医院财务会计内部控制探究

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目前，医院的长远发展离不开财务会计内部控制管理工作的功劳，医院建立财务会计内部控制体系不仅能够保障医院抵御一定的财务风险，还能在发展道路中不断的改进完善自身，同时创新医疗体系，提升自身的竞争力，进一步推动医院能够可持续发展。

一、加强医院财务会计内部控制的原因

(一)有利于财务审计机制完善

加强医院财务会计内部控制，能够严格要求医院管理者树立对财务审计工作正确的认识，充分保证内审部门的独立性，不让审计工作流于形式，进一步提高医院的内部审计工作质量。因此，加强内控工作能够有利于财务审计机制的完善。

(二)有利于财务监督机制健全

医院落实财务内部控制工作少不了财务监督机制的配合，只有二者相互监督才能将相关管理工作落到实处。然而现阶段，大多数医院并未建立完善的监督体系，这是影响医院财务会计内控工作质量的关键因素。因此，只有加强内控管理才能保障监督机制的顺利实施。

(三)有利于树立正确的财务认识

由于受传统财务管理理念影响严重，很多医院管理者对财务内控工作缺乏正确的认知，认为财务内控工作只用制定相关规章制度即可，在实践过程中并未加强重视，从而相关财务人员也并未引起重视，在一定程度上制约了财务内控工作的顺利展开。因此，只有加强内部控制工作，才能有效促进正确财务认知的提升。

二、完善医院财务会计内部控制体系的对策

(一)创建完善的财务审计机制

医院财务会计内部控制管理工作中，财务审计工作占有举足轻重的地位，故而医院应创建完善的财务审计机制，通过该机制积极收集并掌握医院的财务资讯，对财务流动情况的数据进行科学分析，在恰当的时机对内部控制工作做出合理的总结，并制出报表，从而进一步加强财务监督工作。从某方面可以看出，财务内控报告不仅能够帮助相关工作人员对相关政策能够针对性的解读，从而做出客观的分析评价，进一步完善财务审计机制，同时还能保障该审计机制体系能够进一步监督落实到位。另一方面，为了最大限度保障审计机制工作的严密性以及完整性，工作人员还能够采取审计控制法以及问卷调查法，进一步保障审计财务会计内控工作的顺利展开。

(二)创建完善的财务内控机制

一般而言，医院的财务会计内部控制机制主要体现在四个方面：沟通交流、风险控制、活动控制以及环境控制。因此，在创建完善的财务内控机制时，一定要主要围绕这四个部分展开工作。第一，在环境控制环节，应要求医院各个部门采用统一的管理模式、管理条例内容，从而在环境方面实现统一，达到共同发展的目的；第二，在风险控制环节，首先得创建风险控制评估管理部门，根据相关数据进行科学合理的财务分析，能够准确真实的分析出医院的财政状况，从而预测出财政风险，进一步作出相应的风险控制措施；第三，在活动控制环节，当医院开展某些财务活动时，一定要充分认识到该活动的价值性以及社会效益，从而能够做到心中有数，进一步为医院财务内控体系的控制工作作出保障。

(三)创建完善的财务监督机制

当医院建立一套完善的财务内控机制，就必须相应的建设财务监督机制，只有完善的财务监督机制才能保障内控机制能够顺利的落到实处，进一步保障相关财务人员作出的数据报表的真实性、合理性以及科学性。

(四)提升财务人员的专业素养

实施财务内部控制管理工作的是财务人员，只有当财务人员的专业素养得到保证时，才能确保相关财务工作能够顺利展开。因此，医院应定期为相关财务人员进行培训讲座，交流学习，并鼓励财务人员自身进行专业知识再造，进一步完善自身的不足，不断的完善自己，才能保障医院财务内控工作的质量。

三、结束语

综上所述，随着医疗体制的改革发展，医院一定要重视财务会计内部控制管理工作，在实践过程中不断的改进并完善内部控制机制。此外，结合医院自身特性，有效解决财务会计内控工作中存在的一些难题。只有如此才能有效提升医院在改革潮流中站稳脚跟，促进医院改革发展进程的加快。