加快特色产业发展研究

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一、五十一团十九连产业基本情况

近年来，十九连党支部认真谋划连队的产业发展思路，在发展什么产业、哪些产业可以带动连队集体经济提出了许多方案。虽然棉花是连队的最大产业，但区域内同质性强，属大宗农产品，且不具备市场竞争力，于是把眼光投向了适合本地土壤、气候种植条件的甜瓜产业。经实验论证分析认为，连队种植唐王古瓜优势大于劣势。优势体现在三个方面。一是从技术上看，全连户籍人口648户2221人，连队人口主要以维吾尔族为主，占比99.9%，属于集体所有制连队，剩余劳动力较多，同时祖祖辈辈有种植唐王古瓜的传统。二是从气候条件来看，十九连属于典型的暖温带大陆性气候，特点是热量丰富，光照充足，无霜期长，昼夜温差大，降水稀少，年均240毫米以上。蒸发强烈，年蒸发量达2178毫米，全年多晴少雨，光照充足，实际日照时数历年平均为2887.7小时，作物生长期日照时数每天长达12小时以上，对长日照作物生长非常有利。连队历年稳定在10℃以上的有效积温达4000—4500℃，年均积温为3988℃。无霜期年均241天，再加上土地辽阔，土质以壤质为主，沙质土、黏质土次之，耕地平整，适合棉、粮、瓜果生长。十九连所处地区的气候和土质是独有的资源，为古瓜种植提供了便利条件。三是从区位优势来看，连队原名唐托格拉克，是著名的“唐王城驿站”。连队距团场14公里，辖区有G217国道，交通条件便利。劣势主要体现在种植科学技术水平不高、瓜种不够统一、产量不高、瓜的品质欠佳等方面，难以打造成品牌。面对这些问题，如何实现连队唐王古瓜高质量发展，成为连队产业振兴亟须解决的重要课题。为此，连队党支部在深入贯彻兵团党委农村工作会议的“统筹推进团场经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，加快推进团场连队治理体系和治理能力现代化，加快推进农业农村现代化，让农业成为有奔头的产业，让农业职工成为有吸引力的职业，让团场连队成为安居乐业的美丽家园”[2]指示精神的基础上，走质量兴农战略之路。一方面构建“合作+培训”理念，产教研结合，助力产业振兴；另一方面，加快新型经营主体的培育。2021年5月，在党支部的引领下，成立唐王古瓜种植专业合作社，目前拥有理事会7人、合作社成员221人。连队以唐王古瓜种植专业合作社为主导，聚焦“瓜”产业做文章，引进“龙头企业+农户+专业合作社”模式，打造“唐”系列产品及特色品牌，实现瓜蜜、瓜干、瓜汁等产品的生产，带动农业结构调整，提升综合效益和市场竞争力。同时，推广“互联网+融媒体”模式，扩大营销渠道，实现产销一体化。

二、近三年来十九连发展唐王古瓜效益分析

（一）产业效益突出

1.随着十九连古瓜产业可持续健康发展，种植规模逐年扩大，产业效益突出。2018年，唐王古瓜受种子和技术限制，产量很低。十九连“访惠聚”工作队为了实现唐王古瓜增收，利用大学科研院所的优势，从原来20多个瓜种中，精心挑选出库克拜热这个新品种，在十九连种植了8亩试验田，按照“三统一”（统一瓜苗、统一技术、统一销售）模式，当年古瓜获得了丰收，古瓜口感甜润、汁水多，皮薄、肉厚，而且成熟早、耐储运，按照一亩5000元的时价，除去成本，当年收获2万元。2019年，唐王古瓜开始扩大种植规模；2020年，古瓜的规模达到了170亩，以一级瓜每公斤5元的价格被浙江客商订购一空，唐王古瓜纯收入达105万元；2021年，种植户加入唐王古瓜种植专业合作社，连队与一连、九连、十四连等兄弟连队群众共同扩大规模，种植“唐王古瓜”面积达到2278亩，是2020年的13.4倍，产量为4000余吨，产值达979.54万元，古瓜产业极大地带动群众增收致富，壮大连队集体经济。2.连队种植户对古瓜的效益进行计算，发现种植古瓜的效益低于棉花，高于红枣。种植棉花每亩收益3700元，红枣每亩收益1800元，种植唐王古瓜每亩收益2500元。虽然在亩收益上低于棉花，但是棉花市场波动较大，加之有国家棉花保护价的政策，所以价格较高，而唐王古瓜市场在行情上能够保持平稳，在价格上有逐年上升的趋势。

（二）增收效果显著

连队群众依靠唐王古瓜产业，使收入大幅增加。2021年，连队种植古瓜职工群众人均纯收入由2019年的2000元增加到4400元，增长了120%。同时，唐王古瓜疆内消费量占40%，销往内地占50%，仅有10%的产量留在连队。因此，只有理顺销售通道，仅此一项就可增加人均纯收入两到三百元。2020年连队职工群众种植唐王古瓜，人均收入是11500元，2021年，人均收入达到13000元，增长了13%。通过古瓜产业发展，带动农民增收效果显著，为连队的产业振兴夯实了坚实的物质基础。

（三）品牌效应凸显

1.打造“唐”系列塑品牌。依托古瓜靠近唐王古城遗址的优势，连队积极打造“唐”系列产品。现阶段已成功注册31类商标，正在积极注册29类、32类商标以及绿色食品标志。注册“唐王香”“唐王蜜”两个商标，主打特色产品“唐王香”“唐王蜜”“唐王古瓜”三大品牌。2.依托企业、延长产业链塑品牌。古瓜的生产、加工、运输、销售日益朝着专业化、企业化的方向发展。线下与杭州新橙果业生态农业销售有限公司、新农发集团下属叶河源唐城牧歌等各类加工商合作，通过深加工，精包装、高质量，延伸瓜蜜、瓜干、瓜汁等产品产业链，提高产业附加值，带动农业结构调整，拓宽增收链，提升综合效益，实现产销一体化，使唐王古瓜从种植到销售实现了产品可追溯。3.依托“互联网+现代融媒体”塑品牌。连队成立唐王驿站电子商务有限公司，建立了自己的电商平台，发展涉农平台型经济，形成线上带动线下、线下支撑线上、电子商务带动实体经济的一二三产业融合发展模式，拓展唐王古瓜的市场销售空间，提升唐王古瓜的品牌效应。同时，通过参加创新科技大赛、连队书记直播带货、懂国语的少数民族大学生利用抖音、快手等现代融媒体方式，推广和宣传唐王古瓜，不仅使营销量得到大幅增长，还扩大了唐王古瓜的品牌效应。

（四）基层科技人员能力提升明显

2021年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进乡村人才振兴的意见》强调：“乡村振兴，关键在人。”为了培养连队农技人员，提升对唐王古瓜的农技水平，连队积极与高校合作，采取“请进来”“走出去”的方式，有针对性地邀请种植哈密瓜的专家和科技人员进行专题培训，产教研结合，发挥科技支撑力量，走质量兴农之路。石河子大学是十九连“访惠聚”工作队的派驻单位。工作队积极发挥大学的职业专长，到连队开展科技指导服务。每年不定期由高校的博士带领学生和农业科技人才到唐王古瓜基地，开展农业科技讲座和农业指导，同时采取“手把手、一对一”的模式，以加强农业技术人才培训为重点，加大对连队“两委”的培训，快速提升他们的能力来满足连队基层农业科技人员缺乏的现实。

三、十九连队特色产业发展的经验启示

（一）实现乡村振兴必须牢牢抓住产业这个核心

乡村振兴关键在产业振兴，没有产业振兴，其他振兴就没有物质基础。十九连的乡村振兴也必须牢牢抓住产业振兴这个核心。

1.重品牌，抓市场。在农业结构调整中，无论是种植业，还是农产品加工业，都面临着“种得好”又要“卖得好”的问题。如果种出了好产品，卖不上好价钱，职工群众也不能增收，产品价值也不能得到市场认同。怎样实现“卖得好”？回答是“品牌是载体”[4]。产业发展重视品牌建设，有利于提升市场竞争力和市场占有率。因此，师团出台扶持政策，拿出有力的措施，支持和保护农产品品牌建设；利用“互联网+融媒体”讲好产品文化和故事来提升产品传播力、影响力。2.重科技，抓创新。进一步加大农业科研与科技推广工作力度，进一步提高唐王古瓜的农业科技水平。科技是第一生产力。要继续加大对唐王古瓜的研发、技术的应用及推广力度。一方面，农业科研应着眼于古瓜种植、病虫害治理，突破生产中的难点和重点。要在巩固常规古瓜技术基础上，重点加强古瓜的产量与品质。另一方面，发挥科技技术的创新能力，提高科技进步对农业增长和职工群众增收的贡献率；加快科技转化步伐，建立农业科研开发机构和科技创新机制，鼓励和支持团场与兵团内外科研院所联合共建技术中心或技术开发实体，共同开发唐王古瓜新产品；总结连队种植唐王古瓜取得的经验，加快对唐王古瓜原种、种植、冷链及深加工等配套技术的研究，加快唐王古瓜的发展步伐。3.重安全，提质量。这是产业实现高质量发展的关键。一方面利用现代农业科学技术，推进唐王古瓜由增产导向转向提质导向，提高唐王古瓜在市场的竞争力，实现职工群众增收；另一方面，要提高唐王古瓜质量安全水平。农业标准化是提高农产品质量和效用最有效的基础性手段。师团要提高认识，转变传统农业观念，多重视和关心农业标准化管理工作，参照国际相关质量安全标准体系，加强对化肥、农药等农业投入品有害残留及影响的控制，使唐王古瓜质量安全指标达到或高于业内标准。

（二）实现乡村振兴必须树立多元主体协同发展理念

1.因地制宜抓好重点产业、突出优势产品。乡村振兴实施以来，各师团都在打造“一连一品”“一连一业”，十九连因地制宜提出发展唐王古瓜的设想，这是符合连队发展实际的。目前，古瓜产业占连队产值的四分之一，如果没有古瓜的产业化，带动和致富连队集体经济就无从谈起。2.做大做强龙头企业，推进农业产业化。要紧紧围绕发展现代农业，加强特色产业基础设施建设、发展特色农产品深加工产业链，推动连队一二三产业融合发展，发展新型农业主体的带动作用，推动和实现产业振兴，把唐王古瓜产业发展落实到促进农民增收上来。培育一批起点高、规模大、带动能力强的产业化龙头企业，推进优势产品向优势企业集中、优势企业向优势区域集聚。逐步实现连队集体经济由农业生产型向三次产业联动发展的生产经营型转变，十九连以龙头企业带动农业产业化经营，又以农业产业化促进工业化，实现了规模经济效益。3.建立合理有效的利益分配机制。加快建立龙头企业与专业合作社、农户的利益联结机制，规范唐王古瓜种植、管理和收购标准，完善唐王古瓜订单机制，增强合同的约束力，不断完善农业产业化经营体系，促进产业链各环节真正做到风险共担、利益共享。十九连推行“龙头企业+基地+专业合作社+农户”模式，取得良好的成效，并通过这种模式，极大地增强职工群众抗拒市场风险的能力，促进连队职工群众增收。4.树立多元主体的协同发展理念。龙头企业要树立新发展理念发展目标，主动与连队合作、主动融入促进农村特色产业一体化发展，实现企业与职工群众共赢。创新产学研结合的新型主体，将政府、龙头企业、科教机构、农技推广机构、农户等主体有机结合，为引进科技人才和新品种、新技术提供有效支撑，提升特色产业的核心竞争力。

（三）实现乡村振兴必须充分尊重广大职工群众意愿

30实现乡村振兴要充分尊重广大职工群众意愿，调动广大职工群众的积极性、主动性、创造性。把广大职工群众对美好生活的向往化为推动连队乡村振兴的动力，把维护广大连队职工群众根本利益、促进广大职工群众共同富裕作为出发点和落脚点。要让连队职工群众感受到唐王古瓜给他们带来的好处和利益，这样才能更好地调动职工群众种植古瓜的积极性，发挥职工群众的首创精神，为建设美丽连队踊跃献计献策。

（四）实现乡村振兴必须提升唐王古瓜传播力、影响力

积极打造唐王古瓜农文旅品牌。正所谓“讲好故事，事半功倍”。连队党支部借助第三师文化旅游局开发唐王古城遗址的有利机遇，积极向师团申报古瓜项目，深度挖掘古瓜的历史和文化内涵，讲述唐王古瓜故事，来促进农文旅融合发展。一是以文化为纽带，邀请相关专家学者对古瓜历史加大力量进行深入挖掘研究，利用节庆活动或举办一些喜闻乐见的职工群众活动来推介古瓜文化。二是讲述好古瓜故事。用读者易于接受的方式和理解的语言，实施特色产业“文化赋能”，用文化助力古瓜产业，培育“一连一品”“一连一业”，助力乡村振兴；利用“互联网+融媒体”模式，讲好唐王古瓜故事；继续坚持“互联网+融媒体”的模式，借助互联网平台及现代融媒体，打造自己的演播室，讲好古瓜的历史、文化和故事，不断提升唐王古瓜传播力、影响力。

（五）实现乡村振兴必须强化乡村振兴的组织保障

加强党对基层连队的全面领导，强化乡村振兴的组织保障。

1.建立完善的制度。2.打造过硬队伍。选派熟悉“三农”干部到基层连队，建设一支以基层干部和新兴力量相结合的连队工作队伍，为实施乡村振兴提供坚强组织保障。如抓牢“工作队”培育乡村振兴中坚力量、充分利用“访惠聚”工作队的人才资源，发挥最大才能。“访惠聚”工作队队长作为第一书记的作用，统筹谋划连队经济发展，因地制宜，发展连队集体经济。3.鼓励引导专业技术人员到连队。现代农业要发展，出路在科技、在人才。单纯依靠连队职工群众的农业科技知识远远不够，需要高校、科研院所等单位专业技术人员的强力支撑，为现代农业发展注入“第一动力”。大力培养“三农”队伍。采取“送出去、请进来”等办法，以加强农业技术人才培训为重点，加大对连队“两委”的培训，快速提升能力来满足基层农业科技人员缺乏的现实。在激励引导专业技术人员到连队的同时，也要给予其在职称评定、工资福利、社会保障等方面权益保障，进一步强化发展连队特色产业的人才支撑。

参考文献：

［1］王庆芳，等．收官之年亦元年，海南正当年[EB/OL]．

［2］毕玉中，潘瑞雄．兵团党委农村工作会议召开［N］.兵团日报，2018-02-13．

［3］中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加快推进乡村人才振兴的意见》[EB/OL]．

［4］张培奇，范亚旭．让好品质通过品牌表达［N］.农民日报，2017-12-11．

作者：殷小波 姜涛 单位：新疆兵团党委党校