时间：2022-04-21 02:06:17
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我是来自，今天我要演讲的题目是《我与企业同发展》。
记得听过这样一个故事：一名刚毕业的年轻护士跟随一名德高望重的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，准备缝合伤口，年轻的护士说：“老师，还差一块纱布。刚才用了12块，现在只收回11块。还有一块一定在病人的腹中。”老师好像若无其事地说：“哎，算了，纱布没什么影响，我们必须立即缝合伤口。”护士大声地说道：“不行！我们要对病人负责！”这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，十分欣慰地对年轻的护士说：“你将成为一名优秀的护士！”这个故事，让我感悟到一句话：责任重于泰山！奉献、敬业、忠诚、责任，这四个词在人的一生中占有多重要的位置呢？
一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通；而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。
6月份我走进了集团公司，成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
第一，大型生产设备运行不畅，经常出现故障。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。由于本公司建立不久，许多新购置大型生产设备尚处于运行磨合期，加上在生产过程中，许多工作人员轻设备，重工艺，对设备管理认识不够，在观念上轻维护，重检修；轻预防，重事后；做事随意，弄虚作假，不守规则；一旦设备故障发生，维修人员应接不暇，操作人员却袖手旁观，设备故障得不到及时、有效的处理。这严重抑制了工作人员作用的发挥。
第二，技术人员缺乏。人是生产力的载体，是企业良性发展的源泉。人员不足尤其是相关技术人员缺乏不仅会直接影响相关技术问题的解决，降低生产效率和提高企业的运营成本，同时，还会增加技术人员的工作负担，是他们长期处于高负荷的工作压力和疲惫状态，降低了其工作压力和工作热情从而影响他们作用的发挥。
第三，工作人员的工作经验有些不足。工作人员的工作水平是衡量企业人力资源财富的一个重要标准，同时也是工作人员在企业发展和实现可持续发展中的作用能否得到充分发挥的重要因素。本公司的工总人员工作勤奋，不惧劳苦，努力奋斗在工作岗位上，但不可否定的是其工作经验和工作水平还有提升的空间。
从以上的分析中可以看出，要想在推进科技创新，实现全方位节能减排，促进企业可持续发展的过程中，充分发挥工作人员的作用，应当从以下一个方面入手。
第一、加强企业设备管理。在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，增加饲料品种，降低生产成本，进行安全文明生产，从而使企业获得最高经济效益。根据设备特点和使用要求，建立或配制设备特殊工艺条件要求的环境设施，满足对温度、洁净度等的要求，清理和整顿好设备的工作环境和设备附件，认真区分工作场所要与不要的物品。通过将不需要的物品处理掉，让生产现场和工作场所透明化，增大作业空间，减少碰撞事故，提高工作效率。
1.员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查，再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受，很快深入人心。
2.典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.16.068
盐城，隶属于江苏省，地处中国东部沿海，江苏省中北部，长江三角洲北翼，是江苏省面积最大的地级市，市域面积1.7万平方公里；其中市辖区面积1779平方公里，人口166万人。下辖城区、郊区2区和建湖、大丰、东台等7县。2013年，盐城地区生产总值3475.5亿元，总量居全省第七位。
建湖县隶属盐城市，境内拥有两个产业集群：国家级石油装备产业（1800多家企业包括钻采、地面、地下、海洋石油）、国家级节能电光源产业（有1500多家企业）。其中核心企业数量约为一二十家，其余大多数为加工初级产品的企业。
近年来，政府政策对农村小微企业的扶持力度不断增大，但是由于小微企业自身资金实力、生产规模限制，其对于新产品、新技术研发的投入往往显得力不从心。同时，银行出于风险控制的考虑，对于小微企业融资要求标准难以降低，这迫使许多小微企业选择了民间借贷或避免借贷，使得这种发展的瓶颈普遍化、严重化。
1 需求角度：江苏盐城建湖县建东塑业有限公司
1.1 基本情况
盐城市建湖县建东塑业有限公司，是一家建厂不久的小微私营企业，主营塑料制品。当被问及在经营或者融资过程中存在什么问题时，厂长告诉我们，虽然现在企业的整体业务量是逐年上升的，资金需求量也一直是高居不下，但真正能借到款也不是那么容易。首先，像建东塑业这样的生产型小微企业，资金的需求大多是用于生产和周转，在向银行借款的时候手续冗余繁杂，很多时候需要抵押或担保，而且也只能借到短期贷款，像厂房的基建仍然需要消耗大量的初始资本。同时，银行的交易成本也是阻碍企业融资的一大难题，2014年江苏建湖农村商业银行的贷款利率分别为：六个月5. 60%，一年6%，一至三年6.15%，三至五年6.40%，五年以上6.55%，这对一个建厂不到5年的新厂来说无疑有不小的压力。厂长坦言，有的时候不是不想贷款，而是想要借多点实在有困难，有时确实有急需问亲戚朋友借点钱是最好的办法。换句话说，现在的情况是很多小微企业想要获得资金，但事实上，银行更希望自己的客户是大型的企业，所以通过银行这个途径取得贷款比较困难。
在调研的过程中，我们还发现了一个企业在财务上的问题，由于是私营的小微企业，请的也是代账会计，会计资料的交接不规范，财务信息不全。有时企业主自己的开销和生产的费用都混淆在一起，只知进出，不知明细，这样想要规范地管理财务和管控风险是很困难的。
笔者认为塑业厂提供的数据和信息有些不够真实的地方，会计填的问卷调查中表示信息披露及时，内部管理制度、风险监督与稽核制度也属健全，但从会计制度中，代账会计的存在就是内部财务制度不够健全的证明。塑业厂中，岗位设置中也不存在对有关会计凭证，会计账簿，公司企业流程运作进行复查和审核的岗位，因而稽核制度完善也无从谈起。还有厂长向我们表达向银行借款的难度，以及社会借款更加方便，但是数据中只有银行借款，无社会借款，这一点真实性也比较欠缺。
1.2 访谈总结
由此可见，小微企业融资难的主要问题出在自身和外部两者出现的四个方面问题。第一，企业实力不足，没有足够的能力和信用偿还较高利率的中长期贷款；第二，企业财务制度混乱，无法反映出企业真实的财务数据，难以取得银行信任；第三，企业担保能力不足，银行不愿提供贷款；第四，地方政府对中央的决策落实并不到位。
透过建湖建东塑业有限公司的情况，来分析整个小微企业界的现状，现在农村地区小微企业由于资本规模小、人才水平低，没有形成良好的产业生态，企业基本处于单打独斗的状态，而各个小微企业又渴望得到银行贷款，但由于上述的各种原因，它们想要获得银行贷款，尤其是中长期贷款较为困难。因此，很多企业主干脆放弃向银行借款，转而通过社会借款融资，甚至是民间高利贷。
2 大型股份制银行供给角度：江苏银行
对于上述总结的小微企业融资难的现状，我们请教了江苏银行建湖支行行长。
近几年来，从小微企业的发展趋势来看，小微企业的数量和规模仍然在不停地增加，在城镇化、工业化的初期阶段，很多失地农民进入乡镇、县城，除了打工以外，很多人选择办企业。小微企业规模小、人少，企业数量增长很快，资金需求量也很大。
对于拥有省政府背景的江苏银行，也响应政府的号召对农村小微企业发展做出支持。其中典型有江苏银行主办的“苏科贷”项目。所谓“苏科贷”即是对有科技发明的、年销售额5000万元以下的企业进行贷款支持。通过企业申报、地方科技部门审查、报省科技厅进行确认，提供100万-300万元的贷款。同时作为主办行，江苏银行也成立了科技型中小企业信贷服务中心。其次是政府推动的银企合作。市政府、县政府每年都会开展小微企业座谈会，将小微企业集中在一起。小微企业主说明企业经营状况、生产产品、资金需求、贷款原因，现场直接与银行进行对接。
根据有关数据显示，从2011年至2013年三年间，在江苏银行建湖支行进行贷款的小微企业贷款量分别为4.2千万元人民币，5.2千万元人民币，6.6千万元人民币（如图1所示）。
由图2清晰可见，小微企业的贷款量在近三年内维持在江苏银行总贷款量的60%左右，于是我们大致绘制出了江苏银行建湖分行近三年的贷款分布饼状图，具体如图3所示。
不难发现，小微企业占据了贷款总量的大头，在目前大的宏观经济背景和改革政策下，这符合目前银行贷款转型的需要，也是支持我国实体经济发展的重要表现。
但是同时，又有多少小微企业融入我们现有的社会融资平台，尤其是银行融资平台呢？郭行长给出的答案是：只有很少部分小微企业与银行有融资方面的业务往来，不夸张地讲，差不多只有我国小微企业总数的15%左右。为此我们引用如图4所示。
大部分小微企业主选择的都是向亲友以及民间借贷，而且未曾借贷的小微企业更是达到22%这么高的一个比例，这不禁让人产生为什么小微企业主不选择手续更加正规，风险更加小的银行或者作为主要融资渠道的疑问。
进一步地，郭行长向我们解释了这些问题的具体情况和背景。第一，目前存在一群经营良好，却不与银行进行融资合作的小微企业。由于其初始资本小，规模小，仅仅通过少量社会借款即可解决临时周转企业资金问题，这样，企业主不必去承担扩大企业规模带来的风险。而且这类企业在数量上约占总体的22%。第二，由于农村地区人才资源匮乏，尤其是会计从业人群更是少之又少，于是现在的农村小微企业大多使用代账制度，导致农村小微企业所做的账目很大程度上多家企业账目趋于一致。同时代账使用收付实现制，不提呆账准备金，进货卖货不开发票，通过个人账户或现金而不是企业的银行账户，进行资金往来。不能反映权责的发生，导致银行对其财务状况的判断造成困难。第三，目前小企业主为了获得银行贷款而抵押物不足时，则不得不向担保公司寻求帮助。然而在目前担保市场上，银行只与财政部门投资成立的大型担保公司合作，所以这种步骤必然导致小微企业主涌向这类大型担保公司。但是根据这类大型担保公司选择小微企业客户的标准，县乡一级政府的推荐是很重要的一项。因此，考虑到目前的担保环节仍然步骤复杂，担保手续费相对高昂，很可能导致得不偿失的情况发生。
人们常说：十年树木，百年树人。按我的理解，这句话包含着两层意思，一方面说明培养和造就一个对社会有用的人才是一个漫长而艰巨的过程，另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境，才能有机会成长。
在济源市路发养护公司这个大家庭中，当员工们在工作中面临许多需要学习和探讨的问题时，领导总是为我们创造良好的工作环境和机会，使员工的聪明才智得到发挥，工作能力和工作水平不断提高，从而使员工逐渐养成了对企业的归属感，形成企业大家庭的氛围。日常工作中，在领导以身作则，积极进取的敬业精神的带领下，员工们以工作为己任，勤勤恳恳，任劳任怨。这样的现象经常可以见到：不少员工在下午下班后仍在埋头苦干，中午过了吃饭时间还在工作，更难能可贵的是我们许多专业人员经常跑外，奋战在工作第一线，风吹雨打，吃苦受累，但他们从不言苦，从不叫累，因为大家共同的愿望就是把工作做好。“所以在我们的脑海中已形成 “企业是我家，发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣、企衰我耻”的大局意识，从而有力地保证了我企业生产经营和各项工作的正常进行，使企业保持了持续……
所以在我们的脑海中已形成 “企业是我家，发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣、企衰我耻”的大局意识，从而有力地保证了我企业生产经营和各项工作的正常进行，使企业保持了持续、稳定的发展势头。
现代社会，日新月异，市场竞争是非常残残酷的，在许多成功人士的成长历程中，其中很重要性的一点就是对企业的奉献精神，并将它化为拓展事业的动力，他们的成功就是建立在企业成功的基础之上的。因为只有企业不断的发展，才能为我们提供施展才干的土壤，所以无论在何时何地，我们都要把企业的利益放在首位。
一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力、步调一致；一个成功的企业同样不可缺少的是团队合作、众志成诚！作为路发养公司的的员工，不仅要奉献自己的全部智慧和热情 ……
20*年*月*日,全省召开了可视电话会议,会上廖总的讲话就像一股清泉滋润了我们的心田。他的讲话更带给我们一种对未来展望的激情，一种与企业同生死共命运的决心和毅力。我作为XX电信一名普普通通的营业员,或许对廖总的讲话理解得不是那么深刻，领悟得不是那么透彻，但我还是愿和大家一起交流我的心得。
曾有这样一则故事，两个农民进城，天气很热，口渴难耐，来到一家饮料店一打听，一杯水两块钱，其中一个农民就想，水在我们那里是不要钱的，而这里水要钱，可见这里不好过，我得回去。另一个农民却想，水在我们那里不要钱，而这里水要钱，可见这里的钱很好挣，我得留下。一个观念的改变，让两个人的生活有了天壤之别。回家的依然是面朝黄土背朝天，留下的却是丰衣足食。这虽然是一个并不生动的故事，却告诉我们一个深刻的道理。那就是我们要转变观念，我们要正确对待企业的转型和全业务经营。我们要从心底真正理解廖总的讲话，转型和全业务经营对企业不仅意味着困难，意味着挑战，更意味着这是一次历史难得的机遇！
毋庸置疑，普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源
基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶，油田的盈利能力将显著增强，经营形势将得到明显改善，职工群众生活水平可望获得进一步提升。
资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础，极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾，为油田的持续有效发展提供强大支撑。
油气田的发展之根、壮大之本何在？搞油气的人都明白，油田发展首先要有丰富的资源储备，要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探，1979年正式投入开发以来，为共和国贡献了大量能源。但近年，由于新区勘探长时间没有大的突破，中原油田储采失衡的矛盾十分突出，这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。
资源接替不足的矛盾，曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展，20万职工家属要生存——多少科技工作者在为寻找新的资源接替而日夜操劳，多少探索者在为寻找新的发展点而殚精竭虑。人们在呼唤，在期盼，何处有新的大油田、大气田，几代中原石油人建设大油气田的梦想，何时能够成为现实？
历史总是会给人们新的希望与惊喜。20xx年7月30日，普光1井获得工业气流，宣告了普光气田的发现，普光气田开发建设的序幕由此拉开，中原油田的发展迎来了希望之光。
现已证实，普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米，技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田，也是我国最大的5个2000亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时，普光气田陆相勘探也加紧进行，已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢，埋藏浅，是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力，确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。
如今，中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地，我们没有理由不为之欢欣鼓舞，没有理由不为之摩拳擦掌，没有理由不为之倾心竭力，贡献出我们的智慧和力量！
随着普光气田的投产，中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北，巴山深处，将形成中原油田大发展的新支撑点，油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变，将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾，增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。
普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。
20xx年，中国石化为解决中原油田持续发展问题，决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始，地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手，普光气田也由此进入中原油田的发展史，并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。
“通过参与普光气田开发，我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实，从参与普光气田开发建设以来，中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍，以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设，从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”，挣回了实实在在的效益。
然而这与普光气田投产后给中原油田带来的经济总量增长相比，仍无法同日而语。
20xx年，河南省年收入超过300亿元的企业有5个，中原油田是289亿元，并不在其中。但普光气田全部投产后，整个气田将达到年产105亿立方米天然气的能力（油气当量1000万吨），如此一来，到“十二五”期间，中原油田的油气当量将达1300万吨，同时还有数百万吨硫磺等副产品销售到国内外。我们每年仅天然气销售收入就能达到100多亿元，再加上硫磺产品销售收入100多亿元，油田一年的经济总量将达到500亿元左右，增长近一倍，前景非常美好。
经济总量的不断扩大是企业发展的标志之一。但中原油田的经济总量长时间和人员总量不成比例。而今，普光气田的投产，将极大地缓解这一问题。显然，普光气田在增加油田资源基础，成为油田又一个重要生产基地的同时，还将为油田带来丰厚的经济收益。随着油田经济总量大幅提升，可以预见，油田经营形势将进一步好转，油田的盈利空间也将进一步扩大，这些将为油田20万职工家属共享油田发展建设成果提供坚实基础。
普光气田开发建设过程中形成的技术、人才优势，积累的管理经验，积淀的精神财富，都将对油田提升核心竞争力产生极为深远的影响。
“看得见的是银，看不见的是金。”面对普光气田即将带来的丰厚资源和巨大的经济份额，我们也要清楚地认识到，为了开发建设这一中原油田资源接替的战略阵地，保持中原油田持续发展，油田上下演绎了一场雄浑的交响乐，而在这个过程中，中原油田也受到普光气田的深远影响，积累了大量有形与无形的财富。
在提及普光气田的建设时，我们经常会用“首创”“最大”“最快”这样的词汇用来形容其技术运用项目。几年来，普光气田已成为中原油田技术创新和技术集成的重要舞台，油田广大科技工作者在建设过程中形成了大量成熟的适合普光气田特殊要求的钻井、试气、集输、净化工艺技术，并通过在普光气田特殊的开发技术要求下的成功运用，使大量首创性的技术应运而生。从某种程度上说，普光气田的开发建设史，就是一部中原油田科技水平提升的历史，企业竞争力的核心就在于技术优势，而在建设普光气田过程中形成的独创性技术优势，全面提高了油田开发建设高酸性气田和管理运营特大型天然气净化厂的能力，将为我国同类气藏的开发建设提供可供参考和借鉴的经验，成为中原油田今后参加国内外高含硫化氢气田开发与建设的一张“王牌”。
不容否认，在普光气田特殊的自然环境下，中原油田的职工队伍克服了常人难以想像的困难，也练就适应当地自然地貌和气田特质的特殊作战本领。从钻井施工到地面工程建设，到试气作业，到应急救援，到净化厂建设……从最初的边打边练，到逐步成熟，到现在的游刃有余，中原的参建施工队伍已完成了从“平原部队”到“山地兵团”的漂亮转身，由此锻炼出的大批复合型人才，为参与今后更多、更大的市场竞争积累了“资本”。
面对普光气田“四高一深”的气藏特点和地质地表条件极其复杂的实际，油田举全局之力，用世界最先进之手段，完成了气田开发建设过程中极其繁杂的安全生产管理工作，形成了在国内具有示范性意义的安全开发高含硫化氢气田的安全管理规范和安全操作流程，形成了世界级的安全管理模式，这无疑是对中国开发难采油气储量的一大贡献，也是中原油田一大管理财富。
我今天演讲的题目是：强化科学发展意识奔向美好的明天
当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争，我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑，做为一个电信人，我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期，我们的企业面临前所未有的挑战，虽然全业务的经营经过了10年的轮回又重新回到了我们的怀抱，然而，今非昔比，市场格局已经发生了翻天覆地的变化，要想闯出一条健康、持续的发展之路，谈何容易！如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式，不摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理，我们将没有出路。省公司提出的“科学发展、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风，吹开了我们曾经迷茫的思绪，为我们指明了方向，坚定了我们向前的步伐；廖总的讲话又像是战斗的号角，催促我们蹒跚脚步，拉着我们向胜利奔跑。
我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活动，让我如沐春风，受益非浅，不仅提高了认识，更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员，一名管理着30多人的班组长，我不仅更清楚了自己的工作方向，同时也更加感受到了身上担子的份量，更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。
如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求，那么我觉得“诚信经营”则应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道，人们常说的“德才兼备”，“德”字在前，我认为“德”应该是做人的前提。“诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我会一如既往，诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。
围绕廖总的“强化五个意识”，作为电信企业最基层的班组长，作为城区营销中心政企营销分部的分部主任，结合自己今后的工作，我将做到“牢记“一个原则”，实现“两个管理”，做好“三件事情”。
牢记“一个原则”。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思，多为领导出点子，多献计献策，和所在分部的同事们一起，把分部工作做实做优，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台。
实现“两个管理”。一是要管理好本分部的各类业务发展和收入承包工作，力争完满完成各项收入和任务指标；二是要管理好本分部各种内部事务，做到职责明确、责任到人，力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主任，我即要当好指导员，又要当好战斗员，我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围，思想上同心，目标上同向，行动上同步。
我今天演讲的题目是：强化科学发展意识奔向美好的明天
当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争，我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑，做为一个电信人，我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期，我们的企业面临前所未有的挑战，虽然全业务的经营经过了10年的轮回又重新回到了我们的怀抱，然而，今非昔比，市场格局已经发生了翻天覆地的变化，要想闯出一条健康、持续的发展之路，谈何容易！如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式，不摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理，我们将没有出路。省公司提出的“科学发展、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风，吹开了我们曾经迷茫的思绪，为我们指明了方向，坚定了我们向前的步伐；廖总的讲话又像是战斗的号角，催促我们蹒跚脚步，拉着我们向胜利奔跑。
我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活动，让我如沐春风，受益非浅，不仅提高了认识，更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员，一名管理着30多人的班组长，我不仅更清楚了自己的工作方向，同时也更加感受到了身上担子的份量，更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。
如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求，那么我觉得“诚信经营”则应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道，人们常说的“德才兼备”，“德”字在前，我认为“德”应该是做人的前提。“诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我会一如既往，诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。
围绕廖总的“强化五个意识”，作为电信企业最基层的班组长，作为城区营销中心政企营销分部的分部主任，结合自己今后的工作，我将做到“牢记“一个原则”，实现“两个管理”，做好“三件事情”。
牢记“一个原则”。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思，多为领导出点子，多献计献策，和所在分部的同事们一起，把分部工作做实做优，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台。
实现“两个管理”。一是要管理好本分部的各类业务发展和收入承包工作，力争完满完成各项收入和任务指标；二是要管理好本分部各种内部事务，做到职责明确、责任到人，力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主任，我即要当好指导员，又要当好战斗员，我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围，思想上同心，目标上同向，行动上同步。
XX年8月13日，是我们每一位xx人值得骄傲的日子，也是我们每一位xx人为之祝福的日子，五十年前的这一天，xx诞生了！
站在xx这片热土上，朋友,你会被她崭新的面容深深地吸引，会被她生机勃勃的生命深深的感动，也会被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯xx五十年的历程，一万八千多个日日夜夜，仿佛一幕幕战天斗地的历史画卷展现在我们眼前，一个个甘洒热血的青春生命微笑着向我们走来……..
当你步入xx，醒目的集团公司办公大楼屹然挺立，遥相对应的是xx及正在兴建的二甲醚化工园区。放眼化工园，布局严谨，道路整洁，花草如茵，绿树成行，一字型排开的三座焦炉象一条驯服的巨龙，延伸着的管网又象一条条搏动的血脉，化工园，好一座美丽的大花园。
忆往昔，二十年前的xx还是荒山模样，野草丛生，乱石嶙峋。为了充分发挥我市储藏丰富的煤炭资源优势，拓展钢铁行业的市场空间，地委领导班子英明决策，提出了做大做强xx的构想，xx党政班子励精图治，抢抓机遇，xx人在这充满希望的土地上，第一座现代化焦炉破土动工了。xx人在吃住条件困难、现场道路不通，施工机具缺乏的艰苦条件下，发扬艰苦创业的xx精神，兴建公路，平山填沟，开山打石，起厂平坝，几番风雨，几番艰辛，第一座焦炉落成。1990年4月16日，又是xx人值得纪念的日子，这天，达县地区第一座现代化焦炉投产，xx从此填补了无机焦的历史空白。
有一句俗话叫“海阔任鱼跃、天高任鸟飞”，实际上阐述的就是企业发展与个人价值的关系，员工的个人价值必须在企业的发展中才能完全得到体现，脱离了企业的发展，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系。
个人价值只有在企业的发展中才能得到充分的体现。员工，首先应该是为企业的发展提供服务与需要，在满足了企业发展需要的基础上，才能满足个人的需要，其个人价值也就体现在这一过程中。离开了企业的需要、利益和成功发展，不择手段的追求个人价值，最终是不可能实现个人价值的。员工所提供的企业价值越大，自身发展也就越快，个人价值实现的程度也就越高。
个人价值是推动企业发展的根本动力。我们知道，在知识经济时代，公司的主要产值贡献来自企业的无形资产，传统的有形资产所能创造的产值将大大降低。所谓企业的无形资产，实际上指的是新概念、新知识、新发明、新技术、新信息。而这些新概念、新知识、新发明、新技术、新信息的载体必须是人，个人如果不思进取，不求个人发展，如何接受新概念、新知识、新发明、新技术、新信息呢？对于我们煤炭企业来说，这一点尤为重要。只有个人努力去接受这些新生事物，并将其应用在自己的本职工作中，不断推陈出新，才能使企业的产值不断持续增长，才能促进企业的发展。
