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目前，__县业已形成面粉、花生、香油三大特色产业和养殖主导产业“三特一主”产业群，为县域特色经济发展提供了强大支撑和持续动力。
——面粉产业成为全国最大面粉加工基地。全县有较大面粉企业43家，其中投资1000万元以上、日加工小麦200吨以上企业有16家，亿元以上面粉企业2家，全县日加工小麦能力10000吨，从业人员4000人，年产值31亿元，利税2.7亿元，目前已成为全国最大的面粉加工基地县。“龙头”企业五得利集团拥有5个分公司，18条生产线，日处理小麦6200多吨，是全国最大的面粉加工企业、国家标准化试点企业、中国制造业500强企业、中国食品工业百强企业、省农业产业化重点龙头企业，“五得利”牌面粉被评为国家名牌产品，五得利集团总裁丹志国被评为“中国十大杰出青年农民”。
——花生产业成为省级农业产业化龙型经济。花生年种植面积50万亩，总产15万吨。南李庄、张集、金滩镇三大花生市场年交易量达25万吨以上，交易额10亿多元，市场辐射冀、鲁、豫、辽、蒙等11个省市，带动3000多农民群众从事花生加工和流通，是长江以北最大花生集散地。全县有总投资500万元以上花生深加工企业9家，其中千万元以上企业2家，名福植物油、名龙花生、名威花生、康宏食品等一批深加工龙头企业年加工花生4万吨以上，已形成食品、油脂、饮料三大系列、十几个品种，创出花生油、烤花生、分级筛选花生米等一批名牌产品。花生龙型产业年利税1.9亿元，被省委、省政府命名为“农业产业化龙型经济”，__县被国家命名为“中国花生之乡”。
——香油产业香遍全国。__小磨香油“油香磨小名大”。全县拥有小磨香油专业村40多个，7500多个香油专业户遍布全国，年生产小磨香油4.5万吨，占全国香油总量四分之一，从业人员3万人，年产值13.5亿元，年利润3.6亿元。20__年被国家命名为“中国小磨香油之乡”。县内投资百万元以上香油加工企业4个，亿元以上加工企业1个。去年以来，新建了总投资1.2亿元的中国__香油城项目，年内竣工投产后，__香油产业将实现由分户经营向产业化经营、规模化管理的跨越，__将成为全国香油名气最大、销售量最多、销售范围最广、从业人员最多的小磨香油加工县。
——养殖产业成为增收富民第一主导产业。目前，全县重点养殖乡镇12个，养殖专业村78个，养殖龙头企业投资百万元以上的有14家，千万元以上2家。冀南牛业、京华养殖、亚基饲料、正大饲料等一批养殖龙头企业的发展壮大示范带动了全县养殖业发展。全县养殖业总产值突破8亿元，占全县农业总产值的50以上。
多“龙”腾飞从壮大龙头开始
__县委、县政府以工业化思路抓农业、以农业产业化带动县域工业化，围绕发展壮大县域特色产业，主攻产业化龙头项目，不断拓展产业链条，推动产业升级。
1、在龙头企业项目选向上围绕特色做文章。围绕打造“三大基地”（全国最大的面粉加工基地、最大的花生集散地、最大的小磨香油加工销售基地），育壮扶强产业龙头，着力做大做强做长面粉、花生、香油三条龙型经济。面粉产业，投资2.3亿元的得利城面粉深加工项目被列为省重点项目，一期工程年底可完成主体工程，投资6000万元的美佳香馍食品项目已竣工投产；花生产业，投资5000万元的名福植物油项目已竣工投产，名威、名龙花生深加工扩建项目相继开工建设；香油产业，成立了中国__小磨香油协会，投资1.2亿元的中国__香油城项目即将竣工。
2、在龙头企业业主选择上让民营经济唱主角。对农业产业化龙头项目，从资金、土地、税收、工商、信息等方面给予更加优惠的扶持政策。对民营大户实行县级干部联系制、挂牌重点保护制、优惠政策扶持制，并成立面粉、花生、香油三大产业推进指挥部，建立起“一个产业、一套班子、一个规划、一支队伍”的推进机制，重点解决产业发展中的各种难题。内引改制县企，鼓励民营企业购买、兼并、租赁、参股、控股集体企业、破产企业，盘活资产，打造新“龙头”。目前，通过政策支持、牵线搭桥，由民营企业购买兼并破产企业3家，租赁9家，参股6家，酒厂、油脂厂等县办企业一经民营注入，活力显现。
3、在龙头企业发展力量上全民参与。实行“1＋X”项目机制，将党政机关推向项目建设第一线。全方位、多渠道拓宽招商方式，积极探索网上招商、中介招商、以商招商。激活民营招商主体，以“民企”引“民企”。引导民营企业积极招商引资，走出去学习先进理念和管理知识，引进人才、技术和资金。上半年，组织民营企业经营者到沿海开放地区——京、津、沪，有针对性重点招商5次，吸引18家外地客商到__投资置业，引进资金5.2亿元。狠抓工业城载体建设，“筑楼招亲”。
1.加强组织领导
县农委成立了农产品质量安全工作领导小组，组织协调相关部门做好农产品质量安全监管工作。各乡镇成立乡镇农产品质量安全监管办公室，每个乡镇均调配了2～3名专业技干从事农产品质量安全监管工作，保障农产品质量安全监管工作落到实处。
2.落实专项工作经费
向县财政争取农产品质量安全专项工作经费9万元，有力促进了农产品质量安全监管工作有效的开展。
3.开展普法宣传
以“走进直播间”（896政风行风热线）、“放心农资下乡进村”、“农业实用技术”培训工程、“科技入户”等活动为载体，采用普法宣传车、悬挂横幅、举办培训班、张贴挂图、发放资料等形式，加大《农产品质量安全法》与《农产品质量安全条例》宣传力度，向群众宣传如何进行科学合理用药施肥、农业标准化种植、放心农资选购等知识。向生产者和经营者宣讲相关法律法规，增强学法、知法、守法自觉性。对规模种植基地（大户）、农民专业合作社、食用农产品企业印发《江苏省农产品质量安全条例》，《农产品质量安全知识》手册，增强他们自觉抓好农产品质量安全工作的法律意识。
二、加强普法培训，健立建全制度，从源头上保证质量安全
1.加强普法培训
全县共举办农产品质量安全知识培训班19期，对500余个农资经营户（店）和蔬菜专业合作社、规模种植大户（基地）的负责人进行轮训一次。三是深入农村宣传。组织县农民讲师团百余技术人员到乡镇进村入户进行宣讲，覆盖到全县所有乡镇、行政村。
2.建立各项制度
制定《农产品质量安全工作考核办法》、《涟水县农产品质量安全监管十项制度》、《农产品质量安全举报投诉制度》、《农产品质量安全监测工作制度》、《涟水县农产品质量安全责任追究制度》等规范性文件，保障了农产品质量安全法律法规在我县的有效贯彻实施。
3.采取责任追究制
农委与各乡镇签订了农产品质量安全工作责任状，全县的农资经营店（户）都与县农业执法大队签订了“种子守法经营承诺书”和“全面禁止销售高毒禁限用农药目标责任状”；蔬菜等食用农产品生产企业、农民专业合作社向农委递交了“农产品质量安全承诺书（保证书）”，形成了完整的农产品质量安全责任体系。
三、开展专项治理，强化检验检测，从监管网络上确保农产品质量安全
1.开展专项治理
以排查禁用农药为重点，依法打击各类非法经营假劣农业投入品的行为。今年1-7月份，我们共出动执法人员近480多人次，对全县32个集镇500多个经营户（店）进行了拉网式专项检查，共立案查处案件8起，其中种子案件5起，农药案件2起，肥料案件1起，涉及金额7.66万元。抽检肥料样品4个批次，抽检送检种子样品7个批次，抽检送检农药样品10个批次。抽检送样4个批次120个蔬菜产品，检测合格率为98.5％，年检测蔬菜样品1200余个，检测合格率达99％。全县未发生一起因食用农残超标蔬菜而导致的中毒事件。
2.加快县级农产品质检站建设，已新建化验室280平方米，投资100万元添置恒温箱、离心机等化验、监测设备也正在采购。各乡镇农技站将结合“五有”乡站建设设立化验室，开展蔬菜农残的速测工作。加大对检测人员检测技能的培训与考核，确保农产品质量安全监测工作有效开展。
四、存在的主要问题
虽然涟水县贯彻落实《农产品质量安全法》与《江苏省农产品质量安全条例》，取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：
1.农产品质量监管体系不完善
农产品质量监管人员管理体制不顺、人员老化，人员配置不合理，且现有设备不足和落后，农产品质量监管工作难到位。
2.农检中心建设进展缓慢
地方配套资金不到位，建设地址迟迟得不到落实，农检中心建设一直还滞留在纸面上。
3.财政投入不足
目前硬件投入缺口还有100多万元，每年购买检测试剂等运行经费还要20万元，基本保障经费也有待落实。乡一级基本没有建立检测室，没有配备检测人员和设备。城区多数农贸市场、超市和食用农产品企业、规模种植基地（大户）、蔬菜专业合作社没有配备检测设备，没有开展市场准入和产地准出检测把关。
五、推进农产品质量安全的建议
1.进一步加强宣传引导
采取以案说法等灵活生动的形式，大力宣传贯彻落实《农产品质量安全法》与《江苏省农产品质量安全条例》，解读法律精神，不断增强全社会对农产品质量安全工作的认识，努力营造学法、懂法、守法，形成全社会关心、参与、支持农产品质量安全的良好社会氛围。为此我们将开展好三个活动，一是农业执法监管人员的集中培训活动，进一步学习《农产品质量安全法》与《江苏省农产品质量安全条例》；二是农业投入品经营单位负责人培训会议，宣传《农产品质量安全法》与《江苏省农产品质量安全条例》，并提出具体要求。三是食用农产品生产企业、农民专业合作社、规模种植基地（大户）和农贸市场负责人会议，推行产地准出和市场准入检测把关，推进我县农产品质量安全水平上新台阶。
2.进一步加强队伍建设
把法律精神与农产品质量安全知识、技术要领统一起来，进一步提高农产品质量安全监管执法队伍的综合素质，提高执法水平，强化农产品质量安全监管。
3.进一步加强质量安全监管
加大农产品质量安全检打联动。开展打击违法经营甲胺磷等五种禁用高毒农药、普通农药中非法添加高毒农药和违法违规使用禁用限用农药的行为；加大对蔬菜中农药残留的例行抽检力度，确保蔬菜农残检测合格率98％以上；建立农资进销货记录档案和农产品生产过程记录档案，实施全程监督和农产品质量可追溯；加大违法案件的查处力度，确保全县人民吃的“放心”、吃的“安全”。
4.建立健全县、乡两级农产品质量安全监督体系
一、 渠道：主要销售系统为家乐福，中百仓储，武商，但系统各门店销售销量有限，尤其家乐福毛利偏低，其他部分中小型超市只有冰片粉，冰片粉只是在流通市场铺市率较高，导致成本不能分摊，市场操作不能游刃有余。
二、 老马入和产品系列品种有硬伤，冬天品种销量差
三、 仅做湖北及个别周边市场
四、 药店：销量低，原因是无新品，无终端投入，无促销。
结论：如老马入和品牌二年内仍维持现状，销量会呈逐年下降的趋势，三年后会被挤出武汉市场。
理由
一、 隆力奇品牌目前湖北市场为合资市场，2008年3月年已转为直营市场，必将加大市场投入，2006年广州市场就是明证。
二、 各大日化公司鉴于洗衣粉，洗发水等品种利润越来越低，竞争越来越激烈，同时由于产品线的延伸，必将有更多，更有实力的日化公司进入花露水系列产品。
在神龙的业绩报告中， 有一个数据很显眼。2010年东风雪铁龙世嘉单一车型年销量突破10万辆，在经历了富康的辉煌与落寞之后，神龙终于再次打造出一款战略性产品，这也成为2010年神龙保持快速增长的一个重要支撑。此外，东风标致系列408、307、207三款车型月销量均突破5000辆以上，确保了公司整体销量的提升。目前，神龙汽车公司已形成东风雪铁龙和东风标致两大汽车品牌的C5、世嘉、新爱丽舍、408、307、207等系列产品格局，产品覆盖高端、中高档、经济型多个细分汽车市场，摆脱了此前产品线过于集中于中低端的品牌形象。在丰富产品线和扩大产能的同时，神龙的渠道完善也在稳步推进中，其网点正不断向二、三线城市下沉。其中，东风雪铁龙2010年新增4S店57家，4S店总数达到270家，网点覆盖全国232个城市，并对266家网点进行了新形象的建设和改造。东风标致新增4S网点60家，4S店总数达到220家，网点已覆盖全国244个城市。
此外，根据J.D. POWER IQS产品使用质量调查报告，神龙汽车2010年的整体产品质量改善幅度明显高于行业平均水平；J.D. Power CSI 服务满意度调查结果显示，东风雪铁龙、东风标致两个品牌均进入行业前6名，其中东风标致成为业内进步幅度最大的品牌。
逐渐蚕食明基键鼠市场的有两类品牌，一是以罗技、微软为代表的高端产品，这类键鼠价格较高，但品质非常出色，无论舒适度、手感还是精准度都能达到相当高的水平，因此被很多追求高品质的消费者所追捧，其中不乏众多游戏玩家；另一类则是纯粹以低价占领市场的杂牌和假货，虽然品质非常差，但胜在价格便宜，被很多对键鼠不太了解的用户一时图便宜买回家。
无论什么市场，只要价格低廉就不愁卖，但这是不是品牌发展的惟一道路？从CFan读者调查报告的数据可以看出，有80%以上的读者将鼠标的手感列为购买时最看重的因素。明基早在2006年就敏锐地察觉到这些消费者的需求，在北京专门针对鼠标召开会，推出了乖乖熊、威力熊等一系列全新鼠标产品，并将“逆向工程”作为宣传重点，力图使消费者明白，明基键鼠更符合国人的手形，用起来更加舒适。现在回过头来看看当时的3款新品，很多特性已经成为鼠标必备的元素，比如长达6个月以上的使用时间、2.4GHz无线传输技术、接收器可收纳于鼠标之中的方便设计等等，明基开始走在了业界的前面。
要便携，也要手感
消费者“填饱肚子”之后就会开始追求“美食”，键鼠只有舒适和健康还不够，但消费者往往自己也不知道需要什么样的产品。这时候罗技与微软开始在鼠标精度和人体工程学上下功夫，而明基则陆续推出了时尚、网游、多媒体和品味触感四大系列，一方面仍以健康与舒适作为宣传重点，另一方面则以主流消费者能够接受的价格带来了完整的产品线，无论什么样的消费者都能从中找到合适的键鼠。
另一方面，随着笔记本电脑市场开始飞速成长，厂商们开始把笔记本电脑所配套的便携鼠标作为未来的增长点，罗技早在2002年就推出过一款迷你晶雕，而明基也不甘示弱，陆续推出过多款便携鼠标，最近推出的5款鼠标新品甚至全部适用于笔记本电脑用户，考虑到这类用户在移动中的使用需求，5款鼠标均采用激光引擎，以加强对各种材质表面的适用度，并且在收纳的方便程度和把握的手感上有了进一步突破。
与此同时，明基反复在会和广告上宣传“千人手模”、“逆向工程”等开发过程，力图将消费者挑选产品的依据从单纯的价格取向转为“触感”。明基甚至还在专卖店里根据鼠标的尺寸分门别类，“向不同手形的消费者推荐不同的产品，把购买鼠标变成和挑选时装一样愉悦的过程”，陈奕表示。
“实际上，亚洲人和欧美人使用鼠标的方法是截然不同的”，明基全球输入产品研发中心产品经理曾惠民这样补充道，“亚洲人一般是食指和中指来按左右键，而欧美人则用食指和无名指，中指专门控制鼠标滚轮。这样的使用差别会造成鼠标各部分位置的偏差，把欧美产品直接拿到国内来会给消费者造成不舒服的感觉。在这点上，明基相对于微软罗技等欧美高端品牌，针对中国消费者会有更好的优化。”
希捷市场营销副总裁Jeff Fochtman表示：“作为希捷7月份的10TB Guardian守护者系列存储解决方案的最新产品，IronWolf Pro为企业提供了更高的可靠性和灵活性，用于其大规模和多用户操作NAS环境的最繁重工作负载。同时，新的IronWolf Pro增加了希捷数据恢复服务，企业可以更加安心地存储数据，充分保证数据安全。”
IronWolf硬盘针对各种NAS业务设计，IronWolf Pro配备优化NAS应用的AgileArray？，帮助企业提升共享和备份文件的性能，改进私有云环境。AgileArray通过双面平衡技术和RV传感器保持硬盘平衡，进一步优化了RAID，提供先进的能耗管理，提升了整体性能。
APT攻击就是近些年出现的一种高级持续性威胁。 APT攻击的原理相对于其他攻击形式更为高级和先进，APT在发动攻击之前会对攻击对象的业务流程和目标系统进行精确的收集。在收集的过程中，攻击会主动挖掘被攻击对象受信系统和应用程序的漏洞，利用先进的攻击手段对特定目标进行长期持续性的网络攻击。
亚信安全的一份调查报告显示，在2015年9月到2016年6月期间，勒索软件出现了爆发式增长，亚信安全在全球范围内监测到的勒索软件数量从不足100万增长到如今的1500万。在中国传播的勒索软件已经从过去的可以忽略不计，增长到如今的数以万记，通过网页链接（URL）检测的勒索软件数量从283个增长到18990个，增长超过67倍，中国成为勒索软件感染最严重的10大国家之一。
“这两年，加密勒索软件是APT攻击经常呈现的攻击方式，攻击频率和影响都呈上升趋势。”亚信安全APT治理战略及网关产品线总监白日说，“原来的APT攻击主要是针对核心资产比较多的大型企业，但勒索软件出来后，大量的中小企业也成为了受害者。APT攻击已经逐渐成为企业头号网络安全杀手。“
现在黑客团体常常分工明确，每一阶段由一组专门的黑客负责。“APT攻击共有情报收集、单点突破、命令与控制（C&C 通信）、横向移动、资产/资料发掘、资料窃取六个阶段。”亚信安全产品管理部总监徐江明解释道，“不仅是在‘单点突破’这个阶段存在恶意代码，第四阶段的‘横向移动’对于黑客最后资料窃取阶段的布局也至关重要。不断地在不同终端之间移动，可以让黑客完整扫描整个网络，并且找到最珍贵的数据。”
企业如何才能将APT攻击的影响降到最小呢？
“第一要务是提高员工意识，这样至少可以防范60%的企业网络安全问题。剩下的就要交给技术和产品解决方案来进行主动防御，这样即使未来遭遇APT攻击，也可以解决80%～90%的攻击。”白日说，“黑客入侵已经是无可避免的事，因此，尽可能降低黑客潜伏的时间，并且妥善保护核心的数字资产才是最重要的。”
来自市场面近几个月的信息看，洋品牌空调的市场占有率还在继续下降，处在下滑轨道中的洋空调没有任何止跌企稳的迹象，如果没有大的策略调整的话，占有率还将一路走低。
从市场格局来看，1999年与2001年的“洋下滑”之间有明显的不同。1999年下滑的主要原因是空调制造商数量的急剧增加造成的，90年代中期像TCL、海信等黑电企业强势介入空调，众多空调制造商对相对固定的市场份额的瓜分，造成洋品牌市场占有率的下降。2001年则主要是受到中国制造商超低空调价格的冲击造成的，这种冲击可能给洋品牌的市场策略带来较大的改变。
当一个产品的价格在普通家庭全年收入的10%以内时，这一产品则完全成为普通的消费品。2001年中国市场的普通空调价格已经达到3000元以下，中国空调的普及期真正大踏步的走来了。
中国电视从家庭大件转变为家庭普通消费品用了近20年的时间，而空调角色转变的时间只有10年左右的时间，彩电的问题已经降临到空调身上。当时从黑电来到空调就是为了从黑电中抽身，有前瞻性的企业已经开始从空调中抽身了，这种抽身当然不是完全的脱离，而是利用自己在空调市场的综合优势寻找更新的增长点与明天的竞争优势。
其实，已经在空调产品上赚足利润的海尔早已经开始向家庭中央空调方向上转移，虽然他们普通空调的销售依然如日中天。海尔空调的战略转移基本上领先竞争对手3到4年，到现在为止，已在业内引发了不小的中央空调跟进的潮流。
百度一季度财报数据显示，百度第一季度网络营销营收为人民币12.94亿元，同比增长59.6%。作为国内搜索引擎市场的主力，百度不但营收再创历史新高，利润增长强劲，百度凤巢一季度表现更是突出，其提供的各种创新营销服务受到企业客户的广泛欢迎，客户籍此享受到的投资回报也日渐凸显。
在百度搜索业务的带动下，第一季度企业网络营销显然呈现出递增势态，2010年第一季度，百度活跃网络营销客户数量约为22.1万家，同比增长19.5%。这一态势在近日全国近百个城市陆续举办的大型营销论坛“营销中国行”活动中再次得到验证，广大中小企业对于网络搜索营销的需求增长显著，报名参与企业激增。
“营销中国行”是百度今年4月启动的全国巡讲活动。目前该活动已在上海、杭州、深圳、合肥、石家庄、无锡、济南、福州、哈尔滨等地成功举办，得到当地政府官员、企业家、学者以及中小企业主的积极参与和响应。数千名中小企业主通过参与活动，了解到搜索引擎营销作为一种门槛低、精准高效、自主灵活的创新营销方式，特别适合规模较小、营销费用有限的成长型企业，在活动现场就踊跃签约，开始走上营销创新之路。
需求引发的搜索“跃进”
《中国中小企业生存现状调查报告》显示，搜索引擎营销已经成为广大中小企业最认可、最依赖的推广方式之一。在已经开展搜索引擎营销的企业中，91%的被访企业计划增加或保持对这一营销方式的投入，远高于他们对其他推广方式的投入程度。
作为全球最大的中文搜索引擎，百度已经覆盖了全国95%的网民，每天响应数亿次搜索请求，这些搜索行为传递的消费和采购意向，形成了一个蕴含巨大商业机会的“金矿”。
与此同时，“凤巢”作为全新的百度搜索推广管理平台，自2009年第二季度正式提供给百度推广企业客户使用后，其高效管理与优化体验以及对推广效果的科学评估，得到企业客户的一致推崇。毫不夸张地说，百度一季度的业绩增长不但受益于经济持续向好的市场环境，更是源于百度“凤巢”的成功，这是搜索营销向主流营销道路的又一次跃进。
“营销中国行”
引发搜索营销普及风暴
中国搜索引擎营销发展至今，中小企业一直是最积极的投入者，也是最大的受益者。然而相对于中国4000万家中小企业来说，已经应用搜索营销的企业还只有几十万家。“做好搜索引擎营销是我们的责任，也是企业最大的成长空间。”百度高级副总裁沈皓瑜如是说。
据悉，4月中旬至6月下旬由百度举办的大型营销论坛“营销中国行”活动还将在上百个城市持续开展，与各地企业、专家共同会诊当地经济，推进企业对搜索营销的应用，发动企业的成长引擎。届时将会掀起一场搜索营销的普及风暴。
搜索营销普及风暴来袭
百度力促营销价值提升
一 、渠道的宽深度决定方便面企业未来的发展规模。
中国有99%的企业都是通过经销商的渠道平台来销售的。换言之，经销商的渠道网络是否健全及优质将会决定一个企业在特定的销售区域中的市场话语权！渠道的宽度就像人的四肢一样，渠道宽度越宽四肢就越健全。渠道的深度更像人的四肢长度，渠道越深四肢的能量就越大。 因此，渠道网络经脉的活络直接决定了区域市场的生机与活力，所以说方便面企业要想在渠道上取得更多的销量，就必须进一步拓展渠道的宽、深度。
二 、注重渠道伙伴二批商的数量及质量。
所谓的二批就是从厂家或者经销商处获得产品，在城市一个相对固定的区域推销并配送产品的批发客户。他是直接面对终端推销多家产品同时也不享受厂家独家经销的经销商。俗称二批，在一些地区叫邮差，方便面是属于宽类渠道产品，网点的数量直接决定产品的销量，康师傅之所以能销量一直领先，行业老大的地位无人可以憾动的原因就是康师傅特别关注二批商的数量及质量。
三 、提高渠道终端网点的优质率。
双汇、康师傅、娃哈哈…….这些都是在食品行业里做得非常好的企业。他们凭借先进的营销体系，健全的销售网络，优质而有效地终端零售网点，把中国90%的优质销售网点牢牢地控制在自已的手里。因此，方便面企业要想进一步做大做强的话，就必需提升渠道网点的优质率。
四、注意产品延伸与渠道的高度复合。
合理的产品线组合是进一步拓展市场必备的先决条件。自2003年以来，各个方便面企业都通过不断地研究消费者的消费习性变化，研究消费者的需求，进一步细分消费者中的不同群体，并推出了满足不同消费者群体需求的针对性产品。
事实上，PUMA涉足户外用品领域，并不是第一个吃螃蟹的运动品牌。在其之前，阿迪达斯、李宁、安踏等体育品牌纷纷涉足户外领域。其中，阿迪达斯2011年建立了户外专营店，2012年在户外运动用品领域销售额达3亿欧元，同比增长40%。李宁公司最近推出了独立的户外子品牌“Li-Ning Adventure”（“李宁探索”），产品设计完全交由美国团队操刀，在渠道上也开辟了专门的户外店与传统门店区隔：安踏公司则为自己的户外产品线设计了独立的Logo，并在产品上弱化安踏的经典标识，冲锋衣、户外鞋等产品成为了去年冬季的主打产品。
除了运动品牌之外，一些制服企业也加入了户外服装的大军。例如，际华集团推出了旗下的户外品牌“JIHUA 1912 OUTDOOR”：江苏悦达集团创建了户外品牌“LUCK&JOURNEY”：山东耶莉娅集团收购并开始运营法国都市户外品牌CIMAL（喜玛尔图）。
