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项目建设工作方案样例十一篇

时间:2023-02-27 11:10:12

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项目建设工作方案

篇1

一、组织领导

市教育城域网项目建设是一项系统工程,也是一项民心工程,市政府已将该项目建设列入重大项目管理,并专门成立了全市教育城域网建设管理协调领导小组,下设办公室。项目协调领导小组负责项目建设工作中重大事项的决策,协调处理建设和运行管理中出现的重大或带有全局性的问题,检查和指导项目建设工作,确保项目建设和运行的顺利进行。项目协调办具体组织项目建设、资金回收和运行管理的实施。

市教育局成立教育信息化推进工作办公室,具体负责落实教育信息化建设工作任务,协同推进教学科研、教育管理、电子政务等信息化应用制度健全和应用指导评估工作。

各县(市、区)要成立相应的组织协调机构,做好与市协调领导小组的联络对接,切实抓好本地项目建设管理和应用工作。

二、项目建设工作任务分解

(一)项目建设模式

市政府与项目建设投资人按照BT模式合作建设市教育城域网项目。即项目建设投资人全额投资建设市教育城域网项目,建成验收合格后项目的管理权移交市政府。同时,对项目投入费用依法进行审计、决算。项目建设费用分四年八期(也可提前)偿还投资方;项目投资偿还完毕后产权移交市政府。

(二)招标工作

(1)招标投资人

市政府负责市教育城域网项目建设招标投资人工作。市项目协调办按BT建设模式依照法规对投资人公开招标,依据市政府办公会议确定的招标方式,采用竞争性谈判的方式确定投资人。

责任部门:市教育城域网项目管理协调领导小组办公室

相关部门职责:

市财政局:依照《政府采购法的相关规定》,审核招标机构资质,监督招标公告,并对评标进行现场监督。

市教育局:提供招标项目要求;作为项目业主方参与对投标人的评审。

市监察局:监督对投资人竞争性谈判招标的全过程。

(2)招标网络运营商

责任部门:市教育局

(三)项目建设方案审定

1、建设技术方案

市教育局作为项目业主,应根据全市教育信息化建设规划,提出市教育城域网的功能及应用需求分析报告,经专家组论证可行后,报市政府协调领导组。项目投资人依据市政府协调领导组审定后的需求报告制定出技术设计方案,然后交由协调办组织技术专家审定。

责任部门:市教育局

相关部门职责:

市教育城域网项目投资人:根据教育局的要求和专家组的论证意见对技术方案进行修订完善。

网络运营商:提供教育城域网互联技术方案支持。

监察局:监督技术方案评审工作。

2、项目建设方案

项目建设方案包括建设内容和建设规模两个部分。建设内容主要是三级教育城域网网络、校园网、计算机教室、多媒体教室;建设规模是指项目包含多少个学校,每个学校的具体建设内容等。

责任部门:市教育局

(四)项目设备与软件系统等招标

项目使用设备和网站集群软件的采购,安装工程施工等由投资人在市财政局、监察局、教育局的监督下依法进行招标采购;市项目协调办组织有关部门全程监督。招标工作必须在公正、公平、公开的基础上依法定规程进行,各种设备和软件的中标价格不得高于同期同规格同性能商品的省级批发价。

评标要则:

1、设备参数完全满足新的技术方案所列参数。

2、承诺商品质量性能达标和提供国家法定的商品售后“三包”服务。

3、各种证书真实完整。产品符合国家电子信息产品标准,产品附有合格证、“三包”证,具有教育网络安全产品和通信行业入网许可证。

4、提交最近一年符合新技术方案要求的设备和软件在其他地方政府招标中标价格的案例(由供应商提供)。

5、施工承建方的信息工程建设资质等级符合规定。

中标设备和软件产品目录等文书资料报市项目协调办备案,作为项目决算和设备验收及售后服务的依据。

责任部门:项目建设投资人

相关部门职责:市教育城域网管理协调领导小组办公室和市监察局、市审计局全程监督招标工作。

(五)教育城域网项目建设资金筹措和运行费用

1、建设资金的筹措

为加快教育信息化建设进程,实现教育公平,市政府决定各县市区从每年收取的城市和地方教育附加费、土地出让金和地方财政新增财力资金中筹集教育网项目本地建设经费。

2、项目建设和运行使用各项费用支付

县级网管中心和项目学校建设的各项费用由各县(市、区)财政统一支付;市直各学校和市网管中心建设费用由市财政统一支付。

项目学校的网络使用运行与维护费用从项目学校公用经费中支付。

3、建设资金归集管理:该项工作是项目建设投资能否顺利按约还款的基础,市政府将下发专题文件,明确各县(市、区)政府职能部门职责任务。市、县(市、区)财政部门要通力合作,做好项目建设资金归集工作,保证项目建设资金及时足额偿还。市、县(市、区)财政部门分别在同级国库支付中心设立教育城域网项目建设资金归集专户,用于市本级及县本级教育城域网项目建设资金归集和同投资人的结算;每学期开学后45日内,县市区财政须将本期应偿还资金归集到市级专户,由市财政统一支付给投资方。资金归集市县要统一管理,做到专款专用,确保资金使用效率。

责任部门:市教育城域网项目管理协调领导小组办公室、市财政局、市教育局

(六)投资回收

在技术方案、建设方案、设备招标、项目建设投资预算的基础上,市政府与项目投资人签订项目建设资金回收合同,市政府与各县(市、区)政府签订市教育城域网项目建设资金回收工作目标管理责任书。市财政局、市教育局按照市政府的上述工作文件要求开展专项费用资金归集管理和还资支付工作。

责任部门:市教育城域网项目管理协调领导小组办公室、市财政局、市教育局

相关单位职责:项目建设投资人提交市教育城域网项目建设投资预算书等相关资料。

(七)项目建设施工

1、施工准备

由项目建设投资人制定项目施工进度和施工期、项目施工方案(其中有突发意外事故应急措施),交市教育局审阅和市项目协调办批准后,开始组织施工。

责任部门:项目建设投资人

2、施工建设

按照市政府协调领导组审定下达的《市教育城域网项目工程建设方案》施工建设。完成项目建设所有设备系统安装、调试,达到全面正常使用;同步完成所有项目单位的应用骨干人员对各种有关设备系统日常应用维护的技术培训工作。实施过程中若因县(市、区)主管部门或校方原因需要调整和变更原设计方案,县(市、区)教育局书面提出申请、市专家组论证、承建方同意、并报项目协调领导小组办公室签章批准后执行。

责任部门:项目建设投资人

相关部门职责:市教育局做好施工和设备使用技术培训工作中的协调督导工作。

(八)项目工程监理

市教育城域网从方案设计、施工、应用点多面广,技术复杂,专业性强,为确保城域网设计建设质量,聘请对业主负责的专业IT监理公司对整体项目的实施进行全程监理,监理费用由市财政支付。

责任部门:市教育局

(九)项目验收

责任部门:市教育城域网管理协调领导小组办公室

项目验收分为四个环节:第一是设备签收和初验,项目单位依照建设方案,开箱核查送达的设备品牌、型号、数量,并具有生产合格证、销售“三包”证,无误接收后出具接收单;第二是项目施工结束后,由学校对所在学校项目施工进行初验,包括设备是否运转正常,施工是否规范,信息点数量是否达到建设方案要求等;第三是县(市、区)教育部门组织的验收,由各县(市、区)项目协调办组织对本县区的项目学校进行全面验收,验收内容包括设备品牌、型号、参数、数量和实际性能,以及工程质量,由各县区协调办出具验收意见。最后,市项目管理协调办组织专家组对全市教育城域网网络工程和项目学校的设备与网络分别进行验收。验收采用抽查方式,市教育、财政、监察、投资人等部门随同监督,验收内容包括技术方案中的设备数量、品牌、型号、参数,软硬件设备系统使用运行性能,施工质量,售后服务保障等。

(十)项目投资评审决算

财政、审计部门按照市项目协调办提供的相关资料和验收报告,依据设备和软件招标价、安装集成招标价、各项直接费用(包括融资费、管理费、税费、以及投资方合理的利润)依法进行审计预算,出具决算报告。

责任部门:市财政局

相关部门:市教育局、市审计局、市监察局、市政府法制办

(十一)明确当事方的责任

1、投资方为项目承建方。市教育城域网项目建设施工中,及至工程验收移交之前所产生的一切与BT建设有关的责任事故、经济纠纷、设备质量问题(使用单位人为损坏除外)均由投资方负责处理并承担因此而产生的各项经济和法律责任。

2、各有关部门和单位要认真妥善保存项目建设工作有关文件资料,以备工作使用和及时完整归档。

篇2

1、市级考核目标:“221”;即:签约项目2个、开工项目2个、投产项目1个;

2、局工作目标:“5335”;即:签约项目5个、开工项目3个、投产项目3个、储备项目5个。

3、具体目标任务:中小企业科签约技改项目2个、开工项目2个、投产项目1个、储备项目2个;

内贸发展科签约项目1个、开工项目1个、投产项目1个、储备项目1个;

外资外贸科签约项目1个、储备项目1个;

安全科签约项目1个、开工项目1个、投产项目1个、储备项目1个。

二、工作专班

项目建设工作办公室设在中小企业科,由同志负责项目建设工作的日常服务、经费管理和协调工作。

三、考核奖励

1、签订目标责任书,项目建设所有工作专班人员,一律交纳风险抵押金500元。以科室为单位与项目建设总负责人签定目标责任书,局分管领导与相应科室的引进项目工作任务挂钩。

2、按照全市考核项目的标准,完成目标任务的返还抵押金500元,并奖励该项目专班人员各2000元;未完成目标任务的不返还抵押金500元;超额完成目标任务结转下年。彭承勇同志、陈永兰同志、赵建中同志完成市级考核目标视同完成目标任务。

3、局未纳入项目建设工作专班的人员提供信息,该项目投产验收后,视同专班人员奖励。

四、保障措施

1、加强组织领导。成立工作专班,积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新。

2、强化项目服务。全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核,按照"能放则放、能简则简、能免则免"的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为企业“开绿灯”。

篇3

按照“在建项目早投产,落地项目早开工”的原则和“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的要求,集中力量,在前阶段开展“项目推进突击月”的基础上,抢抓当前施工的黄金季节,攻坚破难,进一步深入开展“项目开工竣工百日会战”活动。对能够在12月底前开工和竣工的项目进行认真梳理,明确开工、竣工时间要求,进一步细化工作措施,落实具体责任人,倒排工期,切实解决影响和阻碍项目推进过程中的征地拆迁、场地平整、资金来源、证件办理以及项目在建设中遇到的困难和问题,促进项目早开工、早竣工,再次掀起项目开工、竣工。

二、项目内容和时限要求(详见附表)

三、工作措施

篇4

一、组织机构

组长:街道党工委书记

副组长:街道党工委副书记、办事处主任

(一)土地征收组

组长:

副组长:

成员:征收办、经济办及征收项目用地所在村负责人

职责:负责土地征收、补偿工作,保证项目及时落地。

(二)违章建筑拆除组

组长:

成员:行政执法中队成员及各村、社区班子成员。

职责:负责按照法定程序依法拆除项目征收范围内的违法建筑。

(三)督查组

组长:

成员:党政办、督查室

职责:负责对城市重点项目征收任务进展及完成情况进行督促检查,定期下发督查通报,与年终目标管理绩效考评相挂钩。

(四)房屋征收组

组长:

成员:征收办、市包项目责任单位、抽调人员及项目涉及到的村、社区班子成员。

职责:落实完成街道辖区城市重点建设项目征收、拆迁工作,根据城市重点建设项目征收工作领导小组的工作安排开展征收工作。(具体工作任务详见附件)

二、工作要求

(一)为保证征收工作的延续性,按照“续建项目、留原人,新建项目、配新人”的原则,根据各包项目责任部门和市征收办抽调征收成员以及单位性质确定所包项目,参与征收工作人员要严格遵守工作纪律,依法开展工作,确保抽调人员不调换。

(二)按照2016年城市重点建设项目征收工作任务分配表领取任务,实行包项目单位负责制,参与征收项目具体工作。

篇5

对项目实行精细化管理与服务,加强与项目引进单位、相关职能部门以及企业的沟通联系,着力协调解决项目落地建设过程中遇到的各种困难和问题,力促项目早开工、早建成、早投产。

二、责任人员

招商服务中心领导和相关干部

三、服务对象及服务内容

(一)服务对象:全县历年来已签约未开工建设项目、正在建设项目或拟竣工投产项目。

(二)服务内容:一是协助项目引进单位或企业办理名称核准、工商注册、机构代码、税务登记等证照,办理能评、立项、环评、安评、消防和土地“招、拍、挂”等相关手续。二是协调相关职能部门解决涉及项目建设的各类问题。

四、工作措施

(一)实行包干负责制。按照“一个引进单位、一名责任领导、一名责任干部、一套工作方案、一抓到底”的方式,全力做好与项目引进单位和相关企业的沟通协调(具体安排见附件1),全面掌握项目办证、审批、供地、主体工程建设等情况。

(二)实行安商服务联络员制。按照“一对一”的方式联系相关职能部门提供优质服务,及时协调推进项目落地建设。

(三)加强日常推动。一是8月21日前收集好各项目引进单位和相关职能部门的安商服务分管领导和责任干部名单及联系方式。二是项目正式签约后,要主动介入,掌握项目详细情况,及时下发《抄告单》给相关职能部门,并要求其按照规定的时限做好相关工作。三是各责任领导和责任干部要督促项目引进单位于每周五下午15:30前将《每周招商引资项目推进情况反馈表》报至我中心。

篇6

6月后20天,对各项工作的总要求,就一条原则,即时间过半、任务过半。各项任务完成量至少按50%来考虑。具体分工如下:(一)生产总值,由县统计局牵头,组织县经贸、农业、商务等部门坚持月会商制度,上报数字口径一致。(二)固定资产投资,由县统计局负责,县发改、国土、住建、环保局配合落实,重点抓好项目备案工作,6月底前,100个重点项目要全部备案。(三)财政收入,由县财政局、国税局、地税局负责,6月底前再组织收入6000万元,其中烟税1000万元。(四)工业增加值,由县统计局、经贸局、黄金局负责,主要抓好生产和销售。(五)社会消费品零售总额,由县商务局负责。

二、关于重点项目建设

重点项目建设目前存在三个问题,一是从完成投资情况来看,100个重点项目实际完成投资12.37亿元,占计划35.3%,短进度7.4个百分点(绝对值2.59亿元),市级重点项目督查评比全市排名倒数第一。二是从开工情况看,目前仍有21个项目未开工。三是从完成进度看,有29个项目未赶上计划进度。总体来说,目前我们还有一半的项目有欠账。

近期工作:

一抓开工。6月底21个(年度投资7.778亿元)未开工项目要全部开工。百万吨纸业(0.5亿)由县黄金局负责,氧化镁(0.8亿)由县经贸局负责,东高路(0.5亿)由县交通局负责。如果确实完不成,3个项目近2亿元的投资,要按照谁欠谁补的原则,分别由县黄金局、经贸局、交通局在内部调整消化。行政中心、环保大厦、政法小区、育才城、秦丰化工迁建(供销社)、石人滩水电站等未开工项目要逐项目研究对策、制定开工计划,尽快开工。九龙微晶玻璃要落实业主,秦岭三分厂和四分厂尾矿库要抓紧建设。江滨大道县河口以西段桥梁、路基6月15日前工作要全面铺开,7月底县河至官桥洛河桥段要开始路面铺设。

二抓进度。主要是市级重点项目。钾长石工业中试要加快进度,6月底完成立项、备案、环评手续。大秦公司要在7月底完成工艺设计、征地、办公楼改造,年底前生产线主体必须建成。垃圾处理厂要抓紧招标,6月底坝基开挖完成,坝体开工建设,要形成明显的工作量。污水处理厂规划区内三户群众的房屋和一个猪圈的拆迁要在本周内完成,6月底污水处理厂施工区要实现全封闭。江滨大道1.6公里管网要随着江滨大道的施工同步完成。缫丝厂门前3公里左右管网铺设年底前必须完成。即年底前要完成4.6公里以上的管网建设,否则即使厂子建成,市政府验收还是过不了关。张坪水库建设首先要抓好库区移民,此项工作6月7日县委、县政府已作了研究,拿两套方案,一个进小渠川,享受进城落户+移民搬迁政策;一个进保安镇,享受库区移民+全省大移民搬迁政策,县水务局要尽快拿出移民搬迁方案,抓紧组织实施。同时要安排概预算审查,审查后立即招标,导流洞要加快施工。其次是公路改线抓紧方案设计,8月1日前务必开工。关于石门重点镇建设,《洛政通报》第60期已对此项工作作了安排,重点是四项任务,由县水务局负责新修200米左右河堤;由县发改局负责新架一座桥;由石门镇负责新开一条街道,把河西两个移民点连接起来,改造一条老街。县级重点项目,重点抓好15个欠账较大的项目,如西城区物流中心、核桃油、兑煤技改、宏大金矿、延长萤石等,请有关部门按照各自职责,加快进度。

三抓招商引资资金到位。县招商局要把去年以来特别是今年招商的项目汇总列表,逐项目与业主、主管局对接,加强督促,一季度通报一次,督促招商项目资金落实到位。

四抓观摩项目。江滨大道9月底要路通灯亮,石英砂7月底要试车,天合矿业8月份要试产,老君山9月9日要开园。特别是老君山项目,由副县长郭菊贤负责,按5月16日县长办公会议纪要定的抓好落实。另外,禹坪河上的两座大桥6月底要全面复工,年底建成,由县交通局负责。巡检镇政府对面按300户以上集中移民点进行规划,9月底前至少完成规划区内道路和100户左右庄基的碾压平整,年底100户房屋主体基本完成,由县扶贫局、发改局共同完成,县住建局负责按新集镇做好规划。

三、关于工业生产

要围绕45亿元总产值、32亿元规模工业产值和11.9亿规模工业增加值,以百日会战活动为抓手,全力抓好生产。具体要求是四个一:即全年生产1万吨钼精粉、1吨黄金、10万吨铁精粉、10万吨煤,确保完成17—18个亿的工业产值。

一抓投产,九龙王河万吨选厂9月份3000吨必须投产,炼石3000吨7月底必须投产,秦岭四分厂三季度要投产,一分厂输送管道7月上旬必须完成,西部鑫兴氧化钼要加紧环评,铼回收要尽快投产,天合矿业8月份投产,铜马改扩建要加快投产。要通过抓投产,至少再增加2000吨钼精粉,300公斤左右黄金,弥补1—5月欠账。

二抓欠产,原则上填平补齐。兑山煤矿技改,6月底要完成“三五”和跃进煤矿捆绑租赁公开挂牌。宋沟钼矿资源整合要按照张荣珠市长在召开的办公会要求,由副县长牵头,县国土局等有关部门具体抓好落实。

强调的是,包重点工业项目的工作队,同时也是包抓企业生产的工作队,要切实履行好包抓责任,抓好协调、抓好服务、抓好落实。

三抓销售。要加强企业间的合作,千方百计增加销售,减少积压,提高效益。特别是西部鑫兴要主动与秦岭、炼石合作,收购两家的钼精粉,减少库存,保证氧化钼和铼回收生产线运转。

四、关于小城镇建设和移民搬迁工作

5月23日,我请县人大、县政协8名领导和有关单位负责人,召开了加快小城镇建设座谈会,形成了一个意见,以《洛政通报》第60期印发。今年重点抓好石门、永丰、巡检、灵口、柏峪寺、洛源、保安、景村等小城镇建设,主要是结合移民搬迁,修路建桥,拉大城镇框架,完善城镇功能。分别由8位县级领导包抓,9个县级部门包扶,捆绑项目资金,加快推进实施。

这里重点强调移民搬迁,全年任务3000户,1.2万人,要求90%集中安置,是过去的4-5倍。县政府常务会已研究,分配到了各镇。今年重点抓好“一城四镇一村”集中移民点建设,“一城”,即谢湾城乡一体化试点,这是市上的点,规模500户以上。“四镇”,即巡检、永丰、石门、保安镇,各建一个300-500户的点。“一村”,即柏峪寺镇茶房村整村移民300户,这些是县上的点。要求每个镇再确定1-2个50-100户左右的点。原则上重点放在集镇,以此推动小城镇建设。全县移民搬迁,特别是重点镇移民集中安置点由副县长党建平负责,副县长刘彦锋负责小渠川移民,按6月7日县委会上定的逐项落实,并根据各镇全年小城镇建设实施项目情况,拟提小城镇建设资金分配方案,县政府常务会研究后,镇换届一到位即拨付。

五、关于保障性住房工作

由副县长刘彦锋牵头,县住建局负责,全面落实今年保障性住房建设任务。廉租房,新开工1141套(年底前50%以上项目主体建成),续建288套(9月底前全部完工)。公租房,重点安排在镇机关、镇属站所、学校、医院和阳光庭园进行建设,由有关镇政府和镇属站所、学校、医院分别负责实施,今年完成1091套,其中镇安排750套,阳光庭园安排350套。棚户区改造,安排在兑山煤矿和阳光庭园统筹建设,今年完成670套,其中煤矿棚户区改造378套,由副县长负责,县经贸局负责抓好落实,县住建局负责规划,兑煤公司组织实施;林场棚户区改造292套,由县林业局负责实施。限价商品房,采取开发商商品楼盘分摊和政府集中建设两条腿走路的办法解决,今年安排648套,其中安排文圣名城、时代领域等商品楼盘分摊328套,在阳光庭园集中建设350套。经济适用房,分别由中学、县供销联社等单位负责落实,主要利用本单位现有建设用地进行建设,今年完成465套。以上保障性住房项目,6月底前务必全部开工。

六、关于应高工作

一句话,按照应高方案确定的任务抓好落实,当前重点抓好三件事,一抓环境整治,二抓能力提升,三抓服务水平。环境整治的重点是县城及公路沿线,能力提升重点抓好宾馆、小吃市场、超市等,服务水平重点抓好市民文明教育,窗口行业从业人员持证上岗、规范服务等。由副县长郭菊贤负责,县电视台负责,每半个月对应高重点责任部门主要负责人进行一次采访,以此推进工作。

七、关于防汛和灾后重建工作

强调五点,一是要加强带值班和应急值守,两办督查室要加大抽查力度。二是要做好雨情汛情预警预报,具体由县水务、气象局负责。三是要加快河道恢复和水毁修复,由县水务局负责落实。四是县防汛办、工业防汛、城防办要各负其责,加强库、坝、滑坡体、泥石流等重点部位监测。五是要加快保安灾后重建步伐,重点抓桥、地、堤建设,同时,要按照5月15日办公会议纪要精神,由副县长党建平带队,县水务局负责,6月底去金堆钼业,通报去年工程实施和资金使用情况,通报今年水毁修复计划安排和资金需求,6月底再要回资金500万元,确保灾后重建工作顺利推进。

八、关于“三夏”工作

重点强调一点,县财政、农业、金融、粮食等相关部门要加强粮食收购、种子、地膜、农机具直补等涉农资金拨付,能“直通车”的一律“直通车”,及时、足额兑现给群众。同时,要加强对种子、化肥、农药等农资质量、价格的监督检查,严防坑农害农事件发生。请副县长党建平召集有关方面,专题安排。

九、关于政务公开工作

篇7

二、总体目标

2009年完成铁路建设总投资70亿元以上;实现京沈客专、沈阳至*至锦州扩能改造线开工建设;巴新铁路完成征地动迁、全线开工建设;巴新铁路复线完成可研报告并获得批复,同时开展项目支持性文件的编制工作;启动阜沟铁路前期工作,力争完成预可研;推进沈彰铁路前期工作,力争前期工作上半年获得批复。

三、主要任务

(一)推进在建铁路项目实现全线开工

巴新铁路项目。线路全长485.4公里,投资估算74亿元。该项目已经于2007年11月开工建设,已经投资近1亿元开展重点控制性工程实施。

1.做好项目的全线征地、动迁工作,确保4月份全线开工建设。

2.市发改委负责协调有关部门确保项目工程顺利实施。

(二)推进拟开工项目实现开工建设

1.京沈客专项目。线路全长约684公里,投资估算700亿元。其中,我市境内线路全长约110公里,投资估算110亿元。

京沈客专要做到2月完成项目预可研报告并论证批复;4月完成项目可研报告并论证批复,同时开展征地、动迁工作和项目设计方案;6月完成初步设计并批复,同时全线开工建设。

2.沈阳至*至锦州铁路扩能改造项目。线路全长235.7公里,投资估算40亿元,其中,*境内线路全长100公里,投资估算15亿元。

沈阳至*至锦州铁路扩能改造项目争取5月开工建设。一是做好线路和场站设计方案的比选工作,尽可能做到优化合理。配合设计单位完成项目所需资料的收集、整理工作,征求多方意见科学合理设计线路走向和场站的选址。二是做好项目征地动迁的准备工作。三是做好省以上有关部门对项目征地动迁专项资金的争取工作。四是协调各有关部门和单位,特别促使沈阳铁路局牵头,吸纳大唐国际、华润电力等企业组建扩能改造铁路合资公司,确保项目的顺利开工建设。

(三)推进铁路项目前期工作达到核准批复条件

沈阳至彰武铁路,线路全长约50公里,投资估算20亿元。巴新地方铁路复线,线路全长485.4公里,投资估算58.93亿元。*至沟帮子地方铁路,线路全长约70公里,投资估算20亿元。

1.落实铁路项目投资主体。

2.加快项目核准批复所需各项支持性文件的编制工作,达到审核、批复标准。

3.争取项目早日开工建设。

四、保障措施

(一)加强领导,形成合力

各相关县区、部门和单位要在*市铁路建设工作领导小组的统一领导下,认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府的工作部署,统一思想,加大工作力度,全力推进铁路项目建设工作。该工作由常务副市长杨忠林负总责,由副市长王广利具体负责。市发改委做为责任部门,负责项目建设各项工作的组织、协调。实行项目建设工作调度例会制度,及时协调解决建设中的难点问题和各种矛盾,各有关部门要相互配合,相互支持,相互协调、各司其职,确保项目建设顺利进行。

(二)落实责任,务求实效

铁路建设项目的主要工作是项目前期工作,包括落实项目投资主体、各类支持性文件的编制并核准批复、征地动迁和争取项目所需征地动迁政策性资金。各相关部门铁路建设项目的主要工作是:

发展改革部门负责制定和编制全市铁路建设相关规划、实施意见,配合铁路部门合理调整路网布局;协调各有关部门做好项目的前期工作,解决项目设计、征地、动迁进展中的问题,要积极争取国家、省有关部门对*项目的政策资金的支持。

规划建设部门按照城市发展规划,配合做好铁路线路走向和场站选址的规划设计工作。

国土资源部门负责指导铁路沿线县、区政府受理铁路建设用地申请、搞好勘测定界、制订不同地类的补偿标准、协助做好建设用地征用报批的相关事项。

林业部门负责做好征占用林地报批手续和林木采伐许可证的协调工作。

水利部门负责组织、指导水利设施恢复及水土保持工作。

交通部门负责保障工程运输畅通,协商解决铁路与公路交叉互通问题。

环保部门负责依法督促铁路建设单位制订环境保护方案,采取有效措施保护生态环境。

公安部门要创造良好的施工环境,对破坏、干扰、阻止铁路施工的行为,及时依法处理,并加强民爆物品的安全管理。

电力、电信、广电部门积极配合铁路施工单位做好线路迁改工作,保障工程施工用电的需求。

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二)行政审批程序复杂、环节多。办理时限长。市自年起进行了五次大规模的行政审批事项清理。精简到103大项、236子项,行政审批事项已由年的1784项。年又启动了建设项目的审批提速,使项目建设的审批时限由120个工作日压缩到45个工作日,同时又配套出台了行政审批监督办法》行政审批机关联合办理行政审批事项办法》行政审批一次性告知规定》等规章制度。但是由于有效的行政审批监督机制没有建立,致使这些行政审批改革的成果没有得到很好的坚持。一些行政部门对本部门实施的行政审批事项的依据、条件、要件、时限、流程等,未执行市政府新制定的行政审批标准;有的部门擅自增加审批要件;一些应进入行政服务中心审批的项目还未全部进入;已进入中心审批的项目,还存在授权不到位和体外循环的问题。同时,按照有关法律规定,某些中介服务,如技术、咨询等是办理项目审批必须提供的前置要件,一些与项目审批有关的中介组织出具相关评价、论证、可研用时过长,使项目审批效率低下,严重影响了项目建设的速度和进程。

三)行政收费项目多、标准高、弹性大。收费依据、项目、标准不清晰。交多少费用。个别单位及人员在收费过程中,一是有的收费透明度不高。企业和项目单位搞不清楚到底要交什么费用。执行标准因人而异,自由裁量度太大。如不按其要求交费,就不办理相关手续或提供相关服务,迫使企业人员想尽各种办法去迎合,违规操作,甚至知法犯法来争取利益,给职能部门“创收”留下了相当大的空间,给个别执法人员不严格执法提供了便利条件。二是涉企收费项目多、标准高,企业负担沉重。如年全市涉企收费为48.46亿元,占收费总额的79.8%全市收费领域中扮演着极为重要的角色。扣除土地出让金,市涉企收费为17.46亿元。有的行政收费有法律、法规依据,有的只有文件甚至是一些过时的文件为依据,个别的没有依据。有些部门把行政职能转移到下属事业单位或机构,强制服务,搭车收费,不服务乱收费,甚至提前收取税费,给项目单位和企业带来了极大的负担,严重影响了法律法规的严肃性,对公正公平的法制环境埋下了隐忧。

四)行政检查多。行政处罚随意。有些执法部门和人员。执法随意性较大,不严格依法办事。该管的不管,不该管的乱管。对管理难度大、没有利益的违法行为,不论性质、情节轻重,或视而不见或蜻蜓点水;对有些违法行为想罚多少就罚多少,不讲合理裁量,完全凭自己的好恶、心情、利益执法。有的部门把辖区内和能够提供服务管理的企业、项目单位视作唐僧肉,十天半月检查一次,隔三差五抽样化验一回,年中来调研,年末来座谈,稍有怠慢,就十分不悦,伺机报复。有的部门为追求经济利益,甚至下达罚没指标,造成乱罚款问题屡禁不止,严重影响了企业和项目单位的合法权益和正常经营秩序。

五)项目建设供地难度大。征地拆迁不及时。有的项目建设用地需要国家和省国土部门审批。无法开工;有的项目土地权属不清,迟迟拿不到手续。影响开工;有的项目毛地实施挂牌后,相关部门不能及时完成拆迁净地;有些项目因立项、规划工作等进展缓慢,不能及时提供建设用地和办理相关用地手续,导致项目建设的其他很多手续无从办理,基本建设无法开展,严重制约了项目建设的进程。

六)政府职能部门作风较差。服务意识不强。有的部门和人员。把分内的工作当成对别人的恩赐,把党和人民赋予的权力作为自己和小团体谋取私利的工具。办事推诿拖拉,层层设卡。企业发展、项目建设的过程中,形成了独特的两头热、中间冷”中梗阻现象。即上面领导重视、政策宽松,下面的企业、项目单位积极踊跃,而中间某些政府部门及办事人员不温不火,甚至横生枝节,吃拿卡要。很容易办的事情,就是拖着不办,想要好处,还不明说,靠折腾企业进行暗示。有的部门及人员门难进、话难听、脸难看、事难办,许多企业和项目单位,尤其是中小企业和项目单位怕打击报复、穿小鞋,对有关职能部门的人和事敢怒不敢言,严重挫伤了企业和项目单位的积极性,破坏了项目建设的法制环境。

二、产生问题的原因

主要有以下几个方面:分析产生上述问题的原因。

一)行政执法体制不顺。效率不高。目前我市尚处于法治政府建设的初级阶段”政府职能转变还不到位。现行行政管理体制所存在高成本低效率的弊端,一些体制没有从根本上排除。一定程度上影响了项目建设和社会经济的发展。行政机关管的事情过多,一些执法部门之间职能交叉,多头执法、多层执法问题比较突出,造成部门之间互相推诿、扯皮。省、市、区、县执法部门在执法方面职责划分不明确,对同一管理对象,一个执法部门有权管理,另一个执法部门也有权管理,省级部门可以进行管理,市、区、县各级执法部门也同样可以管理,造成重复执法、执法扰民的问题。据调查,有的项目企业成立不到半年,市、区有关行政执法部门就到该企业进行各种检查30多次,为此,企业不得不设立专门的办公室应付行政机关的各种检查,严重影响了项目建设的正常开展。另外,经费保障体制也制约着行政执法的正常开展,有的部门,尤其是一些事业单位,执法人员经费全部靠罚款、收费解决开支,有的主管部门对下级下达高额上缴经费指标,搞层层分解并同拨款挂钩,造成乱执法状况的加剧,必然会出现侵害企业合法权益的问题。

二)行政机关领导干部及执法人员的法制观念、服务意识不强。素质不高。不少行政机关的领导。甚至有的认为依法行政妨碍经济和社会的发展,对依法行政与经济、社会发展之间的关系还存在模糊认识。妨碍项目建设,决策时,不能把决策是否合法放在首位来考虑。甚至在本部门搞“人治”将自己凌驾于法律之上,不遵守法律,不按照法定程序办事和实施行政管理,也不擅于运用法律手段解决问题。有的领导和执法人员依法行政、执法为民的思想未真正树立起来,服务意识较差。平时的工作和生活中,不注重政治学习和自身修养,忘记了执法为民”宗旨,把执法权当作谋取部门和个人利益的工具,有的人员不是把自己看成人民的公仆,而是做官的老爷,片面理解“执法必严”原则,对群众、企业冷、硬、横,依仗权力践踏群众和企业的合法权益,循私舞弊、。有些领导和执法人员的法律知识和业务素质较低。市政府法制办每年组织的行政执法人员法律知识测试,及格率平均为64%平均分数为52分,甚至某执法人员仅得2分。此外,参加测试的中层领导干部成绩明显低于一般执法人员,而且参加考试时纪律较差,甚至出现个别领导干部找人替考、谎报年龄等情况。这些都反映出我市行政机关领导及执法人员对法律知识学习不够,法律素质依然偏低,尤其是基层执法单位中层领导干部法律素质较低,对相关法律规定不熟悉,这就难以避免在执法中出现越权执法、程序违法等问题,少数“害群之马”更是、弄权勒卡,损害政府形象,破坏了项目建设的法制环境。

三)行政审批制度改革落实不够到位。尽管国家、省、市一直强调简化审批流程。但个别部门往往采取明减暗不减的方式,由于行政审批或多或少会给部门和个人带来直接或间接的利益。减少审批环节。上有政策,下有对策。一是市直部门转移、下放县、市(区)事项存在该转没转,该放不放”问题;二是行政审批事项清理不够彻底,个别无法律依据和已经明令取消的项目未被废止;有的行政审批标准、流程不尽优化,行政审批程序复杂、不合理;三是对于涉及两个以上部门的审批事项未建立起牵头办理、联合审批等制度,推诿、扯皮的问题仍普遍存在四是对审改工作的宣传力度不大,个别单位对已明文取消的审批事项没有公布,不少企业和群众至今还不明白各部门具体有哪些行政审批项目被取消或下放、转移等;五是对涉及行政审批的中介组织缺少相关管理规范,未能实施有效的监督管理。有的中介组织脱胎于行政部门,与行政机关明脱暗不脱,工作作风与行政效能拖拉;有的行政职能部门借助权力,指定中介服务机构,甚至恶意串通,谋求中介费、回扣等非法利益,以此来规避法律的规定。

四)行政收费清理不及时。监管不到位。为什么“越权立项、无证收费”等行政乱收费现象屡禁不止?一些行政单位会不顾后果、不顾影响地乱收费?笔者以为。收费后本部门有利可图。行政乱收费的根源,其原因之一是部门利益驱动。主要在于行政部门获取利益的冲动”再一个重要原因是对行政收费的清理不及时、不彻底,罚缴分离制度落实不好。没有逐部门逐项目对行政收费进行彻底的清理,向社会公布;未能坚持经常性清理制度,目前的收费项目、标准等底数不清,一笔糊涂帐。三是对行政收费监管不力。一些违法实施行政收费的问题没有得到很好的调查、处理和纠正,直接责任人未得到应有的制裁,一些因违法实施行政收费而尝到甜头的部门还普遍存在

五)行政执法监督力度较弱。责任追究流于形式。行政执法监督是严格、公正执法的保障。行政执法权同其他权力一样。就会产生腐败。一些违法执法行为得不到纠正,缺少监督制约就会失控、滥用。行政执法活动中权钱交易、权权交易、滥用权力现象屡禁不止,一个重要原因就是行政执法监督力量薄弱,手段简单,监督乏力所致。从监督体制上来说,目前一些行政执法机关还没有建立完善的内部监督制约机制,案件的立案、审批、决定等还很不规范;处于监督地位的政府法制机构还不健全,有一些地方有相当一部分行政机关没有设立法制机构,或者法制机构人员较少,法律业务素质较低,经费不足,不能适应行政执法监督工作的需要。另外,国家、省、市关于行政执法责任追究的制度没有得到很好的贯彻落实,依法追究过错行政执法责任的机制未真正建立起来。项目建设审批领域存在问题之所以不能从根本上解决,主要是责任追究没有落实到位。审批部门只有权力,没有责任,监督部门不愿监督、不敢监督。长期以来,执法部门既是执法者,又是监督者,自己的刀削不了自己的把”而各级政府的层级监督虽然做了大量的监督工作,但由于受机构规格低、人员少、监督手段单一软弱等因素影响,也“心有余而力不足”对违法执法人员批评教育多,追究责任少,乌纱帽”铁饭碗”很少触动。行政执法违法的成本很低,风险很小,成为乱执法、侵害企业合法权益问题屡禁不止的重要原因。

六)项目用地及拆迁受政策和手段等因素制约严重。建设用地特别是工业用地紧张在一定程度上有其必然性。一方面国家严格控制土地供应总量。土地利用计划势必年年吃紧;另一方面,建设用地问题的产生有其客观原因。一是目前我市正处于工业化和城市化的快速推进期。土地利用规划确定的新增建设用地总体规模偏小。作为保留的行政许可项目之一,自年土地调控政策实施后,国家在用地审批上环节越来越多、门槛越来越高,时间越来越长。二是市错过了用地储备的良好机遇。9年新修订的土地管理法》实施前,各市、县政府均有征地审批权。沿海城市借机几乎将发展预留地全部批完,与之相比我有相当大的差距。年土地调控政策实施之前,没有抓住通过修编《土地利用总体规划》和《城市空间综合利用总体规划》赢得宽松土地政策的大好机遇,只注重沿袭传统的一事一议”跑部进京”做法,而忽视了从规划这个根本上解决问题。而征地拆迁主要受政策法规不完善、补偿标准不明确不统一、缺少手段措施及难度大等因素,影响了征地拆迁的效果和速度。

三、对策

一)深化行政执法体制改革。提高执法效率。一是合理设置执法机构。核定人员编制,明确执法职能和权限。科学合理设置政府机构。实现政府职能、机构和编制的法定化。对法律、法规规定应该设置且实际又十分必要的机构,就应当设立;对于可有可无、执法工作量小和职能重叠交叉的执法机构,必须撤销、合并;一些隶属关系颠倒的执法机构,应该加以理顺。要明确界定行政执法机关权限,明确各部门工作任务、职权范围。二是合理划分市和区县(市)执法权限。对行政执法权该上收的上收,该下移的下移,该集中的集中,以解决行政执法职能上下一般粗的问题,简化执法中间环节,减少不必要的行政执法层次,降低行政执法成本。三是完善行政执法经费保障机制。行政执法机关履行法定职责所需经费,应统一纳入财政预算予以保障,严格执行罚缴分离和收支两条线制度,尤其是要重点解决部分基层事业单位靠罚款、收费开支问题。四是继续推行综合执法。继续推进相对集中行政处罚权、探索开展相对集中行政许可权工作。市级行政执法部门一个单位原则上只能有一个机构代表本部门统一对外行使行政处罚权。彻底杜绝职责不清、职能交叉和多头执法、重复执法的现象,为企业和项目单位提供优质的行政服务,减轻企业和项目单位的压力。

二)加强学习培训。切实提高各级领导和执法人员依法行政意识、服务意识和法律知识水平。一是抓好领导班子成员法律知识的学习培训。主要领导和班子成员依法行政的观念和能力对推进依法行政工作起着决定性作用。将法律知识作为理论学习的重要内容;逐步建立各级政府常务会议和各部门局务会议会前学法制度;组织经常性的法制知识讲座和集中培训;进一步完善领导干部任职前法律知识考试制度,全面提高领导班子依法行政的能力和水平是市当前推进依法行政、规范执法行为和服务项目单位和企业的首要任务。应当建立健全理论中心组学法制度。对拟提拔的领导班子成员实行法律知识考试,考试不合格的不予任命;逐步推行在各级行政机关领导班子中配备一名具有法律工作经历或者法律教育学历的领导干部。二是抓好中层领导干部法律知识的学习培训。要切实提高中层领导干部的法律素质,使其在执法工作中更好地发挥承上启下的作用。基层执法部门中层领导干部在任职前要经过法律知识考试,尤其是要严格要求一线执法机构的领导干部必须具有较高的法律素质,法律知识测试不合格的坚决不能任用。三是抓好执法人员法律知识的学习培训。要采取多种多样的方式方法,以提高实际执法能力为目的强化对执法人员的执法实务培训,提高执法人员实际操作水平。学习培训要避免走过场和形式化,可以采取实务讲座、案卷评查、案例分析、现场观摩、情景模拟、随机抽查、笔试、口试、问卷调查、建立学习档案等多种方式对执法人员的法律素质进行培训和考核,促进执法人员加强法律知识学习,不断提高执法水平,达到规范执法的目的四是加大公务员录用考试法律知识测查力度。公务员考试时,应当增加法律知识在相关考试科目中的比重,对从事行政执法工作的人员,要进行专门的法律知识测试。五是要进行服务意识和执法理念教育。各职能部门要认真研究执法与服务的关系。教育执法队伍,切实把服务作为执法的目的把执法作为服务的手段。要从思想观念上将服务放在首位,执法程序、政策制度、处罚措施等方面充分体现服务的首要位置,并置于社会监督之下。要让企业真正感受到所有的政府机关都是服务机关,所有的工作岗位都是服务岗位,所有的国家公务员都是服务员。

三)结合政府流程再造。继续深化行政审批制度改革。一是继续加大行政审批制度改革力度。进一步清理、压缩行政审批事项。进一步优化行政审批流程;压缩行政审批时限。能由市场机制解决的由市场中介组织负责;能下放的权限坚决下放;对各部门已取消、转移、下放的审批事项,取消与经济社会发展和建设服务型政府不相适应的审批事项;取消不必要的前置审批手续和要件;制定新的行政审批标准。要建立后续监管制度,做好衔接工作。对保留的项目,能进入行政服务中心的要全部进入,规定审批时限,提高办事效率。对不能进入行政服务中心的事项,要建立预约制和委托制,并向社会讲明原因。加大行政审批运行的透明度和监督力度,消除暗箱操作,让公共权力的行使公开化。二是强化对中介组织的监督管理。制定《市行政审批中介服务组织监督管理办法》从制度上规范中介服务行为,斩断个别审批部门及审批人员与中介机构的利益链。

四)加快行政收费制度改革。从源头上治理乱收费问题。一是开展行政收费清理工作。建议由物价、财政等部门对各类行政性收费、中介机构收费项目进行全面彻底的清理。可高可低的按下限收取;严禁各级、各部门随意设置收费项目。二是强化调整行政收费管理机制。对保留的收费项目必须与执法部门利益脱钩,取消不合法、不合理的收费项目;降低过高的收费标准。取消一切收费提成。执法部门的各种收费要全部纳入财政专户管理,完善收支两条线制度,严禁坐收坐支。执法部门执法经费由财政部门重新核实,全额拨付,不搞收费返还。政府及物价部门对保留下来的收费项目要通过新闻媒体、政府信息网等向社会公布,并印制收费手册,发放到企业、群众手中,使收费公开化、透明化,置于群众监督之下。三是加大行政收费的监管力度。对违法实施行政收费的相关行政职能部门不仅要依法收缴或责令退回违法收费,依法给予行政处罚,还要移交或提请有权部门依法追究相关责任人的责任;对于严重影响企业和项目单位的违法收费,要公开曝光处理。

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西延高铁是振兴革命老区延安、带动我县旅游发展的重要交通基础设施。为确保西延高铁(黄陵段)项目建设征地拆迁工作顺利进行,维护被征收人的合法权益,依据《陕西省人民政府关于新建西安至延安铁路工程建设有关问题的通知》、《延安市人民政府关于印发新建西安至延安铁路(延安段)工程拆迁补偿安置实施方案的通知》等法律政策规定,结合我办被征收房屋属于城市规划区范围内的实际情况,参照《国有土地上房屋征收与补偿条例》,制定本实施方案(征求意见稿)。

第一章 总则

第一条 征收范围:正式用地红线范围内的建(构)筑物,共65院。其中虎尾村康崖底组11院,梨园村尧坡组49院,梨园村梨园组5院。

第二条征收面积:以实际测量签约面积为准。

第三条动迁人数:以实际签约的户数和人口数为准。

第四条 签约期限:自《征收公告》之日起****日内,被征收人须签订房屋征收补偿安置协议。

第五条 产权认定:被征收房屋原则上以产权登记证件(房屋产权证)为准。若出现合法证件遗失、村镇规划统一建房但未办理建房手续、实行建房审批制度之前建设使用的房屋等情况,由县自然资源局会同相关职能部门与建设单位共同认定。

第六条 自《征收公告》公布之日起,被征收房屋存在租赁关系的,由租赁双方自行解除租赁关系;设有抵押权的,由产权人自行解除抵押;存在产权纠纷的,由当事人自行解决。征收部门不承担房屋租赁、抵押及产权纠纷所产生的任何经济和法律责任。

第七条 自《征收公告》公布之日起,公安部门暂停办理房屋征收范围内户籍的迁入、分户等手续;国土部门停止办理用地审批及不动产登记手续;规划部门停止办理规划审批手续;征收范围内的商业网点一律停止经营。

第八条以下情况不予补偿:

(一)违法、违章建筑,超过批准期限的临时建筑;

(二)自《征收公告》公布之日起,擅自进行新建、改建、扩建和抢建的建(构)筑物。

第二章房屋征收实施步骤

第九条 被征收人须在《征收公告》规定的期限内配合房屋征收工作人员进行房屋的勘测、登记、评估。因被征收人的原因,不能对被征收房屋进行勘测认定的,由房屋征收部门依据房产部门提供被征收房屋的产权资料或组织评估机构、公证机关对被征收房屋进行勘测、登记、公证后,确定被征收房屋的权属、用途、结构、建筑面积。

第十条 房地产价格评估机构的选定依据《陕西省国有土地上房屋征收房地产价格评估机构选定办法》,由被征收人在房屋征收部门公布的备案名录中协商选定。协商不成的采取投票、抽签或摇号的方式公正确定。

第十一条 被征收人对评估报告有疑问或有异议的,应当自收到评估报告之日起****日内,向房地产价格评估机构提出书面申请复核评估或作答疑解释。房地产价格评估机构自收到复核评估申请之日起****日内要将复核结果出具书面报告给申请人予以答复。

被征收房屋评估时间为《征收公告》之日起。

第十二条 被征收人根据房屋评估报告,按照《征收公告》规定的签约期限,签订房屋征收补偿安置协议,按期搬迁腾空房屋,同时将房产等手续交房屋征收部门备档,按照补偿协议由房屋征收部门支付被征收人补偿费。

第十三条 房屋征收补偿安置协议签订后,被征收人拒绝领取补偿费且拒不搬迁的,由房屋征收部门申请公证机关将该补偿费办理提存公证,并依法向人民法院提起诉讼。

第十四条 被征收人在《征收公告》规定的签约期限内无正当理由拒绝签订房屋征收补偿安置协议,且拒不搬迁的,由房屋征收部门报请县政府依法作出补偿决定,并在房屋征收范围内予以公告,房屋征收部门就被征收房屋等有关事项向公证机关办理证据保全。被征收人在补偿决定规定的期限内,仍拒不签订补偿安置协议又不搬迁的,在法律规定的行政复议和诉讼期限内也不申请行政复议或提起行政诉讼的,将依法申请人民法院强制执行。

第三章房屋征收补偿与安置

第十五条结合被征收房屋实际情况,采取实物(产权调换)安置与货币补偿相结合的方式。安置房地点位于尧坡安置房小区(沮水小区)。

(一)产权调换

1.产权调换以户为单位,每户可置换一套安置房。若出现三代同居,家庭人口超过6口,住房确实困难的,可置换第二套安置房。

2.被征收房屋为砖混、驳壳窑结构的按照1:1的比列进行置换;砖窑、石窑按照1:0.8的比列进行置换(1平方米砖窑(石窑)置换0.8平方米安置房)。非主体建筑及附属设施不予置换。

3.产权调换按照面积相近原则,安置房面积可以大于被征收房屋面积,但不得超过10平方米,同时对超出部分的面积,由被征收人按照2800元/平方米的价格进行购买。

4.征收单位向每户被征收人提供不超过100平方米的产权调换面积,被征收人实际选择的安置房面积大于100平方米时,超出部分由被征收人按照2800元/平方米的价格进行购买。

5.安置房的选择方式,依据签订征收补偿安置协议,按照腾空被征收房屋及交清安置房差价款的先后顺序进行综合排名,由被征收人选择楼层及面向。若排名并列,通过抽签确定顺序。

(二)货币补偿

1.被征收人产权调换后剩余合法面积,进行货币补偿。自愿放弃产权调换的被征收人,在协议签订后不再进行产权调换,按照货币补偿方式给予补偿。

2.根据《陕西省建设项目统一征地办法》(陕西省人民政府第78号令)第十一条规定:被征收建设用地上的建(构)筑物根据用途、结构、使用年限等因素划分类别、等级,确定补偿单价。参照国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《延安市国有土地房屋征收补偿条例》等规定,根据房地产评估机构对被征收人合法房屋出具的房地产市场评估价格报告,对被征收人给予补偿。

3.征收单位向被征收人支付搬迁补助费,搬迁补助费按拆迁合法建筑面积10元/平方米给予补偿,每户不足500元的补足500元。

4.室内装饰装修、其他临建、畜舍、大棚及附属设施,依据黄陵县人民政府印发的《西延高铁(黄陵段)项目建设征地拆迁补偿标准》,按照房地产评估机构出具的评估价格予以补偿。

5.被征收人的房屋除建(构)筑物及其他附属设施占地以外的院落空地面积,按照120元/平方米的标准一次性给予补偿。

6.对经营性商业用房,按房地产评估机构评估的价格给予一次性货币补偿,并按照营业用房补偿费的10%对被征收人一次性补偿停产停业损失。不再进行产权调换。

经营性商业用房的认定:房产证件注明为商业用房;具有合法、有效的营业证照;连续三年的纳税证明。

7.对从事生产经营的非商业用房,在《征收公告》前实际经营三年以上且工商、税务证件齐全并依法纳税的,按照营业用房补偿费的2%对被征收人一次性补偿停产停业损失。

第四章责任与义务

第十六条 本次房屋征收所涉及的单位、集体和个人必须自觉遵守房屋征收的法律、法规及政策,积极配合房屋征收部门开展工作。

第十七条房屋征收工作人员徇私舞弊或采取违法手段迫使被征收人搬迁,构成犯罪的,依法追究刑事责任;情节较轻尚构不成犯罪的,依法依纪严肃处理。

第十八条 在房屋征收过程中,被征收人不遵守国家有关法律法规、情节较轻的,由公安机关根据《中华人民共和国治安管理处罚法》予以处罚;情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任;造成经济损失的,被征收人应承担民事赔偿责任:

(1)敲诈勒索财物的;

(2)煽动群众闹事,影响社会稳定,阻挠项目建设的;

(3)拒绝、阻挠甚至辱骂、殴打征收工作人员依法执行公务的。

第十九条在规定期限内被征收人无正当理由拒不搬迁和签订征收补偿安置协议的,由被征收单位申请人民法院依法组织征收。

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2月1日,在全县领导干部大会上,县委、县政府对当前几项具体工作进行了布置,并提出了明确要求。总体来说,分管领导和具体责任部门对布置的任务,做了一些工作,但任务完成情况不理想。比如说,“六个”工作方案是按时拿出来了,但研究还是不深不透,质量上还不行。招商引资工作方案任务分解太过简单,也没有奖惩措施。招商工作这几年为什么上不去?是路子不对,措施不实,还是缺乏针对性,克家和镇进同志要认真研究,查找问题,对症下药。要强化目标管理考核,对去年全县招商引资考核情况进行通报,对没有完成目标任务的乡镇、部门,不能发放目标管理考核奖,县纪委、县财政局抓好落实。今年,县四大班子、党委部门必须分别引进一个招商引资项目;各乡镇在工业项目招商引资上必须要有突破,并与个人工作、待遇挂钩,严格考核奖惩。

刚才,各位领导、各乡镇各部门都作了很好的发言,信心十足、状态良好,对各项工作谋划的比较细,措施有力。建春同志对项目建设进行了深刻分析,指出问题透彻,提出措施具体,指导性、针对性、操作性都非常强。尤其指出我们干部工作上的六个差距,踢皮球、拖拉为先、糊为上、绕圈子、找理由、出难题,非常精准、非常到位。我看还要加上一条,就是求人情。希望各乡镇、各部门认真抓好落实,并深入查摆七种问题,加以改正。下面,我强调三点意见。

一、统一思想、深刻认识,把推进重点项目建设作为加快县崛起的第一支撑。实现县加速崛起,最根本就是要加快项目建设,尤其是重点项目建设,我们一定要把思想统一、力量聚合到加快项目建设上来,快上快建快干项目。一是加快推进重点项目建设。我们讲发展靠投资,投资的关键是上项目,这是贯彻科学发展观的必然要求,是落实市委、市政府的重大决策部署的主抓手,也是推进加快县崛起的最紧迫的需要。为什么最紧迫呢?从区县发展来看,我们的差距越来越大,主要体现在两个方面:一是在项目建设投资总量上差距很大,我县项目建设中,拟完成或竣工项目8个,拟开工建设亿元以上项目6个,无论是项目个数、项目质量,还是项目建设总投资,是所有区县当中最少的。二是在项目建设服务保障上差距很大,制约项目推进慢的因素很多,有的是主观上的,更重要的是客观上的,全县上下要强化项目建设服务保障意识,特别是土地部门,要研究其他区县去年为什么争取到那么多土地指标,了解其他区县好的做法,制定切实可行的工作方案,发挥社会各方面的关系,加大争取力度。各位领导、各部门也要多跑、多争取,跟其他区县比、争,力争争取更多土地指标为项目建设提供保障。二是经济发展形势严峻。第一,今年经济环境不稳定、不明朗。去年40%的税收来源于房地产,今年房地产形势严峻。我们要认真研究政策,抓紧干,抓有效投入。第二,我县经济发展形势严峻,去年财政收入不及祁门县的一半,今年完成项目建设19亿的目标,任务艰巨,压力很大。为此,我们要保持清醒的头脑,排好的任务就要瞄准目标,这是最紧迫、最紧要的事情。

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二、重点项目建设情况

(一)学院三期建设情况

(二)村城改工作进展情况

1、项目进展情况

村位于宫西侧,在建的大道上,现有人口1864人,村域面积1565亩,其中村庄占地466亩。由于大道建设,区政府决定该村整村拆迁,实施城改。

在大道拆迁工作中,管委会始终坚持维护群众合法权益不动摇,始终坚持教育引导广大群众顾全大局、支持重点项目建设不动摇,始终坚持文明拆迁、和谐拆迁不动摇,使整个拆迁过程得到绝大多数群众的理解和配合,工作的各个阶段、各个环节始终平稳、有序推进,未发生一例打斗、上访等影响全区和谐稳定大局事件,收到了良好的工作效果,受到区政府的充分肯定。

2、项目进展中存在的具体问题

3、解决思路及工作措施

在拆迁安置方案方面,一是积极与王曲街办、村两委会沟通协调,全面落实全村人口、庄基地等情况;二是同村两委会、村民代表、开发公司协商,就是否调整方案进行研究。在城改控制性详细规划方面,目前已开始实施村域面积测量、控规委托编制和城改工作方案制定。具体安排是,村域面积测量工作6月15日完成,控制性详细规划的编制工作7月31日完成,城中村改造工作方案的制定工作9月30日完成。

(三)建筑工程职业技术学院校区建设情况

1、项目进展情况

该项目属区引进的高校建设项目,2002年与原大学城管委会签订项目引进合同书,项目用地约435亩,位于新区北路南侧。项目首期投入1.4亿元人民币,建设6万平方米的教学、实验、实训楼及配套设施。

2、项目进展中存在的具体问题

(1)项目规划手续问题

学院项目规划原四至为:北临北路(现神禾四路),南临宫,西临村,东至规划四路(现四路)西侧。由于大道建设占地,致使村城改综合用地范围调整,根据城改用地优先原则,需对学院项目用地整体东移。

(2)项目用地手续问题。

3、解决思路及措施