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竞聘中队长演讲稿样例十一篇

时间:2022-07-15 12:58:45

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇竞聘中队长演讲稿范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

竞聘中队长演讲稿

篇1

竞聘的是路政中心副中队长,竞聘这个职位,我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟,台下十年功。之所以我有丰富的工作经验和实践经验,完全凭借着我参加工作多年来对这个职业的热爱,一腔热情的工作。在职业操守熏陶下,我热爱祖国、热爱党,热爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、认真、踏实,具备了路政中心副中队长应有的素质。工作以来,我一直认真贯彻执行上级部门的工作安排和布署,服从上级的工作安排。工作中以身作责,保质保量完成各项工作。如果组织上把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多矛盾,总是想法加以克服,确保了工作的正常进行,通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与副中队长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

二、对路政中心副中队长的认识

路政中队是保护高速公路路产,维护路权,保障道路安全畅通的第一线,作为路政中队负责人,既要熟悉相关的法律法规和规章,又要面对纷繁复杂的沿线管控,还要抓好各项行政管理工作,可谓责任重大,对个人的业务能力、管理水平以及综合素质都有较高的要求,需要有较强的法律意识和沟通协调的能力以及勇于与违法行为做斗争的精神。

三、竞聘思路

篇2

(二)我有较强的组织协调能力。在工作中,能够主动与同志们和服务对象进行有效沟通,及时向领导汇报工作情况,与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则,多想办法,想好办法,灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难,取得了显著成绩。

(三)我有较强的自律能力。执法队是我区卫生系统的窗口,执法形象直接影响着卫生系统的荣辱。工作中,我时刻牢记自己是执法队的一员,执法队的兴旺与形象需要我的努力与维护,因此工作中我严格要求自己,坚持按原则办事,按程序办事,按规定办事,模范遵守单位的规章制度,不拿群众一针一线,不吃商户一粥一饭,处处、时时体现一名执法职工的应有风格。

(四)工作态度端正。执法队工作是国家法律法规赋予的权力,权为民所用是一个执法者应有的工作态度。我时刻牢记为工作对象服务的宗旨,以极大的工作热情、耐心、责任感和端正的工作态度,为执法队的发展做贡献,为群众提供满意的服务。我有信心去竞聘中队长这个岗位。就是坚信自己能够秉公执法,能够热心服务群众,能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。

以上四条是我竞聘中队长的优势条件,假如我有幸竞聘上这个岗位,我认为,这些优势条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作,为执法队的发展做出更大的贡献。

工作中,我将贯彻以下工作思想和措施:

争创一流抓重点。我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。在自己的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩,就是要以一流的工作水平,圆满完成各项任务,使工作走在先进的行列,造一流环境,就是要树立强烈的爱岗敬业,无私奉献的主人翁精神,干一行,爱一行,专一行,精一行。努力使中队全体人员都成为行家里手,进而营造良好的发展环境。树一流形象,就是要“内强素质,外树形象”。执法队整体形象的树立需要中队个体的努力,要本着“维护法律尊严,为百姓做好服务,促进单位发展”的宗旨,诚实高效秉公执法,服务群众,不断提高自身综合素质和能力。

勤奋务实促工作。首先要带领中队人员彻底转变工作作风,把精力投入到具体监督指导和提高工作质量中,将变被动“要好”的工作意识,转变为主动的“我要干好”行动;其次要从机制、制度着手,抓住工作的“症结”所在,然后建章立制,使日常工作变得有章可循,做到每项工作有人管,能管好,实现责、权、利的有机统一。第三要充分发挥自己和中队的集体才智,带领和团结中队全体同志,发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”,辛勤工作,努力进取,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

尊敬的各位领导,同志们!

诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度!

篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话,也凭着14年的消防工作经验,今天我满怀信心和激情,走到演讲台上参加消防队长竞聘演讲稿,自信有能力挑起这个重担。

我叫xx,今年33岁,现任xx机场消防支队二中队中队长竞聘演讲稿。工作以来,我总是勤勤恳恳,兢兢业业,有一份力出一份力。我曾三年连续被评为成都双流机场先进生产者,1999年,被评为成都双流机场十佳工会积极分子。多年来的学习和工作实践,使我掌握了扎实的消防知识。所以,今天我走上讲台,参加稽毒队长竞聘演讲稿的竞聘。我的优势如下:

第一,我具有较高的政治素养。

我军人出身,从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我养成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素养上讲,我将无愧于竞聘稽毒队长竞岗演讲稿机场领导和同志们的信任。

第二,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

消防工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致、一丝不苟的工作作风。在我眼里,消防工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

第三,我具有扎实的消防专业知识。

我曾先后参加过xx市公安消防支队灭火xxx培训和中国质量管理协会举办的第八期全国质量管理小组骨干研讨班学习。通过两次学习,加之平时不断加强对消防知识的学习,目前我已掌握了扎实的消防专业知识,在工作中能够游刃有余。

第四,我熟悉消防工作,具有丰富的消防工作经验。

我从92年服役时起,就与消防结下了不解之缘。12年来,我一直从事消防事业,对各类安全隐患和各类消防工作非常熟悉和了解,积累了丰富的实践经验,做起工作来得心应手,能够左右逢源。特别是在我担任消防支队二中队竞聘车队队长演讲稿期间,从来没有发生一起重大安全事件。因此,从工作经验上来说,我完全有能力担当起消防支队中队长的重任。

第五,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

从92年起,我先后担任过机场消防队二中队中队长、支部行政助理员、一中队中队长、二中队队长等领导职务。12年的基层领导岗位,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通能力、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

机场消防安全是航空运输经营管理的重要内容。自内蒙古包头发生特大空难事故之后,民航安全问题又一次成为社会各界普遍关注的焦点。12年的消防工作实践告诉我,消防工作与人民生命健康和国家财产安全休戚相关,必须在思想上高度重视,认真做好机场消防工作。如果领导和同事们信任我,让我走上机场消防支队中队长的岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,做好工作。

首先,要增强全队人员的忧患意识

我要带领中队员工从讲政治、促发展、保稳定的高度,以改革创新,科技进步和依法管理为动力,充分认识到竞聘保安队长演讲稿的重要性和必要性、紧迫性,立足于预防和遏制重特大火灾,尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,全面加强消防安全工作,推进消防工作社会化、法制化进程,提高全机场综合抗御火灾能力,为经济发展、机场稳定以及人民群众安居乐业创造良好消防安全环境。

其次,要明确责任、确保安全、认真落实消防安全责任制

我将切实加强和履行《消防法》赋予的职责,把消防工作纳入全机场的经济发展,列入重要日程。建立和完善消防工作定期督查,检查按谁主管,谁负责、谁在岗、谁负责的原则,认真贯彻综合治理,标本兼治的原则,全面做好机场的消防安全工作。

第三,加强队伍建设

加强企业专职消防队建设,做好中队思想政治工作,稳定队伍思想,做好执法局大队长竞聘演讲稿短期合同工的管理,提高队伍正规化、业务化建设,增强队伍凝聚力和战斗力。要不断研究和改进新形势下的工作方法,建全激励机制,增强员工的使命感和责任感,加强员工培训和教育,促进队伍整体素质与不正之风对抗的能力,为机场的经济发展保驾护航。

第四,加强管理,提高灭火自救能力

做好消防器材和消防设施的管理与保养,积极开展法警大队长竞聘演讲稿岗位练兵,有针对性地开展学习,掌握扑救飞机、油料等各类火灾的措施和方法,拓宽我队救援能力,提高消防队扑救火灾的综合能力。

尊敬的各位领导、各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的竞职报告演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿开头语

开头一:

各位领导、各位同事:?

大家好!?

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

开头二:

今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选班级元首--班长。我坚信,凭着我新锐不俗的官念,凭着我新锐不俗的官念,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。?

开头三:

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

(演讲提示:演讲中身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)

今天,我能够站在这里,参加竞聘**银行副职岗位,深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。

开头四:

尊敬的领导,各位同事:

很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。

首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。

篇4

大家好!首先感谢组织上给我这次参加竞争上岗的机会,是我人生路途上的一次机遇和挑战,我感到非常的激动和荣幸。

我叫xx,xx年x月出生,19xx年xx月参加工作,19xx年x月入党,大学本科学历。我自19xx年7月参加公安工作以来,先后在市局交-警大队、办公室、刑警大队等单位工作,历任通讯员、侦查员、副中队长、中队长。20xx年x月任xx派出所所长,在xx工作近6年后,于20xx年元月调任xx派出所所长至今。

今天我竞争的岗位是交-警大队长职位,对我来说不仅是机遇

炼,使我具备了较强的警务管理能力,同时也培养了我的领导能力。在xx、xx两所任职期间,我一手抓队伍建设,一手抓业务工作,使两个所迅速改变面貌,做到了在xx有位次、xx有名次。

第三,我有自己的人格魅力。无论是当普通民-警,还是在走上中层领导岗位以后,我都能始终如一严格要求自己,敢当排头兵,敢于喊向我看齐。特别是在担任所长期间,凡是要求民-警做到的,我首先做到,做到清白做人、廉洁从警,真正做到了以自己为标杆来从严治警。同时,我又能把同事当亲人来看待,工作、纪律上严格要求,对其负责,生活中尽自己力所能及为同事解决一些实际困难,在队伍管理中把从优待警落到实处。我能以自己的人格魅力将一支队伍带好。

交通警-察大队是公安机关的一个重要组成部分,承担着组织、指导全市城乡道路交通安全管理和宣传教育、交通指挥和交通秩序维护;交通事故处理,车辆安全检查,驾驶员考核、发证、发牌;全市道路建设和交通设施的规划等一系列工作。

假如我有幸竞争上交-警大队长,我将不负众望,不辱使命,围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以“发案少、秩序好、群众满意”为目标,结合交-警大队实际,做好以下五个方面的工作:

一是加强学习,提升自身能力。主动适应新形势的发展需要,加强理论和业务知识学习,虚心向领导和同志们请教,不断提高管理水平和业务能力。要加强调查研究,掌握真实大量第一手材料,为开展工作打下良好基矗

篇5

各位领导、各位评委、各位战友:

大家好!我今年岁。我竞聘的岗位是公司车队队长竞聘演讲稿。这公开、公平、公正、择优的竞聘机会对我来说是一次全新的挑战,我可以寻找到更广阔的舞台,为法警事业贡献自己的力量。

我于年毕业于浙江公安高等专科学校公安管理专业,并于同年取得人民公安大学公安管理专业本科学历。毕业后先后到过县公安局雉城派出所治安中队、城东派出所、洪桥派出所、县公安局办公室工作。年11月,一次特殊的机遇,我调入长兴法院。我曾在县局组织的各项比赛中名列前茅,先后获县公安局嘉奖一次,荣获优秀县团委优秀干部称号和政法委平安长兴卫士等荣誉称号。

法警大队副大队长的工作职责主要是配合大队长,抓好法警队大队队伍建设,做好本单位的内部安保工作,协助法官做好犯人押解工作、维护法庭审秩序,为法官的审判和执行工作保驾护航。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的法律知识,主持正义,打击犯罪,惩治腐败,是我一生的理想。今天,我竞聘执法大队副大队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

一、具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。我有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律,能够把握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够把握基本的法警专业知识和专业技能,并具备中队副中队长竞聘演讲稿的实践经验。

二、事业心强,信念坚定。几年来,我分别从事过协调1急救中心、119消防官兵、高速交警值班民警及高速路政等应急处置工作,治安案件的查处工作,从事派出所内勤工作,信息报送、数据统计、会议通知、报表制作、协调单位内部科室大队相关工作,驻执行庭法警工作,负责过财务管理,数据统计、报表制作、档案管理等较杂的内勤管理工作,还经常外出配合执行法官参与执行工作,参与处理应急工作处突、维护法院秩序。不同的工作岗位锻炼了我的能力,丰富了我的阅历,锻炼了我的意志,拓展了我的视野,培养了我认真负责、兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度和乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的工作作风,这无疑是一名执法局大队长竞聘演讲稿所必备的素质。

俗话说,凡事预则立,不预则废。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,做到以下几点:

一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。新时代下,法警不应该只是四肢发达头脑简单,对法律知识一窍不通的门外汉,而应该是一支精通办案程序,熟练业务技能的知识型法警。

二、摆正位置,当好领导的助手和参谋。力争在最短时间内配合队长带领全队成员在院党组的领导下,立足我院实际,制定切实可行的,规范化建设规章制度。尤其加大规范执行看管、参与搜查、传唤、协助逮捕、参与执行死刑临场监督、维护我院接待来访场所的秩序以及加大检察长交办的其他危险性较大的任务的力度。

古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起。这是对生活的自信;而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的精彩,这是我对法警事业的追求。我也知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的城管分队长竞聘演讲!

我的演讲完毕。谢谢大家!

执法队长竞聘演讲稿范文二

各位领导,各位同事:

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

我认为担任大队长一职我有以下优势:

一、队伍管理能力;

我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

二、企业关系协调能力;

如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

三、军事训练能力;

我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

四、宣传写作能力;

我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

五、熟练使用现代办公设备;

我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

六、调剂队伍文化生活能力;

我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;

最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,不抛弃、不放弃是我的处世准则。

如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

一、选好副手。

大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着任人唯贤这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

二、以主动出击代替被动工作。

快半拍,高半节是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

三、只争第一。

给全队贯输只争第一的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

四、以个人魅力赢取客户的信任。

在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

篇6

各位领导,各位同事:

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

我认为担任大队长一职我有以下优势:

一、队伍管理能力;

我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

二、企业关系协调能力;

如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

三、军事训练能力;

我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

四、宣传写作能力;

我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

五、熟练使用现代办公设备;

我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

六、调剂队伍文化生活能力;

我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;

最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,不抛弃、不放弃是我的处世准则。

如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

一、选好副手。

大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着任人唯贤这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

二、以主动出击代替被动工作。

快半拍,高半节是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

三、只争第一。

给全队贯输只争第一的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

四、以个人魅力赢取客户的信任。

在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

五、掌握第一手材料。

队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

保安队长岗位竞聘演讲稿范文二

大家好!

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安队长竞聘

保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,其身正.不令而行;其身不正,虽令不从。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出我就是排头兵,向我看齐的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、变化风格、以情服人。

一是要密切联系大众,不要离开大众,目空一切。自发融入到保安竞聘副队长员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。。

篇7

我是朝阳中心赵支队的,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点。

首先请允许我作一下自我介绍,我叫**来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着踏实做人,本分做事的理念,一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队。

这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是

3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户,销售黄金,在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面,打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成我为团队而自豪,团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊要有泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见银行业务主管竞聘稿解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态团队要作到有弹性,团队组长要有上有下我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

篇8

成都市实验小学有一座校园模拟城,师生们称它“A城”。这座模拟城建立于2003年9月,至今已走过了十个年头。它以社会生活的各个领域为主题,建立起一个个以自主活动为内容的德育新平台。十年来,这个平台为培养学生的自主能力、独立精神发挥了极大的作用。

随着时代的发展,公民教育成为了学校教育不可回避的主题。因此,A城的定位也随之发生变化:从重在培养自主学生转向重在培养积极公民。“构建民主校园,培养积极小公民”的教育实验正在这所“以从事教育科学的实验研究之所得,辅导四川省小学教育之改进,迎头赶上世界激流”为办学宗旨的西南名校中火热上演着。

机构设置及功能

从大框架上看,A城有一位市长总负责,市长由学生担任,通过民主选举产生。其下分设三个分支机构:自主管理中心、服务支持中心以及自主活动中心。

1.自主活动中心

自主活动中心是整个模拟城的主体部分,它为全校最广大的学生提供了体验丰富的“社会生活”的机会、搭建了异龄交往的平台。其下设A城频道和A城社区两大板块。A城频道目前已建立了负责宣传的“亮眼睛”频道、倡导环保的“绿谷地”频道、提供科技知识的“科学院”频道、关注心理健康的“阳光坊”频道、保障课内学习的“智慧树”频道、展现艺术才能的“大舞台”频道、爱好体育运动的“起跑线”频道、培养学生规则意识的“红绿灯”频道以及检验学生综合实践能力的“万花筒”频道等九个主题频道。每个频道有一名主持人负责,主持人同样来自选举中胜出的学生。

A城模拟社区是专门为方便学生的异龄交往与共同成长而搭建的,以纵向班级组合为单位的交往活动平台。比如一至六年级所有的1班组成一个社区,一至六年级所有的2班再组成一个社区,以此类推,这样,每个社区里就容纳了各个年龄阶段的学生,通过参与同社区的各类活动,每个学生都获得了与各个年龄段的孩子交往的机会与体验。这些社区分别被冠以“和雅”、“艺雅”、“博雅”等名称。使学生在学校里也能营造出一份家一样的归属感。

2.自主管理与服务支持

积极小公民的养成,需要营造平等、民主的校园公共生活作为保障。仅有自主活动中心并不够,还需要给他们提供一些必要的服务支持并适时创造体验管理的机会,于是增设服务支持中心与民主管理中心就成为顺理成章的事。

A城自主管理中心,下设A城议事会、民选委员会、民意调查组、A城信箱等机构,重在创设民主渠道,培养学生民主协商、学管理与监督的能力。现在,学生在A城的所有活动,从组织、开展到过程监督、成果总结等一系列以往必须由老师完成的工作,都可以由学生自己来完成了。

服务支持中心是由专门的老师和部分学生家长组成,他们专门为学生提供知识层面的指导以及活动资源方面的协助,他们是学生们展开实践和探索活动强有力的后盾。

随着公民教育的开展,自主活动中心的九个自主频道的活动在定位上也发生了变化:用民主的方式为学生提供更丰富的校园公共生活,让学生在各种自主体验中体会民主的真正含义,知晓公民的权利与义务。

民主的渠道——知情与表达

学校公共生活是学校管理者、教师与学生共同参与的交往实践活动。人人平等是学校公共生活得以开展的前提。每个参与者的观点都应得到尊重,每个人都有知情公共事务的权利。

1.我是小公民,我有权知晓

知情权是现代公民应享有的最基本的权利,也是公民参与公共事物的必要条件。对于A城中的小公民来说,知情权包括对A城的公共机构、公共事务以及如何参与公共事务的知晓。学校编写的《A城小公民生活手册》中,以漫画的形式生动有趣地介绍了这些。通过它,每位孩子能够迅速地了解A城公共设施和公共生活,知道通过什么途径寻求帮助,以及如何参与和管理校园公共生活。

“我是小公民,我有权知晓”这样的理念也贯彻在校园公共事务的方方面面。孩子们能在校园网上提前一周看到每个星期的菜谱;“新星少年”等荣誉称号的评选,也严格做到程序和结果公开透明。A城还成立了专门的“A城信箱”,由专门的小干部负责管理,根据来信的内容,转发到各个部门进行答疑解释,小干部最后将结果反馈给来信者。

2.让每一个人的观点都得到尊重

民主的校园中人人平等,每个人都有发表和表达观点的权利。A城设立A城信箱、成立民意调查机构,共同组成了畅通的民主表达渠道,让每一个孩子的观点都能得到尊重。民意调查机构是针对全校性开展民调活动的启发而设立的,它的主要功能是针对一些普遍问题进行征询调查,或者针对公共事务的效果进行评价性调查,如“六一怎么过?”“春游去哪里?”“午餐满意度调查?”等等。案例:“春游去哪里”,我来提建议

“春暖花开的季节,春游活动在哪里进行?”在成都市实验小学A城,这个问题不由老师和学校决定,而是由全体A城公民在A城进行全校调查后产生。民意调查机构先向各班发放调查表,完成班级推荐。三天后,民意调查机构再召开全校代表会议,通过“分年级班级陈述——年级推荐2个候选地——全校陈述推荐——全校投票——统计——公示”,推选出最终地点。

民主管理——民选、监督与协商

既然民主是公民教育的应有之义,成都市实验小学也在一些关键节点上更不能脱离这一原则。尤其在模拟城的管理者如何产生以及如何行使其权力这一关键问题上,处理是否得当更是关乎实验的成败。

1.干部产生——自愿申报

民主选举校园每年9月总会有一次盛大的全校民选。本着“全民参与,民主选举”的原则,通过共同协商,民主投票,民选委员会确定了A城小干部选举流程。A城小公民们根据自己的兴趣,选择竞聘的岗位,进行志愿报名。校园民选给予每个孩子平等的机会参与校园公共事务的管理,候选人要求具备较强的领导能力、组织能力以及语言表达能力等,更重要的是具有公共服务的意识和经历。

案例:市长诞生之路

五年级学生谭博今是A城现任市长,她的参选过程充分展现了孩子们在参与选举中的收获与成长。按照正规程序,她首先参加笔试,然后以优异的成绩进入面试,过了面试成为三个市长候选人之一,但能否成为市长,决定权再次回到全校所有学生手中。她和其他候选人一样进入拉票环节,她需要准备好演讲稿,进入每一个班级进行拉票演讲。由于拉票的时间短,她有时候不得不去找各班的任课老师协调时间。整个过程下来,这个刚刚十岁出头的小姑娘已经变得成熟稳重、落落大方了。这绝不是能够单纯通过几节甚至几个学期的课所能学得到的。

A城这样的岗位很多,除了市长之外,还设了两个副市长,每个频道都有主持人,另外还有少先队大队长、中队长,每个岗位都要经过走这样一个流程。总体来看,它为学生们提供的锻炼机会是非常多的。

在选举期间,除了参选者的拉票演讲,民选委员会将会对候选人以往的校园或社区公共服务经历进行全校公示,让A城市民们能够充分地了解候选人信息,最终投下神圣的一票。

2.权力制衡——全员评价,独立监督

成人世界中出现的许多问题在这座模拟城市中也常有发生,比如贿选、任职而不认真履职、能力不满足岗位要求等等。为了保证公平与公正,民选委员会便起到了权力制衡的作用,负责对参选人员、投票者是否遵守民选的流程和规则等等进行监督。选举结束后,通过民意调查机构,对选举成功者是否认真履职进行考核和监督。评价与监督机制也促使A城公民明确意识到权利与义务的对等。