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办事处半年工作总结样例十一篇

时间:2022-08-08 15:15:50

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇办事处半年工作总结范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

办事处半年工作总结

篇1

20__年__科协在街道党工委、办事处的正确领导和广大社区干部群众的大力支持下,结合本街道的实际情况,以提高社区居民的科学文化素质为目的,根据社区内不同人群的需求,普及科学知识,努力营造社区良好的科普氛围,提升广大居民群众的科学文化素质。在我们的努力下,__社区被省科学技术协会评为优秀科普示范社区,__街社区获得区优秀科普示范区荣誉称号,现将本办事处上半年工作总结如下:

完善科普工作领导小组,以街道书记牵头总负责、其他干部成员共同参与实施的科普工作机制,进一步建立健全社区科普组织网络,继续充实壮大“科普志愿者服务队伍”。社区成立了一支以“服务居民,传播文明,倡导科学,保障安全”为主题的科普志愿者队伍,共计530名,其中有在校大学生、社区党员、热心居民也有退休干部和教师,带动周边社区群众开展科普宣传工作,树立崇尚科学破除迷信的决心与信心,依托辖区内企事业单位及共建单位,组织开展多样、生动活泼的科普文化宣传及文娱活动。

办事处以各社区的活动室为活动主阵地,以文化宣传栏、宣传橱窗、科普走廊、远程教育平台作为辖区科普宣传载体,广泛开展科普知识宣传,在全社区营造科普宣传的浓郁氛围利用社区学校,定期组织居民观看远程教育知识讲座,根据观看计划,每周更新观摩内容,涉及科学常识、生殖保健、时事新闻等知识。开办居民课堂,邀请退休老教师、社区卫生站医生定期开办科普知识讲座。

举办了科技创新讲座,加强辖区青少年科技教育,加快培养创新人才;开展了食品安全系列宣传活动,增强居民群众对食品安全的防范意识和自我保护能力;也开展了普法宣传活动,增强居民的法律意识和自我保护的意识;同时在辖区开展“绿色生活,环保选购”主题活动,向居民朋友们宣传要树立科学的绿色消费意识。

以上是__街道办事处在上半年里做的一些工作,通过以上开展的活动,办事处深刻感受到居民的生活、工作都需要科学。居民对科学知道的渴求,需要我们在今后的工作中,更加努力的把科普知识以灵活多样的方式传授给居民,让居民从科普中受益,生活更幸福。

篇2

上半年以来,我办在市局和政务服务中心管理办公室的正确领导下,认真贯彻落实市局和中心各项精神,进一步优化经济发展环境,积极实施科学化、规范化、精细化管理,取得了可喜的成绩,促进各项工作任务圆满完成。截止6月8日,我办共征收各项非税收入11819.09万元,其中:政府性基金收入1449.86万元,行政事业性收费收入2476.10万元,罚没收入931.88万元,国有资产有偿使用收入550.76万元,代收代管等收入6410.48万元。

(一)加强政治业务学习,不断提高队伍素质

我们根据市局和中心的安排,组织开展一系列政治业务学习培训活动,强化了队伍的整体素质。

一是继续抓学习,促理论水平提高。制定2018年学习计划,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

二是继续抓教育,促廉政事迹入心。通过讲党课,看宣传片倡导廉政勤政新风,增强党员干部反腐倡廉和公仆意识,提高党员的宗旨意识、廉洁意识。

三是开展形式主义官僚主义专项整治活动,全体党员认真学习上级各项精神,认真做好笔记,撰写心得体会,并深入剖析自身各个方面的问题,提出整改措施;

四是积极参加中心组织的“转作风、优服务”学习培训活动,认真学习不掉队,上台交流受好评。

五是注重业务学习。根据窗口工作要求和业务特点,组织学习财政财会知识,学习非税收入征管信息系统及会计记账许可审批、票据管理等业务知识,熟练掌握相关业务技能。

(二)创新大厅征管方式,不断提高工作效率

政务服务中心大厅非税收入征管模式一直是我们研究的课题,为此,我们不断总结和完善工作经验,提出新思路,新方案,拿出新举措,开创了大厅征管新模式。

年初我们以服务中心整体搬迁为契机,经过严格的筛选,指定农商银行正式入驻政务中心,在正式入驻前我们通过考察学习,制定切实可行的工作流程,并多次召集财政局信息科、非税局财务科、农商银行等单位负责人,就政务服务中心搬迁,银行进驻服务大厅后的缴费事宜开展讨论。会上,各单位负责人踊跃发言,对非税系统的连接,票据管理和资金收缴等问题认真讨论,制定出一套规范的非税收入大厅收缴程序,将原有的“单位开据缴费通知单、财政代开代缴”的收费模式进行了改进,形成真正意义上的“单位通知、银行开票、专户储存、财政监管”模式。该模式运行至今,效果显著,未出现任何差错,从各方面的情况反馈来看,整体表现良好。

按照市政府统一安排,市公安局出入境管理支队等窗口服务单位同时入驻了政务服务中心,我们专程上门做工作要求将其窗口的行政收费也纳入大厅非税收入的征管系统。针对他们以前自己开票自己收费,资金上缴滞后的问题,我们主动上门,与其单位领导交流协商,要求及时整改。将其原来的征收模式改为由出入境支队开具仙桃市行政事业性收费和罚款收入缴款通知单,然后由银行代收代缴资金并开具非税收入一般缴款书给业主。但是在实际操作过程中,由于银行缴费窗口有限,缴费人流量大,增加了业主缴费等候的时长。我们及时的发现了这种状况,迅速地与出入境支队和银行进行沟通,改进操作流程,将缴款通知单这一项省去,由出入境支队直接开具非税收入一般缴款书给业主,然后业主到中心大厅银行窗口缴费办理,省去了业主往返的次数,极大地提高了业主的办事效率,节省了业主宝贵的时间。真正实现了“单位开票,银行代收,财政监管”的新模式

(三)搞好优质服务,树立良好窗口形象

作为一个窗口单位,其工作人员的一言一行、一举一动直接代表着政府的形象。

一是要求窗口工作人员必须强化服务意识,要求每名干部职工对前来办事的人员和服务对象,做到热情接待,百问不厌,耐心解释,能快办的事尽量快办,确实办不了的解释清楚;规范服务内容,积极推行政务公开,实行挂牌上岗,简化办事程序,开展便民服务,做到务实、廉洁、高效。

二是狠抓内部管理,严格实行上下班“打卡”制,有事先请假,外出要和领导通气;工作时间不准串岗、嘻闹,不能干私事,禁止上网聊天、玩游戏;文明办公,杜绝漠不关心、爱理不理、恶语伤人等现象;一旦发现违纪情况,严格治庸问责,不搞下不为例。上半年我办窗口人员没有一例违规违纪现象。

三是公开缴费项目,让广大业主交放心费。严格执行收费政策,要求收费单位对凡未列入“收费目录”的和已经取消了的收费项目,一律停止收费。公示收费目录,接受群众监督。

(四)存在的问题及整改措施

在工作中我们也存在着一些问题,主要表现在:

1、不思进取。不注重学习,不钻研,不能静下心来学习研究、思考问题。

2、上班不着工作装、混穿工作装现象严重;

3、上班期间,用手机看与工作不相符的内容。

针对以上问题我们特制定了以下整改措施:

1、狠抓窗口服务管理。由工作专班负责,督促窗口人员注重仪容仪表,每天穿工服、佩工牌上岗,把财政局制作的“创先争优服务岗”、“ 投诉电话牌”摆放在柜台,接受社会监督。

2、加强思想素质教育。经常开展交心谈心、批评与自我批评,树立正确的人生观,不断充实自己,做思想过硬、业务精通的财政干部,在平凡的工作中做出不平凡的成绩。

3、狠抓作风建设。把“贪玩”装进纪律的笼子上班时间用手机看与工作无关的内容是思想上的空虚是作风漂浮的表现,对窗口工作人员形象的危害尤其严重,对此,我们将建立一套“限时用机”的模式,即除上班期间确因工作需要使用手机的,其他情况使用手机一律不得超过10分钟,杜绝因玩手机耽误工作。损害窗口形象的现象发生,其次工作人员之间展开“温馨提示”时时敲响警醒之钟。

上半年以来,我们廉洁自律,团结一心,扎实工作,奋力拼搏,取得了一定的成绩,得到了上级的肯定。今后,我们将继续抓队伍建设,促勤政廉政;继续抓规范管理,促效率提高;继续抓服务意识,树公仆形象,争取工作再上新台阶。

 

 

篇3

我处党委、行政高度人口和计划生育工作,春节过后不久就召开了全处的人口和计划生育工作会,在会上,认真总结了2013年的人口和计划生育工作,对圆满完成2013年度人口和计划生育工作责任目标的单位和个人进行表彰,办事处拿出3万余元进行了兑现,并与各村、居委会、处直职能部门签订了2014年计划生育目标管理责任书,安排部署了2014年的人口和计划生育工作。到目前为止,全处共出生婴儿458人,一孩392人,二孩59人,多孩7人,政策内出生447人,符合政策率97.6%,保持了较好的低生育水平。

二.认真落实各项奖励政策。

1、认真落实国家的奖扶政策。2014年,我处符合奖扶政策的188人,我们都严格安照有关程序进行了入户调查,材料申报,村级评议、公示,处审核、公示、上报。符合特扶条件的14人也安要求上报了有关资料;

2、认真落实独生子女保健费政策。2014年,我处共有526人符合兑现独生子女保健费条件,其中,农村125人,需兑现106460元,城镇无业居民401人,需兑现419610元。我处对所有符合条件的对象都进行了认真的审查,将个人资料、所有人员的电子档案上报给了市人口计生局政法科;

3、认真落实高考加分政策。通过近几年的宣传,广大群众都已知道高考加分政策。今年,刚一安排高考加分工作,就有家长来上交有关资料,全处共有52人符合条件,我们逐人进行审查,公示并上报了有关资料及电子档案;

4、认真落实中考加分政策。我处按市局的要求,对符合条件的51名对象,认真进行了审核把关,按时上报了有关资料;

5、认真落实城镇无业居民计划生育家庭奖励政策。2014年,我处各村(居委会)认真宣传乡镇企业职工及无业居民计划生育家奖励政策,并将有关政策张贴到每一个居民小区、院落,通过宣传,全处有597人主动到村(居)委会申请,各村(居)委会认真审核上报资料,处计生办又进行了审查,其中,有567人是有证完全符合条件的,有30人是无证的,我们进行了公示,没有人举报,我们也上报了有关资料,并上报了电子档案。

三、认真开展流动人口均等化服务,促进流动人口管理。

对照今年的计划生育责任指标,流动人口均等化服务是新要求。我处地处城区,流动人口多,来去频繁,人员复杂。为了做好流动人口的计划生育管理工作,我们必须以服务为突破口,来达到管理的目的。春节期间,我们利用流动人口返乡的大好时机,开展了“暖冬行动”,逐人走访,送宣传品,送避孕药具,送政策,告诉他们须办理的有关证件,为来年管理打基础。春节过后,我们又开展了大规模的清理登记,共登记流出已婚育龄妇女1257人,办证1257人,提交1257人,流出已婚育龄妇女综合节育率达84.34%,有效联系率99.23%,服务到位率100%,流入已婚育龄妇女300人,登记300人,录入300人,验证273人,查验入库率100%,服务到位率100%。

四、以开展“三查”为重点,全面推进计划生育优质服务。

篇4

一、着重抓好就业平台建设

二、突出抓好就业培训工作

1、抓好三个结合。

一是引导性培训与转变观念相结合。针对辖区居民“小富即安、怕吃苦、不愿外出”的现状,劳动保障站在开展培训过程中着重在转变就业观念上下功夫。在柳林实验校,我们又对即将毕业进入社会的职中学生和家长进行了“如何正确寻找就业岗位”的引导性培训。同时,社区劳动保障站积极组织居民开展各种引导性培训,培训采用了多媒体教学手段,有效地吸引了失地农民,提高了他们培训的积极性,培训融入就业观念,改变失地农民的“小钱瞧不起,大钱挣不到”的思想。今年引导培训890人,完成目标56%。

二是综合素质培训与实用技术相结合。今年来,__以技能培训为突破口,以服务企业为契机,切实加强失地农民就业安置。采取步步深入的方式,培训到企业、进社区,传授失地农民和下岗职工容易掌握的实用技术。截止到目前,共开展娃哈哈工定单培训396人,三全食品等食品定单培训119人次,技能培训达850人,完成目标。

三是创业培训与具体项目相结合。针对失地农民创业难的现状,采取多项措施强化创业培训。首先,抓好宣传动员。充分利用地处科技园、大学城等优势,有针对性地开展创业培训宣传,并通过学员之间互相影响、带动等形式加强宣传。今年已举办3个班,共培训67人,完成目标84%。其次,抓好培训管理。每个培训班都设置专职班主任,严格执行考勤制度,注重加强与学员的沟通交流,掌握思想动态。最后,抓好跟踪服务。对参加培训的所有学员进行跟踪服务,针对每个人的情况推荐项目,制定方案,有70%的学员已实现自主创业,分别在餐饮、服装销售、汽车维修等10多个行业为当地老百姓树立了榜样。

2、再就业援助。

一是及时消除“零就业家庭”。及时掌握就业动态,及时发现零就业家庭,“发现一户,消除一户”。只要发现零就业家庭,便充分利用贮备的岗位进行调节,并在2个工作日必须安置,每次不低于推荐3个不同的就业岗位。目前,辖区范围内已动态消除“零就业家庭”。

二是开展就业援助,促进困难人员就业。自962110开通以来,劳动保障站有求必应,入户上访,了解情况,并现场提供就业岗位。同时,还协助解决区内其他辖区援助对象50多人实现再就业。我们把“4080”人员就业安置工作放在特殊地位,建立专门档案,实行专人专职管理,挖掘社区公益性岗位100多个,对接“大都会服装公司”重点解决4080人员。

三、大力开发就业岗位

一是发挥信息优势。劳动保障站及时把用工信息传递到干部及每个居民小组长和失业人员手中。求职人员既可从社区电子屏幕看到全市的用工信息,也可从手机上接受信息群发服务。劳保站除每月将招聘信息张贴到各村政务公开栏外,还在中小学校设立了“小手牵大手,我为爸妈找工作”的用工信息栏。

四、完善就业服务功能,积极推进“新五化”建设

1、实现服务流程规范化。制定了《__街道“新五化”建设实施方案》,对我街道劳动保障大厅的服务功能进行梳理,完善服务功能,建立规章制度,提升服务形象。

2、实现服务队伍专业化。制定培训计划,在每月对劳动保障所(站)工作人员进行政策业务、操作技能、培训业务和操作系统、政策理论。完善职业指导人员、信息分析人员和劳动保障协理员职业资格证书制度和考证办法,实行从业人员持证上岗制度。

3、实现服务手段信息化。在保障所和社区都开通了劳动力信息网络,配备了现代化的办公设备,不断为失地农民提供服务。与企业建立网络平台,使企业能够方便、快捷、自由的使用劳动就业网络数据库里的人员信息,自己的用工招聘信息,主动进行招用工备案,实现企业用工更加规范。

4、实现企业管理网格化。在保障所建立一级网格点,社区(村)建立二极网格点,组建了17人调查员队伍,专人负责企业网格调查、录入工作,深入企业宣传法规及政策,进行跟踪回访,不断为企业提供服务。

5、实现人员管理动态化。为进一步加强劳动保障工作,落实充分就业各项指标的完成,实施人员管理动态化,不定时进企业、进社区、进家庭提供服务,进行跟踪回访调查,掌握工作人员的工作情况及工作效果。

五、找到不足,推动下半年充分就业工作

(一)失地农民的思想和就业观念比较陈旧

__虽然地处科技园区,企业多,岗位多,但是失地农民怕吃苦、怕上夜班,今天一个单位,明天又一个单位,工作极不稳定。在餐饮、家政、客房服务等工种,更是无人问津;技术含量相对较高的岗位,很难招收到技术工人,失地农民又无法上岗。

(二)失地农民培训针对性不强

失地农民不大愿意参加培训,存在“要他学”的现象,不是“我要学”。参加培训时要多次强调,反复要求,效果都是不很她。失地农民不重视培训,不愿花时间去学习一些的专业技能学习。

(三)就业服务不够到位

在完善“新三化”的就业服务中,制度化方面需进一步细化,特别是保障队伍的文化程度、业务素质、工作能力也有待加强,只有能打硬仗的队伍,才能打出水平。

篇5

一、着重抓好就业平台建设

二、突出抓好就业培训工作

1、抓好三个结合。

一是引导性培训与转变观念相结合。针对辖区居民“小富即安、怕吃苦、不愿外出”的现状,劳动保障站在开展培训过程中着重在转变就业观念上下功夫。在柳林实验校,我们又对即将毕业进入社会的职中学生和家长进行了“如何正确寻找就业岗位”的引导性培训。同时,社区劳动保障站积极组织居民开展各种引导性培训,培训采用了多媒体教学手段,有效地吸引了失地农民,提高了他们培训的积极性,培训融入就业观念,改变失地农民的“小钱瞧不起,大钱挣不到”的思想。今年引导培训890人,完成目标56%。

二是综合素质培训与实用技术相结合。今年来,__以技能培训为突破口,以服务企业为契机,切实加强失地农民就业安置。采取步步深入的方式,培训到企业、进社区,传授失地农民和下岗职工容易掌握的实用技术。截止到目前,共开展娃哈哈工定单培训396人,三全食品等食品定单培训119人次,技能培训达850人,完成目标。

三是创业培训与具体项目相结合。针对失地农民创业难的现状,采取多项措施强化创业培训。首先,抓好宣传动员。充分利用地处科技园、大学城等优势,有针对性地开展创业培训宣传,并通过学员之间互相影响、带动等形式加强宣传。今年已举办3个班,共培训67人,完成目标84%。其次,抓好培训管理。每个培训班都设置专职班主任,严格执行考勤制度,注重加强与学员的沟通交流,掌握思想动态。最后,抓好跟踪服务。对参加培训的所有学员进行跟踪服务,针对每个人的情况推荐项目,制定方案,有70%的学员已实现自主创业,分别在餐饮、服装销售、汽车维修等10多个行业为当地老百姓树立了榜样。

2、再就业援助。

一是及时消除“零就业家庭”。及时掌握就业动态,及时发现零就业家庭,“发现一户,消除一户”。只要发现零就业家庭,便充分利用贮备的岗位进行调节,并在2个工作日必须安置,每次不低于推荐3个不同的就业岗位。目前,辖区范围内已动态消除“零就业家庭”。

二是开展就业援助,促进困难人员就业。自962110开通以来,劳动保障站有求必应,入户上访,了解情况,并现场提供就业岗位。同时,还协助解决区内其他辖区援助对象50多人实现再就业。我们把“4080”人员就业安置工作放在特殊地位,建立专门档案,实行专人专职管理,挖掘社区公益性岗位100多个,对接“大都会服装公司”重点解决4080人员。

三、大力开发就业岗位

一是发挥信息优势。劳动保障站及时把用工信息传递到干部及每个居民小组长和失业人员手中。求职人员既可从社区电子屏幕看到全市的用工信息,也可从手机上接受信息群发服务。劳保站除每月将招聘信息张贴到各村政务公开栏外,还在中小学校设立了“小手牵大手,我为爸妈找工作”的用工信息栏。

四、完善就业服务功能,积极推进“新五化”建设

1、实现服务流程规范化。制定了《__街道“新五化”建设实施方案》,对我街道劳动保障大厅的服务功能进行梳理,完善服务功能,建立规章制度,提升服务形象。

2、实现服务队伍专业化。制定培训计划,在每月对劳动保障所(站)工作人员进行政策业务、操作技能、培训业务和操作系统、政策理论。完善职业指导人员、信息分析人员和劳动保障协理员职业资格证书制度和考证办法,实行从业人员持证上岗制度。

3、实现服务手段信息化。在保障所和社区都开通了劳动力信息网络,配备了现代化的办公设备,不断为失地农民提供服务。与企业建立网络平台,使企业能够方便、快捷、自由的使用劳动就业网络数据库里的人员信息,自己的用工招聘信息,主动进行招用工备案,实现企业用工更加规范。

4、实现企业管理网格化。在保障所建立一级网格点,社区(村)建立二极网格点,组建了17人调查员队伍,专人负责企业网格调查、录入工作,深入企业宣传法规及政策,进行跟踪回访,不断为企业提供服务。

5、实现人员管理动态化。为进一步加强劳动保障工作,落实充分就业各项指标的完成,实施人员管理动态化,不定时进企业、进社区、进家庭提供服务,进行跟踪回访调查,掌握工作人员的工作情况及工作效果。

五、找到不足,推动下半年充分就业工作

(一)失地农民的思想和就业观念比较陈旧

__虽然地处科技园区,企业多,岗位多,但是失地农民怕吃苦、怕上夜班,今天一个单位,明天又一个单位,工作极不稳定。在餐饮、家政、客房服务等工种,更是无人问津;技术含量相对较高的岗位,很难招收到技术工人,失地农民又无法上岗。

(二)失地农民培训针对性不强

失地农民不大愿意参加培训,存在“要他学”的现象,不是“我要学”。参加培训时要多次强调,反复要求,效果都是不很她。失地农民不重视培训,不愿花时间去学习一些的专业技能学习。

(三)就业服务不够到位

在完善“新三化”的就业服务中,制度化方面需进一步细化,特别是保障队伍的文化程度、业务素质、工作能力也有待加强,只有能打硬仗的队伍,才能打出水平。

篇6

京泰仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核,8月份办公室网络布线基本完成mis正式启用,截止11月20日办事处材料入库总金额为¥4708万元,出库总金额为¥4294万元,周转材料服务结算收回¥128.40万元.仓储办事处费用支出总额为¥19.7万元(包括员工工资),在预算范围之内,材料出库合格率达100%。办事处制定日巡查制度,加强各库保管员专业技能知识培训,提高仓储管理水平,在库物资做到日清月结,帐卡物相符率达100%,在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在b类培训计划之外又增加了c类培训,通过多种培训方式来带动员工的学习积极性,注重实效性,增强员工的求知欲,全员培训率达100%。

在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下,经过办事处全体员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部、各施工单位及兄弟单位,办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司,同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此,我对各级领导一直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢!对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢!总结过去才能更好的鞭策未来,下面就20__年半年的工作作以简单汇报:

一、工作目标、主要任务、年度kpi指标的完成情况。

建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、健康的团队、以我们优质的、超值的服务来换取项目的认可和接纳,让项目离不开我们,是京泰仓储办事处一直以来的目标。

办事处作为物资仓储公司的一部分,在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存,仓储公司如何发展,就成为我们的主要任务。

特别是在总部物资仓储公司的大力支持下,京泰仓储办事处很好地完成了近几个月的各项kpi指标与经营指标,确保了对京泰项目部的仓储服务工作。

二、学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》及培训专业文化的主要方法、收获和存在的问题

在学习、宣贯、践行《蓝巢人哲学》的主要方法采取全员讲解的方式,深刻的理解《蓝巢人哲学》的内在含义,并联系到现实工作中讲解。 a、b类专业知识的培训采取大家轮流讲解本职工作的流程以及所要控制的重点,然后全员讨论补充不全面的地方为主要学习方法。

我们通过对《蓝巢人哲学》的学习,认识到我们大家每一个人都是一本蓝巢人哲学,从不同的侧面体现蓝巢人哲学,我们穿梭于现场的各个角落,每一个热爱自己岗位的员工都会不辞辛苦,笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工程为己任,舍小家顾大家。

《蓝巢人哲学》的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、共同的目标。强者自立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世界观的。我们誓将服务世界,让世界分享蓝巢。我们具备强大实力,质量可靠,服务到位,不断创新,不断发展,是一个威武之师,正规之师,是能征善战、技术过硬、装备精良的精锐之师。具备强大的实力是我们在市场竞争中取胜的基础。我们不断创新、不断发展,争做行业中的优秀者。大度大气是我们行为的外在体现,让客户器重、尊重是能力的直接反映。我们要做到员工个个有能力,有责任感,言而有信,一诺千金、让人放心满意、能最大限度满足项目的实际需求。

三、工作中的经验、不足与教训

如果要被项目接纳你靠的是什么,靠的是被你的服务对象认可,接纳,让它离不开你,这又靠什么,要靠我们的超值的、优质的服务。如何去适应项目的管理,要靠我们的理解力和执行力,理解我们服务对象的要求是什么,在理解后才能发现它的要求和我们的管理存在那些问题,才能找到解决问题的办法,怎么解决这就需要沟通,沟通要避免我们仓储有文件就必须就要这样做,因为那是你的目标不是你的工作的方式,你要做到让对方做到和你一样的目标才是最根本。我们仓储公司目的不是把事情推出去,是要规范的做这些事情。

在对办事处的管理观念上以前是以事件的紧急程序来划分事件的优先级,只要是“紧急” 的事情,就要先处理,因此就会出现一种怪现象,大家每天都忙于处理那些“急事”,天天在到处救火,一面忙得焦头烂额,但一面却因为忙而觉得很有成就感,难道这种单纯的、不分轻重的忙是越多越好?这种“忙”越多就表示收获的结果越多?答案是否定的。紧急的事件有很多种,有重要的和不重要的,有能带来创造价值的和不能的,还有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能带来价值事件,那你就算一天忙个24小时,也会颗粒无收,因此,力应该用在关节眼上。

安全工作是一切工作的基础保障,因此必须把安全工作作为重点工作来抓,必须使每一位员工都清楚地认识到安全工作的重要性,重视安全就是珍视生命,忽视安全就是没有道德。办事处在安全方面的工作主要表现在安全用品的进货验收、重型机械的使用、外来人员的安全交底、消防警示工作等几个方面。办事处重视日巡视工作,对于发现的问题和隐患及时处理,不留死角.对于不履行安全规定的员工和客户及时进行制止并进行说服教育,避免人为造成的人身伤害和财产的损失。

在仓储公司领导大力支持下,我们深信:“变者恒通”!只要勤于脑筋、集思广益,任何问题都可以找到解决的办法。首先就是要讲成信,自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。做为办事处同样需要诚信,诚实守信既是做人的基本道德准则,也是企业搏击市场赖以生存的前提。

四、下一步重点

工作计划和设想1、办事处员工的管理

制定出符合办事处的目标、指标,并严格按照目标、指标来完成办事处的每项工作。让每位员工深入了解物资仓储公司的服务承诺,了解办事处的目标、指标,使每位员工在日常工作中自觉地努力工作,以自身工作素质的提高来实现办事处制定的各项指标。

根据各专业保管员的工作内容按照时间四象限管理办法列出工作的轻重缓急,以便更好的安排好每天的工作时间,避免浪费每天的工作时间。见下图所示:

2、培训的管理

培训重点一:根据办事处保管员对材料接收与发放的流程还有误区 ,培训“材料验收、保管、发放“的流程,和其中需要控制的重点。

培训具体措施:采取全员讲解的方式,大家轮流讲解本职工作的流程以及所要控制的重点,然后全员讨论补充不全面的地方。

培训的结果:达到每个保管员从验收到发放整个过程中的每个控制要素真正的理解,并能够应用在实际工作中。

过程控制:随时对材料接收与发放的流程进行监督检查,减少问题项的出现。

培训重点二:资料的管理

具体措施:根据公司下发文件要求让员工熟悉日常资料的整理。

培训结果:让每个保管员学会档案式资料的管理。

过程控制:管理员对资料随时进行检查,减少问题的发生。

培训重点三:在完成公司下发的培训要求以外根据员工的需求增加c类专业知识的培训。

具体措施:根据大家对专业知识的需求进行统计制定培训内容。

培训结果:让每个保管员增强对专业知识的了解,提高业务水平。

过程控制:结合实物进行所培训内容的巩固,进行闭卷考试加强记忆。

3、物资发放与接收的管理

在物资发放与接收的过程中和物资存在很多问题,要进行及时的沟通解决,各保管员将每天的问题汇总到库长那里,由库长每天总结将问题反馈到物资,负责追踪反馈结果,然后在反馈给各保管员。

每周进行库存分析和统计,定期的将库存信息反馈给项目部让项目部及时掌握动态库存信息、资金占用比例,以便更好的控制库存。

4、经营方面的管理

每月及时的和项目进行结算管理,保证仓储的经营利润。

设想:

1、 现在的仓储公司还停留在原始的仓储保管阶段,以收取保管费用为主要经济收入,在以后的发展中是否能以物流中心的形式来发展,比如周转材料是咱仓储自己的资产以租赁的形式提供给项目部,是否能将焊条以及四项的东西做为仓储所对项目提供服务一项内容进行调拨来实现仓储的利益,这样物资在仓储集中,然后由仓储根据项目的需求分送到各个项目,在工程结束后进行折价回收。还有在中小型工器具方面仓储公司也以租赁的形式对分包单位和项目提供服务收取租赁费由现场办事处对资产进行管理每月和项目进行结算。

2、 现在的仓库货架大都是由项目上提供,有的甚至是用脚手管搭致的简单货架,外观和实用性都不好,仓储公司能否设计制作适合物资码放和存取方便的轻型货架,以及木制平台。以租赁的形式来收取项目上少许费用,并可以循环使用。这样库房物资的码放既整洁又方便物资的存取,还体现了仓储的专业性。

篇7

(一) 办公场所焕然一新,阵地服务能力显著增强

今年来,我们把阵地规范化建设作为加强计生基层基础的一项重要工作内容进行安排部署。按省、市、区的要求制订下发了《阵地规范化建设标准》,对办事处计生协会活动室、生殖保健室、人口计生学校的整改和建设提出了严格要求。为了确保建设标准统一,从室内装修、设施购置、标牌和板面悬挂、资料归档等方面进行了要求,使计生阵地的硬件和软件设施在短时间内做到了整齐划一,规范有序。目前,办事处计生阵地服务能力显著增强,面貌焕然一新,已成为人口计生工作中的亮丽“窗口”风景。

(二)适应形势发展要求,实施社区计生队伍重组

根据区委人员重组工作部署,举行了新建社区人口计生专职队伍计生业务考试,并根据考试成绩和平时考核的综合评定,最终确定组建一支70人的计生专职队伍,其中45人为区聘用人员,25人为街道聘用人员。还通过调研及集体讨论等形式制定并下发了《社区计生专干考核方案》,加强对计生专职队伍的培训、管理和考核工作,提高计生队伍的综合素质,努力创建一支作风好、精业务、会服务的队伍。

(三)按照高标准严规范,全面提升计生队伍素质

采取“请进来”“走出去”的办法,举办了各种形式的培训,努力提高工作人员业务素质。邀请市计生局宣教处领导教授人口理论知识讲座,取得了理想的效果;让基层计生干部第一时间掌握阳光计生热线知识,便于业务咨询和信息沟通以及今后对群众的宣传。随着各项培训工作的开展,街道办事处人员不骄不躁,抱着谦敬、诚恳的态度,工作氛围呈现出一片和谐温馨的景象

(四)领导重视计生工作,列入街道重要议事日程

领导重视,计生工作有位置。多年来,我街道高度重视计生工作,始终将人口计生工作纳入重要议事日程,党政主要领导亲自抓,负总责。为了保证各项计生工作任务的顺利完成,我街道自筹资金另外聘请了计生专干,目前,我街道计生专干有70名,为了解决“一支队伍,两种身份”问题,我街道自聘的计生专干享受区聘计生专干的同等待遇,有效保证队伍的稳定性。另外,每年召开3次以上计生专题工作会议,分析人口计生形势,明确目标要求,协调解决人口与计生工作中的突出问题。每年都要对人口与计生工作进行专项督查,并严格责任考核,实行人口与计划生育工作一票否决。

二、创新工作考核机制,确保任务落到实处

(一)实行层级动态管理

建立“动态管理,责任到人,奖罚分明”的人口计生动态管理长效机制。进一步明确街道、社区、综管办、计生网格四级人口计生工作责任、权利、任务,形成街道负责,社区为主,专干参与,层层有任务,级级有落实的工作格局。通过街道办主任与街道中层干部、社区主任、兼职成员单位主要负责人签订人口计生目标管理责任书,社区主任与居民小组综管办主任、社区两委成员签订人口计生目标管理责任书,把责任单位和责任人放进计生网格,与网格计生专干同责。

(二)实行工作绩效考核

为加强社区计生专干队伍的管理,客观评价社区计生专干的工作表现和工作成绩,为绩效工资的发放及落实奖惩提供客观依据,实行工作绩效考核。通过考核,提高社区计生专干的工作积极性和责任感,促使其自觉遵守管理制度,积极履行职责。绩效考核内容包括:1、工作表现:主要考核社区计生专干遵守纪律情况、工作态度和责任感。2、工作业绩:主要考核社区计生专干履行职责和工作目标任务完成情况。赏罚分明,社区计生专干按月考核成绩计发报酬。

(三)实行月工作通报制度

严格实施动态检查,每月检查各项任务完成情况,对问题突出的单位、个人进行通报,建立问责制度,做到工作完成情况与奖惩按月兑现,把工作完成情况与“票子、面子、位子”挂钩,切实做到制度到位、措施到位、责任到位。做到月清月结,层层抓落实。

(四)例会制度

加强工作例会制度,并通过举办专题讲座、业务培训等形式使街道包片驻点干部及社区工作人员明白该做什么,如何做好;依托育龄妇女信息管理平台的信息,每月做好人口形势分析,以月为单位下达工作任务,并把责任细化到每个网格、每位包点干部、社区计生专干身上。

三、创新计生活动形式,营造新型生育文化氛围

(一)生育文化中心开展“生日对对碰”活动

依托生育文化中心作为平台,部门联合服务、不断创新活动形式和方法,丰富群众业余生活、通过举办主题活动拓展“生育文化中心”服务效能,把生育文化中心打造成综合平台。2014年3月至2014年12月,每月月底选择一天晚上19:00—21:00在布新社区生育文化中心为当月过生日的育龄群众举办一场生日晚会。晚会上内容包括:计生知识抢答、播放优生优育的宣传教育影片、唱生日歌、切蛋糕、派送生日礼物、为当天生日的育龄群众发上手机短信祝福等,活动现场提供温馨服务的同时积极宣传健康、科学、文明、进步的婚育理念。

(二)生育文化宣传周

依托生育文化中心作为平台,部门联合服务,通过举办“生育文化中心”宣传日主题活动宣传生育文化中心服务功能,把生育文化中心打造成综合平台,分别由社区计生专干、育龄群众以家庭为单位参加、育龄群众个人参加。主要分游戏区、讲座咨询区、计生图片展览区、计生教育影片播放区等,使此活动成为和谐社区的一道亮丽风景线,温馨服务的同时积极宣传健康、科学、文明、进步的婚育理念。

(三)青春健康教育讲座

7月,开展一次青春健康教育讲座,参加人员由成立企业的协会会员、计生办全体成员组成,主题是幸福人生和婚育计划。讲座目标包括使目标人群知道青春期保健、知道不安全导致的后果、知道三种以上避孕方法和知道寻求帮助和服务的部门。讲座内容主要是介绍计生协会的作用及会员的权利及义务、幸福人生和婚育计划等,

四、创新强化优质服务,大力推进利益导向

(一)优质服务

1、春节慰问。为了让计生困难户过一个欢乐、祥和的春节,我们开展了计划生育关怀行动,街道计生办组成3个慰问小组,分赴各社区走访慰问流动人口计生困难户,为困难户送去米、油等慰问品和节日的祝福,把党和政府的关怀、关爱送到计划生育群众身边。每到一处,慰问组与困难户促膝交谈,详细了解他们的家庭困难,倾听他们的心声,向这些积极响应国家号召、自觉执行计划生育政策的家庭表示由衷的感谢,真正让困难群众体会到了实行计划生育的好处和政府的关心。与此同时,街道计生办还与妇联、民政办联合,举办了户籍困难家庭的座谈会。座谈会上,群众们畅所欲言,提出自己在生活上的困难,并对本居住小区周边的环境提出了建议,如住房问题、等问题,街道领导都一一给予了解答。计生办与各社区联合在惠联百货门前举行了集中宣传服务活动,向群众免费派发计生宣传纪念品,其中包括了人们的日常生活用品,并为群众提供咨询服务,受到群众的一致好评。

2、广泛宣传。开展12356热线活动,关爱女孩,打击两非。

印发宣传卡片和实物、悬挂宣传横幅、社区“三栏”张贴宣传品、在社区生育文化中心系列活动中进行宣传在卡片和实物上印刷热线号码“12356”、使用方法和服务内容,通过群众办证、入户调查、查环查孕等时机,发放给群众。让“12356”这个热线深入千家万户。

(二)挂钩帮扶

街道计生办对鹏城社区进行帮扶,并将挂钩帮扶作为一项长期性、动态性工作任务,通过督促指导挂钩的社区工作站制定“创先”工作方案,促进其尽快实现转化,指导鹏城社区建立和落实层级动态管理责任制,加强综合治理,开展政策法规宣传和执法工作,帮助解决鹏城社区计划生育工作中存在的困难和问题等。

在帮扶内容上,做好了五个力争,力争每半年街道计生办派专人至鹏城社区指导资料文档整理工作;力争每月街道计生专业队协助鹏城社区做好计生日常管理工作;力争定期对帮扶点的计生困难户进行慰问,落实帮扶户的奖励和补助金;力争每月协助帮扶社区做好“难通户”的疏导工作;力争每半年于鹏城社区生育文化中心举办一期计生相关活动。

帮扶小组在进做通王母社区徐显娣落实结扎措施工作过程就可谓是一波三折。徐显娣今年才三十出头,已生育二孩,根据政策规定应落实结扎措施,但其思想不通,总认为自己还年轻,没必要落实结扎。因此以各种理由推脱,说要独立带小孩、还说身体不好等等。但帮扶小组工作人员并没有放弃,而是三番五次地登门做工作。经过近三个月的思想工作,才终于做通其工作,但在医院已准备落实手术时,又检查出来其有心脏功能较弱的可能,于是她又打了退堂鼓。我们只能继续做其工作,鼓励她说小孩都能生下来,这种小手术不会成问题的,如果不做以后小孩上学、丈夫单位还要面对诸多问题,这她才安心地落实了手术。

(三)重点挂钩帮扶对象

根据调查到的信息,通过座谈了解,进行了核对,摸清了帮扶对象的基本信息,各社区建立了帮扶对象的档案。针对帮扶对象的实际,实行街道挂点领导与各社区困难户、难通户直接定点挂钩帮扶制度,街道各计生兼职成员单位分别重点对各社区进行挂钩帮扶,指导、帮助其采取有效措施,提高计生工作水平,同时开展创优活动,旨在让帮扶工作更深入,更具体。

(四)部门联动:联合计生兼职成员单位开展各项活动

坚持部门联动协作。辖区各单位、各部门牢固树立流动人口“一盘棋”服务管理思想,既切实履行职责,又加强沟通,密切合作,各个部门充分发挥各自优势,积极参与到计生专项活动中来,解决流动人口计划生育综合治理问题。

同时,坚持将流动人口计生工作纳入日常服务和管理中。落实同管理的要求,将每月流动人口信息变动、出生、“四术”和孕检等情况纳入层级动态管理责任制,列为社区例会的主要内容,逢会必议。流出地对WIS系统自动反馈为“查无此人”的对象,必须由包干干部和村干部人工核实后才正式反馈出去;继续抓了辖区外、区内居流动人口信息通报和服务管理制度建设。

今年以来,联合计生兼职成员单位先后开展了“生日对对碰”活动、生育文化宣传周活动和青春健康教育讲座活动。

五、新的合作

为了进一步加强流入地、流出地的联系,做好信息通报和反馈工作,通力合作,共同化解重点难点问题。与湖南省邵阳市隆回县达成双向协作协议,加强交流沟通,互通信息,加强合作。月日,我们街道办事处计生办与邵阳市隆回县签订了流动人口计划生育管理与服务区域协作协议书,以制度化、规范化的方式正式启动了两地的流动人口计划生育管理服务区域协作机制。我街道与相邻的邵阳市隆回县签署流动人口计划生育管理与服务区域协议,双方决定两地要建立流动人口信息系统,通过全国流动人口计划生育信息交换平台、通报单等方法向户籍地提供信息,促进两地做好交界地区流动人口的日常管理和协调配合工作。

六、需改进的问题

篇8

年上半年,我处在公司党政班子的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持和帮助下,全处人员团结协作,克服重重困难和压力,基本完成了上半年的工作任务。

一、半年来的工作回顾

上半年,我们继续以面向基层和公司职工,服务于基层,服务于公司职工,服务于生产单位为工作宗旨,以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风,完成了以下主要工作。

.积极开展政治思想和业务学习,不断提高全员素质。

人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门,提高政治理论水平和业务工作水平,是搞好人事工作的重要保证。半年来,我们一是坚持政治学习制度,积极加强思想政治学习,组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规,认真学习党的“十六届三中全会”精神和两个条例,用同志“三个代表”的重要思想指导我们的工作,用党的理论知识丰富武装头脑,为我处各项工作的开展提供精神动力;二是努力钻研技术业务知识,积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习,并且理论联系实际,学以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动,进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力,同志们的整体素质有了一定的提高,保证了各项工作的开展。

.努力做好本职工作,为公司发展建设服务。

⑴劳动力管理和职工调配工作

上半年,我们本着严格管理,热情服务的原则,注意积极搞好这项工作。半年来,我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续,保证了工资的及时兑现;对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工,重新安排了工作岗位,辞退了两名大集体职工,减少了临时用工的费用支出;为名职工办理了停薪留职手续;此外,我们还协助部分实体单位,对今年所有使用的临时工签订了用工合同,不但规范了用工管理,而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。

⑵工资管理工作

工资管理工作是一项政策性很强的工作,而且需要认真、细致,我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求,认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作。上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上,按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作,及时为工作调动的同志办理了工资变动手续,并按要求补发了相应的工资;在职工加班、夜班管理上,我们根据公司领导的要求,严格控制加班和夜班,收到了较好的效果。

⑶保险工作

保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作,我们一直非常注意抓好这项工作。上半年及时对公司固定资产房屋和计算机办理了投保手续,对公司机动车辆按时办理了续保手续,为公司职工办理了家庭财产保险和人身保险。上半年,我局连续发生两起被盗事故,汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损,我们及时向投保公司报案,在公司有关领导的支持和帮助下,经过我们多方面积极沟通与努力,保险公司同意赔付.万元,该款已经交到局财务,使我局财产的损失得到了有效地补偿。

⑷职工培训工作

上半年,在局党政班子的重视下,我们严格按照公司关于职工培训学习的规定,做好公司职工培训的审查和平衡工作,并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作。上半年,我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训,共有人参加了短期培训,为提高职工的整体素质提供了前提条件。

⑸劳动人事统计工作

劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大,所有报表要求准确无误,而且时间性较强,每份报表的完成都要查阅大量资料,上半年,在全处人员的共同努力下,共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份,保证了部门工作的正常开展。

此外,我们还及时按要求更新升级了人事管理管理软件,进一步完善了人事信息库,提高了人事管理工作的现代化水平,方便了工作,也为今后全面实现人事管理工作的自动化奠定了基础。

⑹职称改革工作

职称改革工作是一项政策性很强的工作,上半年,我们及时完成了名技术干部职称申报的报卷工作,并且全部通过了水利厅的初审。

⑺安全管理工作

上半年,公司的安全生产工作取得了较好的成绩,未发生任何安全事故,这是局党政领导重视和公司广大职工不懈努力的结果。半年来,我们一是健全安全组织机构,切实加强领导。二是认真贯彻落实党的各项方针政策,促进安全生产工作的正常开展。我们在坚持“安全第一,预防为主”的方针基础上,认真贯彻落实党的各项方针政策,组织职工及时学习上级领导部门的各项安全生产政策法规和关于做好安全生产工作的重要文件,进一步提高了职工的安全意识和政策水平,为我公司安全生产工作的开展提供了精神动力;三是进一步完善安全规章制度,层层落实安全生产责任。年初对各项安全规章制度及操作规程进行了修改和完善,并及时与各有关单位签订了年度“安全生产目标管理责任状”,各签状单位又按要求对所属班组和个人进行了层层签状,切实把责任落实到人,形成了一个齐抓共管,人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面,为我公司安全生产工作的正常开展奠定了坚实的基础;四是积极开展安全宣传教育,努力提高全员安全意识。积极利用丰富多彩、形式多样的宣传教育活动,较好地营造了“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好氛围,做到了警钟常鸣,推动了公司安全生产工作向更深层次发展;五是坚持开展行之有效的安全检查监督,积极整改隐患,努力做好安全防范工作。我们继续坚持每月一次常规安全检查,每季一次安全大检查,半年一次综合大检查,重点是查思想,查组织,查制度,查落实,查措施,并经常督促各签状单位结合自身实际开展安全自检自查。上半年共组织大型安全检查次,小型检查近次,对检查中发现的不安全隐患都及时进行了整改,消灭了隐患,较好地起到了预防作用。我们还注意搞好劳动保护用品的审批和发放工作,保证了职工的权益。

此外,我们还注意抓好劳动纪律工作。坚持考勤检查制度,目的是在我公司形成一个良好的工作秩序。

二.半年来的工作体会与存在的问题

通过上半年的工作,我们深刻体会到,公司领导的重视和支持是开展各项工作的重要前提;处内全体同志团结协作,互帮互助是各项工作顺利开展的基础;工作人员爱岗敬业,求真务实是全面完成各项工作的的重要保证。半年来我们虽然做了许多工作,取得了一定成绩,但与领导的要求以及与兄弟处室相比,还存在着一定的差距和不足,主要表现是:

.抓劳动纪律不得力,有一种依靠公司领导的想法,有畏难情绪,怕得罪人。

.工作计划跟不上实际工作需要,虽有计划,但经常被实际工作打乱,有时跟不上领导的想法,个别工作完成有欠及时。

.处内组织政治思想学习少,服务意识和工作效率还有待于进一步提高。

=.有些工作不够细致,致使个别工作显得有些被动。

三.下半年努力方向

.认真抓好政治学习和业务学习,加强对改革开放的认识,统一全处思想,加强人事处自身建设,提高全处人员的思想觉悟,提高全体人员的业务水平,树立全心全意为人民服务的思想,严格按照党的方针办事。

.深入实际调查研究,对公司整体情况、岗位设置、人员发展规划需有长远设想,提出建议为公司领导决策提供依据。

篇9

一直以来,为保证公司经营管理的顺利实施,建立以客户为导向的组织结构,以诚信服务树品牌,以维护消费者的切身利益为主导思想,我公司的产品健康有序的发展,我们全体员工始终坚持遵纪守法,规范经营,用户第一的经营理念,长期与湖北周边地区如:武汉、宜昌、荆州、襄樊、十堰、黄石、恩施、孝感、等地区医药公司保持着良好的业务往来及平等互利的合作关系,并与他们每年都签有药品销售合同及药品质量保证协议书。由于双方的共同协作与努力,很多年来,我公司的产品在湖北有了较稳定的市场,目前我公司的十几个产品在全省的覆盖率高达98,所有的品种都深受广大消费者的厚爱与信赖,为两地的经济发展起到了积极的作用。

篇10

本年级组的每位老师,平时在本职岗位上勤勤恳恳,任劳任怨,不计较个人得失,教师之间互相配合,诚心实意地交流思想,寻求共识,认真讨论年级组工作中,班级工作中出现的各种问题,在平等协商的气氛中提出问题、分析问题、解决问题。认真参与校本培训,认真撰写师德修养、教师专业素养视频观看心得,通过这些活动,提高了广大教师的职业道德,形成了团结、务实、奉献、高效的良好组风,广大教师团结一致,干劲倍增,形成了爱校如家,爱组如我、爱生如子的良好氛围,问题及时提,漏洞人人补,活动勤参与已蔚然成风。

二、以德为首,齐抓共管。

教育以德为首。德育工作是搞好其它工作的重要基础。年级组的老师高度重视德育工作,积极创建健康、和谐、向上的良好班风。1.开学初,我们就配合政教处确定了从狠抓学生在校行为规范教育做起,以此带动教育、教学工作的全面开展。我们各班班主任,利用班会课时间组织学生认真学习了“中学生日常行为规范”,“学生一日常规”“星级班集体的评估条例”等内容,又开展“责任心”大讨论,修改制定了体现班级特点的班级公约,让学生对自己有了更高的要求,约束力也更强。通过这一系列教育活动,我们年级全体学生的精神面貌有了较大的改变,原来部分同学吊儿郎当、萎靡不振的风气大有改观。2.期中考试后,各班成功组织召开了家长会,对学生在家在校的学习和生活情况彼此有了一个很好的沟通。为学校,班级德育工作的开展提供了宝贵的资料。3.先后组织了两次捐款活动,做有道德的人网上一句话点评等活动。这些活动的开展对学生道德情操的培养起到了很好作用。

三、提高效率,把好质量

初一年级的全体教师尤其是语、数、英老师,他们更是敬岗爱业,一心扑在教学第一线上,从不说累说苦,总是那样认认真真、踏踏实实地工作。一学期以来,以班主任和各备课组长为核心,备课组之间思想上一致,通力协作,落实到位,全体教师精诚团结,使年级组的每一位教师都非常支持年级组工作,使我们的想法、安排能够得以顺利实施。一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声,确保初一年级教学次序稳定,成绩整体上台阶。

1、本学期我组教师深入钻研教材,把教材研究触角延伸课外,结合学生实际因材施教,备好每一节课,认真组织好每一次集体备课,每位教师积极参与发言讨论,确定最好的教学方法。在集体备课时把教学设计、教学方法、教学中容易出现的问题研究透彻,良好地保证了上课的高效。

2、强调作业批改的质量,做到了精批细改,及时反馈,有的放矢。作业及时、有效地批改,有利地推动了学生知识、技能的反馈,实现了学生能力的迁移,使课堂教学得以良性循环。

3、注重了与课堂教学相关活动的开展与考查、辅导。在抓好课堂教学的同时,组内教师利用课间甚至休息时间强化了对优生的个别提高性指导和后进生的补习辅导。

4、每次考试后都及时进行针对出现的问题与不足,进行反思与想对策,调整制定下一步的教学计划。对于教学工作中出现的问题细心观察、仔细分析、研究对策,小到每个学生的言行,大到每个备课组的教学设计,精讲、精练、常测试、注重反馈是取胜的法宝。

篇11

一、国际合作交流

1、第六届哈尔滨、新泻、哈巴罗夫斯克三城市环境会议的筹备工作方面,与日、俄进行了多次沟通,确定了会议日期为9月4日—9月8日,会议的主题定为环境安全—重特大环境污染事故的紧急处理和河流水环境污染防治。目前正在进行会议筹备等方面的准备工作。

2、多次与意大利都灵市环境保护局进行商讨,就在友好城市的框架内进行环境保护方面的交流与合作达成共识。目前正在与意方就合作的细节内容进行磋商。

3、共分六次将美国环保局、澳大利亚环保网等国外的主要环境网站信息进行搜集和整理,共6次发到局内网对外处工作动态中,供大家参考。

4、按时完成尹廷涛副局长赴香港参加国际会议的相关手续,保证了按时参加会议。

5、积极协调、争取韩国环境部部长助理高在永率韩国环境部官民代表团,在我市举办韩国周期间举办“韩中环保产业论坛”和项目对接活动。这是韩中环保产业论坛设立以来,韩国环境部首次单独与一个城市合作召开韩中环保产业论坛。同时国家环保总局和省局领导将应邀参加会议。

6、赴北京参加由亚洲清洁空气行动组织的中国试点城市第二次网络建设会议。

7、为哈尔滨市代表参加世界北方城市市长会议准备相关材料,并及时发往会议组委会。

8、组织我市环保系统工作人员进行了外语水平摸底考试。

9、哈尔滨——哈巴罗夫斯克国际合作委员会第二次会晤期间,成功促成了哈工大八达集团环保股份有限公司与俄国奥科巴列集团公司签订了环保技术产业发展合作协议书。

二、外资利用

1、哈尔滨市环保局与市政局就在今年推进垃圾填埋尾气的回收利用清洁发展机制项目(CDM)在我市取得实质性进展达成共识,并积极与加拿大、意大利等国公司进行商讨,将选择一家拥有最适合哈尔滨气候条件技术的公司。

2、配合世界银行,做好哈尔滨市循环经济案例研究项目。该项目在今年上半年在我市成功召开了项目启动会和项目实施第一次工作会议,会议组织工作受到与会代表一致好评。我方积极配合ERM公司专家和哈尔滨市地方专家组,将前一段时间工作中出现的相关问题及时与专家组进行交流。为保证该项目按时,高质量完成做了大量工作,该项目将在下半年继续实施。

3、协助环保产业园区进行项目的招商引资活动。

三、项目推进

1、国环医疗垃圾处理场已经基本建设完成,目前已经进行试运行。

2、多次与国家、省、市各部门进行沟通,寻找可以在我市实施的外资项目。

3、组织系统内有关的项目管理人员进行了多次学习和研讨。

4、与城管局一起赴深圳考察CDM项目公司,并赴梅州考察我国第一个成功实施的垃圾填埋场填埋尾气CDM项目。