时间:2023-02-15 18:20:36
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随着市场经济条件的变化,我国企业发展也更具挑战性,如何实现持续性、创新性、战略性发展是现阶段企业面临的重要问题。金融投资为企业创新性发展创造了良好条件,与传统投资相比,金融投资客体不再是机器设备等用于生产经营的资产,而是各种金融资产。对于企业来说,金融投资既是企业经营发展战略中的内容,也可以理解为企业的理财行为。金融投资不仅可以增强企业的偿债能力,也可以帮助企业利用闲置资金获得投资收益。但是,盲目的金融投资同样会给企业带来巨大风险,这是因为金融投资本身就存在风险,无论企业还是个人都无法回避这一问题。由此可知,有效的金融投资风险管理对于企业来说必不可少,也是今后企业发展中应当侧重的内容。本文研究的重点是通过分析企业金融投资类型,了解相关的影响因素,从而得出科学的金融投资风险管理策略,对于企业的战略性、创新性发展均具有现实意义。
一、企业金融投资目的及现状
(一)企业金融投资目的
企业金融投资的目的不仅限于获得收益,应当从多个角度来分析:一是可以有效分散企业经营风险。长远来看,企业经营是第一位的,但是企业也面临着市场环境变化、竞争对手的打压等多方面的风险,这就需要企业探索更多的发展道路。企业在不影响正常经营的前提下,进行金融投资是明智的选择。二是利用闲置资金获得更多收益。企业运营过程中,总会存在一些闲置资金,有长期的也有短期的,如果仅仅放在账上则会造成资源浪费,也无法为企业创造更多收益。这时企业可以根据自身情况选择合适的金融投资产品,例如短期资金就选择短期金融投资产品,从而获得更多收益。三是有利于企业偿债能力提升。传统投资中,企业资金用于购置厂房、设备等固定资产,主要为了满足生产经营需求,资产的流动性并不高。而一些金融资产的流动性相对较高,可以实现在短期内变现,这无疑提升了资产的流动性,从而增强了企业的偿债能力。四是可以实现企业自身的扩张。金融投资过程中,企业通过兼并、重组等方式也会实现自身规模的扩张,有利于企业自身的壮大。值得注意的是,企业并不是盲目进行扩张,而是从自身战略发展角度,制定科学的投资策略,利用金融投资产品实现自身科学合理的扩张,从而提升自身市场竞争力。
(二)企业金融投资现状
现阶段,企业金融投资中还存在许多问题,值得高度关注:一是成本管控体系不完善。良好的成本管控体系是企业进行金融投资的基础,但现阶段还存在诸如成本管控制度不严谨、成本管控信息失真、成本管控意识不强等问题[1]。这些问题说明企业成本管控体系不完善,也不利于企业在金融投资中获得预期收益。二是金融投资决策缺乏科学性。科学的金融投资决策不仅有利于企业的持续发展,而且能够为企业带来更多的收益。但是一些企业仍然存在金融投资决策失误、对金融投资执行缺乏有效控制、管理人员缺乏长远眼光导致投资失败等问题。三是金融投资盲目性依然存在。企业金融投资产品有股票、基金、债券等多个品种,不同的产品具有不同的特点,企业应根据自身实际情况进行选择。如果未进行充分的调研分析,只是盲目投资,则会增加企业的金融投资风险。目前,一些企业对于金融投资越来越重视,逐渐认识到金融投资的重要性,因此也采取了一系列措施进行管控,但是效果并不理想[2]。这主要是由于未从金融投资风险识别角度出发,对金融投资风险认识不够深入,自然也无法有针对性地制定金融风险管控策略。
二、企业金融投资风险类型
(一)利率风险
利率风险主要是指利率变动所带来的金融投资风险。金融投资收益往往与利率具有紧密联系,因此利率发生变动时,金融投资产品的价格也会发生变动,一旦利率大幅变动引起金融投资产品价格大幅下跌,企业投资风险就会积聚,企业损失的可能性也随之增加[3]。以股票为例,根据经济学理论,一般情况下利率下降,股票价格会上升,反之则反。这时,如果企业购买了大量股票,而利率处于上升区间,则企业面临的金融投资风险就比较大。从另一个角度来看,就是企业投资比例的分配,如果企业金融投资产品中受利率影响的产品占比较高,则利率变动时企业面临的金融投资风险也比较高。不合理的投资比例分配必然会为企业带来更大风险,这就需要企业在选择金融投资产品和进行决策时,均应充分考虑金融投资风险,制定科学的风险规避策略。
(二)变现风险
变现风险主要指企业金融投资产品无法及时足额地获得变现,从而引发的金融投资风险。从金融投资期间来看,如果企业将短期资金用于长期金融投资,则会对企业资金的流动性产生影响,会因无法及时变现而带来风险。同时,如果一家企业的金融投资产品中,长期投资产品占比较高,则也会面临变现风险。这是因为企业日常运营中需要保证充足的流动性,一旦需要流动资金而无法通过及时变现获得,则企业可能因为资金不充裕而影响正常经营。从金融投资产品的价格来看,一旦企业购买了一定数量的金融投资产品后,产品价格大幅下降,则企业就会面临变现风险。另外,受到产品供需影响,企业可能无法在预期价格下将金融投资产品卖出,这同样会为企业带来变现风险。因此,企业在金融投资时应当重点关注变现风险,尽量选择变现能力强的金融投资产品,这样不仅能够获得收益,而且能够保证充足的流动性。
(三)操作风险
操作风险主要是指由于操作人员、系统等因素引发的金融投资风险。一方面,企业操作人员风险普遍存在。企业进行金融投资时,需要专业的操作人员进行买入、卖出等操作,一旦存在操作不当、操作人员重视程度不足等问题,就会引发金融投资风险,企业面临损失的可能性也随之增加。另一方面,由技术因素造成投资系统不完善而引发的风险。如果企业的相关技术不够先进,导致投资系统存在漏洞或者不完善的情况,也会增加风险发生的可能性。从原因来分析,企业操作风险源于操作人员的专业水平不足,一些企业缺乏专业的金融投资人员,与现实的投资活动需求不匹配,从而增加了操作风险。另外,企业操作制度不完善,相关制度对操作人员无法形成约束,制度不规范导致操作流程不规范,从而引发操作风险。
(四)企业决策风险
主要指企业决策活动无法达到预期目标,从而引发的金融投资风险。一些企业在金融投资决策过程中,存在盲目性,未对相关金融投资产品进行充分分析和论证,只是凭感觉投资,必然会给自身带来风险。还有一些企业管理人员独断专行,不能听取多方意见,最终导致决策失误,金融投资风险随之增加。从原因来分析,一方面是投资决策者的能力问题。企业管理者或者金融投资管理人员存在能力不足、缺乏战略眼光等问题都会增加决策风险,越是重要的决策,为企业带来的风险也越大。另一方面是投资决策程序不完善。相应的投资决策程序存在漏洞,或者决策程序执行不到位等问题都会增加企业风险,这与企业相应的制度约束和决策者的思想意识也有很大关系。因此,企业决策对于金融投资来说至关重要,直接影响到企业未来的收益情况和相关风险的管控。
(五)特殊事件风险
特殊事件风险是指由于不可预知的事件发生而为企业带来的金融投资风险。特殊事件包含水灾、疫病流行等对整个经济和社会体系产生重大影响的事件。当特殊时间发生时,不稳定因素急剧上升,国内外经济形势趋于紧张状态,相应的金融投资产品价格自然会下降,企业不得不承担由此造成的损失。另外,如果特殊事件不能在短时间内消除,就会对经营和社会发展产生长远不利影响,则企业金融投资风险也会随之增加。特殊时间本身具有不确定性,也具有极大的危害性,这就需要企业在进行金融投资决策时能够充分识别风险,并且对金融投资产品进行科学配比,避免由于特殊事件的发生给自身带来毁灭性影响。
三、企业金融投资风险管理策略
(一)持续提升对金融投资风险的重视程度
这一策略应从不同主体出发,各司其职,发挥各个主体的能动作用。对于企业管理人员来说,企业战略发展内容中包含金融投资,因此应认识到金融投资决策和实施的重要性,不能将其仅仅看作简单的理财行为。同时,企业管理人员应高度重视金融投资风险的管理,从工作计划到工作推进,均应体现对金融投资风险的重视程度。对于企业金融投资管理和实施人员来说,应对金融投资风险保持高度敏感,无论在购买金融投资产品之前还是之后,均应提升对风险的重视程度,不能仅从收益的角度进行金融投资决策,否则会得不偿失。另外,企业财务人员也应发挥监督作用。企业财务人员可以时刻关注企业的资金流向和使用情况,一旦发现可能对金融投资带来风险的情况要及时沟通、汇报,从而实现降低金融投资风险的目标。
(二)加强金融投资风险预测与评估
金融投资风险的预测与评估机制是应对金融投资风险的有效手段,也是企业必备的风险管理策略。一是加强金融投资风险预测。借助金融投资风险分析模型,对不同金融投资产品的历史数据进行分析,了解其影响因素,并划定风险等级,从而有效预测相应的金融投资风险[4]。二是对金融投资风险进行识别、分类,采取有针对性的管理措施。企业应对利率风险、变现风险等主要金融投资风险进行有效识别,充分了解不同风险类型的作用机制,将金融投资风险控制在合理范围之内,避免相关风险影响企业的正常运营。三是建立动态风险预警机制。借助于风险投资工具、软件等构建合理的动态风险预警机制,在相关风险对企业产生危害之前就采取措施应对,将企业损失降到最低。
(三)制定科学的金融投资策略,科学调配产品比例
科学的金融投资策略和合理的金融产品分配比例,将帮助企业获得预期投资收益,并降低金融投资风险。一是做好调研分析,为金融投资决策奠定基础,以降低决策风险。决策风险来源于投资盲目性和决策程序的不规范,因此企业应在金融投资决策之前就做好充分的调研。企业可以对不同金融投资产品的期限、收益率、影响因素等进行数据收集和分析,并且汇总成投资报告,为决策提供有效依据。二是依据自身情况对金融投资产品进行科学配比,以降低利率和变现等风险。企业应当注意金融投资产品的期限与自身资金可使用期限的对应问题,不能将短期资金用于长期金融投资,有效降低变现风险。同时,企业还应充分考量自身风险承受能力,不同金融投资产品对利率风险、特殊事件风险等的反映程度不同,所以企业要遵循“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的投资原则,进行产品科学配比。
(四)不断完善金融投资风险管控体系
金融投资风险管控体系的构建,对于企业来说是十分必要的。一是将金融投资项目纳入企业风险管理体系中。近年来,我国企业越来越重视全面风险管理体系的构建,金融投资风险管控体系可以作为其子系统存在。因此,将金融投资项目纳入风险管理体系,不仅可以实现对金融投资风险的有效监控,而且可以在风险发生时及时采取应对策略。二是完善风险管控组织职能体系。金融投资风险管控体系的构建,离不开相关人员发挥作用。企业应指定专人负责金融投资风险管控体系的搭建与执行工作,也应指定专人负责金融投资风险的管理。三是借助内部控制机制的完善降低金融投资风险。内控机制的存在本身就是为了降低企业风险,由此可将金融投资风险的内容与内控机制相结合,借助内控机制更好地管理金融投资风险[5]。
(五)打造一支精干高效的专业人才队伍
一是不断提升企业金融投资操作人员的能力。操作人员能力的提升不仅可以降低操作风险,更主要的是帮助企业指定科学的投资策略,从而让企业获得预期收益。操作人员应实时关注金融投资市场动态,通过培训学习更多的专业知识。二是引进技术完善投资系统及相关软件,降低操作风险。投资模型的建立需要借助投资软件及系统,技术因素具有举足轻重的影响。所以,企业应加强技术投入,借助人员的辅助作用,有效降低金融投资风险。三是引进专业的金融投资人才,构建专业化团队。专业的金融投资团队对于企业来说不可或缺,是企业金融投资成败的关键。通过高级专业人才的加入,企业的金融投资队伍也会日渐壮大,风险应对能力也会随之提升,既有利于企业实现风险管理目标,也有利于企业实现相应收益目标。
结语
在金融投资日益发展的背景下,金融投资的重要性也显现出来,企业对于金融投资的关注度进一步提升。金融投资不仅可以帮助企业分散经营风险和获得闲置资金收益,而且可以让企业提升偿债能力和实现扩张。现阶段,我国企业金融投资还存在各种问题,这主要是由于金融投资风险普遍存在。本文主要分析了利率风险、变现风险、操作风险、企业决策风险和特殊事件风险,并且指出不同风险在何种情况下会给企业带来金融投资风险。获得科学的企业金融投资风险管理策略是本文的最终目的,一是持续提升对金融投资风险的重视程度;二是加强金融投资风险预测与评估;三是制定科学的金融投资策略,科学调配产品比例;四是不断完善金融投资风险管控体系;五是打造一支精干高效的专业人才队伍。
作者:韦茜 单位:广西外国语学院
企业投资管理及风险篇2
1引言
当今市场经济环境下,企业呈现规模化发展,传统经营方式难以满足企业规模发展需要。企业要想获得长远稳定发展,必须要加大投资力度,加强投资管理,不断扩展经营范畴,扩大企业的经营收益。企业投资的同时存在一定风险。如果企业盲目投资,投资风险就会增加,对企业经营发展产生不利影响。因此,企业要谨慎投资,加大投资管理力度,在合理预估风险的基础上进行合理投资。企业应当重视投资管理与风险控制,从自身发展实际出发,采取有效策略,不断提高投资管理水平,促进企业经济效益的提升。
2企业投资管理及风险控制的重要意义
2.1有助于企业稳步发展
在企业经营发展中,企业投资不仅是自身发展的需要,而且是创造价值的重要途径。投资水平的高低直接影响企业生存发展。同时,企业投资会伴随一定的风险,投资风险会给企业造成一定的经济损失,难以实现预期收益。而企业投资管理与风险控制可以为企业提供正确的指导,促使企业管理者作出科学合理的投资决策,保障企业稳步发展[1]。例如,在投资过程中,企业管理人员根据自身发展实际,结合外部市场环境,制定科学完善的投资计划,能够保障各项工作的有序开展,推动企业健康稳定发展。
2.2有助于提高投资收益
企业投资管理及风险控制,不仅能够提高投资决策的科学性,而且还能帮助管理者积累更多投资管理经验。一些管理人员投资经验不足,在企业投资时考虑问题不够全面,可能会因主观因素导致投资失败,给企业发展造成不良影响。通过加强投资管理,加大风险控制力度,企业管理人员能够客观细致地分析投资行为,在确保投资安全的基础上,合理利用企业空闲资金投资,不断提高企业投资收益,扩大企业经营规模,促使企业经济效益的提升。
3当前企业投资管理中存在的问题
3.1风险管理意识不强
当今市场环境下,投资与风险并存,基本不存在没有风险的投资,因此企业投资必然伴有风险。通常情况下,一些大型企业的资本比较雄厚,即使投资失败,也不会对企业发展造成太大影响。因此,在实际投资管理中,企业管理人员忽视了风险控制。而一些中小型企业投资,大多带有博弈的性质,投资成功就会获得更大的发展空间,投资失败就会面临破产,失去发展机会。当今时代市场投资中存在诸多不确定因素,投资风险较大,企业只有预估这些风险因素,加强投资管理,才能实现预期收益[2]。但是,目前很多企业的风险管理意识不强,不重视风险控制,在投资管理中对市场动态了解不足,导致投资计划不够合理,影响了企业投资管理的开展。
3.2风险管理体系不够完善
企业投资管理离不开科学完善的管理制度。但是目前一些企业组织结构比较简单,对投资风险管理不够重视,不仅没有设立专门的管理机构,而且也没有建立完善的风险管理体系。部分管理人员对自身风险责任不够明晰,导致风险管理效果不佳,难以满足市场发展需求。此外,企业尚未形成完善的投资管理机制与监管机制,导致风险管理落实不到位,投资管理与风险控制相脱节,在一定程度上制约了投资管理的有效开展。
3.3投资决策不够科学
当前一些企业缺乏科学的投资决策意识。企业投资管理过程中,相关管理人员将大量时间和精力花费在提高投资效益上,只注重投资效益与投资回报,忽视了投资风险管理和分析,导致投资决策存在一定的盲目性[3]。此外,部分企业投资中并未开展市场调研,导致投资决策缺乏科学依据,不仅增加了投资风险,而且会给企业发展带来不良影响。
3.4风险控制力度不大
企业投资管理中,一些管理人员没有意识到风险控制的重要性,并未设立专门的机构进行投资风险评估与研究,风险控制力度不大,而且风险责任不明。一旦发生投资风险,企业内部各个部门相互推诿,这对企业投资管理是非常不利的。投资管理与风险控制有效结合,才能科学有效地控制投资风险,保障企业投资的科学性与合理性,获得更多的投资收益。但是一些企业并没有将二者结合,缺少风险预估与控制,导致投资风险处理不当,没有发挥投资控制的作用,以至于发生投资风险时,企业无法及时挽回投资损失,给企业造成重大经济损失。
3.5对市场信息了解不够
当今市场经济环境下,企业投资管理与市场信息有着密切关联,市场信息对于企业投资决策有重要影响。目前不少企业市场调研工作不到位,对市场信息了解不够深入,使得投资决策缺乏科学依据[4]。此外,一些企业的财务管理人员综合素质不高,在日常管理工作中对市场环境调查研究较少,没有及时跟踪企业的投资活动,投资管理专业性不足,导致企业风险管理不够完善,难以满足市场发展需要,在一定程度上制约了企业的经营发展。
4企业投资管理及风险控制策略
4.1增强风险管理意识
随着全球经济一体化的推进,市场经济环境越来越复杂和多变,给企业发展带来了严峻的挑战,企业投资管理面临重大风险。在这一背景下,企业管理人员应当增强风险管理意识,即加大风险管理的重视程度,深刻认识到投资管理与风险控制的重要性,并且深入分析与研究企业投资可能存在的风险,结合企业自身发展实际,加强风险管理,针对投资可能存在的风险制定完善的解决方案,有效解决投资过程中的问题,进一步提高投资收益。此外,企业应当设立专门的风险评估部门,科学预估投资活动的风险,加大风险管控力度,从而有效规避投资风险。但是一些风险是无法避免的,需要企业提前做好风险预案,并且落实到投资管理中,最大化地减少风险损失,为企业投资管理工作的顺利实施提供坚实的保障。
4.2建立完善的风险管理体系
企业风险管理中,要想提高投资行为的科学性与规范性,必须要建立完善的风险管理体系,根据实际情况优化内部工作流程,有效防范投资风险。具体来说,首先,企业应当科学选择投资项目。当今市场环境下,企业面临多样化的投资机遇,但是投资与风险相伴,这些投资机会中可能存在很多风险。所以,企业要结合自身发展实际、根据市场动态以及投资环境,作出全面系统的投资分析,选择出风险最小、投资收益最高的投资项目。其次,企业要加强立项工作管理。在投资管理中,企业应当设立专门的专家小组,对被投资方展开全面分析与研究,根据投资实际进行客观合理的评价,从而判定出投资项目的可行性,保证投资决策的科学性。再次,企业应当做好投资项目审批工作[5]。确定好投资项目后,企业应当按照审批程序开展项目论证工作与审批工作,确保项目符合相关工作流程,有效规避项目审批过程中的风险。最后,企业应当加强投资项目管理。已经通过审批的投资项目,企业要对投资项目的全过程进行管理。通常投资项目实施过程中,会受到事前、事中、事后的影响,增加企业投资风险。在这一过程中,如果企业不能及时发现风险问题,并采取有效措施处理应对,很有可能造成资金浪费,给企业发展带来重大影响。因此,企业管理者应当加强对投资项目全过程的管理,包括事前管理、事中管理与事后管理,有效规避投资项目管理中的各种风险问题,降低投资风险发生的几率,提高风险控制水平,进一步提高企业投资管理水平。
4.3提高企业投资决策的科学性
要想从整体上规范企业投资行为,提高投资管理的有效性,企业应当加大风险管理力度,通过谨慎思考作出科学的投资决策。首先,企业投资中,应当牢牢把握投资时机,根据市场变化情况以及投资项目风险制定出科学合理的投资决策,避免冲动投资。其次,企业投资需要关注地域差异。同一投资活动,因所在地区不同,所得投资结果可能存在差异。当今社会快速发展,我国很多地区纷纷进行旧城区改造。一些地区为了提高投资收益,盲目照搬其他地区的投资方案,没有根据当地实际制定合理的投资方案,导致投资失败。所以,企业在投资管理中,需要根据地域实际情况制定相应的投资计划,对不同地区的投资风险展开全面合理的评估,保障投资决策的科学性。再次,企业应当高度关注投资风险。在确定投资标的后,企业应当成立专门的调研小组,对被投资方的情况进行深入的调研与分析,科学评估投资行为,掌握投资项目发展前景,结合自身资金情况进行投资。在投资过程中,企业要对整个投资项目的全过程进行管理,加强事前、事中、事后的风险管理,及时发现风险问题并展开集中讨论,精准把控投资风险,提高风险管理的实效性。此外,在投资风险管理中,企业要运用多样化的投资方式,提高资金利用效率,扩大企业发展规模[6]。例如,企业投资过程中,可以运用规模投资方式,促进企业经营规模的扩大,在降低成本的同时增加企业的投资收益,最大化地实现规模效益。最后,企业投资不仅要重视投资项目内容与风险控制,而且要加强内部管理。随着企业投资项目的增多,企业发展规模越来越大,管理工作压力变大,对相关管理人员提出了更高的要求。在投资风险管理中,企业要加大内部管理力度,重视管理人员培养,提高他们的综合素质,促使他们更好地满足管理需求,加强内部管理协同,保障企业长远稳定发展。
4.4设立专门的风险管理机构
对于企业投资管理来说,如果缺少专门的风险管理机构,那么投资管理就会缺乏科学性与规范性,容易出现盲目的情况。投资管理是企业经营发展的重心,而风险控制是投资管理的精髓。受到一些因素的影响,企业面对投资风险时,通常难以及时采取应对措施,给企业带来投资损失,影响企业的稳定发展。因此,为了提高投资管理的科学性,保证企业的健康稳定发展,企业应当设立专门的风险管理机构,全面负责投资管理与风险控制,同时制定科学合理的风险管理制度,为企业风险管理提供组织和制度方面的保障,促使企业获得更多投资收益,为企业发展争取到更大的发展空间。此外,企业还应当构建健全的预警系统,提高投资风险控制效果。在投资管理过程中,企业管理人员要做好投资信息资料搜集与整合工作,深入分析其中可能存在的投资风险,并且实时监督风险因素,科学预测与评估企业管理中可能存在的投资风险,第一时间反馈给企业决策层,进而采取有效的风险防控措施,将投资风险控制在摇篮中。企业建立财务预警系统的同时,根据系统结构与功能,为预警系统设置风险控制目标,及时找到风险源,采取有针对性的措施进行风险控制,提高投资风险防控效果。除此之外,企业在投资管理中,应当精准把握投资项目风险组合,运用适合的分散方式,将投资风险分散,优化企业资金配置,确保资金得到充分合理的应用[7]。
4.5精准把控市场信息
当今市场瞬息万变,市场竞争环境复杂。一些企业为了扩大发展规模,在未对市场信息深入了解和把控的前提下进行盲目投资,使企业面临重大投资风险。市场信息非常重要,只有把握市场信息,了解市场变化趋势,才能制定出科学的投资计划。因此,企业要及时准确了解市场信息,根据实际情况调整投资计划,为企业赢得更多发展机会,让企业在市场中立于不败之地。企业财务管理与投资管理密切相关,要想提高投资管理水平,企业应当加强财务管理人员的培养,提高他们的综合素质,促使他们深入进行市场调研,及时了解市场信息,做好投资管理的跟踪与监督,保证企业投资管理效果,实现投资成功的目标。企业投资管理中存在一定风险,但是一些风险是可以避免的。要想更好地规避风险,企业需要重点思考投资什么、什么时候投资。一方面,当今社会背景下,市场环境变化很大,企业进行投资项目选择时,应当尽可能多地选择项目类型,遵循分散原则进行分散投资,避免“将鸡蛋放在一个篮子里”。通过这种方式有效规避风险,即使企业在某一项目中投资失败,也不会影响其他投资项目和企业发展。另一方面,企业要选择最佳的投资时机。不同时期市场环境状况不同,企业投资条件也会不同。在投资之前,企业需要做好市场调研工作,准确把控市场信息,在确保时机成熟、资金充足的条件下进行投资。除此之外,企业投资过程中,还要符合国家发展要求,选择那些国家倡导的项目投资,尽可能获得政府方面的支持,保障投资的有效性,进一步提高风险控制的有效性。
5结语
综上所述,投资与风险相伴,企业发展中开展投资工作,会伴随一定的风险因素,为企业带来发展机会的同时,也会增加企业的风险。当今社会背景下,市场经济环境不断发生变化,企业要想获得稳定健康发展,在社会市场中脱颖而出,必须要加强风险管理,通过增强风险管理意识、建立完善的风险管理体系、提高企业投资决策的科学性、设立专门的风险管理机构、精准把控市场信息等,做好投资管理与风险控制工作,提前防控投资项目可能遇到的风险问题,加强投资项目的全过程管理,降低风险发生几率,紧跟国家发展要求选择投资项目,保证企业投资计划的科学性与合理性,保障企业的健康稳定发展。
作者:李杨 单位:贵州省水利投资(集团)有限责任公司
企业投资管理及风险篇3
在企业发展过程中,投资是非常重要的一个环节,有效的投资能够使企业合理地进行资源的配置,增加企业的经济效益,进一步带动企业的转型升级。但是,企业投资本身会存在一定的风险性和不稳定性,在出现投资失误的情况下,不仅会给企业的资金造成损失,还会破坏企业的实际资金链。因此,现代企业在发展的过程中需要加大投资管理力度,尤其是进行风险管控,更好地规避在投资过程中可能会出现的各类损失,确保投资行为的安全性。
一、论析企业投资管理以及风险控制的重要性
企业投资是企业在发展过程中的需要,也是企业进行价值创造的一种有效途径。投资的正确与否将会直接决定企业的实际生存和发展。而在投资过程中,风险是经常出现的一个问题。在出现投资风险之后,企业管理者会出现经济损失,无法达到预期收益。在企业发展过程中,投资管理和风险控制是非常重要的。首先,通过投资管理和风险控制相关工作的开展,能够为企业的发展提供明显的指导。比如管理人员可以结合企业内部的实际情况及外部的环境进行综合考虑,确定相应的投资计划,确保现阶段企业各项工作能够更加稳步地推进。其次,通过投资管理及风险控制工作的开展,能够让企业管理人员积累更多实用的管理经验。对于部分管理者而言,由于自身经验不够充足,可能会做出一些冲动的投资行为,或者是由于个人的判断失误而导致投资失败,从而会影响企业的实际发展。而在进行投资管理和风险控制的过程中,企业会更加细致地进行分析,在保证投资安全的前提条件下,针对投资的合理性进行判断,从而能够最大限度地提升企业本身的投资效益。
二、分析企业在投资管理中存在的实际问题
在现代社会快速发展的背景下,企业也在不断地尝试新的经营管理方式,丰富其经营内容。就企业而言,在发展的过程中,面临的投资环境和风险存在比较明显的差异,所以,面对任何投资都需要具备较强的警惕意识,合理地防范和规避风险。就现阶段而言,企业在投资管理中还存在一些问题。第一,部分企业不具有较强的科学决策意识。对于这些企业而言,在进行投资管理的过程中会更加考虑投资对于自身发展所带来的一些经济效益或者是其他的一些竞争对手,没有围绕投资的可行性进行深入研究。尤其是在市场调研板块,很多企业都有所忽视,这就导致企业做出的各项投资决策缺乏比较明显的科学依据,可能会进一步增加企业的投资风险。并且在这个过程中,很多企业只看到了投资的高效益回报,而忽视了一些风险内容,造成企业出现盲目投资或者是冲动投资的现象。第二,在现阶段的企业投资管理过程中,很多企业还不具备较强的风险管控意识。因为我国提出风险投资管理这一模式的时间较短,还未经过长久的发展,很多企业对于风险投资管理这一部分内容的了解程度不够,缺乏较强的风险管控意识。在实际的工作开展过程中,很多企业没有分析市场投资的变化情况,并做出积极的风险防控。部分企业甚至还不具备专业的风险防控能力,在进行风险防控的过程中存在随意性,风险防控过程不够规范。这会导致目前企业的风险管控效果不够理想。第三,现代企业在投资管理的过程中,没有建立起相应的制度。部分企业针对投资工作的开展没有设定明确的要求,也没有围绕目前的风险防控设定相应的制度。这会导致企业在开展投资管理的过程中出现职责不明或者是约束力不够强的情况,增加企业的实际风险,影响企业对市场投资环境的实际适应能力。
三、研讨企业出现投资风险的原因
在企业进行投资的过程中,之所以会存在投资风险的问题,是由多方面原因构成的。第一,固定资本和流动资本没有保持平衡。在企业发展的过程中,固定资本占比较大,公司存在一些商品的堆积或者是滞销,并不具备充足的流动资本。在企业管理者作出一些投资规划后,可能会出现入不敷出的现象。一旦流动资金出现问题,可能会直接导致企业的经营状况明显恶化。第二,投资决策一般由领导直接拍板决定。在企业发展过程中,企业内部没有围绕前期的市场调查、市场预测、项目可行性等内容进行深入研究。在独断决策的前提条件下,极有可能会造成投资风险的出现。第三,企业会受到外部的影响。就市场经济而言,市场环境随时会发生变化。企业一般会立足于现阶段的市场情况和以往的一些发展趋势,做出投资决策。但是在市场经济的调节下,市场反应存在一定的延缓性和滞后性,如果爆发一些经济发展的周期性问题,将会直接影响企业获得的投资回报率,进一步影响企业的实际发展。
四、探析企业投资管理及风险控制措施
在企业发展的过程中,为了确保投资工作能够更加稳步地推进,企业管理人员必须要重视投资管理,围绕目前投资工作的开展做好风险控制工作,并结合现阶段投资过程中存在的各类问题展开深入分析,合理地进行判断,作出更为科学的投资决策,推动企业的良性发展。
1、建立机制,有效管控投资行为
在企业发展的过程中,围绕目前的投资管理还未制定比较完善的制度。这会导致部分企业人员在进行投资规划的过程中没有进行深入研究,也没有进行科学规划,从而影响到了目前的投资效果。因此,在企业的发展阶段,可以围绕目前投资体制的建立进行完善。比如在以往的投资阶段,直接由企业领导作出决策,但领导关注的内容可能不够全面,影响最终的投资收益。在现代化的背景下,企业在进行投资管理的过程中除了从自身角度考虑外,还可以在部门内建立相应的投资队伍。在组建投资队伍的过程中,可以选择具备较强业务素质的企业精英,并邀请他们一起参与到目前的投资决策中。在进行投资决策的阶段,领导可以充分倾听相关业务精英人员的建议,将投资规划纳入日常的工作环节之中。在这个过程中,企业需要针对投资团队内部人员的个人职责进行合理细分。比如一部分人员去分析内部的实际经营情况,一部分人员去分析目前的市场情况,然后在综合收集不同信息之后,企业内部进行有效探讨,确定不同投资的可行性。与此同时,要立足于相关的法律法规,完善企业的投资管理制度。比如在进行投资的过程中,无论是前期的研究还是投资规划,以及投资的年度计划,都需要纳入制度管理的范畴。相关人员需要严格按照制度要求来完成相关的投资计划工作,做好更为充分的项目前期准备,为后续投资工作的开展奠定良好的基础条件。借助这样的方式,能够确保企业的各项投资工作能够被稳步推进。在相关人员按照要求做出不同的投资计划和项目调研后,企业还需要组织不同的专家来进行专题分析和讨论,统一看法。在这个过程中,领导可以在探讨的前提条件下作出基础决策,然后再围绕着深层次的一些技术内容进行分析,作出科学的评估。借助这样的方式,能够进一步健全企业的投资机制,管控企业的投资行为,确保企业投资工作的高质量进行。
2、加强监管,确保投资稳步推进
企业的投资管理,并非只是直接确定一个投资的计划,还需要进行监管。之前的企业投资管理,只围绕着项目投资过程中的一些审计预算和决算内容进行监管,人员配备不足,可能会影响最终的投资效果。因此,在现阶段的企业投资管理过程中,相关人员需要加大内部人员的培训力度,让其能够具备较强的监督管理职能。在进行投资管理的过程中,相关人员可以围绕着具体的项目决算进行深入调查,围绕着不同的账目内容进行合理分析,同时也需要邀请相关知情人员参与到监督环节,并在双方单位内部给予公示。借助这样的方式,能够确保现阶段工程项目投资的透明度,避免其他实施单位出现“钻空子”的现象,保证投资决算的实际质量和效果。在进行投资监管的过程中,企业需要围绕具体的投资项目内容,进行合理分工,如项目的计划决策和施工管理都需要由专人负责,如果在哪一环节出现失误,直接按照要求由相关人员承担责任。借助这样的方式,能够确保现阶段企业各项投资工作高效率进行。
3、引起重视,加大风险防控力度
在企业进行项目投资的过程中,风险控制是非常重要的一个环节,企业与管理人员在开展投资工作的过程中,要主动提升自身的风险意识,要针对目前的市场环境进行深入判断,然后考虑企业自身的实际情况,分析投资项目活动中可能出现的一些问题。在综合考虑不同因素后再来判断投资的可行性,确保投资收益的最大化。在企业投资的过程中,相关人员也需要完善相应的预警机制。比如针对投资过程中可能会引发风险的一些因素,企业管理人员可以提前准备,确保在后续的投资过程中出现风险时,可以及时地应对。在具体的风险控制中,考虑到外部市场环境也在不断发生变化,即使企业作了充分准备,也有可能会遇到一些意料之外的情况,导致最终的投资效果受到影响。因此,在现阶段的企业发展过程中,企业管理人员还需要针对内部员工进行引导,让员工能够主动地去收集市场信息,合理地判断不同项目的实际实施情况,最大化地保证企业项目的投资收益。
4、深入思考,完成科学投资决策
为了保证企业的投资行为具备较强的规范性和有效性,企业需要围绕着目前的风险管理进行细致化的思考。第一,在投资过程中,企业需要抓住投资时机,在面对市场动荡、项目不稳定或者是项目存在一些隐患的前提下,企业能够不盲目、不冲动地进行投资。第二,企业需要考虑不同地区的差异。比如面对同一类型的投资活动,在不同地区推进,最终的投资结果可能会不同。例如,在现代社会快速发展的过程中,许多地区开始进行旧城区的改造,在项目改造的过程中,有些地区获得了较多的投资收益,但是也有些地区出现了投资失败的案例。因此,企业在制定投资计划的过程中,需要考虑到不同地域的实际情况,合理地评估风险。第三,企业需要不断加强自身对于风险问题的关注度。比如在企业确定了投资标的之后,可以在内部成立相应的调研小组,调研分析被投资方的一些实际情况,初步评估投资收益行为,深入判断项目的发展前景。在投资项目开展过程中,企业要采用全过程管理的模式,一旦出现了问题,需要在内部及时进行讨论,通过事前、事中和事后三个阶段进行有效管理,对投资风险进行有效把控。同时,在加强投资风险管理的过程中,企业还可以采用一些不同的投资方式。比如在现阶段的投资过程中,企业可以采用规模投资方式,在扩大规模的前提条件下节约一定的成本,使得企业的投资收益得到增加,降低企业的实际风险。第四,在进行投资的过程中,企业除了关注于具体的投资项目内容外,还需要加强管理力度。比如在进入不同的领域之后,企业的管理工作加重,对于管理人员的要求会更高。因此,在现阶段的风险防控管理环节中,企业需要针对管理模式进行深入思考,注重内部的管理协同,实现企业价值最大化的目标。
结语
综上所述,在企业发展过程中,投资工作的开展可能会给企业的发展带来更多新的契机,但投资本身也会伴随着一定的风险因素。因此,在现代企业快速发展的过程中,需要围绕着风险管理工作展开深入思考,立足于各类投资风险内容采取不同的措施,确保企业所作出的各项投资规划的合理性,推动企业的良性发展。
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作者:翟倩 单位:联想北京有限公司