企业财务管理的问题及措施

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1引言

就我国而言，企业作为国民经济的主要来源之一，在很大程度上关系到了国民经济能否平稳发展。但是因为我国传统的财务管理方面观念的限制以及企业内部财务管理人员综合素质的不足，导致了在我国企业财务管理方面还存在着许多的问题，这些问题阻碍了我国企业的发展。因此，只有改变传统企业财务管理模式，紧跟时代脚步对企业财务管理模式进行创新，才能提高我国企业财务管理水平，推动社会经济发展。

2企业财务管理存在的问题

2.1企业财务管理观念落后

就现阶段而言，我国社会经济的不断发展，使市场对企业的要求变得越来越高，企业所面临的成本风险也变得越来越大，企业只是一味地扩大在市场当中的所占份额，就会导致企业在资金周转困难时容易产生破产的危机。这是因为企业在对财务管理方面的观念没有紧密联系市场需求，对财务进行管理的方式过于形式化，没有实际意义，导致实施起来过于困难，企业当中的财务决策无法更好地发挥作用。

2.2没有建立健全的管理制度

企业当中没有建立完善健全的管理制度也是现阶段我国企业财务管理当中所存在的重要问题。在企业财务管理当中，因为制度的不完善，使企业的管理出现了各种漏洞，企业的管理者因为各种因素的影响，无法更好地对制度的约束力进行加强，仍然采用传统的财务管理模式，也就直接影响到了企业财务管理方面的绩效。同时，企业在财务管理方面还存在着机构层次设置不清，企业内部管理不完善，财务管理人员综合素质不够等情况。

2.3企业对财务的控制能力差

因为企业当中财务管理人员的管理观念落后，导致了现阶段我国许多企业投资资金严重浪费，出现了企业资金闲置或者是企业资金不足的现象。企业内部财务管理人员本身所具有的资金增值意识薄弱，使企业在激烈的市场竞争当中经常使用的都是赊账的方式，导致了企业资金周转变得缓慢，同时出现企业资金浪费的情况。财务控制直接影响到了企业的财务方面行为，保证企业的财务目标，但是现阶段我国企业的财务控制方面的管理还存在着一些问题，管理没有做到完善，没有建立一定的完善的赊销政策以及催收措施，使我国现阶段许多企业出现了呆账的情况。

3提高企业财务管理水平的对策

3.1提高企业财务管理人员的专业水平

为了有效地提高企业财务管理的水平，首先需要由财务管理人员入手，财务管理人员需要对财务当中所产生的预算进行严格把关，使会计核算与会计监督之间相互进行联系。同时企业的财务人员还需要根据相应的法律法规来根据时代的发展，不断应用更新的现代媒体手段来使对财务的管理方面变得更加全面、细致、完善。对企业而言，需要对财务管理人员进行严格考核，做到持证上岗，对财务人员的综合素质进行评定，实行奖惩制度，对财务人员所造成的损失进行惩罚。同时企业应该不定期对财务管理人员进行培训，增强财务管理人员的自身综合素质与专业技能，以保证企业财务管理人员能更好地应用专业知识对企业做出贡献。

3.2提高财务管理意识、合理分配企业资金

企业在具体对财务进行管理的过程当中，需要对自身的财务管理意识进行充分的提高，运用导向技术和评价的功能，对财务的管理目标首先进行明确，随后制定科学合理的实际财务管理计划，使企业能够更好地进行发展，提高企业在市场当中的竞争力。同时可以根据企业实际的财务发展要求来举行相应的财务管理活动，使企业员工对企业的财务管理进行评价，有效的改善企业财务管理方面的不足。同时在企业财务管理的过程中，需要对企业的资金进行更加合理的分配，企业经营者在对财务进行分配的过程当中需要拟定一定的预算方案，加强以成本作为中心的企业财务管理，对企业的财务成本进行更加科学合理的利用，以防出现企业资金周转困难的现象。同时，企业的经营者需要对企业的利润积累进行重视，对出差旅费等费用进行控制，增加企业相应的利润。

4结语

综上所述，我们可以了解到，随着我国经济的不断发展，为了更好地提高企业在市场当中的竞争能力，使企业进行长远发展，企业的财务管理方面作为企业管理中的重要方面要学会用发展的眼光看待问题，对企业财务管理当中所出现的问题进行认真思考并且提出科学合理的解决方法。同时，企业的财务管理应该顺应时代的发展脚步进行创新，与时俱进，确保企业的管理能够紧跟时代脚步，才能使企业更好发展。