时间：2022-08-31 04:26:31
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新人引进情况：新入职1名，无人离职
开户情况：团队新开户共13户
有效户：团队新增有效户4户、
下月业绩目标：
引进新人1~2人
新开户20户以上
新增有效户5户以上
引进资产80万以上
工作情况简述：
在这一个月里，我工作的重点主要放在新人培训，网点开发以及员工引进渠道方面。
3月底，为公司新引进的员工开展了营销技巧培训。通过11个课时的学习，效果还是令人满意的。
在本月上旬到大沙头手机市场等私营老板比较集中的地方去了解了一下，炒股的人还是很多的，我们也跟卖场的老板交流过，有望可以在店铺里面安排一两个员工驻点，因为卖场的老板互相之间都有生意来往，打算采用以点带面的战术开发卖场的潜在客户。
在本月中下旬，在罗经理的带领下拜访了**开发区以及罗岗区的几个银行，希望在这两个券商相对少的区域开发几家有实力的网点，解决新员工后续工作问题，由于对该地区环境相对陌生，没有了解到开发区青年路新开了一家万联证券营业部，市场已经失去了先机，暂时只能搁置开发区的网点开发。**区科学城的银行网点相对来说更有优势，附近没有券商，潜在客户到银行办业务时间比较集中，而且客户来源集中在附近几家大企业，开发一个客户就可以得到更多的客户。
由于要接送刘总到**营业部负责公司合规考核的原因，我了解到**营业部正跟当地高校合作建立人才基地，我个人认为这是一个非常好的合作模式，于是联系到了**科贸技术学院，拟定合作意向。假若能长期合作，该校有望每年向我司提供20~30名符合资格的从业人员。
有待改善的问题：
工作前期准备不足，导致错失了开发区银行资源，以后的工作中会向这个方向改善。
工作经验不足，与学校方面的合作规划落实时间比较慢，还好得到**营业部同事的帮助，存在的一些问题很快得到了解决，在以后的工作中我会更用心去记录，多向同事请教。
下月工作展望：
以员工营销方向和营销网点为工作重心，尽量多开发网点，了解员工的实际需要，提供后续培训以及技术支持，让新员工尽早适应公司环境，投入工作。
以上为本人4月份工作总结。
钳工维修个人工作总结
回顾过去，在公司、分厂领导及同事的关心与帮助下，我圆满地完成了本职工作，在思想和觉悟方面也有了更进一步的提高，针对自己的工作自我总结如下：
首先，从思想政治方面：我坚持且坚决贯彻党的基本路线方针及其领导的重大决策，并不断提升自我素质修养和职业道德。对自我要求也不断强化提升。业余时间我大量利用公司资源（报刊、杂志、书籍和互联网等）积极了解时事政治要闻和各种专业技能知识。工作态度端正，遵章守纪，爱岗敬业，对新进员工也起到一定的带头作用，具有强烈的责任感和事业心。
其次，在专业技能和工作能力方面：设备维修组作为生产后勤服务单位，在生产过程中，要始终做到对设备运行状况知根、知底，哪些设备带病运行，哪些设备要特殊照顾，哪些设备需要准备备件，要做到心中有数；在停车检修过程中，要起到模范带头作用，克服掉人员少、力量薄、任务多、时间紧等因素，努力并保质、保量、按时做好每次检修任务；在检修过程中，始终把安全放在第一位，钳工维修负责人严格遵守操作规程及劳动记律，做到我不伤害别人、别人也不伤害我，迄今为止没有出现一起工伤事故。本人进入天原化工有限公司就从事检修工作，经过不断的努力探索，现在对各类机泵整体安装和维护、对其出现的各类故障可以进行正确的判断且及时加以维修、排除隐患；对各种机械密封、填料密封可以进行调试组装；可以对螺杆式、液压式等各类压缩机进行安装维护；对其他种类的转动设备进行安装调试、保养、维护。通过领导、同事的帮助以及自身好学好问好动，我的技能知识还涉及到公司许多的维护保养，也正因为如此我时刻保持清晰的思路为顺利开展工作提供了良好的平台。
作为基层领导，干任何事情我也同样身先士卒。在过去的几十年里，我本着把工作做好为公司尽一点力的目标，开拓创新意识积极圆满的完成了本质工作，为工作的顺利进行及部门间的工作协调作出了应有的贡献。
再次，工作态度和敬业方面：热爱本质工作，正确认真对待每一项工作计划，分轻重缓急完成各项工作，达到预期目标，保质保量完成工作，与同事取长补短，经验与理论结合，经过长期的努力，工作水平有了长足的进步，开创了又一个新局面。为公司作出了应有的贡献。
总结几十年的工作，尽管有了不少的进步和成绩，但有些方面还是存在不足。如创造性的工作思路还不多，与新进的年轻同志就理论知识与表述能力还有一定才差距。个别工作还有不完美之处。这有待在后期的工作中更加努力。在今后的日子里还应该广泛涉猎各类新知识，从思想政治、工作态度水平、效益效率上更上一层楼为公司的做强做大作出更大更多的贡献。
工程管理部个人工作总结
离开学校工作已有半年时间，在公司领导的关心支持下，我取得了不小的进步。在工作过程中，专业技术知识得到加强，知识面得以拓宽，并且很好地完成了从学校到社会角色的转变。现将有关2010年的工作情况作如下个人工作总结：
一、 2010年的工作情况。
为了更快更好的融入公司，在公司的组织下，参加了2010届新生岗前培训。深入学习了公司的各项规章制度，了解公司的发展历程及企业文化。
按照公司领导的安排，我进入工程管理部见习。参加了工程管理部管理制度的修改。通过这次编制，我对工程管理部的工作范围有了进一步的了解，写作能力得到了提高。阅读FIDIC条款及招投标文件，翻译英文资料，使我的英语翻译水平得到一定程度的提升。为了巩固专业知识，学习了土木工程施工技术相关书籍、office办公软件的操作技巧。练习AutoCAD软件绘图以及office软件操作技巧，以达到熟能生巧，学以致用的目的。
二、工作中的一些体会
1、遵守各项规章制度、认真做好本职工作、合理安排时间
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成每一项任务，并履行岗位职责。工作中应该合理的安排利用时间，不能浪费一分一秒，也不能只知埋头苦干，应当劳逸结合。不积硅步**以至千里，因此要不断的学习积累，才能进步。
2、积极配合领导、团结同事、相互学习
尊重领导、服从命令、积极配合工作。平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事到做人。从看问题到解决问题上都给了我新的机会和经验。
电网调度系统培训规划是指电网企业组织内对调度系统专业培训的战略规划。调度系统培训规划必须密切结合电网企业发展战略和人力资源开发战略，在电网公司教育培训资源与员工素质基础的基础上，从调度系统技术发展和岗位培养需求出发，科学客观、适当超前地确定调度系统教育培训工作目标，有效支持调度系统管理工作。
一、电网调度系统培训规划的目的和意义
随着社会经济的发展，电力需求将持续增长，经济社会和人民生活对电力供应的“安全、优质、经济、环保”提出了更高的要求。随着南方五省（区）社会经济的发展，电力需求将持续增长。到2020年，南方五省区全社会用电量将达到1.38亿千瓦时，最高负荷2.28亿千瓦，区内电源装机3.2亿千瓦，全网将形成以直流为主的跨省区输电通道，西电东送规模达6250万千瓦，并将分为2-3个独立的同步电网，呈现出全新的网架形态。交直流输电混合运行，大型水电站群、百万级火电机组、核电等先进技术的发展，风电、太阳能等新能源的大量接入，可控串补、AGC、AVC等电网运行控制技术的发展，以及保护、自动化、通信等二次技术的融合，对调度系统人员的技术、能力提出了更高的要求。开展调度系统培训规划研究，实施人力资源开发战略，有计划、分层次、多渠道地开展调度系统管理和技术培训，培养一支在规模和技术能力等方面与电网发展相适应的调度人才队伍，是电网公司特别是各级系统运行部及调度机构立足当前、利于长远的重要任务。
二、调度系统培训规划编制需关注三个方面的衔接关系
1.与电网公司培训规划的衔接关系。人才是企业核心竞争力的第一要素。南方电网公司人事部、人力资源部是干部培训和员工培训的归口管理部门，根据企业发展战略，组织编制出台了干部培训规划、人才发展规划、员工培训规划，提出了培训的方向和总体规模目标，是对各分子公司干部及员工培训的宏观性指导文件。调度系统是电网企业最重要的生产环节之一，细分为调度运行、运行方式、发电调度、水库调度、继电保护、电力通信、调度自动化、综合支持等业务领域，无论是在细分专业上还是在网省地（县）各层级的调度系统人员能力素质培训需求上都存在差异性。因此，调度系统培训规划作为专业培训规划，一方面，必须有效承接电网公司的培训规划宏观目标，全面落实公司相关培训规划的任务，体现电网公司发展战略和人力资源开发战略管理的要求；另一方面，必须细化分析调度系统业务各专业以及各层级员工的岗位胜任能力和发展的需求特点，在培训目标、培训任务、培训平台建设等方面进行补充和完善，以指导各层级系统运行部（调度）和相关运行值班单位开展培训工作。
2.与电网发展规划、技术发展规划、人力资源配置的衔接关系。人才是推动企业发展和技术进步的重要因素。调度系统培训规划必须符合电网发展规划、技术规划发展的目标和方向，并适度超前以发挥对电网发展和技术发展的支撑作用。一是要做好调度系统团队人力资源需求测算。要根据电网发展规划，科学评估员工队伍的增量。同时，由于调度系统业务的自身业务特点和团队素质能力特点，各级系统运行部（调度）作为人才的高地，还肩负着向公司其他部门和单位输送人才的任务。因此，调度系统团队的增量应包括纯增量――根据电网发展而必须增加的人力配置，以及潜在增量――为公司输送人才发生的人力资源补充，根据多年数据评估，潜在增量一般为10%左右。做好对人员增量的培训规划，为电网发展做好适当的人力资源储备。二是要根据电网技术发展方向，如：3G绿色电网发展技术、超高压直流输电技术、柔性直流输电技术、快速控制保护技术、二次设备集成技术等新技术发展方向，强化新技术应用的培训，为电网运行技术创新和新技术发展做好智力储备。
3.与培训需求、培训能力的衔接关系。南方电网各级系统运行部承担着系统运行管理职能，各级调度机构承担着调度生产业务，合署办公。一方面，调度系统培训规划从全局上要充分体现公司对调度系统业务相关岗位的胜任能力要求，同时也要考虑不同层级的系统运行管理及调度生产业务以及不同电网层级、不同区域电网的技术应用对员工岗位能力素质要求的差异，多渠道地开展针对性调研，全面掌握调度系统各层级、各专业、各类员工的培训需求。另一方面，培训规划是一个特定时期内对将要进行的培训工作预先拟订的规划，是年度培训计划的编制依据，因此在编制过程中，应充分考虑各层级、各单位年度培训计划的饱和度和可执行性，避免因规划目标设置过高或过低。另外，随着电网和技术的发展，规划将不可避免地与实际培训需求和培训能力发生一定程度的差异，故必须建立培训规划滚动修编机制。
三、专业培训规划应具备的框架体系
专业培训规划是大型企业子专业领域开展教育培训工作的指导文件，是一个涉及面广、庞大复杂的系统工程。
第一，从培训业务管理的角度上，作为专业培训规划，在宏观层面应承接公司发展和子专业领域管理的指导思想和总体目标，在实施层面上需明确未来时期内的主要培训任务、重点工作、保证措施与机制、实施步骤等内容。一般应包括：现状分析及发展要求、规划目标和实施路径、规划任务、规划实施保障措施等四大主体部分。
第二，从培训规划实施主体的角度上，子专业领域培训规划在四大主体部分应对本企业各层级单位进行纵向分析和定位，分别明确各培训主体需实施的规划任务。
第三，从培训对象的角度上，子专业领域培训规划在规划任务上，在分别明确管理人员、专业技术人员、技能人员、新到岗人员的培训规模和目标的基础上，需针对内部细分专业制定培训班、课程建设等任务。
第四，从培训资源建设的角度上，应明确各层级单位的培训管理、各专业培训课程、内外部师资、培训平台、培训网络等子系统的建设目标和各规划年的建设任务，以不断强化可持续发展的培训能力。
第五，从培训规划管控的角度上，子专业领域培训规划应具体评估各培训任务的完成时间、费用概算等因素，为培训主体制定年度培训计划和申请年度培训费用提供依据。同时，还应明确规划与年度培训计划的衔接以及规划定期修编等机制，以确保培训规划的有效落地。
四、南方电网调度系统培训规划编制实践
2013年底，南方电网公司系统运行部印发了《2014-2017年调度系统教育培训规划》，总结分析调度系统培训工作现状和发展要求，在南方电网公司的教育培训管理框架下，提出了调度系统2014-2017年教育培训体系建设和人员培训目标，将公司培训管理要求与调度系统工作实际有机结合，较好地满足了电网调度系统近期培训需求及远期专业发展要求，是推进调度系统创先的积极探索和实践，也是规范和加强南方电网调度系统未来四年教育培训工作的重要指导性文件。规划编制主要实践经验可归纳总结为五个方面。
1.分层分类，开展深入量化调研分析。综合运用深度访谈和调研问卷等调研手段，从总调、中调、地调、县调四个层级开展调研工作。调研对象包括网省地系统运行部领导、培训工作管理人员、技术专家、技术人员、技能人员、调度员、新入职员工。收集各类人员及各专业培训需求，调研各级调度机构的培训体系现状，结合公司战略要求、岗位胜任能力模型、绩效改进要求等，量化分析目前调度系统培训工作在培训制度建设、培训管理人员配备、培训计划管理、培训师资队伍、培训课件开发、培训平台建设等方面存在的差距，并形成调研报告。
2.总结借鉴，构建先进的培训规划目标。调度系统培训规划编制工作组总结了调度系统培训近年来在共享培训班、电子化标准课件开发、培训教材及题库建设、专业竞赛等方面的积极探索和实践；学习借鉴法国RTE电网公司、中华电力、大亚湾核电站、南方航空公司等企业对关键运行岗位人员培训的经验，提出了构建与南方电网公司打造国际先进电网企业相适应，调度系统培训规划目标：关注打造“安全、责任、共享、发展”调度特色教育培训品牌。
3.多维扫描，细化明确了教育培训体系建设目标和任务。通过对培训管理、课程、师资、基地、网络等培训要素的现状进行盘点，在公司的教育培训管理框架下，结合调度系统专业发展需求，提出了关注“系统运行管理能力、技术提升能力、技能实操能力、员工适岗能力”，完善一体化的“管理、课程、师资、专业培训平台、培训网络”等五个子系统，构建调度系统一体化培训管理体系的规划目标，形成与公司教育培训管理体系互补、具有调度特色的调度系统一体化教育培训管理体系，以规范调度系统教育培训管理工作。以一规划（培训规划）、一报告（调研报告）、一附表（规划任务表），明确培训任务。规划任务编制深度参见附表示例。
4.统筹协调，调动各层级各专业深度参与。电网调度系统培训规划是个系统工程，参与单位多、周期长、任务重。网公司系统运行部作为调度系统培训规划编制的组织单位，部领导亲自主持培训规划的编制，成立了由各个专业部门专家组成的项目工作组，各专业专家深度参与在需求调研、规划设计、评审把关、规划落地等关键环节，重点做好培训规划的顶层设计，确保培训规划的科学性。同时，统筹组织省（区）系统运行部和部分地区系统运行部参与培训规划的研讨，提出修正和完善意见，提高培训规划的可操作性和实效性。
“经济发展 电力先行”。随着我国经济的快速发展，对电网建设的投资进一步加大，建设步伐进一步加快。近年来，在电网建设过程中，安全事故频发，安全形势依然严峻。人的生命高于一切，因此，在电网建设中，应当重视电网基建工程中出现的安全问题，各级管理人员认真履行职责，想法设法做好安全管理工作。为保证电网建设全过程的安全进行，本文分析了电网基建工程中存在的问题，并提出了相应的解决方法。
一、电网基建工程中存在的安全问题
社会经济的快速发展，电网基建工程呈现出了项目多、建设速度快的特点，对电网、设备、人身安全的要求越来越高。尽管建设单位、监理单位、施工单位不断提高对电网建设的安全管理，但仍然存在一些薄弱环节，重点表现在施工现场。如有制度不执行或是执行的不好;不使用施工作业指导书、不执行施工方案、不按流程办事，不按规章作业等。
1、施工单位“软”、“硬”设施有待提升
“软”设施：施工单位由于对新进员工的安全教育、培训不够或是不培训就上岗，。因而缺乏最基本的安全意识和工作技能，认识不到安全生产的重要性，“出生牛犊不怕虎”是电网建设中最大的安全隐患点；另外还有一些年轻的施工人员，只注重施工技术的学习，在安全问题上比较马虎大意，对安全作业重视不足。此外，一些工程管理人员，重进度，轻安全，为了加快工程进度，对基建安全缺乏足够的重视，这些问题都给电网基建工程安全生产埋下了隐患。
“硬”设施：有些施工单位未能按照要求配置或是配足基建施工过程中所需要的安全工器具、安全防护用品、基建施工器械等。一是安全工器具如验电器、接地线、另克棒等配置不到位、电压等级不匹配、试验日期过期等；二是安全防护用品如安全帽、安全袋、安全靴、防护手套等不配置、配置不够，多人共用、多处破损不更换等现象，也存在部分施工人员怕麻烦而不使用；三是电网基建工程施工现场的安全围栏的材质不符合安全规定，安全围栏不够牢固或没有结合现场实际情况进行围蔽，起不到防护的作用；四是工程中所使用的脚手架跳板用料不合格，搭设的脚手架不合理。五是施工机械不足，导致人员作业面多，难度大。
2、施工过程作业不规范存在安全风险
从电网基建工程项目本身来说，它的施工作业中就存在较多的安全风险，这是由电网基建工程自身的特性造成的，是不可避免的。如管理人员职责不到位，施工人员作业不规范很容易导致安全事故的发生。较为突出的几个方面如下：高空作业：高空作业不戴安全帽、不系安全带等，或是无监护人员或是监护不到位等。交叉作用：不同工种之间的交叉作用，如土建施工和电气安装的交叉作业，导致土建施工的大型机械很容易误碰电气安装人员，另电气安装过程中的高空落物很容易击中地面土建人员。临近带电作业：安全交底没进行、未验电和挂接地线、安全距离不够、监护不到位等。如此等等，都是基建安全管理的重点。
3、安全检查和监督不到位
安全检查和监督应贯穿基建施工的全过程，存在的几个较为突出的问题，一是各级基建管理人员还有些存在管理经验不足，不知道安全如何管，更不知道如何管好。通常现场没有检查、监督，不能很好的了解现场施工情况。二是检查的周期和频率不能满足要求。管理人员虽然有检查，但是不能满足制度的要求。三是检查质量不高，虽然有现场检查，但是不能提出整改意见，发现问题但不能很好的指导和帮助现场施工人员解决问题。四是检查未能做到闭环管理，对提出的整改意见没复查，不知道施工单位是否已按要求整改，不能做到闭环管理。
三、加强电网基建工程安全管理的措施
针对电网建设中出现的一些问题，各级管理单位或部门一定要高度重视，采取有效措施，加强基建工程全过程的安全管理。按照“前―中―后”的管理模式加强基建项目全过程的管理。防止因安全管理问题发生安全事故，保障工程施工的安全进行。打造“平安工程”、“幸福工程”。
第一，重视电网基建工程前期的安全管理
施工单位要解决上述“软”件、“硬”件问题。一是人员要培训要作为常态工作开展，学时满足要求、培训结合实际、定期安规考试、特种作业人员持证上岗等；二设备配置满足要求。安全工器具、防护用品、施工器械等按工程量、人员和施工实际按质按量配置。
基建工程管理单位要做好施工前的准备，可以从两个方面进入手。一是工作计划：结合年、月、周三级工作计划，做好项目节点分析、监控，重点施工环节和施工点做好危险点分析和预控措施。二是工作方案，一方面是总体推进方案，经各参建单位充分讨论签发后具备指导建设全过程作用，使整个基建工程在推进的过程中不会乱。另一方面是对施工单位的各子、分项工程认真审核管理，要求现场工作负责人“讲清楚”，方案和现场吻合，真正做到“做我所写 写我所做”。
第二，加强工程过程中的安全管理
在电网基建工程施工过程中，按照“检查―整改―复查”的模式，发现问题，及时促使施工单位和施工人员整改，通过复查形成闭环管理，确保安全隐患得到彻底的解决。具体来说：
检查、监督：依据相关的管理制度、各级管理单位按照抽查、轮查、定期检查、现场检查等方式，检查现场设备、人员配置、方案执行、施工作业指导书、施工作业是否规范等。
整改、落实：按照“通知书――整改书”等形式对发现的问题及时发出通知，督促、指导、帮助施工单位和施工人员进行整改。
复查、闭环：按照“回复表――答复表”等形式对整改后的问题进行复查，形成闭环管理。同时在各次检查中均要求有“图片对照”，便于培训和总结。
第三，重视对电网基建工程安全管理的总结
按照“阶段总结―专题总结―项目总结”等形式，及时汇总基建项目在推进过程中存在的问题，由各参建单位制定整改措施，避免事故发生。一是分项工程的阶段性总结，特别是在安全方面，对不足进行汇总，对经验进行提炼，及时处理，避免挤压。二是专题总结：可以通过月度安全会、季度安全会、年度安全会等专题会议，专题分析安全问题，制定预防措施。三是工程回顾：一方面在在工程完工后、投运前进行施工全过程回顾，对遗留问题进行汇总，督促相关单位进行整改，力争向生产部门移交“零缺陷”工程。另一方面在工程投运后，由基建管理部门组织生产运行部门和各参建单位对工程进行回顾和总结，总结不足、提炼经验、固化套路，不断提高。
四、结语
由于我国电网覆盖范围非常广，造成电网基建工程的施工环境比较复杂，因此，在电网基建施工中，对安全生产工作提出了更高的要求，施工企业应当加强安全生产管理工作，并将其作为工作的重点，对安全管理常抓不懈。建设好智能绿色电网，需要控制好安全管理措施，确保电网基建施工的安全。在施工过程中，不能为了赶进度而忽视安全生产问题，应当处理好彼此之间的关系，做好安全监管工作，发现安全隐患应及时采取有效措施进行解决。保障电网基建工程施工安全有效进行。
参考文献：
[1]李品清.倾力建设智能高效可靠绿色电网[J].云南电业.2010.11.
[2]黄亮浩.电网基建工程质量管理中存在的问题与改进措施[J].中国高新技术企业,2009.
事后评价包括工程项目的确立、准备、设计、施工、使用等情况。具体来看，包括立项决策的条件是否正确，设计方案的可行性和合理性，设计中是否存在漏项、缺陷，器材的选用情况，施工设备、施工材料准备是否适应施工要求，使用器材的质量，网络建设的管理情况，公司的经济收益等。工程评价往往借助多种评价方式，以提升评价质量，一般来说，主要采用经验交流、资料对比、直接核算、专家评析等方法。经验交流法以会议、会谈等形式，使公司领导、设计人员、施工技术人员、验收人员等积聚在一起，讨论施工中遇到的问题，并提出有效的解决措施。资料对比法是对施工前预测资料、验收资料与评价后的总结进行对比，总结工程项目建设各个阶段的得失。专家评析法，在公司内部抽调专家，其中包括设计人员、技术人员、管理人员等，组成评价小组，分析、总结经验教训。直接核算法即直接用核算验收数据预测、计算工程建设的经济效益。
1.2评价的作用
工程评价对项目从决策到建成使用进行全面性、过程性评价，并在评价过程中总结经验与教训，为后期建设提供了有效的参照。具体来看：（1）事后评价在网络运行后（一般是1年），利用现实中的数据进行分析评价，结论的客观性较强。不同于施工前的设计、分析、决策，与实际存在一定的误差，事后评价是在找出差别的基础上，改进预测，数据信息更具有说服力。（2）事后评价能够找到本项目的隐患，并进行修正。（3）将事后评价的经验教训运用到以后项目建设中，可有效提升将来项目的建设质量。
二、提升验收和评价的建议
2.1完善验收与评价机制
（1）广电网络公司要制定完善相关的验收、评价的程序、方法、规章制度，为展开有效评价与验收工作提供制度保障。设置专业的验收小组、评价小组，从公司各部门抽调专业能力强、职业素质高的技术人员组成专业小组，与公司其他部门形成矩阵式的组织结构。（2）以严格的标准规定验收、评价的每项内容，并大力监督各个标准的落实情况，以提升验收、评价质量。
2.2提升人员素质
一方面对广电网路公司施工人员进行施工前培训，使其掌握基本的有线电视网络技术，提升施工安全责任意识，避免将存在质量缺陷的材料运用建设中，并以制度来规范施工人员的操作行为，以提升施工质量。另一方面，加强广电网络公司评价、验收人员的素质、技能培训，提升其法律意识、专业技能、职业道德与综合素质，保证验收、评价工作真实、有效。
2.3加强资料保管
做好评价、验收资料的整理、保管和完善工作，建立资料保管库，及时存放每项工程的验收材料与报告、事后评价材料与报告，以供日后参考、查阅。
一、概述
浙江省电力公司培训中心浙西220kV集控站仿真培训系统是2004年省公司科技项目，2006年通过竣工验收并投入仿真培训及变电运行技师和高级技师的鉴定考评，具有很好的培训效果和应用前景。此后，相继开发完成了35kV集控站仿真培训系统和110kV集控站仿真培训系统，均成为我中心变电运行专业实训基地重要组成部分。
至2009年本中心已有三套不同内容、不同功能的仿真培训系统，其中浙西集控站仿真培训系统包含2个220kV变电站、1个110kV变电站仿真系统及相关电网仿真、集控仿真，35kV集控站仿真系统包含4个35kV变电站仿真及相关电网仿真、集控仿真，110kV集控站仿真系统包含4个110kV变电站仿真及电网仿真、集控仿真，由于仿真平台技术的发展，不同时期完成的项目采用的技术有较大的差异，当时三个系统不能连接起来统一使用。
鉴于系统内多数集控站管辖的变电站数量在10座以上（包括不同电压等级变电站）。而已建成的220kV、110kV、35kV集控站三套仿真培训系统，相互独立不能联合运行，在培训使用方面主要存在以下问题：
（1）培训模式与现场情况有差异，仿真系统的虚拟电网简单，变电站数量偏少，使仿真的现场真实性和培训效果欠佳。
（2）各套系统因开发时间不同，使用的开发平台版本不同，因此操作使用方法、培训功能存在差异，使教师和学员在培训过程中略感不适。
（3）三套系统需分别安装、调试和维护，增加了运行维护工作量。
因此，提出将220kV仿真集控站培训系统与35kV、110kV仿真集控站培训系统整合成一套新的220kV仿真集控站培训系统（即升级版），以提高仿真系统的现场真实性，简化系统维护工作，进一步适应各类变电运行人员的培训需求。该项目是浙江省电力公司2009年科技项目，2009年3月启动，2009年12月仿真系统完成试运行及验收，同时完成验收和培训资料的编写工作。浙江省电力公司培训中心为项目的承办单位，本人也有幸参与此项目的开发及调试工作。
本方案是以电网为基础，将三个仿真系统包含的电网连接起来，统一计算和管理，便于老师教学，同时各站还可以在一个电网上进行联合反事故演习。
二、设计目标
（1）在保证原有各系统的功能和特色的同时，能实现统一管理的目标。
（2）新系统可以在原有硬件系统顺畅运行。
（3）采用基于物理机理的变电站仿真和电网仿真的一体化，可以正确地反映电网和各变电站之间的相互作用、相互影响的关系，可以实现电网生产运行全过程的仿真，提高了整个仿真培训系统的一致性、真实性和正确性，培训功能更加完善，可以对变电运行人员进行全方位、全范围的仿真培训；
（4） 不同的11个变电站可以在统一电网上进行联合培训。
（5） 仿真系统培训模式要配置灵活，可以配置多组相同或不同的仿真应用相互独立、互不干扰地运行。不但配置成多组各自独立各电压等级变电站仿真系统，也可以配置成电网、变电站联合仿真培训系统；还可以配置为电网、集控站和变电站联合反事故系统；支持多教员台；可灵活的对学员的操作进行监视和控制；
三、 应用功能
新集控站仿真系统是将各电压等级变电站仿真、变电站综合自动化系统仿真、电网仿真和教员与学员系统有机结合为一体化的系统，不但实现了电网生产运行过程的全仿真，可以正确反映变电站和电网的相互作用、相互影响，大大提高了整个系统的一致性、真实性和实用性，培训功能更加完善，可以对运行人员进行全方位的培训。系统的主要应用功能如下：
（一）培训运行人员和相关管理人员
⑴ 培训基本的运行技能
对新运行人员进行上岗培训，对老运行人员的基本运行能力进行培训及考核，使其熟悉变电站一二次设备、变电站综合自动化系统、电网结构、运行方式、电网潮流，掌握基本运行操作及运行规程。
⑵ 事故分析及处理的培训
可进行开关、刀闸、变压器、母线、线路、发电机组、电容器等各种设备及其相关的故障处理培训，培训变电站运行人员发现事故、异常，依据仿真的电网环境判断故障和处理故障，并在训练结束后对事故进行分析，重放事故发生和处理的全过程。通过仿真训练可以使运行人员了解各种事故发生的现象、原因及变化过程，总结积累处理经验，增强他们事故处理时的自信心。
⑶ 变电站一次设备正常和特殊巡视训练
通过变电站一次设备三维交互式漫游巡视系统，实现变电站一次设备的三维重现和虚拟操作，受训人员感到富有直观性、形象性，有助于其熟悉了解现场情况，更好地将理论知识与实践经验相结合。
⑷ 对于管理人员进行电网及变电站运行的概念性培训
管理人员通过培训仿真可以了解电网及变电站的现状、运行方式、操作规程及电网和变电站运行的特性。
（二）联合反事故演习
本仿真系统可用于研究电网、变电站特点，对薄弱环节做好事故预想工作，完善各种事故应对方案，从而提高事故情况下的应对能力，克服以往反事故演习纸上谈兵的局限性。仿真电网设置的常见事故及复杂事故发生后，将引起继电保护的连锁动作和电网潮流的变化，并显示越限设备的报警提示，对此研究后可以总结事故处理经验，制订出合理的事故处理预案。做到事前有分析，事后有反馈，切实提高电网安全运行能力。
四、 项目主要创新点
（一） 三套系统整合为一，达到预期设计目的
升级的浙西220kV集控站仿真培训系统很好地将先期开发的三套仿真系统整合在一起，使用同一个系统启动操作界面，十余座变电站可以任意组合、联合运行，与现场实际情况更接近，体现了仿真范围的全面性和多样性。
（二）融合先进仿真技术，运行可靠性更高
本系统集仿真模型设计、电网暂稳态计算、图形编辑、虚拟仪器、三维虚拟现实、数据库管理、计算机网络等多项先进技术为一体，人机界面友好、画面精真、现场感极强，特别是解决了不同版本仿真系统间的互通性、实时性、一致性等问题，确保复杂的仿真培训系统运行的稳定与可靠，能够满足多人同时操作、运行方式多变、状况错综复杂等的培训要求。
（三） 培训功能进一步完善，培训实用性更强
本系统在保持对各变电站一二次系统的全面仿真功能，提供与现场一致的倒闸操作、设备巡视、异常和事故设置及处理等培训环境，具备完善的继电保护仿真功能（包括人-机对话菜单操作与液晶显示、事故报告打印、故障录波图形显示与打印等），逼真呈现一次设备异常与故障时的三维影像，按变电站实际情况配置防误操作闭锁装置和系统，使得培训功能进一步完善，完成能够满足生产单位对集控站和变电站运行管理技术、倒闸操作和事故处理技能等培训的需要，以及满足变电运行等工种技术等级鉴定和技术比武的需要。
（四） 培训模式选择方便，使用操作简单易学
本系统采用统一操作界面后，可在教员机的统一配置下，将多台学员设置成整组培训、分组培训、单机培训等几种模式，合则训练分工协作，分则互不影响，运行方式灵活。而且各仿真界面的开启都采用“一键”式，界面中的操作都与现场操作规范或习惯一致，运行方式改变、异常及故障的设置等也能通过对话框操作鼠标选取，无需输入命令符号，因此学员很容易掌握。另外还增加了典型事故设置菜单（题库），方便教员故障设置，有助于提高教学规范性和统一性。
五、项目应用情况
220kV集控站仿真培训系统建成后，主要应用于培训中心220kV及以下变电运行人员仿真取证（复证）培训；变电站值班员各等级技能鉴定考核；岗位技术技能比武等。
至今，已举办220kV变电运行仿真取证（复证）培训班35期，参加培训人数达3783人；变电站值班员高级工培训班25期，参加培训人数达1479人；变电站值班员技师、高级技师预备班34期，参加培训人数达1483人。
六、效益分析和推广应用前景
建成后的新系统，可根据培训对象的不同，任意组合管辖多电压等级变电所的集控站，培训方式多样化，培训用途得以拓展，进一步提高培训中心仿真培训项目的开发与实施能力，促进电网的安全运行，具有显著的社会效益。
220kV集控站仿真培训系统的建成，进一步完善了培训中心变电专业实训基地建设，本系统可推广应用于220kV及以下电压等级的各类变电运行专业培训教学、仿真实训，竞赛比武，以提高变电运行人员分析处理变电站设备异常和事故的能力和实际操作技能水平。
七、结束语
综上所述，本中心集控站仿真培训新系统设计合理，功能齐全，具有较强的实用性，符合仿真技术的发展趋势。它不仅能完整地仿真变电运行生产过程，还能全面地仿真整个系统的异常及事故现象，可以强化变电值班员的技能，为电网的安全运行奠定了基础，为变电站值班员的技能鉴定提供了较好的技术手段，具有较好的经济效益和社会效益，满足集控站实际生产过程培训的需要。
参考文献：
中图分类号：D654 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0085-01
前言
电网在运行的过程中会涉及到很多环节，涉及到很多的工种配合，其中最重要的一部分就是电网调控运行管理工作。对于电网的调控运行管理工作而言，其内容有处理调控事宜、监管工作人员行为、避免电网运行风险出现等。电网的调控运行工作能够有效地提高电网运行的安全水平，有力地避免一些事故的发生。下面就电网调控运行体系及运行管理的办法做重要分析。
1.电网智能高效的调控运行管理体系建设概念
1.1 电网调控运行体系建设的概念
智能化的电网调控运行体系有其重要特点，建设该体系有其原则和目标，其中要专业化、集约型、扁平处理作为建设原则，将集约型管理控制电网运行状况、实时判断电网运行趋势作为目标，因此来建设。另外建设该体系的时候还要有电网实时指控中心来辅助工作，这样才能保证电网调度和相关设备的有保证运行。当然，该指挥中心有一定要求，它应当具备调度监控融合集约、应急机制高效协调、电网设备全景感知等有利特征，这样才能给将电网调控运行管理体系构建的更加全面。详细构造见图1。
2.关于电网智能化调控运行管理的要点及措施
2.1 电网智能化调控需要具备融合集约的特征
现今，电网的调度监控一体化建设已经在很多单位得到了实现。虽然电网实现了调度和监控的一体化建设，但是，在实际运行中，依然要具备融合集约的特征，提升还需要很多能力。首先，对信号的有效管控。指挥中心的作用显得尤为关键，指挥中心需要全程监督各级调度监控信号，该部门还应当具备跨部门分析的能力，引进高质量设备和优秀的分析人才，这样便能够有效地处理好检修中遇到的问题，从而真正发挥作用。其次是事故判断能力。通过和监控业务的有效融合，可以共享数据资源，在此基础上，相关工作人员便可以有效地分析设备运行中的实际情况，以及判断是否有事故发生的可能。最后，还要具备事故有效隔离能力。通过对事故的判断掌握了事故的实际情况之后，调度部门要根据这些信息，做出准确判断，运行维护站便可以迅速定位并实行隔离。
2.2 电网的调控运行管理措施及办法
2.2.1 通过员工培训做到制度的落实
在电网调控运行管理工作中，制度是最为核心的灵魂，执行制度是保证管理工作高效的有力前提。因此在实际的电网调控运行管理工作中，相关的决策部门应当采取一定措施。这其中，对员工的有效培训是一个有效的办法，主要做法就是讲政策制度中的核心部分层层推进到每一位员工身上，这样做法的好处是可以有效减少员工的工作压力，更好的贯彻制度，且不影响管理。在进行员工培训的时候，应该为该活动指定一定的时间要求，合理实施压力，并且在完成培训后采取考试或者问答的方式检验培训效果。通过每一次的培训，渐渐形成周、月、年的考核制度，从而全方位、连续性地提高员工对于管理制度的认识和执行。
2.2.2 提高安全审查力度的措施
安全审查在电网调控运行工作中有着重要的作用，因此必须加以重视。在实际工作执行中，要做到人、责任、内容明确落实。首先要选择合适的人作为电网调控运行管理工作中的值班主任，全权管理值班中的安全工作。通常可以选择调控中心的管理者来担此责任，值班主任主要的工作内容就是审查日常工作中的生情票、操作票等，对于电网运行中出现的问题和事故及时反映并处理。另外，值班主任还应灵活处理工作，如果调度工作不忙的时候，值班主任可以对值班人员进行培训；若调度工作繁忙，值班主任应当帮助调度长分担部分监护工作。
2.2.3 提高安全预控工作管理水平
首先，提高对风险的重视程度。电网调控运行的相关单位要对于调控运行中存在的风险应当足够重视，做好对于风险的预测，并且形成科学的风险控制流程。其次，做好风险评估，指定预防方案。在了检修计划书后，值班人员应当结合自己日常工作中所总结的内容对电网运行风险进行评估，找到电网的薄弱环节和重点用户的供电方式，制定出有效的风险预控方案，保证电网运行的稳定。再次，展开事故演练工作。值班人员根据电网运行中的积累的数据和案例，制定出几套事故演练方案，不定期进行演练，提高安全意识的同时，也能够大大提高风险处理能力。之后，对于值班人员交接班工作有几点要求，不仅要按时交接，交接清楚，对于难以描述清楚的部分应当以文字图片的形式进行说明，因此，下一班值班人员在工作期间遇到风险的时候可以及时控制。最后，除了在电网检修工作中要做好电网运行的风险预控防范，对于自然灾害、突发事故、恶劣天气出现时，也应当有一套应急措施，在这些情况下也应当做好预控防范工作。
由上可知，安全责任、安全意识、及时准备、周期培训对于电网运行中的值班人员而言，不仅是重要的，更是必须的，由此才可以提升风险处理能力，减少损失。
2.2.4 定期举行问题讨论活动，定期开展工作交流大会
除了定期的员工培训及考核之外，放松的进行问题交流也是很必要的，作用也是很明显的。具体做法可以是在每个礼拜选择其中一天作为问题讨论时间，对于一周工作中遇到的问题可以进行交流讨论，工作人员可以详尽的阐述，对于工作中不利的部分，尽情畅言，对于管理人员而言，可以有效地收集此次讨论中大家提出的新的观点和心得，对于未来的决策也是十分有利的。除此之外，单位之间也应当展开类似的高水平的交流大会，定期参加国际举办的高水平的交流大会，不断汲取新的知识和技术，从而能够持续性地在市场竞争中取得一定效益。
3.远程控制技术在电网调控运行工作中的应用
自从电网和调控一体化运行以来，社会对电网的持续供电和有效处理事故的能力有了更高的要求。所以说，如何顺应这样的趋势和要求成了摆在眼下的问题，基于EMS的电网远程操控技术正好解决了这个难题。
当然，在开展远程操控的时候，有几个需要注意的事项。首先，选择合适的试验点，主要是针对全电压等级一、二次设备的远程操控，经过试验，才能知制定出一套切实可行的操作方案，另外还要建立智能操作和调控操作一体化的信息管理平台。其次，一定要制定相关的技术应用制度，“无规矩不成方圆”，只有制定了合理的规矩并且严格按照制度执行的前提下，电网调控的远程操作才能取得效果；再次，技术改进，技术的改进主要是为了适应远程操作的高效便捷，从而能够全面推广远程修改定值技术。
4.结束语
综上所述，以科学的眼光预测未来，以踏实的双手做好手中的工作，以辩证的眼光总结过去是保证电网调控运行管理工作高效完成的重要启示。当然，电网调控运行管理的一体化将会成为将来电网运行的趋势，因此，提高调控运行管理水平是当务之急。本文通过对电网调控运行的体系的建设概念进行阐述，再加上对电网调控运行的管理措施的总结，希望能够对相关学者给予启迪。
参考文献
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）02-0384-01
前言
随着电力在人类的日常生活使用以及科学技术的应用越来越普及，电力的使用给人类的社会与经济发展带来了巨大的变化。电力发展至今，已经成为了人类生活中必不可少的能源之一。而正因为电力能源的普及，在电力的调度过程中不可避免的存在一些工作风险，比如如若一旦电网管理有漏洞发生故障，运行不稳定以致瓦解则会导致除了大面积停电以外的更严重后果。国民的生活依赖电力的合理调度控制，因此，电力调度运行人员在工作过程中需要谨慎规避风险，掌握一定预防控制措施。
1 电力调度运行工作风险
根据电力调度运行工作实际经验，总结了电力调度运行工作主要的存在以下风险。
第一，调度指令票在拟票、审票时出现错误，指令错误导致操作失误。第二，在执行调度操作指令票的过程中没有严格按照制度执行。导致下达的调度指令发生错误，造成设备损坏甚至人身伤害。第三，电网事故发生后，对电网事故处理不及时，难以判断当时事故情况，错误调度反而扩大了电网事故。第四，执行人员在执行操作的过程中擅自做主、越权更改设备的运行状态，造成一系列事故的产生.第五，对电网的控制力度不够，使设备严重过载，导致设备损坏以及电网事故。第六，对管辖线路状态不清楚.下达错误的线路工作指令导致人身伤害或事故。
2 产生电力调度运行工作风险的原因
根据历年事故案例的分析以及对电力调度运行工作性质的研究，得出了造成电力调度运行工作风险的原因。首先，在调度运行人员的工作交接换班时由于未交接明晰而出现失误，以及未认真研究电网运行的方式，调度指令票在拟票、审票的过程中未经过细心研究等导致出现调度事故。工作人员对工作现场的情况不清楚，在涉及交叉跨越、同塔架设的线路检修上更是不熟悉，不主动向停复电的负责人了解情况，在毫不明了的情况下随便下达指令，导致调度工作出现失误。对电网运行操作情况不熟练。对电网运行的安全防范力度的疏忽，造成线路设备过载导致电网事故的发生。对电网安全防范监控的力度不够，引发电网事故。对调度运行人员的相关培训不到位，导致其未能熟练掌握相关的专业知识，加之调度运行人员的经验不足在应对电网事故的时候应急能力较低，处理不力甚至起到相反作用。
3 针对工作风险制定的预控措施
在电力调度运行的工作中总会存在各种各样的风险影响着电网的正常运行，但是这种风险不是不可避免的，只要落实好每一项工作，重视工作细节，这种风险是可以防范的。根据历年的操作经验和实际，总结出了几项预防及控制措施：
3.1 加大安全教育力度，增强安全责任意识
在电力调度运行的工作中，存在很多导致事故发生的风险因素，其中主要是工作人员在工作中出现问题。通常是因为安全教育的宣传力度不够导致电力调度人员的安全责任意识缺失，从而引发安全事故，不论对人身、设备乃至社会都造成不可估量的损失。因此，必须加大安全教育的实施力度，对往年的事故案例进行精密分析，解析事故发生的根源并模拟事故场景加强工作人员在遇到事故时的应对训练，确保每一位电力调度运行人员能增强其安全意识避免事故风险的发生。其次激发电力调度人员学习的主动性、自觉性，安全意识的形成并非一蹴而就，需要长时间潜移默化的影响与训练教育才能在工作人员的意识中埋下安全的种子。在进行安全教育的过程中为了避免因为重复、单一的模式让工作人员的学习过程中产生枯燥乏味的心理，不断地进行安全教育方法、模式的创新是十分有必要的，在教育过程中注重因时而变，最好是采取“一对一”的教学模式，安排有着丰富的操作经验以及较高的风险应对经验资历较高的电力调度运行人员对缺乏操作经验的工作人员进行培训教育，如此一来能够加深每一位电力调度运行人员对安全知识和临床应对经验的的理解和领悟。最后，应当制定明确分工的安全责任生产制度，每一位电力调度运行人员都明确自己的工作以及安全责任，严格遵守制度规范，确保电力调度工作能够安全顺利的开展。
3.2 增强培训力度，提升专业技能
作为一名合格的电力调度运行人员，首先要具备过硬的专业素质，不仅需要对理论知识掌握的熟练透彻，更重要的在实际工作中将操作与理论相结合。因此在提高电力调度人员的专业素质时进行技能的培训十分重要，查漏补缺、因材施教。在培训过程中可以请专家进行专业指导，模拟事故场景培养工作人员在遇到突发事故时的应变能力，进行现场培训提高实际操作能力。
3.3 制定针对化供电方案，提高事故应急处理能力
节假日的电网调度运行要比平常更加需要注意，为了避免突发的电网事故，因此要制定一些针对性的供电方案作为事故预案，预先将可能会发生的各种事故罗列出来制定相对的事故预防方案，以预防事故的发生或控制事故发生的规模和损害程度。如此一来在事故突发是有预先准备好的方案可以执行，以此将事故的损失降到最低。
3.4 加强沟通，交接清楚
电力调度运行人员工作时一般都会互相交接，这样在交接的过程中就可能产生疏漏，对双方当值的工作情况不了解不清楚，下达的新指令没有交接好对电网新的控制要求不清楚从而导致电网事故的发生。因此每一位电力运行调度人员在交接班的时候应当加强沟通，事无巨细的将每一件事都交接清楚，这样才能有效避免电网事故的产生。
4 结束语
电力调度运行的工作是需要工作人员每时每刻都集中精力、小心细致的。电力调度运行人员在工作过程中应当时刻谨记“谨慎细致、规避风险、预防控制”的原则，在电力调度过程中，及时发现可能会出现的风险因素，并提出预控措施预防风险的发生以及控制风险发生的规模。全面提高电网安全管理水平，造福人类。
参考文献
[1] 何光层，浦恩敏，肖顺巧.浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施[J].中国电力教育.2011（15）：83
中图分类号：TP文献标识码：A文章编号：1672-3198（2009）01-0348-02
1 PAS高级应用软件系统简介
泰州供电公司PAS高级应用软件系统采用的是国电南瑞科技股份有限公司开发的系统，主要由网络拓扑、状态估计、调度员潮流、负荷预报和调度员仿真培训5部份组成。其最大的优点在于它的实时性。它利用电网的各种实时信息，如实时测量值、断路器隔离开关的实时状态等，对电网的运行状态进行分析，给调度员在进行各种操作时提供决策依据，以便相应地制定最优的电网运行方式，对于提高电网运行的经济性和保证电网的安全运行都有许多有利之处。
2 PAS高级应用软件的应用
2．1 网络拓扑
网络拓扑是高级应用软件功能中最基本的功能模块，它被其它网络分析模块所调用。通过网络拓扑，将电网各元件的电气连接关系填入PAS网络数据库。电网元件的电气连接关系是应用软件进行网络分析计算的基础，必须使所建的模型和实际的运行方式相一致，才能保证应用软件结果的正确性。
2．1．1 网络建模
在网络模型的构建中，由于泰州电网规模较大，220 kV以上的外网数据较多，对于这些线路，通过考虑其日常实际潮流量的大小、潮流稳定性、运行方式的改变情况以及在本系统功率存在缺额时对本系统的支持情况，分别等值为发电机或负荷模型；不属于地调管辖的一部分220 kV以上电压等级的相关实时数据通过省调四级数据网转发。这不但满足了本地区电网PAS的计算要求，而且使外网拓扑得到了简化，同时也简化了外网数据的维护。
在图库一体的调度自动化系统中，PAS与SCADA系统共用数据平台，绘图建模的作用是建立计算的静态模型。绘图建模规范化是维护工作的良好开端，与SCADA系统维护相比较，PAS系统基于SCADA系统，但在维护的严谨上，高于SCADA系统。网络建模中，首先是线路的绘制和连接。线路不应属于任何厂站，所以定义线路属性时就必须用“始端厂站”和“末端厂站”来定义。这样一来，线路就是唯一的。其次在电力系统中，存在多种类型的断路器和隔离开关，如普通开关、小车开关、母联开关、中刀、接地刀等。在绘图建模时，要按照开关的实际作用选择其类型，否则图形在计算连接关系时会出现一些常规检查方法所检查不到的错误。其三，不能将线路、电容器等错画成负荷，绘制变压器图元和使用变压器图元时，要注意正确区分电压等级。
针对泰州电网多T接线辐射线路的结构特点，采用了定义T接厂站及相应线路的方法予以解决，在录人设备参数时，也准确考虑了T接线结构，对其每一个T接点前后(有些线路有2-4个T接点)的每一段线路都分别考虑阻抗和充电电容。另外，对于全网的主变压器和线路参数，并未完全依赖原始数据，因为不排除原始数据是非实测值或原始参数有误的可能性，所以在调试过程中，针对不同运行方式下状态估计的结果，结合泰州电网的网络结构特点，并参考省调的参数数据，对个别网络参数进行了调整。实践证明，参数的准确录人和局部的精确调整，大大提高了遥测估计合格率，并且对运行方式的改变有了更好的适应性。
2．1．2 网络结构维护
随着实际电网结构的改变，电网中新增任意一元件，都在投运前完成PAS系统中相应的建模工作，并将其厂站和设备信息录入相应数据库中，以便对运行方式进行计算。
同时，调度员在日常坚持做好SCADA中断路器、隔离开关的正确置位，来保证基本网络结构准确(尤其在运行方式发生改变时，如母线单母运行或旁母转代分路等)，否则可能使相关供电区域的状态估计值与实际大相径庭。而且，泰州电网总体为220kV变电站联络起来的环网结构，各站220kV侧的潮流相互影响很大。因此，对于220kV侧隔离开关的正确置位应给予更多重视。
2．2 状态估计
状态估计根据SCADA实时遥信遥测数据进行分析计算，得到一个相对准确并且完善的运行方式，同时对SCADA实时遥信遥测数据进行校验，按开关状态建立网络模型，估计出各母线上的电压和相角以及设备的功率，检测、辩识不良数据，
补充不足量测点，加强全网的可观测性，而且能计算出难以量测的电气量。状态估计提供了更准确的运行方式供调度运行人员监视运行，是潮流计算软件的基础。
通过运行状态估计程序能够提高数据精度，滤掉不良数据，并正确的修正、补充一些量测值，为PAS在线应用提供可靠而完整的数据。调度人员可以通过状态估计了解电网潮流分布、电网运行方式和电气设备状态，能全面、直观、系统掌握电网的实时运行情况。调度自动化人员则可根据状态估计软件提供的粗检测及可疑数据功能，通过界面中的“遥信预处理”、“遥测预处理”、“可疑数据”信息表中列出的内容进行对照、检查，可以方便发现系统中的缺陷，及时进行处理。
可疑数据产生的因素影响到状态估计收敛性和准确性，从而必将影响到潮流计算的精度，因此应立即找出原因予以消除。通过使用发现产生可疑数据的主要原因有以下几点:
（1）网络建模(包括网元参数)的准确性和合理性；
（2）通道故障引起远动信息错误；
（3）开关和刀闸及主变分接开关与实际位置不对应；
（4）SCADA中遥测、遥信等远动数据的准确性；
（5）炼钢等冲击负荷的影响等。
在可疑数据列表中大多数是无功功率缺乏准确性，分析原因有以下几个因素:
（1）数据库录人时线路没有准确的实测参数或者因电网的改造和发展使系统参数发生变化；
（2）为提高电压质量而频繁调整主变分接头位置，导致软件中的档位与实际方式不对应；
（3）无功就地补偿的电容器量测没有完全采集等。
因此，建议完善状态估计覆盖范围内的主变分接开关和电容器量测的采集同时对系统新投运设备的参数要进行实测，这不但关系到PAS计算的精度，也关系到系统的保护整定计算和补偿度的合理调整，有利于电网的安全、稳定运行。
2.3 调度员潮流
调度员潮流是电网分析应用软件最基本的应用之一。通过在线潮流计算，可以随时进行方式的调整，使有功分配更合理。通过使用估计数据进行潮流计算，可使调度人员对未来进行的方式安排有个理论依据，它比离线计算更准确、更可靠、更能真实地反映电网状态。
根据运行维护情况，总结认为:在线潮流计算误差来源主要有3个方面:状态估计的误差；从合环操作前做状态估计取电网断面，到合环操作后取实际潮流这一段时间内，系统状态发生了较大变化；潮流计算本身的误差。
针对遇到过的问题，总结误差计算的经验如下:
（1）各厂站的测量应保证足够的准确性；同时，由于遥测、遥信的上传速度不同，所以进行SCADA映射应在方式改变、实际潮流稳定以后再进行。
（2）状态估计合格率要高，可疑数据要少，尤其实际操作所涉及到的供电区域的遥测估计合格率一定要保证，因状态估计合格率对调度员潮流准确性有较大影响。
（3）模拟操作与现场实际操作时间间隔要尽量短，尤其对于合环操作，时间间隔越短，误差就越小，模拟计算结果对运行操作的指导意义就越大；反之，时间间隔越长，电网实际运行状态变化越大，计算结果与实际相差就越大。
（4）在使用调度员潮流模块对实际电网进行分析和实时比较时，有时还有必要了解非地调管辖的上一级电网的操作情况，因为220 kV及以上电压等级线路的投停或方式变化，会对周围小区域电网的潮流造成较大影响，从而加大了110 kV电网合环计算的统计误差。
2．4 负荷预报
负荷预报是根据历史负荷数据、气象条件、突发事件等因素，计算预报未来几天的系统负荷，利用保存的系统负荷实际值和预报值进行预报误差分析，自动修正预测模型参数，可以查询任意一天的历史负荷数据；显示指定日期的预报误差，对指定时段进行误差分析，并显示分析结果。
实际应用中，影响负荷预测准确率的因素有以下几点：（1）一些特殊的用户如钢厂和一些比较大的用户生产缺乏规律，使得生产变化情况无法事前掌握；（2）气象突变和预报不准；（3）电网负荷增长较快，往年历史数据的参考价值不大；（4）远动数据精度对负荷预测有较大影响。
由于泰州地调的负荷受多种不确定因素影响，而且存在随机性很大的地方小电厂或冲击负荷(如钢厂)，负荷预测的精度既要满足省调电网的要求，还要满足地调电网的要求。因此，地调网供负荷预测的难度很大。基于这些原因，PAS系统采用了程序预测与人工干预相结合的方法进行负荷预测，既可以在画面上直接选取一条较好的预报结果通过鼠标拖动曲线或上下平移曲线进行修改，也可以在数据库中对曲线分段乘系数进行人工修正，从而提高了准确性。
2.5 调度员仿真培训
调度员仿真培训能模拟电力系统的静态响应以及事故恢复过程，让调度员在仿真环境中进行操作、事故处理及系统恢复的培训，掌握EMS的各种功能，熟悉各种操作；应用该模块还能进行电网运行方式的研究和制定、继电保护和安全自动装置整定配置的研究等，该模块的应用主要体现在以下两点：
（1）对调度员的培训。在不影响系统正常运行的情况下，对新调度员进行使用SCADA/EMS中各种应用软件的训练,以及调度专业的基本操作和基本技能的培训,使调度员熟悉泰州电网结构，基本运行方式及电网的物理特性，掌握调度规程及各种基本操作，特别是负荷潮流的调整。例如调整变压器挡位，静止补偿设备的投切、变电站的倒负荷、电网的合环和解环等。此外，开展紧急情况下的事故处理训练、事故后系统的恢复操作训练及典型事故分析演习训练。例如220kV唐子变110kV母线故障导致北部电网失压，重负荷线路跳闸造成部分线路过载、保护拒动越级变电站失压等事故处理，使调度员了解各类事故发生的全过程，掌握事故发生的原因、事故过程中的现象和正确的事故判断处理方法，经过吸取经验教训，掌握泰州电网的薄弱环节，提高正确判断、分析、处理各种事故的能力，增强处理事故时的自信心。
（2）非调度人员的使用。调度员培训仿真模块具有与实际电网一致的仿真环境，并有灵活方便的交互式人机会话，可以模拟实际电网的物理过程。通过使用调度员培训仿真模块，负责电网运行方式的人员可以开展电网运行方式合理性的分析、节日或特殊时期电网方式的研究，以及新设备投运对系统的影响的研究，并可开展事故分析、反事故演习和编排反事故预案的研究；继电保护人员可以开展继电保护和安全自动装置整定配置的研究；变电站运行人员可以进行电网结构和继电保护的培训。
3 结语
随着电网规模的不断扩大、用户对电能质量的要求逐渐提高，供电安全可靠性的要求越来越高，同时建设原材料价格上涨、建设企业施工中社会对环境保护的要求提高，这些都对电网建设管理提出了更高要求。然而，在很多电网项目建设过程中，存在着管理不当、能源浪费、环境污染的现象，加强电网建设管理对整个电网项目工程具有重要意义。
1 电网项目建设的特点及现状
电网建设项目是高技术含量项目，在设计时，电网设计规划部门必须根据当地电力需求的实际情况，分析本地电力负荷状况，然后进行合理的负荷预测，最终制定电网的设计规划。电建企业要依据电网的设计规划在建设过程中进行科学的管理，来降低成本提高效益。现阶段我国电网建设管理形式较多，但缺乏整体性、统筹性的管理，基本上都是临时性与分散性的结合，电力工程任务的编制、电网拓扑结构设计、工程的分包、结算等缺乏整体的管理控制。
电网建设工程还具有危险性大、建设周期长、配套设备多、建设规模小且分散、投资成本高等特点。电网建设施工特点如下：
（1）高处和露天作业居多；
（2）体力劳动与交叉作业多；
（3）施工过程具有动态的特点；
（4）建设人员多元流动；
（5）技术含量低，劳动密集型；
（6）高压设备多，存在触电风险等等。
2 电网建设管理中存在的主要问题及原因分析
电网建设管理过程中存在许多问题，下面从项目管理、安全管理、质量管理、造价管理以及技术运用管理方面进行问题分析，原因探讨。
2.1 项目管理方面
电建企业拿到电网建设项目后，首先要对该项目组织编制项目策划，策划内容要包括项目的总体目标、项目实施过程中的工作计划、施工档案和资料的收集管理工作安排、应急事件处理办法等等。很多电建企业忽视对项目策划的编制，在施工过程中很有可能偏离施工预期计划，盲目建设会带来不良影响甚至存在法律风险。施工过程中很可能发生不可预期的事件，缺乏对特殊事件处理的机制十分容易导致工程进度的减缓，延误工期。
项目管理方面出现问题一方面是由于企业重视力度不足，另一方面是管理过程中对信息化手段没有合理运用，无法实时监控管理建设项目的进行，同时有可能因为管理人员能力不足导致施工现场混乱，员工工作懈怠、执行能力差，缺少定期培训也具有一定影响。
2.2 安全管理方面
电网建设项目本身就是一个高危险性工程，虽然无论是企业还是施工人员都明白“安全第一”的生产基本方针，但全国电网建设中仍有事故发生，责任事故占很大比例。
经过对大量安全事故的分析，其发生的原因一般包括以下几个方面：施工部门管理不力，个人不按程序办事，盲目追求工程进度；项目监理方履职不认真，对技术标准不清晰，仅进行形式上的检查；施工单位对责任分配不到位，各部门负责人容易产生推卸责任的心理；施工人员安全意识薄弱，技能素养缺乏；管理方式比较落后，不采用信息技术管理建设工程等等。
2.3 质量管理方面
业主缺乏与电建企业的沟通交流，仅在项目验收时进行质量验收，出现问题难以补救。电建企业在购买电力设施时不把质量放在首位，追求低价格，这容易导致验收时质量不过关，运行时由于损坏过早报废无法使用。
电建企业要设置由专业技术人员组成的质量监管小组，对项目中的设计、施工、试运以及竣工验收工作进行质量管理，对施工过程中产生的质量问题要及时进行维修，同时分析总结故障原因避免再次发生相似问题。
2.4 造价管理方面
电网建设造价管理是电网建设管理的重要组成部分，通过造价管理可以有效的控制工程的投资成本，提高经济效益。无论是在项目设计时还是在施工过程中都需要进行造价管理，电建企业往往认为工程造价评估属于设计部门、电网公司，在施工过程中并不在意工程款的使用，这很容易造成工程款结算时超支过多，和电网公司产生经济纠纷。电建企业自身也应该进行工程整体的造价评估和管理，对工程量、材料消耗进行计算，大致预期出工程完工后所需钱款，在施工过程中减少不必要的开销，明确各部门花费限额，否则公款消费的现象极容易出现，工程款数超出合同中的数目会对电建企业形象造成不良影响，减少再与电网公司合作的机会。
2.5 技术运用管理方面
电网建设所采用的常规技术已比较成熟，电建企业要存在对设备使用、建设方法等十分熟悉的专业技术人员，对设备使用手册、技术参数，以及施工技术方法要进行书面存档，方便查阅。电建企业中的技术人员缺乏提高技术水平的积极性，不主动寻求技术创新或学习新型更高效的技术，这会使得企业与其他同行的竞争力减弱，影响企业经济效益。
3 提高电网建设管理效率的措施
3.1 推进项目部的建设
首先要加强对管理人员的培训，培训时要明确培训目标，统一培训内容，并进行统一的培训考评，将考评结果与管理人员奖金挂钩，确保管理人员重视自身职责，了解本部门在管理方面的要求。其次，要加强各项目部的交流沟通。电网建设是一个多交叉作业的项目，各部门定期进行交叉互查，有利于共同提高。
3.2 加强安全管理，建立安全责任制
无论是施工过程中人员的生命财产安全还是竣工后电网的运行安全都是电网建设项目中最重要的要求，施工过程中要对采用的技术手段进行风险辨识，对容易发生危险的高危操作，如高空作业、高压检修等要制定专门的保护措施。对安全事故责任划分要明确在合同书上，建立安全责任制，通过施工人员和管理人员的双重把关，规范施工安全行为，确保施工人员的人身安全。
3.3 采用全面管理机制
全面管理机制可以有效的提高电网建设投资效益。全面管理是贯穿于工程项目始终的管理方法，在决策、设计、实施、结算各阶段进行控制；对进度、质量、安全和环保进行全面管理，在各方面确定合理造价并进行控制；对建设过程中遇到的政策风险、法律风险以及社会自然风险进行管理，对风险进行预测评估，采取适当措施减小风险发生的可能。
4 总结
电网建设管理包括多方面的内容，无论在安全、质量、成本、技术手段上都需要进行科学的管理，全面管理机制集细心、配合、创新、专业技术于一体，对电网建设的各方面进行统一管理，不仅可以减少建设造价、降低安全事故出现的可能性，还可以为电网运行时安全可靠做出有效保证。本文通过分析电网建设在各方面容易出现的问题，并提出一些建议措施，对今后电网建设管理有一定的指导意义。
参考文献：
[1]曾建文.刍议常见电网建设管理中的难点和对策[J].中国高新技术企业，2013（1）.
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
关于10KV配电工程线路的配置只要包括两方面的配置，主要是配电线路和配电变压器的配置，结合线损问题的实际，以下笔者根据之际的实际工作经验和总结对10KV配电工程的线路方法进行简单的总结。
一 10KV配电线路的配置原则
10KV配电线路在配置的过程中需要遵循一定的原则，这主要是为了保证线路运行后能够更好的满足用户的需求。
首先，10KV配电网路的配置必以可靠性为基本原则。保证其可靠性是因为在发生意外事故时能够及时的切断电源有不影响其他的电气设备，同时便于恢复供电。
其次，保证其运行的灵活性。这是为了在对断路器进行维修和加长的时候保证变压器正常的运行。
第三，接线要简单标准。变电站在接主线的时候要极可能的实现简单标准，这是长期的经验总结。
第四，电气主接线在满足安全可靠的前提下，要尽可能的保证用户的利益同时为供电部门的要求要尽可能的满足。
最后，配电主线在盘四肢的过程中要尽可能的在满足供电的安全可靠前提下节约投资。
二 10KV配网线路的配置方法
（一）10KV配网线路结构为了满足客户用电的可靠性可以采用双电源并行的方式，这是一种自投式设计需要客户承担已经的经济成本，所以在10KV配电网主要运行的城镇使用性不大。另一种就是把从两个不通过变电所出来的线在终端实现开关联络，这种方式方便灵活，投资少，运用的范围较大。
（二）线路相序，10KV中的双电源配电网在切除故障的过程当中如果恢复供电会导致供电电源的改变，那么相应的线路也要发生改变。
（三）线路走廊应该与相关的建设部门讨论好再设置，设置时要注意和城镇的协调性，此外不能对交通和通信造成干扰。
（四）导线采用要根据具体的情况具体选用，因为导线的价格上差别很大，所以在人口集中的市区里面用安全美观一点的导线，其他地区根据实际情况酌情处理。
（五）杆塔及基础的选择和处理方式也要根据具体情况而定，比如深挖是灌注桩使用范围比较广泛，原因是它的结构不贵却很实用，此外还很环保。
（六）对于绝缘子的选择，配电线路上经常会出现雷击现象，因其周围比较空旷，所以被雷集中的概率也高，因此对金具优选优用，并注意绝缘套的使用。
三 10KV配电工程工程中降低线损的主要措施
（一）降低10KV配电网线损的管理措施：配电系统的建设过程中必须建立起完善的监督管理体制，一确保各个部分合理有序的工作，建立岗位责任制，在工作人员所管辖区内出现问题工作人员承担责任。对电进行严格的管理，防治偷电漏电现象的发生，组织区域内的管理人员根据不同的用电高峰期进行系统的排查和稽查。建立健全营销管理制度，保证电量数据的真实和准确。为了保证经济平稳运行，必然需要保证供电的可靠性，因此要对电压进行检测。
（二）降低电网线损的技术措施
第一，变压器在变压的过程中会导致对电能的损耗，而且变压次数越多对功率损耗也越大，所以，要适当的减少变压的次数。
第二，尽可能的使用能耗相对较低的配电设备。
第三，对线路的合理布局能够改善电网的运行情况
第四，要对有功和无功的负荷高峰潮流进行把握，合理的调度，使得整个配电网能够经济合理的运行。
第五，无论什么样的设备都要定期的进行维修，因此，配电设备要做好定期的维护和保养。
此外，最大限度的保证10KV配电网的正常运行水平，我们都知道在电网运行的标准电压为强度的前提下，我们可以相应的调整电压的额度来满足我们的需要，这其中就产生了电网的损耗问题。当电网保持正常的电压时，对电网的损耗是固定的。可是当电压增大或减小的时候都会引起电网的固定损耗和变动损耗的变化，对于10KV配电网而言，变压器的空载损耗所占的比例比较大，能够达到百分之四十到百分之八十，也有可能比我们想象的还要高出许多，这样的小容量的变压器能够实现对较大电流的空载，所以负荷就明显较低。在这样的情况下，就可以很好的降低电网的损耗。所以我们可以根据实际的情况投入变压器的运行，这样不仅可以降低线损还可以降低电能的损耗。
（三）降低电网线损的组织
第一，线损问题的出现和管理不到位的关系很大，因此要组织健全线损的管理机制，继续落实责任制，让每一个工作人员都明确工作职责，参与到线路维护中来。
第二，对工作人员进行培训，特别是线损专业知识的培训，并在实际的工作中认真的操作检查，保证线路的正常运行和进行线损维护。
第三，配电网中必然存在元件和设备老化等现象，加大对其的核查力度，保证工作人员工作到位。
第四，对供电境况进行调查，减小电能因为认为的原因与经营不能挂钩的现象，杜绝偷电漏电事件。
第五，提供工作人员的素质，加强对人员的管理，采用先进的科学技术，使得线损管理工作更加的科学合理。
第六，对电表进行每日抄查，加强对用电方面的经营和管理。
据有关资料显示，如果上述的措施和方法可以在很大程度上降线损，而线损的大小也反映着一个企业的管理能力和管理水平，且线损过大也会对电网企业的经济效益造成很大的影响。
总结：对10KV配电工程的配置方法和线损防护措施进行总结，旨在为经济和社会服务。同时可以满足用户对电网可靠运行的要求，是促进我国经济健康发展的基础条件，但是对于10KV配电工程线路的配置方法和线损的研究还有很多问题需要我们在今后的工作中不断的探索，才能找到更好的解决办法。在这里需要提到的是，电网企业的内部管理工作也必须不断的健全和完善，有一个好的管理机制和奖惩体制，能够更好的促进企业经济效益和社会效益的统一。
参考文献：
[1] 梁丰河. 10kV配电线路的常见故障及防治措施[J]. 中国高新技术企业, 2011,(31) .
中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号1674-6708(2010)23-0075-02
坚持开展调度工作危险点分析,制定对策、加强预控、提高电网调度事故处理能力也就成为保证电网安全可靠运行的重中之重。正确处理电网设备事故是控制事故扩大和减少危害的基本措施,根据近年来电网公司安全系列活动,结合历次反事故演习和编写的事故预想及保供电预案的情况分析,总结如下几点。
1规章制度的执行力
调度员负责整个电网的发电、输电、用电的全过程,担负巨大的管理责任,因此调度员的工作任何微小的疏忽都将导致严重且不可挽回的后果。对于调度员来说,在值班期间尤其要细心审慎,认真履行电网安全工作的各项措施要求,切实领悟安全工作要点,透彻掌握电网运行薄弱环节和危险点,熟知电网事故处理预案,才能有效减少调度员犯错的概率,并在一定程度上提高调度员的事故处理经验值,当电网发生类似故障时,才能做到胸有成竹,处理起来游刃有余。在结合国家电网“百问百查”活动的继续开展和“全面找差”活动进一步开展,从实际行动上及思想上要结合电网季节性安全大检查、危险点分析、事故预想及保供电措施的开展,充分认识保电网安全的极端重要性,坚持以“三铁”反“三违”。优化电网全面找差,进一步优化电网结构,适应地方经济发展要求的同时,找出电网运行管理方面存在的差距,制定出可行措施,早计划、早安排、早落实,全面提升电网建设能力与水平。在不断加强电网专业化管理的进程中,进一步转变电网发展观念,更好地落实国家电网公司、省公司的工作思路,更好地适应地方经济发展需要,切实转变观念,超前思考,以精细的管理,优质的服务,强力推进企业的内质外形建设。
2 智能化管理程序的运用
由于电网事故往往是突发性的,在事故发生时各生产部门的值班员很容易就会出现一种不知所措的感觉,能否很快地正确判断,与各人的业务水平,反应能力,实际经验有很大关系,而调度员作为一起电网事故中的指挥者,是整个事故处理过程的灵魂,在这种情况下,就应突出其“中心调度”的作用,此时一系列正确的指令就能将事故发展暂缓下来,指挥相关生产部门各司其职,迅速控制事故范围,恢复受影响设备送电,最大限度地降低事故损失。如果调度员经验不足,或管理水平不高,仅靠智能化系统也会自乱阵脚,整个局面将会陷于群龙无首,而造成事故处理不及时,甚至扩大事故。很多事例证明,在运行中的重大事故处理过程中,如果没有统一的组织指挥,整个局面将是一盘散沙,此时作为调度员对事故现象的判断,关键操作处理的决断,恢复供电路径和变电站操作安排等许多问题都要进行全盘的考虑,有效利用智能操作票系统,潮流计算,DTS演练等智能化电网功能形成辅助决策,对于电网事故处理显得尤为重要。这就要求调度员既要有较强的组织指挥能力,又要有较强的驾驭智能化技术的能力。
2.1基于SCADA的调度操作票生成系统
使用基于南瑞OPEN3000系统的SCADA平台基础上开发操作票系统,系统能够根据规则自动识别变电站的接线方式,“点图开票”和“安全校验”功能在调度操作票系统为实现安全校验,引入系统“拓扑五防”设计思想,即变电站微机五防的延伸;调度员通过基本检查功能对操作票包括的设备拼写检查、五防检查、操作规则检查和潮流检查则检查是否有断面越限、设备越限等来防止电力系统出现误操作。调度员熟练运用调度智能操作票生成系统可在电网事故发生时保证开票过程的准确性、可靠性、快速性。
2.2电力系统分析综合程序的应用
地调级的潮流计算是在整个电网环节中是非常重要的分析计算,用以研究地区电网系统规划和运行中提出的各种问题甚至包含对上一级电网的影响。调度员对运行中的电力系统,通过潮流计算可以预知各种负荷变化和网络结构的改变会不会危及系统的安全,系统中所有母线的电压是否在允许的范围以内,系统中各种元件(线路、变压器等)是否会出现过负荷,以及应事先采取哪些预防措施等。
2.3基于OPEN3000系统的DTS反事故演练
事故预想就是调度人员根据电网的实际情况假定某事故或某故障,并根据预想制定事故处理预案的过程。事故预想是增强事故应变能力的一种有效手段,也是调度员防范事故、保证电网安全运行的一项有力措施。那么,怎样才能建立良好的事故预想习惯呢?在DTS系统中,调度员要根据电网运行的实时状况,积极思考,大胆假设,以实战状态细致制定处理预案,还要及时做好交流和总结,为今后的实际工作做好经验储备,提供参考资料。建设独立的调度DTS室是电力调度的重要组成部分,一方面为调度值班员提供针对实时电网的事故培训演习环境,提高调度员分析电网薄弱环节能力和事故处理应变水平;另一方面对电网稳定运行进行模拟,保证调度员事故状态下的安全可靠处理事故,保障电网安全稳定运行。反事故演习不仅是考察调度员是否建立良好的事故预想习惯的机会,也是调度员展示自己业务能力的舞台。调度中心每年都要组织联合反事故演习,同时每月利用DTS调度员培训仿真系统进行例行的反事故演习。这些良好习惯成为我们电网近年来保障电网安全运行提供了有力保证。
3制定科学合理的预案
制定事故处理预案要求在严格执行电力系统各级各项规程规定的前提下,拟定事故处理步骤并审核确定预案的正确性。由于实际情况、具体厂站的不同,同一设备发生同类故障的处理方法也可能不同,因此要求调度员不但能够制定事故处理预案还要能从多角度对同一假想事故提出多种处理方案并加以讨论和评议,根据具体情况找出最优解决方案。地调班组每年都要制定本年度淮安电网重要设备事故处理预案。实践证明,年度预案的编制为调度运行部门贯彻“安全第一、预防为主”的方针,准确、快速地处理电网事故,避免事故扩大,提供了重要的技术支持,发挥了强大的作用。同时,地调班以值为单位,根据工作中遇到的实际情况假定事故并制定处理方案。
4 结论
电网调度如何依靠智能化技术进步, 提高电网的运行管理水平和控制技术水平, 是我们在智能化电网建设中函待解决的重大问题,电网调度的内涵也要随之而不断完善丰富,各级调度员事故处理技能的不断提高必将使整个电网生命线得到有力的保障。
参考文献
