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一、绿色工程管理的特点
(一)发挥生态目标的指导作用
开展绿色工程管理的目的是为了提升工程管理的效果,体现建筑工程的绿色环保价值,降低污染问题的发生几率,减少建筑工程建设造成的环境污染。例如,通过绿色工程管理,可以加强对空气污染的防治、减少工程建设产生的废弃物等,通过这些措施来降低对工程周围环境造成的危害。所以,绿色工程管理有利于环境的保护,并且能够在很大程度上提升工程自身的环保水平,有利于建筑行业的可持续发展。
(二)实现社会与环境的协调发展
绿色工程管理对于社会的健康发展具有十分重要的意义,既有利于环境的保护,也有助于保障人们的各种需求,实现了社会与环境的协调发展,这使得绿色工程管理能够体现出巨大的社会价值。另外,绿色工程管理还会贯穿于整个工程建设,对施工中的各个环节以及各个要素进行综合管理,既能降低工程对环境的污染,也能降低工程建设所消耗的能源,进而促进社会与环境的协调发展。
二、绿色工程管理的创新对策
(一)提升管理规划的科学性
建筑工程施工过程中,企业应用绿色工程管理,既要注重提升建筑工程的经济效益,也要注重建筑工程的长久效应。为此,企业需要提升管理规划的科学性,保障工程管理的顺利开展,推动企业的可持续发展。提升管理规划的科学性需要针对建筑工程施工过程中的各种影响因素,提前制定相应的应对方案和措施,避免影响到工程的进度以及工程的质量,确保建筑工程的经济效益。除此之外,施工管理人员应加强对管理规划的重视程度,充分认识到管理规划的重要作用,在确保施工质量以及确保施工安全的基础上,加强工程的环保标准,通过不断改善施工模式的方式来提升建筑工程的环保水平。
(二)注重对环保材料的应用
建筑工程的规模较大,在建设过程中会应用到大量的施工材料,这些施工材料不仅会消耗大量的资源,而且会对周围的环境造成不良的影响。而应用环保材料,可以在很大程度上降低建筑工程对环境的影响,进而提升建筑工程的环保效果[1]。通常情况下,在确保材料质量的基础上,应尽量选择使用环保性材料,降低施工材料对生态环境造成的影响。而随着环保材料质量的提升,目前在建筑工程施工中所应用的环保材料大多具有污染小以及施工效率高等方面的特点,因此,应用环保材料的优势十分明显。施工单位要减少对一次性材料的使用率,并且要加强对材料的利用率,不断提升施工工艺,提升对环保材料的应用率。与此同时,还应加强对太阳能材料等能自然发热材料的使用,进而降低建筑物的能耗。
(三)加强对创新技术的应用
绿色工程管理不仅要加强对环保材料的应用,同时也应加强对创新技术的应用,这样才能提升建筑工程建设的环保能力。管理人员要积极转变传统的管理模式,注重技术创新,并加强对创新型技术的应用。除此之外,还应加强对新型设备的应用,提升施工效率和施工质量。而且通过新型的设备还有助于发挥创新技术的作用,既能提升施工效率,也能降低施工成本。加强对创新技术的应用,还能对环境起到有效的保护作用,降低工程对环境的污染。
(四)完善绿色工程管理制度
绿色工程管理对于建筑工程建设具有十分重要的意义,要想提升绿色工程管理效果,需要建立完善的绿色工程管理制度,使工程管理有制度规定、有规章可循,通过绿色工程管理制度来为工程管理提供保障,保障绿色工程管理能够顺利开展,这是提升绿色工程管理水平的重要基础。除此之外,为了进一步提升绿色工程管理的效果,需要对相关人员进行绿色工程管理方面的培训,使其认识到绿色工程管理的重要性,提升相关人员环保意识,并且帮助其真正理解绿色工程管理的内涵。
(五)加强绿色管控
绿色工程管理在我国形成较晚,目前尚处于发展阶段,在管理技术以及管理体系方面尚不健全,相较于国际上的先进水平还有一定的差距,所以我们应积极学习和借鉴国际上的先进经验,提升我国的绿色工程管理水平。我们要广泛吸收先进技术和经验,不断完善自身的技术水平,不断提升绿色工程管理的水平和质量。要加强细节方面的管理,做到将绿色工程管理融入到整个建筑工程建设过程之中,对各个环节都要制定严格的管理标准,并注重管理标准落到实处。在管理过程中,不能为了单纯的体现绿色环保就偷工减料,要在确保建筑工程质量和安全的基础上降低对施工材料以及能源的消耗。要加强技术创新,通过先进的技术形式来完善绿色理念,降低建筑工程对能源的消耗。
三、结语
在现代建筑工程管理过程中,对绿色工程管理的应用越来越广泛,绿色工程管理的价值和作用也越来越明显。通过绿色工程管理,既有助于环境的保护,也有助于降低建筑工程成本,提升企业的经济收益和竞争力,这是保障企业竞争优势的重要措施和手段。因此,企业应充分认识到绿色工程管理的重要性,加强对绿色工程管理的应用,促进企业自身和社会经济的健康发展。
作者:杨璐萍
建筑项目绿色管理创新篇2
1相关知识论述
1.1绿色工程管理理念
现阶段,人们管理理念不断变化,建筑项目管理中,积极引入新型管理理念即绿色项目管理理念。其主要指在建筑工程中引入全新管理理念与方法,完善绿色管理体系,以此提高工作人员综合素质,对建筑项目整个施工过程进行全方位管理,以此确保项目建设发展更具环保性。
1.2绿色管理理念特点
(1)充分发挥生态目标的导向作用。该理念是以绿色与环保为主,为项目构建完整的绿色管理体系,以此有效解决项目施工中存在的文婷,比如生态环境破坏、周边环境被污染等一系列问题,以此促进施工现场与周边环境协调发展。(2)注重全生命周期管理。项目整个施工过程中,将绿色工程管理理念贯穿其中。在此过程重要注意,项目建设整个施工环节包含设计、事前、事中及事后等阶段,将所需资源进行合理安排,以防浪费资源。另外,项目各施工环节中,要尽可能降低施工材料对环境造成的污染。(3)从根本实现经济、社会与环境间的统一协调发展。整个项目建设中,全面落实绿色管理理念,提高各项资源与能源的使用效率,在此基础上降低其对环境形成的污染。
2绿色项目管理价值观分析
(1)生态目标引导。与传统项目管理相比,绿色工程管理是在可持续发展理念引导下,秉承绿色价值观,实现生态发展目标。所以,建筑项目管理中,绿色工程管理是以自然生态环境与运动规律为基础的,尽可能降低项目施工对自然生态环境造成的污染,逐步改善生态环境。(2)经济、社会及环境与三方面目标并重。建筑项目施工与社会、经济稳定发展密切相关,直接影响到自然环境平衡发展,一定程度上表明绿色工程管理目标具有一定的复杂性。所以,要从社会、经济与环境等多角度考虑,确定绿色工程管理目标,实现经济效益的基础上,提高项目社会与环境效益。(3)项目全生命周期管理。建筑项目施工中,绿色工程管理项目复杂,从项目立项到施工,全过程管理所用资源,尊重工程周期性,基于全过程管理,有效管理建筑项目,从根本上实现有效的绿色工程管理目标。(4)全面管理。建筑工程管理中,绿色工程管理价值观注重全面控制项目整体质量、成本、工期及安全性等,为传统项目管理赋予新内涵,节约能力与环境保护等要求深入渗透,为绿色工程管理目标的实现奠定了良好的基础。
3建筑项目绿色管理创新策略
3.1树立项目绿色管理创新理念
作为一种新型管理理念,绿色项目管理理念也要顺应时代潮流,积极进行创新。实际管理工作中,要根据社会实际需求,建立绿色管理创新理念,比如人员设定、工作时间安排方面,传统统一的管理思想,不同工作项目没有有效区分开来,比如施工人员工资设定,结算标准要求以工作难度与工作量为标准,并非以施工时间为准,此种情况下,工人工作效率难以提高,经费开支增加。所以,要根据实际情况,合理设定管理安排,引入创新理念,确保企业管理水平得到提高。
3.2建筑项目进行绿色安全管理目标设定
安全管理问题非常重要,建筑项目各施工环节中,项目安全管理必不可少,其主要包含项目安全与人员生命财产安全等方面的管理。建筑项目安全问题可谓是牵一发而动全身的,任何环节出现问题,都会对建筑项目后期使用造成严重的影响。所以,对施工人员加强安全管理教育是十分必要的,对安全管理工作作用加大宣传力度,增强员工安全预防意识,便于更好的督促员工行为,降低安全事故发生几率。另外,还要对建筑施工加强安全监管,提高项目绿色安全管理水平。
3.3制定行之有效的绿色管理标准
绿色工程管理过程具有一定的系统性,其涵盖了很多内容,从项目施工地选择、项目规划及后期管理等,为了实现该管理目标,绿色管理标准的制定是首要任务,根据执行标准,基于员工角度实现人性化管理。便捷设定执行标准,核算项目施工成本,尽可能降低不必要费用支出,凸显绿色工程管理主题。
3.4应用绿色环保材料
建筑项目施工中,所选材料要以节能环保材质为主。建筑施工中,贪污腐败、吃回扣等问题极易滋生,为企业造成损失,所以项目整个实施过程中,必须要重视预防此类事件的发生。选择建筑材料时,可采用招标方式,尽可能突出绿色环保主题。项目招标中,个材料供应商对产品特点进行介绍,根据建筑企业实际需求与材质实际情况,合理选择供应商并签订合作合同。
3.5对项目进行国家级绿色认证
社会经济发展中,国际交流日益紧密,贸易往来更加频繁。其中,建筑领域是非常重要的构成部分,所以,实现国际化发展趋势,才能确保绿色工程管理工作模式实现现代与创新化特点,因此,绿色工程管理工作中,建筑单位要想不断提高管理的创新性,重视绿色工程获得国际绿色工程认证显得尤为重要。此种情况下,确保绿色工程管理工作有效满足国际绿色项目的多元化需求,从根本上对绿色工程管理模式与方式进行创新。
3.6建筑项目管理中明确绿色管理对象
建筑项目管理中,绿色工程管理工作繁琐,有明显的过程化特点,主要包含准确定位产品、市场及设计等。绿色工程管理中,为了提高管理水平,明确绿色工程项目管理对象是十分重要的,还要秉承绿色管理标准体系。施工单位要根据人性化理念开展各项工作,以此对建筑项目进行绿色管理。绿色工程管理工作中,明确管理对象,保障项目建设质量的基础上,为企业节省施工成本,同时在绿色项目施工中,充分体现绿色管理内涵。所以,为了创新绿色管理工作,合理制定绿色工程管理对象,根据绿色标准,准确定位各项管理工作,实现创新优化。
4结束语
综上所述,建筑工程施工中,绿色管理理念非常重要,所以,相关人员必须要关注绿色管理理念的应用,以此有效保护自然环境,推动社会发展,创新施工人员自身管理意识,为项目管理水平的提高奠定基础。
作者:王志英 单位:忻州师范学院
建筑项目绿色管理创新篇3
绿色工程管理顾名思义,指的是管理者在进行建筑工程管理时贯彻绿色的思想,对污染进行控制,保证工程的环保性质。在过去传统的建筑工程行业中,管理者往往忽略了环保的作用,一味地追求工程建设的进度,甚至为保证工程的顺利进行,肆意排放污染物,所产生的环境污染,至今影响着人们的日常生活。
1建筑工程中绿色化管理的价值观分析
在新时代,社会经济发展进入了新的阶段,固有的行业经营模式已经满足不了人们日益增长的需求,人们对绿色化生活要求越来越高。建筑工程中绿色化管理的价值观主要体现在原则和要求两个方面。在原则方面,建筑工程绿色化管理主要遵循绿色环保性、科学性、合理性、适用性、经济性等原则。首先,想要达到绿色管理,必须时刻保证管理内容在不影响建筑工程进度和质量的情况下,时刻遵循着环保性的思想,尽量减少在施工过程中产生的污染,保护施工地所处的自然生态环境,减少因为污染而承担的管理费用。其次,为了使建筑工程中绿色化管理真正达到环保,在制定管理方法时必须保证科学性、合理性、适用性和经济性。所谓管理科学性,指的是在制定管理标准时,遵循管理性理论,能够运用一定的科学管理方法,全方位地看待建筑工程的实施。所谓合理性和适用性,指的是制定的绿色化管理规则,必须符合施工团队各自的特点,在细节方面符合绿色化的要求,不能用一套统一的方法来约束所有的施工团队,现实情况是不可忽略的因素。所谓经济性,指的是在保证不影响施工效率和质量的情况下,绿色化管理原则以减少成本为根本,减少因污染或人为失误而产生的损失补偿性成本,通过绿色化工程管理,真正实现建筑工程效益增加。在要求方面,绿色工程管理要求在保证不拖缓施工进度的情况下,遵循绿色化工程管理的原则,使得施工效益有明显的提高。目前人们对工程建设的目标要求越来越高,同样也越来越现实化,越来越贴近人们的实际生活,在建筑工程行业进行绿色化改善之后,首先,在原材料的选择上,尽量地保证材料的可循环利用性与环保性;其次,在施工的过程中,绿色工程管理要求施工人员时刻秉承环保性的原则进行施工,减少不必要的污染和浪费,合理地运用自然资源,在资源分配上做到科学高效。
2建筑工程中绿色工程管理的创新路径研究
2.1制定与建筑工程绿色化相关的政策和规定
建筑工程若想要长久持续规范化的发展,就必须制定相关的行业标准。当绿色化概念进入建筑工程行业时,政府和相关部门必须尽快地掌握绿色化管理的精髓,制定统一的政策和规则,对建筑工程团队进行一定的约束,对每一方的责任进行明确,当出现违背绿色化管理原则的情况时,能够将责任落实到个人,并对其进行一定的处罚。同时,对表现优秀的施工团队,要及时进鼓励,也要进行一定的宣传,将模范做法展示给更多的绿色工程管理者,切实发扬榜样的力量。
2.2对所有员工进行绿色工程课程培训
建筑工程团队是由管理者和员工组成,想要持续不断的推动建筑工程行业稳步前进,必须从每一位建筑工程从业者的思想角度出发,深刻地贯彻绿色化思想。政府和相关部门在制定相关政策和规则后,应该定期对绿色工程管理者进行思想培训和课堂授课,通过课程培训,让管理者明白每项管理要求的重要性和实施的意义,使他们从思想上真正意识到绿色化管理要求的重要性。在绿色工程管理者接受培训后,也要对施工工人进行在职培训,将绿色精神和思想要求进行传达,使工人们在施工的过程中,能够牢记自己的使命和责任,在每一项工作开展时,都能够把握绿色工程的原则和要求,切实践行保护生态环境的准则。
2.3接轨国际,积极借鉴国外优秀的绿色化管理制度
在我国建筑工程行业发展十分迅速,作为我国发展的龙头行业之一,在未来发展的过程中,必须与国际接轨,借鉴国外建筑工程管理的新思想和新理念,分析管理过程中的有效做法,将国外的管理经验与国内具体情况相结合,跟上全球一体化的步伐,响应新时代的召唤。建筑工程行业的管理只有在共享中才能实现共同进步,不仅可以借鉴他国优秀的管理经验,还可以不断实现创新行管理方法,供他国进行借鉴和改革,当思想不断交流和碰撞时,一定会有新的发现。接轨国际是使建筑工程行业步入国际发展大潮流的必须做法,只有这样,我国的建筑工程行业才有可能真正到达行业顶峰。
3结束语
随着建筑工程行业中绿色工程管理的不断实践,我国在进行该方面开展工作时已经积累了一定的经验,在各方面已经实现了巨大的进步,而在过程中出现的问题也不容忽视。我国建筑工程行业的发展现状值得人们关注和探究,建筑工程从业人员绝不能懈怠,在不断地研究中实现进步和发展,为我国建筑工程事业做出应有的贡献。
参考文献:
[1]陈晓杰.绿色建筑工程管理的价值观与创新途径[J].城市住宅,2019,26(6):207-208.
[2]陈祥青.浅谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].现代物业(中旬刊),2019(2):136.
[3]赵仁跃,王延锋,秦建帅.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].住宅与房地产,2019(16):76.
[4]程基良.矿山建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].中国金属通报,2018(10):150+152.
作者:姚辉 单位:菏泽市建设工程综合服务中心