时间：2023-02-27 11:12:52
序论：速发表网结合其深厚的文秘经验，特别为您筛选了11篇企业个人简历范文。如果您需要更多原创资料，欢迎随时与我们的客服老师联系，希望您能从中汲取灵感和知识！
姓名：
目前所在：天河区年 龄：22 岁
户口所在：湖南国 籍：中国
婚姻状况：未婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：172 cm
诚信徽章：未申请 体 重：62 kg
求职意向
人才类型：应届毕业生
应聘职位：人力资源：人力资源专员/助理，行政专员/助理：
工作年限：1职 称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：1500--2000希望工作地区：天河区,萝岗区,黄埔区
工作经历
张家界金88酒吧 起止年月：2010-03-12 ～ 2010-09-15
公司性质：私营企业 所属行业：娱乐/休闲/体育
担任职位：人事专员
工作描述：1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作。本人在员工管理上执行人性化管理，减轻员工的工作压力，让员工更安心地工作;并施行公正的赏罚措施，有效地减少了员工的流失，提高了员工的忠诚度。
离职原因：
张家界政府信息化工作办公室 起止年月：2009-10-16 ～ 2009-12-22
公司性质：事业单位 所属行业：影视/媒体/艺术
担任职位：办公室主任助理
工作描述：协助主任的日常工作，负责新员工招聘和培训、员工工作安排、员工薪酬福利管理、周期性工作总结等事宜，提高了我将理论结合实际的运用能力，累积了一定的工作经验。
离职原因：单位实习
凯旋快餐 起止年月：2008-10-10 ～ 2009-07-13
公司性质：私营企业 所属行业：餐饮业
担任职位：经理
工作描述：自主创业的小餐馆 负责财务管理 广告宣传 人力资源管理
离职原因：
张家界冠君国旅 起止年月：2008-04-09 ～ 2008-09-09
公司性质：民营企业 所属行业：酒店/旅游
担任职位：人事部文员
工作描述：1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
8. 社会保险的投保、申领。
9.接受其他临时性工作。
离职原因：上学
教育背景
毕业院校：吉首大学
最高学历：本科 获得学位: 管理学士学位毕业日期：2010-10-06
专 业 一：人力资源管理专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2008-03-012008-05-21吉首大学人力资源管理湖南省计算机应用水平二级优秀-
2010-05-032010-06-01吉首大学人力资源管理普通话水平二级乙等湘05900x1000304
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
个人信息
姓名：
目前所在： 年 龄：
户口所在： 国 籍：中国
婚姻状况：已婚 民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：168 cm
求职意向
人才类型：普通求职 可到职日期：随时
求职类型：全职 工作年限：0 年
应聘岗位职能：财务类 | 工业/工厂类 | 文职类 职位名称：会计助理 | |
月薪要求：面议 职称：无职称
工作经验
1、2009年1月~5月在xxx金鼎财会咨询公司实习。职位是审计助理、会计助理
2、2008年暑假期间到大良金税财税有限公司去实习
3、2008年寒假期间到海信科龙公司生产车间做
4、2007年暑假期间参加阳光行动到大良居委会实习
教育背景
最高学历： 大专 所学专业类别： 财经类
毕业院校： 顺德职业技术学院 专业名称： 财务管理
毕业日期： 2009-5 第二专业类别： 计算机类
工作年限： 0年 专业名称： 计算机及应用
受教育/培训经历
2006-2009 顺德职业技术学院 财务管理
2003-2006 梁球锯中学 计算机应用
语言能力
外语语种：英语 国语水平：良好
外语水平：一般 粤语水平：精通
工作能力
1、拥有扎实的会计专业知识，能够适应各种相关工作。
2、具备良好的身体素质,能根据安排从事各种工作。
3、熟练掌握电脑文档处理，五笔打字60/分钟以上，学习、动手能力强，能够高效率地完成工作。
对公司有了基本的了解.公司主要业务是进行房地产开发,另一部分主要从事中介服务,如:正则会计,正则造价等.
熟悉了工作的氛围.这使我将来就业后能尽快的适应新的工作环境,增强了我的适应能力.
网上快速查阅资料的能力.查阅资料的过程虽然很枯燥,但是在整理资料的过程中,自己对房地产这个行业已经有了初步的了解.尤其对各市宗地价格有了概念,同时也了解到了房地产行业的发展现状.
参与职位说明书的撰写.由于刚刚学过人力资源管理这门课,所以积极性很高,在讨论中,对每个岗位的性质、任务等有了更深刻的了解,也发现了自己缺乏经验,一些事情考虑不够周全.这次的经历使我有机会把书本上的知识与实际工作相结合,对岗位说明书的重要性有了更深刻的了解,也使自己懂得今后如何学习书本知识,同时更加有意识培养自己的实际操作能力.
参与了部分网站建设和维护工作.利用自己在Photoshop方面的专长顺利完成了人力资源经理布置得任务.
随后的两个星期,自己争取到了审计助理的工作,和两位审计老师一起为客户提供便捷的服务.具体收获如下:
复习会计知识.因为不是会计专业的学生,得知有机会去做审计助理,有机会复习了以前学过的会计知识,用学以致用概括最为恰当了.
书本知识和实际操作有差距.我的会计成绩还可以,考试只是考每笔业务的记账,当公司的老师叫我去拿凭证时,我都不知道是什么.拿到手才知道,这个就是考试时考的借记什么、贷记什么之类的东西.而在公司的具体记账时,每个公司可能都有自己的一套规则,跟书本还是有差距的.
在整个的审计过程中,我这次只是参与了后期工作,但是这次的经历已经使我对会计工作的流程有了整体的认识,能够基本看懂凭证、报表.
National: Han
Political landscape: members
Date of Birth: August 1986
Account: Zhejiang Jiaxing
Marital status: unmarried
Education: tertiary
Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou
Graduation Time: June 2008
The Science: Business Administration
Language: English (General)
Computer level: skilled
Work Experience: 1 year
Contact: 1599999999
Job intentions
Work type: Full-time
Nature of units: open
Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery
Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office
Working Location: Hangzhou
Education
2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration
The contents of the study:
The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.
Work experience
December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理货员
In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship
May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks
Professional skills
Received awards
University: 2007 school year was "good student"
2006 school year was "third-class scholarship"
2005 school year was "third-class scholarship"
High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"
Certificate
January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors
June 2007 job card accounting
Zhejiang Province in March 2006 level NCRE
June 2005 Junior National Computer
National: Han
Political landscape: members
Date of Birth: August 1986
Account: Zhejiang Jiaxing
Marital status: unmarried
Education: tertiary
Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou
Graduation Time: June 2008
The Science: Business Administration
Language: English (General)
Computer level: skilled
Work Experience: 1 year
Contact: 1599999999
Job intentions
Work type: Full-time
Nature of units: open
Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery
Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office
Working Location: Hangzhou
Education
2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration
The contents of the study:
The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.
Work experience
December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理货员
In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship
May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks
Professional skills
Received awards
University: 2007 school year was "good student"
2006 school year was "third-class scholarship"
2005 school year was "third-class scholarship"
High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"
Certificate
January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors
June 2007 job card accounting
Zhejiang Province in March 2006 level NCRE
June 2005 Junior National Computer
1.1企业人格管理决定了企业文化建设的发展方向成功的企业都具有自身的独特性格，这是从企业发展初期就开始贯彻执行的企业文化所体现出来的人格魅力，通过塑造企业的行为方式，培养企业员工的性格特点、约束待人接物的流程，同时坚持贯彻下去，长此以往，在企业活动的各个环节，都可以清楚的体会到这样的人格管理培养所带来的企业气质的变化，这就是企业人格管理所带来的巨大效果。
1.2企业人格管理深化了企业管理的内涵企业发展初期，企业管理的主要内容还是处理企业生产活动的各项业务，属于纯粹的科学管理的范畴，但是如果企业立足于做大做强，成为行业内的领军力量，就需要加大企业文化的建设投入力量，从细节上来讲，就是要从企业行为的各个环节，有针对性的进行企业人格管理，打上企业烙印，这是企业管理走出的重要的一步。
1.3企业人格管理揭示了企业发展的核心价值企业的成功发展的历史规律在于企业在其发展历程中所形成的具有强大竞争力的企业核心价值。这种核心价值不仅仅体现在生产技术层面、企业管理水平层面。更重要的是专属于企业自身的企业文化内涵，这是企业成功的公开秘密，因此，打造企业人格管理，也就是开启了企业核心价值构建的大门。
二、注重企业人格管理与企业发展方向的结合
对于人格主体来说，其核心竞争力也就是其自身的人格魅力，这种人格魅力是其自身的知识、性格、能力和意识的综合体现，更加重要的是这样的人格魅力能够让他在特定的人生历程中发光发亮，展现其创新发展的能力以及吸引他人的精神状态。注重企业人格管理在自我约束上的重大作用，是企业人格既能服务于经济发展，但是又要独立于经济发展的范畴，具有其自身的价值观，这样才能更好的消除盲目逐利对于企业发展的伤害。
三、提升企业文化精髓，注重以人为本
企业人格管理的重要内容就是企业员工的人格培养，这是企业文化的直观展现，因此，企业人格管理的一个重要工作是要注重对于企业员工的人格培养，做到以人为本。主要的内容应该包含一下几个：
1）注重员工对于企业文化的认同感，打造企业凝聚力。员工是企业建设的中坚力量，在明确企业发展目标和发展走向的同时，要提炼企业文化的精髓，使之与员工的职业规划的愿景相结合，增强员工的认同感和使命感，要建立健全企业人才培养的激励机制。
二是组织的继认要求：组织中的岗位如何继任，如何继任？
三是职位的培训需求：如何利用职位的任职需求开发出该岗位的培训要求，要培训哪些内容？具体如何操作？
四是怎么判断候选人资格：在任职上如何判断员工是否符合该岗位，当需要晋升的时候又有哪些依据可以判断其适合晋升？晋升的方式又有哪些？
五是怎么评价员工：在绩效管理上过去是对员工工作结果的总结，现在是如何评价员工在该岗位上的贡献？
六是怎样回报：员工在企业中的表现如何体现在他的薪酬福利等回报中？
在构建任职体系管理之初，最先要的条件就必须对企业人力管理的主体结构进行变更与调整，传统的人力模块过去的中国企业一直在人力资源管理方面言必称“六大模块”。在企业人力资源的架构中都是以模块为企业的人力资源工作分类。事实上，看起来模块化的工作分类有利于人力资源专业化的工作，但长此以往形成了各大模块的独自发展，无法权衡到企业人力资源的整体协调，有时候某一个模块变得很强，其他模块就变得开始配合此模块，这对企业来说是非常不利的，企业人力资源管理因以人才发展为核心，而不是模块工作为核心。因此，为了摆脱这种困境，任职管理体系便是以职位管理与资格管理为核心，重新定义人力资源管理体系，将人力资源管理模块重新融合，根据市场需要整合成四个主要工作内容既任职聘用与调配、定级调薪、职位晋升选拔、技能提升培训（如图1）。
任职聘用与调配：改变了过去的招聘的模块，将招聘的具体工作明确到了岗位任职上，这样针对岗位面试管有了更加明确的人员与岗位的匹配，可以利用结构化或者非结构化的面试，寻找到求职者与该岗位的匹配程度。摆脱过去人为的、主观的选人模式。
定级调薪：将薪酬福利调整为定级调薪，对员工来说，任职资格的评定就意味者对其在企业中薪资级别的评定，员工可以根据任职表现达到一定匹配后可以进行调级与调薪，使得企业的调薪更加客观、明确也显得更加公平。
职位晋升与选拔：改变了过去传统的职位晋升，建立起各岗位的职位发展双通道，员工可根据自我发展的需要选择晋升，摆脱了过去只有管理层晋升而技术层无法晋升的尴尬局面，并且在人才的选拔上建立任职评估中心，针对人才晋升有了更加合理的、客观的评估系统，能较为全面的体现员工的价值，对人才的选拔与培养有着极大的影响。
技能培训提升：改变了过去传统的培训模式，以匹配岗位为基础的技能培训。过去的培训以员工想要什么培训就做什么培训为主，而任职资格体系下的培训而是该岗位需要员工哪些技能就培训哪些，并合理评估员工与该岗位的任职差距，做出合理的员工培训计划，有针对性的进行培养。这样既让培训有了明确的指导性、又让培训效果大大增强，使得培训变成员工工作中所必备的项目。
在任职管理体系建立上，企业需要根据实际情况对任职资格构建的进行了双向的定位：即岗位任职管理体系与员工任职标准体系。岗位任职管理体系构建分为三大框架：
职业发展通道：即建立企业职类、职群体系，将企业各岗位进行分类与归类，并根据企业发展的需要建立职级、职等体系；明确员工双通道发展等问题。
任职资格标准：以员工任职资格为基础，涵盖员工的工作经验、学习经验、核心素质等方面的内容，与企业任职岗位所匹配。
资格等级认证：以员工晋升、提拔以及技能提升等级为基础，对员工进行合理话的评估并列举员工的客观可依据的数据，实现员工能力可数据化。
地址：XX大学XX部X舍X室
英语水平：CET6计算机水平：全国计算机等级考试二级
籍贯：XX省XX市|男|**年2月|汉族
实习经历
1、XX省XX市电力公司（**年6月-**年7月）
工作地点：XX变电检修工区、XX市XX变电站
工作描述：了解电力公司各部的职责范围和组织架构；感性认识变电站各个工作岗位的工作流程及相关责任,包括运行人员和继保班；学习电力行业安全工作规程。
2、XXXX股份有限公司（**年7月-**年8月）
工作地点：XX市XX区科技园
工作描述：
2.1、在自动化事业部，学习FARAD200系列产品的使用和设置方法，并了解其相关原理和生产流程；
2.2、在高压推广部，了解接地电阻柜的相关计算过程，标书制作，销售的相关技巧；
2.3、接受商务礼仪、质量管理、人力资源管理类的相关培训。
3、课余时间做过许多简历工作，包括家教、推销、市场调查等，学习到与人沟通的技巧和坚强的意志的重要性。
学士课程
XX大学2**年9月——2009年7月
电气工程与自动化专业：电路，电机学，电路测试技术，工程电磁场，模拟电子技术，数字电子技术，模拟电子技术实验，电磁场仿真实践，电子设计自动化（EDA模拟、数字）及其实践，电机及电力拖动实践，工程训练，电气工程基础，数字电子技术实验，电力电子技术，电力系统分析，自动控制原理，Matlab语言的应用，继电保护原理，微机原理与接口技术，计算机测控技术。
工商管理（辅修）：市场营销学,微观经济学，管理学,统计学，人力资源管理,宏观经济学,物流管理,会计学，运营管理，战略管理，财务管理，管理信息系统，电子商务，组织行为学，国际企业管理。
主要技能
1、了解电气工程与自动化专业和工商管理专业的理论知识；
2、熟练应用各种常用专业软件，如Matlab,EDA,CAD;
3、能熟练应用Office系列办公软件；
4、有一定的创新意识，对数学建模有一定的应用。
自我评价
1、喜欢和观念和物化材料打交道，研究具有复杂设计的各类机械设备及其原理。
2、好奇心很强，喜欢钻研，有锲而不舍的精神，喜欢创造性的工作。
居住地：广州
电 话：131********（手机）
E-mail：
最近工作[2年]
公 司：XXX汽车有限公司
行 业：汽车及零配件
职 位：总装工艺工程师
最高学历
学 历：本科
专 业：汽车制造与维修
学 校：广州市交通运输高级技术学校
自我评价
本人从事过机械行业将近3年，对机械方面有较深的认识和经验；做过数控加工，模具/装配钳工，电焊，小立钻/摇臂钻床等；懂得液压/气动，并能看懂液/气 路图。个人动手能力较强，曾经参加过技能竞赛并获得过“钳工”组3等奖；为人集体观念强，有责任心，随和友善。
求职意向
到岗时间：一周之内
工作性质：全职
希望行业：汽车及零配件
目标地点：广州
期望月薪：面议/月
目标职能： 总装工艺工程师
工作经验
2012 /10—至今：XX汽车有限公司 [2年]
所属行业： 汽车及零配件
制造技术部 总装工艺工程师
1. 了解整个汽车生产流程，熟悉车身冲压、焊装、涂装、总装工艺及生产流程。
2.熟悉总装生产现场的装配工艺，动力分装、车门分装、内饰装配、底盘装配、最终交车、调整返修等各条生产线的装配零件、生产设备、辅助工装等。
3. 熟悉总装的TPS，以及工艺、质量、交期、成本、5S、改善、培训、安全等目标管理评审等工作。
4. 熟悉总装下线后的车辆进行检验的内容，包括定位台、转鼓试验、淋雨试验、路试试验等的检验过程和设备的一般工作原理。
5.生产现场发生质量时，熟悉需要协调的各个部门人员，包括生产部、物流部、质管部、工艺部、开发部及各个上游部门等、也能够立即判断出质量问题原因所在。
6.熟悉总装车间现场质量的处理流程，能熟练应用PDCA、5W1H等方法处理总装现场质量问题。
7.代表工艺部门参加公司组织的用户回访会。
8.了解开发、工艺、生产、配送、质量等各个下游用户部门的需求，以及下游用户的所需的解决方案和思路。
2011 /7—2012/10：XXX科腾工业有限公司[1年3个月]
所属行业： 计算机/互联网/通信/电子
生产部 装配/模具钳工
1. 对模具/装配钳工进行安装和调试；
2. 对安装的过程发现不合格的地方进行改修；
3. 对需修改的零件在折弯机，电焊或摇臂钻或小立钻床，普车上作业。
教育经历
2007 /9—2011 /7 广州市交通运输高级技术学校 汽车制造与维修 专科
证 书
2010 /6 大学英语六级
首先为员工对岗位的价值观、品质及态度等特征来对员工进行判断与评价，能够实现员工在价值观、动机、技能及知识等方面与所要任职的岗位相匹配。
其次，企业从胜任力进行任职资格体系的构建，可以实现全面的人才选拔，有助于企业发展与企业发展战略相符合的员工，从而促使企业战略与岗位员工相适应。
第三，可以增强企业内部技术队伍的建设，为技术人员在企业内发展提供了良好的通道，可在很大程度上激发员工工作的主动性与积极性，在企业内形成相互牵引的机制，提升企业人资管理工作的效率与质量。
二、基于胜任力的企业任职资格体系的构建
1.体系构建的原则
在以胜任力为基础进行企业任职资格体系的构建的过程中，必须全面的遵循以人为本的原则；遵循员工职业生涯发展与企业提供的发展通道相结合原则；遵循持续性改进优化的原则；遵循公开、公正、公平的原则；遵循增强企业核心竞争能力的原则；遵循牵引性与现实性相融合原则。
2.做好系统性规划
全面的做好系统性规划为企业以胜任力为基础构建任职资格体系的前提，在具体的实施过程中需从企业发展的总体战略出发，为了确保企业战略目标的实现而构建任职资格体系。以胜任力模型出发，深入的分析企业发展战略的核心，并根据分析的核心为基础剖析出企业人资管理工作的特点，并将企业发展战略与企业人资管理工作的特点相结合，总结分析出企业为了实现自身的战略目标需要使用的人员所应具备的胜任力。上述整个过程中为企业实现以胜任力为基础进行任职资格体系构建的关键，能够将企业发展的核心明确出来，找出企业任职资格体系的关键。
3.从企业实际出发构建出任职资格体系标准
根据胜任力模式，确定出企业任职资格体系标准为企业构建出完善的任职管理体系的关键。成果、经验及专业素养为任职资格体系等级划分过程中所要考虑的三个主要内容。从而使企业制定的任职资格体系贯穿到企业员工自身的发展过程中，同时在对企业员工进行阶段性评价时，还应当对员工的关键事件进行完整的记录，从而使企业构建出更加符合企业实际情况的任职资格标准。
4.构建有效的企业员工激励制度
在以胜任力为基础进行企业激励制度的构建时，建立有效的企业员工激励制度是非常必要的，能够在有效的促进企业战略目的的实现，更好的促进企业与员工达到相互促进、协调发展的目标。为员工在企业内的发展提供了明确的发展通道之后，若有效激励措施的缺失必然导致制定的任职资格体系标准成为空文，所以，在以胜任力为基础进行企业任职资格体系构建的过程中必须有对应的企业员工激励制度。在具体的实施过程中，企业应当对不同的人群制定出针对性不同的发展激励制度，在企业内部形成全面的报酬激励措施，主要可以分为：非物质性报酬激励措施和物质性报酬激励措施。可以从工作环境、工作特征、福利待遇、工资水平等方面进行针对不同的设置，这里需要每个企业根据自身的实际情况出发。
5.进行明确的序列与职系的划分
在企业内部进行明确的序列与职系划分为企业从胜任力进行任职资格体系构建的基础，可帮助企业设置出不同的企业员工职业通道，从而为员工的发展提供方向。在具体的实施过程中应遵循职业工作性质相类似的原则，从企业价值链出发对职业体系进行划分，例如，可以将企业价值链划分为操作服务系、技术职系与管理职系，在具体的划分中秉持的标准应当为能力素质相近，能够从职责对比归类与业务类别2种方法进行企业序列的划分。企业员工根据企业职系的划分找出自身多条职业发展通道，借助企业内序列的划分，能够明确出职位不同带来的能力素质等方面的差异，从而更好的达到对员工进行区别化的管理。
6.增强能力素质要素的提炼
根据胜任力理论出发，企业完善的任职资格体系中需包含有3大主要部分，分别为：专业能力、通用能力、核心能力。因此，在以胜任力为基础进行任职资格体系构建时，应当从这三个方面入手。第一，对企业的核心能力进行提炼，在提炼时，应从企业的战略背景、企业文化及企业核心价值方面入手，企业内所有的员工均应当达到的能力素质。第二，在具体的实施过程中可以采用调研、资料分析、共性分析等手段展开。第三，专业能力为企业内特定岗位员工需要满足的能力，在具体的分析中可以采用岗位说明、访谈等方式将企业内特殊岗位所需的专业能力素质库提炼出来。企业通用能力素质为企业内每个岗位均需要拥有的基本能力素质，在具体的制定时，可以分3个步骤进行，首先，以能力素质词典为基础，对企业内岗位的职责进行全面的梳理，确定出符合企业实际情况的通用能力素质库。其次，借助行为事件访谈、问卷调查等方式对企业内通用能力素质库进行完善。第三，通过专家小组讨论的方式将企业内通用能力素质确定下来。
7.岗位能力素质要素评级
岗位能力素质要素评级为企业以胜任力为基础构建任职资格体系的最终环节。在具体实施时应当首先定义出各项能力素质条目，并明确在不同状态与程度下所需要的行为特征，将各个等级进行明确的划分。如在进行企业核心能力素质划分时，应当从能力素质的特点出发，在行为幅度、强度等相关的标准中，确定出最为合适的能力素质分级，对各岗位的能力素质进行评级，确定各岗位各项能力素质的等级标准。
的不予验收。做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在达到施工要求的情况下，更好的节约物资，使得效益最大化。推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。通过以上种种工作环节，我xx项目第三分部物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，现在已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，把xx高铁建设成为世界一流品质的高速铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。
xx
2012年10月
