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2019年，我社区在街党委的领导下，以毛衣奶奶志愿服务团为主线，积极探索新时期“党建+心家园”服务工作的新思路，因地制宜开展“全心精心 用心”三心志愿服务，着力铸就后村梦*幸福家党建特色服务品牌。
二、进展情况：
1、2019年以来，毛衣奶奶爱心志愿服务团3次到萍乡市福利院慰问孤寡老人和留守儿童。利用各种重大节日到辖区慰问困难居民。
2、后村党员志愿服务队从成立初期的十余人到现有102人，从国企改制党员到社区在职党员都参与到志愿服务队中，开展了形式多样的志愿服务活动：
志愿服队开展了：定期组织人员义务巡逻，发现问题及时解决（修缮后村12栋围墙，21栋落水管，27栋健身器材等等）。开展各种义务宣传（禁燃禁放、扫黑除恶、殡葬改革、文明创建等）。为辖区居民提供免费维修（居民楼道灯维修、线路维修，电器维修等），开展扶贫帮困慰问活动（为癌症困难党员爱心捐款、七一走访慰问困难党员等），各类矛盾纠纷调解等活动。
3、关爱残疾人志愿服务。毛衣奶奶志愿团和党员志愿服务队长期与幸福里残疾人日间照料中心对接，开展各种爱心助残志愿服务活动，如：开展各种文艺汇演（利用重大节日开展元旦迎新、端午文艺表演等），组织各种义卖活动（梦想天街爱心义卖、秋收广场慈善义卖等）、提供残疾人各种服务（义诊、健康讲座、心理咨询、指导就业等）
三、下步打算:
后村社区党委继续以毛衣奶奶志愿服务团为牵头羊，从“一个人”到“一群人”的理念出发，从做一件好事开始，到时刻不忘自己的初心，发挥党员的先锋模范作用，影响身边的人更多的参与到爱心志愿服务中来，为民谋利，为民尽责，让居民有更多的获得感，幸福感，安全感。
1、继续作细，做精，做实“三心”志愿服务服务。
2、从“一个人”到“一群人”升级到“一家人”
(一)加强领导，层层落实责任制。
为抓好党风廉政建设工作，于年月10日召开党风廉政建设工作会议，研究制定了《年党风廉政建设工作计划》，并根据领导班子变动情况，重新调整充实了党风廉政建设工作领导小组，健全机构、人员，明确了以管理处处长为组长，副处长王俊、党支部书记段永跃为副组长，洪怡洲、飞为组员的党风廉政建设领导小组。
单位领导与各部门经理签定了党风廉政责任书，层层落实责任制，坚持主要领导负总责，党风廉政建设有人抓，有人管的工作格局，坚持党风廉政建设长抓不懈，按时准确上报有关党风廉政建设方面的报表、材料，并向干部职工通报相关情况。
(二)搞好宣传教育,抓好领导干部廉洁自律工作。
适时传达中央、省、州、县党风廉政会议精神，发挥教育在反腐倡廉中的基础作用，丰富教育内容，创新教育形式，增强教育的针对性、有效性，提高党员及领导干部参与学习的积极性和主动性。采取自学与集中组织学习相结合的办法，有针对性地对干部职工进行党风廉政教育，先后组织学习了《党员权利保障条例》、《行政监察法实施条例》和中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等材料，增强党员干部廉洁从政、遵纪守法的意识，受教育面达100。
(三)以预防为主，加强党风廉政制度建设。
1、坚持民主集中制原则，广开言路，实事求是，开展批评与自我批评，切实纠正存在的不正之风，解决存在的问题，建立和完善领导班子议事决策规则，做到民主科学决策。
2、认真执行《云南省公务员八条禁令》，严格执行领导班子议事决策的规则、重大决策的规则和程序、决策失误责任追究制度、文件管理制度、公务接待制度、公车管理制度等规定，并无违纪现象发生。
(四)加强作风建设，认真开展纠风治乱工作。
1、严格执行财经纪律、政务公开管理规定，做到工作人员职责公开，办事程序公开，收费标准公开，内部财务管理在干部职工中半年公布一次。
2、今年，我单位领导班子成员、干部职工清正廉洁，做到严管自己的配偶、亲属和子女，严守财务纪律，无收受现金、有价证券及以权谋或变相现象，无公款违规请吃请喝、铺张浪费等违纪违法行为。
二、经验和体会
1、党风廉政建设和反腐败工作是一项长期而艰巨的任务，也是一项政治性很强、收效很大的工作，需要用长久的措施来坚持。同时，党风廉政建设工作必须紧密结合县委、政府的中心工作及单位实际来开展，要落到实处、抓出实效。
2、要加大从源头上预防和治理腐败的工作力度。坚持标本兼治，从思想上、制度上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防，认真落实反腐败“三项任务”，切实加强党风廉政建设和反腐败工作。
3、切实加强领导，层层建立责任制，把任务分解落实到个人。领导干部是党风廉政建设和反腐败的第一责任人，也是模范和表率，领导干部必须严以律己，廉洁高效，勤政爱民。
三、存在的主要问题和困难
1、个别党员干部对反腐倡廉工作认识不到位，影响教育学习效果，有待今后加强教育管理。
2、党风廉政建设和反腐败工作的学习教育和管理机制还不够健全，有待今后进一步完善。
四、下年工作打算
理念引导思路，思路决定出路。做好城市管理工作，既要有勤奋务实的工作作风，更要有开拓创新的工作理念。
1、树立“成本控制”理念。“成本”不仅存在于经济活动之中，也贯穿于社会管理全过程。我区的城市管理工作，经过一年多来的艰苦努力，发生了巨大变化，取得了很大成效。但是，由于部分市民的城市意识不强、文明程度不高、维护环境的自觉性不够，既使我们动用了大量的行政资源，付出了高额的管理成本，但市容环境反复或反弹的现象时有发生。实践证明，加强文明教育，提高市民素质，既是控制管理成本的关键环节，也是实现长效管理的治本之策。因此，在新一轮城市管理工作中，我们务必树立“成本控制”理念，抓住“宣传教育”这个关键，不断完善机制，深化管理内涵，从根本上降低城市管理成本，提升城市管理水平。
2、树立“以人为本”理念。市民群众既是城市建设的受益者，也是城市管理的参与者，“建好城市为大家，管好城市靠大家”。但是，我们应当看到，部分市民随地乱扔垃圾，随意乱停乱放的行为不仅污染了美丽城市的市容环境，也加重了环卫工人的劳动强度。环卫工人既是城市环境的忠实卫士，也是城市居民的弱势群体。他们以莫大的委屈心理、超常的劳动强度，承受着少数市民不文明行为的“虐待”，维护着城市环境的清洁和美丽。因此，要坚持“以人为本”，尊重环卫工人劳动，关爱环卫工人生活。要在全社会大力宣传环卫工人任劳任怨、爱岗敬业的精神风貌，积极倡导尊重环卫工人劳动、关心环卫工人疾苦的社会风尚，全面激发广大市民群众参与城市管理、共建美好家园的“主人翁”意识，逐步形成“人人关心城市环境，个个维护城市环境”的良好氛围。
3、树立“属地管理”理念。加强城市管理，建设美丽城区，既是属地党委、政府的重要职责，也是辖区单位、居民的应尽义务。因此，根据“属地管理”原则，属地党委政府要按照“两级政府、三级管理”的要求，全面落实区、街、居三级城市管理责任机制，充分调动辖区单位和市民群众参与城市管理的积极性，有效整合辖区行政资源和社会资源，建立健全“条块结合、共驻共建”的城市管理新机制，逐步形成“全城联动、全民参与”的城市管理新格局。
二、突出中心、抓住重点，全力推进三项工作
当前的城市管理工作，就是要本着降低管理成本、提升管理水平的原则，按照“突出重点、兼顾一般、综合治理、标本兼治”的要求，着力抓好以下三项工作：
1、突击完成五项任务。当前，要按照市委、市政府的统一部署，抢时间、抓进度，集中攻坚，强力推进，按时、按质、按量完成“卷闸门改造、平改坡、统色调、统店招、美化亮化”五项工作任务。尤其是在“卷闸门改造”和“统店招”工作上，不仅要按照市里的统一部署，按时完成改造任务，更要建立长效机制，跟进房产开发，从项目建设、验收发证到门店经营、门面装修，实行系统管理、源头治理，使这项工作步入规范化、长效化管理轨道。
2、大力加强宣传教育。要牢牢抓住“学校、交通、工地、社区”四大重点，营造新一轮城市管理工作的大宣传氛围。一是充分发挥教育部门的阵地作用，推进“自产垃圾袋装化”。文明教育要从现在做起，从小事做起，从娃娃抓起。通过开展小学生“自产垃圾袋装化”活动，教育每个学生，带动整个家庭，影响这个社会。二是充分发挥交通部门的窗口作用，发动“流动文明大宣传”。公交、的士是现代城市的交通工具，也是城市文明的重要窗口。要在公交、的士和各类机动车辆驾驶员中广泛开展城市管理宣传教育活动，专项整治机动车辆交通违章、乱扔垃圾等违规行为，充分利用“九广交通音乐台”、公交的士车载广播和语音文字提示广告等，加强对乘客的宣传教育和提示引导，使驾驶人员和广大乘客养成文明习惯，形成良好风尚。三是充分发挥建设部门的职能作用，开展“工地违规专项整治”。 城建、规划、交通、执法等部门要集中力量，联合行动，加强城区建筑工地违章施工、垃圾堆放和道路泼洒的整治和处罚，健全管理制度，促进文明施工，从根本上杜绝二次污染，净化城区环境。四是充分发挥街道社区的载体作用，深化“城管工作进社区”。要按照“属地管理、条块结合”的要求，以社区党建“三三四”模式为载体，以街道为单位，以社区为单元，深入开展以“市民文明手册”为主要内容的城市管理宣传教育活动，建立健全辖区单位城市管理规章制度，充分发挥街道社区属地管理和综合协调作用。
3、深入开展综合执法。要在大力开展城市管理宣传教育的基础上，深入开展城市管理综合执法工作。一要掌握情况，及时取证。针对“门前三包”、环卫保洁和交通管理中存在的违规现象，环卫、城管、执法部门和街道社区要分时段、全方位、多角度进行检查督促、调查取证，做到依法行政、照章执法。二要严格执法，严管重罚。要依据城市管理有关法规条例，加大执法力度，提升执法强度，对于少数居民反映强烈、屡教不改的单位、业主和人员，要严管重罚，以儆效尤。三要巩固成果，建章立制。市容、城管部门和街道、社区要在宣传教育和综合执法的基础上，帮助单位和业主完善管理制度，加强督促检查，巩固执法成果。
三、明确要求，落实责任，不断强化三项措施
当前城市管理工作任务重、要求高、难度大。各级党政组织要高度重视，加强领导，明确责任，强化措施，确保城市管理各项工作的顺利推进和全面完成。
