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为贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯综合治理十二字方针，坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”的原则，建设安全、高效、稳定的矿区，根据国家安全生产监督管理总局推广的“瓦斯治理经验五十条”，特制定本实施意见。第1条瓦斯治理专项资金投入的重点是矿井通风系统、瓦斯抽采系统、矿井防灭火系统、综合防尘系统、安全监控系统及相配套的供电系统等。瓦斯治理专项资金按吨煤15元提取，并严格考核，确保资金提取和合理使用。第2条各矿井必须设置专职通防副总工程师，高突矿井逐步配备地测副总工程师，通风工区及安全生产部室应配齐通防专业技术人员，学历最低要达到中专水平，其专业必须对口。加强职工培训，努力提高“一通三防”人员素质，凡新增加的“一通三防”人员文化程度最低要达到技校或高中毕业水平，数量满足瓦斯治理需要。第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施，确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时，组织部门应及时予以配齐。第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇，实行末位淘汰考核制度，并建立后备人才库（后备人数占在籍数的15%）。第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区（队）长进行“一通三防”专业培训，经考试合格后方可持证上岗；生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格，不得担任班长、区（队）长；特殊工种须经“一通三防”专业培训合格，并持证上岗。小陈老师工作室原创第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案，确保瓦斯治理的针对性，实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析，并将审查材料报集团公司备案。第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会，要对重大问题提出解决意见，形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。第8条严格执行调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报，值班领导必须及时安排处理。第9条树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0％或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8％且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理，采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.
5％的由矿长负责追查处理，并将追查处理结果于次日报集团公司备案。第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中，对突出煤层必须编制防突专门设计；设计时必须考虑瓦斯与地质的关系，提前制定瓦斯综合治理方案，合理生产布局，避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道；煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面，必须先完善其专用回风系统，确保其回风能够直接进入采区专用回风道，严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定，当生产布局发生变化时，矿必须对作业人员数量重新进行核定，并将核定结果报集团公司备案。第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图，全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容，并根据实际情况及时填图。第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前，必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收，达不到规定要求的，严禁揭煤和投产。第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前，必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施（即地质人员加强地质预测预报，及时提供预测资料；打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机，并及时汇报；掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时，立即停止工作；监控人员保证瓦斯超限时，立即切断掘进巷道及其回风系统内电源；瓦检员发现瓦斯异常时，立即撤出人员）。小陈老师工作室原创第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道，特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道，要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造，巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位（根据煤层和构造变化情况也可适当加密），防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间，如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时，该地区必须立即停止施工，并由现场负责人向矿调度室
汇报，矿必须及时向集团公司汇报。第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面，要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施，并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔，应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作，在以下场所增设甲烷传感器：1、突出煤层长距离煤巷（半煤巷）掘进工作面，每600米内增设一个甲烷传感器。2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头，有计划地实现矿井供电设备无油化，并推行实时监测监控。第22条使用局部通风机供风时，必须进行局部通风设计。煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及低瓦斯矿井的高瓦斯地区应根据瓦斯涌出情况采用大功率对旋局部通风机和与其相匹配的大直径双压边风筒。第23条各矿井必须制订并实行井下局部通风机供电线路、设备强制性停电检修制度，局部通风机按地面主要通风机进行管理，每天要对所有备用局部通风机进行试运行，持续时间不得小于30分钟。第24条建立健全通防管理激励政策。年度内矿杜绝瓦斯、煤尘、自然发火事故，对通防质量标准化达标且安全评估合格的矿井通防专管人员、通风工区技术员以上干部及矿安全生产部室通防专管人员实行奖励，费用从矿安全奖励资金中提取。
第2条各矿井必须设置专职通防副总工程师，高突矿井逐步配备地测副总工程师，通风工区及安全生产部室应配齐通防专业技术人员，学历最低要达到中专水平，其专业必须对口。加强职工培训，努力提高“一通三防”人员素质，凡新增加的“一通三防”人员文化程度最低要达到技校或高中毕业水平，数量满足瓦斯治理需要。
第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施，确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时，组织部门应及时予以配齐。
第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇，实行末位淘汰考核制度，并建立后备人才库（后备人数占在籍数的15%）。
第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区（队）长进行“一通三防”专业培训，经考试合格后方可持证上岗；生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格，不得担任班长、区（队）长；特殊工种须经“一通三防”专业培训合格，并持证上岗。小陈老师工作室原创
第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案，确保瓦斯治理的针对性，实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析，并将审查材料报集团公司备案。
第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会，要对重大问题提出解决意见，形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。
第8条严格执行调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报，值班领导必须及时安排处理。
第9条树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0％或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8％且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理，采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.5％的由矿长负责追查处理，并将追查处理结果于次日报集团公司备案。
第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中，对突出煤层必须编制防突专门设计；设计时必须考虑瓦斯与地质的关系，提前制定瓦斯综合治理方案，合理生产布局，避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道；煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。
第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面，必须先完善其专用回风系统，确保其回风能够直接进入采区专用回风道，严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。
第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定，当生产布局发生变化时，矿必须对作业人员数量重新进行核定，并将核定结果报集团公司备案。
第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图，全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容，并根据实际情况及时填图。
第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前，必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收，达不到规定要求的，严禁揭煤和投产。
第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前，必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施（即地质人员加强地质预测预报，及时提供预测资料；打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机，并及时汇报；掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时，立即停止工作；监控人员保证瓦斯超限时，立即切断掘进巷道及其回风系统内电源；瓦检员发现瓦斯异常时，立即撤出人员）。小陈老师工作室原创
第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道，特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道，要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造，巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位（根据煤层和构造变化情况也可适当加密），防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。
第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间，如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时，该地区必须立即停止施工，并由现场负责人向矿调度室汇报，矿必须及时向集团公司汇报。
第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面，要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施，并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。
第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔，应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作，在以下场所增设甲烷传感器：
1、突出煤层长距离煤巷（半煤巷）掘进工作面，每600米内增设一个甲烷传感器。
2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。
第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头，有计划地实现矿井供电设备无油化，并推行实时监测监控。
1.7月份瓦斯治理工程及完成情况
7月份计划钻孔进尺20580米，完成钻孔进尺20500m，完成计划的99.61%，计划地面泵站瓦斯抽采浓度达到17%，实际抽采浓度14.64%，完成计划的86.12%，计划抽采量45万m3,实际瓦斯抽采量58.13万m3，完成计划的129.18%；计划瓦斯发电55万Kw.h,实际完成79.83万Kw.h，完成计划的145.15%；计划瓦斯利用量40万m3，实际瓦斯利用量31.93万m3，完成计划的79.83%。计划瓦斯抽放管路安装1700m（其中，8吋管路500m，14吋管路1200m），实际安装565m（其中，8吋管路475m，14吋管路90m）,完成计划的33.24%。
2.瓦斯超限情况
7月份发生瓦斯超限2次,其中+1310m水平大巷（反掘）更换硬质风筒人为操作不当1次，地面瓦斯泵房超限1次。
3.隐患及问题查处情况
2021年7月组织“一通三防”及防突隐患排查3次，共查出隐患及问题15条对排查出的隐患及问题，制定整改措施，落实责任单位及负责人，全部进行跟踪督促落实整改。
二、7月份存在的问题
（一）“一通三防”管理
1.通风系统方面
（1）二分区排矸石门平巷即将开工，与+1310m水平大巷（反掘）共用回风系统，不能平行作业。
（2）B110602运输顺槽风筒破口多，漏风严重。
2.安全生产标准化管理方面
通风安全生产标准化要求低，B110602回风顺槽巷道风筒B110601运输顺槽巷道内粉尘堆积严重。
（二）防突管理
1.瓦斯抽采方面
（1）瓦斯治理工程未按计划完成，B110602回风顺槽瓦斯治理工程滞后，未及时对已施工完成的钻孔进行封孔连抽，抽采效果差。
（2）+1310m水平大巷（反掘）、B1102瓦斯抽放巷、11辅助运输上山3#钻场抽采管路积水严重，影响抽采效果。
2.瓦斯防突管理方面
B1104瓦斯巷与B110602运输顺槽二段揭6#煤层瓦斯治理效果差，影响安全生产。
三、工作安排
1.认真组织人员对11采区辅助运输上山绞车房进回风通道、B1104瓦斯巷与B110602运输顺槽二段联络巷揭6号煤层钻孔进行分析，存在空白带或煤层变化情况及时采取补充措施。
煤矿“一通三防”事故多且损失大，“一通三防”事故伤亡的人数之多位居各类事故之首，事故造成的损失巨大，因此杜绝煤矿“一通三防”安全事故，促进矿井安全发展，这是煤矿安全管理工作的重点。任何搞好煤矿“一通三防”安全管理，通过近年来煤矿安全管理实践，下面我谈一下自己对于煤矿“一通三防”安全管理的对策。
1.采取措施，充分做好“一通三防”基础工作
以煤矿安全质量标准达标为抓手，认真落实“一通三防”达标工作，成立达标活动组织机构，制定活动目标。通过开展达标活动，利用宣传栏、LED屏张贴标语、安全知识培训等形式，不断提高职工学习“一通三防”安全知识，教育广大职工认识“一通三防”工作的重要性。
根据煤矿瓦斯积聚特征，落实瓦斯治理措施，抓好防治瓦斯工作的主动性。根据采掘生产变化和容易积聚瓦斯地点，每月制定瓦斯检查计划，实行瓦斯巡回检查，严格执行瓦斯管理请示、汇报制度，随时掌握工作面的瓦斯变化情况，做到及时发现问题及时采取措施处理。另外，抓好局部通风管理工作，在掘进工作面全部使用“双风机、双电源、自动切换装置”，风机落实专人管理，杜绝无计划停风，完善安全监测系统，安装瓦斯断电仪、局扇开停传感器和风电、瓦斯电闭锁装置；煤矿入井领导、班组长、电钳工、安检员等必须佩带便携式瓦检仪，及时监督瓦斯情况；煤矿所有入井人员都配齐自救器，加强个体防护工作；按照“监测有效，断电可靠，处置迅速，管理到位”的管理标准，按照《煤矿安全规程》规定坚持每周对井下所有甲烷传感器进行标校、对各工作面风电闭锁、瓦斯电闭锁和故障断电功能进行测试，规范系统操作、维护、使用管理和报警应急处理程序，通过一系列工作促进达标。
2.从细处入手，做好矿井通风安全质量标准化
抓好矿井通风安全质量标准化建设，是开展“一通三防”达标活动的核心，在思想教育上、措施落实、安全投入和基础建设方面上狠下功夫，强抓标准化建设力度，促进了达标工作的实施。在思想教育方面，加强管理人员和特殊工种人员的业务学习，不断提高管理能力和技术操作水平，坚持组织集中学习和鼓励职工自学；在措施落实方面，对井下通风设施推行编码管理，建立管理台账，严格按照质量标准化要求，加强了对矿井通风质量标准化考核，并按照考核结果，进行奖罚兑现。年初要对矿井进行通风能力核定工作，以风定产；要加大安全投入，确保通风系统合理有效。
3.重点防治，深入现场做好综合治理
在制度上、措施上切合实际开展“一通三防”达标工作。同时，根据矿井的特点，重点做好瓦斯防治、综合防尘和防灭火工作。
在瓦斯防治方面，坚持“先探后掘”的原则，采取采前预抽与边掘边抽、采空区抽放相结合，使采掘生产工作始终在抽采达标区进行；另外每天安排专人对瓦斯抽放管路及辅助设施进行检查，发现问题，及时处理。在矿井综合防尘方面，结合实际，开展作业场所粉尘治理专项活动，规范井下各转载点喷雾及巷道风流净化水幕的安装，及时延伸井下防尘洒水管路，保证各掘进工作面及转载点喷雾设施完好且正常使用。
在采煤工作面坚持使用采煤机负压二次喷雾降尘系统和液压支架自动喷雾装置。在岩巷掘进工作面坚持湿式钻眼、放炮使用水炮泥及放炮前后洒水及喷雾等防护措施。在半煤岩巷和煤巷掘进工作面坚持使用“长压短抽”湿式除尘法，有效地解决综掘工作面粉尘问题。在井下所有巷道进行防尘区域划分，由各区队对所辖区域粉尘进行不定期清扫和冲洗，确保了粉尘治理效果。
中图分类号：TU74文献标识码： A
矿井瓦斯是矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。 它是在煤的生成和煤的变质过程中伴生的气体。 瓦斯是无色、无味、无臭的气体 ，常积聚在巷道的上部及高顶处。瓦斯的渗透能力是空气的1.6倍，难溶于水，不助燃也不能维持呼吸，达到一定浓度时，能使人因缺氧而窒息，并能发生燃烧或爆炸。瓦斯的燃烧、爆炸性是矿井主要灾害之一。
平煤十一矿2010年被定为突出矿井，工作面瓦斯浓度被严格检测。从以往数据上来看，掘进工作面瓦斯浓度大多控制在0.5%一下，且有严格的瓦斯管理措施。为了更好的控制开掘工作面的瓦斯浓度，制定了严格的风机使用和管理措施。
一、井下开掘工作面瓦斯防治的方法和措施
1、 工作面必须使用双风机、双电源，局部通风机安装自动装置，并能正确使用自动监控装置，局扇能够自动分风，风机有消音装置，风机必须实行三专两闭锁，地面有局部通风机运行状态监视装置。
2、 严禁随便停开局部通风机，临时停工不得停风，因检修或停电等停风后复工时，必须先由瓦斯检查员检查瓦斯，未经瓦斯检查员同意，不得送风送电。
3、 风筒必须为阻燃材料制成，任何人不得破坏风筒，如不慎风筒断开应立即接好，当停风造成瓦斯超限时，必须按排放瓦斯措施进行排放瓦斯。
4、 风筒末端距迎头距离不超过5m，迎头必须保证风量充足，瓦斯不超限，风筒吊挂平直、整齐、牢固，防止风筒变形或脱落后影响通风造成瓦斯事故。
5、 风筒逢环必挂，接头反压边符合规定；不漏风，无破口、迎头风筒不落地；拐弯处要设置弯头，严禁拐死弯；异径风筒必须有过渡节。
6、 每班必须有专人看管风机，现场交接班，每班接班后按规定对风机进行试验，时小班电工、瓦斯检查员、局扇司机必须同时在场，后及时将情况通知通风调度并认真填写记录，若因其它原因暂时无法或有故障影响时要及时将现场情况向通风调度和队值班人员汇报，以便及时采取措施进行处理。
7、 每班风机期间，备用风机试运转时间不少于20min。
8、 变电所在风机规定时间不能进行检漏实验，如需进行检漏实验时必须先与看风机人员联系好，得到允许后方可进行实验。
9、 看风机人员在变电所进行检漏实验后必须确认风机馈电开关电源指示正确，开关合闸到位；试检漏期间，局扇司机、小班电工必须在场。
10、 在施工中，必须有专职瓦斯检查员检查瓦斯，迎头及外口有瓦斯超限自动报警、断电装置。
11、 每班班组长、小班电工必须携带便携式瓦斯报警仪器，随时检查迎头风流中的瓦斯浓度，当瓦期浓度达到0.5%时，必须停止掘进，施工地点附近20m内的风流中，瓦斯浓度达到0.7%时必须切断巷道内的电源，停止作业，撤出人员进行处理。
12、 掘进工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出人员，查明原因，制定措施，进行处理。
13、 电器设备及开关附近20m范围内风流中瓦斯浓度达到0.5%时，必须停止运转，切断电源，并向矿通风调度及调度室汇报，采取措施，进行处理。
14、 施工过程中若意外发生瓦斯异常，回风流中瓦斯浓度达到0.5%时,必须停止施工，进行处理。
15、 因临时停电或其他原因，局部风机停止运转，看风机人员必须将主、副风机开关打到零位，来电后，瓦斯检查工必须先检查瓦斯浓度，在检查停风区域中瓦斯浓度不超过0.5%时，或CO2浓度不超过1%时，局部风机及开关附近10m以内的风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工送电恢复通风，防止来电一风吹，否则严禁任何人开启局部风扇。
16、 施工中，若意外发生风筒脱节或风筒有大破口，当班班长在瓦检员的协助下，必须及时处理，处理好后再施工。
17、 爱护各种通风、防尘设施及各种管理牌板，过风门后做到随手关门，严禁两道风门同时打开。
18、 瓦检员每班至少检查三次工作面瓦斯浓度，并及时填写牌板。
19、 施工人员必须按规定携带ZH-30C型隔离式化学氧自救器。
二、在开掘工作面瓦斯防治过程中发现的问题
1．在恢复送电的过程中有一风吹的现象，如果这时瓦斯浓度比较高，容易造成巷道瓦斯浓度升高，瓦斯超限，甚至发生瓦斯事故。
2．风筒在连接的时候安装安装不牢固，或者风筒破口，造成漏风现象，容易致使工作面瓦斯积聚。
3.班组长或者跟班干部有时图省事，嫌带瓦斯便携碍事，特别是岩巷工作面瓦斯浓度小，有的班组长就不带瓦斯便携，给掘进工作埋下了很大的隐患。
4.有些工作面仍然存在用铁锤砸大石头的现象，铁锤和石头撞击产生的火花给瓦斯燃烧或者爆炸埋下了隐患。
三、针对出现的问题，提出个人的建议和意见
1. 禁止在恢复送电的过程中一风吹，应该逐节安装风筒，一节一节的排放瓦斯，逐渐把瓦斯排出工作面，不至于一风吹造成瓦斯超限，甚至产生瓦斯事故。
2.严格风筒安装标准，不允许风筒套接，接口要安装牢固，对于破口处，要及时维修补洞，减少漏风率。
3.严格瓦斯便携佩戴制度，做好每天便携领发记录，提高班组长，跟班干部安全防范意识，排除侥幸，大意，图省事意识。
4. 为了保障井下安全，建议全部配备铜锤，因为铜锤砸大石头时不会产生火花，从而保证了井下安全。
――记江西煤业煤矿矿长
元月，一纸调令，辞别奋斗了20多年的煤业来到了煤矿。弹指挥间，三年过去了。在这三年中，实现了由安全副矿长到生产副矿长、矿长三次华丽的转身，用自己的言与行在仙姑岭下煤海中留下了靓丽的足印，谱写了一曲雄起的华章。
，在熊俊华和班子成员的共同努力下，矿实现了安全生产“一持续一进步七消灭”、稳定效益“一平稳四超计划九创历史”的好业绩，取得了实施“三年强攻战略”的首战胜利（一持续就是持续40个月无煤与瓦斯突出事故；一进步就是矿井防尘工作有显著进步；七消灭就是消灭了两人工亡事故；消灭了较大恶性事故；消灭了突出事故；消灭了水灾事故；消灭了火灾事故；消灭了爆炸事故；消灭了跑车事故；一平稳就是矿区秩序平稳。全矿保持了稳定和谐、团结进取、奋发有为的良好局面。四超计划：一是原煤生产超计划。全年生产原煤72.3万吨，完成年计划的103.4％。二是总进超计划。全年完成总进8830米，完成年计划的103.88％。三是开拓进尺超计划。全年完成1234米，完成年计划的881.43％。四是瓦斯抽采量超计划。全年抽采瓦斯纯量1519万立方米，完成年计划的116.08％；可利用量1021万立方米，完成年计划的102.1％。九创历史：一是实现工业总产值52073万元，与同比增加4719万元，创建矿以来最好历史；二是实现利润8550万元，比增利2450万元，创建矿以来最好历史；三是实现销售收入48148万元，比增收8573万元，创建矿以来最好历史；四是职工年人均收入32832元，比人均增加3612元，其中：采掘一线职工年人均收入44484元，辅助单位职工年人均收入30396元，地面单位职工年人均收入20448元，创建矿以来最好历史；五是3月份，开拓二区在1020顺槽向东高瓦斯头月进102米，创高瓦斯头月进尺最好历史；六是进一步完善了矿区主要建筑的美化亮化,在矿区主干道增设了三块大型电子显示屏，矿区美化亮化成果创最好历史；七是在全局科技大会上，我矿有15项科技成果获奖；全年有20多项先进技术、先进设备在我矿实践应用，科技兴矿创建矿以来最好历史；八是机械化水平创建矿以来最好历史；九是全年上缴税金6725万元，创建矿以来最好历史）。
“不为推卸责任找借口，而是努力思考如何做得更好。”熊俊华不但是这样说的，更是这样做的。他将之作为一种企业文化贯穿于企业管理的全过程。
在他的带领下，班子成员团结一心，认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针，始终坚持以人为本，安全发展；始终将安全管理落实于生产全过程中，以安全管理为中心，坚持不安全不生产，不安全就停产。国发23号文件颁发后，熊俊华以身作则，率先垂范，带头严格执行领导干部带班跟班制度，每月下井13天以上，深入现场抓管理，深入作业头面查隐患。在次同时，进一步完善了安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全隐患排查治理制度、安全隐患责任追究制度、安全奖惩制度、安全检查制度、区队安全生产现场管理制度等三十项安全管理制度，并于今年十月份汇编成册印发全矿，使安全管理更加规范。带领班子成员始终严格执行重大安全隐患挂牌督办制，狠抓了重大安全隐患治理。切实抓好了6进风巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隐患的治理。熊俊华积极投身创优争先活动，在工作中严格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奋战18个小时，带领其他同志克服困难，治服了水患，实现了可控综合利用。安全管理和安全监督的强化，促进了安全生产的持续好转。在这三年中，建新矿安全生产实现了每年进步一小步，三年前进一大步，安全生产水平得到了极大的提高。
在中，带领班子成员始终着力于瓦斯综合治理示范矿井建设，按照瓦斯治理新要求，认真构建瓦斯综合治理“十六字”工作体系，严格落实“四位一体”的综合防突措施，促进了“一通三防”工作的良性发展。为确保高突煤巷当头密集浅孔施工质量，带领班子成员每天中班坚持带领有关科室工作人员抽查密集浅孔施工质量；同时进一步完善并坚持了高突掘进头面卸压孔施工“四人签字”验收把关制，从而有效地杜绝了钻孔施工中的弄虚作假行为，确保了长抽短排效果。自11月份以来，矿已连续40多个月消灭了煤与瓦斯事故。
中图分类号TD8 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）47-0056-02
凡事“预则立，不预则废”，要做好回采工作面的瓦斯防治工作，首先要高度重视，变被动治理为朝前防范，把防范工作提前做好，对设备进行全面检查，对相关人员进行专业培训。
新密市隆泰煤业有限公司自从采掘工作面瓦斯评价制度实施以来，领导高度重视，大力支持，各相关部门密切配合，取得了良好的效果。提前制定了应急预案，有效杜绝了瓦斯超限和瓦斯爆炸事件的发生，确保了矿井和矿工的生命财产安全。
1 闭环管理模式
矿井采掘的工作面的瓦斯评价工作内容复杂，设计环节多。且存在易忽视的重要点，新密市隆泰煤业有限公司为了提高瓦斯评价的真实性和可靠性，不断加大对相关工作的研究，在大平煤矿公司做了相关实验，通过实验和对瓦斯评价工作的探索，形成了瓦斯评价程序闭管理体系（如图）。
人作为瓦斯评价程序闭环管理体系的制定者和瓦斯评价的执行者，肩负着矿井瓦斯评价工作的重任，并负责相关重要工作的控制和完善，因此，以人为本显得尤为重要，“人”是管理体系的核心环节。瓦斯防治评价体系是通过评价工作的组织评价资料收集评价资料会审评价措施落实评价效果检验编制瓦斯防治评价表评价资料上报批复意见落实组织下月瓦斯防治评价工作的程序进行的。作为煤矿瓦斯评价工作的重要环节，评价措施的落实情况至关重要，主要是：现场管理情况，评价人的个人责任情况和操作水平。技术措施落实情况等等。
2 瓦斯评价的组织结构
为了加强对评价工作的管理，首先要成立领导小组，明确目标任务，责任到人。一般是矿长担任组长，各系统矿长为副组长，业务部门领导为组成人员，并设立领导小组办公室，设立在通风科。负责领导小组的日常工作，主要是矿井回采工作面瓦斯防治评价工作的具体实施，评价工作由矿长统一负责，总工程师具体组织实施。必要的时候可以设立考核小组，有矿长、副矿长组成，负责对整个瓦斯防治评价工作进行考核，实施具体奖惩。
3 瓦斯评价程序管理
3.1瓦斯评价措施落实和资料收集
1）新密市隆泰煤业有限公司的通风科负责收集各回采面的通风基础条件、地质预测预报、瓦斯地质、瓦斯抽放系统、压风自救系统、通风系统、粉尘防治、安全监控系统、机电管理、通信设施、安全监督等基础资料，各业务部门要充分认识这项工作的基础性和重要性，要积极配合，最大程度的予以配合，为以后回采面瓦斯防治评价工作提供可靠的数字依据；
2）新密市隆泰煤业有限公司每月要给出瓦斯评价评审意见，矿长召集通风处和相关部门的人员召开瓦斯评价会议，就上一阶段的工作进行总结，给出整改意见，各相关业务部门立即按本部门职责落实瓦斯评价会议精神，对照指标项目，逐一落实，安全监察科要对相关工作的落实情况全程监督，确保瓦斯评价项目的各项防范措施落实到位，为安全生产提供保障。
3.2瓦斯评价效果检验
1）在新密市隆泰煤业有限公司，通风科负责相关资料的收集工作，每月月底都会将对回采工作面瓦斯涌出情况进行汇总、分析数据，并结合评价要求进行认真比较，写出《回采工作面瓦斯防治评价效果检验报告》，以书面的形式汇报给领导；
2）《回采工作面瓦斯防治评价效果检验报告》要确保采用数据来源可靠，数据准确，并根据可能出现的隐患进行重点检查，对照统计结果，总结教训，找出不足，并制定修正方案，尽快采取相关措施，做好瓦斯回采面的评价工作。
3.3瓦斯防治专业小组评价
1）由专业小组组长进行组织，对下月的回采工作面的工作进行专项布置，并对重点、难点工作进行集体讨论，形成下月回采工作面瓦斯防治评价的最佳方案，具体到瓦斯防治防范的具体措施都要进行详细的检查，对不能达成目标的，要及时上报，由矿方统一考虑，协调解决重大辨识隐患，提出防范措施，并提交瓦斯评价会审会审理通过，并付诸实施；
2）专业小组组长通报《回采工作面瓦斯防治评价效果检验报告》，认真分析，充分讨论，集体协商，针对施工过程中经常发生的隐患，提出整改措施，并结合实际，提出符合集团公司情况的防范措施，以提高针对性和可行性；
3）《回采工作面瓦斯防治评价效果检验报告》出来以后，要由参与评价人员在专业小组会议记录上签字确认，经专业小组组长把关确认，经过集体讨论和专业人员考核打分后上报通风科；
4）各业务部门的评价人员要结合回采工作面的瓦斯防治效果，并科学估计，对下个月的工作进行科学预测，业务部门的评价人员对可能出现的意外情况提出防范措施，并签字确认，出现失误后，本着“谁签字谁负责”的原则进行责任追究。
3.4矿瓦斯评价资料会审
为了确保评价工作的严肃性，严格落实评价制度，要高效的开展工作，按照有关规章制度，指定通风科为矿瓦斯评价工作的总负责，具体管评价工作的各个方面，通风科要切实负起责任，做好资料收集、汇总，整理、统计工作，并结合公司评价制度，制定符合本公司实际的瓦斯评价管理办法，建立组织，明确主管人员名单，确保“事事有人管，人人有事干”，明确分工，责任到人，按时考核，照章奖惩，确保评价工作真正落到实处。
每月25日，由矿瓦斯评价工作领导小组和各专业评价小组联合召开矿瓦斯评价集体会审会议，会议采取集体讨论的原则，以每个回采工作面为单元，由各业务部门负责人（专业小组组长）对本部门所辨识隐患和防范措施逐条逐项进行汇报，各评价人员可进行补充完善和提出异议，对专业小组不能达成集体共识和需矿协调解决的重大辨识隐患、防范措施，均由会议统一讨论解决，确保每个回采工作面均能辨识隐患和制订防范措施到位。
根据会议集体讨论的评价材料严格实行谁评价（审核）、谁签字、谁负责的技术管理责任制度，确保责任落实到人；同时由各业务部门按其职责分工按期落实防范措施，保证了评价工作的质量和效果，为矿井的安全生产工作提供了坚实的保障。
3.5新密市隆泰煤业有限公司瓦斯评价意见落实
郑煤集团会将评审意见下发通风科负责人，由主管通风工作的副总把关，写出详细的整改意见，总工程师也要全程参与，对上个月的回采工作面瓦斯评价资料提出评审意见，并联合有关部门，对整改过程中需要整改的部位进行部署，对可能出现的隐患要提前预防，对出现的错误和失误及时更正。
3.6瓦斯评价工作考核管理
由通风科抽调各业务部门技术骨干成立瓦斯评价工作考核管理小组，负责评价工作的管理、考核等具体工作。对评价工作执行百分考核制，由通风科按评价程序（20分）、评价纪律（10分）、评价的可靠性和准确性（40分）、集团公司批复意见落实（30分）进行检查、考核，根据集团公司反馈意见、《煤矿瓦斯评价管理办法》和专业评价小组的意见，对参与评价人员进行奖罚，从而规范评价纪律，进一步调动评价人员的积极性，有力推动评价工作的开展，保证了评价工作的质量和成效，使评价工作真正达到了超前防范、预防事故的目的。
4 结论
瓦斯评价闭环管理对瓦斯管理制度进行了升华，和其他管理制度一道组成了矿井瓦斯综合防治体系。广泛应用于煤矿安全生产方面，并扩展到人力资源管理、工程管理、工艺设计等各个方面，发挥着积极的作用，取得了一定的经济效益和社会效益。
参考文献
近年来，我国煤炭开采瓦斯事故时有发生，引起社会关注。瓦斯管理是煤矿生产企业安全管理的重要环节，而采煤工作面上隅角瓦斯问题又是管理中的重点和难点。研究采煤工作面上隅角瓦斯积聚的产生机理、防治对策等问题，对于预防瓦斯事故、确保煤矿生产安全有着极为重要的意义。
1、采煤工作面上隅角瓦斯积聚的产生原因
上隅角是指采煤工作面上出口与采空区相交的角落，随着采煤深度的增加，煤层瓦斯赋存量增大，回采作业面的推进带来采空区上覆岩层的跨落，受动压差的影响，周围瓦斯由高压区域向低压区域扩散，大量的瓦斯释放到采空区，使得工作面瓦斯积聚。由于瓦斯密度低于空气密度，瓦斯多数是沿着顶板往上移动，最终在工作面上隅角形成瓦斯积聚区。
通风不佳也是导致工作面上隅角瓦斯积聚的一个重要原因。采煤工作面通常采用“U”形通风系统，正常通风下，风流沿工作面切线流动，较少部分流向采空区。采空区瓦斯受风流和扩散的双重作用，在上隅角处形成涡流区，采空区深部瓦斯由此带出，涡流运动使得瓦斯难以进入主风流中，因此在工作面上隅角瓦斯浓度最高。流入采空区的风量越大，在工作面上隅角积聚瓦斯超限的可能性越大。
2、影响上隅角瓦斯积聚的主要因素
2.1采煤工作面风量。研究表明，工作面上隅角瓦斯浓度受工作面风量影响，在一定范围内，风量的增加有利于上隅角瓦斯散逸，但增加到一定程度，则会起到相反作用。采空区瓦斯是工作面上隅角瓦斯的主要来源，风量增加可以加速上隅角瓦斯稀释和排出，但当风巷压差进一步增大时，采空区吸附瓦斯也会进一步释放，故而并非风量越大越好。
2.2上隅角空顶距离。随着上隅角空顶距离增加，瓦斯浓度逐渐增加，其中高瓦斯工作面瓦斯增幅尤其明显。上隅角空顶为采空区瓦斯聚集创造了便利条件，也使得从采空区流向上隅角的风量增加和阻力减少，从而导致工作面风速下降，影响上隅角瓦斯稀释和排放，瓦斯浓度有所升高。
2.3生产工序。就生产工序而言，工作面上隅角瓦斯浓度在放炮出煤时最大，回柱时次之，检修时最低。这是由于放炮时风流从进风侧经过采场，在工作面下部转向后逐渐漏入采空区，漏入采空区的风流又返回工作面，将采空区较高浓度的瓦斯带回工作面，在上隅角积聚。放炮产生的冲击波也使得采空区瓦斯释放增加，最后都在工作面上隅角显现，导致瓦斯浓度最高。
3、上隅角瓦斯积聚治理方法
由上述可知，之所以造成采煤工作面上隅角瓦斯超限，根本原因还是在于通风性较差，空气流动缓慢，接下来讨论几种在实际中经常运用的上隅角瓦斯治理对策。
3.1增加回采工作面风量。工作面与上隅角区域空气对流可以加速上隅角瓦斯的扩散作用。回采工作面风量的增大可以加大风流与采空区瓦斯交换，有利于工作面上隅角瓦斯稀释。但风量并非越大越好，如果采空区存在其他漏风通道，也会因此增大漏风量，从而影响邻近工作面上通风系统的稳定，使采煤工作面粉尘浓度增加，影响采矿工作环境。
3.2设置采空区风幛。工作面上隅角的瓦斯主要来源于采空区，如果减少采空区的风量，则能减少瓦斯涌出。在采空区一侧，沿工作面出口到上隅角设置风障，最大限度地减少采空区的漏风量，保证此区域封堵严密。但由于风幛的存在，在上隅角附近打柱、翻柱、运料等作业等均受到一定影响，而风幛的风筒布一旦被破坏，上隅角瓦斯浓度很快升高，带来安全隐患，设置采空区风障通常作为一项应急措施而非长久之计。
3.3在上隅角设置挡风帘。在上隅角处设置挡风帘可以改变此处的两面压差和风流状态，将更多的风流引向上隅角，从而使得上隅角处积聚的瓦斯加速稀释。但是，与前述的采空区设置风障类似，这种挡风帘也会对开采作业造成一定影响，不利于工作面长期稳定的通风，因此该方法也只能作为临时措施来应对上隅角瓦斯积聚问题。
3.4建立尾巷瓦斯排放系统。这种方法主要是靠风排动力来改变瓦斯流动路线，减少上隅角瓦斯涌出。具体做法是在回风巷的采空区设置一段专门用来排放采空区瓦斯的尾巷，也可以利用非金属管道与回风系统相连通，把工作面风流分成两部分，一部分冲淡开采层的瓦斯，另一部分落入采空区冲淡采空区瓦斯，改变瓦斯流向，在上隅角形成负压区，使上隅角瓦斯难以积聚。
3.5设置局部通风装置。当工作面上隅角出现瓦斯涌出的可能时，可以在工作面上隅角10到15m的距离设置一台抽出式局部风机，用胶质风筒将风流引向回风上隅角，形成正压区，通过局部引入新鲜风流，上隅角的高浓度瓦斯尽快进入风筒内部，经风机排入回风巷，从而达到稀释采煤工作面上隅角瓦斯浓度的目的。
3.6顶板抽放。顶板抽放又称高位钻孔瓦斯抽放，是指利用工作面回采动压力形成的顶板裂隙作为通道，抽放工作面煤壁、上隅角和邻近层的瓦斯，改变瓦斯运动方向，切断采空区瓦斯涌向工作面上隅角的通道，从而降低上隅角瓦斯浓度。由于在采矿工作时煤壁原始释放的瓦斯可以通过煤壁裂隙流入抽放钻孔，高位钻孔可以实现超前抽放，解决上隅角瓦斯积聚问题。
3.7减少瓦斯积聚空间。一种方法是利用三相泡沫挤占瓦斯所在空间来降低瓦斯浓度，三相即水、灰和氮气，灰可采用黄泥、煤碳发电的炉渣等材料，该法具有处理速度快、效果明显的特点。另一种方法是采用人工或机械方式卸掉锚杆托盘，在上隅角强制放顶减小瓦斯空间，如果放顶效果不好，则可在回风巷靠近采空区一侧叠垒土袋墙。此外，向上隅角喷雾洒水引射脉动风流，也能起到驱散积聚瓦斯的作用。
3.8加强上隅角瓦斯治理安全管理。严格的生产安全管理也是预防工作面上隅角瓦斯累积的必要手段。采矿中应加强监测，严格按生产流程作业，对上隅角瓦斯易于积聚的地点，瓦斯检查员可利用胶皮管伸进上隅角随时检查，发现问题及时处理并向调度室汇报，确保现场不留隐患。
4、小结
综上，采煤工作面上隅角瓦斯治理的关键还在于加强工作面上隅角通风设置，发现异常情况可以采取设置采空区风障、设置上隅角挡风帘、增大工作面进风量、利用尾巷排放瓦斯、高位抽放、喷水引射等方式加速瓦斯扩散。但上述部分方法具有临时性和不稳定性，在实际生产作业中，应进一步加强施工安全管理，对于上隅角瓦斯治理因地制宜，未雨绸缪，提前做好预防工作，确保生产安全。
参考文献
[1]陈全合.采煤工作面上隅角瓦斯的处理方法[J].中国西部科技，2012.08
（一）上半年工作开展情况
一、通风系统方面（巷道密闭、贯通、系统改变）
1、20102综采工作面回采完毕，回撤工作面所有通风有关设备及材料，回撤完毕后，对20102综采工作面进行永久性封闭，共浇筑八道密闭，并对通风系统进行了调整。
2、**两顺槽独立通风系统形成后，局部通风机移至两顺槽内，在两顺槽回风绕巷内构筑2组调节风门，对通风系统进行了调整。
3、为了通风系统调节，在井下轨、运大巷之间7条通风联巷构筑7组调节风门，提高了全矿井通风系统的可靠性。
4、二采区回风大巷形成通风系统后，在二采区回风大巷构筑一组永久风门，对通风系统进行了调整。
5、对井下新增测风站进行了抹面、刷白，确保测风站符合安全生产标准化要求，为矿井测风的准确性提供了保障。
6、通风设施构筑：2019年上半年井下共构筑密闭8道，永久风门8组，调节风门4组，风桥1座。照安全生产标准化要求对井下风门墙进行抹裙边。对井下密闭栅栏部分进行修改，留设检查门。所有通风设施悬挂维护检查牌，定期进行检查维护，确保各地点通风设施可靠，风门闭锁装置完好，正常使用。
二、局部通风方面
2019年上半年根据井下生产要求，为满足施工期间各地点通风可靠，累计安装局部通风机3组，均按要求实现双风机双电源自动切换。
1、将**运、回顺槽两掘进原2×37KW风机更换为2×55KW风机，局扇位置由集中运输大巷移至两顺槽内，风筒由原直径800mm更换为直径1000mm。同时局扇处及巷道中部安装泄压三通，确保工作面生产期间通风安全及风筒更换延伸过程中工作面的正常通风。
2、 二采区三条开拓大巷开口时共安装局部通风机3组，并对局扇前供风量进行了调整。二采区回风大巷掘进工作面形成独立通风、运输大巷与轨道大巷联巷内风门构筑完成后，将二采区回风大巷局部通风机由轨道大巷移至二采区回风大巷运输斜巷对口联巷内，将二采区运输大巷、二采区轨道大巷局部通风机由轨道大巷移至运输大巷1500m处，并对全矿井通风系统进行调整，保证矿井通风系统稳定、合理、可靠。二采区轨道大巷、运输大巷形成独立通风系统后，将二采区运输大巷、二采区轨道大巷局部通风机由运输大巷1500m处移至各掘进巷内，并对全矿井通风系统进行调整，保证矿井通风系统稳定、合理、可靠。
3、管理方面：每天对局扇进行自动切换试验，确保双回路供电正常，主备机均能正常运行，同时要求各掘进队组风筒必须做到逢环必挂，风筒接头除用铁丝固定外，必须安装快速接头，通风队及时对各巷道风筒进行编号，发现漏风及时通知相关队组进行修补。巷道贯通后，回撤的风筒，由使用队组清点数目分好坏分类码放，运输队负责出井、设备车间安排专人修补并存放整齐，后期掘进二次利用，减少了材料损耗。
三、瓦斯防治方面
1、制定了《**综采工作面瓦斯管理专项措施》，下发队组学习，作业过程中严格执行。同时要求通风队针对井下不同阶段对瓦斯重点区域建立台账，每天早调会汇报前一天各重点区域瓦斯情况，真正做到重点管控，心中有数。
2、加强**综采上隅角瓦斯防治，保证了采面风量充足、超前支护5m范围内及时退锚，确保了上隅角处采空区及时快落，为瓦斯治理创造了良好条件。
3、在**回风顺槽布置高位抽采钻场29个，有效的排出和牵制了综采工作面瓦斯，为采面安全生产提供了有力保障。
4、及时检查调校通风仪器仪表，淘汰更换机械风表4台，确保了仪器仪表完好，正常使用。
四、其他方面
根据安全生产标准化标准要求，规范“一通三防”相关牌板管理，统一标准、规格、统一悬挂。及时完善井下通风、防尘、防火相关设备设施，并定期维护确保正常使用。
1、2019上半年井下共安装隔爆水槽8组，更换水槽4组，回撤4组；配备灭火器21台；安装消防软管24盘。
2、安装自动净化水幕5组，手动净化水幕9组，安装防尘网6道/次。安装压风供水装置12组。
五、信息监控系统及通信联络系统方面
年初顺利完成安全监控系统、井下作业人员管理系统、产量监控系统的年检工作，并取得了年检合格文件；根据井下采掘变动，高标准、严要求重新敷设或调整了三大监控系统及通信联络系统信号电缆15000余米，新增安全监控系统分站4台，甲烷、一氧化碳等各类传感器12台，新增人员定位系统分站1台，新增语音广播分站及电源箱3台，井下无线通讯基站3台，防爆电话10部；安装调试无极绳绞车监控视频系统。二采区形成独立通风系统后，对监控系统设备安装位置进行了调整。语音广播、无线基站布设光纤延伸至二采区，二采区完善语音广播无线基站。对监控系统进行了升级改造，敷设电缆，安装调试设备，准备迎接上级部门验收。日常管理中，做到按时巡检、检修和校验各类传感器、分站及电源箱，确实将安全监控系统打造成不受干扰的千里眼和全天候运行的观察哨！
六、认真贯彻落实上级文件
七、软件方面
加强了科室及队组管理，做到分工明确，组织通风系统相关人员进一步完善“一通三防”各项记录7项、根据集团公司下发的《制图规范》修改图纸14种，制定了“一通三防”及“三大监控”系统各工种岗位责任制和操作规程，完善管理制度23项，编制会审各类措施26余项，制定了年度瓦斯治理技术方案及反风演习方案等6种方案；每月编制《瓦斯检查点设置计划和巡回路线图表》、《矿井洗尘计划》和《供风计划》，及时下发煤矿组织学习，并严格执行；每旬组织一次通风隐患排查和每月进行一次通风系统审查工作，及时消除通风安全隐患；根据《煤矿安全生产标准化》完善各类设计、措施、记录、台账、报表等。
（二）2019年工作计划
一、工作重点
根据矿井2019年采掘计划及井下实际情况，2019下半年一通三防工作重点如下：
1、加强局部通风管理，提前考虑20108回风掘进、20108运输掘进开口后风量配备、风机悬挂。确保各掘进工作面局扇供风正常，风筒管理到位，杜绝人为原因造成工作面无风、微风或循环风作业。
2、重点管控**回采期间上隅角、回风流及高冒区瓦斯防治，确保回采通风安全，瓦斯可控，正常生产。
3、**综采回撤完毕后，及时对采空区进行密闭，确保密闭期间的进度和工程质量，密闭完成后，规范管理，定期检测有害气体情况。
4、提前编制**回风顺槽与**切眼掘进工作面贯通技术措施，确保贯通期间工作面通风稳定、可靠。
5、备采面形成后对**运输顺槽绕巷两端进行密闭，在回风顺槽口安装调节风门，并对全矿井进行测配风。
6、提前编制《**综采工作面瓦斯管理专项措施》。
7、在**瓦斯抽放泵站内安装3号瓦斯抽放泵，并在**回风顺槽吊挂两趟直径为406mm的瓦斯抽放管路，对**备采工作面上隅角和采空区进行抽放，确保瓦斯浓度符合《规程》规定要求，确保工作面安全生产。
8、在**回风顺槽打5组高位钻场。
9、加强人员及仪器仪表管理，认真执行瓦斯巡回检查制度及《矿井瓦斯防治实施细则》。定期校检通风仪器仪表，不定期抽查瓦检员业务知识掌握及井下实际作业情况，确保仪器仪表携带齐全可靠，瓦斯检测到位，数据真实有效，严抓职工双预控管理，提高业务能力、识别风险能力及现场处置能力，发生异常能及时采取措施并及时汇报。
10、加强材料管理，建立完善“一通三防”各类设施台账，严格执行煤矿材料管理办法，严把材料上报、使用、回收利用关，减少材料损耗、杜绝材料浪费。
11、监控系统升级完毕，待上级部门验收合格后，拆除原安全监控系统。
同志们:
进入汛期和煤矿变乱多发期的关键时辰。首要任务是进一步落实煤矿“打非治违”专项行动，市委、市县政府决定召开此次全市煤矿安全工作紧要大会。布置部署当时及下阶段的煤矿安全工作，具体落实煤矿安全生产责任和各项办法，保证全市煤矿安全生产情势坚持不变。书成局长十分注重和关怀的安全生产工作，亲临现场指导，并站在全省的高度，对我市煤矿安全工作提出了很好的但愿和要求，但愿大家认真学习、深入体会;三个产煤县县政府分担指导也就做好下阶段的煤矿安全工作作了亮相性谈话，也请大家结合各自实践，抓好贯实。下面，讲两个方面的意见。
一、充分看法煤矿安全生产工作的极端主要性和艰难性
本年1月12日。专门听取了全市安全生产工作状况汇报，书记掌管召开市委六届84次常委大会时。并在会上强调指出：安全生产是人命关天的大事，最大的民生工程，必需常抓不懈，警钟长鸣。书记还要求：安全工作只要起点，没有终点。要坚持抓、果断抓，抓过甚都不为过，抓与不抓纷歧样，抓没抓到位纷歧样;要增强煤矿、交通、危化等重点行业安全工作。市煤矿和非煤矿山数目多，并且高瓦斯矿井多，一些正在整合的矿井业主受好处驱动，只顾生产，往往无视安全，要重点增强监管。书记的发言深入指出了市抓好安全生产工作的主要性和需要性。
市煤炭资本非常丰厚。煤矿安全历来是市安全工作的重中之重。近年来，还以煤炭为主体的动力财产也是市重点支撑和优先发展的四大财产”之一。因为煤炭生产是一个高危行业。虽然我市煤炭安全生产情势总体较好，然则煤炭安全生产变乱时有发作。特殊是本年以来，全市煤矿已发作变乱8起、灭亡8人，与上一年同比多发作2起、多灭亡2人。按变乱类别划分，顶板变乱6起，运输变乱1起，其它变乱1起;按变乱发作区域划分，2起，叙永县4起，古蔺县2起;按发作变乱矿井治理性质划分，生产矿井5起，资本整合矿井3起;按发作变乱矿井生产规划划分，9万吨及以上主干矿井4起，其他小煤矿4起。当前，叙永县已严厉超目的进度，要采取有力办法遏制变乱多发场面。还要提示的近两年我市重点主干煤矿变乱多发，上一年叙永煤矿发作4起变乱灭亡5人，本年叙永县灯盏坪煤矿在3月17日至5月3日不到两个月的时间内发作2起灭亡变乱，经验非常深入。主干煤矿安全技能治理相对较好，为什么还屡次发作变乱呢?大家必然要深化查找缘由。以上这些状况都阐明当前我市煤矿安全工作还存在单薄环节，还存在很多亟待处理的突出问题，首要显示在以下几方面:一是安全投入不足。采掘掉调严厉，机械化水平低，安全基本前提差;二是灾祸严厉。全市高瓦斯矿井多，煤与瓦斯突出矿井多，瓦斯管治程度总体还较低。局部矿井还遭到老窑水、岩溶水的要挟;三是技能治理力气不足。虽然全市一切煤矿都装备了专业技能人员，但局部技能人员还不克不及完全胜任工作，称职技能人才缺少的场面还比拟严厉;四是煤矿从业人员本质不高、主体责任落实还不到位，三违”景象在局部矿井还比拟严厉，零散变乱还呈多发态势，建立矿井抢工期、抢进度、轻质量的景象时有发作。此外，局部煤矿业主安全认识不强，责任不落实，办法不到位，无视安全规则，幸运心思严厉，不足社会责任感等。对这些问题，大家要惹起高度注重，果断避免自觉乐观思想和麻木涣散心情，准确处置安全与生产的关系，一直把矿工的生命放在第一位，果断做到不安全不生产。
二、采取有力办法果断遏制煤矿变乱多发势头
全市各级各部分和各煤矿企业必然要依照书成局长的指示和要求。细化办法，进一步明确任务。落实责任，增强治理。结合我市实践，要严厉执行“三个一概”即：对煤矿安全检查一概执行暗查暗访，对发作变乱的责任人和责任单位一概依法顶格处置，安全生产经费一概予以保证)果断遏制煤矿变乱多发势头，果断避免重特大煤矿变乱的发作。当时，要重点抓好以下几项工作：
一是要持续认真落实国务院《关于进一步增强安全生产工作的通知》以及省上的相关工作要求。对达不到复产复工要求的矿井果断持续停产整理，严厉逗硬复产复工前提。严禁放宽规范验收恢复活产、技改功课。
二是要深化开展煤矿安全质量规范化建立工作。以此提高煤矿安全基本前提，将规范化工作常态化、准则化。加速安全高效矿井建立及瓦斯管治示范矿井建立。促进矿井实质安全建立。要学习借鉴福建、江西等省煤矿安全治理做法，对按期审核规范化滑坡的企业，果断施行停产整改。要严厉执行变乱矿井从新审核达标和建立矿井不达标不予申报完工验收准则。
三是要持续深化开展“打非治违”工作。从严打击“三违”即：违章批示，果断打击和防备不合法生产、不合法建立行为。违章操作，违背劳动规律)行为，有用遏制顶板等普通变乱频发的趋向。要增强县、乡两级县政府煤矿“打非”工作的责任，对打击不合法违法行为不力、不合法违法行为长期得不到惩办、安全生产次序紊乱的当地，特殊是存在资本整合矿井边建立边生产及长期存在严重安全隐患的要严厉追查有关责任人的责任。
四是要突出抓好瓦斯管治工作。坚持根绝瓦斯超限，结实坚持“瓦斯超限就是变乱”理念。严禁超限功课。要施行“可保尽保、应抽尽抽”瓦斯管治战略，突出矿井凡具有前提的都要开采维护层;可以抽采瓦斯的都应抽采，做到抽采最大化。要贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯管治十二字方针，将工作面由高瓦斯形态卸压抽采到低瓦斯形态后，再进行采掘功课。要执行瓦斯浓度到达规则值就主动断电的准则，保证监测监控系统真实、准确、牢靠。依据通风和抽采才能布置产量，保证瓦斯不超限。要落实“高投入、高本质、强技能、严治理、厚利用”瓦斯综合管治办法，切实保证投入，提高本质，强推技能创新，严抓流程和现场治理，增强综合应用。要开展煤矿瓦斯集中管治专家会诊工作，按市级相关部分结合编制下发的市煤矿瓦斯集中管治专家会诊工作方案》近期市大将由市安监局牵头，市发改、市经信委参与，组织专家组对全市30对高、突生产矿井，逐矿进行瓦斯管治专家会诊工作，催促指导煤矿企业具体排查煤矿瓦斯管治安全隐患，落实瓦斯管治防备办法，根绝重特大瓦斯变乱的发作。别的，还要严厉落实书成局长提出的凡存在瓦斯管治八种不到位景象一概破产整理”要求。特殊是对防突机构和人员不健全，两个“四位一体”办法未落实，高、突矿井无专用回风井和专用回风巷，不按规则开展煤层突出风险性判定，应建抽采系统未坚持或运转不正常，非正轨工作面安插等安全隐患问题，各县要认真组织排查清算，该停下来的要果断停下来。假如隐瞒或庇护，由此发作安全变乱的要从严追查责任。
五是要严厉落实预防水规则。全市各级煤矿安全监管部分和煤矿企业要认真学习贯彻《煤矿安全规程》预防水规则和省局《预防水施行细则》把握新要求、新规范。汛期到来前组织对曾经确定的水灾矿井进行具体排查。一、二级水灾矿井要具体完成矿井水文地质查询工作，逐矿落实预防水规程规则和省局施行细则的要求。岁尾前。完善预防水办法，并经过省煤矿预防水中间组织的专项评审。
六是要规范煤炭资本整合工作。当前古叙矿区整合项目单矿矿业权已基本处理。市、县相关部分要积极帮扶指导并争夺省上有关部分的支撑，煤矿企业要抓紧完善建立手续。力争尽早进入开工顺序。已完善开工手续的建立项目，要集中精神搞建立，严厉按设计施工，并落实安全设备设计“三还”要求，保证能在限制工期内完成建立任务。对有发展潜力而建立资金坚苦的企业，要积极采取融资或银行借款等方法处理;对资本储存前提差、储量不足或灾祸严厉，没有建立投资价值的矿井，应尽早抛弃。煤炭开采是高风险、高投入的财产，假如资本欠好、或灾祸严厉且在现有技能程度下不克不及有用管治或管治本钱过高，就完全没有投资的需要，请各县县政府和市、县相关部分作好分类指导。
七是要积极推进“六大系统”建立。催促完善监测监控、通信联络、压风自救、供水施救、人员定位系统建立的还。催促示范矿井加速建立进度，要依照国家和省上要求抓好示范矿井达标工作。完成岁尾前至少建成1个采区紧要避险系统的目的。
2011年，永华公司牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面落实集团公司安全“012345”管理模式，紧紧围绕全年安全工作“零”目标，以安全十零理念为支持支撑，拓展了安全生产系统管理“三十零”子理念体系，完善安全目标机制，落实各级安全责任，实行安全生产的过程控制，取得了良好的管理效果，主要经验做法阐述如下。
1.拓展“十零”理念，延伸专业子理念
按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，永华公司突出过程控制，结合自身实际，基于国家标准、行业标准，按照高于标准、严于标准的原则，将专业零理念量化、细化，形成“零理念”标准体系，使安全目标向更小管理单元落实，建立了以安全“十零”理念为支撑的30个专业子理念，确定了30个“零”目标。
（1）安全“零”目标管理分解表
（2）按照“抓系统，系统抓”和“管人、管事、管业务必须同时管安全”的原则，建立安全生产责任制体系，做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”。
（3）按照“写要做的，做所写的”要求，完善安全管理基本制度，并按照针对性、实操性和可靠性的原则，加强作业规程和安全技术措施管理，做到内容“零缺陷”、贯彻“零漏项”、制度执行“零距离”。
（4）瓦斯防治是安全工作的重中之重，公司高度重视，依法管理，做到以风定产“零超限”、瓦斯治理“零突出”、监测检查“零盲点”，坚决杜绝瓦斯事故。
（5）严格执行《河南煤化集团矿井防治水管理及考核办法》，认真开展水害因素分析、水害预测预报、水害隐患排查和水害治理等工作，进一步完善矿井防治水效果评价体系。矿井防治水工作力争实现“零突水、零淹面、零影响”。
（6）加强顶板管理，杜绝顶板事故。顶板管理要力争做到“零片帮、零空顶、零冒顶”，坚决杜绝零打碎敲事故。
（7）加强机电运输管理，杜绝机电运输事故。矿井机电运输力争做到电气“零失爆”、供电“零中断”、运输“零失控”。
（8）加强基建项目安全管理。新建及改扩建项目，必须坚持“三同时”的原则。真正履行安全监管责任，确保安全生产管理协议内容“零缺项”、执行“零距离”、项目“零事故”。
（9）加强安监队伍素质建设，提高安全监督监察水平。各级安监部门要强化队伍素质建设，全过程履行工作职责，力争做到安监“零盲区”、行为“零违章”、廉政“零违纪”。
（10）创新员工安全培训，提高员工安全素质。公司成立三级培训机构，矿井建立四级培训机构，并按专业设置专兼职教师队伍，实行考核聘任制管理。公司成立了员工安全培训工作领导小组，建立了培训效果评价体系，通过创新培训内容，创新培训方式，大力营建“工作学习一体化”的培训格局，促使员工做到岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”，成为本质安全型员工。
（11）公司及各单位要对隐患排查的质量分级管理、定期考核，对重大隐患、搁置隐患、反弹隐患要追究责任。各矿对重大隐患必须挂牌督办，并报公司备案，定期汇报。力争做到排查“零盲区”、治理“零搁置”、效果“零反弹”。
2.制定标准，实行“对标”管理
2.1永华公司立足实际，制定下发了《安全“零”目标管理及操作标准》，对安全生产责任、瓦斯治理、防治水、顶板管理等十项内容，罗列出突破标准30条，做到了“有章可循、有据可查”，实现 “对标”管理。
2.2制定安全“零”目标管理流程图：发现隐患--专业分类--问题分析--责任追究--制定防范措施--效果进行跟踪--跟踪意见反馈记录--补充完善制度，实现目标管理必和循环。基于薄弱系统、薄弱专业，查找隐患根源、堵塞管理漏洞，做到了在“不足中寻求完美，在完美中不断提升”，强化业务“短板”管理。
3.责任层层落实，目标层层分解
（1）公司成立以董事长为组长的领导小组，各矿、系统、区队对应成立管理机构，具体负责“零”目标管理的检查和考核。
（2）公司安监部负责建立公司安全“零”目标管理台账，按月对各系统安全“零”目标管理效果进行汇总、评价、考核工作，向领导小组提出奖罚意见，并对下月安全“零”目标控制管理进行预测预警、落实防范措施。
（3）机关部门按照业务分工负责建立本专业“零”目标管理台账，按月在进行系统隐患排查的基础上，对本专业“零”目标的突破情况进行分析，制定针对性的安全技术防治措施。
（4）各矿矿长负责建立本单位安全“零”目标管理台账，按月组织开展矿井安全隐患排查治理工作，严格落实国家安全法律法规和安全生产技术措施，对重复隐患和安全事故要及时组织追查处理，并按月进行“零”目标管理的检查、考核和奖惩。
（5）基层区队依照安全自治管理原则，负责对装备投入、现场管理、教育培训、灾害防治等方面的安全管理工作，确立“零目标”，进行统一管理；对突破内容在源头调查处理、分析建档，禁止重复发生。
（6）班组围绕现场安全管理，负责安全状况评估，细化管理标准，将隐患治理、技术措施、操作行为等主要突破内容制定成“零目标”分解落实到每个工种，每个岗位，保障前沿阵地安全，形成“齐抓共管、人人参与”群管格局。
4.安全“零”理念台账管理规范
（1）零管理台账封皮：要求主要负责人和参评人员签字，并加盖单位（部门）公章。
