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企业工作展望语样例十一篇

时间:2022-11-21 21:17:19

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇企业工作展望语范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

企业工作展望语

篇1

一元复始,万象更新。展望××年,新的起点,新的希望,号角催人奋进,机遇蕴含精彩,在新的一年里,我们要把已有的成绩作为今后工作的动力和新的起点,让我们在上级组织的正确领导下,团结一致,再接再厉,全面完成××年的各项工作任务,为邮政企业的持续、健康发展做出新的更大的贡献。

恭祝全体职工新年快乐、幸福吉祥!

祝愿邮政事业与时俱进、蒸蒸日上!

篇2

中图分类号:F240 文献标识码:A

近年来,随着美国次贷危机的发生,全球经济的格局、环境以及情境发生了根本性的改变。对于企业管理人员而言,由于经济危机的发生,为了提升自身的市场竞争力与支撑力,应对自身的员工进行管理,即人力资源管理理论的运用。另外,新能源的使用,使各企业将发展的方向转向新能源的开发与投资等角度,在此过程中,政府起着主导性的作用,对各企业的管理也存在相应的制约,从而无法促进企业自身更加稳定的发展。基于此,在多种背景的影响下,企业人力资源管理工作发挥着至关重要的作用。

一、人力资源管理理论研究的现状

现阶段,以企业的发展为背景,关于人力资源管理理论的研究工作进入白热化时期。笔者结合自身经验及多年来国内外学者的研究结果,从管理人员胜任素质、员工敬业度和工作与家庭的关系、雇佣以及文化管理的关系五个方面,对人力资源管理理论进行详细的分析与探讨。

(一)管理人员胜任素质

目前,关于管理人员胜任素质的研究工作均以商业、教育以及政治等行业为主,这也是管理人员胜任素质研究工作由理论转化为实践的重要阶段。其中职业化管理人员胜任素质探索,是胜任素质研究的重要体现;职业管理阶层的存在作为职业管理人员胜任素质的探索基础,利用企业当前的活动状态,对职业管理阶层人员的职业行为与职业素养进行规范化管理。此外,管理人员胜任素质的评价标准以心理学、行为学为主,结合胜任素质评价体系,以企业自身的管理职能为前提,用以提升企业的管理能力与创新能力以及市场综合竞争力。其涵盖的主要研究工作为:管理人员胜任素质、技能水平的融合(Houtzager);杠杆作用――管理人员胜任素质在人力资源管理工作中的运用(Beck);管理人员胜任素质在企业内部发展中的运用(Won和Pipek);结合电子、语音技术以及企业管理体系对管理人员胜任素质进行深层次研究(Colucci);管理人员胜任素质模型(Draganidis和Mentzas)。

(二)员工敬业度

1990年,Kahn首次对员工敬业度进行了分析,但是随着时间的增加,关于此方面的研究处于停滞不前的状态,直至2001年,众多学者(Maslach、Schaufeli、Leiter)开展了员工懈怠状态和员工敬业度之间的关系研究。经过探究与分析,可知员工敬业度与员工懈怠状态之间呈现反比例关系。2002年、2004年、2006年以及2008年,相关学者从多种层次对员工敬业度进行了深入探索,从而对员工敬业度进行了定义。员工敬业度是指:以持续和积极的情感状态,使心情保持愉悦,为工作增加活力(Maslach、Schaufeli、Leiter)。主要内容包括:员工敬业度是工作热情与工作满意度的重要体现(Harter、Schmidt、Hayes);从自身行为、认知与情感等多种方面体现的绩效作用(May、Gilson、Harter);企业经济效益和员工绩效之间存在关联的理论依据(Saks);利用自身存在的价值,为企业做出重要贡献的员工(Czarnowsky);员工自主意识与行为的存在,对工作的认知度(Macey、Schneider)等。

(三)工作与家庭的关系

人们生活中最为重要的组成部分是工作与家庭,但是由于精力、时间上的限制,对工作与家庭之间的关系造成不同程度上的冲突。其中关于工作与家庭关系的研究中,理论基础为:角色理论和溢出理论、补偿理论与边界理论。在1997年和1999年,Barling、Sorensen等学者认为工作与家庭之间的冲突,会对工作效率和生活满意度、角色压力等问题造成一定的影响;1996年,King与McMurrian、Hochwarter经过长期的探索,发现工作与家庭冲突的持续加重,不仅会影响企业员工的工作效率与身体健康,还会使员工出现缺勤或离职的情况;直至2005年,Mesmer-Magnus、Viswesvaran等学者认为,工作与家庭冲突的存在,会降低企业员工的家庭满意度,以及造成员工不良心理情绪的出现。由此可见,关于人力资源管理理论的研究工作中,工作与家庭的关系是关键的研究课题。

(四)雇佣关系

在雇佣关系的研究中,主要以社会交换理论、诱因贡献模型等作为研究的理论依据。最初开展雇佣关系研究的时间是1995年,由Pearce与Porter等学者提出,通过概念论文的论述与发表,为人力资源管理理论研究工作提供有利条件。Pearce与Porter认为雇佣关系是指企业整体和员工之间的关系,既是企业整体对员工行为的约束,从而开展各项人力资源管理活动,又是期望员工利用工作行为对企业的回报。经过几十年的发展,学者Tsui、Wang、Zhang进一步明确了雇主与雇员之间的关系。

(五)文化管理

文化管理是在全球经济一体化的背景下逐渐兴起的。随着时间的推移,如何利用地区、文化以及种群的差异,对文化进行妥善管理是企业管理阶层首要关注的对象。学者们主要从三个方面对文化管理工作进行分析:首先,对文化管理进行战略研究,即跨国研究、文化影响研究与多元视角文化研究。其次,文化同异性研究,基于各国之间的文化差异,在对其文化同异性研究中,根据各个国家的实际特点,对研究方法进行科学化的选择,代表学者为Hofstede、Boyacigiller、Adler和Gerhar。最后,基于不同文化背景下企业员工的管理工作。利用多种制约渠道,消除因文化的差异而造成的企业员工的负面情绪。

二、对未来人力资源管理理论研究工作的展望

(一)对全球经济一体化进行合理运用

最初在经济信息使用中,出现了全球一体化的概念,但是随着世界格局的改变,全球经济一体化的应用范围逐渐向其它行业领域迈进,加之跨国公司与国际贸易企业的存在,使得传统的企业人力资源管理工作无法适应时代的发展。各企业为了更好地实现自身的长远发展,对人力资源管理体系进行了改革与优化,实现国家政治与社会经济的融合。另外,相关学者在进行人力资源管理理论的研究工作中,利用多种渠道,对自身的研究视野进行系统化的扩展,使其打破领域与文化的限制。

(二)对雇佣关系的控制与管理

其中关于雇佣关系理论和实际之间存在着较大的差距,为了对其进行充分研究,相关学者应另辟蹊径,利用多元化经济发展模式的构建,对雇佣关系的概念与实际应用效果进行总结。从本质上来讲,国内与国外在雇佣关系方面有所差异,例如:在我国《劳动合同法》中,对员工与企业之间的雇佣关系进行了更改。

(三)明确人力资源管理工作的特点

人力资源管理工作的特点为动态性强、较为复杂以及不确定因素较多等。因社会经济的发展具有多变性的特点,企业难以对自身的发展方向进行准确定位,只有利用自身对员工的管理与行为的规范,才能保持企业发展与社会经济进步的协调运行。因此,对于企业管理阶层而言,应对自身员工的敬业度、工作行为、心理活动进行全面分析,并对其中存在的不良因素进行有效解决,以期为企业的人力资源管理工作提供明确的发展方向,制定合理的发展目标。现阶段,关于人力资源管理人才缺乏的新闻不断见诸报端。例如:北京市缺乏的相关管理人才在40万左右;上海管理人才缺乏问题更甚,在60万左右。加之人力资源管理者的工资水平也相对较高,平均收入均在1.5万元/月,通过相关数据的显示,可知人力资源管理工作的发展前景极为广阔。

经过长时间的研究和发展,国内在人力资源管理理论研究工作已经取得显著效果,并拥有符合自身经济发展的人力资源管理体系与手段,在对其管理体系进行实际应用中,具有相应的实用价值与现实意义。除此之外,在进行人力资源管理理论的研究工作中,应以时展为前提,以经济进步为方向,制定符合企业自身持续发展的人力资源管理策略。

三、结束语

综上所述,通过对人力资源理论的分析,结合国内外先进的研究手段与方法,可知人力资源理论研究工作在企业发展中的现实意义。但是,国内经济发展的模式和国外相关国家相比存在着较大的差距,在进行人力资源管理工作中,如果只单一对先进的人力资源管理理论进行借鉴,则会出现理论与实际相脱节的现象,不符合我国经济发展的战略方向和企业发展的理念。因此,对于企业而言,应以自身的发展现状为背景,对人力资源理论进行深刻的研究与分析,以期促进国内经济的快速发展。

参考文献:

[1] 孙婷婷.人力资源管理理论研究新进展评析与未来展望[J].中国集体经济,2016(7):101- 102.

[2] 包永生.人力资源管理理论研究新进展评析与展望[J].人才资源开发,2014(2):8- 9.

[3] 李隽,李新建,王玉姣.人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望[J].外国经济与管理,2014,36(5):40- 49.

[4] 任丽莉,任浩,覃润宇,等.人力资源外包研究新进展[J].中国人力资源开发,2015(7):11- 15.

[5] 徐瑞华.人力资源管理研究现状与展望[J].赤峰学院学报(哲学社会科学版),2015(5):73- 75.

篇3

引 言:

所谓工程建设监理是在根据有关的法律法规、项目所批准的文件以及监理合同和其他各项工程建设合同,对工程建设实施的投资、工程质量和建设工期进行控制的监督管理的管理体系。我国实行工程建设监理已经有着近30年的历史了,纵观我国的工程建设监理,在近年来不断的发展和完善,逐步的和世界相接轨。通过不断的实践和探究,我国的工程建设监理制度已经是我国工程建设领域中的一项基本制度。

工程建设监理制度能够有效的促进工程建设的顺利进行,确保工程建设的管理水平提升,减少管理费用和人才的浪费。能够强化工程建设中的监管力度,促进监管体系的健全,是我国工程建设中必不可少的监管体系。

一、我国工程建设监理制度的现状

(一)收费低,制约企业的发展

工程建设监理企业的收费标准较比其他同类咨询服务和设计单位的收费要低廉很多,而这低廉的收费标准导致企业的运营存在着一定的问题,而企业领导往往只是估计企业的运营,而没有实践照顾企业的发展,这也就使得管理企业在发展上存在的许多弊端,优秀的人才不能流入企业,使得企业在一定层度上竞争力较为薄弱,同时缺乏优秀的技术型人才使得企业在服务水平上存在欠缺,工作质量不高,这也制约了企业的发展。往往大多数的监理企业都是保本经营,缺乏竞争优势和企业活力。

(二)工程建设监理人员队伍整体素质不高,职业技能不强

由于企业发展的因素导致企业缺乏优秀的技术型人才,这也使得现有的监理企业的人员队伍素质不够,缺乏或拥有较低的职业技能,这些主要体现在:监理工程师的知识结构不合理,监理工程师的质量不佳,乃至数量都不能满足工作的需要。同时监理人员缺乏相应的时间经历。监理工作是将专业知识和实践经验相结合的工作,而工作对于这些结合的要求较高。我国的监理人员来源较为驳杂,其中大多是来至于大专院校和勘察设计单位等等,但是由于他们缺乏相关的法律知识和管理知识,也就导致监理工作在展开的过程中不能有效的进行,同时又一些监理人员连基础的注册都没有进行,而是通过短期的培训就进行上岗,这也就导致监理人员队伍素质不高,职业技能缺失的重要因素,严重影响监理工作的顺利展开。

(三)不规范的工程建设监理市场竞争

现阶段的监理企业为了能够获得更多的业绩水平,往往会进行降低招标价格,而这些价格通常会低于收费标准许多,这也就使得工程建设监理市场恶性竞争日益恶化,同时有关部门也缺乏有效的竞争管理机制,使得监理企业之间互相压价,恶性竞争严重。这也就使得监理企业在人员使用上降低了素质标准,同时也降低了企业的服务质量,这也就导致了监理行业的形象受到影响。低廉的收费使得工程建设监理工作中的质量、计划投资都很难得到控制。

二、对我国工程建设监理的发展展望

(一)合理增加工程建设监理费用,促进监理企业发展

行业主管部门要对监理行业的收费标准进行相应的宏观调控,合理的增加工程建设监理企业的收费标准,将以往价格的1.6%上调至3%~4%,同时增强企业人员的工资待遇,增加监理企业的对优秀人才的吸引力,促进企业的发展,促使我国监理市场的健康有序发展。

(二)增加对在职人员的技能培训,提高从业人员的素质

要想提高监理行业的服务质量和工作质量,就要将监理在职人员的专业技能和职业技能做好培训工作,让在职的监理人员能够适应现今的监理企业的发展要求,随着不断添加的新技术,新设备,信息技术的发展的,对监理人员的整体素质要求也就变得不断增加,面对这些新生事物的加入,也就要求监理人员需要与时俱进,不断提高自身能力和职业道德素养,以适应时展的需要。工程建设监理企业要尽可能的开展在职员工的职业技能培训,高水平的技术从业人员不但能够增加企业的服务质量,还能增加企业在业内的企业形象,创建属于自身的企业品牌,从而增加自身的竞争力,同时扩大经济效益。

(三)规范工程建设监理市场的竞争行为

规范行业内的竞争行为是,行业主管部门需要加强的工作,制定有效的竞争管理机制,能够促进监理企业之间的公平竞争,制定合理的低价标准,减少恶性竞争的进行,优化竞争市场环境。加强对招标市场的监管力度,出台相应的法律法规,规范市场竞争行为。

(四)展望

通过工程建设监理的问题进行分析并做出相应的对策,并对工程建设监理做出展望,监理企业要做出一定的市场竞争观念,增强企业的经营理念和服务水平,增加企业的竞争力,将管理和监理合一,使企业向管理企业发展,通过二者的结和提高企业的工作效率和质量,并逐渐将传统的强制监理和定价制度淡出人们的视角,监理企业要不断提升企业的业务水平和服务水平。只有这样才能在竞争日益激烈的工程建设监理市场中取得竞争优势和发展空间。

三、结束语

工程建设监理是对企业的工程质量和建设工期控制等的重要管理手段,而工程建设监理在国内的发展却存在着诸多的问题,面对这些问题进行深层的剖析,并对这些问题做出相应的策略,促进监理企业的发展,完善监理市场的竞争机制,加大监管力度,促进监理企业的快速发展,并做出相应的展望,为企业在未来能够健康持续发展。监理企业要将自身的业务水平和服务水平,增强员工的职业素养和道德素养,形成企业自身竞争优势,让工程建设监理企业在未来的新的机遇下快速发展,取得更大的经济效益和发展空间。

参考文献:

[1]左丽娟,刘欣然,对我国工程建设监理的现状及发展的思考[J].价值工程,2011:193-14

[2]田成钢,严新兵,申桂英,我国工程建设监理的现状及发展展望[J].建设监督,2010:(01)

篇4

问题

中信建设在安哥拉、巴西、伊朗等地拥有多家分支机构,49.7%的员工在海外工作和生活,员工平均年龄为36岁,在中信建设的平均工作年限仅为4.9年,42%的员工在公司工作不到3年。

因长期远离祖国、家庭和朋友,生活环境艰苦,海外工程人员易受孤独、沮丧等心理问题困扰。这些问题严重影响员工职业健康,制约工程项目团队的进展。如何真正促进海外员工心理健康,强化责任竞争力是中国海外工程承包企业面临的共同难题。

解决方案

中信建设完善员工帮助计划、心理培训与双向沟通机制,辅以系统的项目所在国认知培训和全方位的员工家属关怀行动,让海外员工舒心、安心和放心工作。

2012年,中信建设启动多媒体商学院系列培训,筛选出38门首批推广课程,得到了员工广泛认可。2008年以来,公司员工培训课时数逐年增加,年均22352课时。2012年总课时数为34104课时,人均47课时。

每年对海外员工开展出境前的专项心理培训,并建立起企业与员工双向沟通机制。公司为海外员工衣食住行等方面提供最好的待遇,保证员工得到及时全面的心理咨询。开展外派员工出境前的语言、文化、法律等方面培训,覆盖率达到100%;针对葡语和西班牙语国家的项目组织编写了外派劳工培训教材。

实施温馨工程,关怀员工家属,打消员工的后顾之忧。2011年10月,全公司开展针对家庭困难员工的募捐活动,累计募捐10万余元。2012年,公司新修订《海外年休假管理办法》,增加常驻海外员工回国休假和探亲的天数、次数。各项目驻北京办事处及时将项目进展及员工生活状况告知员工家属,还协力解决员工国内家属的各种困难。

成效

2010年9月中信建设通过职业健康安全管理体系认证,并于2011年、2012年通过2次外审。2012年中信建设吸纳就业人数130余人,员工流失率12%,与上一年度持平,员工签订劳动合同率100%,位居同行业前列。

篇5

问题

中信建设在安哥拉、巴西、伊朗等地拥有多家分支机构,49.7%的员工在海外工作和生活,员工平均年龄为36岁,在中信建设的平均工作年限仅为4.9年,42%的员工在公司工作不到3年。

因长期远离祖国、家庭和朋友,生活环境艰苦,海外工程人员易受孤独、沮丧等心理问题困扰。这些问题严重影响员工职业健康,制约工程项目团队的进展。如何真正促进海外员工心理健康,强化责任竞争力是中国海外工程承包企业面临的共同难题。

解决方案

中信建设完善员工帮助计划、心理培训与双向沟通机制,辅以系统的项目所在国认知培训和全方位的员工家属关怀行动,让海外员工舒心、安心和放心工作。

2012年,中信建设启动多媒体商学院系列培训,筛选出38门首批推广课程,得到了员工广泛认可。2008年以来,公司员工培训课时数逐年增加,年均22352课时。2012年总课时数为34104课时,人均47课时。

每年对海外员工开展出境前的专项心理培训,并建立起企业与员工双向沟通机制。公司为海外员工衣食住行等方面提供最好的待遇,保证员工得到及时全面的心理咨询。开展外派员工出境前的语言、文化、法律等方面培训,覆盖率达到100%;针对葡语和西班牙语国家的项目组织编写了外派劳工培训教材。

实施温馨工程,关怀员工家属,打消员工的后顾之忧。2011年10月,全公司开展针对家庭困难员工的募捐活动,累计募捐10万余元。2012年,公司新修订《海外年休假管理办法》,增加常驻海外员工回国休假和探亲的天数、次数。各项目驻北京办事处及时将项目进展及员工生活状况告知员工家属,还协力解决员工国内家属的各种困难。成效

2010年9月中信建设通过职业健康安全管理体系认证,并于2011年、2012年通过2次外审。2012年中信建设吸纳就业人数130余人,员工流失率12%,与上一年度持平,员工签订劳动合同率100%,位居同行业前列。

篇6

本校商务日语系根据本专业的“打造基于日语能力的宽口径、多方向的应用人才”的培养目标,在广泛的人才市场调查基础上,“应用日语专业建设指导委员会”和专业骨干教师,就2006级学生的专业课程体系进行了改革。

一、课程体系的构建与实践

在课程体系及教学设计上采用了“以职业需求为导向的课程模块式结构”。整个课程体系分为三大部分:职业素质课程模块、专业知识课程模块、职业技能课程模块。职业素质课程模块,旨在培养学生能够就业的基本素质,其中包括:大学英语、英语听力、计算机文化基础、大学语文、思想道德与法律基础等职业素质课程,通过学习,学生可以考取大学英语A级证书、计算机水平证书等专业技能证书;专业知识课程模块,旨在培养学生运用日语进行商务活动的基础能力。其中包括:基础日语、日语听力、日语会话、日语泛读、日本风土人情等专业知识课程,通过学习,学生可以考取国际日语能力考试一、二级证书、日语托业考试证书等技能证书;职业技能课程模块,旨在培养学生应聘某一特定岗位时的专业应用技能,其中包括:酒店服务与管理、导游实务、秘书实务、国际贸易实务、外贸函电日语等职业技能课程,通过学习,学生可以考取国际贸易业务员职业资格证书、国际贸易跟单员职业资格证书、涉外日文秘书职业资格证书、日语导游职业资格证书等职业资格证书。

这样的课程设置从三个方面体现了其优越性:打破了学科体系结构,以不同专业方向职业岗位的需求为导向,同时考虑了学生的职业生涯需要;形成了以职业岗位工作流程为导向的模块化课程结构;注重中和运用知识、技能、态度来完成工作任务,初步形成了以职业能力为核心的课程体系。

本专业是小语种专业,所有的职业技能都是建立在职业素质和专业知识基础上的,必须先掌握职业素质和专业知识之后才能学习其它的职业技能,这种职业技能必须在课程体系及教学设计上有所体现。此外职业教育的特点也要求本专业不能拘泥于语言,语言只是一种工具,必须培养适应职业需要的多方向应用人才。本专业课程模块的第三大部分就是职业技能课程模块,开设的一系列职业技能课程,有助于学生掌握一定的职业技能,学生掌握了一定的职业技能之后,就能在就业时站稳脚跟,立于不败之地。

经过对专业课程体系的改革实践,课程内容的实用性和课程设置的灵活性得到了加强,学生的职业素养得到了提高,职业证书获证率稳步上升,很大程度上促进了学生对就业的信心,良好的课程体系改革也促进了订单式培养

的校企合作的比率。

二、继续课程体系的改革与展望

为了不断完善以职业需求为导向的课程结构,形成任务、项目驱动的课程特色,完善人才培养方案,使其以技术应用能力为主体,相对稳定,具有前瞻性,形成专业特色。我们认为还需要从以下几个方面继续加强建设措施:

1.继续开展市场调研,根据经济和产业结构调整,及时提出人才培养方案的修改意见。完善人才培养方案,使其规范科学、相对稳定,具有前瞻性,能够及时主动对经济和产业结构调整作出反应。

2.深入开展课程研究。继续依托各人才市场和相关企业所开展的市场调研和论证,随时了解市场对人才需求的变化,不断对课程体系加以调整优化,同时以人才培养模式为中心,按照职业岗位对知识、技能、态度的要求,完善以职业需求为导向的课程结构。外语专业的学生培养模式以及高规格合格人才培养等问题涉及各教学环节的许多微观层面,这需要教师的积极参与,在研究的同时进行实践。

3.按照人才培养方案,进一步完善“企业全程参与,紧密融合”的人才培养模式,强化实践性教学。

4.继续深入开展教学方法的研究。大力推进培养职业能力为核心的教学方法,使教学方式多样化、立体化、层次化,更多采用现场教学、案例教学、项目教学等教学方法,树立职业教育教学方法观。

5.加大“双师型”教师的培养比率,作为培养学生的本专业教师应具备该方面工作的经验,特别是实际操作经验。因此,对教师的培养除了重点放在学历提升方面,还要设法帮助专业教师进入该类企业进行实地工作和调研工作。

6.进一步完善毕业实践教学环节。根据专业培养目标,形成以“学生作为主的毕业实践环节教学制度”,加强毕业实践的指导,确保每名教师指导的学生不超过15人。在符合劳动保护要求的前提下,开展顶岗实习,每年向合作企业输送毕业生进行半年以上的实习。严格对毕业实践进行考核,确保实践环节不走过场。

7.充分利用现代教育技术,加强校园网的建设。进一步完善校园网的精品专业学习平台与学习资源库,确保资源共享,使学生在网络中更能自主地学习。

8.总结专业职业能力考核的经验,根据不同课程的类型与特点,完善考核标准,并能采取灵活的考核方式,确保学生的能力考核符合能力培养要求,效果明显。

9.丰富教学内容。在把职业精神教育贯彻理论教学的同时,将学生带入合作企业现场进行实习实训或现场第二课堂活动,使学生现场体验职业精神,并纳入学生的评价考核体系。

篇7

一、大数据背景下,企业档案信息资源特征

近年来,随着信息技术快速发展和普遍应用,大数据(big date)受到更多关注,作为中国经济的重要组成部分,国有企业不可避免的融入大数据浪潮之中。大数据时代的特点可以概括为:Vari-ety(模态繁多)、Volume(体量浩大)、Velocity(生成快速)和Value(价值巨大但密度很低)。这些错综复杂的特点使当前的企业档案管理体现如下特点:

(一)数据指数级增长,档案信息分析运行能力要求增强。“大数据从以GB或TB为单位来衡量上升为以PB(1000个T)、EB(一百万个T)或ZB(10亿个T)为计量单位。目前,一般大型国有企业档案数据量从TB量级已经增加到EB量级。巨大的信息数据量,使得档案管理需要花费更长地时间去运行分析,同时对企业档案管理者在短时间内甄别信息价值能力也提出了更高的要求。

(二)数据类型多样化,档案管理利用难度增大。大数据时代前,国有企业数据多为定型化数据。少数企业拥有非结构化数据。大数据环境下档案类型多样化,图片、音频、视频等非结构化数据占据主流地位。据测算,目前我国国有企业非结构化数据复合年增长率超过90%,其主要驱动力来自于互联网以及依托互联网的诸如微博、微信等新生客户端。

(三)数据时效性强,档案处理捕捉能力升级。在一个开放和兼容的大数据时代中,企业档案管部门必须在超容量级的档案数据中进行快速地收集、分析、提交的结果,档案从业者需以极快的速度从档案数据中捕捉有价值的信息后用于决策,才能最大限度地提升档案信息的有效性,实现“1秒定律”。

(四)数据自身价值巨大,档案价值凸显稀疏性。在大数据时代,数据总量与数据价值密度高低并不成正比关系。大量信息数据的占有,需要专业的档案人员反复层层地分析萃取创新有价值的信息,实现高质量的企业档案数据。随着数据信息群的不断庞大,企业档案价值稀疏性逐渐增加,错误数据分析风险有所增强。

二、大数据背景下,企业档案信息资源收集管理革新探究

(一)档案管理观念的变化。一是企业档案管理的范畴的转变。由原先单一的文件、史料、信息、记录等单一结化数据变成了结构化数据与非结构化数据并存,甚至网络信息、电子邮件、音视频等零散性非结构化数据将成为企业档案的核心部分。二是企业档案管理意义的巨大改变。以往企业档案工作更多的侧重于史料、记录、保存等功能,往往局限于单一价值功能体现。随着大数据时代的到来,企业档案意义的数据在舆情、医疗、治安、冶金、政务等领域中开始发挥巨大作用。企业档案服务方式也从被动服务向主动服务转变,主动通过对海量信息的筛选、甄别,寻找最具价值的数据整理储存,通过辅助决策实现社会经济价值。

(二)企业档案信息系统技术架构初步建立。以往的现代企业档案管理模式主要包括:档案分散管理模式、档案集中管理模式和信息―体化管理模式三种模式。随着大数据时代的到来,简单的一体化已经不能满足企业对档案工作要求。借助于最新的数据技g,一体化信息处理开始向一站式转变,即通过应用云计算技术,对现有企业所有档案数据信息进行重新设计,动态增加计算资源、存储资源,将档案数据信息转变成一系列二进制代码储存,再经过统一分析、追踪、计算、量化所有数据,依据结论分析出潜在规律推算可能产生的有效结果,并直接将最终最后价值的档案数据直接传送至决策层,主动服务企业发展与管理。

(三)企业档案收集管理流程更加规范。大数据时代信息共通共有的背景下,是信息安全的巨大不确定性。为此,企业高层已经将企业档案管理作为企业战略性事务进行关注,对企业档案收集管理进行标准化流程式管控,特别加强各个环节安全管理意识措施的培训。部分企业已将ISO认证标准引入企业档案管理系统,使得标准流程更加明晰,环节把控更加严格。

三、大数据背景下,企业档案数据信息管理工作的前景展望

(一)企业档案信息管理大数据平台的建立。平台建设将基于现有的IT基础设施,例如云平台的建设。但不同于云平台单纯的基础设施建设,大数据平台还需要有相关配套软件的及时进入,实现在云框架下的大数据分析和应用。企业档案大数据平台的建设是一项非常复杂的系统工程,在我国仍处于初级阶段,但有些企业已经在尝试初期实现了很好的成果。

(二)企业档案利用率的有效性和针对性的提升。大数据时代,很多档案管理者认为海量信息数据的流动性与档案的史料固定性有所矛盾,受之影响国内企业档案信息资源开放利用整体上还比较落后,成为企业档案建设中相对薄弱一环。近来,一些大型国有企业开始积极实践,并有望成为未来企业档案发展的趋势。

四、结语

随着企业档案工作重要性的增长,身为服务企业档案工作的一员,必须围绕主业,做好企业档案基础管理工作,同时运用大数据带来的优势价值,积极发挥档案数据信息资源的最大价值,为企业发展助一臂之力。

【参考文献】

[1]王平.大数据时代,国企准备好了吗?[J].国企,2013(2):110-115.

篇8

这样的课程设置从三个方面体现了其优越性:打破了学科体系结构,以不同专业方向职业岗位的需求为导向,同时考虑了学生的职业生涯需要;形成了以职业岗位工作流程为导向的模块化课程结构;注重中和运用知识、技能、态度来完成工作任务,初步形成了以职业能力为核心的课程体系。

本专业是小语种专业,所有的职业技能都是建立在职业素质和专业知识基础上的,必须先掌握职业素质和专业知识之后才能学习其它的职业技能,这种职业技能必须在课程体系及教学设计上有所体现。此外职业教育的特点也要求本专业不能拘泥于语言,语言只是一种工具,必须培养适应职业需要的多方向应用人才。本专业课程模块的第三大部分就是职业技能课程模块,开设的一系列职业技能课程,有助于学生掌握一定的职业技能,学生掌握了一定的职业技能之后,就能在就业时站稳脚跟,立于不败之地。

经过对专业课程体系的改革实践,课程内容的实用性和课程设置的灵活性得到了加强,学生的职业素养得到了提高,职业证书获证率稳步上升,很大程度上促进了学生对就业的信心,良好的课程体系改革也促进了订单式培养

的校企合作的比率。

二、继续课程体系的改革与展望

为了不断完善以职业需求为导向的课程结构,形成任务、项目驱动的课程特色,完善人才培养方案,使其以技术应用能力为主体,相对稳定,具有前瞻性,形成专业特色。我们认为还需要从以下几个方面继续加强建设措施:

1.继续开展市场调研,根据经济和产业结构调整,及时提出人才培养方案的修改意见。完善人才培养方案,使其规范科学、相对稳定,具有前瞻性,能够及时主动对经济和产业结构调整作出反应。

2.深入开展课程研究。继续依托各人才市场和相关企业所开展的市场调研和论证,随时了解市场对人才需求的变化,不断对课程体系加以调整优化,同时以人才培养模式为中心,按照职业岗位对知识、技能、态度的要求,完善以职业需求为导向的课程结构。外语专业的学生培养模式以及高规格合格人才培养等问题涉及各教学环节的许多微观层面,这需要教师的积极参与,在研究的同时进行实践。

3.按照人才培养方案,进一步完善“企业全程参与,紧密融合”的人才培养模式,强化实践性教学。

4.继续深入开展教学方法的研究。大力推进培养职业能力为核心的教学方法,使教学方式多样化、立体化、层次化,更多采用现场教学、案例教学、项目教学等教学方法,树立职业教育教学方法观。

5.加大“双师型”教师的培养比率,作为培养学生的本专业教师应具备该方面工作的经验,特别是实际操作经验。因此,对教师的培养除了重点放在学历提升方面,还要设法帮助专业教师进入该类企业进行实地工作和调研工作。

6.进一步完善毕业实践教学环节。根据专业培养目标,形成以“学生作为主的毕业实践环节教学制度”,加强毕业实践的指导,确保每名教师指导的学生不超过15人。在符合劳动保护要求的前提下,开展顶岗实习,每年向合作企业输送毕业生进行半年以上的实习。严格对毕业实践进行考核,确保实践环节不走过场。

7.充分利用现代教育技术,加强校园网的建设。进一步完善校园网的精品专业学习平台与学习资源库,确保资源共享,使学生在网络中更能自主地学习。

8.总结专业职业能力考核的经验,根据不同课程的类型与特点,完善考核标准,并能采取灵活的考核方式,确保学生的能力考核符合能力培养要求,效果明显。

9.丰富教学内容。在把职业精神教育贯彻理论教学的同时,将学生带入合作企业现场进行实习实训或现场第二课堂活动,使学生现场体验职业精神,并纳入学生的评价考核体系。

总之,只有确立了明确的职业岗位指向和职业能力要求,和符合学生实际的课程目标,明确课程知识目标、技能目标、态度目标和课程在职业能力培养中所处的地位、作用和价值,才能使学生的学习能力、应用能力、写作能力和创新能力得到充分的体现,在将来的就业岗位上具有更大的优势。

参考文献:

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2.中间部分是正文,是 求职 信的核心,形式多种多样,一般为自我条件展示、工作展望等内容。

(1)先是你写 求职信 的目的是什么,目标是什么?是想获得一个什么样的具体的职务;

(2)其次写自己对从事此工作感兴趣的原因、愿意到该单位工作的愿望和自己具有的资格;

(3)接着写出或推销出你的优势或长处,即你的竞争实力;

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   各位领导、各位来宾,各位朋友们、同志们:

   大家晚上好!

   新春伊始,万象更新。今晚,我们欢聚一堂,载歌载舞,共贺新春佳节。在此,我谨代表公司向辛勤坚守在工作岗位上的每一位员工和每一位关心、支持公司发展的朋友致以节日的祝福!祝福大家身体健康,万事如意。同时,向奉献这场演出的演职人员表示忠心的感谢!

   回首20xx年,是内蒙古恒业成历史上具有里程碑的一年。这一年,我们经受了种种考验、战胜各种困难,顺利完成一期年产20万吨有机硅单体项目的调试运行,以全国最快的调试记录建成单套装臵产量全国最大的产线,用两年多来的辛苦付出,描绘出了一座国际化样板式的有机硅工厂的新蓝图。

   “承发展、迎挑战”,20xx年,是恒业成正式步入生产运行的第一年,也是检验运行成果、实现恒业成伟业的新起点。20xx年,是恒业成人以更加坚定、自信的决心,迎接新征程,攀越新高峰的时候。年产20万吨有机硅项目的顺利投产运行,奠定了建设30万吨、60万吨直至90万吨有机硅项目的新局面。我们要携手每一位员工继续加快建设步伐,规范运行管理,优化企业环境,提高生产质量,确保运行安全,我们必须紧紧把握形势,求真务实,为实现既定目标辛勤付出,努力工作!回首过去,我们激情澎湃;展望未来,我们信心满怀。新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然十分艰巨。我们将以更加饱满的热情、更加广阔的胸襟、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的工作中。我们坚信,内蒙古恒业成在这样一个新起点上,明天一定会更加美好,未来一定会更加辉煌!

   最后,再次恭祝大家节日愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!预祝我们的晚会圆满成功!

   在公司元旦晚会领导的致辞稿

   各位领导、嘉宾、同仁们,大家下午好!

   笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春!时光匆匆,我们迎来了20--年元旦,值此佳节来临之际,请允许我代表医院班子集体向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎! …向全院职工及家属致以节日的祝福;同时,向今天依旧坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候!

   2020年是深化医药卫生体制改革的关键一年,又恰逢改革开放40周年,40年,弹指一挥间,阿旗医院紧紧围绕改革、创新、发展的主题和全心全意服务患者的工作目标,奋力拼搏,各项医疗卫生工作取得显著成效。

   喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的--,我们感慨万分!一年里,阿旗医院全体职工勤勤恳恳、脚踏实地的工作,取得了累累硕果;确定了“规范化、精细化、标准化”的管理模式为长远目标,进一步深化对外协作,促进了医疗服务能力快速提升,新技术新项目不断涌现,全体员工以饱满的热情,激昂的斗志,在医院发展史上写下了辉煌的一页。

   过去的一年里,医院努力打造医院品牌,各项工作得到全面有效推进。社会效益和经济效益同步增长,各项目标任务圆满完成:--年总收入近 1.6亿元,同比增长7%。总诊疗人次19.85万,同比增长1.6%,入院人次1.78 万,同比增加2.5%;门诊人次19万,同比增长2.7%;手术例数7573人次,同比增长27.7%。

   通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,医院综合实力稳步提高,同时,全旗胸痛中心、卒中中心、影像诊断远程会诊平台的成功筹建与落实,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理收费,进一步缓解了城镇居民看病难、看病贵的问题。为未来实现“大病不出县”奠定了坚实的基础。

   人心凝聚宏图展,憧憬明天更辉煌,--年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重而道远。--年,我们面临的形势将更加严峻、任务将更加艰巨,我们要树立全新的管理理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展夯实根基。新时代、新医疗、新起点,新的任务在向我们召唤。阿旗医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境,以此回报患者、回报社会!

   我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功! 谢谢!!

   在公司元旦晚会领导的致辞稿

   20xx年的画卷已经掀开,值此辞旧迎新的喜庆时刻,公司全体领导班子谨向全体干部职工、离退休老同志和家属致以诚挚的感谢和亲切的问候!祝愿大家身体健康、阖家幸福、工作顺利、万事如意!

   过去的一年,是我公司发展史上具有重要意义的一年,是喜获丰收、硕果累累的一年,是催人奋进的一年。在盛市、县各级部门的正确领导下,我们以科学发展观为指导,紧紧围绕“三抓一创”工作思路,以建设国家电网公司一流县供电企业为主线,同心同德,求真务实,与时俱进,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。公司各项指标均有新的突破,顺利跨入国家电网公司一流县供电企业,被国家电网公司树为农电安全管理标杆单位,被河南省电力公司评为纠风工作先进单位……这些成绩的取得,凝聚着大家的心血和汗水,是全体员工辛勤工作、无私奉献的结果。在此,公司党政领导班子向大家表示衷心的感谢!

   “机遇蕴涵精彩,创新成就伟业。”--年我们实现了“---”开局之年的开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基矗这些都将记入--电力发展的史册,成为激励-电人奋斗不息的源源动力。

   一元复始,万象更新。--年是我们党和国家发展历史上具有重要意义的一年。党的--大召开,将对我国社会主义现代化建设作出新的部署,为构建社会主义和-谐社会的伟大事业掀开新的篇章。

   --年也是我公司“站在新起点,实现新跨越”的重要一年,我们要实现精细化管理,实现企业管理水平的进一步提高,促进多经发展的实现新的突破。

   要继续加快电网建设,坚持基本建设和技术改造并举,提高供电质量。

   要坚持科技兴企和人才强企,推动科技进步,培养业务精、素质高、技术过硬的高技能人才,增强公司创新发展能力。

篇11

一、主要工作是与区的电力系统、供电局、设计院(电气室)建立友好关系,关系维护我公司负责对外关系的建立与维护。为各个项目发明良好的市场氛围,从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱,市场和关系是连在一起的!任何一家企业的发展壮大,都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行,市场的关系维护是企业至关重要的一环。为了打通关系,近半年里,设法发现并接近有决定权的客户。并做了严密的访问计划。然后一家一家地拜访。刚开始经常吃闭门羹,不是领导没空,就是领导不在好不容易见着了关键负责人,却又被告之他已经和别的生产商建立了合作关系,其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前,很难接受我新产品。不得拿着资料,反复地详细地向他讲解我产品,告诉他产品所性能更优越。

售后服务更有保证。带着礼品去拜访,价格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不闻不问。甚至有的很直接地下逐客令。无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情,也不知道听过多少烦人的面前语,经常我刚看完一处白眼,又得去另一处听冷言冷语。尽管这样,仍然没有放弃努力,终于在一次又一次的奔走中,慢慢接受了产品,初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我合作。经过我不懈努力,目前已经和电力公司招标处处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系。并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局,局长与生计处的顺利建立了友好前期关系。现正进一步维护中。同期进行着与各大设计院,化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护。为明年的业务开展奠定了很好的基础。也为明年加入电力推销网做好了前期铺垫.