时间：2022-09-17 04:14:33
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一、引言
我的市场价格监管自从市场经济体制在我国被确立之后就已经被逐渐建立起来了，我国市场价格监管最初的目标是为了维持稳定物价，保障正常的市场秩序。但是随着市场的不断发展，市场的环境逐渐变得越来越复杂，许多不烦分子为了获取超额的利益采用这种不同的方式对市场的商品价格进行干扰，许多方法还具有较强的隐蔽性，这就使得现阶段的市场价格监管面临着较为艰巨的任务，特别是在最近几年当中我们的经济发展面临着新常态的背景下，提高市场监管的有效性对保证市场的稳定发展与产业结构的转型具有非常重要的意义。基于此种情况，现阶段市场价格的监管应该从传统的价格监管转移到市场行为的监管当中来[1]。
二、新时期市场价格监管的思路分析
（一）转变市场价格监管的认识
在任何的经济与技术工作当中，思想与政治工作都是基本的保障，因此，只有转变对市场价格的监管，我们才可以做好新时期的市场价格监管工作。首先，我们需要认识到在市场价格监督当中市场价格行为监督的重要性。在现阶段政府部门的职能转变是政府工作的一项重要内容，但是政府职能的转变与行政体制的改革必须要以思想观念的转变为基础。当前阶段市场当中的商品种类不断增多，服务价格逐步被放开，市场的外部环境逐渐边个开放，政府价格主管部门，特别是地方政府的价格主管部门必须要充分认识到需要将价格监管的工作重心逐渐转移到市场价格行为的监管中来，这也是决定市场价格监管部门工作效率的重要内容[2]。各地地方政府的价格监管部门需要将市场价格行为的监管摆放在突出的位置，同时不断加强市场价格行为监管的力度，需要将精力集中到市场价格趋势的判断中来，同时还需要安排更多的人力物力进行市场价格的巡查，并需要做好市场价格行为异常的对应措施。
（二）需要认识到管理的重要性
地方政府的价格监管部门需要充分认识到在市场价格的监管过程当中，管理也具有非常重要的意义，监管与管理二者之间相辅相成，互相促进。市场经济最大的一个特点就在于其自我调节性，对其中所存在的一些不合理问题，市场本身可以进行自我纠正，但是做好事前的监督与管理工作即是做好各种后续工作的基础，同时也是实现政府基本监管职能的重要体现。例如在欧洲，欧盟会对不同国家的可能影响到市场价格的行为提前进行审查，并制定对应的政策消除各种可能潜在的隐患，从而从源头上保障市场经济的稳定发展。此外，还需要处理好监管与管理之间的关系，在日常的检查与执法过程当中，价格主管部门还需要高度关注市场经营者的市场价格行为，必要时需要给予一定的预警信息。此外，还需要积极动员各种不同的社会力量积极参与到市场价格的行为监督当中来，价格主管部门可以充分发动群众、媒体工作者以及价格监督员对经营者的市场价格行为进行监督[3]。
（三）做好基础建设
市场价格监管工作必须要基础工作的有效保障，只有做好基础建设才能提高市场价格监管的效率。首先需要加强各种硬件建设。首先地方政府的价格监管部门应该积极争取政府的财政支持，在资金与政策允许的前提之下为价格监管人员提供必要的基础设备，如交通工具、必要的经济补贴、笔记本电脑、录音与摄像设备以及执法服装等设备。其次，还需要不断强化干部与价格监管的机制建设。地方政府的价格监管部门应该积极的争取人事编制计划，为监管人员的工作提供必要的保障，并不断补充监管力量。此外，还需要从高校当中积极引进一部分思想开放并具有一定计算机、经济与法律专业知识的毕业生投入到市场价格监管的队伍中来，同时还需要从基层部门当中抽调出一部分具有一定价格经验的骨干工作人员投入到市场价格监管当中来。最后还需要对现阶段的价格监管工作人员进行必要的培训，通过多种方式提高监管人员的监管专业知识，从而在日常的工作过程当中监管人员可以及时的发现各种价格违法行为，并及时的进行干预[4]。
（四）充分利用网络媒体进行市场价格监管
自从上个世纪90年代开始，我国的网络技术得到了快速的发展，特别是在最近几年当中随着无线通信技术与移动互联技术的不断发展，各种不同类型的网络媒体不断出现。网络媒体的出F在一定程度上改变了人们接受信息的方式，同时网络媒体最大的优势就在于其信息传播的速度方面。基于此种情况，现阶段的市场价格监督应该充分利用网络媒体的力量。例如，现阶段微信在社会当中具有非常广泛的运用，价格监管人员可以通过设立微信公众号的方式向特定的人群推送与价格违法有关的信息，从而提高经营者的价格守法意识，从而在日常的经营活动当中积极的规范自己的日常价格活动，从而促进健康的稳定发展。此外，公众还可以充分利用网络媒体的力量对市场价格违法行为进行监督，并在短时间内形成一定的舆论力量，从而达到有效监督的目的。
三、新时期市场价格监管的重点工作内容
（一）做好节假日等特殊时期的市场价格监管
在市场当中商品的价格必然会受到供求关系的影响，如果供过于求则商品的价格必然会上涨，而如果供不应求则商品的价格必然会下降。在节假日部分商品由于市场的需求增加，从而会使得商品的价格会出现上涨，这本是合理的现象，但是在实际当中部分经营者往往利用节假日进行大肆宣扬，哄抬物价，获取额外的利润。在最近几年当中，这种现象频繁出现，例如，在前几年出现的天价月饼现象。基于此种情况，价格主管部门需要做好节假日期间的商品价格监管，严厉打击各种利用节假日违法涨价的行为[5]。同时价格主管部门还需要对节假日所涉及到的各种商品进行充分的调查，了解到市场信息，充分保证市场的商品供应。此外，市场价格监管工作还需要做好特殊时期的价格监管工作，维持市场秩序，例如，2003年的“非典”事件当中，许多不法分子炒作食盐价格，从而使得食言的价格在短时间内上涨了几十倍，基于此种情况价格主管部门应该做好各种应急预案，在特殊时期加大对市场价格的监督。
（二）监管机制建设
政府部门的价格监管机构首先需要建立一套面向社会公众的价格违法行为举报平台，目前我国的12358价格投诉举报平台已经取得了一定的成效，许多经营者的价格违法行为都是通过该平台所曝光的，但是12358r格投诉平台的社会影响力相对较弱，很难达到舆论监督的作用，如果政府部门不能在短时间内对经营者的违法行为进行有效的制止，则有可能会造成消费者的合理利益受到损害的现象不会被终止。基于此种情况，价格主管部门应该充分利用社交媒体的作用，除了12358平台之外设立官方的社交媒体举报平台，从而在在最短的时间内对经营者的价格违法行为进行曝光，并形成一定的舆论效应，从而对经营者的违法行为进行及时有效的制止。其次，还需要完善提醒告诫机制[6]。发挥提醒告诫在防范价格违法行为中的先导作用。 级价格主管部门要在重点时段，重要活动开展前夕，集中约谈大型购物中心、超市、网络电商经营者等，宣讲价格政策，提醒法律法规禁止行为，引导经营者价格行为在轨合规。
（三）做好各种专项检查与整治工作
市场价格监管部门应该对自己所管辖范围内的各种经营活动进行充分的调查，对社会反映集中、消费者投诉较为集中的行为给予高度的关注，并及时的组织各种力量进行各种专项检查的活动，从而避免问题的不断恶化与升级，维护特殊行业的市场秩序。对于检查过程当中所遇到的各种问题，各级价格主管部门需要对其进行积极的分析，找到其中所存在的各种问题，并剖析现行政策当中对于此方面的漏洞，进进行及时的完善。结合行业特征制定出
台规范性指导意见，注重整治规范市场（行业）价格行为，做到检查一行，整顿一行，规范一行。
四、结语
当前阶段我国正面临着新常态经济背景，产业结构转型势在必行，在这样的背景下，做好市场价格的监管对于市场秩序的稳定具有非常重要的意义，并能在最大程度上降低产业结构转型所带来的负面问题。本文对当前我国市场价格监管的具体思路进行了分析，并以此为基础，总结了市场价格监管的重点内容，希望能对现阶段我国的市场价格监督有所帮助。
参考文献：
[1]赵小平. 完善政策 创新机制 规范行为 加强监管――关于今后一个时期医药价格工作的思路[J]. 价格理论与实践，2004，06：7-8.
[2] 转变观念 创新思路 全面加强市场价格监管工作――绥化市物价监督管理局积极开展市场价格监管年活动[J]. 价格理论与实践，2015，02：51-52.
[3]丁木云. 转变检查观念 创新监管思路 银行收费检查推动价格监管工作取得新成绩[J]. 中国价格监督检查，2013，01：36-37.
1.工作原理
如图1所示，当电路接通（50HZ，380V）交流电源后，电路进入准备工作状态。
1.1初始状态
若是放空显示灯“L”不亮，说明电动门未关紧，限位开关XK1-1触点分开XK1-2触点合上。此时按下按钮AN1，电源从A相经过按钮TNTN1AN1C2-2常闭触头C1继电器线圈限位开关XK1-2热继电器触点B相构成回路，C1线圈得电吸合，同时，C1-1常开触点闭合（自保），C1-2、C1-3常闭开路，C1a、C1b、C1c触头合上，D1、D2马达正转，电动门关紧；电动门上马达连杆压缩弹簧，带动拨杆向左，限位开关XK1-1合上，XK1-2分开，C1线圈失电，C1-1触点解除自保，C1-2、C1-3常闭还原，为C2继电器工作做准备，C1a、C1b、C1c触头释放，马达停转。同时，由于XK1-1合上，电源从A相经过按纽TN显示灯“L“C3-2常闭触点XK1-1触点RJ触点B相构成回路，“L”得电灯亮，完成第一个工作过程。
1.2进料过程
当看到放空显示灯亮了以后，便可以人工进料，也可以将显示信号送到计量秤自动进料，进料结束后，人工操作的就可以按下“AN”按钮，自动操作的可以将自动进料完成后的信号送到另一继电器上（并在AN按钮触点上加一付常开触头），完成人工操作的动作，完成进料。
1.3混合计时
当按下按钮AN后，电源从A相经过按钮TNC3继电器线圈按钮AN限位开关XK1-1RJ触点B相构成回路，C3线圈得电吸合，C3-1常开闭合（自保），C3-2常闭打开，切断显示灯电源，“L”灯熄灭，C3-3常开闭合，电源从A相经过TNSJ1时间继电器线圈C3-3触点XK1-1触点RJ触点B相构成回路，SJ1线圈得电（开始计时），当达到设定的4分钟后（混合时间可调），SJ1常开触点合上，电源从A相经过按钮TNTN2SJ1触点C1-3常闭触点C2继电器线圈限位开关XK2-2触点RJ触点B相构成回路，C2线圈得电吸合，C2-1常开闭合（自保），C2-2常闭分开，C2a、C2b、C2c触头合上，D1、D2马达反转，电动门打开，电动门上马达连杆内弹簧伸展，带动拨杆向右，XK1-2、XK1-1触点还原，C3线圈、SJ1线圈失电，C3-1常开触点解除自保，C3-2常闭，C3-3常开还原，限位开关XK2-2触点分开，C2线圈失电，C2-1常开解除自保，C2-2常闭还原，C2a、C2b、C2c触头释放，马达失电停转，同时，XK2-1触点合上，开始放料，完成第二个工作过程。
1.4放料过程
当XK2-1触点合上，电源从A相经过按钮TNSJ2线圈C1-2常闭触点XK2-1触点RJ触点B相构成回路，SJ2线圈得电（开始计时），当达到设定的1分半钟后（放料时间可调），SJ2常开触点合上，电源从A相经过按钮TNTN1SJ2触点C2-2常闭触点C1线圈限位开关XK1-2触点RJ触点B相构成回路，C1线圈得电吸合，C1-1触点（自保），C1-2、C1-3常闭分开，SJ2线圈失电，SJ2触点还原，C1a、C1b、C1c触头合上，D1、D2马达正转，把电动门关上，电动门上马达连杆压缩弹簧，带动拨杆向左，限位开关XK2-1、XK2-2触点还原，SJ2线圈仍无电，同时，限位开关XK1-1合上，XK1-2分开，C1线圈失电，C1-1触点解除（自保），C1-2、C1-3常闭触点还原，为C2继电器工作做好准备，C1a、C1b、C1c触头断开，D1、D2马达失电停转。另外，由于XK1-1合上，电源从A相经过按纽TN显示灯“L”C3-2常闭触点XK1-1触点RJ触点B相构成回路，“L”得电灯亮，回到初始状态，完成第三个工作过程。重复上述工作过程，就能一批一批进行连续混合工作。
2.电路保护
2.1短路保护
三相电源进来经过RL1、RL2、RL3熔断器后，送到控制电路，当电路发生故障时，短路电流能使RL1、RL2、RL3熔体烧断，切断电源，起到保护电路的作用。
2.2过载保护
当D1、D2马达在运转中受阻或咬死等故障引起超负荷运行时，几倍于额定电流的过载电流能使热继电器中双金属片发生弯曲，拨动热继电器RJ的常闭触点，使得断开，从而切断整个控制电路的电源，马达D1、D2失电，停止运行，保护了马达被烧坏。
2.3连锁保护
由于C1继电器的C1-2常闭触头串连在C2继电器线圈的回路中，C1线圈得电工作时，C1-2常闭断开，C2线圈就无法得电工作。反之，由于C2继电器的C2-2常闭触头串连在C1继电器线圈的回路中，C2线圈得电工作时，C2-2常闭断开，C1线圈就无法得电工作。连锁保护的目的是：只能让一个继电器线圈C1或C2工作，以防止误动作，而影响设备运转、影响产品质量。
3.其他功能
3.1点动功能
电动门关闭，可按按钮TN1、AN1来控制电动门关闭过程的任意位置；电动门打开，可按按钮TN2、AN2来控制电动门关闭过程的任意位置。
3.2紧急停车
在工作过程中，操作人员若发现有异常情况和突发事情，就可按下按钮TN，便可紧急停车。
4.电路调试
4.1限位开关的定位，要调整到刚好门关紧时XK1-1、XK1-2可靠动作，或调整到刚好门开足时XK2-1、XK2-2可靠动作。
4.2时间继电器延时设定，经过混合后，根据抽样化验均匀度来确定混合时间，本台型号机器混合时间设定为4分钟，均匀度刚好达到标准，成品质量合格；放料时间设定根据放料量和速度而定，根据实际情况本台机放了时间定为1分半钟，产能比较合适。
4.3马达正转电动门关闭的调试，先确定三相电源的相位使D1、D2马达同步运转，按下按钮AN1电动门关闭，按下TN1马达正转停止，关门调试为正常。
4.4马达反转电动门打开的调试，按下按钮AN2电动门打开，按下TN2马达反转停止，开门调试为正常。
4.5整体工作调试，若按下AN，显示灯由亮变灭，间隔4分钟，电动门打开；再间隔1分半钟，电动门关闭，显示灯又亮，形成一个完整的工作周期，则为正常。通过以上5步调试工作后，一切正常，则调试工作结束，可以投入运行。
5.电器元件选择
5.1熔断器RL1-15 ，380伏（熔体配5安倍），3付；
5.2中间继电器（五极），380伏（二常闭、二常开触头），3付；
5.3时间继电器（延时吸合），380伏（延时范围10分钟内），2只；
5.4指示灯XD6，380伏（红色），1只；
5.5磁力起动器QZ73-2，380伏（熔断器额定电流4A），1只；
5.6热继电器1.6安，整定电流1安，1只；
5.7按钮LA10-2H，500伏5安（红、绿色），3只；
5.8限位开关LX19-121，380伏5安（一常闭、一常开），2只；
5.9混合机型号：HJJ80型。（不同介质，可选用不同型号）
6.适用范围
6.1家庭农场粉状饲料混合机工作顺序控制；
6.2商品砂浆干拌混合机工作顺序控制；
6.3复合维生素混合机工作顺序控制；
6.4复合微量元素混合机工作顺序控制；
6.5预混合饲料或添加剂生产混合机工作顺序控制。
上半年共完成发电量22761万kWh，完成计划的91.37%；售电量22548.2万kWh，售电率为99.06%。实现营业收入14493.11万元，完成计划的91.54%；利润总额2633.79万元，完成计划的82.3%。平均厂用电率为7.92%，平均发电标煤耗为443.11 g/kWh。上半年未实现目标任务的主要原因是：
1、为给二期锅炉定型提供燃料掺配方面的指导意见，利用春节期间系统负荷需求较低的契机，电厂按比例掺配农林料进行较长时间的稳定性试验，因而影响了部分发电量。
2、上半年发生锅炉停运7台次，其中河水水位外部因素造成停炉2台次，计划停炉1台次，另有4台次故障停炉。
二、工作亮点
1、春节期间属于燃料收购淡季,整个市场的燃料较为短缺,供不应求。电厂在燃料库存不足千吨的艰难时期督促燃料承包商在放假期间确保每天有600-800吨的三级料供应，合理进行掺烧，保证机组的正常运行。
2、在机组停运检修期间，组织协调湘粤检修人员合理分工，在最短的时间内及时完成各项检修任务。且完成两台锅炉挠性管更换及2#炉喷涂工作，为锅炉长期稳定燃烧奠定基础，最终完成集团发电量计划的91.37%。
3、5月份福水陂电站因暴雨导致水位过低无法取水，经与县水利局等相关单位多次沟通，群策群力，把原需8-10天的抢修时间缩短至2天。在取水不利的情况下，接自来水供应机组用水，保证一台机组低负荷运行，挽回直接经济损失近200万元。
4、因炉灰炉渣处理难度大等问题，之前与之合作的单位纷纷提出解约，关键时刻电厂积极寻求新的合作单位并采取了相应紧急处理措施，未因灰渣无法处理导致停炉停产。
三、不足之处及困难
1、安全管理意识不强、安全管理工作不到位。由于安全意识不强，未严格执行外包单位人员安全培训制度及有限空间作业安全管理要求，发生了5.24外包人员烫伤事故，严重影响了电厂正常生产。事故的发生暴露出电厂安全意识不强、制度管理不规范、执行力弱等缺点，事故发生后，电厂除及时做好救治善后工作外，立即着手进行了安全意识的加强，安全隐患的排查，制度的完善，外包单位管理的规范等工作，并按“四不放过”原则对事故进行了处理。今后电厂要深刻吸取教训，时刻牢记安全责任、毫不松懈，对安全要常抓不懈、时刻强调，提高全员安全意识；在管理制度化、流程化、精细化上不断加强；坚持做好定期和不定期安全大检查、法定节假日安全大检查，严厉排查各种安全隐患，杜绝事故的发生。
2、检修工作不全面、影响发电任务。检修时对锅炉设备部分部位的磨损腐蚀情况预计不足，未合理安排检修项目。导致5月份停炉检修次数增多，对发电任务的完成造成了一定的损失。
3、炉渣未得到有效处理。一是在马头当地还未找到合适的应急灰渣堆场；二是因环保要求，固废处理需要有资质的单位，并要登记去向，目前仍未寻求到有资质、有能力的炉渣处理单位。
四、下半年工作主要工作思路
下半年预算指标：发电量24888万千瓦时，售电量24676.452 万千瓦时，利润总额3191.77万元。
下半年工作主要工作思路
1、认真吸取5.24事故深刻教训，抓好安全生产，提高全员安全生产意识，加强安全知识培训，组织安全生产事故演练和安全生产知识考试。
2、认真组织7月份的1#炉第二次喷涂、检修工作，以及认真组织9月份两台炉炉排管及水冷壁折焰角上部更换工作。做好事前充分的项目、方案、人力、材料准备工作。加强设备维护，减少故障停炉次数及影响机组运行时间。精心调整辅机设备运行时间，进一步降低厂用电率。
3、尽管下半年是燃料供应的旺季，但我们也深刻认识到燃料供应仍然不能有丝毫松懈。除为控制排放要做好配比和质量的保障外，还要为电厂二期的即将投产以及2019年4台机组春节前后的同时运行备足料、备好料做好努力。同时还要克服储料场地不足带来的困难，这就要求我们要想尽办法提前组织，发掘厂内潜力以及发挥社会力量备足料。
学习实践活动第二阶段，我办始终坚持把理论学习贯穿于整个活动的全过程。办党支部书记x同志在第二阶段工作部署会上，对抓好理论学习做了进一步的强调，要求全办同志要始终抓住理论学习不放松，每个同志都要养成良好的学习习惯，拓展学习的深度与广度，保证学习的时间和质量。活动中，继续组织党员干部深入学习科学发展观一系列重要论述，学习同志在山东视察时的重要讲话、x同志在全市学习实践活动工作会议上的讲话等。通过学习，进一步加深了对科学发展观的认识和理解，全面把握中央、省委和市委的工作部署和要求。
为多方听取意见，形成发展共识，查找突出问题，明确工作思路，在上一阶段深入调研的基础上，我们主要采取了两项措施：一是继续深入、扎实开展“三问“活动。采取调查问卷、设置公开电话等方式向市直各部门、单位；采取走访了解、发放调查意见函等方式向各市区发改局、建行、集资户；采取开座谈会的方式向××电厂和××电厂管理人员及部分职工代表，多方听取他们对我办领导班子在工作方式方法、思路措施、工作作风等方面的意见建议。从反馈的意见来看，各单位对我办的总体评价客观、公正，帮助我办查找问题全面、准确。各单位普遍认为：长期以来，电力办始终坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以管理好我市在××电厂、××电厂的股份和做好集资办电的还本付息工作为重点，为我市经济和各项社会事业的发展提供了有力的支持。认为办领导班子贯彻执行市委、市政府的重大决策坚决，能够立足本职，服务大局，与时俱进，开拓创新，有效推进电力办事业向前发展。收到反馈意见函42份，为我办下一步分析检查和制订措施奠定了坚实的基础。二是积极开展谈心活动。组织全办干部职工开展“一对一”谈心活动，坚持“四个必谈”，即领导班子成员之间必须谈，班子成员与分管科室工作人员之间必须谈，党员与党员之间必须谈，党员与群众之间必须谈。通过这种形式，互相交换看法，坦诚相见、推心置腹，真正把想法谈出来、把问题摆出来，达到沟通思想、找准问题、形成共识、促进工作的目的，每名党员都建立了谈心手册，详细记录谈话人所提的意见和建议。在此基础上，每位党员领导干部和普通党员把征求到的意见建议，紧密联系个人思想和工作实际，认真查找贯彻落实科学发展观和党性党风党纪方面存在的突出问题，从思想上深刻剖析问题产生的根源，提出整改方向和具体措施，分别撰写了在专题民主生活会和专题组织生活会上的发言材料。
二、围绕主题，突出重点，及时开好专题民主生活会
5月5日，根据学习实践活动第二阶段工作安排，我办紧紧围绕“深入学习实践科学发展观，提高服务质量，提高管理水平，为我市社会经济发展提供更好服务”这一实践载体，按照全面深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展的要求，以“深入贯彻落实科学发展观，推动电力办工作再上新水平”为主题，组织召开了支部专题民主生活会。因电力办党支部在职党员只有9人，专题组织生活会合并召开。会议通报了我办学习实践活动第二阶段座谈会情况及意见征求情况。会上，全办党员围绕会议主题，对照十七大提出的新任务，对照“五创工程”的总目标，结合思想、工作、作风等方面的情况，畅谈了深入学习实践科学发展观的体会，从政治理论学习、改革创新意识、发展取向思路、能力素质提升、工作作风转变和党风党纪建设等方面，深入查找了贯彻落实科学发展观中存在的突出问题，认真剖析了原因，提出了整改措施和努力方向。大家本着互相帮助、增进团结和共同提高的愿望，对党员领导干部进行了诚恳的帮助批评，提出了建议和希望。生活会气氛活跃，坦诚务实，在全办形成了民主团结、务实创新的良好氛围。会后，对查找出的班子和个人存在的问题，以及大家提出的意见、建议，进行了认真的汇总、归纳和梳理，进一步明确了整改重点，完善了整改措施，确保整改措施更加具体、明确、切合实际，更加符合我办工作科学发展的要求。
三、客观分析，制订措施，认真起草分析检查报告
积极开展“四对照、四检查、四树立”活动。组织党员干部特别是领导干部，结合学习调研、“三问”活动、解放思想大讨论和专题民主生活、组织生活会中征求到的意见建议，通过个人反思、互相交流、集体研讨等形式，认真对照市委提出的“四对照、四检查、四树立”的要求，进行认真的检查、思考，在此基础上形成领导班子分析检查报告。办党支部书记李延茂同志亲自组织研究提出报告思路，对报告提纲进行严格把关，并全程主持报告的撰写。报告总结了近几年来我办在贯彻落实科学发展观、推进单位工作建设方面取得的四个主要成效：加强对我市在××电厂和××电厂的投资管理，保证政府投资得以保值增值；全力做好还本付息工作，保障集资户利益，维护社会稳定；积极落实市委、市政府交办的代原国托公司还债、向两个热电厂提供资金帮助等任务；干部队伍建设不断得到提升。
报告从思想观念、服务决策、作风建设、自身建设等四个方面认真查找了我办在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，并从理论学习抓得不紧、思想解放不够、创新意识不强、调查研究不细、公仆意识淡化、调动职工积极性不够等方面深入分析了主客观原因。
报告形成了六点共识，并从五个方面进一步明确了下一步的工作思路：一是进一步加强学习，解放思想，在用科学发展观武装头脑上取得新成效；二是进一步突出重点，真抓实干，在用科学发展观指导实践上取得新突破；三是全心全意为群众办实事、办好事，在践行以人为本理念上取得新进展；四是严格要求，廉洁自律，在党风廉政建设上取得新进步；五是完善制度，加强管理，在干部职工队伍建设上再上新水平。
四、形式灵活，组织评议，努力提高成果质量
坚持代表性、层次性和广泛性的原则，采取书面评议的形式分别不同参评人员展开评议：向本单位干部职工9人，代表委员5人，专家学者1人，服务对象——三市一区发改局、建行、集资户代表共40人，××电厂、××电厂管理人员及职工代表共40人，分别书面送达了我办领导班子分析检查报告和95份评议表，着重从“对科学发展观的认识深不深，查找的问题准不准，对原因分析透不透，发展思路清不清，工作措施可行不可行”等六个方面征求评议意见。共收回评议票95份，满意率为100%。大家普遍认为：办领导班子对学习实践活动认识到位，高度重视，组织得力，注重听取干部、职工的意见；认为分析检查报告反映成绩客观，查找问题准确，分析原因透彻，发展思路清晰，工作措施可行，符合我办科学发展实际。同时，参加评议的人员对我办今后发展提出了一些好的建议。对大家提出的意见建议，进行了认真的汇总和梳理，经专题研究，充分吸收，体现到分析检查报告中，提高了分析检查报告的质量。为便于干部职工和服务对象及各部门单位进一步提出意见、建议，我们将《市电力办领导班子分析检查报告》通过政府信息公开网络予以公开。
五、边查边改，双促双抓，单位各项工作有新发展
对查找出来的问题，办党支部抱着不等、不拖的态度，全部实行台账式管理，并建立相应的“台账销号”制度，确定了责任领导、责任科室和完成时限，定期调度、及时整改，极大地促进了单位各项工作：
一是对电厂的管理更有方向性。面对变化不定的煤炭市场形势，与××电厂、××电厂管理者一起更注重在大项目推进、资金运作、争取电量计划、煤炭采购等方面下功夫，不断推进精细化管理，1—4月份，××电厂即实现利润6400多万元，××电厂也走出巨额亏损的阴影，实现收支基本平衡。
二是还本付息工作更具针对性。为更好地维护集资户利益，使还本付息工作对全市经济发展做出更大贡献，4月份以来，对还本付息工作进行了一次专项检查。检点采用对账、走访集资户的方式，跟踪落实还本付息款的到位情况；全面掌握因企业更名、破产、股票丢失等原因尚未兑付还本付息款集资户的情况；深入了解集资户的需求，并研究制订出有针对性的解决办法。
三是帮扶困难村工作更注重实效性。将落实市委《关于在深入学习实践科学发展观活动中开展“三问”活动的通知》精神与帮扶困难村工作结合起来，改变以往凭主观愿望确定帮扶思路的工作方式，由分管领导带领工作人员进村入户，“问需于民、问计于民”，真正了解群众所急、所想，及时调整帮扶工作方案，将搞好村庄绿化、修水泥路、改造自来水作为上半年的重点工作来抓并已快速推进。
目前，我办学习实践活动第二阶段工作已基本完成。下阶段，将重点围绕领导班子分析检查报告，转化成果，落实整改，推动实践。特别是围绕办年度工作目标任务的落实，集中解决制约我办科学发展的突出问题，努力改进思想作风和工作作风，不断完善规章制度，全面提高服务效率和服务质量，确保我办深入学习实践活动取得实实在在的效果。
下一阶段的主要任务是：
一、制定整改落实方案。办领导班子就班子分析总结报告进行专题研究，对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，按轻重缓急和难易程度，分别提出整改落实的目标、方式和时限要求，明确分管领导、主办科室，使整改落实工作有章可循。整改落实方案制定后，采取适当方式公布并接受监督。广大党员要积极建言献策，提出合理化建议。党员领导干部要针对梳理出来的问题制定整改措施。
二、集中解决突出问题。把解决问题贯穿于学习实践活动的全过程,
中图分类号：TM6 文献标识码：A 文章编号：
前言
电厂的运行管理涉及到很多方面，需单元机组的运行管理人员加强内部的配合分工，进行良好的信息沟通，形成一个团结的集体，进行两票三制式管理、对运行人员进行技能培训、管理运行者要有服务于操作者的意识、强化电厂设备管理人员的意识，这样一来，就能促进电厂的进一步发展壮大。
一、强化电厂设备管理人员的意识
1 强化运行人员是设备“第一主人”的意识在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的安全、经济运行直接负责，因此他们最有资格也最应该成为设备的主人，现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能，更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。管理人员应强化并贯彻这一理念，培养运行人员的“第一主人”意识，使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、为全厂负责，真正成为设备的“第一主人”，在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面。
2对运行工作给予足够的重视，对运行人员的价值给予充分的承认，使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性，这是强化“第一主人”意识的最有效方法。
3运行人员应积极做好运行分析工作，及时发现异常。这是运行人员作为“第一主人”所必尽的职责，出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围，第一时间对问题做出处理。
4事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法，无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线，积极主动做好各个状态下的运行危险点分
析和事故预想。
5运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值，要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。
6运行人员对设备运行状况要掌握清楚。对机组设备在任何状态下，即使无法避免带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。
7运行人员要掌握生产管理的各类标准，清楚运行工作程序。工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。
二、管理运行者要有服务于操作者的意识
电厂的管理人员，需要做好自己工作对电厂整体人员行为的引导工作，有一个清晰的工作思路以及明确的目标，使运行人员可以有良好的环境来工作，使电厂机组可以安全顺利运行，同时还需要关注劳动者心态，管理者要有言必行、行必果的表率能力。在缺陷管理工作方面，需要加大设备治理的力度，让设备可以保持一个长期的健康状态，使电厂设备运行有较好的硬件条件。治理好了电厂设备，也就会稳定安全地运行发电。
1树立运行管理者为操作者的服务意识作为管理者，首先要明确自身工作对集体行为的引导作用，工作思路要清晰，目标要明确，为运行人员营造一个良好的工作环境，为机组安全运行保驾护航，同时要时刻关注劳动者的心态，管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。
2提高热工自动保护投入率电厂大容积的机组，需要积极的提高热工自动调节，自动化的高水平才能使机组稳定、安全、经济的运行，使运行人员减低在操作调整上的劳动消耗，可以顺利的进行事故处理操作。
3运行管理者应合理计划操作任务，布置任务要有书面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明确、清晰、量化。不要让运行人员感到工作盲目、繁琐，否则会重复性地做一些无谓的工作，同时也会增加误操作的几率。
4 运行操作应严格执行运行规程及其它各项规定，对于设备异常、存在缺陷或在特殊运行方式下，管理者应及时修改规程并制定技术措施，以作为运行操作的临时依据。
5要层层落实安全生产责任制，对于违纪、违章现象坚决制止，及时纠正并进行考核。
三、加强运行人员的技能培训运行人员的业务提高是设备安全、经济运行的第一要素。由于集控运行技术含量越来越高及人员流动越来越快，使人员培训成为运行管理工作的重要组成部分。除常规培训外，还要注意以下几方面的问题：
1 要求运行人员注重运行规程、安全规程的理解，这是运行人员的业务基础。规程及各种技术规定不能死记硬背，而应加深理解、使之融会贯通。
2 运行人员要掌握设备结构、系统运行原理，这样运行人员就会在任何异常情况下都能
迅速地得出一个准确的判断，并能用最佳的方法处理故障。
3 运行培训要注重时效性、针对性，对于管理者下达的命令、运行措施要帮助运行人员理解到位、执行到位。
4“传、帮、带”的老培训方式是提高员工工作技巧的最有效方式，不能因电站自动化水平的提高而抛弃，
四、严格执行“两票三制”
“两票三制”是运行工作的重点、是运行管理的精髓，必须严格执行。具体实施过程中应注意以下几点。
1 加大操作票的管理力度。电气操作管理已成为集控电厂运行管理不可忽视的一部分。但有的集控电厂运行没设专人分管电气操作，导致电气操作责任不明，技术管理混乱，专业技术水平相对较弱。因此应重视电气操作的分工及技能培训，严格执行电气操作的各项制度。
2 严格工作票管理，杜绝无票作业。工作票审批程序切不可走过场，应付了事。很多电厂工作时图省事不开工作票，特别是一些不需要运行人员做措施的及热工方面的工作，往往就因为无票作业，缺少了审批、许可手续，最终酿成事故。作为运行人员在工作票许可手续上要严格把关，杜绝无票作业。
3 认真执行交接班制度。
接班人员应达到掌握设备运行状态后方可接班，这就要求接班人员重视设备巡视，认真查阅各种记录以及详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。同时交接班时的签字、列队交接仪式是使接班人员思想上立即投入到工作状态的有效过程，这并非是走形式。交班会一定要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。
4 提高运行人员监盘、巡视质量，加强培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员对参数变化要有分析对比，对设备运行状态要心中有数，否则就会失去抄表、监视画面、巡视设备的意义。
5 定期试验及轮换制度是“两票三制”中不应忽视的一项工作，是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。无备用设备就意味着缺少一种运行方式，安全运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，应积极联系处理缺陷，使之处于良好的备用状态，否则一旦运行设备发生故障，在无备用或少备用设备的情况下，运行人员处理事故时调节余地小，往往会导致事故扩大。
结束语
营造城实守信、团结协作的工作氛围一个集体有良好的工作习惯会使管理者工作起来得心应手，良好的习惯养成是需要投入大量精力及较长时间磨合的，管理者是营造这种氛围的核心，做好电厂运行管理工作以下几点非常重要。
参考文献
[1] 张彦春,葛成林. 谈火电厂运行管理工作[J]. 电力安全技术. 2004(07)
为了保障我国GDP的均衡增长，拉动我国经济发展，国家近几年不断加强对电力行业的投资，如，2015年2月我国电力工程投资完成额累计值为734亿元，同比增长7.31%，2014年12月我国电力工程投资完成额累计值为7764亿元，同比增长2.01%。可见，电力行业投资连年增长，电厂企业的高速发展将成为经济发展的重要阵地。由于电厂一般所处地段比较偏僻，远离人烟和市区，因此，发电厂的治安保卫工作也显得尤为重要。
1.当前发电厂治安保卫中存在的问题
我公司属于大型火力发电公司，其组织机构严密，公司管理到位，并且一直将治安管理最为公司的一项长期事物，在各个岗位的配合下，公司的治安管理工作一直做的还不错，但是还是存在一些问题。
1.1 治安管理人员不足
为了防止公司财务丢失，公司施行有各个的进出管理制度，设有是十个门卫管理人员，每天对进出的车辆人进行排查，按规定放行。根据不公的保卫人员工作内容，指定了相关的岗位工作规范和要求，同时在公司内部装有大量的监控设备，有人员不断的巡查保证监控设备的正常运转，有效的规范的公司的治安情况。不过当前治安管理人员不足已经成为了新问题，公司覆盖的范围大，保卫人员稍显不足，加之如果请假、案件发生时会先出薄弱。公司为了缓解问题，采用了临时工形式招聘，往往这些管理人员因为工资低、工作不稳定等原因缺乏较强的责任心，并且临时工频繁的更换新进人员要重新熟悉工作制度、厂区情况需要一段时间才能进入工作状态，因此会发生人员不足等问题，这个给公司安保工作带来了一些困难。
1.2 管理体制给安保工作带来了不利
发电企业的设备多、价值高，因此在设备修理期间是安保工作重点需要介入的阶段，在安保人员不足下，设备修理期间，依然会派出素质较高的安保人员轮流值守，保障了设备修理的正常进行。虽然公司制度不断在改进，安保人员不断的培训提高素质，但是仍然不能避免一些偷盗情况的发生。这些犯罪份子极为猖狂，他们知道安保人员不能拿他们怎么样。根据国家相关法律，保安部门只有跟公安部门配合的工作的责任，不能随意拘留、审查嫌疑人，并且案件发生后只能采取一些保护措施和预防手段，因此既不能震慑犯罪分子，也会造成侦查工作的滞后，缺少足够的威信。
1.3 消防模拟工作无法定时开展
安保工作中还有一个非常重要的环节，就是发电厂的安全消防工作。公司制度明确要求，消防工作值班必须要保证24小时全面备战。一旦遭遇火情要快速及时的反应。为提高灭火能力和消防队员的专业技能，结合生产实际，详细制定了消防队岗位训练计划、目标和考核细则，并将计划指标分解，月公布上墙。针对消防队员是合同制身份的实际，公司利用现有条件，一切从实际出发，本着“从易到难、从简到繁”的原则，一步一步分阶段展开训练。但是日常中由于人员、场地问题，导致一些平时必要的救灾演练工作无法定时模式。
2.发电厂治安保卫管理工作的对策
不同的时期会面对不同的问题，面对当前发电厂治安保卫工作的新问题，加入要不断的调整应对的思路。如果还维持老思维―-只着眼人防、技术防那么对于企业来说必然会对发展产生影响。新时期采用新对策建立人防、物防为基础，引入高科技防护为辅助的防控对策，才能更有效的增强企业的安排系数。
2.1 加强人防网络构建
人，是治安保卫管理工作中最重要、最不可替代的因素，因此治安工作的重点是建立人防网络。对治安保卫人员队伍的建设，首先要保证人员布局合理，然后在此基础上重点提高其业务能力，着重培养他们在捕捉犯罪信息、面临突发事件等方面的应对方法。并结合之前发生过的违法事件，从中吸取经验以不断提高保卫人员的识别以及快速报告甄别线索的能力，以为公安机关能快速的打击违法行为提供帮助。另外，在日常治安工作中，也要不断的将安保理念渗入到群众中去，要依靠厂里所有员工的力量实现自防。毕竟治安人员的数量较少，如果能把员工都拉入到我们的治安人防建设中，那么，就能达到群防群治的目的，犯罪案件在人防的震慑下必会减少。
2.2 实现人防、技术防的结合
人防在治安中起能动性作用，但是人的精力有限，因此需要结合技术的优势。科学技术是重要的生产力，在治安的过程中引入前端技术，就可以更好的和人防配合，以能更精准、快速的发现、避免犯罪行为的产生，是在治安和安全管理中不可或缺的手段。
在电厂治安防护体系构建中，应着重推广科学技术在治安管理的应用，依靠尖端科技力量，逐步改进技术防范情况，提升技术的性能。但是值得注意的是在人防和物防的过程中要摆正两者的关系。人是掌握科技的主动力量，要不断的提升人员的素质，掌握最新的技术力量。在各个重要地点不仅要配备技术设施，也应要配备必须的人防，一旦有情况发生能做到及时反应。
2.3 重视治安防御体系的工作机制
前面建立了人防和科技防治安网络，那么一定要有明确的工作机制作为保障。具体思路要做到紧抓网络建设、重实际成果的工作思路。做到事事有人抓、处处有人管、层层有落实、时时有管控的工作机制。跟公安部门要加强联系，有问题及时上报。跟周边群众应建立良好的关系。条件允许，可以在年度大小修和各类生产建设领域，多为企业周边的村民多提供一些临时用工渠道，根据他们的能力提供一些临时就业岗位，既缓解了企业内部关键时期用工压力，又帮助这些身边的人们增加了额外收入来源，彼此建立起真挚的信任与友谊。
中图分类号：P208 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）07-0389-01
引言
目前，为了能够更好的适应社会主义市场经济的发展，我国的火电厂在检修管理方面也做出了重大的改革，从以往的计划检修状态逐步进入到了状态检修，这样不仅能够制定合理的检修周期，还能够降低设备维修的成本。汽轮机作为火电厂的核心设备，只有保证其机械的可靠性、可维修性和可用性，才能够发挥出汽轮机的重要作用，进而也才能够确保电力行业正常的发展。因此，火电厂汽轮机的检修管理已经得到了企业领导的高度重视，并加大了汽轮机检修管理的力度，旨在提高设备的使用寿命和确保企业的正常运转。
一、汽轮机的基本概况
汽轮机是一种以蒸汽为动力，将热能转化为机械能的旋转机械。如今，汽轮机已经被广泛的应用到了各种领域，主要是应用在火电厂中。它作为火电厂中的核心设备直接影响着火电厂的正常运转，需要做好汽轮机的检修管理和日常的维护。汽轮机和其他的原动机有着一个主要的区别在于它的单机工作效率很高，并且使用寿命也很高。由于汽轮机具有这样的优势，使得它在冶金、石化和化工等行业中作为拖动动力装置而被广泛的使用。此外汽轮机和电动机有着明显的优势，它可以根据不同的使用场合制造出符合要求的汽轮机，但电动机就不能够满足这一点，功率太的电动机不仅制作成本很高，而且在使用的过程中还会浪费大量的能源。在有些功率太大的情况下，要生产出符合要求的电动机是难以实现的，这能够采用汽轮机来完成相应的工作，并且汽轮机还具有节能的效果。
二、汽轮机维修管理的工作思路
汽轮机作为火电厂的核心设备，在进行检修时一定要有相关的工作思路，不能够盲目的进行检修工作。首先在检修时需要充分的考虑内外部检修资源，结合火电厂的实际情况进行客观全面的分析，然后根据公司检修资源的配置情况提出合理、科学的检修方案和步骤。第一步：将汽轮机组的维修标准项目纳入到检修工作中，然后根据火电厂检修人员的分配情况来确定汽轮机主修项目的范围。第二步：整合相关的资源，实现检修维护一体化的管理，在保证生产业务连续和稳定的基础上，按照相关的原则，对资源重新优化分配使得检修维护一体化管理的目标得以实现，这样才能够更好的完成火电厂汽轮机的检修管理工作，确保汽轮机的正常运行，给企业带来更大的经济效益。
三、汽轮机检修前的准备工作
火电厂汽轮机在进行检修时，一定要事先做好检修前的准备工作，只有这样在检修的过程才不会出现准备不充分而影响检修质量的情况。在汽轮机检修前需要做好以下几个方面的工作。
1、采集检修前的运行状态数据
汽轮机检修前的运行状态数据采集是检修时必须要做的工作，这些数据可以为汽轮机监视保护系统和轴系中心调整提供数据支持，确保检修过程中汽轮机的主要部件不会受到损坏。汽轮机安全、稳定的运行是离不开机组轴瓦负荷的分配和合理的轴瓦间隙（如表1所示）。由于火电厂中的发电机组都采用的是大容量、高参数和多轴式的汽轮机，在经过长时间的运转后，会出现轴瓦磨损的情况，使得机组轴系中心发生变化，为了确保轴系部件的安全，需要采集汽轮机运转中的振动、轴瓦温度和顶轴压力等相关的数据，然后根据这些数据对汽轮机轴系的中心进行调整。
表1 汽轮机组各组轴瓦间隙及紧力情况
2、拟定好检修项目计划
火电厂汽轮机的检修不同于其他设备的检修，在检修之前一定要拟定好检修项目计划。检修项目在拟定时需要遵循同类型汽轮机发生的异常和改进检修的方案，并要对以往的检修项目进行分析，制定出合理的检修项目计划，这样才能为检修工作打好基础。
3、准备好检修器具
汽轮机检修时需要使用到很多的专用工具，这些工具都需要在正式检修之前完成，不能够出现在检修过程中缺少某种工具的情况。一旦检修过程中缺少工具就会影响到整个检修工作的正常进行，给企业带来巨大的经济损失。为此，做好汽轮机检修前工具准备工作时极为重要的。
4、制定好工期工序计划
随着高参数和大容量汽轮机的投入使用，汽轮机的检修工作也发生了变化。在检修的过程中主要是以精细化为原则，然后结合汽轮机的工作情况制定出合理的工期工序计划，进而为后面的检修工作奠定好基础。
5、做好人员的分配工作
汽轮机在检修时是需要很多人员共同参与的，每个检修人员都有自己的工作。在检修之前，相关的部门需要根据检修的项目将检修的人员分配好，这样在检修时每个检修人员都能够发挥出巨大的作用，提高检修的效率和保障检修的质量。检修人员的分配在汽轮机检修管理中是很重要的，所以必须在正式检修之前做好人员的分配，这样才能确保后续检修工作的正常进行。
四、汽轮机的检修管理
火电厂汽轮机的检修管理关系着火电厂的正常运转，也关系着企业的经济效益。目前，汽轮机的检修管理工作已经得到了企业领导的高度重视。在检修管理的过程中相关的人员需要做好以下几个方面的工作。
1、做好人员配置和技术支持工作
根据检修项目做好人员的分配工作，并安排专人进行检修现场的管理工作。由于汽轮机在检修时涉及的面比较广、工期长，需要每一个工作组都能够按照相关的技术要求进行工作，在需要技术支持的时候，可以请技术部门进行技术指导，进而完成检修工作。由于工期比较长，需要优化整个检修工序，这样才能缩短检修的工期和降低检修的成本。
2、明确检修项目的技术要求
在检修时一定要明确相关的技术指标。例如发电机和汽轮机主轴等零件的准确拆装时间和拆装的具体工序。明确检修项目的技术指标不仅可以保证检修工作的顺利进行，还能够避免检修过程中出现工作失误，这样就能够提高检修的时间和保障汽轮机检修的质量。
3、做好检修工具管理工作
汽轮机在检修的过程中会使用大量的检修工具，有的人员在使用完工具后没有整理工具的习惯，经常出现工具丢失的现象。在交换工作组时，上一组的人员没有整理和收拾好检修工具，下一组的人员在检修时没有工具，这样就会严重影响检修工作的正常进行。为此，需要做好检修工具的管理工作，在进行换组工作时每个人都需要将自己使用的工具亲自交给下一组的工作人员，这样才能避免工具丢失的现象，保证检修工作的顺利进行。
4、加大检查和测量的力度
汽轮机在检修的过程会有很多道工序，在一个工序完成后需要进行检查和测量工作，在确保没有质量问题后，才能够进行下一个工序。如果不控制好每个工序的质量，就会使汽轮机在检修完成后还要重新修理。为了避免这种情况的发生，需要加大检查和测量的力度，进而确保汽轮机在检修后能够正常工作。
结束语
汽轮机作为火电厂的核心设备，做好汽轮机的检修管理工作是极为重要的。在检修的工程中，做好每个环节的管理工作才能从根本上确保检修的质量，进而确保检修工作的顺利进行，保障企业的正常运转。
参考文献
市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮
球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。
重视员工思想教育，努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。 二、存在的主要问题和不足
1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。
三、对形势和问题分析
2011年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。
四、2011年的工作打算
工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。
重点工作：2011年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。
明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，继续扩大对外影响力。
（二）加强推进招商引资工作，确保完成09年度税源目标。调动全村党员、利用本村能人来提高招商引资工作的积极性，充分发挥在外人员的纽带作用，做好工作。同时发展民营经济，为农营经济提供全方位的服务与支持。全力做好南京大唐电厂的服务工作，村两委把电厂建设作为本村的重点服务对象，及时解决电厂建设与群众之间的矛盾。抓好本村安全生产工作，多走访、多检查、多预防，把企业安全隐患扼杀在萌芽状态。
邯矿集团公司是冀中能源集团的子公司，拥有邯郸和山西两个矿区，主要产品生产能力为：原煤1000万吨/年，精煤500万吨/年，玻璃纤维10000吨/年，发电10亿千瓦时/年，焦炭50万吨/年。到“十一五”期末，累计节能8.42万吨标准煤，超考核指标2.87万吨标准煤；吨原煤生产综合能耗由2005年的9.95千克标准煤降低到了目前的8.38千克标准煤；主要污染物化学需氧量、二氧化硫排放量分别控制在11.5吨和1602吨以内，与2005年相比分别多削减89%和23%，超额完成省政府下达的节能减排任务和目标，并于2008年、2009年连续两年分别荣获河北省节能先进单位、邯郸市环境保护工作先进单位称号。
一、提高认识，切实增强节能减排的责任感和紧迫感
作为一个资源型企业集团，邯矿的生产经营涉及煤炭、电力、水泥和玻璃纤维等行业，既是能源生产企业，又是能源消耗大户，也是污染源排放大户。要完成与省政府、邯郸市政府、冀中能源等上级领导签定的责任状目标，任务相当艰巨。面对新形势、新任务、新要求，邯矿领导班子对节能减排工作给予了高度重视，充分认识抓好节能减排的重要性，正确处理生产经营和节能减排的关系，把节能减排当作创新发展模式、提高发展质量的重要举措，强力推进各项具体工作。
二、建章立制，确保节能减排工作顺利开展
首先，加强组织领导，明确各级责任。成立了以董事长为组长，其他副总经理为副组长，各有关职能处室负责人为成员的节能减排工作领导小组，下设办公室，指派专人负责节能统计、节能管理、能源计量和环境保护工作。
第二、制定实施方案，积极推进工作。在全面了解掌握企业能源消费总量、构成、管理现状和节能潜力的基础上，制定了全公司的节能减排整体规划和具体实施方案，确定了“十一五”期间总体目标和重点项目，先后印发了《节能减排实施方案》、《能源管理实施办法》、《环境保护工作实施办法》等一系列管理制度，促进了工作有效开展。
第三、建立制约机制，层层传递压力。为进一步调动广大员工的积极性，全面完成节能减排目标，集团公司与各二级单位签订了节能减排目标责任书，把这项工作纳入各单位绩效考核内容，考核结果与基层领导班子薪酬直接挂钩，实行问责制和“一票否决制”，完不成年度任务的单位不能评先，领导要引咎辞职。同时，出台节能减排奖励办法，平均每年拨出100余万元专款，进行专项奖励，增加了各单位的工作动力和压力，促进了既定任务目标的实现。
三、突出特色，努力打造“两型”企业
一是调整产业结构，淘汰落后产能。邯矿集团在部分矿井资源枯竭、矿井转产时，上了一些小钢铁、小水泥、小电厂等项目。根据上级节能减排的要求和企业发展的实际需要，我们痛下决心，关停、淘汰了国家和省明令淘汰的落后生产工艺和设备。通过淘汰落后产能，企业的产业结构实现了优化升级。
二是改革采煤工艺，提高资源回收率。我们在确保安全的前提下，通过优化采区设计，改革采煤方法，千方百计把以前小煤窑破坏区域、采空区丢煤、阶段煤柱、残留煤柱，以及地质水文损失等边角煤资源吃干榨净。同时，加强技术攻关，选点试验，突破采煤“”，开采薄煤层，不仅提高了资源回收率，而且延长了矿井服务年限。
三是依靠科技进步，助推节能减排。坚持节能减排与技术进步相结合，立足矿区实际，积极推广应用新技术、新设备和新工艺，充分发挥第一生产力的作用，更好地推进了节能减排工作。
四是发展循环经济，走煤电一体化之路。邯郸矿区煤种不占优势，并且劣质煤储量较多。为妥善解决劣质煤的出路问题，我们本着煤炭就地转化的思路，延伸产业链条，积极推进煤电一体化经营，利用原有的陶二电厂和新建的云宁电厂，每年消耗矸石、中煤、煤泥、劣质煤100万吨以上，实现了经济和环境双赢。同时，在郭二庄矿抓紧建设2×300MW煤矸石电厂项目，预计2012年下半年投入生产。届时，邯郸矿区将形成产煤700万吨左右，发电54亿kwh，稳定经营30年以上的煤电一体化产业格局。
五是加强综合利用，实现变“废”为“宝”。在矿井水利用方面，通过建设净化站，进行净化处理后，当作坑口电厂的生产用水，仅云驾岭矿和陶二矿两个单位的矿井水每年就可利用700万吨以上。在生活污水利用方面，通过建设污水处理系统，重新用于居民生活和矿区绿化。在煤矸石利用方面，通过采取就地填埋、矸石回填、电厂燃烧、铺设路基等措施，实现了新矸石不升井、不转移，还有效地减少了新增污染。在电厂粉煤灰利用方面，通过井下回填、充当建筑材料途径等，做到了废物再利用。
四、及早谋划，研究制定“十二五”节能减排工作思路
总体思路：认真贯彻落实中央和我省有关节能减排的一系列指示精神，坚持以科学发展观统领工作全局，走出一条具有邯矿特色的资源节约、环境友好发展之路。
中图分类号：TK26 文献标识码：A
随着电力企业节能降耗、揭缸提效工作的深入开展以及电力行业的快速发展，机械设备的可靠性、可用性、可维修性与安全性的问题日益突出,电力企业的技术管理必须标准化、程序化，使工作做细、做实，为汽轮机检修提供技术分析并保证备品采购计划准确，使汽轮机检修技术管理工作上升到精细化平台。
1. 西北五厂机组A/B/C级检修情况
神华国华西北五厂总装机5000MW,包括五个电厂、14台机组，4个机组容量等级（110MW、200MW、330MW、600MW）。锦界、准格尔电厂共计8台机组A/B/C级检修除热工和电气二次外基本上采用外包的方式，检修承包商主要有神头、漳泽电力检修公司、四川电建二公司、国华盘山检修公司等，经过多年的磨合，有较好的合作基础。神木电厂2台机组A级检修以外包为主，自主检修为辅，检修承包商主要有西北电建一公司、宁夏武电检修公司等；B/C级检修除汽轮机本体检修外基本上采用自主检修加外用工的方式，以自主检修为主。宁东、西来峰共计4台机组还没有进行A/B/C级检修（其中2台机组未投产）。
2.西北五厂检修维护工作思路
在充分考虑内外部检修资源，客观分析西北五厂检修维护现状的基础上，根据公司检修资源配置座谈会会议要求，提出西北五厂检修维护一体化两步走的工作思路。第一步：将西北五厂机组A/B/C级检修标准项目纳入本次招标范围，日常维护外委项目暂不考虑。根据西北五厂检修维护人员的配置情况，确定机组A/B/C级检修自主检修项目范围。第二步：整合优化日常维护外委项目，最终实现检修维护一体化管理。检修管理中心在对西北五厂日常维护外委项目充分调研、详细摸底，按照积极稳妥、分步实施、资源整合、成本最低的原则，在保证生产业务连续性和稳定性的基础上，采用统招分签的方式，逐步对日常维护外委承包商进行整合优化，充分利用检修维护资源，降低成本，最终实现检修维护一体化管理。
3. 汽轮机大修前的准备工作
3.1汽轮机修前运行状态数据采集
汽轮机修前运行状态数据采集是汽轮机检修必需的工作，为检修中汽轮机监视保护系统(TSI)调整、轴系中心调整提供数据支持。对于汽轮机运行来讲，轴瓦负荷分配合理是机组安全稳定的保障。随着机组容量的增大，轴承数量增多，轴瓦负荷分配合理化是检修时需要研究的课题。发电厂汽轮机发电机组都是高参数、大容量、多轴式汽轮机，汽轮机经过长周期运行后，由于轴瓦钨金磨损、汽缸及轴承座位移、基础不均匀下沉等方面的原因，轴系中心发生了变化，所以，汽轮机在大修中总是要对汽轮机找中心并进行调整，目的是使轴瓦负荷分配合理化。因此，必须收集汽轮机运行中各工况下振动、瓦温、轴瓦油膜压力、启/停时的顶轴压力等数据。采集汽轮机安全监视TSI(Turbine Supervisory Instrumentation)系统轴向位移、胀差在阴极射线管CRT(Cathode Ray Tube)显示器上所显示的数值，分析数值是否真实反映机组的实际工况，进行修正调整，以提高机组轴向位移、胀差报警值、跳机值的准确性。避免了机组在检修中由于轴向定位偏差造成的报警或机组误停，甚至发生汽轮机轴向通流间隙危险时的拒停事件，确保汽轮机安全、稳定运行。检查汽轮机就地运行有无漏汽、漏油、异音、汽缸振动等情况，以便于检修时进行重点检查和技术分析。
3.2检修项目计划
汽轮机大修项目通常分为一般项目和特殊项目。编制检修项目计划时，应了解设备的技术状况和存在的缺陷。汽轮机检修项目制订原则为:同类型汽轮机出现的异常情况，同类型汽轮机合理化改进点，上次大修时遗留问题以及本次大修汽轮机改进、增容、工艺工序等工作，根据该原则制订出本次大修详细的检修项目。
3.3备品、备件的准备
汽轮机检修项目确定后，根据同类机型检修中常出现的检修异常情况，制订备品备件计划。为避免长期占用检修费用并确保检修中不影响工作，结合汽轮机厂家制造能力，分批次订购汽轮机备品备件，如更换隔板、汽封环、汽缸大螺栓需要早定购备品。查阅本机历次大修中所测绘的备件，提前联系好原厂家。
3.4工期工序计划
随着大容量、高参数机组的投产运行，汽轮机检修以精细化为原则，以揭缸提效、节能降耗为宗旨。提出修前半缸中心、扣缸后实缸中心的基本工序，根据检修项目计划、检修工期、基本工序制订细化程序，是检修中无缝连接的一项重要举措，华电国际邹县发电厂1000MW机组汽轮机工期程序进度控制。
3.5专用工器具的准备
大修前一月要统计、制作专用工器具，逐一排查。电动专用工器具、汽轮机专用钢丝绳等要进行试验并经检验合格后，方可进入检修现场。汽轮机检修必须规范工器具的管理。华电国际邹县发电厂于2010年#5机组大修前对工具箱进行了整理并分类装箱，修复并装箱了600MW汽轮机高、中压缸推拉缸专用千斤顶，设计制作了拔汽轮机联轴器螺栓专用工器具。通过推广工器具规范化管理理念，使员工对600MW汽轮机高、中压缸推拉缸专用千斤顶有了新的认识，改变了将该工具作为常用工具的看法。拔汽轮机联轴器螺栓专用工器具的诞生，结束了华电国际邹县发电厂采用液压千斤顶顶出汽轮机联轴器螺栓的历史，促进了检修工艺的改进。
3.6检修措施质量标准
汽轮机检修项目确定后，对于检修工艺复杂的检修项目要进行理论计算，制订技术要求、注意事项及检修技术措施。例如更换汽轮机转子叶片的工作，要制订详细的工作方案:转子返厂途中的运输方案、转子运输架的制作要求；更换叶片的技术质量标准；汽轮机通流间隙检修规范等。对于汽轮机特殊检修项目，如转子中心孔内部检查工作，必须制订好技术、组织及安全措施，要清楚转子中心孔封头的配合尺寸，取封头应计算出加热温度、温升速度、加热时间，如不符合检修实际情况应更换检修方法。制订检修质量标准，准备好检修工艺文件包，检修数据记录本，检修记录表内容要涵盖整个大修所要测量的数据及过程。编制大修现场布置图时，要清楚整个汽轮机房内的检修工作，发电机是否增容改造、凝汽器是否改造或更换端盖以及调速区域的规划。布置图编制原则:充分利用行车，避免大修中行车冲突造成窝工；明确大件的承载区域；同时还要保证现场布置美观、操作方便。
3.7检修人员的准备
根据检修工作项目及检修工期，计划检修工作人员的数量，确定检修工作负责人。组织班组工作人员学习检修规程、工艺质量标准、技术措施、安全措施以及现场布置图，必须清楚重大部件的摆放位置以及工作组检修工作区域。汽轮机检修中心调整是一项系统、复杂的工作，华电邹县发电厂汽轮机的轴系较长，滑销系统复杂，中心调整时应考虑全面才可做出大修调整方案。因此，汽轮机检修班组长要具备中心调整方案制订及中心调整计算的能力。
4. 汽轮机大修过程管理
大修时，班组管理人员必须时刻工作在现场，做好工作组的协调及技术支持。汽轮机本体检修点多、面广、工期长，高、中、低压缸以及发电机贯穿着一条主线，每个工作组的工作质量和进度直接影响到整个汽轮机本体的进展情况，这就需要班组长统揽全局，把握进度，处理难点，优化工序，合理安排。以大修管理创新为抓手，以安全、质量、工期为目标，严格核查汽轮机作业区的隔离工作以及汽轮机异物控制工作，并按照质量保证体系做好验收工作。搞好班组之间的配合协调，处理好关联性工作。必须清楚发电机、汽轮机主油泵等部件的拆装时间点及相关技术要求，避免出现返工影响汽轮机主线工作。行车的使用、协调是汽机房内工作顺利进展的关键，作为行车协调人员，要将所有使用行车的工作进行统筹，才能确保汽轮机检修工作顺利进行。汽轮机大修工作要具有可控性，因此，必须做好技术支持和工器具管理。工器具是决定检修质量、进度的关键点，由于受专用工器具数量的限制，工器具必须规范化统一管理。假如检修中缺少活扳手或相应的开口扳手，轴瓦的顶轴油管就无法拆卸，将影响检修工作的进度；假如检修中缺少铜棒，轴瓦不便调整，将会影响检修质量。汽轮机大修具备条件后应尽快进行解体检查和测量，分析设备技术状况，针对发现的缺陷，如有必要需调整检修项目，要落实检修方法及检修方案。在测量调整阶段，检修技术记录必须准确、齐全，对于进行到下一工序不可复测的重要数据，在检修测量时班组长要亲自复测。例如汽轮机发电机组转子轴系轴向修前必须定位，用内径千分尺测量高压转子与推力瓦轴承箱体的轴向间隙值，作为高压转子的轴向永久性定位值，还可以作为修正TSI轴向探头的调整值。轴向位移探头拆除前，记录轴向位移TSI系统显示位移值，测量校核高压转子与推力瓦轴承箱体的轴向永久性定位值，可以修正机组安装时的变化量。在备品整理阶段，要仔细检查备品、备件的准备情况以及大修中的损坏情况，避免影响扣缸。在复装阶段，扣缸时应组织经验丰富的工作人员对部件进行全面检查，检查轴瓦的进油口、隔板的进/出汽旋转方向、汽封齿高/低齿方向等，并做好防异物控制工作。
5. 汽轮机大修试运工作
汽轮机油系统恢复时要对照检修备忘录，恢复后要检查轴瓦回油量情况，避免出现轴瓦无油的现象。盘车装置投运前检查顶轴油压，决定是否投运盘车装置。盘车装置投运后检查盘车电机电流情况以及是否有异音。汽轮机启动时采集轴瓦的振动、瓦温、轴瓦油膜压力、顶轴压力等，采集TSI系统轴向位移、胀差在CRT所显示的数值，检查机组就地运行有无漏汽、漏油、异音、汽缸振动等情况。
6. 汽轮机大修后的工作整理
汽轮机大修后，应全面、系统、分项进行总结，为下次大修提供技术资料及注意事项，并且也是对所检修的设备进行工作评价，以不断提高检修质量。
6.1检修技术报告
详细、真实地记录本次大修工作情况，做到图文并貌、数据齐全。记录包括检修中更换的备品配件、改型的配品备件、发现的问题、未处理的缺陷、注意事项、工序的优化、新的检修工艺、中心调整方案、汽轮机开机情况等内容。
6.2设备台账
检修记录、试验报告应进行整理保存，保证有纸质版和电子版，以备日后检修时进行资料查询及技术分析。
6.3工器具的整理
大修后工器具整理是精细化管理中的重要工作，应统计本次大修中损坏的工器具、缺少并影响工作的工器具以及本次大修中发明改进的工器具。所有工器具的事宜在日常工作中逐步进行处理，有利于缓解各工作岗位工作压力并可减少费用支出。
6.4检修记录卡、工作包的修编
汽轮机大修后，应尽早组织班组工作负责人以及技术水平较高的工作人员探讨检修记录卡、检修文件包内容，对不合理的或不适用的内容进行修改或补充。
6.5汽轮机大修工作总结
汽轮机大修工作结束后，要客观全面地分析总结大修组织、工作协调、人员情况、检修工作时间，优化检修中的分工事宜，着重分析“安全、质量、工期”出现的问题点，在日常工作中进行学习及整改，避免下次大修中再出现类似情况，充分缩短汽轮机工期、提高工效、保证质量。
7. 汽轮机大修后验收
验收是对检修工作的检验和评价。只有在所有检修项目都经过分级分段总结验收后,机组才能启动投运.所谓分段验收,就是根据大修施工计划和验收制度,按项目的大小和重要性,确定某些项目验收级别及验收人,如零部件的清理等,某些项目由公司验收,如轴承扣盖,汽缸扣大盖重大检修项目等就必须实行三级验收。同时按照质量保证体系必须提前6小时以书面形式通知有关验收人员,于某日某时到某地进行现场验，若验收人员不能按时到现场进行验收,工作人员将停工等待下去,其等公费由验收人员负责赔偿。 所谓分段验收,就是某一系统或某一单元工作结束后进行验收，一般由公司专业负责,施工班组先汇报并交齐技术记录，然后到现场观看,提出验收意见和检修质量评价。 所谓总验收, 就是在分段验收合格的基础上, 对整个机组检修工作的验收， 检查大修施工计划醒目是否全面完成;发现漏修项目或缺陷未彻底处理等,应立即补做，验收应贯彻,谁检修谁负责的原则和实行三级验收制度,以检修人员自检 为主,同专职人员的检验结合起来,把好质量关。
结束语
综上所述，通过汽轮机检修精细化的管理，检修人员有了清晰的工作思路，检修工作的开展趋向于无缝连接，缩短了检修工期，提高了检修质量，避免了汽轮发电机组检修中出现异常情况，确保了汽轮发电机组修后长周期、安全、稳定、高效运行。
