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1)进一步完善质量保证体系。各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。2)抓紧图纸的会审工作。如何在施工前期做好施工图技术交底工作和相关的设计文件工作决定着能否实现施工组织。因此每一个参加现场施工的人员都应当认真学习和熟悉图纸，摸清楚设计当中的关键质量控制程序，严肃对待图纸会审工作，这样做既能帮助设计单位减少在设计当中可能出现的问题，又能使各个施工单位更加全面的了解工程的特点和关键部位的质量要求。因此，在场的每一个施工人员都应当严格把握好现场技术交底工作，并尽力做好每一个施工控制环节，因为这些工作的好坏能够直接影响工程最终的质量。3)做好保证工程质量的技术措施。如何使用科学的技术手段和管理方法直接决定建筑工程质量的好坏，一个工程如果没有好的质量保证措施就不可能有好的产品。因此，在施工前期，施工方应当根据所提供的图纸和有关技术资料，对整个项目进行可行性分析研究，并结合质量目标以及其他可能影响工程质量的相关内容来编写相关的施工组织设计，与此同时在施工前制定好具体的质量保证计划和实施方法。4)制定保证工程质量的标准。面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。
3建筑工程施工过程中质量控制问题分析
1)选择优秀的工程管理人员和施工人员，保证质量中人的因素符合现场施工的需求。由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施;同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。2)做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量。工程质量的基础是施工设备和建材的自身质量，如果设备和建材的质量都不符合规范要求，或者是有选择不当的问题，将直接影响工程质量并导致事故发生。因此在建材购置时一定要通过正规渠道，选择国家认可和有一定的技术资金保障的供应商，同时也要货比三家，选择有产品合格证和社会信誉度高的产品，这样既能买到有质量保证的产品也能降低采购成本。目前建筑市场的建材鱼龙混杂，因此必须坚决抵制和杜绝一切伪劣产品进入施工现场，这就有必要实行施工采购过程的质量监控，对要进场的材料按照有关规定做好检测工作。3)做好分项工程的检查验收和隐蔽工程验收工作。坚持执行施工相关人员互检和专检结合的方法，以预控为主，治理为辅。在检查中发现违背规范的做法，特别是不按照强制性标准要求进行施工的，要及时进行整改处理，整改合格再恢复施工，杜绝一切质量隐患的产生。
4提高建筑工程质量控制水平问题分析
仅仅依靠开会喊口号来做好质量，是不可能提高工程质量的，也不能消除影响工程质量的消极因素。要提高工程质量和保证经济的效益还必须得依靠先进技术的应用。积极投入新材料和新的工艺以及新技术和新产品，依靠科技的力量，做到预防为主，防治结合，才能解决工程中的质量问题。国内企业应当充分了解国内外工程建设领域的学术发展，了解工程方面的新技术推广并加快旧工艺和设备的淘汰。同时还要制定考核制度，不断地提高和改进施工技术和工艺水平，全面推行质量管理;还要积极加强工程建设队伍的教育和培训，同时逐步推行持证上岗制度来确保工程质量的实施。
（2）非人为的因素。最重要的是物质的因素，这里的物质指的是施工过程中所采用的材料。对一个建筑项目来说，好的建筑材料是高质量的保障，如果材料的质量难以达标，那么即使施工人员再认真负责也难以保障质量问题。因此，在建筑工程使用大量材料的过程中，如何全面建成材料的质量，是目前很多建筑企业的一大难题。要想从根本上解决这个问题，只有从采购人员下手，采购人员要具备专业的知识，能够有效鉴别建筑材料的优劣，坚决不用不合格的产品，以免给建筑施工留下质量隐患。
2提高工程建筑质量控制的策略
（1）树立质量至上的观念，加强施工人员整体的素养。在工程施工过程中，建筑工人的素养与建筑质量之间有着密切的关系，因此，建筑企业若要想对所承接的建筑项目质量负责，就必须对其企业所在的施工人员进行培训和教育，提高施工人员的整体素质。尤其是对于一线的施工人员，对他们的施工技能、质量意识和法律意识要有更高的要求，在施工的过程中避免因为人为的因素而导致质量问题，坚持打造高素质的施工团队。
（2）选择合格高质量的建筑材料。在采购人员购买建筑材料之前，应该对材料的合格证书、使用说明进行严格的检查与审核，对市场中同样的材料进行综合对比，择优选购。现场施工的材料人员与工地负责人对材料进行现场的验收与检查，保障每一项材料都是合格的产品。
（3）建立完善的工程建筑质量管理机制。在工程施工之前，施工单位需要对其施工的项目做一个全面的质量的分析和要求，最好以手册的形式发放在每一位施工人员手中，使其明确施工的要求与责任，把好每一个细节的关。针对项目中的重点施工部位，应该由专业的施工组织进行，并制定相应的施工方案。
（4）提升对施工质量管理水平的要求。在建筑项目施工前，每一项的工种都有一套相应的施工方案，与此同时，各个方案在施工前已经都保持好了现行状态，针对不同的方案要进行分级的审批，并对有问题的方案要进行整改或者反复的检查。在施工的过程中，也会根据需要不断地对存在的情况进行及时反映和修改，提高施工的质量。
在进行管路敷设施工时，要重视对材料的检查核实。确保各种材料必须有合格证。材料的品种型号、规格以及材质必须符合设计规范要求。管路在进行内外防腐后，还需要在其外壁另外刷两道沥青漆处理。同时，还需要注意穿管作业的施工控制。施工人员必须要确保电线护口位置以及管口的外观完整，要先进行检查，核实后再进行施工。此外，还需要确保配电柜内部导线线路整齐且规范性排列。进行安装插座施工时，尤其需要注意确保PE线与N线连接的正确性，并做好套管封堵处理工作。
2.重视施工审查工作。
建筑电气工程施工质量控制过程中需要特别重视施工审查工作。就以是否具备安全电气这一问题安排专人针对电缆竖井、电气设备基础等关键施工环节进行详细评估与审查。此外，还需要注意审查在开展建筑工程施工现场后期扫尾工作时是否会影响已经安装完毕的电气工程的运行质量，以此保证各专业在建筑工程施工现场中能够配合与交叉进行。
3.重视各类管线的预留与预埋作业的施工质量控制。
建筑电气工程施工中，提前需要预留一些暗敷线路以及一定的孔洞，这是为后期建筑工程施工过程中各种导管管线的敷设做准备。因此，必须重视对这一作业环节的施工质量的控制。具体可以从以下几方面着手控制：其一，在预埋预设管线过程中难免会涉及到硬塑料材质型的线管，针对这类型线管，必须确保线管接口位置的严密性。且需要选择锁扣的方式连接这一部分的线盒与线管；其二，针对需要埋设入楼板内部的线管来讲，埋设的有效深度需要控制在15毫米以上，且其埋设的位置要选取底筋与面筋的中间位置；其三，以上所述各项作业完成后，就需要进行验收工作了。在这一环节，需要待建筑工程的监理以及工程项目的业主方共同验收，且确保工程合格后才可以将此项目工程作为隐蔽工程进行处理，此外还需要做好这部分隐蔽工程后续管理工作，最好安排专业人员接管。
4.重视施工验收工作。
不仅工程竣工需要验收，工程施工过程中也需要验收。在建筑施工过程中，相关工作人员必须做好对进入施工现场的施工设备以及材料的检查验收工作，对于那些外观存在明显损伤、工作性能明显低下的施工设备坚决不予以进入施工现场。要确保施工材料合格、施工设备三证齐全，即保修证、检验合格证以及出厂合格证。在这里需要特别注意，如果涉及到消防材料的检验入场问题，除了做好常规检查外，还需要向相关消防部门上报，予以专业检测，以确保施工质量。建筑电气工程施工质量控制的方式主要是施工验收。可以是分段工程，也可以是全部工程。在这一阶段，进行施工检验验收的主要方式便是通过对建筑工程已完工的电气施工工程进行试运行，评估电气工程的使用性能与安全性能等关键技术指标。如若在试运行中电气设备存在任何安全性以及技术性问题，必须及时采取措施加以解决，直至验收合格。
二、建筑电气工程施工中的安全管理
建筑电气工程施工中的安全管理的对象主要为工程项目的主要电气设备。建筑电气施工不仅要注重设备的安全，更重要的是要重视整个电气系统操作运行的可行性。电气施工的主要对象便是用电设备，对用电设备安全管理的控制需要从照明灯具、开关插座以及配电箱等三方面着手。
1.照明灯具。
照明灯具在进行安装施工时可能出现的施工安全问题有：位于螺口灯头的相线与端子错误连接，将端子与零线进行连接，一旦通电，就会造成人员电击伤害。因此，在进行安装灯具时，要准确掌握灯具线路连接的要求，并提前审核图纸中标注的位置，再进行施工，避免施工安全问题。
2.开关插座。
电能传输的总控制装置便是开关，而插座则是电路连接的中间介质。开关与插座二者共同存在于建筑电气系统中。安装开关也可能出现安全问题，比如因安装不当，电源开关线盒的埋设深度过大容易受到周边环境的影响，天气潮湿或者高温开关就会加快腐蚀。安装插座出现的主要问题就是线路连接不合理，最常见的便是地线、零线与相线连接错误。这些施工错误一旦形成，虽然可能只是极小的问题，但影响后果却非常严重，不仅会影响建筑的施工质量，还会造成施工人员伤亡。因此，在进行安装开关与插座时，要确保各项线路准确连接，同时注意建筑室内环境，比如温度、湿度等对插座、电源开关的影响，必要时可以使用保护盒进行防范。
3.配电箱。
配电箱，顾名思义，就是为建筑正常使用分配电力，是影响建筑投入使用后供电的主要设备。在配电箱施工中，可能出现不按照图纸规定的方案进行安装，比如:防腐不彻底、标高不明确，而最为严重的便是施工人员安装完毕后，并未进行常规调试便开始正常供电，引发用电安全事故。配电箱的安装要以电气图纸为主，并根据箱体标高、坐标尺寸进行安装，确保施工安全。
现在很多建筑企业在建筑工程管理体制中都采用分包的形式进行管理，这种管理模式不仅难以明确合同双方之间的责任，而且还对施工环节造成混乱，从而影响了工程的施工进度。同时，在工程施工的过程中，相关的施工人员和管理人员无视相关的操作流程和规章制度，流于形式，这样很容易出现人为的失误，不仅严重阻碍了建筑工程的施工，而且还在一定程度上降低了施工质量。
1．2施工技术存在的问题
随着我国科学技术的快速发展，施工技术也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的内容比较广泛，范围比较宽广，因此对于施工质量和技术也有着越来越高的要求，从而使得施工技术由于自身的特定性而产生了各种各样的问题，导致了施工难度的增加。从目前来看，传统的施工模式在施工现场中还占有一定的比例，而且在施工队伍中农民工占有多数，专业素质有待提高，从而在很大程度上降低了施工质量。
1．3监督体制存在的问题
监督体制在建筑工程质量的提高中发挥着不可替代的作用。但是由于现在政府部门的监督职责缺失，监督体制不完善，导致了建筑工程在施工过程中经常会出现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。
2建筑工程管理和施工质量控制的因素分析
2．1人力因素
所谓的人力因素主要是指施工人员的专业知识和专业技术、管理人员的管理水平以及技术人员的技术水平，这些人力因素都对建筑工程的质量产生着重要的印象。想要提高建筑工程的人力基础，避免出现人为失误，就需要提高施工人员的专业技术水平，要求施工人员严格按照相关的规章制度和操作流程进行施工，从而保证建筑工程的质量。
2．2环境因素
环境因素主要包括有施工周围的地质、水文、绿化、气象、交通等，施工现场的环境因素同样对建筑工程质量有着一定的影响，而且还直接决定着建筑工程施工的进度，想要加强对施工环境的控制，首先就需要根据建筑工程和季节变化的特点、性质，制定出相应的合理措施;其次，是对施工现场的施工环境进行不断的改善，减量减少环境因素对施工的影响，从而保障建筑工程的质量。
2．3组织因素
组织因素主要是指施工手段。施工手段的是否科学合理直接决定着工程质量的控制是否有效。对于施工手段的提高和优化可以从以下几个方面进行。首先，是根据建筑工程的实际情况，制定出合理有效的施工方案;其次，针对于施工技术、施工设计、施工工艺、施工流程等进行仔细的探讨和分析，确定建筑工程的实施性;最后，采用科学的施工手段对施工质量控制的手段进行提高，并控制建筑工程的成本，实现企业利益最大化的目标。
2．4物质因素
物质因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上决定着建筑工程的质量，因此需要提高对施工材料的监督力度。首先，需要选择合理的采购人员，并要求采购人员能够随时关注材料市场的各种信息，并选择信誉好的材料供应商，同时在采购的时候，严格检查材料质量，防止购买到的材料质量低下;其次，施工材料的管理人员按照相关的管理制度对施工材料进行保存、发放，并且定期或者不定期的清点施工材料，避免施工材料出现缺失的情况。
3探讨建筑工程管理与施工质量控制的有效途径
3．1做好各个施工环节中的协调工作
针对于目前施工过程中的分包现象，不同的项目分包给不同的建筑企业进行，因此需要把工程项目的每个施工环节进行有效的衔接，加强各个建筑企业之间的联系，将它们形成一个有机整体，明确各部门之间的职责范围，做好施工材料的供应和采购、施工环节的交叉、技术交流、施工人员与设计人员的沟通等方面的工作。同时还需要建立合理的项目管理结构，优化建筑工程的管理模式，强调组织的作用，弱化对个人技术的依赖，从而为施工质量提供重要的保障条件。
3．2建立完善的管理监督制度
想要确保建筑工程的质量，管理监督的制度也发挥着十分重要的作用。因此，建筑企业必须要提高管理监督的重视化程度，建立完善的管理监督制度是提高建筑工程管理和施工质量控制的有效途径之一。首先，建筑企业对工程质量的监理工作进行强化，对每个施工环节的安全性都要进行着重的强调;其次，是严格按照合同的规定和相关的规章制度对建筑工程施工进行监督，并做好工程质量的验收工作。
3．3加强成本控制的力度
建筑企业想要实现利益最大化的目标，其中最重要的一个有效途径就是加强成本控制的力度。在市场竞争激烈的背景下，加强成本控制也是企业求得生存和发展的手段之一。因此建筑企业首先应该树立科学的成本意识，将成本意识落实于每一个施工环节当中;其次，是对工程成本进行定期的合理分析，并且把其作为一种制度进行对待和执行。通过这种成本分析能够使得建筑企业对资金的使用情况有一个大致的了解，将亏损始终控制在一个合理的范围内，从而确保工程质量。
3．4确保施工质量
想要为施工质量提供一个重要的保障条件，必须要做到以下两个方面。一是，做好施工的前期准备工作，并且在施工过程中严格要求施工人员的综合素质和施工材料的质量;二是，按照相关的制度标准对建筑工程项目进行严格的验收。
3．5保障施工进度
在建筑工程项目施工之前就应该制定一个科学合理的施工计划方案，对每个施工环节的时间和进程进行有效的安排，同时对于其中可能会出现的施工问题进行防治，并提出相应的解决措施，在确保建筑工程的施工进度和工程质量的前提条件下缩短施工时间，从而节约施工成本。在施工计划过程中应该加强与设计人员之间的交流，并且施工所需要的材料、人员、设备等应在施工之前便做好充分的准备。
2提高建筑砌体工程施工的质量控制措施
2．1注重提高施工及管理队伍的整体质量通过以上对砌体工程施工质量控制存在诸多问题的分析，与工程施工人员以及相关管理人员工作不到位、缺乏责任心、素质偏低等密切相关。为此，应十分注重加强组织相关人员的学习工作，使其对整个工程的规划、设计、要求等有深入了解。同时，制定相关的规范制度，要求工作人员严格遵守施工规范，对于没有按规范要求进行施工和管理的，则按规定给予相应的处罚。通过学习和制度规范要求，使施工人员以及管理人员从思想、行动上改变以往错误的观念和行为，提高队伍的整体质量。
2．2严格控制施工操作流程严格控制施工的过程是保证砌体工程施工质量的重要举措。针对砌体工程施工中存在的质量问题，笔者认为应做好以下工作:(1)砌筑前，认真检查砌筑部位的清洁情况，确定已清理干净后再进行浇水湿润工作。一般提前2天进行砖块的浇水湿润工作，以水侵入砖块四边约1.5cm为宜。(2)注重改善砂浆的和易性，使用过程中可进行适时搅拌。要求实心砖墙砌体水平灰缝的砂浆饱满度大于80%。(3)遵循样板开道的原则，由于泥工掌握的砌筑水平直接影响墙体砌筑的质量，为此，应严格筛选泥工。另外，要求砌筑的日期和人员姓名上墙，以提高砌筑人员的责任意识。(4)对于宽度不足1m的窗间墙，宜选择整砖砌筑的方式。对于破损或半砖的砖则宜用于砌筑受力较小的砖墙(注:不使用小于砖体积1/4的砖)。(5)在砌筑墙体时，每天的砌筑高度宜保持在1.8m以内，若在雨季进行施工，砌筑高度则建议不超过1.2m［4］。同时，采取防雨冲刷砂浆的措施，如可使用防雨材料将新砌筑的墙体覆盖好。另外，使用铺浆法进行砌筑时，铺浆的长度不宜超过750mm，若施工时气温大于30℃，铺浆的长度则不宜大于500mm。(6)在进行墙体砖缝搭接时，应大于砖长1/4，在内外皮砖层应每隔20cm有一层丁字砖拉结。可使用破碎砖或半砖，砌筑在受力较小的墙心部位。注重砖柱组砌的方法，可视实际情况选择组砌方法，但绝不能使用包心砌法。在砌筑中所使用到的异形尺寸砖，应使用无齿锯切割。要求砖柱竖横方向的抹灰饱满，为提高砌体的强度，每完成一层砌筑，就必须进行刮浆塞缝工作。为避免变动组砌方法，减少砖规格、尺寸的误差，建议同一栋砌筑工程选用同一砖厂生产的砖。(7)对于平拱式和弧拱式过梁的灰缝，宜砌筑成楔形缝。拱顶灰缝的宽度应小于15mm，拱底灰缝的宽度则应大于5mm。另外，砖砌平拱过梁底宜有1%的起拱，在拱体的横向、纵向灰缝中填充砂浆。在拆除砖过梁底部的支架和模板时，灰缝砂浆的强度宜大于设计强度80%左右。保证竖向灰缝不产生透明缝、瞎缝。为保证灰缝的平直度，在进行补砌时应清理干净接槎处的表面，并用水湿润和填充砂浆。
中图分类号：TU198 文献标识码： A
一、加强建筑工程监理质量控制的现实意义
要加强建筑监理质量控制，了解建筑监理质量控制的现实意义十分有必要，下文将从有效开展工程的动态管理、积极推动工程建设的发展和解决各种质量问题的纠纷三个方面，对建筑监理质量控制的现实意义进行了相关论述。
1、有效开展工程的动态管理
建筑监理质量控制能够有效开展工程的动态管理。对建筑工程而言，建筑监理的质量控制，能最大限度降低工程施工中的各种隐患。具体说来，工程施工过程是一个动态的过程，由于工程量大、施工时间长、工程原料消耗，使得工程建设中的质量隐患问题大量存在，而建筑监理扮演着检验者的角色，是高质量和安全的守卫者，对建筑工程的质量监督处于一个动态的管理范畴，能够有效降低因建筑工程质量而引起的安全隐患。
2、积极推动工程建设的发展
建筑监理质量控制在推动工程建设方面具有不可估量的意义。由于工程建设涉及到多方面的利益，建筑监理从顾全大局的角度考虑，作为有效监督工程质量的机构，有利于促进工程建设管理的发展。与此同时，建筑监理质量控制能够积极推动工程建设发展的规范性与合法性。
3、解决各种质量问题的纠纷
建筑监理质量控制的现实意义还表现在解决各种质量问题的纠纷上。从建筑监理的职能上说，监督、检查、验收建筑物是否符合相关建筑标准和规定是建筑监理的基本工作和任务。在监督、监察、验收建筑物的过程中，一旦发现质量问题，通过及时解决质量问题的方式，减少不必要的冲突或纠纷，尤其是施工单位和建设单位之间，往往会由于各种利益关系产生冲突，这时候建筑监理尽可能协调施工单位与建设单位两者间的关系，减少由于缺乏沟通所引起的一些冲突，无疑发挥着重要的作用。
二、工程监理质量控制中存在的问题
1、 大环境造成了监理“假象 ”
大多数的建设单位对于监理工作并不重视，对监理工作也缺乏必要的了解，使得监理单位很难开展工作。但建设单位鉴于国家法律规定，项目施工没有监理的不得私自开工，所以监理对于建设单位通常是花钱买个摆设和应付检查的作用 ，并未发挥其实际作用，监理单位难以开展工作 。
2、 监理单位制度不健全、不落实
目前的监理规划、监理细则内容空洞、泛泛而谈，缺乏可操作性。在前期收集资料时，监理单位就不及时、不充分，对之前搜集上来的的规范示例和相关技术部门的范本也采取简单套用的方式，导致监理规划、监理细则针对性不强，不能紧跟技术和验收规范的更新步伐。对于本工程的相关合同和信息研究不细，会直接造成不能履行合同的内容。
3、 监理人员监理手段缺少科学性
部分监理单位目光短浅，只注重眼前的利益，通过恶性竞争压低价格获得项目，但是项目真正到手，却因为资金短缺不得不降低服务，通过聘用具有相关的专业技术的监理人员实施工程的监理工作，由于工资低，相对的监理人员 技术水平低，会导致监理工作不能真正按照监理单位预想的效果进行展开，监理单位的工作不突出甚至不起作用，更加会导致建设单位对监理单位的不信任，不支持其工作，这样就会无限的恶性循环下去，监理人员技能水平将得不到提升。
三、监理质量控制的对策
1、施工准备阶段质量控制（事前控制）手段与方法
施工准备阶段的质量控制是在各项施工活动正式实施前，对其是否准备完成及主要的影响因素进行控制，为施工质量的形成创造有利条件。监理工程师在施工准备阶段质量控制的手段与方法有：
1.1完善监理准备工作。监理准备工作主要有：建立合理、高效的项目监理组织机构、完善质量监控体系；编制监理规划、监理实施细则等文件指导监理工作开展；编制监理工作流程来规范监理工作；配备必要的监理设备仪器；熟悉监理依据，准备好监理资料所需的各种表格、规范和相关资料。
1.2做好施工准备的质量控制。监理工程师应核查施工单位质量管理体系，对于不完善、不健全的地方要求施工单位进行整改；审查施工单位报送的施工组织设计、（专项）施工方案，需要修改时，施工单位完成修改后再次送审；对施工机械的配置、材料及劳动力、分包等准备情况进行控制。确保施工单位具备开工条件，保证工程项目的施工顺利实施。
2、施工过程质量控制（事中控制）手段与方法
施工过程质量控制效果的好坏直接影响工程最终质量，因此监理工程师开展质量控制、检查必须是全过程、全方位的。监理工程师在施工过程进行质量控制的手段与方法有：
2.1加强对有关技术文件、报告和报表的审核。审核的内容包括：审核施工单位的各项申请、方案、计划；审批施工单位提交的质量证明文件、验收的检查资料；审查有关工程变更、质量事故（问题）的处理报告等等。通过加强审核，监理工程师可以及时掌握工程质量的进展情况，对于不符合工程质量要求的问题及时发现、及时处理，有效控制工程质量。
2.2正确下达指令。指令文件属于强制性执行的文件，要求施工单位严格按监理工程师的要求执行，因此监理工程师在下达指令文件时，必须谨慎、正确。指令的形式必须是书面的并作为技术文件资料进行存档。如果来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达，但应及时补充书面文件予以确认。
2.3加强现场监督和检查。内容包括：应加强工程开工前的检查，判断能否满足开工条件、能否保证施工正常；跟踪检查、控制施工工序，判断过程各种因素是否能够保证工程质量的要求，发现问题及时调整和予以控制。
2.4选择合理的监督检查方式。
2.4.1旁站监理。监理人员通过加强对施工过程中的关键部位（关键工序）现场监督，控制并纠正施工过程中的错误、不当、不符合规程或标准的操作。当出现施工质量问题（质量隐患）时，监理人员可以做到及时发现、及时处理，把问题消灭在萌芽之中。
2.4.2巡视。监理人员必须加强现场的定期（或不定期）的监督活动，及时纠正和严格控制现场违章操作和不按图纸（规范或质量标准）施工。
2.4.3平行检验。在技术复核（复验）工作中，监理工程师在承包单位自检的基础上，利用一定的检测手段，按照一定的比例独立进行检测，以此为依据做出独立的判断。
2.4.4严格遵守质量控制方面的工作程序。监理人员必须严格遵守事先规定的工作程序，按规定的工作流程开展工作。如材料没有经过批准不可以投入使用；上一道工序没有予以确认，不得进行下一道工序的实施。程序化管理可以使得监理工程师的工作更加规范、科学，质量目标能够得到保证。
3、竣工验收阶段质量控制（事后控制）的手段与方法
竣工验收阶段通过对最终工程的质量把关来确认项目能否投入使用。监理人员应当严格执行验收标准，以《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业验规范为依据完成对检验批、分项、分部、单位工程质量的验收。针对分部工程，涉及到结构安全和使用功能的还应进行必要的抽样检测。对验收不合格的及时处理，确保整个工程质量达到要求。
四、结束语
综上所述，质量是建筑业所要面对的永久性课题，是建筑的灵魂。建筑监理质量控制是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。为最大限度达到建筑监理的质量控制效果，专业监理人员应不断提高自身的专业水准和道德修养，加强建筑监理科学理论研究、加强建筑监理工作的及时性、加强对建筑市场行为的规范，积极探索建筑监理质量控制的有效途径，只有这样，才能进一步提高建筑监理质量控制的水平，进而不断促进建筑监理工作的发展。
参考文献：
[1]李健.建筑工程监理质量控制手段与方法[J].科技风，2014，19.
[2]杨泽辉.论建筑工程监理质量控制问题[J].中国金属通报，2014，13.
建筑工程图纸设计能够全面的对建筑进行描述，对建筑各个环节实现事先预测，通过这种事先的预测就形成了建筑预算基础。预算是一项专业性很强的工作，在对施工图参照的时候，要站在成本预算角度去分析，有些地方不能满足工程预算要求，就会误导工程预算真实性。如果设计图中是一栋住宅区，标注着几栋家属楼，各个单元的阳台门联窗均统一使用了一个型号的塑钢窗，但是在设计图中只能大体的表明窗户开扇，却汉有标注联窗开启方式及材质上有什么具体要求，那么在编制材料计划时，预算人员就不能精确的计算出成本，只能暂时列出面积，对联窗的方向、尺寸、造价则是不能预估的，这个时候仅依靠图纸是不能完成预算任务的，就需要预算人员深入施工现场，进行实地走访调查，真正掌握实际情况，才能给出确切的答案。有些工程图纸不符合实际现场要求，在施工时还需要变动，那么这些变动就会影响到施工成本的预算，只有事先把这种变化预估出来，才能更接近真实的预算结果。
1.2设计方案的修改
设计图纸和设计方案是成本预算最关键的两个依据，但是从图纸上不能全部标注工程材料细节，设计方案也不能完全考虑到施工中的各个环节，更不能预测到意外情况，在进行工程施工设计前没有完全认识到施工的客观环境，有些施工人员素质也导致施工随意性过大，脱离了设计方案要求，还有的开始就出现了问题，设计图纸或方案本身就先天不足，漏洞多、太过保守等问题频发。不论哪种情况，都能从不同侧面影响到预算。可以说，施工中出现的所有问题，不能仅通过设计方案表述清晰，在实际施工过程，还需要不断的改动，这就使预算结果不出现偏差，直接导致预算结果的不可靠。
1.3材料价格波动的影响
材料直接影响着整体工程质量，材料的费用价格因素更对预算的准确性有着巨大影响，现代建筑工程造价较高的原因就是材料费基本占到了总工程量7成的预算。材料费增减是一个敏感因素，使用的材料越多就说明材料间接费越多，成本也就会不断增加。要想完成一项工程的整体预算，就需要掌握各种信息和材料价格，市场经济条件下的材料价格受多种因素影响，市场供求关系影响使材料价格不断发生改变，除此之外还有国家政策性的调价影响，不同地区价格也存在较大差异，这些往往会造成材料预算价格过高或过低的问题，从而影响预算的准确性，造成对工程造价的失控。可以说，工程概预算中涉及的材料有上百种，有些材料价格是不变的，而有些是随着市场变动而变化的，这就要求预算人员要掌握各类市场信息，同时还要了解政府公布价格，有些材料要按照造价管理部门定期公布信息价来实现预算，有些工程施工工期长，那么在预算时材料是一个价格，等到使用采购时，随着工程时间的推移，材料价格也会发生变化，工程造价也就随之发生变化。
1.4建筑工程预算监理工作问题
建筑工程预算监理环节，对整体工程预算有着重要作用，通过对建筑工程性质、图纸、工程所在地实情、编制预算原则的综合分析，全面体现出来的，依据相关原则，对工程随时性进行合理控制，内容较为多样，通常由分析编制投资估算；监理预算定额；监理编制办法；监理执行文件等构成。施工企业施工过程中流动的，不同的项目有不同的工地，项目完成后，就需要全部进行转移，导致很多预算监理工作就只能简单的进行初期控制，而对转入的工地，则不能提前进行控制管理，直接导致了预算计价跟不上进度。
2提高工程概预算质量控制的措施
2.1加强工程前期预算控制
一项工程需要有一个投资决策，当整体投资决策确定了，就需要通过工程施工设计来实现对工程预算的控制。要想做出科学真实的预算，就需要充分做好预算方案的设计工作，通过不断的修正和分析研究，全面确定工程合理性，用建筑工程前期预算控制进行科学合理的方案制定，可以说，在建筑工程中，同一个项目可以有很多种建筑设计方案，不同的方案又存在差异化的预算，只有通过不断论证分析，才能实现优选建筑工程设计方案的目标。这样就能保证有效的实现科学预算，减少工程成本。
2.2完善预算管理制度
施工设计单位在对图纸进行设计的时候，一定要由编制组来协作完成，尽量做到科学精准，减少施工中的变更，在确定好的初步预算基础上，实行招标价公开化，加强对工程造价整体进程的管理，而施工单位依据需求，正确报价、科学组织、严密施工。需要建立一个高效的综合管理体系，实现对工程整体的预算，工程预算不是一个部门能够完成的工作，需要设计单位、建设单位、预算编制单位和施工单位等共同协作才能完成，不同的部门起到不同的作用。各个部门要站在自身立场和角度，不断完善相关法规，形成相互约束和监督的总机制。
2.3完善工程预算管理模式
建筑部门在以市场变化为导向，时刻修正管理中存在的缺漏及不足，使各项管理机制能够与时俱进，紧跟时展，符合现代企业管理要求，用制度保障全面掌控超预算开支状况。同时，对工程预算进行合理控制管理，利用现代网络，高频率、大范围的准确各种价格信息，了解材料价格、掌握市场动态，实现建筑工程项目所有环节科学、可靠，不断推进管理机制完善提高，为企业节约大部分建设资金。
2.4适时化掌握工程材料价差因素
一定要严密关注当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数，在进行预算时，就能够对照进行材料价差调整。材料差价把握的具体内容为钢筋、水泥、沥青及油燃料等材料情况，要全面做好分类材料的市场调查工作，有些就地取材的当地材料，还需要及时掌握本地价格变动情况，以当地物价为标准，做好各类预算，有些有条件的开发商，自行组织开采砂、石、土及粘土，那么也要把这部分人工机械费用计算出来，保证预算更加重要、合理、可信。
2.5提高预算人员素质水平
我国目前还缺乏系统性和专业性的预算人员，有些是兼职人员，业务水平不高，提高预算人员整体素质就显得相当重要和迫切。全面提高预算人员个体素质，能够有效保证预算有科学合理性，通过制定系统详细的培训计划，对各级预算人员进行多层次培训考核，不同预算人员要有针对性的进行单独培训，以强化整体队伍素质和水平面。预算人员素质和业务能力能够影响整体工程造价是否准确。容易出现的问题主要是方法不当，材料不清等因素，比如费率混淆、基础单价有误这些问题的出现，都能导致预算不准。
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益相结合的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量一次成优率达标，实现预定管理目标。
1.2严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础
国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
(1)优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
(2)掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检侧外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
1.3推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定盆分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质最的“标准”和“制度”，形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
2加强事中控制
2.1项目经理部要落实质量责任制
实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。
在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。
2.2注意防治电气安装工程质量通病
(1)常见电气工程质量通病。
(2)电气工程质量通病产生的原因。
(3)防治电气工程质量通病的措施。
3加强事后控制
(1)严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。建筑电气设备安装工程，所用材料、电器、设备、成品、半成品的品牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》及有关专业规范、标准。建筑电气安装工程中质量允许偏差，但应符合规范有关规定，一般项目质量允许偏差和检查方法，应符合相关规定。
(2)对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理，以确保工程质量。
4结束语
建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量,保障广大人民生命财产的安全。
参考文献：
［1］勾三利.民用建筑常见电气工程质量通病与防治对策［J］.河北建筑工程学院学报，2005，（4）.
2建筑工程质量控制中存在的主要问题
2．1建筑工程质量监督的法律体系不健全
当前建筑工程质量监督的法律体系仍然不健全，导致违法和违规行为频发，而要采取处罚措施时，往往实际的情况与参照的规章制度有着较大差别，而且缺乏有力的、适度的相关处罚依据。
2．2建筑工程质量方面的人才队伍结构不合理
在我们进行工程项目施工的管理控制过程中，该工作的技术性、政策性以及专业性的特点就决定了其对施工与管理人员的要求会非常的高，尤其是在一些方面需要我们的施工人员与管理人员具有一定的建设经验与一定的工程质量建设方面的专业知识。但是就现在的状况来看，我们做的很不到位。不仅如此，我们在人才的层次结构、年龄结构、专业结构以及素质结构等等面都做的很不合理。
2．3建筑工程质量方面的设备及技术水平落后
众所周知，建筑业长期习惯于粗放式的经营。对于上新项目或者铺摊子比较热衷，但是在科学研究和革新方面的投入就显得过于低。同时，他们还缺少对于先进思想的快速接纳能力，往往不能够对建筑规范、法律、专业技术等标准科学准确的理解，并且在设计及施工的过程中有较强的随意性，这些都会给建筑物未来的质量埋下隐患。
2．4关于建筑工程质量控制方面的投入不足
现阶段，我国许多的监理机构都是用自收自支的方法来解决其经费的问题，过程中难免会发生某些工程单位拖欠甚至赖账不给监理机构费用这样的问题，这样的情况会导致工程质量的控制管理工作没有办法法正常的开展，同时也对质量问题的发生埋下了隐患。除此之外，建设监理的人才储备也不足，尤其是既懂技术又懂管理的高层次人才比较匮乏。
3加强建筑工程质量控制的具体措施
3．1完善工程质量控制与监督机制
要想健全我国工程质量的控制及监督机制，就应该从对工程质量的控制管理方面入手。近些年来，随着建筑业的繁荣发展，传统的工程质量控制机制已不能满足现在工程的建设需要，并且在传递性、科学性等方面存在着严重的不足。所以，我们如果想提高工程的质量，加强工作机制创新是我们不可缺少的一个环节。完善工程质量的控制模式，建立健全项目工程质量控制的信息化体系，提高工程质量的控制监督水平，以达到保证项目工程质量的最终目的。除此之外，工程质量控制的相关部门还必须不断的加强质量控制相关知识的学习，提高质量控制人员的技术水平。
3．2工程质量控制方面应有高素质的人才队伍
建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析项目建设过程中可能出现的各种状况，同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。
3．3大胆尝试新型设备技术
现阶段，我国工程施工设备的供求矛盾比较突出，这就在一定程度上反映了我们生产制造能力、研究设计水平等方面的落后。因此，我们在考虑施工技术的发展方向、选择设备的开发类型时，应该充分分析这些因素综合的影响。尽可能做到既满足市场的需求，又有技术发展上的超前意识;既能够避免被工程急等设备这样的暂时现象干挠，又要预防盲目的照搬国外先进机型带来的缺点。总的来说，我们应该根据自己现在的具体情况来进行选择，尽最大可能做到以最小的花费换取最大的收益。特别需要注意的是，新型施工设备的研制与开发应当遵循提高水平、填补急缺、完善配套这个原则，然后有选择地进行。
3．4推行建筑工程动态监管制度
建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。
改革开放以来，我国的国民经济得到了飞快的发展，各行各业都发生了巨大的变化，建筑行业的工程质量和服务质量得到不断的提高。许多企业在社会主义市场经济环境下不断发展壮大，走出国门，走向世界。然而机遇与挑战并存，企业在当今的市场经济大潮中，如何站稳脚跟，在竞争中立足，其质量问题是获得竞争优势的关键。建筑行业要有良好的质量意识，树立正确的质量观念，这样才能使企业有更好的发展。这不仅是企业发展的自身要求，更是企业对社会负责任的表现。
1、工程质量的特点
建设工程质量问题会受到多方面因素的影响，例如建筑的材料、建筑工具、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质等等。由于建筑工程是一个庞大的工程，在此过程中，涉及的分项工程交接多、中间产品多，这就使得工程的质量问题存在隐蔽性，在施工过程中不及时检查或检查不到位，那么在竣工后仅从表面检查很难发现内部的质量问题。工程质量的隐蔽性又导致了它的局限性。同样道理，在工程验收中，很少有在工程内在的质量检验，无法发现隐藏的安全问题，这使得终检存在一定的局限性。
2、质量控制的相关要求
质量控制面较广，特别是一个复杂的项目工程，需要管理好各个环节，哪一个环节出现问题，都会给整个工程带来质量方面的影响。要做好建筑工程的质量问题，就要做好质量控制工作。首先就要掌握质量控制的基本点，它也是质量控制工作的重点。要监督操作人员的行为，特别是某些工序或操作重点，避免人的失误造成安全和责任事故。在某些工序操作中，应根据不同的工程特点，采取不同的措施。对于一些专业性强技术要求高的工程，要特别注意，如果不严格控制则达不到设计要求。在材料选择上，要根据建筑需要和材料的质量和性能来选择建筑材料。在施工顺序上，对于有些工序操作，必须严格控制相互之间的顺，顺序不对也会造成质量事故。
建筑工程对自然条件具有一定的依赖性，建筑施工要考虑到建筑地的自然因素，对于湿陷性黄土、膨胀土等特殊地质情况地基的处理应特别控制。在这些地区可充分运用新技术、新方法 、新材料，但前提是经过了充分论证和检验，否则也将会出现安全问题。
3、建筑工程存在的质量问题分析
3.1设计方面存在的问题。一些设计单位为了揽到工程，无视科学原则，一味的满足开发商的不合理要求，使得作品缺斤短两。还有一些设计单位资质存在问题或是设计人员水平不高，例如在防水的设计中，有女儿墙的屋面，局部泛水高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理，自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。
3.2建筑选材方面存在的问题。在建筑选材上，建筑材料的好坏对建筑物质量有着举足轻重的影响。例如浇筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子，抹灰用砂含泥量，门窗材料品种等等。在主体工程竣工后，对于建筑物体的装饰，通常会用到墙体涂料，我们经常发现一些新建筑物的外墙在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；对于外墙贴砖的建筑物，我们也会经常看到外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水；这些都是由于选择了不合格的涂料、墙砖等建筑材料所导致的后果，这不仅为工程埋下了安全隐患，同时也给建筑物的后期维护增加了成本。
3.3施工人员素质存在的问题。施工人员大都缺乏正规的培训，可以说我国的建筑行业工人，科班出身并不是很多，大部分都是进城的农民工。这部分工只是小学毕业，有的虽然初中毕业，但知识水平相当于小学文化水平。他们缺乏质量意识和基本的操作技能，甚至有些工人受利益驱动，偷工减料，追求工程进度，容易产生安全事故。
3.4施工质量管理人员方面的问题存在问题。一是缺乏管理人才，尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重缺乏；二是人才结构不合理，管理人才的制度、体制和运行机制不完善，导致优秀人才的流失；三是施工中质量管理人员配置较少，致使管理不到位，缺乏有效监督。此外，施工企业缺乏必要的技术讨论和培训，在人员聘用上把关不严，这些都会导致工程质量管理出现漏洞。
4、建筑工程质量控制措施
4.1建立健全工程质量监督体系。在立法方面，政府应给与高度重视，积极完善工民建相关法律法规。立法时应充分考虑工程质量安全的特殊性，对工程质量管理进行规范，从制度上位工程质量的监督和管理提供保障。将工程建筑管理纳入国家法制轨道并与我国社会主义市场经济相结合，从经济、市场、行政等各方面进行有效约束，同时要加大执法力度，实行有法可依、有法必依、违法必究，营造工程质量监督管理的良好环境。从企业方面，应根据企业特点和工程的实际情况制定相关制度，要成立质量监督管理领导小组，制度监督管理方案，定期进行质量安全检查，保证工程顺利进行。
4.2在工程设计方面，施工图纸的质量将影响着整个工程的质量，因此要严格把好工程设计质量关。在设计之初要认真考察充分论证，选拔具有一定资质的设计单位，采取招投标的形式，但同时也要控制好设计经费。但也不能因为经费的问题，去聘请那些价格低廉且无资质的个体或个人设计。
4.3把好材料及设备的质量关。在选择材料和机械设备时要坚持“先检后用”的原则，坚决不能采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料或设备，在材料进工地前必须要进行相关的检验和检测，合格后才可以投入生产。对一些不甚了解的新材料或是产品正在试用中，需谨慎使用。从源头上杜绝工程质量安全问题。
4.4优化人才结构，提高人员素质。在选拔管理人才上，要严格把关，重视对管理人才的选拔和培养。在选择施工队伍方面，首先要听取施工队伍关于技术力量、承担施工措施的相关说明。第二要考察该队伍已经完成的工程作品，三是要检验他们的施工资质。
建筑施工质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和。在建筑施工企业中，它是建筑施工总成本的组成部分。
建筑施工企业质量成本由施工过程中发生预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本构成。其中：预防成本是致力于预防工程质量不合格所需要的各项费用，包括施工质量管理工作费、质量信息费、专门质量培训费、质量技术宣传费及管理活动费等成本项目。鉴定成本是评定施工项目是否满足设计要求和施工规范所需的费用，包括建筑材料检验试验费、工序监测费和计量服务费、施工质量评审活动费等成本项目。内部故障成本是在工程竣工前工程未满足设计要求规定的质量要求所发生的费用，包括返工损失、返修损失以及质量过剩增加支出、技术超前增加支出造成的损失等成本项目。外部故障成本是竣工后由于工程质量未满足设计要求和验收规范所发生的费用。
二、建筑施工企业质量成本控制的方法
建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。其主要目的就是在保证施工项目质量达到设计标准的情况下，使其经济效益达到最佳。即依据质量成本目标，对质量成本形成过程中的一切耗费进行计算和审核、揭示偏差、采取措施、及时纠偏，以实现预期的质量成本目标。
建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。在实际工作中，必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合，对工程项目的材料、人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标成本控制，促进企业的质量成本在工程进程中始终处于最佳的状态。
（一）建筑材料费的质量成本控制
材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。材料（含构配件）的质量是工程质量的基础，材料的质量不符合工程质量要求，建筑工程质量也不可能达标。由于材料费开支约占建筑产品成本的63%,加强材料的质量控制一定要按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品建立严格检查验收制度，建立质量管理台账，实行材料收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
（二）建筑人工费的质量成本控制
施工人员是施工过程的主体，工程质量的形成要受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员的共同劳动的限制，其人工费支出约占建筑产品成本的17%,这是形成工程质量的主要因素。质量成本控制，应从人员费用支出方面入手，注重促进建筑质量和人工效率的综合作用。加强建筑施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德素质教育，从确保质量的前提出发，强化施工人员的质量成本管理培训，提高他们的质量意识，在施工过程中严格执行质量标准和操作规程，保质保量地完成施工任务。并且实行施工质量报酬挂钩制度，将建筑施工质量、效率与人员的薪金报酬相挂钩，用合格施工质量为主导来考核人工的劳动量与支付人工费用，以促进施工人员发挥主观能动性，不断提高施工的质量和效率。
（三）机械费的质量成本控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，同时也是现代化施工中必不可少的设备，它对施工项目的质量、进度有着直接的影响。机械费的开支约占建筑成本的7%,因此建筑施工企业在机械设备的选用方面必须综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量成本的要求，使之合理装备，配套使用。确保机械设备的完好率达到100%,始终处于最佳使用状态，充分发挥机械设备的效能，使施工质量得到充分的保证。
（四）施工间接费支出的质量成本控制
施工间接费支出一般约占建筑产品成本的11%左右。它包括建筑施工企业故障成本中的罚款、诉讼费用等项目。工程质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。工程质量成本的控制涉及到施工安全问题，绝不能因控制费用开支而减少安全措施的投入。要实施质量成本控制，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。真正做到事前预防、事中控制和事后检验、反馈信息的有机结合，将施工间接费用控制在公司质量标准成本要求的范围内。
1.施工前要对施工的项目逐项分析，可借助鱼刺图等工具，寻找在施工中可能或最容易出现的质量问题，提出相应的对策，采取质量预控措施降低返工、返修率等可避免的损失，加强施工工序的质量成本控制。
2.在施工过程中严把安全关。在整个质量控制中，施工项目的安全工作要贯穿于施工全过程中，避免由于安全问题给建筑施工企业带来质量成本损失。
