时间：2022-10-06 23:45:49
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一、务实创新、全面完成各项工作任务。
（一）日常生产车辆维修工作。 2018年完成修复车辆1856台次。其中大修车辆3台，外出抢修救援36台次，特种车辆维修757台次，电焊维修215台次，引擎底盘维修646台次,扒胎199台次。确保所有车辆正常生产运行，设备正常使用。
（二）车辆设备维修保养工作。清雪设备维修、保养工作已于18年9月15日全面开始，对我局200余套/台的清雪设备逐一的进行调试、维修、、保养。按车辆保养程度进行分类维修保养。对雪刷、抛雪机、撒布机、平地机、推雪板和大小型车辆出现的明显故障，进行逐步的修复、保养、、安装。历时一个多月，在10月末提前完成了清雪设备车辆的维修、保养工作。
（三）设计改装环卫车辆。改装2号刷道水车1台。由于08年水车使用年限长，连杆式挂挡装置损坏无法修复，市场上采购不到老式连杆挂挡。我们第一时间组织技术人员进行研究，制定解决方案，大胆将原有的连杆式挂挡改成拉线式挂挡，改装后经调试效果非常好，一直使用。外加工制作两套抛雪机齿轮。18年年初清雪工作中，一台德国产抛雪机齿轮损坏。联系机电厂外加工，先后制作了两套主动齿、被动齿齿轮轮换使用。经多次调试实验，效果很好。改装撒布机2台。撒布机原甩盘是在里面位置不合理，总出现故障维修困难，经过研究我们将内置的甩盘改成外置甩盘，完全解决了故障难修理等问题。协助科研所制作公厕车辆遥控密集收集和为清扫队制作4台手推车。
（四）以雪为令，全力做好今冬清雪设备的抢修救援工作。清雪期间，时刻关注天气预报，安排维修人员值班值宿，降雪值班领导亲临一线昼夜奋战。经统计自从11月9日至12月31日4场雪，共计出动172余人/次，维修清雪设备258余台/次，外出抢修救援12次，保障清雪车辆顺利出行。
（五）强化安全管理责任重于泰山。定期开展职工安全防火培训，2018年开展3次安全防火培训，对灭火器正确使用、突发事件应急措施及危险险情发生应急预案进行学习，并组织集体观看《119对你说》安全防火警示教育片，加强职工安全防火意识，明确安全工作的重要性。加强安全管理监督预防体系，“强化责任、落实责任制”保证安全生产、抓好层层落实。发现不安全隐患及时做出警告、制止、整改，确保安全生产。
以上是2018年行政工作的完成情况，现在我局刚挂牌为中心，临时工的去留问题很严峻，我们有10个临时工，按市里的要求，符合要求的只有4人，6人不符合市里要求。我们还有矿务局分流人员4人，两年合同期到1月末满，续合同还的等待局里决定。在维修人员很不足够的情况下，还有10人可能离开。给我们维修工作更是雪上加霜。维修成手少，新人技术能力低职能作为辅助不能独立作业，希望局里考虑现在的人员困难，增加维修成手3-5人，以便今后更好的工作。
二、2019年重点工作安排
全面落实上级领导的各项工作部署，克服困，完成各项工作任务。把安全生产、作业规范放在首位，提高技术、质量双关键。
1、加强职工技能培训。采取请进来、走出去的培训机制，夏季设备维修淡季时，请经验丰富的维修人员到我厂进行实地培训或把修理工送到外单位维修厂进行技能培训，充实我们的技术力量；
1、工作创新新思路。为了调动职工积极性和掌握维修技术的本领，可研究采取绩效工资机制，多劳多得、不劳不得的办法，进厂维修车辆司机选配修理工进行维修；
3、切实做好冬/夏季设备的维修、保养、调试及24小时的救援工作。认真做好环卫设施和垃圾容器的维护、更新、改造工作；
4、全力保证清运车辆、清掏车辆的使用出车率，做好日常的维修工作。及时做好清运、清扫、清扫、立新环卫、垃圾处理厂等有车单位的维修、换季保养工作。
5、做好安全防火和治安防范工作。专人负责，每天进厂出厂时严查火险隐患；重点要害部位设专人负责。
1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，达到运行水表三封一档制，通过实际运行，截止20__年6月，累计售水量水量为：1,838,648吨，其中企业售水量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417吨，
2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法，截止20__年6月30日，应发行水费为6,284,066.76元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,545.27元整，其中企业收费额为2,423,441.21元，平房居民水费369,360.85元，楼房收费额为1,417,893.06元，小区水费额为262,936.80元，小型基建水费额为9,337.30元整，待收水费有63.8万元），其它待收单位正在催缴，年度结帐全部到位。
二、污水处理费代收情况汇报
按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到20__年6月30日，累计征收污水处理费为285,454.45元，其中企业户征收污水处理费为206,936.51元，楼房居民污水处理费为78,514.94元，尚未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。
三、受理及维修工作汇报
1、截止20__年6月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1,846件，增减人口变更107件，用水性质变更360件，过户手续变更50件，维修受理1,317件（其中楼房维修1,030件，平房维修287件）。
2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部达到用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术要求，保质、保量完成维修工作任务，没有任何安全事故发生，全部达到用户满意，得到用户一致好评。
四、20__年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报
年初按照公司20__年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止20__年6月30日，累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验收，全部符合技术要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致认可，为下半年改造工作奠定了基础，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。
五、20__年上半年二次供水接管情况工作汇报
经协调，截止20__年6月30日，累计接收、接管10个二次供水单位，整体接管工作基本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公司正常经营管理体系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公，直接建帐、设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，接管工作正在有序进行。
六、20__年上半年工作不足
1、维修技术条件、检测条件不够，技术水平有待提高，协调工作需进一步加强。
2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够，需大幅度提升。
3、需增强岗位人员责任意识，整体提高管理水平。
4、平房区域内流动人口水费收缴力度不够，漏收率大。
七、20__年工作建议、设想
1、年度内达到经营管理工作零投诉，达到无停水条件下收费达标，建立受理业务责任人反馈制度。
2、通过连续近三年经营市场定位，夯实基础，整体经营工作应由管理型向服务型转变。
3、各经营区域内需建立供水情况联络网，选聘经营工作义务督导员，提高整体业务水平。
根据上级的要求，一、年。公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到高效率、高质量运营。全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。平时的工作中，二、虽然工作紧张。把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到较好的赞誉。
同时也是一名驾驶员，三、作为一名车队的管理者。准点接送领导、安排各处室用车是应尽的职责，一丝不苟的履行着各项职责。深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》从未延误差费的发放。全年共发放差费元。
各项资金紧张的情况下，四、公司成立时间短。为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
虽然取得了一定的成绩，通过近一年的工作。但也存在着不足。新的一年里，会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了年的工作目标：
转变观念，⒈加强教育。统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
提高车管质量，⒉加强学习。最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
提高安全运营的意识，⒊抓好基础管理工作。加强驾驶员综合素质教育。
二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到56.8万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。版权所有
三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费10396.49元。
四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了2006年的工作目标：
1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。
4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。
二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。
四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了××年的工作目标：
⒈加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
⒉加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
⒊抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。
⒋坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。
⒌积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。
二、研究制定了《县农民培训实施方案》。明确全县农民培训和劳务输出发展的方向、目标、任务、具体措施、奖惩办法，使全县的农民培训工作统一部署，统一行动，统一检查验收。
三、认真做好劳动力资源的动态管理工作。县直各培训部门及各乡镇、办事处执行月报、季报、半年报、年报制度，县培训办随时掌握全县农村劳动力的培训及就业状况，也为上级的宏观决策提供可靠的参考依据。
一年来，综合科紧紧围绕市xx办中心工作大局，积极发挥其中枢、窗口、参谋、协调、督查、服务等职能作用，在xx办领导的大力支持和业务科室同志们的协助下，综合科全体同志各司其职、各负其责，努力工作、力创佳效，较好地完成了年度工作任务。
综合科的工作有其自身的特点，即含盖面广、比较繁杂，但归纳起来，主要任务是三大项，即办文、办会、办事。下面我以这三项任务为脉络，简要总结一下综合科一年来的工作。
一、以确保政令畅通为目标，做好办文工作
做好文件的收发、传阅、督办、落实，做好重要材料的起草和信息简报的编发，是综合科的基本工作。
在收文方面：我科具体工作人员认真做好文件的登记、传阅、督办，归档以及紧急文件的处理工作，做到了及时登记和传阅，一年来，登记收文350多件，督办落实200多件，市政府搬迁至新区，虽然给取送文件工作带来了十分不便，但负责此项工作的xxx同志克服了许多困难，较好地完成了任务。
在发文方面：严格了发文规范，尽可能地监督了发文的程序和质量，同时确保了文件底稿的归档率，截止12月末，以xx办名义行文40件，以xx办党委名义行文13件，以市xx局名义行文5件，同时刊发简报100多期。
在归档方面：今年11月份，整理了xx-xx年度的档案并向市档案局移交了xx-xx年度文书档案，撰写了xx-xx年《全宗介绍》。
在文件材料的起草方面：较好地完成了本职工作任务及领导交办的事项，我科负责此项工作的xxx、xxx等同志倾注了大量心血，一年来参与了xx办年初工作要点，半年总结、工作总结的起草工作，起草了多份工作汇报提纲、调研报告。
二、以贯彻落实中心工作任务为已任，做好办会工作
组织筹备会议是综合科的一项重要工作。今年，由办领导指挥，综合科牵头负责，各科相互配合成功地召开了几次较大的会议。
一是2月14日召开了全市xxxx工作会议，贯彻落实区、市两级xxx工作会议和自治区xxxxx工作会议精神，总结了xx年全市xxx工作，研究部署了xx年全市xxxx工作。
二是4月28日召开了全市xxxx办公室主任紧急会议，安排部署了产业化工作外出考察及招商引资工作，同时做了大量项目汇总、统计等工作。
三是6月上旬，承办了xx考察、招商团的筹备组织工作，全市各旗县区分管xx工作的副旗县区长及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市进行xxxx考察、招商工作。
四是6月中旬筹备召开了十个重点产业专项推进工作组联络员会议，总结了去年工作，部署了今年的工作任务，对工作突出的推进组工作人员进行了表奖，加强了市xx办与推进组的联系。
五是9月份筹备和组织在xx市xx市场召开“xxx农副产品xx营销中心开业仪式”。市政府分管领导、市xx办及xx个旗县区分管领导、xxx局长、xx办主任参加了开业仪式。为我市农畜产品进军xx市场打下了基础。
一年来，综合科紧紧围绕市xx办中心工作大局，积极发挥其中枢、窗口、参谋、协调、督查、服务等职能作用，在xx办领导的大力支持和业务科室同志们的协助下，综合科全体同志各司其职、各负其责，努力工作、力创佳效，较好地完成了年度工作任务。
综合科的工作有其自身的特点，即含盖面广、比较繁杂，但归纳起来，主要任务是三大项，即办文、办会、办事。下面我以这三项任务为脉络，简要总结一下综合科一年来的工作。
一、以确保政令畅通为目标，做好办文工作
做好文件的收发、传阅、督办、落实，做好重要材料的起草和信息简报的编发，是综合科的基本工作。
在收文方面：我科具体工作人员认真做好文件的登记、传阅、督办，归档以及紧急文件的处理工作，做到了及时登记和传阅，一年来，登记收文350多件，督办落实200多件，市政府搬迁至新区，虽然给取送文件工作带来了十分不便，但负责此项工作的xxx同志克服了许多困难，较好地完成了任务。
在发文方面：严格了发文规范，尽可能地监督了发文的程序和质量，同时确保了文件底稿的归档率，截止12月末，以xx办名义行文40件，以xx办党委名义行文13件，以市xx局名义行文5件，同时刊发简报100多期。
在归档方面：今年11月份，整理了xx-xx年度的档案并向市档案局移交了xx-xx年度文书档案，撰写了xx-xx年《全宗介绍》。
在文件材料的起草方面：较好地完成了本职工作任务及领导交办的事项，我科负责此项工作的xxx、xxx等同志倾注了大量心血，一年来参与了xx办年初工作要点，半年总结、年终总结的起草工作，起草了多份工作汇报提纲、调研报告。
二、以贯彻落实中心工作任务为已任，做好办会工作
组织筹备会议是综合科的一项重要工作。今年，由办领导指挥，综合科牵头负责，各科相互配合成功地召开了几次较大的会议。
一是2月14日召开了全市xxxx工作会议，贯彻落实区、市两级xxx工作会议和自治区xxxxx工作会议精神，总结了xx年全市xxx工作，研究部署了xx年全市xxxx工作。
二是4月28日召开了全市xxxx办公室主任紧急会议，安排部署了产业化工作外出考察及招商引资工作，同时做了大量项目汇总、统计等工作。
三是6月上旬，承办了xx考察、招商团的筹备组织工作，全市各旗县区分管xx工作的副旗县区长及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市进行xxxx考察、招商工作。
四是6月中旬筹备召开了十个重点产业专项推进工作组联络员会议，总结了去年工作，部署了今年的工作任务，对工作突出的推进组工作人员进行了表奖，加强了市xx办与推进组的联系。
前德门苏木位于扎鲁特旗东部，西接乌额格其牧场，东与科右中旗毗邻，南与道老杜交界，北与乌额格其苏木相连。
前德门苏木总土地面积66.66万亩，其中耕地面积9.80亩，草牧场44.67万亩，林地9.58万亩。全苏木总户数1958户，7285人。行政区划分为8个行政村，是典型以农业为主体的农牧林相结合的经济类型区。
二、进展情况
自从旗动员安排部署以来，我苏木按照《扎鲁特旗农村牧区集体产权制度改革试点实施方案》（扎党办字﹝2018﹞123号）精神，结合我苏木实际，全面贯彻落实了产权制度改革工作。
（一）高度重视，健全了组织机构。我苏木成立了党委书记苏木达为组长，分管领导为副组长的领导小组，领导小组下设办公室在苏木办公室。
（二）制定了实施方案。为全面贯彻落实《扎鲁特旗农村牧区集体产权制度改革试点实施方案》（扎党办字﹝2018﹞123号）精神，结合我苏木实际，制定了《前德门苏木农村牧区集体产权制度改革工作实施方案》。
（三）广泛宣传培训。我苏木通过动员会、培训会、调度会、推进会，对苏木嘎查宣传培训，全面开展推进了我苏木产权制度改革工作。
（四）全面完成清产核资工作。去年12月末前，我苏木8个嘎查全面完成了清产核资工作。目前8个村已完成了清产核资结果确认，公示工作，并做好了软件材料。
（五）安排部署了确认成员身份工作。4月份，我苏木召开产权制度改革工作推进会，重点安排部署了产权制度改革确认成员身份工作，参会人员有苏木党委书记、苏木达、分管领导，经管工作人员，各村书记，村主任，报账员等。
三、存在的问题
（一）清产核资工作方面，各村还未全面完成债权人、债务人的询证函、送达回执工作。
（二）确认成员身份工作方面，嘎查村进度缓慢，部分嘎查村初步排查认定工作都还没开展。
四、下一步工作打算
（一）进一步加强推进改革工作。各嘎查村债权人、债务人的询证函、送达回执工作与身份确认人口排查同步进行。
农业现代化的实现是以农业机械化为重要的衡量标准，我国为进一步推进农业现代化的发展建立了一批高产创建基地，以提高农业劳动产能、节约农业消耗劳动力、集中利用资源优势。经过几年创建基地的实践经验，从管控理论入手对产量标准、栽种一体化、栽种效果、栽种标准等各项指标进行要求，为确保水稻机插秧高产创建完成做出努力，收到了较为显著的效果，下面对其进行介绍。
1.创建标准
根据睢宁县沙集镇的地质和水文条件，工作人员经多次实践和理论推算将水稻机插秧高产创建的产量指标定为：每亩产稻谷650kg；栽种一体化要求为：统一品种、统一栽培方式、统一测土施肥、统一防治病虫害、统一分片规模、统一培训和配置人员、统一栽培技术等；栽种效果：秧苗整齐、分布均匀，每平方厘米成苗数1.5-3株、生长旺盛、苗挺叶绿，基部扁宽有弹性、苗根发达、根系盘结、无病虫害；栽种标准为：行距25厘米、株距根据秧苗大小可分为15厘米、13厘米、12厘米，分别每亩插1.4-1.5万穴、1.5-1.6万穴、1.7-1.8万穴秧苗。达到壮秧标准：秧龄20天左右，苗高12-18厘米，叶龄3-4叶，单株白根数10根以上，盘根带土厚度2-2.5厘米。
2.创建统一管理和制定工作安排
水稻机插秧高产创建在规定创建基地范围后，将基地按照规则图形进行划定，并依据工作量和创建指标预算使用人员，编制应用机器设备与规格、秧苗栽种数量以及各项种植标准材料。在高产创建前期为更好的达到目标，充分利用资源，对设定的工作人员和专业农民进行培训，组织人员学习工作事项、种植技术、机器使用、田间管理等各项内容。要求工作人员在不同阶段填写工作档案并定期进行汇报，组织工作人员之间技术交流。经过系统、全面的指导和学习后，为进一步确保创建模式成功制定了检查和考核机制，规定种植标准、计划和检查时间，按照生长季节的任务将工作分为：3月-4月工作人员培训和方案制定；4月末-5月中旬主要对育秧田块进行整墒以及各种育秧物资准备；5月中旬-6月中旬主要做好机械化育秧及苗期管理和病虫害防治；6月中旬-6月底主要做好水稻机插秧技术指导工作；7月初-8月末主要落实水稻肥水管理、搁田控苗技术和病虫草害的防治、控制技术；9月初-10月末，做好水稻机插高产创建的最后工作，落实水稻穗期保护、机器安排以及成果验收工作。11月组织考核和实施奖惩工作，总结创建工作中的经验与教训，将生产技术、管理规范、工作心得、种植日记等进行归整作为工作汇报成果。
3.田间管理工作
在规划创建基地后，首先组织工人对田地进行整理，对土壤连续2次30厘米左右的深翻，清除杂草、石块、细化结板土块，施加粪肥和有机肥，结合使用含有氮、磷、钾等原料的复合肥，将土壤耙平。浇足底水并用薄膜覆盖闷沤。然后选择适合本地区生长的优良水稻品种，以进行壮苗培养。播种时间的确定需要根据大田茬口、耕整及沉淀时间和插秧机械动力等进行推算。一般小机器每天播种15-20亩，大机器每天播种50-60亩，以此推算工时和播种时间。按照创建计划的规定，用机插秧苗通过调节栽插株距，增加栽插穴数以保证基本苗数。根据近几年的经验，我地栽插株距宜采用可调最小株距以确保穴数在1.8万穴以上，同时载足穴苗数，早栽每穴4-5苗，晚栽适当加大取苗量。撒播之前将秧板调整齐平，然后把秧盘排放整齐且粘实，用木板刮平且湿润底土。然后进行机械播撒，播种要均匀，用土薄薄覆盖，并用无纺布全程覆盖。见秧苗出土后，大约7天左右可将无纺布揭开炼苗2-3天后要及时覆盖无纺布阻止灰飞虱等害虫迁入，并进行浇灌，以使土保持湿润为宜。当秧苗有3叶时，需要控制浇灌水量，使土壤保持干湿交替，移栽前2天左右揭开无纺布炼苗，以促进根系生长，并施用送嫁肥。在移苗之前需要将大田土地进行一次中耕，将田土整平，秧龄在20天左右时可进行移栽。按照最小的株行距、亩栽穴数、穴苗数调整机器，栽种标准要求浅插薄水、不漂不倒，提高成穗率。施足基肥，做好肥水管理、增加前期分蘖肥用量是促进低叶位分蘖早生快发、增加高峰苗数的重要准备工作。
在活棵后要勤灌水，水深2-3厘米，落干后继续浇灌，以水促根生长。灌浆结实期应间歇上水，干干湿湿，才有利于养根护叶，活熟到老，在此阶段不宜断水过早。在施肥方面要根据测土配方进行增加氮、磷、钾、锌等肥料，因地制宜制定最合适的施肥方案，在使有机肥与无机肥应选择搭配使用，以促使水稻生长元素供应全面。施肥可在生长期、分蘖期、花穗期分别对应施加基肥、蘖肥、穗肥。基肥主要使用腐熟肥、复合肥和尿素；蘖肥主要是复合肥和尿素，可以分3-4次施加；穗肥主要是根据叶龄和叶色判断氮肥、尿素使用量，还要施加促花肥、保花肥等。上述施肥量的确定需要结合土壤状况，综合调配肥水规划，以提高肥水利用率，增加高产创建的经济效益。
在田间管理方面，还要注意定期松土，避免土壤板结，促进根系的有氧呼吸。翻土工作可结合除草工作一起进行，以避免杂草与水稻生长造成竞争。在病虫害防治方面，应保持提前预防，及时防治、综合管理的原则。病虫害发病期是有规律可循的，一般以水稻生长期为标准，进入不同的生长环节会出现不同的病虫害，因此可按节点提前做好预防工作。可采用综合药物一药多治，提前喷洒，加强病虫害的防控。在喷洒过程中，应注意喷洒的药量，确保农产品不受化学药物污染，提倡高效、低毒、低残留的农药使用标准。 [科]
【参考文献】
一、加强学习，提高自身素质
为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。2014年，我积极参加企业组织的各项学习活动，重点学习了科学发展观和十七届四中全会精神，进一步提高了自己的理论水平与政治素质。为了使自己在工作中更好地执行企业的各项政策，提高执行力，我还认真领会了企业的文件精神和各项规章制度。通过不断学习锻炼，我增强了按照科学发展观的要求想问题、办事情的自觉性，提升了自己驾驭工作的能力。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、围绕中心，认真履行职责
我的主要岗位是燃管核算员兼质量、数量统计。同时我又兼职任团支部书记、女工委员、青工委员、事务员。2014年，在部门主任和主管副主任的领导下，我围绕自己的工作职责，重点开展完成了以下工作：
