2工程造价对市政园林工程建设的重要价值
工程造价是工程建设重要的经济与管理工作的综合，由于市政园林工程当前呈现出规模大、内容多、材料复杂等特点，这会形成市政园林工程施工周期长、价格高企、经济管理难度大等问题，因此，必须将工程造价工作全面而系统地引入到市政园林工程建设之中，使工程造价工作更能有机地契合于市政园林工程施工细节之中，通过对施工前、施工中、验收阶段的全面管理，扩大市政园林工程的经济效益与质量水平，在更好地控制和指导市政园林工程施工和建设的前提下，发挥出市政园林工程造价的真正价值与意义。
3市政园林工程造价过程中存在的代表性问题
3.1市政园林工程造价人员问题当前市政园林工程造价工作中存在造价人员配置不科学的实际问题，出现人员对市政园林工程造价工作的不实行，导致人员难于掌握市政园林工程造价的工作实际，不能进行概预算定额的设计与核定，对工程建设市场情况与原材料变动行情把握不准确，无法对市政园林工程进行细致而准确地分解和跟踪，造成市政园林工程造价质量问题。
3.2市政园林工程造价设计合理性不足市政园林工程造价工作讲求技巧和实用性，而在市政园林工程造价设计中没能根据市政园林工程实际和相关技术研究进行合理地平衡与认真滴高了，导致市政园林工程造价出现合理性、系统性、经济性的问题，出现过度追求市政园林工程的艺术、美观、独特、文化、意境等次要目标，忽视了市政园林工程本身的合理与成本，出现了对市政园林工程造价的影响。
3.3市政园林工程造价出现资金控制问题在一些市政园林工程造价过程中出现对资金支出、审核不合理的问题，造成市政园林工程面积不准确，市政园林工程总价出入过大，进而引发市政园林工程造价超标，难于发挥市政园林工程造价的真正功能。此外，对于个别单位的偷工减料和更改设计没有资金与造价上的控制，客观上提升了市政园林工程造价水平。
4加强市政园林工程造价工作的措施和对策
4.1提高决策阶段的市政园林工程造价决策水平要挖掘决策阶段对市政园林工程建设重要影响的价值，要在决策阶段从决策过程、工程规模、项目区域、工程标准等方面入手，全面理解市政园林工程的价值和意义，系统性进行市政园林工程决策，正确展开对市政园林工程造价的估算，以全面性、科学性、准确性的市政园林工程估算为市政园林工程提供造价方面的决策基础。
4.2提高市政园林工程造价人员专业素质针对当前市政园林工程造价专业水平不高和专业人员数量不足的实际，应该有计划地展开对市政园林工程造价人员的专业培训，让更多的市政园林工程造价相关人员进入到到系统性、规范性的造价知识与技巧学习和教育网络，提升市政园林工程造价人员识图水平、提高市政园林工程造价人员计算能力，在结合市政园林工程技术和管理实际的情况下，提升市政园林工程造价水平。
4.3提高市政园林工程施工阶段造价管理力度市政园林工程施工施工阶段的造价管理工作重点应该落实中工程变更过程中，应该在施工阶段以“早发现、早变更”为基本原则，控制市政园林工程造价变更的频率，抑制市政园林工程造价变更的程度，缩小市政园林工程造价变更的范围，同时要做到市政园林工程造价变更的签证，确保实际变更与签证内容的一致性，使变更后的市政园林工程造价成本准确而系统地反映出了，做到对施工造价的有效管理。
4.4提高市政园林工程造价审核工作水平审核工作时控制市政园林工程竣工决算的关键步骤，应该，严格按照合同进行决算，控制好预算外的费用，对不按规定标准和图纸要求完成的工作量，对费用进行核减。要根据施工合同的具体要求，审核现场签证和设计变更，根据规则计算，不允许出现多算的情况。在报送施工单位对材料用量明细表和工程计算表时，要编制出具体的材料用量明细和完整的结算书，从而达到深化的合理、公正、客观和准确性。
市政园林项目作为城市生态建设的重要组成部分，在维护城市生态环境、推进城市建设等方面起着重要地促进作用。在一些大城市，园林工程逐渐成为了城市形象的代名词，给世界人民留下了深刻的印象。因此，加强市政园林项目的建设与管理，是当前摆在人们面前的一项重大又紧迫的任务。
一、关于园林项目的概述
所谓园林项目，就是指研究园林建设的工程技术，它包括地形改造的土方工程、掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林项目所包含的特征是以工程建设技术手段，塑造园林的艺术形象。其内容包括：在综合发挥园林社会效益、生态效益以及经济效益功能的基础上，科学处理园林建设中的工程设施与风景园林景观之间的问题与矛盾。
二、针对市政园林项目的重要性的研究
市政园林项目的重要性主要包括：一是市政园林项目是城市市政建设的重要组成部分，在增加城市绿化面积、扩大城市森林与草地面积等方面发挥着积极的促进作用，有助于为市民提供一个空气清新、赏心悦目的生态环境；二是市政园林项目作为市政工程建设中的重要组成部分，是城市最鲜明的名片之一，有助于提升城市的知名度，有助于给世界范围内的游客留下美好的印象，促进旅游业的发展；三是加快市政园林项目的建设与管理，有助于提升园林项目的建设技术水平与艺术效果，有助于促进园林工程建设事业的发展。
三、加强市政园林项目建设与管理的措施
（一）措施之一——加强市政园林项目施工质量的管理
要加强市政园林项目施工质量的管理，就要做到以下两点：
一是在对园林项目建设的现场进行地质与气候方面的调研之后，找出其中潜在的问题与风险，运用先进的计算机技术与网络通讯技术设计出符合当地社会经济与自然环境的园林项目施工图。同时要在施工之前，通盘考虑整个施工过程，将可能潜在的风险问题考虑进去，在最大程度上保证市政园林建设的质量。
二是在设计园林的绿化带时，要对施工现场的地质条件与气候条件进行细致地调研。结合施工场地周围的自然与人文环境以及项目建设材料，选择合适的草皮与苗木，对其进行合理地栽种与管理。
（二）措施之二——加强市政园林项目施工技术的管理
要加强市政园林项目施工技术的管理，就要做到以下三点：
首先，加强对园林项目中小品与园路的施工技术管理。由于园林中建筑小路的风格、种类以及材质是多种多样的，因此在建设过程中要根据不同的小品特征设计不同的施工与管理维护方案。园路作为市政园林中的主要脉络，其作用是将园林中的各个景点连接在一起并形成一条线，这也是构成园林景色的关键部分，在园林项目中发挥着引导游客、方便交通或者构成园林景色的作用。因此，在园路施工的时候，要严格执行施工设计图，选择高质量的建筑材料以及具有高水平的施工队伍。
其次是加强对园林项目中土方放样的施工管理，这是确保园林建设工程质量与准确表达设计师意图的重要影响因素。土方放样包括平整场地的放样与自然地形的放样。作为施工人员，不仅要深刻理解园林设计作品的真实意境，还需要对园林周围的空间、气候以及人文环境进行彻底深刻地了解，并将这种这些内容融入到园林的建设中去。
三是加强对施工场地供水供电的管理，水电施工的最佳时间是植物种植之前与土方放样和施工之后。但是水电的施工要按照设计人员提供的图纸进行施工，杜绝水电施工到位即可的思想与行为。
（三）措施之三——加强市政园林项目中成本控制的管理
要加强市政园林项目中成本控制的管理，就要做到以下三点：
一是要做好对施工、监理人员的进场工作与机械的调度工作。比如说，园林项目中绿化带的施工人员要到园林建设后期才能进场，而水电施工与园林建设的施工人员则要提前进场。因此，做好施工人员的进场时间与地点的安排工作非常重要，这也是控制园林项目建设成本的途径之一。另外，在强化对人员调动管理的同时，要加强对机械设备的调度管理，尽量降低机械设备的闲置率。
二是要与园林建设材料的供应商建立良好的合作关系，园林建设材料要在长期合作的厂商与供应商中选择最具有竞争力的一家，在最大程度上降低原材料采购的成本。
三是严把原材料的质量关，在下订单的时候，要根据设计图纸中的要求选择性价比最好的材料。同时要安排相关人员对原材料的生产地进行实际的考察，了解材料的生产流程，进而选择最优质的材料。
（四）措施之四——加强市政园林项目施工效果控制的管理
要加强市政园林项目的施工效果控制的管理，就要做到以下两点：
一是要定期或者不定期地对园林项目建设的施工人员以及项目管理人员进行专业知识与艺术作品的培训，努力提升他们的专业技术能力与艺术修养。同时，要求他们在平时的生产生活中，留心周围的事物与自然景象以及身边的优秀园林作品，汲取其中的养分，努力提升自身的建设水平。
二是对于园林建设所需材料的选择，既要符合国家关于园林建设的相关标准，又要选择一些比较特殊的建设材料以满足广大民众的审美需求。比如说，在选择假山石头时，要选择形体俊逸、姿态潇洒的石头作为假山的基体。在选择树种时，要选择那些外形美观、姿态飘逸的苗木进行种植，同时要讲究树型的伸展方向与其对称性。
结语：
随着城市经济的发展与建设技术的进步，加快市政工程建设是当前城市市政建设的一大发展趋势。园林项目作为城市市政建设的重要组成部分，在打响城市品牌、增加城市绿化面积以及维护城市生态环境等方面发挥着重要地推动作用。因此，在城市市政建设的过程中，加强市政园林项目的建设与管理是当前人们热衷研究的一大课题。
参考文献：
[1]杨寅正.浅谈市政园林工程项目管理[J].中华民居，2011（7）.
Abstract: in the city landscape construction process, the construction control and management in the implementation of the project has important role in, is crucial to the success of the city landscape projects of one. Combining with the specific work experience and municipal garden construction and management of related study, and the construction process of management in the improvement Suggestions are proposed method, so as to better to complete the municipal garden construction and management, improve the level of management of the construction of the garden related.
Keyword: municipal garden; The botanical garden construction; Construction management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
市政园林绿化工程的施工管理主要是依据园林绿化的现场管理状况，结合市政园林的绿化工程预算与施工工期等，利用科学有效的管理方式进行组织施工的方法。其主要是将人力、技术、物力等元素进行科学合理的搭配，以期达到最佳组合，从而促进市政园林绿化工程管理工作的开展。本文主要是结合笔者的实际工作经验，就市政园林绿化过程中的施工和管理进行相关分析，并针对市政园林的施工与管理给与了一些改进建议，以期可以更好的服务市政园林工程建设。
1. 市政园林施工与管理概述
随着我国市政园林施工技术水平的不断提高，市政园林的施工企业数量也在不断的增加，随之而来园林施工单位之间的竞争也越来越激烈。为了提高企业竞争力，就必须进行改进工艺设计，压缩施工周期，提高施工质量。但仅仅做到这些还是不够的，更为重要的是需要对市政园林的现场加强管理。通常认为市政园林的现场管理主要由现场人员的应变能力以及科学的资源配置决定的，但实际上从市政园林施工和管理从一开始准备项目就已经涉足到了现场管理的很多方面，如在对施工企业资质的审查、后勤体系的保证方面等，因此市政园林施工与管理贯穿于整个园林施工过程。因此做好市政园林的施工管理，可有助于节约企业成本，提高市政园林的施工质量，提高企业市场的竞争力能力，因此要应该从根本上重视市政园林施工管理工作，只有这样，才能确保市政园林的施工管理顺利完成。
2. 市政园林工程的管理方案
在市政园林的准备阶段，施工单位应组织专业人员到现场了解具体施工前的情况，搜集和整理施工现场的信息与资料。这些资料应该包括水源、电源、交通、基础设施以及环境等重要信息。采集完这些信息后，应该与当地的市政建设部门进行沟通，获取和市政园林绿化施工有关的第一手的资料，从影响市政园林施工的优势和劣势进行相关分析，然后安排好具体的施工计划。在市政园林的施工过程中，只有详细的掌握施工现场的具体数据，才能够充分的发挥出当地的资源优势，避免后期市政园林绿化过程中出现工期延误或者质量问题。
市政园林的施工阶段是园林绿化过程中比较关键的阶段。在进行施工时应该严格的执行有关的施工规定，以确保可以科学安全的进行生产。在进行市政园林施工物料采购时，要采取就近原则，寻找离施工现场较近的物美价廉的材料，如周边基建工地外运的一些沙土可以进行低价买入，以降低市政园林施工的成本。种植土是植物成活的关键，对于种植土要进行相关的检测，这是决定市政园林施工植物成活的关键因素。如果土壤的酸碱度或者是透水透气性不能达标，此时应该进行外购土壤。但在通常情况下土壤外购的成本一般较高。此时可以考虑对原有土壤进行必要的改良。可以通过增加施用有机肥、采用泥炭土等方式对土壤进行改良，如进行增加必要的沙硕，这样可以有效的提高土壤的透气性。在对绿化植物的选苗阶段，要选择符合设计要求苗木，以及生长状况良好的苗木，坚持就近选择的原则，减少因为长途运输造成的苗木损伤。绿化使用的苗木在进行运输的过程，要尽力的减少运输过程的损伤，对树根要进行比要的土球包扎，同时还要对树干进行草绳包扎，以免在运输过程中造成树干的擦伤，同时要有一定的时间观念。尽力做到现挖现运现种。在种植苗木的时候，要对根系与树冠进行一定的修剪，填土时也要进行必要的分层压实。并且及时的浇定根水，以提高树木的成活率。在进行市政园林的施工过程中，也同样需要注意人力资源的科学配置，尽力的选用当地有经验的施工人员，以达到节约成本的目的。
3.对加强市政园林工程管理的几点建议
3.1提升市政园林管理中人员的工作激情
再完美的市政园林工程也都是以人为中心完成的，市政园林施工中管理人员的工作能力以及业务能力是市政园林顺利进行的关键要素。在市政园林施工的整个过程，要定期的举行管理人员的会议，以共同商讨成本费用以及工程控制管理的相关对策，以保证市政园林工程的施工顺利进行。在调动人员积极方面，要设置进行一定的奖惩制度，以此来激发员工在各自岗位上积极主动的完成工作。同时可以进行部门之间的竞技“比武”，让大家感觉集体观念的存在，明白只有部门之间协同作战才能顺利完成市政园林施工项目，对于能提高效率降低成本的部门要给与奖励，激发小集体团结奋进的工作激情，更好的完成市政园林的施工。
3. 2提高施工过程中的工作效率
在园林绿化的现场管理过程中，现场管理人员的管理技能直接关系到整个工程的进度和工程质量。因此要加强对现场管理人员的技能培训，特别应加强对成本控制与安全管理的培训，以培养高素质的现场管理人员，提升施工过程中的工作效率。在市政园林项目进行的过程中，要进行目标的量化，以确保责任到人，确保按时保质的完成项目的施工工作。同时对于已经完工的市政园林的施工项目，要仔细的进行现场的检查，以避免出现植物倒伏等现象，影响市政园林项目的施工，造成没有必要的二次种植。提高工作效率，一靠制度，二靠人才，三靠方法，需要不断的在实践中去探索，对项目实施过程中比较好的方法要进行记录整理，以便可以更好的进行推广。
3.3强化组织计划，注重安全管理
在进行市政园林的施工过程，要进行科学的编制施工组织计划。在施工过程中，同时也要依据实际情况不断的进行调整，特别是在市政园林工程中，要明确施工组的主要任务以及施工组的具体负责人，注意不要忽略养护组人员，按照时间进行安排。同时在市政园林施工过程中要特别注重安全管理，狠抓安全生产。在生产活动中，安全工作必须建立起全员参与的全天候的管理。安全是任何工程施工都要首先要重视和考虑的关键因素，做好安全工作，是市政园林项目完美收官的前提，一段发生安全事故，将会直接影响到项目的施工。
3.4加强采购管理，注重成本控制
市政园林的成本管理是一项非常系统性的工作,它贯穿于整个项目实施的全部过程。在市政园林成本控制的实际操作中,成本管理的核算要坚持阶段性和项目竣工决算考核相接合,建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序，计算实际成本时,需通过会计核算,进行盈亏分析, 编制成本报告,作为兑现的依据、只有激励与约束相结合,管理层、项目层、岗位层齐心协力, 才能保证项目成本管理工作的进一步深入。
小结：
市政园林施工和管理是一项非常复杂的工程，涉及到成本、安全、质量、进度等多方面的要素。要做好市政园林的施工和管理就必须持之以恒的抓好园林施工从开始到结束的各个工作。通过健全质量管理，加强施工人员以及管理人员的队伍建设，树立节约成本与增加效率的的观念。才能促进市政园林建设的不断发展，使城市市政园林绿化的施工的项目管理不断的完善和发展。
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中图分类号：TU986 文献标识码： A
引言：园林工程是一项特殊的市政工程，该项工程包括了经济学、生态学、建筑学以及艺术学等众多学科，其涉及的内容也相对较多。因此，在园林施工的过程中不可避免的会出现许多问题，如果不及时的采取措施进行处理，将会影响整个市政园林工程的施工效果，因此，应该积极的采取有效的措施进行处理。
一、市政园林施工中常见的问题分析
1、园林施工人员综合素质相对较低
目前，我国的市政园林施工人员的综合素质相对偏低，在整个施工团队中，并没有专业的园林施工管理人才对一线的施工人员进行指导，并且许多施工人员都是根据自己以往的经验和理解来栽种植被，导致最终的施工效果与园林设计师的设计方案不相符，致使园林施工质量相对较低，严重的影响了整个市政园林工程的施工效果。
2、园林施工方案不科学
施工方案是市政园林施工的主要建设依据，所有的施工环节都是根据施工方案进行规划和布置，这样才能够保证施工的顺利进行。但是，我国许多市政园林工程在建设的过程中，并没有制定合理的施工方案，没有制定科学的植被栽种计划，没有根据施工现场的具体状况合理的安排施工顺序，导致整个园林工程在施工的过程中存在许多矛盾和冲突，不仅会影响施工进度，还会影响施工质量和施工效率。
3、园林施工管理不合理
园林施工管理不合理是影响园林施工质量和效果的重要因素之一，目前，我国众多园林施工单位在进行管理时，依然采用传统的管理观念和方法，导致施工管理的效果相对较差，或者是一些园林施工单位引进了一些先进的管理理念，但是并没有根据自身单位的实际状况进行管理，这种生搬硬套的施工管理理念，导致园林工程在施工的过程中存在许多问题。此外，在园林工程的实际施工中，施工单位缺乏对整个施工的长期规划，并没有进行全方位的协调和调度，在施工的过程中存在严重的随意性，导致整个市政园林工程并不能按照既定的施工进度进行。
4、园林养护存在问题
植物成活率是市政园林工程施工质量的重要指标，而园林养护是保证园林工程植物成活率的重要环节，通过科学的养护，能够有效的提高园林植物的成活率，早日达到最终设计效果，由此可见园林养护的重要性。但是，我国许多园林施工单位并不重视园林养护环节，通常认为植物栽种完成后就算完成任务了，在市政园林施工的后期，并没有制定相应的养护计划，导致许多植物由于没有及时的浇水而死亡，或者是因为病虫害的原因，导致园林植物的成活率非常低，进而影响整个市政园林工程的施工效果。
二、园林的施工中可能出现的技术问题
1、土壤问题
园林建设必然会设计到土壤问题。在进行园林建设施工时，一定要注意对土壤的保护，防止营养物质的流失。此外，施工时，机械设备难免会对土壤产生碾压，降低土壤的自我排水能力和渗透能力。因此，施工时要尽力不要使机械对土壤碾压过于严实，兼顾施工和土壤，从更大程度上保证园林的整体效果。
2、整理绿化地
具体种植哪一种植物，需要以当地的水源、气候、土壤状况和条件为判断基础。在进行绿化地的整改过程中，要做到保证植物根系土壤的透气性、透水性和硬度的适度性，可以使用地下排水系统来保持植物根部水养平衡。还要关注植物事宜生长的矿物质环境、土壤的酸碱度，保证最适宜植物生长的土壤质量。
3、保存原有植物
园林施工不是在破坏、牺牲原有生态的基础之上进行的，对于那些生长态势良好的、对环境适应性极强的、美化效果到位的植被，可以选择保留下来，具体问题具体分析，而不是盲目地搞一刀切。比如道路两侧的树木，施工的时候，难免会遭到施工设备的碰撞，不利于其正常生长，也不利于维持其外观的美观性。因而，对原有植被的保护是很有必要的，否则就会顾此失彼。
三、解决市政园林施工中常见问题的相关策略
1、做好园林施工前的准备工作
在进行园林施工之前，应该对市政园林工程的总体设计要求进行了解，做好园林施工前的准备工作，设置针对性的管理措施，以此保证园林工程的各个环节都能够顺利的展开。为了做好园林施工的准备工作，应该根据园林工程的特征组织相关的技术人员对工程的施工要点进行总结，并展开对园林小品建筑、园林道路、园林照明、园林给排水以及植被移栽、储存、养护等环节的讨论，根据园林施工人员提出的意见，形成相应的施工组织管理方案，制定施工组织设计。同时，在展开施工之前，还应该对施工人员、工序以及施工器械和施工材料等进行统筹管理，保证所有的施工人员明确自身岗位的职责，然后对施工所需要的材料、机械设备等进行严格的检查，避免由于施工设备或者材料的损失影响施工进程。通过做好上述的准备工作，对保证园林施工的顺利进行具有非常重要的作用。
2、培养一支综合素质高的园林施工队伍
园林工程作为一项特殊的市政工程，其涉及的内容相对较多，对园林工程施工人员的要求也相对较高，为了保证市政园林工程的施工质量和效果，园林施工单位应该培养一支综合素质高的园林施工队伍。为了提高园林施工人员的综合素质，应该对所有的园林施工人员进行培训和再教育，不断的向园林施工人员强调市政园林工程的重要性，并引起园林施工人员对市政园林施工质量和效果的高度重视，然后加强对园林施工人员园林建设、专业操作等方面的知识和技能的培训，同时提高整个施工队伍的艺术欣赏能力，对施工图纸内容的领悟能力等，以此提高整个市政园林工程的施工效果。
3、强化对园林施工环节的管理工作
园林施工管理工作并不直接作用于园林施工，但是其是保证园林施工能够正常顺利进行的重要保障。因此，必须重视市政园林施工各个环节的管理工作。由于市政园林工程涉及到的施工内容相对较多，其中包括景观水系及喷灌建设、景观小品建设、绿化造景、假山置石、道路建设、景观照明等众多方面，并且每一个工程的主题也不尽相同，为了保证各个施工环节都能够顺利的进行，就应该对整个园林工程的所有施工环节进行管理，协调各个施工团队的关系，并根据具体的状况，合理的安排施工顺序并配备相应的施工机械工具，保证园林工程的所有施工环节都能够顺利的进行。同时，还应该强化对所有施工环节的质量管理，严格的监督和检查各个施工环节，如果出现质量问题，应该及时的采取措施进行处理，以此保证整个园林工程的质量和效果。
结束语
总而言之，市政园林作为提高城市环境质量的重要项目，控制好市政园林工程的施工质量和效果就显得尤为重要。为了保证市政园林工程的施工效果，应该认真的总结施工过程中可能存在的问题，然后采取相应的措施进行解决，以此保证园林施工能够顺利的进行，保质保量的完成市政园林工程的所有施工工作。
参考文献
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1 目前市政园林工程施工中存在主要的问题
首先，市政园林工程施工缺乏科学完善的施工管理体系。就目前而言，很多的市政园林工程施工项目都缺乏完善的施工质量管理体系，这样就会导致市政园林工程在整个施工过程中缺乏规范性和可行性。除此之外，相关政府对于市政园林工程施工出台的相应法律规定还不够完善，这样就会使得市政园林工程施工的过程中缺乏严谨的规范性。而在进行工程的施工过程中对于出现的突发事件，由于缺乏完善的管理体系而导致问题得不到及时合理的解决，从而严重的影响了整个工程施工的进度和效率，甚至还会对工程施工的安全造成严重的影响。
其次，相关的施工单位对于市政园林工程施工质量的重要性认识不足，并且对整个工程施工中的技术要求也相对较低，进而对于整个工程建设的质量就没有了有力的保障。有的施工单位为了能够在预期的工期内完工，将整个施工工程的环节进行缩减，而使得质量保证就大打折扣。
最后，市政园林工程施工中缺乏具有专业技术型的人才，这样就使得市政园林工程施工缺乏相应的技术性资源，从而对整个工程施工的质量造成了严重的影响。而在对园林工程施工中的人员分配也缺乏合理性，由于施工单位中的人力资源分配的不合理，进而造成整个园林工程施工的质量得不到良好的保证。再加上市政园林工程施工中缺乏专业的技术人才，因此在工程施工过程中出现的问题就不能够得到科学合理的解决，进而严重的影响了整个工程施工的进度和施工的质量。这样也使得市政园林工程施工的效果达不到所规定的相应标准。
2 园林工程施工中常见的细节问题
园林的施工过程中会面临着许多细节性问题，这些细节性问题关系到园林的整体质量。下面简单介绍下园林工程施工中常见的细节问题。
2.1 土壤的选择问题
不同的植物对土壤的要求也不同。在园林的施工建设过程中如果忽略了植物对土壤的要求，会影响植物的生长，降低植物存活几率，严重影响了园林工程的后期养护和管理，对园林工程的建设有很大的不利影响。
2.2园林施工中植物苗木的选择问题
在园林施工建设中，如果苗木采购不当，很容易采购到质量较差的苗木，从而大大降低了苗木的成活率，影响园林建设工程的施工，加大了工程的造价。因此园林建设的施工单位在采购苗木时应严把质量关，确保苗木的质量，在保证质量的同时还应该符合国家绿化规定的要求。
2.3把握好种植的时间和种植的方法
每种植物都有其独特的习性，植物的这一特点决定了它们需要在合适的时间用适合的方法去种植，恰当的种植时间和正确的种植培育方法对于植物的生长以及整体工程设计的美观至关重要。
3针对市政园林工程施工问题的应对措施
3.1建立其科学完善的工程施工管理体系
市政园林工程施工要想顺利的进行，首先应该针对园林工程的具体施工情况进行管理体系的建立。对市政园林工程的整个施工过程所涉及的各个施工环节进行全面的分析和规划，针对不同环节中施工的具体要求和技术标准，对其进行具有针对性的管理体制的设定。并且还要根据市政园林工程施工的实际情况对所建立的管理体系进行不断的完善和优化。只有这样才能够有效的保证市政园林工程施工的各个环节都有章可循，进而有效的促进了市政园林工程施工的顺利进行。除此之外，在对市政园林工程施工管理体系进行设立的过程中还应该对各个施工阶段中的施工人员的具体施工内容进行相应的规范，并且还要对相关管理人员的工作内容进行具体的规定，这样就使得整个工程施工中的工作人员都能够明确自身的工作责任和义务，进而有效的提高了市政园林工程施工的质量保障。
3.2不断的提高相关工作人员的专业技术水平
市政园林工程施工中的工作人员由于专业技术相对较低，因此在工程施工的过程中面对出现的专业性技术问题就不能够对其进行合理性的处理，因此不断的提高市政园林工程施工中工作人员的专业技术水平，这样才能够有效的保证市政园林工程施工的顺利完成，并且还能够使得工程施工的质量得到有力的保证。这就要求相关施工单位要对工程施工人员进行专业性的技术培训，并且还要保证技术培训的内容符合现代化城市园林建设的技术水准。并且还要对进行专业性技术培训的施工人员进行培训效果的考核，只有达到标准的施工人员才能够进行实际的工程施工，而对于不符合标准的施工人员，要进行相应的惩罚，并且还要进行再一次的培训，只有这样才能够有效的调动施工人员进行专业技术培训的积极性，从而有效的提升施工人员的专业技术施工水平，进而有效的保证了整个市政园林工程施工的质量和工期。
3.3不断的加强市政园林工程施工的质量监督
要想使得市政园林工程施工能够既保证质量又能够在工期之内完成，除了对工程的施工管理体系进行完善和对相关施工技术人员进行相应专业技术的培训之外，还有一个重要的措施就是要不断的加强在整个工程施工过程中的质量监督力度。
首先，要对工程施工之间的质量进行质量的监督，其中包括对于市政园林工程施工设计方案的分析和研究。相关质量监督人员要在施工之前对施工现场的具体情况进行实际的考察，并且对施工中各个施工阶段的具体质量要求和施工方案之间进行细致的对比，要严格的保证施工工程的设计方案和实际的园林工程施工工程质量要求相对应，并且要进行全面的交底工作，只有所有的工作都达到了相应的标准，才能够进行正式的施工。在市政园林工程施工的过程中，其施工质量的好坏能够直接影响到整个园林工程的施工质量，因此在对园林工程施工的过程中进行质量监督的时候，要对整个工程施工的各个阶段的施工质量进行全面和严格的监督。这样才能够有效的保证工程施工的保质保量的进行。
除此之外，相关工程施工质量监督人员还应该充分的利用现代化科学技术手段对整个工程施工进行全面的质量监督，这样不但能够有效的确保质量监督的准确性，而且还能够有效的减少质量监督人员的工作量。在园林工程施工竣工之后，也要对其施工的质量进行验收工作，这是保证园林工程施工质量的关键阶段。因此要求相关监管人员要对园林工程施工的设计方案和施工过程中的具体数据资料进行全面的验收，只有施工单位上交的园林工程数据资料和检验报告等相关文件达到了相应的质量标准，这样的园林工程才算真正的竣工。
3.4不断的对园林工程施工技术进行改良
对于市政园林工程的施工技术要求而言，其不但具有较高的专业技术水平，而且涉及对的影响因素相对较多。因此，园林工程的施工技术是否科学能够直接的影响到整个园林工程的施工质量和进度。这就要求园林工程施工的相关技术设计人员要不断的园林工程的具体施工技术进行改良，不断的提升园林工程施工技术的科学性和完善性，只有这样才能够有效的保证园林工程施工的质量。
参考文献：
前言：市政园林绿化工程是目前我国城市建设中的重要内容，不仅对我国城市居民的生活环境有着重要的美化、改善作用，同时也能有效提升城市形象，对城市生态环境保护、社会经济发展等具有积极影响。目前在我国的市政园林绿化工程建设、管理中还存在一定的不足之处，因此，需要相关人员构建科学的建设、管理方案，以提升市政园林绿化工程整体质量水平。
1 市政园林绿化工程相关概述
市政园林绿化工程是城市绿地和园林建筑工程相关的环境方面的建设工程[1]。主要包括山水整理、改造地形、修建工程设施等。市政园林绿化工程的实施对象主要为活体植物，在施工过程中，相关人员需要合理搭配、种植符合本地气候环境、地理位置的植物，以实现园林的艺术性，达到美化城市环境、降温隔音、净化空气等目的。由于市政园林绿化工程属于一项长期、复杂的工程，施工难度较大，因此，还需要各相关部门紧密配合，共同协作，以达到更好的效果。
2 市政园林绿化工程建设与管理中的不足
2.1 市政园林管理水平偏低
市政园林工程与一般的建筑工程相比更为复杂，而在管理过程中，经常会出现各部门之间往往缺乏协调沟通，导致很多单项工程之间出现冲突，例如管线还未铺设，道路建设便已经完成等。很多管理人员由于管理能力较低，经常对于施工中偷工减料的问题视而不见，并忽视施工后园林的管理工作，导致工程质量较低，绿色植物死亡频率高等情况，严重影响了整体市政园林建设水平。
2.2 施工过程缺乏科学技术指导
市政园林绿化工程具有一定的复杂性，涉及领域较为广泛。其不仅涵盖了绿化、管网，还包括建筑小品、土方等[2]。每一类单项工程都需要施工人员能够具备专业的技术，并要求管理人员合理安排工序，以保证工程的顺利完成，但是由于一些建设企业过于重视短期利益，违背建设规范，忽视科学的技术指导，验收不严格，导致工序颠倒，工程质量不断下降。例如在市政园林绿化工程施工中，建设企业先安排种植后进行管线施工，导致种植的绿色植物遭到了严重破坏，施工人员无法在规定工期内完工。
2.3 施工人员专业水平有限
由于建设工程发展迅速，大量水平程度不同的劳动人员都开始向建设行业涌进，导致现阶段市政园林绿化工程施工队伍中出现了施工人员专业水平参差不齐的现象。很多施工人员由于专业素养较低、专业技术水平十分有限，因此在施工过程中，无法理解设计人员的意图，再加上两者之间缺乏实质性的沟通，导致完工后的园林绿化工程中未能充分体现原有设计思想。同时，施工人员大多没有经过专业培训，对植物种植方面的技术缺乏了解，也使其在施工过程中经常出现植物搭配不合理等情况。
3 市政园林绿化工程建设与管理方案
3.1 建立完善的监管机制
一个好的园林绿化景观要有科学的绿植搭配、细心的管理养护[3]。因此，要求管理人员能够建立完善的监管机制，担负起重要的监管责任，时刻关注施工情况，适当对施工人员进行科学指导，以免出现植被混种的情况。同时，在完成种植后，管理人员也应定期对植物的生长情况进行检查，保证养护工作的科学性、规范性，以提升树木种苗的成活率，提高工程质量。例如在雨季来临前，针对园林绿化工程中的常绿植物进行封坑处理，在雨季来临后，及时进行排涝，并在种植全部完成时，对植物进行彻底杀虫，科学防治病虫害，提升植物成活率。另外，相关部门也应加对管理人员专业技能等方面的培训，定期开设相关培训课程，增强管理人员责任心及其管理水平，使其能够更好的维护市政园林绿化工程质量。
3.2 科学规划施工过程
市政园林绿化工程的建设、管理应严格遵循科学规范，建设单位应邀请专业技术人员对园林进行设计，科学规划施工过程，保证各环节施工规范合理，有效避免工序混乱等情况。同时，加强工程验收管理，制定科学的质量验收机制，建立专门的检验机构，一旦发现工程中存在不合格部分，及时要求其整改，以保证工程质量能够符合国家标准。
3.3 建立高水平施工人员队伍
市政园林绿化工程工序繁多，对施工人员的技术水平要求较高，因此，要求建设单位和相关部门能够加强对施工人员专业水平的重视，建立严格的考核机制，并为施工人员提供专业技能培训，保证所有参与到工程建设中的施工人员都能够符合施工要求。同时，加强对施工人员的监督指导，建立完善的奖惩制度，对工作懒散、经常出现失误的人员给予一定惩处，对技术水平较高、责任心强的人员给予适当奖励，以实现施工人员责任意识和工作积极性的提升。
结论：
我国市政园林绿化工程正处于发展阶段，其中还存在很多不足之处，需要相关人员加强对其监管机制、施工过程、施工队伍等的优化，制定完善的建设、管理方案，促进我国市政园林绿化工程快速发展。
参考文献：
1引言
我国工业的快速发展与城市化建设进程不断加快，对生态环境造成了严重的危害，因此人们更加重视市政园林工程的施工质量。市政园林工程可以对城市的基础设施条件起到积极促进作用，只有对市政园林工程施工进行严格控制与管理，才能增强市政园林工程的建设质量，促进园林行业获得进一步发展，使人们的生活环境更加舒适、健康。
2市政园林工程施工控制与管理存在的特点解析
近几年来，人们的绿色环保意识不断增强，绿色城市的理念更加深入人心，为了满足人们的多方面需求，市政园林工程的建设规模与数量在不断扩大。在市政工程中，园林工程作为重要的基础设施，受到了社会各界的广泛关注，市政园林工程项目的施工控制与管理具备以下几方面特点：
2.1建设性
无论是社会的进步、城市经济的发展，还是施工企业，市政园林工程会具备较强的建设性。因此需要对其进行严格的控制与管理，才能促进社会获得进步、城市经济获得发展，提升施工企业获得的综合效益。
2.2独立性
市政园林工程会由政府承包给施工企业，施工企业作为市政园林工程项目的主要负责人，必须要进行严格、高效的控制与管理工作，才能提升施工企业的市场竞争能力，获取更多的综合效益[1]，因此市政园林工程项目具备独立性特点，施工企业必须要保质保量地完成，才能获得社会与政府的认可。
2.3限制性
社工设计与施工范围都会对市政园林工程的施工过程进行限制，在承包合同与施工设计方案中对园林工程的施工内容进行了明确规定，因此市政园林工程的施工过程会受到监督与限制。
2.4周期性
植被移植作为市政园林工程施工中的重要内容，园林工程施工的时间、周期较长，会对绿色植被的养护管理工作提出较高要求，因此市政园林工程项目具备极强的周期性特点，施工企业需要对这方面进行有效的控制与管理，才能加强市政园林工程施工的控制与管理质量。
3市政园林工程相关内容概述
3.1市政园林工程施工内容
在市政园林工程的施工过程中，会涉及较多内容，可以将其分为以下几方面：第一，土方工程施工部分。在该过程中，需要开展土方施工的相关工作，将市政园林场地进行建设。第二，给排水施工。在给排水施工当中，需要合理设置园林中植被的给水与排水设计，确保园林中使用的水资源可以被合理、高效利用。第三，园林景观工程。在景观工程中包含水景工程[2]、岸景工程。在水景工程部分包含小型闸道、河堤、河岸等方面的施工内容。在岸景工程中包含园林假山、喷泉等部分的施工。市政园林的施工过程较为复杂，会对施工人员提出较高的技术要求，因此需要加强各个专业人员的协调性，才能为市政园林工程项目的施工质量奠定基础。
3.2市政园林工程施工步骤
在开展市政园林工程的施工过程中，施工人员需要严格遵循施工步骤开展各项工作。首先需要对园林工程项目的整体进行仔细分析，设置正确、合理的施工方案，还需要由专业的技术人员对施工方案进行审核，才能制定准确的决策，之后将会进行一系列的工程设计与项目施工。在正式开始施工之前，施工人员需要将相关的施工准备做好，在这个环节要做好施工的控制与管理。市政园林施工结束之后要做好工程的验收工作，才能对市政园林工程施工全过程进行有效的控制与管理，加强市政园林工程的施工质量与管控水平。
4市政园林工程施工控制与管理有效措施
4.1构建完善的管理制度
首先需要充分意识到施工管理的重要性，才能将市政园林工程的实际施工情况作为基础，构建更加高效、完善的管理制度。其次，要对新的施工工艺进行合理规划，才能加强园林施工工艺的使用效果。对于施工企业方面来说，也要构建完善的施工技术管理制度，应包含培训制度、安全责任制度、施工规范制度、绩效考核制度等。只有在构建出完善的市政园林工程管理与控制系统，才能为市政园林工程施工的顺利开展提供保障，从根本上增强施工质量与效率。
4.2加强施工人员技术水平
为了加强市政原理工程施工水平，需要提升施工人员的综合技术水平，要做好相应培训，在开始施工之前选择具备良好技术基础的施工人员，因材施教，才能加强培训工作的效果，还可以确保培训内容更加合理、科学，从而增强施工人员的综合职业素质，在工程项目施工过程中，确保全部施工工序都严格遵循施工要求而进行，才能增强市政园林工程的整体施工质量，符合多方面的需求，促进市政工程行业获得全面发展。
4.3增加施工质量的控制与管理力度
要对市政园林工程的全过程进行施工质量控制与管理，从而增强工程的施工质量与管理水平，确保施工设计被充分执行，增强施工效果。为了增强市政园林工程的施工质量，需要对各个施工环节严格控制与管理，将市政园林的相关要求充分落实。例如移栽技术，其会增强植被的整体存活率[4]，施工技术人员需要充分掌握各个物种的生长习性与生长特点，才能加强移栽技术的控制效果，从而加强市政园林工程的整体质量。另外在对市政园林工程进行施工控制与管理时，还应加强施工材料的控制力度，确保施工材料符合相关标准，还要做好施工机械设备的养护工作，使机械设备可以正常运行，避免对施工进度与质量造成影响。
4.4加强养护管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
近年来，随着城市化建设的发展进步，各个地区对城市的园林绿化都有了一定程度的重视，不断地加大对城市园林工程建设的投入，并且开始规划设计，提出逐步要创建向绿色、生态、环保型发展的园林城市的目标。园林城市创建不仅能有效地改善了城市的环境面貌，也提升了城市的品位和投资环境。在这样的建设目标之下，保证园林工程建设的质量自然成为了城市园林建设的核心，同时也是决定园林工程建设成败的关键问题。
一、园林工程施工中存在的问题
随着城市园林建设的不断发展，园林工程的质量总体水平都在不断的提高，在工程的施工建设上也取得了一定的成绩。但是就目前来讲，市政园林工程的建设还有不少的问题存在。
首先是尚缺乏足够完善的园林工程质量管理体系。在当前的发展中，对园林工程建设质量重要性的关注度与宣传力度不够，在城市园林建设方面出台的各种相关的法律法规、制度规范较少，没有明确的完整的执行法规去规范管理市政园林的施工建设，使得许多市政园林的施工过程中存在着随机性、随意性的管理现象。
其次是对市政园林工程的建设缺少专业化的认知。部分市政园林工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性，在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论，使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术，阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展，造成施工质量管理的水平不高，施工效率的低下。
最后是当前市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐，部分非专业化的城市园林施工企业也加入到城市园林工程的建设队伍中，其从业人员不具备园林建造的专业性，在工程施工的严谨性、技术性方面不足，有些施工队伍只知道机械化的照搬图纸，导致本应具有良好效果的景观工程设计无法达到预期；更有的在施工中只是种种树，铺铺草，非常的简单化。这些非专业化施工队伍对市政园林工程建设的参与主导，使得当前城市园林的施工建设中出现不少问题。
二、市政园林工程的组织管理
针对市政园林工程的施工，首先要制定完善的法律法规，建立管理制度，明确施工操作具体的规范章程，从而使工程质量的管理有据可依。通过建立科学规范的管理模式，来从理论制度上保证施工规划目标的实现。
其次要建立相关园林工程的管理部门，来实现对整个园林工程的施工进行合理而有效的管理和控制。园林工程管理部门的组建是整个工程质量管理与控制的前提，其人员配备上应当遵循精于高效，结构合理的原则，应选取具有科学管理意识的管理人员和经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成。在部门内建立明确的分工管理责任制，明确每一个岗位的工作职责及各级人员之间的分工协作关系，通过明确的规定将岗位职责具体化、规范化，使得目标管理责任制能够落实到每一个具体的责任人。
市政园林工程包含着众多的单项工程，在施工过程中各部门的协调和配合很重要，因此在施工过程中要做到统一领导，各个程序之间的执行也要协调一致。工程的管理组织部门就要制定合理的施工程序，并为工程的各项活动制定相关的规章制度，协调好工程施工的各方面程序，使得工程能够按照合理的施工计划来开展，并且通过规划来有效的控制施工成本、质量、进度等等，以确保施工的顺利完成，从而实现经济、社会效益的最大化。
三、园林工程施工的质量管理
施工是掌控整个市政园林工程质量的关键环节，要提高园林工程的质量，就必须注重施工阶段的质量控制。对施工质量的控制管理必须贯穿整个施工的过程，从工程施工的前期准备开始一直到竣工后的验收，始终要严格的把控质量关。
1.园林工程施工前的质量管理
首先做好设计图纸的交底工作，保证设计方案符合符合建设方的要求，同时保证施工人员能够领会设计的意图，最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底，并且进行各方面的核对和解决，避免开工后的无谓返工来耽误工时。
在施工开始前也要做好园林建设材料的准备工作，挑选优良的园林建设用料，尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查，保证材料能够达到所要求的标准，满足施工的需要，为之后的施工做好前期的基础准备。
2.园林工程施工的现场管理
做好园林工程施工的现场管理是保障工程质量的关键，在工程的施工过程中，必须通过持续性的检测及监控措施来确保落实合同规范中规定的质量标准，做好施工现场的管理，实现工程施工的质量。
园林工程的建造是由工作人员来实现的，员工们的整体素质、质量观、责任感、业务能力等都会直接影响工程的质量。在施工前，要安排必要的专业知识培训，通过提高工作人员的业务素质和责任感，加强质量意识，充分调动员工的工作积极性，来保证施工项目的质量。
在施工中要严格的按照设计图纸进行施工，正确的运用施工工艺和技术措施。同时要明确具体分工以及所属关系负责人，并对每一道工序进行严格的质量检查评定，使每一个分项、分部工程都能符合规定的质量要求，从而实现整个工程的质量保证。在施工过程中，要实行跟踪检查计划，及时的反馈问题，避免工作中出现不必要的错误。
在项目的施工管理中可以推行项目监理制。当前的园林工程建设的已经不断完善发展，工程监理保障工程质量管理与控制。在实行中要遵循科学的准则，以科学态度、科学的方法进行工作。监理工作从工程开始施工一直持续到工程竣工验收，能够做到对工程全过程跟踪，在过程中能够发现不合格材料、工序，使产品能够做到及时整改，这样就保证了园林工程施工的每个环节不出问题。通过监理工作的进行，不仅能保障各方的利益，也能在守法、诚信、公正、科学原则下保证园林工程的施工质量。
3.园林工程施工后的质量管理。
竣工验收是保证工程质量水平的最后一道关口，在工程验收中必须遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行。进入验收阶段，应当对项目进行有计划、有步骤、有重点地收尾工作，找出需要修补的工程或遗漏的项目，并及时处理。验收时要重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程质量合格，完成交工。
市政园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量的好坏对城市建设有十分重要的影响。园林工程的施工必须进行严格的管理控制，通过对不同施工阶段的质量控制，在整体上实现工程质量的合格。在质量有保证的基础上才能实现城市的创造设计，不断的发展。
参考文献：
关键词：
园林绿化；施工管理；控制策略
随着国民经济发展与社会文明进步，人们环保意识明显加强，对城市经济、文化与生活需求提出了严格要求。同时，我国城市化建设步伐的加快，不仅扩大了城市建设规模，也推动了园林绿化建设工程的发展。然而，由于园林绿化建设过程中施工管理不当，严重影响了园林绿化建设质量，甚至对生态环境造成了破坏。因而，为加强园林绿化建设施工管理，笔者重点研究了施工管理策略，期望对园林绿化施工管理工作有一定的帮助。
1园林绿化建设施工管理存在的问题
1.1施工管理秩序混乱
目前，我国园林绿化建设快速发展，使园林绿化建设变得多元化，因而政府管理机构难以全方面掌控绿化工程的审批工作[1]。尤其是市政住宅工程的绿化项目，由于房产开发商不依据绿化标准施工，投机取巧，不但导致资源严重浪费，影响绿化项目施工质量，而且造成市政绿化管理秩序混乱。同时，园林绿化施工单位的管理水平低下，施工过程中各个环节管理不当，也对园林绿化建设质量造成了影响。
1.2监管机构缺乏专业性
我国园林绿化建设发展起步较晚，监督管理工作仍然处在落后阶段，导致监督管理体系中不专业与不完善问题长期没有彻底解决。虽然我国出台了园林绿化施工管理相关条例，可是关于强制性管理方面的条文却很少，大部分都是由施工企业自行衡量，许多施工企业园林绿化建设质量不能满足标准要求。据相关调查发现，许多施工企业并不了解绿化工程项目建设要求，组建的施工队伍整体缺乏专业技术性，只考虑眼前利益，并不考虑园林绿化建设景观效果与植物生长，从而造成园林绿化工程施工质量差，加大了后期养护管理难度。
1.3施工人员专业技术水平低
园林绿化建设并非单单是种树、铺草皮等简单工作，还涉及植物种植技术与植物生长特点等相关基础知识。同时，园林绿化建设过程中植物生长对土壤与化肥有着严格要求，因此施工技术人员与施工管理人员必须具备专业基础知识，了解各种植物生长特点，熟练掌握植物的具体种植技术[2]。然而，园林绿化施工技术与管理人员综合素质低下，大部分施工技术人员缺乏专业技术素养，从而难以保证园林绿化建设质量。
2加强园林绿化建设施工管理的策略
2.1制定园林绿化施工监理体系
园林绿化施工监理体系的制定，可实现园林绿化建设工程施工质量的严格管控。目前，我国园林绿化建设发展取得优异成果，其中工程监理越来越受到政府部门与负责人的重视[3]。由于园林绿化工程项目的监理是一项高智能服务工作，因而相关负责人员一定要遵守法规，努力加强园林绿化建设专业技能，始终保持科学严谨的态度，针对园林绿化建设项目施工时形成的问题，必须要及时发现与处理，加强施工过程中各个环节的监督与管理。
2.2制定施工管理制度
园林绿化建设工程的施工质量直接关系着工程应用效果。尽管我国园林绿化建设起步相对较晚，可是发展速度较快，如今人们已经意识到园林绿化工程在城市环境与社会生活中的重要性。在此背景下，我国管理部门应制定完善的园林绿化建设工程施工管理制度[4]。首先，制定有效的园林绿化工程项目施工审批程序。园林绿化工程施工过程中，施工单位应向政府管理部门申请与提交相关审批报告，并且管理部门加强园林绿化工程施工特点、施工目标以及施工进度等方面的综合考察，严格考核园林绿化工程项目的设计方案及申报单位综合实力，针对不达标的申报单位要予以驳回。而园林绿化工程施工单位收到审批通知后，才可开始施工，但要严格根据设计方案和施工标准组织施工。合理的施工审批程序可加强园林绿化工程的规范性，也便于政府管理部门开展整体布局。其次，制定市场准入制度。市场运转规律直接影响园林绿化工程施工单位的调节与控制，施工单位只有具备相关资质，才能够从事园林绿化建设工程项目。针对资质不合格的施工单位，政府管理部门应加强调控，防止其私自开展园林绿化工程项目活动。
2.3加强园林绿化工程施工与管理人员综合能力
园林绿化工程的施工技术人员是项目的缔造者，而管理人员是园林绿化工程施工质量的保障者，因而园林绿化工程的施工质量主要由施工人员与管理人员所决定。为提高园林绿化工程项目的施工质量，就一定要强化施工人员与管理人员综合能力[5]。首先，管理工作人员应充分发挥主导作用，树立责任感，严格把控施工质量，有效贯彻“以人为本”的服务理念，保证各个施工环节的质量管控与安全防护，并在做好本职工作的基础上，不断学习先进工程管理理念与技术，有效加强自身专业能力，从而及时发现与解决施工过程中发生的问题。其次，定期组织相关施工技能培训活动，以现代化施工技术作为核心培训内容，整体提高施工人员的技术水平。同时，加强施工技术人员的专业知识与专业技能培训，使施工技术人员养成良好的专业素养，显著提高植物成活率，从而实现园林绿化建设目标。
3总结
园林绿化是城市化建设的主要内容，通过开展园林绿化建设项目，可改善城市生态环境，有效降低城市污染，并且为城市旅游业发展提供平台，提高城市的财政效益，塑造良好的城市形象。因此，园林绿化工程施工过程中应加大施工管理力度，制定完善的施工监理体系，同时对施工人员与管理人员开展定期培训，不断提高施工人员、管理人员的专业素养与综合能力，从而加强园林绿化工程项目的整体施工质量。
作者：赵建花 单位：甘肃省兰州市七里河区小西湖公园
参考文献
[1]王智军，亢建平.鄂尔多斯市东胜区住宅小区园林绿化存在的问题及对策初探[J].内蒙古科技与经济，2015，⑵.
[2]张艳芳，刘朋，王强.新时期打造节约型园林绿化建设与养护管理策略研究[J].居业，2015，⑹.
中图分类号：TU985.14 文献标识码：A
一、我国城市园林绿化工程施工管理的现状
随着社会经济的进一步发展，城市居民对城市园林绿化环境越来越关心，城市管理者对园林绿化也越来越重视，园林绿化俨然已经成为城市的一张名片，成为一个城市形象和文明的象征。在我国，上世纪末就提出了建设“园林城市”、“森林城市”的口号，并进行了“生态城市”、“环保模范城市”等的评比活动，进一步提升了我国城市园林绿化的水平，各个城市的园林绿化工程纷纷上马，近几年，城市园林绿化施工进入高潮期。虽然城市园林绿化受到了前所未有的重视，但园林绿化工程中存在的一些问题严重制约了城市园林绿化工程的施工质量，其中主要有以下几个方面：
（一）绿化工程的施工管理方对园林绿化工程不够重视，设计、施工方案随意性较高。我国对于工程项目方的园林绿化面积、品种、方案等并没有强制性的要求，也没有科学规范的施工标准，工程项目方往往追逐利益的最大化，尽力压缩园林绿化工程的规模和资金投入。
(二)园林绿化工程的施工单位资质参差不齐，施工人员的专业技术水平存在不足。为了赢得工程项目并获取利益的最大化，施工单位往往倾向于选择没有专业背景、对工资福利要求不高的施工人员，而园林绿化工程不同于一般的普通建筑施工，绿化工程的施工质量和施工人员的素质密切相关，对施工技术人员的专业水平有着很大的依赖性。
（三）园林绿化的施工管理缺乏第三方监督。在我国，园林绿化工程并没有强制性的第三方监理制度，工程项目的实施依据一般是建设方和施工方的一纸施工合同，而作为市政园林绿化的建设方，政府相关部门并不具备足够的专业技术人才对项目施工进行有效监督和控制。
（四）园林绿化施工单位管理不规范，对工程材料的的质量控制存在盲区。园林绿化工程中，绿化材料的选用、检验以及监管是保障城市园林绿化质量的关键。由于施工单位管理水平的低下，导致了园林绿化工程中绿化材料管理不善，对工程管理的重点例如土方质量、机械设备运行状况等控制不规范，对于铺装材料、亮化设施以及电力、排水管路缺乏保障，这些都造成了园林绿化工程施工质量的不稳定、不合格。
二、强化市场竞争，促进园林绿化工程施工管理的规范化
（一）园林绿化工程的主管部门应该加紧制定市场准入、施工标准、施工监管等规范性文件，强化对园林绿工程规划的审批和审查制度。园林绿化工程的施工管理可以借鉴政府部门对建筑行业的管理办法，通过施工许可证的发放来对施工单位的施工规划、方案进行审核，参照城市整体园林建设规划作出是否发放许可证的决定。
（二）加紧培育园林绿化施工第三方监管市场。政府部门作为园林绿化工程建设的主要建设方，可以通过引入第三方机制来对工程施工进行有效监控。政府通过对第三方监管的资质审核，聘用第三方机构对施工质量进行把关，可以转移施工质量问题导致的经济损失，保障工程施工管理的水平，维护建设方的合法利益。
（三）作为园林绿化工程的主要发包方，政府城市建设管理部门可以通过规范性的文件对施工单位的竞标资格进行限制，通过市场竞争的手段促进园林绿化施工行业的优胜劣汰，只有那些管理规范、制度完善并且有着良好市场声誉的施工企业才能进入政府采购名单。例如规定市政园林绿化工程的承包方必须要具备一定的员工培训能力、具备规范化的绿化材料管理制度、现场施工管理制度等等。
（四）作为园林绿化的施工企业，要积极发挥主观能动性，提升园林绿化工程的施工管理水平。对于技术含量较高的绿化主体工程，要聘请较高园林绿化技术水平的技术人员进行现场施工的管理、监督。对于一般的施工人员，企业要定期进行专业技术的指导培训，提高施工人员的园林绿化专业水平，并为企业发展提供专业技术的储备人才，提高企业的核心竞争力。
园林绿化施工管理水平体现在多个方面，其中主要有：（1）绿化材料的管理。绿化材料是园林绿化工程管理的重点，绿化材料管理水平的高低直接关系到施工工程的质量。（2）施工过程的控制。施工过程是施工管理的关键。施工过程的控制主要包括施工质量的控制、施工工期的控制、施工成本的控制等等。（3）施工后期的养护管理。施工后期的养护管理是园林绿化工程施工管理的重要阶段。在工程施工合同中，一般会有在花草树木养护管理期结束后进行工程移交的条款，施工后期的养护管理充分体现了施工企业的园林绿化专业技术水平。
三、结束语
园林绿化工程是市政建设的重点内容，在严格造价管理的同时也要保障工程施工的质量，现阶段我国的园林绿化工程项目施工存在一些实际问题，既有体制的原因，也有市场竞争补充分的原因，要解决这些问题，需要加强政府“有形之手”的监管，更加需要市场“无形之手”的支配。
中图分类号：TU99文献标识码： A
1市政园林施工管理的重要意义
目前,随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高,施工企业的不断发展壮大,市场竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中求生存求发展,就必须提供高质量、合理低价、工期短,工艺新的园林绿化产品。但是,要生产一个品质优良的园林绿化产品,除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外,还要靠科学有效的施工管理作为前提。施工管理是园林绿化工程在施工中对各投入要素综合运用和发挥的过程,只有搞好了园林绿化施工管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。
2市政园林施工项目及其特点
市政园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工企业的生产对象，园林工程施工项目具有以下特点：
①它是建设项目，即单项工程或单位工程的施工任务。
②它以园林施工企业为管理主体。
③它的任务范围是由工程承包合同界定的。
④它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。
⑤园林施工产品具有生命性，需要较长的养护时期及一定时期才能达到设计的效果。
市政园林工程施工管理是以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林工程施工项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目系统地进行控制和管理的方法体系。
3市政园林施工管理现状以及存在的问题
3.1园林施工管理现状
长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识；要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、 机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括：给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度，加强园林施工管理提高施工质量是目前工作的重点。
3.2园林施工管理存在的问题
(1)没有进行科学的景观设计
在市政园林绿化施工建设的过程中，需要有严格科学的景观设计，但很多开发商为了控制成本只是找几个施工队，栽几株花、种几棵树就算绿化了，根本没有聘请专门的设计单位进行园林景观设计，导致景观效果差、品位低，审美功能受到极大的削弱。
(2)园林绿化施工队伍良莠不齐
由于园林绿化施工管理水平不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些临时拼凑起来的施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与市政园林绿化工程的要求相去甚远，一些施工人员还存在种种树、铺铺草等简单的绿化施工思想。导致现在园林绿化施工队伍水平是良莠不齐，在这一方面一些单位贪图施工成本的低廉，使用一些无资质的施工队，不仅影响到了园林绿化施工质量，设计图纸转化不了现实生活的绿化景观，根本达不到园林绿化建设的目的。
4市政园林施工管理控制措施
4.1提高管理人员工作效率
提高管理人员工作效率,是确保园林绿化工程施工控制管理的关键。工程开工后,一般都要召开工程建设会议,企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员,共同讨论工程控制管理以及成本费用方面的有关对策措施,以确定工程施工项目成本目标的实现,达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度,不断调动每位管理人员在各自施工岗位上,努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成,需要大家共同努力、管理与控制,并非是一个人能够做好的事情。只有这样,项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去,为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。
4.2严格把好工程施工材料质量关
施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。①把好基础材料质量关，园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园建工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。 ②把好种植工程的苗木质量关，绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。
4.3强化现场施工组织管理
现场施工组织管理园林施工管理的重点环节，它是一项综合性的管理活动，强化现场施工组织管理主要注意以下几点：
(l)保进度保质量原则
这一原则说明工程项目施进进度控制和质量控制的重要性，进度是保障，质量是根本。施工中要想尽办法保证各施工要素和施工工序、施工进度，要及时分析施工进度计划表，每天考察进度表并做好标示工作。采用科学实用方法控制好施工质量，各施工规范、施工标准应挂于墙上，施工员严格质量检查，做好质量检查记录。
(2)保环境保安全原则
这一原则说的是施工环境必须保护好，施工安全必须得到保证。一些项目施工时，以施工需要为理由乱堆建筑垃圾、施工废物，乱排放施工污水，不分时段连续施工造成噪音污染，土方运输不按要求密封造成土方外漏影响环境，山石大树运输无预案造成桥梁损坏，诸如此类都不是按此原则施工。
(3)保成本保效益原则
这一原则指施工企业对项目进行成本核算的效益原则。项目施工应体现企业的管理水平，成本控制技术和决算效益两项指标就是评价管理水平重要指标，施工中要有成本意识，成本概念，做好这方面工作才能充分体现企业的效益观，反映在特定项目运作上，方能表明施工单位的市场眼光。
(4)保沟通保协调原则
这一原则是软性原则，点明施工单位要与设计单位、建设单位、监理单位加强沟通协调，需要施工变更应征得设计单位和建设单位的同意，并与监理单位协商好，做好变更资料签字存留工作。另一方面，施工方各部门间、各施工班组间、项目负责技术人员、监理人员与施工人员问都建立交流沟通平台，提供交流机会，如此措施对施工十分有利。
4.4定期的抽样检验工作
该项措施主要是依据工程施工规范和质量检验要求，按时按量的对每一道工序进行检验和抽检，工序监测应符合项目要求，确保保证项目、基本项目、允许偏差项目符合规范要求。
4.5验收阶段的质量控制管理工作
本阶段主要的工作就是对竣工的园林工程进行综合评价，对于验收阶段出现的质量不合格的项目，质量监督管理部门一定要督促其进行返修、返工，最大程度的保障工程质量的合格性与安全性，只有重视工程施工的质量，才能从根本上建设放心的市政园林工程。
结论
园林施工管理在市政园林绿化工程施工中具有十分重要的地位与作用。在实际建设中，要想扩大市场竞争能力,必须首先要着力抓好施工管理，只有认真严格、负责的实施市政园林施工管理控制措施，才能有效提高我国市政园林施工工作的水平，实现高品位的园林绿化精品工程。
参考文献
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