建筑装修工程施工问题和现场管理

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在建筑装修工程施工中，管理程序比较复杂，涉及面众多。在工程的进度、安全以及质量管理中，施工质量占据主导地位，而只有解决了施工过程的常见问题，对施工现场进行有效的管理，才能督促建筑装修工程单位不断地提高管理水平，更新引进相应的施工技术，为建筑工程施工的顺利开展提供有力的支撑。我国经济的快速发展也推动了我国城市化进程，现如今，人们对住宅的要求也越来越高。但是，在建筑装修工程施工中，涉及众多的工作种类，对施工技术也有很高的要求，因此，在建筑工程施工环节就容易出现一些问题。在多种因素影响下，建筑装修工程施工效率也会变慢，长此以往甚至还会对我国的建筑行业造成负面的影响。所以，针对建筑装修工程施工常见的问题进行分析，对施工现场管理进行研究，提出合理的意见，是很有必要的。

一、建筑装修工程施工现场管理含义

建筑装修工程施工现场管理，指的是自开始建筑工程一直到工程完成施工，在此过程中通过对工程项目进行策划控制，使建筑装修工程的施工质量、施工进度以及项目费用等，达到合理的预期要求。在建筑装修工程开始施工之前，就需要来确定工程目标，如果目标不明确，建筑装修工程施工的行为将会失去目的性，不利于施工单位顺利进行施工。因此，在建筑装修工程施工中，为了实现企业目标，还需要对基本资源进行整合利用，运用一定的方法手段，通过一系列的控制、检查、筹划、组织等方式，实现企业的施工目标。另外，从规划一个项目的施工过程，到设计并检查项目的施工图纸以及正式施工、工程项目竣工验收和最后的归档资料，都是建筑装修工程施工管理需要进行的内容。

二、研究建筑装修工程施工现场管理的意义

对建筑装修工程施工现场管理进行研究，具有重要意义。首先，这是建筑工程的目标要求。在建筑装修工程施工中，施工单位的信誉以及经济效益直接影响了工程的施工管理工作。建筑装修工程要想有技术设备和条件，就必须运用企业的技术管理工作来支撑进行。而建筑装修工程施工要想实现预期的工程目标，更需要做好相关的施工管理工作。其次，由于新兴工业产生的主推作用。随着建筑行业的快速发展，在建筑工程施工中也出现了很多新型的建筑材料、建设设备以及新技术工艺。而这些就导致了建筑结构在功能上更加特殊，在结构上更加复杂，在一定程度上也促进了企业提升生产力和技术管理。所以，新兴工业的出现对建筑装修工程的影响更重要了。第三，由于建筑装修工程施工具有特殊性。不同类型的建筑，对施工要求也不一样，在施工过程中，由于施工的周期比较长，受天气影响也很大，而在施工时又有交叉施工，各种技术也会同时运用，这就需要在建筑装修工程施工过程中加强现场管理工作，保证施工工程顺利进行。在施工进行中摆脱这些建筑施工的特殊性，还能更好地完成安全生产，在保证工程质量的情况下完成工程目标。

三、建筑装修工程施工及现场管理常见问题

1.建筑装修工程施工的安全问题

建筑行业需要的人员众多，属于人力资源型行业，施工工序也比较复杂。在建筑装修工程施工过程中，一旦施工不当，就很容易引起严重的施工安全事故，这不仅会对人们造成生命财产威胁，也会对施工单位的形象造成不良影响，阻碍其进一步的发展。经过对建筑装修工程施工过程研究发现，造成施工安全的原因有两个方面。首先是在施工过程中，施工安全监督工作不到位，安全监督人员储备的施工安全知识严重不足，在遭遇施工问题时，相应的技术人员不能够及时给出合理的解决办法。其次是在施工现场，施工人员没有足够的安全意识，甚至还缺乏一定的安全知识，在建筑装修工程施工现场如果没有及时正确地解决一些突发情况，也容易造成安全事故。

2.施工安全监督管理的方法比较单一

首先，在建筑装修工程施工过程中，没有真正地意识到施工安全的重大责任，在施工管理工作中也没有把它摆在重要位置。建筑装修工程施工人员安全意识比较淡薄，没有足够的安全意识，在一些施工单位中为了追求工程进度甚至不顾安全只顾生产经营。在施工过程中，一些新员工没有经过严格的岗前安全培训就去安排工作，没有正确按照安全规程进行作业也会导致一些安全事故，在施工中没有真正做到“预防为主，安全第一，以人为本”。其次，在建筑装修工程施工过程中，针对可能会出现的一些突发事故，没有及时地进行预判，也没有进行充分的预案准备。在建筑装修工程施工中，施工的安全体系就会形同虚设，没有配备足够的安全用品用具和安全设备设施，使得工程的安全生产管理机构工作不能正常展开。而建筑装修工程施工安全施工事故屡禁不止，也是因为企业忽视了建设安全设施，没有对重大危险源进行管理，从而导致工程施工的安全事故。第三，是由于安全监督管理部门使用的管理手段比较落后，安全监督管理水平低下，监督管理的方法落后，还仅仅是进行“两查一证”，工作方法主要是开会和发文件，工作内容主要是对事故进行调查，对安全进行检查以及发放许可证，没有及时更新工作方法。

3.建筑装修工程在施工工序上存在问题

在建筑装修工程施工企业中，不合理的施工工序，不仅会对企业造成不必要损失，还会对建筑工程投资造成不良影响。在建筑装修工程施工时，工程项目涉及范围广，规模也比较大，如果在施工工序上出现一些错误，没有得到及时的解决，就会给工程造成大面积的返工，对人力资源物力资源造成巨大的浪费，耽误建筑工程施工的工期，很难改正造成的损失，影响企业的发展。

4.建筑装修工程施工对其固定资产没有合理的管理

根据我国对建筑行业的研究发现，建筑企业施工单位在施工时，为了快速达到竣工目的，过于追求工程的施工效率，在实际工作中，没有足够重视对施工的仪器设备、施工材料等进行管理，而这就会对企业的施工质量、施工效益以及工程施工效率产生巨大的影响。在建筑装修工程施工过程中，对施工材料缺乏严格管理，就容易使那些质量不达标的次级材料流入到工程施工中，这样就很容易影响工程的施工质量，甚至造成一些安全事故，给施工建筑企业造成一定的经济损失，影响施工企业的口碑。另外，建筑装修工程施工对其固定资产没有进行合理的管理，也会导致仪器设备在工作中出现故障，影响建筑装修工程的施工质量和施工效率，在规定工期内企业就难以完成竣工，对企业的社会形象也会造成严重的不良影响。

5.高素质管理人才匮乏

在我国的建筑行业中，高素质管理人员匮乏是施工单位面临的一个难题。工程的施工管理人员不仅对施工现场的安全工作进行监督管理，还是工程施工现场工作的展开者和组织者。管理人员的素质高低对建筑装修工程现场管理工作的开展有着重要影响。但是，在建筑行业中，当前的管理人员缺乏一定的综合素质。由于建筑装修工程施工规模较大，施工复杂，施工团队具有很大的流动性，相应的施工现场管理人员也具有较大的流动性。一些建筑企业甚至为了节约成本，会直接从一线生产人员中来挑选管理人员，这些人员虽然对施工流程很熟悉，但是对于建筑装修工程施工的安全监督管理知识储备不到位，严重影响了工程安全监督管理工作的有效展开。

四、解决策略

1.严格落实建筑工程施工的安全监督管理工作

在建筑装修工程施工管理中，对生产因素进行具体分析，加强安全监督管理工作，减少降低在工程施工中的不安全行为，保证建筑工程施工项目能够正常进行，是很重要的一项工作。在施工中，把安全生产责任落实到每一个人身上，建立健全相应的安全施工管理工作，对建筑装修工程施工现场的安全管理工作进行分析，加强领导，能够把企业的安全管理规范真正的落到实处，提高安全施工管理水平。在企业施工中，要坚持文明施工，能够做到安全管理与生产同步进行，坚持在安全中生产，在生产中保证安全，从根本上保证并促进施工工程的顺利进行。另外还要对施工人员加强安全教育培训，坚持做好安全教育工作，提升施工人员安全生产意识，建设安全生产的工作环境。在施工中，还要做到事事都有专业人员负责，针对其中的违章作业，能够做到随时随地处理纠正，坚决消除不稳定安全因素，保证施工人员的人身安全，预防安全事故发生。

2.合理转变模式，做好建筑装修工程现场质量管理

建筑装修企业在生产经营过程中，由于具有阶段性、流动性、季节性以及生产能力负荷不均匀，这就要求在管理工作中，能够建立起科学管理、贴近市场、弹性生产力的施工管理体系，使得施工作业能够与施工项目管理只能相互分离。在施工项目中，还应该建立科学的施工计划，设立合理有效的施工目标，对建筑装修工程施工的现场加强管理，提升工程施工效率。另外，在施工的现场管理中，还应该根据建筑工程的质量要求，来制定施工方案，编制合理的施工设计和质量保证的措施，坚持责任到人，能够把施工工序落实到每一个人身上。在建筑装修工程的施工现场，还应该运用科学有效的管理秩序，合理地分配生产机具和生产材料，使得施工工序更加科学高效。做好工程的施工现场管理，合力调节劳动组合和现场组织，充分发挥机器操作人员和现场施工人员的工作积极性和主动性，提升现场质量管理的效率，争取做精品工程，保证施工项目顺利地进行。

3.合理管理固定资产，严格控制企业成本

在建筑装修工程施工中，能否对生产成本进行严格控制直接关系到企业的盈利能力。在对工程成本进行控制时，首先，需要明确施工企业具体成本控制目标，尽量能够把企业的成本细致划分到每一个责任人、每一个部门，使得每个责任人和责任部门能够分工明细，切实把企业成本控制在合理范围内。利用宣讲手段，树立施工人员和领导负责人的成本控制意识，让他们切实明白企业成本控制不仅和个人收入有关，更和施工企业经济效益密切相关。其次，在建筑装修施工工程中，也要加强对材料的管理。一方面，要对材料的收发做出严格的记录与管控，对材料的去处进行清晰登记，节约使用材料，对施工过程中产生的材料消耗进行科学分析，设立健全的台账，动态监督材料的使用和消耗。在收到工程材料时，还要尽量减少搬运材料的次数，合理科学的堆放，减少耗材。在收入材料时，也要严格检查质量，避免材料不合格产生一些质量问题。在发放材料时，要控制好材料数量，减少无谓损失。另一方面，针对工程的大型固定资产，也要加强管控。在建筑装修工程施工中，一些大型的施工材料，例如，钢板模具等，在工程施工过程中使用频率高，采购的价格也较高，又是工程施工中不可缺少的，如果管理不当造成材料损失，不仅会影响建筑装修工程的施工进度，还会影响工程的经济效益。所以合理管理固定资产，严格控制企业成本，培养施工人员控制成本的意识，减少施工材料的浪费和损耗，能够提升建筑装修工程施工现场管理质量，促进建筑企业良好地进行。

4.优化施工方案，做好图纸会审

在建筑装修工程施工建设时，不仅要仔细核查施工项目的工程图纸，还要对其相关的专业图纸进行严格的审核检查，保证房屋建设工程能够顺利地进行。因此，在施工项目开始时，如果发现施工图纸中的任何问题，都需要马上做出处理，若图纸的设计与施工现场有较大的尺寸出入，就需要马上对图纸进行调整，同时也需要对工程的施工空间做出修改。建筑装修工程是一项规模巨大的工程，在施工中，要保证工程的施工质量，就要对抹灰施工进行科学有效的控制，保证抹灰施工的质量，保证建筑装修工程的质量。科学正确的施工图纸，不仅能够优化建筑装修工程的施工方案，还能够保证建筑工程按照计划顺利完工，优化建筑工程的施工周期，降低建筑成本，提升建筑装修工程的施工质量。

5.注意培养企业的高素质人才

在建筑行业中，一支专业的高素质人才队伍，是建筑工程得以顺利进行的重要基础。因此，施工单位就要注意对安全管理人员和施工人员进行培训，提升全体施工人员的安全意识，尤其是要重视企业的安全管理人员能够真正学习到安全管理知识，增强其专业技能。另外，还要定期及时考核安全管理人员的知识技能，及时掌握建筑工程的施工情况和工程进度，能够根据施工过程中的具体情况，及时消除一些安全隐患。在建筑企业中，还可以设立奖惩措施，确定管理人员的责任，调动其工作积极性。如果有人员违反了安全管理治安条例，还要及时做出惩罚，让管理人员能够真切意识到建筑装修工程施工现场安全管理工作的重要性，激发管理人员的工作激情，促进建筑企业良好的发展。

五、结语

随着我国经济的发展，我国的建筑行业也有了很大的发展，同时建筑企业之间的竞争也日趋激烈，这就导致在施工过程中个别企业为了追求经济利益而忽略其中出现的问题。因此，在建筑装修工程施工中，要想顺利地实施工程项目，就需要制定严格的责任管理制度，加强管理人员的安全监督责任意识，合理地控制企业施工成本，优化施工方案，做工施工关节的各项工作，优化市场管理，从根本上来提升建筑的施工水平，保证建筑装修工程的施工质量，促进建筑行业稳定的发展。

作者：许阳 单位：金陵科技学院