工业建筑工程项目风险管理探析

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工业建筑作为我国社会主义市场经济的核心组成部分，在国民经济发展过程中扮演着关键性的角色，发挥着不可替代的作用。工业建筑规模与施工体量不断扩大的同时，工业建筑工程项目质量也有了显著提升，稳步发挥出工业建筑的经济价值。但是工业建筑工程项目投资量大，程序较多，工期较长，这种特殊性，使得工业建筑开发建设的过程中面临着诸多风险，这些风险一旦没有进行有效处置，将会造成工业建筑工程项目成本的增加和施工周期的延长，在一些极端情况下，甚至会造成工程质量的降低，引发不可逆的损失。为了有效应对这一情况，各大工业建筑工程项目不断更新管理理念，优化管理方式，逐步形成了全面高效的工业建筑工程项目风险管理体系，适应现阶段工业建筑工程项目开发建设工作的客观要求。

1现阶段工业建筑工程项目面临的主要风险

1.1工业建筑工程项目内部风险

工业建筑工程项目内部风险主要包括业主风险、承包方风险、设计方风险、监督方风险等几个方面，这些内部风险在出现以后，一旦没有采取必要的应对措施进行必要的管理，将会很大程度上制约工业建筑工程项目开展效能，造成开发成本的增加、施工周期的延长。具体来看，业主方作为工业建筑工程项目的关键组成部分，其风险识别与管控能力的强弱将会直接影响到工业建筑工程项目开发品质。部分业主受制于自身知识认知水平，没有形成完备的知识体系，在工业建筑项目施工管理过程中，会出现项目管控不到位的情况，增加项目所面临的风险；一部分业主为了提升市场占有份额，努力增加自身的经济收益，不顾项目施工能力的实际情况，无限制地迎合消费者的需求，导致施工难度快速提升，业主无法在已经规划好的预算与施工周期的框架范围内进行施工建设，从而导致工业建筑工程建设风险大大增加，对相关项目管理活动的开展带来极为不利的影响。所有的工业建筑工程都对施工周期有着极为严格的要求，这就要承包方在中标之后，快速完成相关设计工作，形成可行性极高的施工方案，对施工技术、施工设备以及施工人员进行规划，确保在规定的施工周期内完成作业。但是从现有情况来看，部分承包方为了确保按时完成工业建筑工程，会弱化对施工活动的管理，这种情况的出现，会增加承包方所面临的风险。同时部分承包方只注重预算编制，对于核算以及设计规范采取了忽视态度，导致了风险管理活动难以进行有效开展；在设计方与监督方工作开展的过程中，设计方由于往往没有与承包方、业主方进行必要的沟通交流，导致设计方案在可操作性、实用性、科学性等方面无法发挥着规范引导作用。监督方风险的出现则主要是由于工业建筑工程项目所具有的开放性与短暂性，实施管控比管理面临的风险类型更为复杂多样，管理难度更为巨大。项目内风险类型多样，在工业建筑工程目管理的过程中，需要针对项目内部风险的特征，采取有效的应对手段，降低风险，确保相关开发建设活动的有序进行。

1.2工业建筑工程项目外部风险

工业建筑工程项目外部风险主要是指工程开发活动在开展过程中所遇到的政治风险、自然风险、经济风险，这三类风险多数情况下存在不确定性，影响的深度与广度较大。具体来看，政治风险是由政治活动所引发的额外损失，是一种宏观环境所带来的不可避免的影响。自然风险则是由自然条件所引发的，例如恶劣的天气、复杂的地理环境、不良的地理位置等，工业建筑在建设开发过程中与地理环境之间有着最为密切的联系，因此各类地理风险难以实现有效规避。经济风险主要是由资源分配不合理、通货膨胀、人力资源、自然资源供应不合理所导致的，具体表现为国家宏观经济发生波动、市场环境变差、建材价格上涨、投资回报周期增加等，这些外部风险的存在，导致工业建筑工程项目在较长一段时间内无法正常有序开展。为了有效应对外部风险，需要采取合理的风险管控方式，逐步形成一个完整性、系统性、协同性的工业建筑工程项目风险管控体系。

2工业建筑工程项目风险的特点

工业建筑工程项目风险管理具有一定的特殊性，具体来看，工业建筑工程项目风险具有普遍性与客观性，工业建筑工程项目出现的风险是客观存在的，其不以人的意志为转移。同时由于建筑工程项目施工环节多样，技术设备与人员投入较多，因此在整个项目施工之中，建筑风险普遍存在。工业建筑工程项目在运行的过程中，施工风险是偶然性与必然性的统一，具体来看，某一具体施工风险的出现是多种因素共同作用的结果，属于随机事件。

3工业建筑工程项目风险管理所遵循的原则

3.1风险管控

在工业建筑工程项目中的应用必须要遵循科学性的原则风险管控在工业建筑工程项目排除工作中的实现，要充分体现科学性的原则，只有从科学的角度出发，对工业建筑工程项目的基本特点、工业建筑风险的主要类型、故障风险管控的定位以及具体落实方式，进行细致考虑与全面评估，才能够最大限度地保证风险管控能够满足工业建筑工程项目排除工作的客观要求，增强故障排除工作的针对性与有效性，从而避免不必要的资源浪费与成本支出，对于增加工厂经济收益有着一定的积极作用。

3.2风险管控

在工业建筑工程项目中的应用必须要遵循实用性的原则由于工业建筑工程项目类型多样，涵盖了多个领域，为了适应这一现实状况，确保风险管控在工业建筑工程项目排除工作中的有效应用，就要尽可能地增加风险管控维护应用方案的兼容性。因此风险管控以及相关技术应用流程必须进行简化处理，降低操作的难度，提升风险管控应用方案的实用性能，使得在较短时间内，进行有效化操作，保证工业建筑工程项目顺利开展，提升现阶段工业建筑工程项目的质量与水平。

4工业建筑工程项目风险管理的途径与方法

工业建筑工程项目风险管理活动的开展，需要管理人员立足于工业建筑工程项目内部风险与外部风险的集中类别，以科学性原则与实用性原则为引导，吸收过往风险管理活动的有益经验，从多个维度出发，逐步形成制度化、体系化、完整化的工业建筑工程项目风险管理体系。

4.1安全管理措施的落实

在研究过程中，以福建省某中型工业建筑工程项目风险管理为例进行探究，安全管理措施在工业建筑工程项目中的开展，对于整个风险管理活动的开展有着极为深远的影响，借助于安全管理措施，工业建筑工程项目内部存在的风险得以有效控制，风险发生几率大大降低。具体来看，在安全管理措施落实的过程中，管理人员要在科学性原则的指导下，对整个工业建筑工程项目管理流程进行梳理，对风险管理环节进行梳理。由于工业建筑工程项目部分操作属于高危作业，基于这种特点，在安全管理的过程中，相关施工单位要采取适当的安全管理手段，制定全面、系统的安全策略，借助于这种方式，规避工业建筑工程项目的安全风险[3]。从福建省某中型工业建筑工程项目管理风险管理的实际情况来看，通过这种方式，项目管理人员成功控制了施工风险，确保了施工活动的有序开展。在安全管理措施落实的过程中，要经过必要的审批手续，施工方、承包方以及监管方进行必要的协调，对安全管理方案进行优化，确保工业建筑工程项目安全风险的高效管控。在安全管理措施落实的过程中，要着眼于安全管理机制的构建，将安全管理制度与风险管理实践相结合；施工人员严格遵循各项安全生产规范，在各项安全生产技术参数的要求之下，确保安全制度作为风险管理的有效抓手，实现安全风险的有效管控。只有借助于这种方式，才能够确保施工人员的人身安全，合理控制施工周期，避免不必要的施工成本支出，有效规避工业建筑工程项目中存在的内部风险。在安全制度落实的过程中，为了深化风险管理实际效果，要对工作人员开展必要的安全意识培训，形成体系化的制度培训模式，对工业建筑工程项目相关工作人员进行技能评估，评估合格者允许参与施工管理活动，不合格者则不允许参与到工业建筑工程项目中。上述操作能够从安全管理层面，实现安全制度的落地与安全意识的培养，除此之外，还需要构建起必要的应急预案与安全检查体系，确保安全管理工作贴合于现阶段工业建筑工程项目开展工作的实际。

4.2项目管理系统的应用

工业建筑工程项目环节众多，风险管理难度较大，为了推动项目管理风险管控措施的有效实践，实现内外风险的合理、高效处置，除了进行制度建设之外，还需要以现有的技术手段为支撑，对工业建筑工程项目的项目进度、施工建设成本进行有效控制，从而将项目管理系统应用于工业建筑工程项目日常管理的过程之中。需要在实用性原则的引导下，对整个工业建筑工程项目风险管理环节进行梳理，并在这一过程中逐步重视合同的作用，需要以科学、明确的合同，规范参与项目管理的参与者的行为，最大限度地降低人为因素对工业建筑工程项目的破坏与滞缓。通过明确各方的权利与义务关系，减少彼此之间不必要的矛盾纠纷，在法理上建立起一种稳定共生的合作关系与共存模式，同时将具体责任落实到实处，利用合同的庄严性与神圣性，加强各方参与者的责任心，在一定程度上改善参与者的态度。明确的法律责任有助于对项目管理进程的监督管理，有力地保证了项目管理进程的顺利进行，提升管理的科学性与高效性。

5结语

工业建筑工程项目的风险管理活动的开展有着十分重大的现实意义。文章立足于工业建筑工程项目内部风险与外部风险类别的基础上，以科学性原则与实用性原则为基本框架，从多个维度出发，逐步采取有效的风险管控手段，实现风险的合理化应对，推动工业建筑工程项目开发活动的有序进行。