建筑安装工程造价探讨

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建筑工程项目如今随着国家经济快速发展已然成为了一个综合度强复杂度高的工作，相关人员在进行造价控制管理工作时也要重视它的组成构件，这就要求相关工作单位必须结合多个方面的影响因素进行考虑，然而现在我国普遍在造价控制管理这一问题上存在着许多错误和不足，这对于建筑安装工程的实施是十分不利的。

1建筑安装工程造价的影响因素

1.1制度体系

工程在设计之初就要对施工过程中的每一个环节进行充分的考虑，包括材料选择、人员投入以及其他一些可能发生的意外因素等等，这些步骤都需要涉及到工程造价，建筑安装工程造价管理制度曾经是概算制度，如今已经实行了定额制度，这种制度主要是把平均价格水平作为主导，然而在不同的地区它的价格平均水平必能并不能通过该地的实际价格反映出来，这种制度体系建设非常容易影响到建筑的安装工程造价，使其不能代表科学的工程造价管理水平，有些企业一味的追求低成本高收益，盲目的估计预算，为了个人的经济利益不顾施工质量，选用低廉劣质的材料，这样做不仅破坏了企业的声誉也会让居住者的实际利益受损，部分施工人员缺乏一定的专业素养，在工程设计方面缺乏相应的理论知识也会导致实际工程造价升高，某些合同的管理人员也会存在对合同业务不够熟悉的状况，在制定合同的过程中对于总体的价格和施工的标准都没有进行明确的规定和描述，若是在以后的施工过程中出现问题，没有办法根据合同进行索赔，就会让企业受到不必要的经济损失。

1.2工作人员的专业素养

许多非专业的人员进入了这一领域浑水摸鱼，这是由于专业工程造价人才的数量远远不能满足企业的需求造成的，但是这些“南郭先生”由于其本身的专业知识比较薄弱，根本无法准确的估计工程造价，严重影响到了企业的工程造价核算和控制，部分单位为了追求低成本也引用了不少业余民众参加到工程造价的管控工作中，他们没有受到公司的岗前培训，极其容易拖慢工程进度，导致工程效率降低。

1.3施工技术水平

施工周期和质量都会根据施工地周围的环境和天气情况进行相应的改变，一般来说控制工程造价最根本的手段就是在保证材料质量的基础上控制材料的成本，但是现在不少企业都会偷工减料，后期就会因为这些问题造成售后成本的提升，有些施工单位为了控制成本一直采用比较落后的设备，这些落后的设备不仅不能够保证工程质量也会造成材料的浪费，间接增大施工单位的运行成本，对工程造价管理也会产生不利的影响。

2建筑安装工程造价控制策略

2.1完善造价管理制度

建设部门、设计部门和施工部门的造价工作要进行有效的统一，这样可以更好的进行工程造价的管理，造价的核算人员也要深入到施工现场全面的了解施工的进展，以便进行工程造价的审核，相关的财务管理人员也要加强对工程造价的认识，认识到工程造价工作的重要性，保证工程造价核算的科学性和准确性。

2.2规范项目设计工作

首先就要从规范建筑项目设计工作着手改善工程造价控制条件，企业要在满足使用功能的基础上进行设计方案的合理优化，保证其预设的功能不变的基础上缩减建筑工程的造价，从资金和利益的双重考虑决定工程要采取的设计方案，在进行设计工作时也要不断的改善工程造价的控制环境，严格的把握好技术设计和施工图纸建设的变更，把科学因素放在首要的位置保证设计的科学性。

2.3明确施工具体要求

企业在对施工过程中的经费进行核算工作时要明确具体的施工要求，在此基础上进一步的对施工的关键环节进行把控，此前必须提高工作人员的素质，提升造价管理人员的从业道德水平和专业技能水平，加强他们的工作责任心，再者要对施工项目阶段进行检查和监督，避免出现没有按照规范进行施工的现象，防止在施工过程中出现造价失控。

2.4提高施工单位技术水平

为了避免因为施工技术的影响导致企业工程造价出现增加的现象，企业必须加强对经理层的培训，让他们能够从全局上掌控造价管理工作，在保证建筑安装工程质量的基础上最大程度控制成本，同时企业还必须培养工作人员的责任心，让其产生强烈的成本意识和责任意识，避免在施工过程中出现材料的浪费并严格的按照规范进行施工，防止因为质量问题导致其余不必要的支出，同时企业要增加对实际工程施工造价管理的管理力度，明确各单位之间的分工合作，使其互相约束相互进步。管理人员在实际工作中要对可能影响造价控制的因素有一个比较系统的了解，由于建筑安装工程的造价控制技术性极强，还容易受到许多制约因素的影响，这就要求管理人员必须根据施工中可能遇到的问题提前制定好应对的对策，这样才可以保证项目能够如期顺利完成，同时还可以使企业的经济效益最大化。