时间：2023-01-03 13:17:07
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一是新，思想观念新。思想解放，敢于用新的理念引领发展，用新的思路拓展空间，用新的机制增添活力，敢闯敢试敢冒，敢为人先。
二是快，发展速度快。持续保持全国领先地位，保持较高的增长速度。就是在当前经济普遍低迷、下行的形势下，他们主要经济指标还是保持了两位数的增长。
三是强，综合实力强。这几个市区与我区的基本情况大体相似，但他们的GDP、财政收入、固定资产投资都是我们的三倍到四倍，在国内县域经济综合实力排名一直处于前列。
四是高，科技水平高。高度重视科技和人才，用高新技术改造传统产业，用科技创新引领产业转型升级。
相比江苏六地市，我们的差距主要有：
一、思想不解放。在发展上不愿争一流，不善抓机遇，不敢闯新路。
二、思路不开阔。在事关全区的园区发展、产业转型升级、招商引资等方面起点低、气魄小，缺乏谋划长远的能力。
三、作风不扎实。干劲不足，面对困难挑战，有畏难发愁思想，工作上少狠劲、少韧劲少实劲。
下一步我们将紧密结合发展改革工作的实际，积极适应新常态下工作的新要求，破除畏难发愁思想，主动作为，敢于担当，超前谋划，努力把发改工作做好。
问题：主要是存在差不多，过得去的想法，对目前先进地区先进单位先进做法缺少学习激情。
原因：满足现状，思想上没有追学比赶超意识。
下一步：加强学习，向先进看齐，提升综合素质。
二、关于破除“狭”的视野，树立放眼长远意识。
问题：主要是存在思维定式，思考本职工作，走一步算一步，做好当前事。
原因：工作时间长，形成固有思维，缺少放眼长远和统筹全局意识。
下一步：通过走出去，请进来，不断强化理论业务学习，增加视野、增强大局意识。
三、关于破除“僵”的思维，树立改革创新意识。
问题：主要存在因循守旧、墨守成规，以老办法办事。
原因：放松了对自己的要求，不想学，按原来经验做事，有只要不出事就行何必改的想法。
下一步：强化改革创新知识学习，敢于打破旧思想旧方法旧经验，积极参与到改革中，不断探索解决新问题的新方法，以大思路推动相关工作开展。
四、破除“守”的心态，树立主动作为意识。
二、二次创业，理念创新。做好二次创业工作，创新理念必不可少。对标省外的江阴，对标省内的龙口，我们在园区发展、项目投入上有差距，在发展理念、创新精神上更有差距。因此，我们必须善谋全局，常怀远虑，跳出临淄看临淄，站在全省、全国坐标系中审视自身的发展，敢于同发达城市、先进地区竞争赶超，善于同世界一流企业、顶尖人才对话合作。下一步，经信局将按照区委、区政府部署要求，紧紧围绕企业"二次创业"，立足职能，加大措施，全力搞好服务工作。一是进一步深入发动，组织企业制定完善发展规划，明确创业目标；二是继续加强培训，提高企业家创业意识；三是抓好项目建设管理，提前谋划建立明年项目库；四是进一步帮助企业解决困难问题，及时收集汇总企业需求诉求，加大协调办理力度，破解企业二次创业瓶颈。
三、联系实际，真抓实干。经信局作为临淄区工业经济的主管部门，本着服务我区企业，带动我区工业经济发展的宗旨，从上到下打造真抓实干的工作作风，对2017年做好以下工作
结合明村实际，抓好对标学习。明村镇将秉持“大度、坚韧、创新、超越”的**精神，坚持民生优先、内涵发展、创新突破的发展理念，通过“三步走”战略加快镇域各项事业发展。
第一是抢抓机遇走，乘势而上。紧紧抓住**市获批国家中小城市综合改革试点的历史机遇，充分利用“智慧城市”、“全国重点镇”、山东省“百镇建设示范行动”示范镇这三块“金字招牌”，自我加压、不断探索、乘势而上。
一、我——（市或县）人武工作的现状
近年来，人武部领导班子大胆决策，提出了“建一流的班子，带一流的队伍，创一流业绩，树一流形象”得口号，在勇于创新上下功夫（可以加一些具体的事例），结合本地实际情况开展工作，全面提高了办公、训练、指挥自动化水平。现在人武部机关和各基层武装部做到了办公设施全、战备物资齐、制度职责清、开展活动频繁，基本实现了工作任务目标化、办公设施规范化、资料管理标准化，兵员管理信息化。创建了一套完善的训练组织机构和训练制度。建立健全了训练计划、登记统计、考核验收、总结评比、奖惩等民兵整组训练制度。有一套完整的训练档案资料，有性能良好、品种齐全、数量充足的训练器材，以提高训练效果，保证训练质量。逐步达到了训练步骤秩序化，训练内容系统化，训练管理制度化，训练手段现代化的高素质人民武装队伍。同时，我们的工作也得到了上级领导的充分认可，得到了群众的爱戴。连续X年被XXX评为XXX单位光荣称号。（加一些单位获得的荣誉）
二、存在的问题
成绩是喜人的，但是存在的问题不容忽视。在定期的工作分析调查中我们了解到，目前我单位内部仍有一部分党员干部对科学发展观的认识理解不够深，仍然停留在字面得理解上，没有深刻领会其深刻内涵二而运用到实际工作中，只做表面功夫，科学发展的理念树得不够牢。在工作方法上，不同程度上存在着因循守旧、小进即满、急功近利的思想，缺乏创新意识，一些不适应科学发展观要求的陈旧观念和过时做法还没有得到彻底得改变。在人际交往上，党员干部之间还或多或少的存在关起门来自己干自己的现象，干部之间缺乏互相沟通和交流，从而导致工作容易脱节，造成了不必要得误会，给工作造成了一些负面影响。这些问题，严重阻碍了人武工作的有效开展，今后，我们将按照科学发展观的要求，下大力气加以解决。
三、用科学发展观的重要思想改变现状，促进人民武装队伍科学发展
（一）把握住重点环节，用科学发展观做指导。一是在思想建设上下功夫。充分利用深入学习实践科学发展观活动的有利时机，在丰富和创新思想政治教育的内容和方法上想办法。针对社会主义市场经济条件下人武部建设的新情况、新问题，把思想政治建设与正规化建设有机结合起来，紧紧围绕胡主席关于“三个确保”时代课题的重要论述，着力打牢广大人武干部的思想政治基础，将党委中心组理论学习、培育当代革命军人核心价值观主题教育等主题实践活动结合起来抓，用人武部光荣历史搞好教育引导，用身边典型事例强化对当代革命军人核心价值观认同，用党员领导干部的模范作用激发热情、激励斗志、激活动力。二是在制度建设上下功夫。着力加强党委的领导带头作用，把民主集中制建设作为党委班子建设的一项主要内容，认真学习贯彻《党委工作条例》、《支部工作条例》，严格按照民主集中制原则规范党内生活和领导行为，严格按照规定和纪律办事，自觉接受“双重”领导。要加强集体领导，做到重大工作、重大问题、重大经费开支党委集体研究，集体决策，严格执行党的各项规定和人事、财经等纪律，严格按照党委决定、决议和集体领导下的分工负责制，把各项工作落实到位。三是在作风建设上下功夫。作风纪律建设是人武部建设的重点内容，我们将进一步树立良好的党员干部队伍形象，认真贯彻落实党风廉政建设各项规定，坚决执行上级命令，始终保持政治上的先进和思想道德的纯洁。要侧重抓好遵规守纪教育，强化制度管理，抓好养成教育。自觉克服地方化、散漫化和庸俗化。四是在队伍建设上下功夫。我们坚持从适应市场和战场的需要出发，针对人武部人员流动快，业务生疏的实际，注重在实际工作中培养干部，搞好技能培训，加强对干部的业务考核，确保干部达到“一通六能”(精通本职业务。能独立完成任务；能独立起草文件；能为民兵讲课；能组织民兵训练，熟练掌握民兵训练武器装备；能掌握一至两门当地生产技术和有关经济管理知识；能操作本单位的现代化办公用具)。
一、进一步解放思想，转变思想观念，找差距，实现思想上的新突破
解放思想是正确行动的先导，也是我们党的思想路线的本质要求。企业快速发展的关键在于企业领导干部在思想上是否牢固树立与科学发展要求相适应新的思想观念、工作理念。纵观行业发展的大趋势，我们面临的机遇前所未有，挑战前所未有，机遇大于挑战，我们必须解放思想，用思想的大解放，推动企业各项工作的大突破、大发展。在大讨论的过程中，必须全面深刻的认识解放思想、改革创新、科学发展大讨论的重要意义，做到在思想上高度重视，在讨论时深刻认识，在理解上准确把握，在工作上，能够结合企业实际，破解企业发展难题。同时，要结合企业实际，不断的解放思想，认真地反思我们的工作，深入查找企业在发展思路上存在的思想问题，以及存在问题的原因，要强化敢于大胆的试，大胆闯的思想意识，进一步强化危机意识，先突破企业发展的思想上瓶颈，全面解放思想，寻找企业新的经济增长点，更新企业发展的理念，创新企业管理模式，提高整体服务水平。为实现企业又好又快的发展奠定坚实的思想基础。
二、全面落实科学发展观，以“解放思想、改革创新、科学发展”大讨论为契机，推动企业科学发展和谐发展率先发展。
单位正处在发展的关键时期，以求真务实的态度，科学的决策企业未来的发展至关重要，这就需要我们要全面贯彻落实科学发展观，用科学发展观来统领企业的发展的各项工作，要以敢于创新勇于实践的精神，科学决策科学发展。把企业发展作为是第一要务，为此，我们必须抓住机遇，在管理理念上要不断更新，在工作思路上要不断拓展。在工作效果上追求高效，在经济增长方式上，不断的转变，加快自身发展。
从20__年开始，我市实现了走在全省最前列的目标，20__年地区生产总值达到2027.6亿元，占全省20%，财政收入226.5亿元，占全省21.8%。20__年地区生产总值达到2362亿元，占全省20.3%，财政收入264.3亿元，占全省21.6%。20__年地区生产总值预计达到2760亿元，占全省20.4%，财政收入预计326亿元，占全省21.7%。经济总量和人均收入都居全省第一，为此我们感到自豪，也令世人对__敬佩。
二、__面临千载难逢的发展机遇
__的发展正面临千载难逢的历史机遇，抓住机遇、乘势而上，我们就能够大有作为。概括起来，我们面临着“六大机遇”：一是东北亚经济一体化进程加快凸显了__参与中日韩生产要素重组和产业转移的重要门户和纽带的地位；二是环渤海地区快速崛起给__带来了快速产业聚集的重大契机；三是京津冀都市圈快速发展为__创造了借力京津、更多承接产业转移的条件；四是国家实施新的能源和原材料战略会在__形成一个重要的商业性能源储备和调配中心；五是河北建设沿海强省将使得许多生产要素加快向__聚集；六是曹妃甸和南堡油田的黄金组合，给__腾飞插上了两支强劲的翅膀。面对机遇，我们别无选择，只有乘势而上、顺势而为，努力把发展的机遇变成发展的成果，才能不负重托、不辱使命。
三、__自身发展中存在诸多深层次矛盾
越是在大好形势面前，在看到好的发展机遇的同时，我们越要居安思危，增强忧患意识，牢固树立不进则退、小进亦退的观念，努力破除影响我市经济社会发展的各种深层次矛盾。当前，影响我市经济社会发展的主要矛盾和问题有以下几点：
一是我市一二三产业发展不协调。20__年第一产业占gdp的比重是10.8%，第二产业是57.9%，第三产业是31.3%，20__年第一产业占gdp的比重是10%，第二产业是57.9%，第三产业是32.1%，现在__整个产业还主要是靠第二产业支撑，第三产业比重低，发展明显滞后。主要问题是产业之间发展不协调，城市服务功能还不完善，市场体系有待进一步健全。当务之急是加快发展生产性物流、加工配送中心等现代服务业。
二是一钢独大持续多年。20__年全市规模以上钢铁工业完成增加值565亿元，占全市规模以上工业增加值的58.7%，占全市gdp的23.9%；上交税金占到全市财政收入的42.4%，为全市发展做出了较大贡献。但钢铁产业单一独大问题十分突出。由钢铁工业于比重过大，直接导致了我市经济运行的潜在风险系数较高。钢铁市场稍有波动，就可能引发全市经济振荡，形成钢铁市场“伤风”，全市经济“感冒”的连锁反应。从钢铁工业内部看，一是规模偏小。20__年经过整合后形成的20个钢铁集团，钢铁企业生产单位58个，按现有生产能力计算，每个企业平均生产规模120万吨。二是装备水平普遍较低。450m3以下小高炉占总能力的40%，；炼钢以20～50t小转炉为主，占总能力的45%。由于炉容小、装备水平低，二次能源回收利用低，能源消耗高；尘环保设施配套不完善，环境污染重；配套提高产品质量的精炼设施配套不完善，影响产品品种开发和质量提高。三是品种结构不合理，产品档次低。__市钢材品种主要以窄带钢和中宽带钢为主，窄带钢能力大，占钢材总量的40.4%，缺乏深加工产品，产品档次和附加值较低。四是支撑条件全面紧张，资源条件制约钢铁发展。近几年钢铁生产规模快速增长，导致原料结构发生重大变化，自产矿只能满足生产的三分之一，其余需要依靠地方采购和进口。水资源不足已经成为制约钢铁规模发展的瓶颈，华北地区人均水资源已低于500m3，__市人均水资源占有量为342m3，仅为全国人均占有量的15.4%，已经成为全国缺水最严重的地区之一，目前__市实际用电负荷缺口达30～40%。
三是节能减排任务艰巨。1、我市能耗总量居高不下。20__年全市能耗总量5973万吨标准煤，占全省的30.2%；20__年全市能耗总量6649万吨标准煤，增长11.3%，占全省的30.3%。我市用全省1/3的能耗支撑了全省1/5的gdp。2、工业能耗比重一直很高。20__年工业能耗总量占全市的77%，20__年提高到81%，提高了4个百分点。3、单耗相对较高，降速不快。20__年我市单位gdp能耗、单位gdp电耗、单位工业增加值能耗分别为2.86吨标准煤、1861.77千瓦时、5.34吨标准煤，分别居全省各市的第一位、第二位、第三位，分别高于全省平均水平50.98%、27.44%、22.82%；20__年单位gdp能耗虽然下降了2.9%，但慢于全省降速0.2个百分点。20__年上半年全市单位工业增加值能耗为4.87吨标准煤/万元，仍高于全省平均水平。4、环境污染较为严重。20__年全市二氧化硫、烟尘、工业粉尘、工业固体废弃物的排放量分别占全省排放总量的21%、25%、36%、60%，排放量相对较高。全市城市空气综合污染指数为2.91，比20__年上升了0.3%，比全省平均水平2.6还高0.31。20__年上半年，城市环境空气质量二级及优于二级天数为147天，比去年同期减少2天，综合污染指数为3.39，比去年同期上升了0.43，污染仍较严重。随着资源的日渐减少，加之我市长期积累的结构性、体制性和机制性矛盾，以资源型为主的高能耗、高污染，大量消耗资源的经济发展模式，已愈来愈制约我市经济的可持续发展，我们必须加快推进节能减排工作。
四是我们面临机遇，也面临周边的压力和挑战。这些机遇是开发性的，周边地区也有同样的机遇，比如：天津滨海新区和辽宁省五点一线的开发建设，且发展势头强劲。
五是社会弱势群体需格外关注。低保水平需要不断提升。目前我市享受城乡低保的生活困难群众有16万人，虽然已经实现了应保尽保，但保障标准和保障水平偏低(城镇225元/月，农村1000元/年)，特别是随着物价水平的不断提高，低保家庭的基本生活仍然十分困难；下岗失业人员就业难问题依然比较突出。由于受劳动力供求矛盾和劳动力结构矛盾的双重影响，我市的就业压力仍然较重，据有关部门测算，每年新成长劳动力供过于求人数在3万人以上，那么处于就业竞争劣势的5万多下岗失 业人员以及零就业家庭等困难群体的就业问题显得更为突出，需要各级政府采取多种措施予以重点帮扶。生活困难家庭的医疗救助水平需要不断提高。尽管目前我市医保覆盖范围不断拓宽，正在向全覆盖推进，但保障水平依然偏低，对于生活困难家庭来讲，还不足以解决因病返贫问题，因此需要构筑更为有力的医疗救助体系，不断提高医疗救助水平。
四、解放思想，居安思危，加压奋进
1、理论学习缺乏系统化。在学习上，只求字面上学会、学懂，没有把握它的精神实质，学习不深入。学习只是一鳞半爪，没有系统化学习，不能站在一定的高度去全面领会。
2、理论与实践结合不够。由于理论学习不能有效理解它的要义，致使理论学习与实践相脱离，不能把理论用于指导实践，使工作缺乏正确地理论指导，工作往往陷于主观盲动，收不到事半功倍的效果；
3、工作的主观能动性差。工作上领导叫干啥就干啥，叫干多少就干多少，但没有主动自觉想工作、干工作、谋划工作，工作缺乏主动性，使工作陷于被动应付，争先创优意识尚需强化；
4、缺乏全局意识。作为一名城管大队的副中队长，缺乏全局意识，没有把整个中队当作一盘棋来谋划，只管自己负责的区片，没有通盘考虑整个中队的大局，配合中队长做好全中队的工作还不够；
5、对同志关心不够。在执法工作中，只知道干好工作，没有很好的关心下属的生活，有时主观命令多，深入同志们生活实际少，缺少对同志们了解和关爱，没有较好的沟通；
6、理论调研欠缺。城管执法工作涉及千家万户，纷繁复杂，千头万绪，工作时间性强、流动性强、反复性强，执法难度大，需要多看、多转、多想、勤总结，但是，我的调查研究工作做的还很不够。
综上所述，通过认真而深刻的自我剖析，充分认识到自身的差距，在今后的工作中我一定认真学习，积极工作，做一名合格副中队长，具体措施如下：
一、认真学习党的方针政策，深刻领会精神实质，积极探讨理论内涵，提高理论素养，增强政治的敏锐性，深入实际搞好调研，掌握工作实际，分析存在问题，研究解决方案，探讨工作方法，总结工作经验，形成有效指导工作的理论；
一是创新招商方式。正在建立完善“专业化招商、市场化运作、职能化服务”招商促进机制，积极借鉴南方工业园的经验，与北交所、产业转移中心及一些国外中介机构合作，政府以小额货币或固定资产（土地或基础设施配套等）投资为引导，设立固定产业板块基金，采取市场化运作方式，吸引项目落地。同时，积极引进地区总部、研发中心、采购中心、结算中心等功能性机构，加快引进一批龙头型、基地型战略投资项目。
二是推动产业转型升级。首先，优化产业结构。我们将按照“一带四组团”的模式进行产业布局，未来制造业主导产业将立足于“2+2”产业，优化升级食品饮料、机械装备两大主导产业，提升做大高端装备、生物医药两大新兴产业，同时重点培育研发设计、商贸物流、金融、职业教育培训等生产业，为“2+2”产业发展提供支撑。其次，推进创新创业。依托已建成的上品广场B座（2#楼），设立**市双创中心暨互联网+孵化器；依托中小企业产业园，打造融中小企业产业园、孵化园、海外留学人员创业园、返乡农民创业园等“四园一体”综合园，全面提升园区科技创新能力。第三，提高信息化水平。
一、我——（市或县）人武工作的现状
近年来，人武部领导班子大胆决策，提出了“建一流的班子，带一流的队伍，创一流业绩，树一流形象”得口号，在勇于创新上下功夫（可以加一些具体的事例），结合本地实际情况开展工作，全面提高了办公、训练、指挥自动化水平。现在人武部机关和各基层武装部做到了办公设施全、战备物资齐、制度职责清、开展活动频繁，基本实现了工作任务目标化、办公设施规范化、资料管理标准化，兵员管理信息化。创建了一套完善的训练组织机构和训练制度。建立健全了训练计划、登记统计、考核验收、总结评比、奖惩等民兵整组训练制度。有一套完整的训练档案资料，有性能良好、品种齐全、数量充足的训练器材，以提高训练效果，保证训练质量。逐步达到了训练步骤秩序化，训练内容系统化，训练管理制度化，训练手段现代化的高素质人民武装队伍。同时，我们的工作也得到了上级领导的充分认可，得到了群众的爱戴。连续X年被XXX评为XXX单位光荣称号。（加一些单位获得的荣誉）
二、存在的问题
成绩是喜人的，但是存在的问题不容忽视。在定期的工作分析调查中我们了解到，目前我单位内部仍有一部分党员干部对科学发展观的认识理解不够深，仍然停留在字面得理解上，没有深刻领会其深刻内涵二而运用到实际工作中，只做表面功夫，科学发展的理念树得不够牢。在工作方法上，不同程度上存在着因循守旧、小进即满、急功近利的思想，缺乏创新意识，一些不适应科学发展观要求的陈旧观念和过时做法还没有得到彻底得改变。在人际交往上，党员干部之间还或多或少的存在关起门来自己干自己的现象，干部之间缺乏互相沟通和交流，从而导致工作容易脱节，造成了不必要得误会，给工作造成了一些负面影响。这些问题，严重阻碍了人武工作的有效开展，今后，我们将按照科学发展观的要求，下大力气加以解决。
三、用科学发展观的重要思想改变现状，促进人民武装队伍科学发展
（一）把握住重点环节，用科学发展观做指导。一是在思想建设上下功夫。充分利用深入学习实践科学发展观活动的有利时机，在丰富和创新思想政治教育的内容和方法上想办法。针对社会主义市场经济条件下人武部建设的新情况、新问题，把思想政治建设与正规化建设有机结合起来，紧紧围绕胡主席关于“三个确保”时代课题的重要论述，着力打牢广大人武干部的思想政治基础，将党委中心组理论学习、培育当代革命军人核心价值观主题教育等主题实践活动结合起来抓，用人武部光荣历史搞好教育引导，用身边典型事例强化对当代革命军人核心价值观认同，用党员领导干部的模范作用激发热情、激励斗志、激活动力。二是在制度建设上下功夫。着力加强党委的领导带头作用，把民主集中制建设作为党委班子建设的一项主要内容，认真学习贯彻《党委工作条例》、《支部工作条例》，严格按照民主集中制原则规范党内生活和领导行为，严格按照规定和纪律办事，自觉接受“双重”领导。要加强集体领导，做到重大工作、重大问题、重大经费开支党委集体研究，集体决策，严格执行党的各项规定和人事、财经等纪律，严格按照党委决定、决议和集体领导下的分工负责制，把各项工作落实到位。三是在作风建设上下功夫。作风纪律建设是人武部建设的重点内容，我们将进一步树立良好的党员干部队伍形象，认真贯彻落实党风廉政建设各项规定，坚决执行上级命令，始终保持政治上的先进和思想道德的纯洁。要侧重抓好遵规守纪教育，强化制度管理，抓好养成教育。自觉克服地方化、散漫化和庸俗化。四是在队伍建设上下功夫。我们坚持从适应市场和战场的需要出发，针对人武部人员流动快，业务生疏的实际，注重在实际工作中培养干部，搞好技能培训，加强对干部的业务考核，确保干部达到“一通六能”(精通本职业务。能独立完成任务；能独立起草文件；能为民兵讲课；能组织民兵训练，熟练掌握民兵训练武器装备；能掌握一至两门当地生产技术和有关经济管理知识；能操作本单位的现代化办公用具)。
一是思想不够解放，干部选拔任用工作还没跟上财政的发展。由于财政部门注重业务工作的因素较重，这些年我局干部几乎没有对外交流提拔的，加之财政系统领导职数有限，大部分干部在同一职位上一干就是十几年而得不到晋升，一些懂财政、善管理、有经验的优秀年轻干部难有提拔重用的机会。特别是事业单位，受人员身份的限制，以及事业单位干部转任、调任等相关机制尚不完善，人员交流少，晋升空间有限，在一定程度上影响了干部上进心和积极性。
二是创新招法不多，干部梯队建设还没有拿出真招实策。近些年，财政干部年龄老化问题比较严重。从局机关来看， 40岁以下的年轻干部仅占四分之一，50岁以上的则占到近一半。由于干部队伍年龄结构老化，不但影响了干部队伍的梯队建设，而且造成少数干部的工作激情出现退化。
三是担当意识不足，机关考勤纪律抓得不够严格。虽然完善了相关制度，开展了工作纪律检查，全局工作纪律明显好转，绝大多数科室、单位的工作纪律良好，但仍有个别科室、单位考勤制度执行不严格，个别干部迟到、早退现象仍然存在，工作中在岗不在状态等一些不良现象还未完全杜绝。
四是创新观念不强，制度建设还存在短板。结合实际创造性谋划工作还有欠缺，随着事业单位改革的深化和党政群机构改革的实施，财政部门与原属事业单位间的业务需要进一步明确，尚需进一步建立健全良好的工作衔接制度；财政部门内设科室的职责也需要重新调整，相应的制度也需要重新修订完善。所有这些还未做到提前准备，超前谋划。
二、坚持解放思想，认真整改提高
（一）目标任务
坚决做到一加强两优化：一是全面加强干部队伍建设，真正做到想干事的人有平台，能干事的人有舞台；二是进一步优化干部队伍结构，打造一支朝气蓬勃、昂扬向上的财政队伍；三是进一步优化内设机构职责，建立高效运行的财政工作机制。
（二）工作措施
1.切实抓好干部选拔任用工作。一是树立正确的用人导向，把那些政治过硬、作风扎实、勇于担当、成绩突出的干部提拔到重要岗位上来，通过政治激励，不断引导广大干部真正把精力投入到谋事干事上，用正确的用人导向端正风气、激发效能，促进干部作风进步步转变。二是结合机构改革适时进行中层干部队伍的优化调整，注重有计划地选拔优秀年轻干部充实到领导岗位，优化干部年龄结构，激发工作热情。同时，加大年轻干部培养力度，制定并落实《适应时代要求推动朝阳全面振兴发展大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》。三是要积极争取领导及非领导职数，结合干部年龄情况，科学调整使用，将职数运用最大化，使任职时间长的干部有待遇，年轻的干部有提拔晋升的空间，提高广大干部的工作积极性。
2.完善干部正常交流机制。一是加强与上级部门沟通交流，积极向上推荐优秀干部，使局内更多的干部走出去，提起来，打通干部出口；二是积极推行单位内部的轮岗交流，使干部有机会在更多的岗位履职尽责，增加新压力、学习新知识、研究新问题、发挥新作用。
