浅谈水利工程管理现代化

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0前言

随着国民经济的显著提升，水利工程管理也在不断进行改革。为了更好的创建水利工程服务体系，需要对水利工程的管理体制进行改善。以科学的先进技术作为最佳手段来创建服务平台，有助于进行信息化的管理，为水利工程正常运作提供保障。较多的水利工程管理方面存在问题，导致水利工程不能正常发展。为促进社会经济和水利事业更好的向前发展，强化水利工程的精细化建设，本文提供一定建议与措施来保证水利工程正常且安全的运行，选取最合适的优秀有素质的人才来帮助实现合理的水利工程现代化管理，科学地解决管理中存在的问题。

1水利工程管理的重要性

要想保证水利工程正常且安全的顺利进行，就必须对水利工程实现科学地管理，水利工程施工管理是水利工程施工阶段最为基础的管理部分。水利工程施工管理内容广泛，包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。在进行水利工程管理过程中，最为需要重视的问题就是施工安全的问题，其中主要包括两个部分，一是施工工程是否安全，另一个则是施工人员的安全。派去相关管理人员对施工现场进行合理的监督，提高施工人员的安全意识，将安全隐患在源头就可以消灭掉。若想保证施工工程的质量以及进度，就要做好管理工作。管理人员要对设计图纸进行仔细的审查，如果审查过程中出现看不懂的情况，就要与相关人员及时进行沟通，必须按照设计图纸来进行施工工作，控制好工程的施工进度。

2水利工程管理中存在的问题

2.1水利工程管理理念落后

从我国实际情况出发，我国水利工程在建设过程中总会出现一个问题，就是只重视建设而轻视了管理的作用。对于水利工程建设工程十分重视，投入了大量的人力、物力以及财力，然而在水利工程管理方面十分缺乏。其中可以表现为两个方面，一是不能及时保养水利设备，不重视水利设备摆放位置，经常乱摆；二是不能及时发现安全隐患，无法进行有效处理，长时间下来难免会出现安全事故，不利于水利工程的发展。

2.2施工人员综合素质以及操作水平不高

在操作机械设备时，相关操作人员缺乏专业知识技能以及计算机操作水平不高，因此在管理和维护机械设备时难以达到预期标准，最终导致机械设备出故障。我国水利工程项目极具发展前途，对于操纵施工机械设备要求也越来越高，如果相关人员综合素质不高，专业知识能力不强，将会严重影响水利工程的发展。

3水利工程管理现代化有效策略

3.1创新水利工程现代化管理理念

加强相关工作人员在思想层面上对水利工程现代化管理的重视程度，将以往的重建设轻管理的理念彻底转变，深刻认识到水利工程现代化管理的可行性与重要性。在日程工作中就要将水利工程现代化管理重点加入其中，推进水利工程现代化管理全面发展，树立积极的可持续发展理念，全方位把握水资源可持续利用的特点。在工作中管理人员要重视经济效益，全面考虑环境效益、社会效益以及生态效益，合理开发水资源，保护水资源，这样才能有助于相关人员对水资源可持续使用。

3.2高度重视培养人才

若想加强对人才的培养就要先引进人才，吸引人才，企业要具备足够的吸引人才的能力。在引进人才时，企业要加强财力、时间以及精力的投入，对于人才要做到奖罚分明，对于表现较差的人员，要及时加以监督以及处罚，对于表现优异的人员，要及时进行物质以及精神上的双重奖励，这样不仅能激发员工的工作积极性，还可以促进水利工程现代化管理有效进行。在员工入职前，可以对其进行入职前的培训，更好的加强他们的操作水平以及专业能力水平，根据其具备能力的高低，来为其选择合适的岗位，做到合理利用人才。

3.3加强工程管理维护，提升管理队伍素质

工程管理的核心要素就是人，人是管理的主体。必须加强对管理人才的培养，同时还要加强企业机构自身管理人员的综合素质，加深管理技术培训程度，创新开发发展战略，全面提升管理人员的各项素质能力，转变管理人员陈旧的管理思想，有利于满足工程管理现代化的需求。在对水利工程进行整体规划时，必须对其前期建设重视起来。后期管理也要重视起来，从而保证水利工程的正常进行，加大后期的管理力度。要合理划拨资金，将维护工作持续下去，严格控制员工的不良作风，要将划拨的资金都用在工程的维护管理之中，确确实实的落实维护工作。可以建立专门的维护部门，选取具备该项工作能力的人员，制定合理且严格的管理制度，将各个责任落实到每一个人的头上，确保每位员工都能各尽其责，认真负责，一旦出现问题可以直接与负责人相对话。

3.4注重水利工程考察以及日常管理工作

水利工程管理考核工作在整个水利工程工作中起着不可替代的作用，按照水利工程各个部门规章制度，强化工程管理考核工作，以水利工程的实际情况出发，制定不同的管理考核目标，强化各个组织之间的协调交流能力，确保工程管理工作严格的进行。以工程标准作为依据，对水利工程进行详细的排查，对水库堤坝以及其他方面的工程设施进行适当维护。其中最为重要的是洪汛前的隐患检查，确保水利工程设备完好无损，落实运行水利工程管理责任制，充分使用经过批准的调度使用方案。

3.5实施科技创新

若想显著的提升现代化管理水平，现代化创新应用是关键，以工程管理的特点作为依据，创新工作的主要内容就是对以往的管理方式进行转变，制定一套能够充分发挥科学技术力量的现代化管理体系，在此基础上合理规划工作流程，同时要结合具体实践经验，引进创新型的科学技术，让工程的测量、运营控制、监测系统都在科技创新的指导下完成，充分将科学技术和工程管理有效结合起来，从根本上增强工程的稳定性和安全性，不断提升工程的经济效益。

4结语

综上所述，水利工程可以有效推进国家经济向前发展，在农业产业方面都具有较高的使用价值，在实际管理之中也要采用科学合理的现代化管理方式，充分建立完善的管理体系，将施工管理工作高效运行起来，以此促进工程的顺利进行。水利工程现代化管理是水利工程项目中最为主要的目标，同时也作为推动水利事业不断发展的重要动力，从实际情况出发，制定合理的管理体系，并将工程现代化管理工作安全运作起来。