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在《三国演义》里，诸葛亮是智慧的化身，人们常把那些事前就能看出问题的人称为“事前诸葛亮”，而把那些事后发表高论的人称为“事后诸葛亮”。从企业安全生产的角度来说，我们既要有“事前诸葛亮”的先见之明，也要有“事后诸葛亮”的后补之力，唯如此，才能把企业的安全工作抓好、抓扎实。
企业的安全工作特别需要“事前诸葛亮”，有了“事前诸葛亮”的未雨绸缪，安全事故就能得到很好的预防，从而把事故的次数、伤亡人数及企业财产损失降到最低点。实际上，我们许多工作都属于“事前诸葛亮”的范畴，比如，制定安全生产法规，颁布安全生产条例，进行安全生产宣传，普及安全生产知识，增强安全生产观念，进行安全生产检查，督促安全生产整改等等。正是这些“事前诸葛亮”的行动，才把“预防为主，综合治理”的方针真正落到了实处。
然而，智者千虑，终有一失。从一些企业的实际情况来看，要完全消除安全事故的发生是很难的，无情的安全事故给企业和家庭造成了极大的灾难。事故过后，愚者只会捶胸顿足，怨天怨地；智者虽然也痛心，也流泪，但会想得更多的却是今后应该怎么办。前车之覆，后车之鉴，善于吸取事故教训，“亡羊”补牢，乃是智者智之所在。安全事故是无情的、残酷的，它绝不会因为发生了一次就不发生第二次，因此，总结经验，吸取教训，加强防范工作就显得至关重要。该投入的安全设备要投入，该学的安全知识要学，该进行的安全隐患整改要进行整改，该执行的安全规章制度就一定要严格执行。只有如此，才能避免灾难再次找上门来，这就是“事后诸葛亮”的价值所在。有些人对事故过后所召开的事故现场会、分析会抱无所谓的态度，他们觉得安全事故既然已经发生了，再讲这讲那，已经没有什么意义了。其实，这是极为错误的，若是不痛定思痛，见痛思痛，坚持“四不放过”的原则，灾难就会一直找上门来。
感于此，笔者认为，在企业安全生产领域，事前诸葛亮——我们要；事后诸葛亮——我们也要。
忽然，“哇”的一声，小男孩大哭起来。原来，茶杯打翻全都洒烫在他的腿上，尽管天冷穿的不少，但孩子细嫩的皮肤仍红肿了一大片。虽然只是皮外伤，但我的心情却难以平静，假如我刚才能提醒他们一下，最起码不会发生这样的后果吧？
于是联想到我们的安全生产中，也经常会遇到相似的情形。工作中，我们往往会忽视别人的所作所为，觉得只要管好自己的分内事就行了。别人有违章行为，总觉得不好意思去提醒，怕别人说自己多管闲事。有了这种想法，看到有人违反安全操作规程就睁一只眼，闭一只眼，只要独善其身要求好自己就行了。不闻不问，或者听之任之，或者视而不见，或者不声不吭，或者见惯不怪，充当了老好人。“老好人”们大多想着“多一事不如少一事”、“别人的事由领导管，咱们都是平头老百姓，何必瞎操心，多管闲事”、“天天在一块工作，低头不见抬头见，何必得罪人呢？”为自己充当“老好人”找到了“充足”的借口。其实，这是一种十分危险的现象。“老好人”的现象，说到底，是一种自私自利思想在作祟，是一种不负责任的表现，是对他人生命、对企业安全生产的漠视，是“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。
安全生产是确保企业提高经济效益和促进生产稳定、快速发展的唯一保证。在企业的安全生产中，到处都需要团队的合作。现场动火作业时要有人进行监护、处理异常情况时要有中控看数据，现场进行处置，多人的配合才能达到最好的效果。安全生产好比一台正常运转的机器，我们每位员工就是一颗颗螺丝，不能有丝毫的松动。敢于制止违章、认真负责才能营造一个“人人重视安全”、“个个关注安全”、“人人管安全”的良好工作氛围和环境，以高度的责任感和事业心，依靠全员，动员全员，扎实做好安全生产各项工作。我们要克服“各扫门前雪”的心理，既要管好自己也要提醒他人，从点滴做起，严格要求，工作中立足本职、一丝不苟，从而能实现生产的长治久安。
安全生产月主题征文
摘要：安全事宜，小则关己，大则系国。安全管理是企业和单位赖以生存和健康发展的管理保障，安全隐患是高悬于健康和平安之顶的锐利之刃。唯有加强安全管理，强化安全意识；才能消除安全隐患，防止安全事故。这对于任何个人和集体管理，都是工作中的重中之重。
关键词：安全；野外作业；制度建设
作为全省一流的物化探专业地质单位，我队有着艰苦奋斗和吃苦耐劳的优良传统。尤其在生产管理过程中，坚决强调始终把安全放在首位。
近年来，全国地质工作，特别是野外一线各类安全事故频发，对行业和社会造成了一定的影响。地质工作须长期深入深山之中，不论西北不毛之地，还是南岭茂林丛野，各种危险始终伴随着地质队员。
野外工作稍不留神，就有可能受伤：轻则皮肉流血，重则危及生命。野外环境本身就充满着难于确定的风险，包括：有毒昆虫、各种蛇类，甚至深水断崖；还有人为设置的捕猎装置。有时，不便的交通、极端的天气，也都是诱发安全事故的重要因素。
个人安全决定集体安全，个人背后牵系着父母、爱人、子女不同的挂念，影响着众多群体的幸福和心绪。作为一个负责任的集体和单位，时刻关心每一个人的安全，安全事无大小。
如何避免安全事故发生，是国家和各级组织的第一要务，也无不时刻敲响警钟，提醒安全生产和管理。作为一名长期从事野外工作的地质工作者，对此深有认识：不论大队，还是各级二级实体都应健全安全管理体制、完善安全管理制度、建立安全生产文化，做到单位心系职工安全，职工对单位安全负责，实行专人负责，不定时巡检，落实安全责任制度，切实做到安全生产和经营。务必贯彻“安全第一、预防为主”的方针，各级部门领导坚持管生产必须抓安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产。培养安全责任感，做到“担事不怕事”，弘扬一种“敢担当、不怕事、敢于担责”的精神，实行安全生产考核，落实考核标准、奖惩措施和责任追究制度，并按照制度内容严格把关考核。
积极开展安全教育；强化主体安全意识，是规避安全事故发生的重要手段。安全责任重于泰山，安全关系自身集体，从个人要时刻树立安全意识，不仅对他人负责，更是对自身和家庭的一种担当和责任。
单位应定期组织安全培训，培训场所不局限室内，野外现场教学更是关键。
开展多种形式的教育活动：不局限仅仅观看事故影像，还应组织安全事故演练。单位和各级实体部门应将安全教育作为常务工作，点滴教育，时间久了易形成一种良好的主动安全生产的氛围，引导职工养成一种优良的安全生产习惯，从而达到安全教育植根于所有人的内心，时刻不敢丝毫放松，做到人人心中安全警钟长鸣，这是实现安全生产和避免安全事故的最好局面。
理顺各种安保关系：制度与教育是内在关键，设备和配置是具体保障。作为必须深入野外一线作业，野外工作人员翻山越岭，趟河过水不可避免，偶遇蛇虫叮咬，中暑受伤，极端天气也属正常。避免工作过程因装备和配置不全而引发安全事故，单位应主动关心职工，同时鼓励各级实体配齐备全应急药品，户外生产的衣装鞋帽，加强个人用具防护，做到生产的同时，保证职工的生命安全。
坚持安保措施常态化：重点区域的安全隐患排查、整改、治理必须常态化，做到“无事防有事”，防患于未然；安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性反映出必然的结果；单位应根据实际情况对生产安全进行阶段患自查自纠，对发现的安全隐患，能立即整改的必须立即整改到位，难以整改到位的必须做到责任到人、措施到位、限期整改，并建立档案，跟踪督办。在全面检查的基础上，还要加强随机检查、重点抽查、跟踪检查，做到不漏一处隐患，及时发现并解决存在的突出问题，严防安全生产事故。
时刻应对突发事故：安全事故发生，现场人员应做到冷静应对，高效处理，合理规范各类申报程序，服从安排，做到人生安全第一位，争取事故最小化，减轻各类损失。单位和各级部门应全面细致了解事故，做到不慌不乱，科学指挥，争取第一时间赶赴现场。单位应积极主动地妥善处理善后事宜，并宣传教育，引以为戒，切勿再犯；还应及时了解并掌握相关人员心理状况。安全不仅包括生命安全，还包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基础。没有生命，就等于失去一切，就无从谈起安全。安全，要从小做起，未雨绸缪，防患于未然。防止安全事故，应从源头抓起，将事故消除于萌芽状态。
总之，只要认真做好安全工作，利用科学的管理方法，增强预防事故的主动性及有效性，清楚地认识到凡是有作业就会有危险点存在，认真分析，并落实危险点的安全措施，纠正并克服安全工作中的形式主义，以求真务实的精神，扎实的作风，深入细致地搞好安全生产工作，将危险点消灭在萌芽状态，就可避免事故的发生。安全工作是一项长期而复杂的工作，必须常抓不懈、警钟长鸣。
安全生产月主题征文
有人做过一个实验，把青蛙放到一锅热水中，那青蛙遇到剧烈的变化，就会立即跳出来，反应很快。但是把青蛙放到冷水中去，慢慢给水加温，你会发现青蛙刚开始会很舒适地在水里游来游去。锅里的水温度在慢慢地上升，它毫不察觉，仍然感到暖洋洋的自得其乐。一旦温度上升70～80度时，它觉得有威胁，想跳出来，可是已经来不及了。因为它的腿不听使唤，再也跳不起来，最后只得被煮死。这就是温水煮青蛙的故事。
青蛙效应给我们带来的启示：第一，大环境的改变能决定我们的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变，才不至于太迟。第二，太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生活方式，也许就是你最危险的生活方式。不断创新，打破旧有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。第三，要能觉察到趋势的小改变，就必须“停下来”从不同角度来思考，而学习是能发现改变的最佳途径。
“青蛙效应”有一个渐进的过程，体现“事故背后有征兆，征兆背后有苗头”，在这个过程中，若能时刻提高警惕，超前思考，把隐患消灭在结果发生之前，就能最大限度地避免事故的发生。如果我们把安全的底线仅仅停留在没有出事上，安全隐患就难以根除，蝼蚁还会毁千里之堤，安全的思想与行为和谐统一就是一句空话。
企业管理过程中，危险随时存在于所有人的身边显而易见，一旦疏忽谁都有可能受其伤害。实现一个全民均远离事故的社会，也就是零事故社会是全体人民的共同心愿。建设零事故社会，需要全体员工从各自单位做起，为了它的实现而参与相关的活动。也许是在工作单位，也许是在学校、地区或家庭，为了避免遭遇事故，需要迅速察觉身边存在的危险。人们最为痛彻地思考安全问题，是身边人员遭遇事故。因此，学习安全的最好场所就是单位。首先一项重要的活动是我们每个人从身边发生的事故中了解危险，知道应该怎样做才能避免事故再次发生。这样树立起来的安全意识在考虑其他单位的安全问题时也会发挥出作用。因为，不论是哪个单位存在的危险，其引发的事故后果以及处置危险方法都是一样。但人们如果不能树立安全意识，对于其他单位的安全，也很难认真地进行考虑。战国时期，赵国大将赵奢的儿子赵括从小熟读兵书，军事战略成竹在胸，与人高谈阔论时无人能及。他因此很骄傲，自以为天下无敌。
“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的事做起。一个企业有了再宏伟、英明的战略，而没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不跨张地说，现在的市场竞争已经到了细节致胜的时代。“细节决定成败”的理念，已被越来越多的人所接受。这是因为我们在工作中，任何细节上的失误，都有可能导致过错的发生。只有从细节抓起，将问题消灭在萌芽状态，才有可能最大限度地保证在工作中不出或少出问题。这个细节包括曾经给工作造成失误、过错的具体细节。前车之鉴，后事之师，不仅不能遗忘，而且应该作为一面镜子，时时提醒自己要举一反三，把工作做实、做细、做得更好，避免类似问题的发生。
“要想让时针走得准，必须控制好秒针的运行”。这句话说明了细节管理的重要性。只注重大的方面，而忽视小的细节，放任的最后结果是“千里之堤，溃于蚁穴”，海尔能够创造出世界知名的国际品牌，其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的每一个方面。把安全管理渗透进全员、全面、全过程之中，就能使上上下下、方方面面、时时处处注重把握“细节”，恪守“不怕一万，就怕万一”的告诫，防止“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。“细节”越是在基层，越是在具体操作中，越得举轻若重，不放过任何细枝末节，不存有丝毫侥幸心理，形成“安全无小事，细节是大事”的风气，这是实现安全的基础。
在安全管理方面，各项规章制度建立后，要切实强化安全责任，加大安全培训力度，真正做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”。一是采取集中授课、事故分析会、安全知识考试等灵活多样的形式加大安全宣传力度，使安全观念深入人心，提高职工的安全防范能力。二是全面落实安全责任制。安全管理工作要做到位就必须实现全方位、全员、全过程管理。要按照“谁主管，谁负责”的原则，与全体职工签订安全管理目标责任书，使安全责任“横到边，纵到底”，把责任真正落实到现场、落实到岗位、落实到个人。三是对安全责任的落实情况严格兑现奖惩，以激发员工遵守安全规章的积极性和主动性。
宁夏煤业洗选中心在安全管理过程中，重视细节、关注细节，因而，安全生产实现了稳定发展目标。作为员，我们要认识到，安全生产这件大事是许多小事组成的，只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生产这件大事。小是基础，大是框架；小是环节，大是链条，没有小无所谓大。对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细，决不放过一个漏洞。只有这样，企业的安全生产才能真正得到保证。“曲突徙薪”，意即事先采取措施，防患于未然。应该说，上述故事中“灶家”的火灾，完全能够避免，因为即便“灶家”对隐患缺乏基本的防范常识，在淳于髡告知后也应当有所警惕。但是火灾还是发生了。如果“灶家”听了淳于髡的劝告，很可能避免火灾，也用不着众人相救了。这里，谁的功劳大是一目了然的。
抓好安全生产管理，必须清楚地认识到， 安全理念好似大海里的一滴水，它可以映射出安全生产工作的水平；安全管理的细节是鞋里的一粒细砂，会让你在攀爬安全生产高峰时疲惫不堪。成也细节，败也细节，关注细节、完美执行是我们追求的一种精神、习惯、作风和境界，对企业和个人来说都决定成败。粗放是安全管理工作的大忌，性格和习惯中的粗糙也是人生的大忌，更是妨害成功的重要因素。要改变不良习性，必须以“简单的事情干好了就是不简单”的职业精神认识工作的意义，以“我要安全”的意识承担起安全责任，以求真务实的作风狠抓基层、基础、基本功确保基础管理工作做到位，以“安全就是最大效益”思维方式养成注重细节的习惯。
古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”这句话对我们抓好安全工作很有借鉴意义。笔者认为，抓好安全工作应注重细节，在精细化管理上狠下工夫，从而提高全员安全防范意识，形成“事事有人管、事事有人抓，全员参与、齐抓共管”的良好局面。
【摘要】安全，对于电力生产企业来说，是一个永恒不变的生命线，它是企业赖以生存和发展的基础。对于电力生产企业，首先考虑的就是如何保证生产安全，只有在保证安全生产的前提下，才会考虑经济效益等因素。本文主要讲述徐州华润电力有限公司如何落实安全生产主体责任，创新安全生产管理，高执行力保证企业的长期安全稳定发展。
【关键词】 安全 责任 管理 执行力
1 系统概述
什么是安全？从社会学的名词解释，安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互不伤害，不存在危险、危害的隐患， 是免除了不可接受的损害风险的状态。翻开电力安全生产简报，一幕幕血淋淋的教训又总是不断出现在我们的视野，何解？何以保安全？徐州华润电力有限公司学习和总结过往事故经验和教训，层层落实企业安全生产责任，创新采用NOSA五星安全生产管理体系，不断完善安全生产管理制度，有效保证了生产企业的长期安全、健康、环保的可持续发展。
2 落实安全生产主体责任
安全生产中的"两个主体",政府是安全生产的监管主体，而企业则是安全生产的责任主体！企业是生产经营活动的主体，是安全生产工作责任的直接承担主体。徐州华润电力有限公司严格依照法律、法规规定，积极履行安全生产法定职责和义务。
（1）徐州华润电力有限公司成立了专门的安全生产管理机构—--EHS部，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS部门组织建立并完善环保、安全、健康的管理体系，通过层层分工和落实，能够最大限度地减少企业生产过程中，对环境的污染和破坏，对员工身体健康的危害，对公司财产的损失。而公司各个下级部门也分别设置安全生产管理岗位，如发电部除设置专职的安全生产管理专业外，还成立了"两查一反"办公室，对部门内部的安全监察、行政监察及反习惯违章等方面进行有效的监督管理。
（2）公司层层分工和落实安全生产的主体责任，在每一年的年初各岗位人员都要逐级和上级签订安全生产责任书，明确自身工作岗位上的安全生产责任。公司组织人员不断建立和完善各项安全生产管理标准制度，以满足国家法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定为前提，根据生产实际需要进行标准修订，并组织专家对管理标准进行逐一评审，在审核通过后下发并组织员工进行学习，进一步明确各岗位标准化的安全生产职责。
（3）公司加强安全宣传教育培训。意识决定行为，安全培训和教育必不可少。以人为本，是夯实安全教育的基础，筑牢生产人员的安全意识，是落实企业安全生产主体责任的基石。公司及部门每个月都要进行安全学习培训，各班组每个月要举行"安全联系日"活动，针对每年的安全生产月及其他企业发生的安全生产事故更是及时组织学习，采取和制定相关预防措施。公司综合部门会针对此类学习和培训的结果进行检查和考核。
（4）公司积极履行其他方面的安全生产主体责任。如为生产人员定期提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督生产人员按照规定佩戴使用；如对安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，并按规定定期检测检验；如依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施，并按要求进行应急演练等等。公司通过缺陷管理，及时发现、治理和消除可能存在的安全事故隐患，对重大危险源实施有效的检测、监控，明确要求生产人员熟悉作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。
3 创新安全生产管理
徐州华润电力有限公司坚持理念创新，不断探索和实践先进的安全生产管理手段，以5S管理为基础，以TPM持续改善为载体，有效地推进实施NOSA五星安、健、环综合风险管理系统。
NOSA英文全称为：National Occupational Safety Association,中文直译为国家职业安全组织。NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。
通过NOSA安健环的思想理念，综合考虑危害的多方面影响，体现了徐州华润电力有限公司以人为本的核心思想；公司运用风险管理的方法，在危害后果尚未发生时，进行危险辩识，实施控制，提前控制及有效降低了安全生产风险；公司遵循PDCA的管理理念，实行闭环管理，注重管理的实效性。公司通过创新引进NOSA五星管理体系，营造出了浓厚的企业安全文化氛围，构建出适合自身的安全生产管理长效机制，生产设备的可靠性、安全性和经济性不断得到提高。
目前公司已经顺利完成NOSA的四星评定，距离NOSA五星安全的终极目标又近了一步。在这其中公司的每一位员工都积极参与、辛勤付出，做出了自己的贡献。他们通过大量的KAIZEN改善项目来消除公司各个环节存在的安全隐患，提高了机组运行的安全稳定性；通过大量的NOSA改善建议，为公司的安全生产献计献策；通过大量的SDA、SGA项目实践，在安全、经济、环保等方面均取得了显著的成效。而公司的各项规章，也在其中不断被改善、被修订，直至被完善，从而形成一套系统的、全面的、标准化的规章制度。
4 注重细节、高执行力保安全
作为一名电力生产人员，每个月都会进行安全生产简报的学习，对近期发生在身边及其他兄弟电厂的生产事故进行深入剖析和学习，进而引起重视，总结经验，避免类似悲剧的再发生。通过分析这些事故案例，总是能看到一些共性存在的问题：违反了安全生产相关管理规定、违反两票三制、违章指挥、违规操作等等。这些事故，原本是可以避免的，但却因为人员对规章制度的执行不到位，最终酿成了悲剧的发生，奈何悔之晚矣！
徐州华润电力有限公司，也在为如何保证机组的安全生产付出他们的努力。近年来，公司及各部门不断完善安全生产的管理制度和操作规程，排查治理安全隐患和重点监控重大危险源，各专业对应建立事故预防机制，各值规范员工的安全文明生产行为。在生产过程中通过一系列的安全文明生产考核，让每一位生产员工明确了自己岗位的安全生产职责，都清晰地明白自身应承担责任和应尽的义务。安全生产的标准化制度，成为衡量生产员工工作质量的准绳。
完善的制度更要完美的执行，不能让制度睡觉，成为一面死镜子。制度需要紧凑的约束，需要有效的执行，需要员工共同的遵守，于是绩效考核机制变得尤为重要。公司领导及安全监察管理机构、部门的两查一反办公室、各安全专业等均会针对安全文明生产中的各个环节进行定期的检查和不定期的抽查，检查结果直接影响到月度的绩效分数。
在实行绩效考核机制刚开始的时候，被考核的人员很多，有5S定置不完善的、有环境卫生不规范的、有遗忘签名的、有迟到的、有定期工作未做的等等。其实这些都是细节问题，也许短时不会造成大的安全生产事故，但千里之提毁于蚁穴，正是这些细节的不关注，最后可能酿成不能承受之痛。这些被考核的环节就是我们生产工作中疏漏的地方，通过绩效考核机制使各岗位人员逐渐认识到自身工作离标准化还差多远，还有哪些细节做的不够，需要改善和提高。随着时间的推移，大家的工作逐渐变得注重细节，注意操作的规范化，受考核的次数也随之减少，而机组的安全生产形势也变得越来越好。
记得有这么一句名言："使人疲惫不堪、难以阔步的不是横亘面前的崇山峻岭，而是掉进人们鞋里的细小沙砾".细节决定成败，提高执行力才是企业安全生产的关键。
5 结束语
安全是煤矿生产顺利进行的有力保障。安全就是以人为本，安全就是效益。那么安全究竟是为了谁？安全又依靠谁？安全谁来负责呢？下面我谈谈个人的看法：
安全为了谁？---众所周知，煤矿安全生产，以人为本。安全为了职工，这是核心安全观。其内容有：不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害，坚持"三不伤害"，要珍惜生命，珍爱自己，强化"我要安全，我会安全，我能安全"意识。透过现象看本质，寻根问底，安全就是为了自己，自己才是安全的主体，才是安全的真正实体，我们需要安全。从生命的角度来看，生命对于任何人来说只有一次，只要是热爱生活的人，都会珍视自己的生命，都明确安全的真正意义。实体的安全才是真正的安全，树立生命安全观，以意识指导行为，在行动中强化安全意识，做到热爱生命，珍视生命。所以安全是为了自己。
安全依靠谁？---作为煤矿企业的每个职工都有责任，都要负担相应的责任，拥有安全是履行责任的保障。所以煤矿的安全就要依靠广大职工，需要广大职工树立牢固的安全责任观，煤矿以人为主体，安全是职工对于煤矿的最基本责任。煤矿生产的顺利开展，煤矿的长足发展，无不需要职工的安全。只有职工个体实现了安全，煤矿的效益和发展才会有保障，整个煤矿才能良好运行。只有煤矿实现了效益，职工才能实现自我的效益，归根结底，安全不仅是煤矿的效益，更是自我的效益，两者相辅相成。
安全谁来负责？---谈起这个问题，很多人不约而同的会说：谁主管谁负责呗。其实这是个错误的思想。大家想想：父母不求子女回报什么，给与多少，只求我们平平安安，健健康康；不求金玉满堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我们每个人的责任。我们不但负有社会责任，还负有家庭责任。自我安全是我们对于家庭应负的基本责任。所以我们更要安全，使自己安全，对于父母也是尽一种孝道。所以说：安全是由我们每个人来负责的！
文章导读：平安对于一个人来说是何等重要。在人生的旅途上，您的朋友、您的亲人最关心的不是您富可敌国，也不是您地位显赫，而是您时时平安！因为只有平安，您的梦想才能实现；因为只有平安，您才能享受梦想成真的喜悦……
各位领导、各位评委、朋友们：
大家好！
我演讲的题目是“平安是福”。
“春天的风就像夏天的雨，总是不请自来，刚才还晴空万里，转眼却暴雨骤降，现在的你一定仍在现场进行紧张地工作吧，但愿这一阵阵的风吹到你身边的不仅仅是瓢泼大雨，更有我期盼你平安的殷殷之情。”这是一位电力员工的妻子写给丈夫的家书，字里行间无不渗透着一位妻子对丈夫的点滴关爱之情。
平安对于一个人来说是何等重要。在人生的旅途上，您的朋友、您的亲人最关心的不是您富可敌国，也不是您地位显赫，而是您时时平安！因为只有平安，您的梦想才能实现；因为只有平安，您才能享受梦想成真的喜悦。在这个世界上，生命这东西，既坚强无比又脆弱得不堪一击。用距离来衡量，生与死只有一步之遥；用时间来衡量，生与死只在瞬息之间。有时候甚至一个小小的疏忽和意外都可能辗碎一个鲜活的生命。人都应该珍惜生命，相互关爱,不伤害自己、不伤害他人、防止他人不被伤害、不被他人伤害，对自己的生命负责，对他人的生命负责。因为活着的本身就意味着责任，难道还有比活着的责任更大吗？所以，平安，不仅是幸福，更是责任。正如那位电力员工妻子写给丈夫家书中所说的：“你的心中有了安全，那么才能有平安的你，才能有幸福的家。” 是的，正是这灾难性的事故，城市的荧虹不再闪亮，社会的经济陷入瘫痪。是的，正是这惨痛的事故，强取豪夺，取人性命，让一个个幸福的家庭瞬间失去了欢笑，让母亲、妻儿在哭泣、在号啕，黑暗给了我们黑色的眼睛，我们要用她来寻找光明，从事故中知道安全可贵，从事故中总结安全教训，这就是事故留给我们的唯一利益，《安规》正是这一桩桩血的述说。
平安不是树上的苹果，熟了就会掉下来，它是山崖上的灵芝，需要我们艰苦攀援，它是花园里的君子兰，需要我们用心去呵护；平安也不是一个人或几个人的努力就能实现，它需要我们团结一心，共同努力；它需要我们有“我爱人人，人人爱我”的博怀，需要我们在自己岗位上兢兢业业，脚踏实地做好本职安全工作。对于我们电力人，平安就是人身安全，就是设备安全，就是电网安全。只有（本文来源：写作热线xiezuo114.com转载请保留！）每一个电力人都付出了努力，每个人都获得了平安，我们的电网，我们的企业才会平安，我们的家庭才会幸福。如果一个人失去了平安，他的亲人、他的朋友必将受到心灵的伤害；如果电网失去了平安，供电就会停止，工作、生产、生活秩序就会被打乱，机器不能轰响，农田不能灌溉，路灯不能照明，家用电器不能运转……一切都将陷入混乱之中。
就如国家电网公司的XX社会责任报告内容中，向社会清晰的传达出，作为电网企业履行社会责任的重要使命就是确保电网安全,如何确保电网安全？这就需要我们电力员工在思想上时刻牢记，安全生产、人人有责；遵章守纪、安全稳定。只有电网安全稳定,在工作中提高安全防范意识,按照安规来操作，加大反违章力度，查找隐患，防范于未然，才能确保千千万万用电客户用上可靠、优质、放心电。
思想是行动的先导。当前，企业有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊，对如何处理安全与效益、安全质量与速度的关系问题认识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于不安全因素的存在，必然会导致事故的发生。要杜绝事故，首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产，人人有责”，防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针，切实搞好员工的安全思想教育工作，不断增强员工安全责任意识。
对企业员工要注重教育引导，在 日常工作中要坚持专业理论知识学习，夯实安全理论基础，不断提高员工队伍的安全专业素质，强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面，从关心乘客生命安全的层面，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，不断增强使命感和责任感，切实夯实员工注重安全的思想基础。
十年来xx水电公司本着创建“国内领先、省内一流”水力发电企业的遵旨，把水电厂运行工作逐步推向现场无人值班，少人值守，远方集中控制的运行模式，在进一步提高运行设备自动化，进一步完善监控系统，提高运行人员的工作责任心、安全意识等方面做了很多工作，也积累了一定的经验。
首先，营造安全文化氛围，做好安全管理。在集团公司的带领下，xx公司形成了具有xx公司特色的企业安全文化，公司全体上下认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强全员安全意识教育，认真开展安全活动，加强作业现场安全管理，严格执行“三项措施”、“危险点分析预控”等工作制度，有效地巩固了安全生产的良好局面。重大项目做到了“三项措施”及“危险点分析预控”工作不到位不开工。在重大检修工作中，工作负责人、技术员、安全员均到现场进行监护，监督指导；
生产技术安监部专责勤下现场，有效杜绝了违章作业情况的发生。认真制定冬检、防汛及节假日安全保证措施，确保了各项工作的有序进行。公司要求班组在开展安全活动时必须结合实际工作情况，认真总结工作中发生的问题，不安全现象，习惯性违章等等，提出相应的解决办法，安全活动不能仅限于读简报，念安规，要形式多样，内容丰富，着重于安全工作规程及安全工作简报的学习讨论，如何避免发生不安全现象方面，从而提高安全活动的质量。
第二，强化专业技能，加强运行管理。xx公司深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，狠抓职工培训，提高人员素质。坚持大力开展各种形式的岗位练兵、事故演习、技术比武、业务考试等多种形式的培训活动，明显地提高了职工的安全技能。通过创建“学习型组织”，初步形成了“重抓学习—提高技能—保证安全—促进学习—进一步提升技能—确保安全”的良性循环。发电运行部工作积极拓宽思路，采取形式多样的培训手段，从理论到实际，从安全知识到专业技术对职工进行培训。坚持岗位培训与系统培训相结合的方针，并要求每班有事故预想、每月开展一次反事故演习、每月完成至少四次考问讲解、并针对系统运行方式变化制定一份事故预案。把运行工作中“两票”的管理作为安全工作的重点，加强对接地线、电气设备间隔钥匙的管理，杜绝一切不安全隐患。近几年xx公司对现场设备的双重名称进行了专项核对和统一治理，大到一台变压器，小到一个保险，都仔细核对图纸进行了命名和编号，为运行人员的倒闸操作提供了一个良好的操作环境，同时也减少了误操作的可能。对于绝缘器具的使用，确保做到人人会使用，从而保证安全生产。
第三，加强人员技能培训，提高运行人员的综合素质。首先做好基础工作的管理，在新技术不断应用于生产，设备改造更新频繁的同时，要求运行人员对新设备的了解和学习应同步进行，补充完善新设备的资料图纸，及时修改运行规程，邀请技术人员进行技术讲课，保证新设备的安全运行。其次班组培训必须结合现场实际，认真开展运行分析和事故预想，定期组织运行人员参加反事故演习，提高运行人员对故障、事故的准确判断和快速处理能力。如何避免习惯性违章，如何增强自我保护意识，如何办理工作票，积极开展危险点分析等等。只有这样才能在运行工作中，不断提高技术水平的同时，安全意识同时提高，从而保证设备安全稳定的运行。同时积极推动运行值班模式走精细化管理的创新之路。实现运行“值班巡检与倒闸操作”相分离。将重大或者重要的操作提前安排,由学习值人员与当班值人员共同进行,从根本上保证了操作过程中的操作监护制度,减少了误操作的可能,在巡回检查质量、人力资源利用和工作效率显著提高。
第四，抓好设备日常消缺维护工作,做好设备管理。深入开展设备“安全隐患排查”、“危险点分析预控”、“事故预想”等活动，认真完成设备诊断性检修工作，确保机组始终处于可控、在控、能控的状况下安全经济运行。提高设备检修、维护、巡检质量，才能保证设备健康、安全、稳定运行。检修工作严格执行设备检修标准、检修标准作业指导书及工序工艺流程，真正抓好“三级验收”工作，提高设备健康水平。日常维护时，做到及时消缺，并提高消缺水平。在设备的巡检工作中，要准确掌握设备的运行状况，要严格做到全面、仔细，不留死角，做到心中有数。首先要通过走、看、听、闻、摸，从设备表计、声音、温度、气味和振动等表面现象，观察和判断设备运行状况。其次应对重点运行设备进行重点性检查。通过认真仔细的检查和分析，以便及时发现设备隐患，尽快处理。只有这样才能减少或避免应设备原因，从而导致设备事故的发生。
第五，带着感情抓安全，以优秀的安全文化理念引导人。常有人说，抓安全工作靠的是健全、严格的规章制度。这话并未说错，但如果缺少了 “感情”，任何挂在墙上、写在纸上的规章制度都可能变成一纸空文。xx公司不仅有完善的安全管理制度，公司各级管理人员在安全管理中，满怀对广大员工生命安全关爱的情感，视广大员工的生命和健康为至宝，视保护他们的生命安全为至高无上的职责，充满激情抓好安全工作，也是安全形式良好的一大重要原因。
在安全工作上将“情”字体现在实际行动上。在平时现场管理中，一心扑在安全监管上，查处“三违”动之以情，晓之以理，讲明利害关系，同时严肃处理，排查的隐患要现场督促整改，坚决做到先整改后生产，决不留尾巴。将“情”字体现在坚定的立场上。在日常安全管理中，为了大多数职工的生命安全和整个企业的利益不受损失，坚持抓安全“宁听骂声，不听哭声”，尽管暂时被人误解，终有理解的时候。将“情”字体现在科学管理上。以科技引领安全生产，安全管理人员积极推广新技术、新工艺、新设备，不断提高安全生产装备水平，提高本质安全程度，减少事故的发生，这也是带着感情抓安全的一种具体体现；
今年的“安全生产月”活动主题是“安全责任、重在落实”。安全责任的落实，从以人为本的管理模式来看，不是短期的工作，其方法与效果是一个长久的过程。只有树立长期落实安全责任的思想，才会真正使职工从心里逐步接受，落实也才会成为可能。
安全生产月活动的开展，从根本上看，其目的就是通过短期活动，增强职工安全意识，让企事业单位进入一种以安全为天的重点关注状态，促进以后安全工作的提高，而并不是就要在短期内将一个单位的安全工作搞的多么完美。从我厂现实情况来看，从落实安全责任入手，增强职工安全意识不但是迫在眉睫的事，更是一项长期的工作。
我们是化工单位，安全工作必须到位。从活动一开始，我厂就投入了极大的精力进行宣传，营造良好的“安全月”活动氛围，也起到了不错的效果，现在职工的思想意识中，一上班首先就会想到安全月，想到安全责任。我认为增强安全意识，除了宣传之外，还可以通过安全培训、现场讲解等形式。我厂每一个岗位都有各自的不同特点，各自的安全责任也有所不同，这就要求我们不能拘泥于制度。制度是必须遵守的，但是制度具有涵盖性和普遍性，还需要各个岗位根据实际情况加以灵活运用，否则很可能适得其反，或者让职工无所适从。xx车间在强化责任落实过程中就采取了独特的方式，他们将责任分解，从主任到普通职工经过责任分解，形成了一个金字塔形的责任网络，每个人必须担起一份责任，真正做到事事有人管，人人有事做。同时在职工中开展安全和技术培训，使所有人都不掉队，责任角色可以互换，一个岗位联保人员必须做到互相承担责任，这就保证了事不关己高高挂起现象的出现。
不管是责任分解法还是其他方式方法，都是为了达到一个安全责任落实的目的，所以就要让职工从心里认可这种方法。这需要一个月，两个月，甚至更长的时间，放眼全国安全工作开展的比较好的企业，都是安全责任落实好的单位，而且是经过多年经验积累形成的结果。只有责任落实了，安全设施、安全规范才会被职工自觉遵守，整体安全工作也会自然提升一个台阶。
“安全生产月”已经如火如荼地开展了半个月，这半个月来效果显着，我希望，我们所有职工都不要将这个月的辛苦白费，我们不要把积存在头脑中的安全意识随着安全月的离去而烟消云散。措施和制度一旦制定，是需要我们长久执行的，“安全生产月”是一种长效机制，并不是短期的活动，愿所有职工心中，每个月都是安全生产月，将安全责任牢记心中，真正保证安全生产。
所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。
组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。2001年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并及时向东营市委、市政府反映全市安全生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决安全生产存在的突出问题，并确定安全生产实行一票否决。 现在，东营市三级机构初步建立和完善，为抓好安全生产提供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设，我逐个县区作县区长的工作，各县区、乡镇都专门拨付了专款，配置了安全监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备，为实施有效监管创造了条件。
所谓明白人，就是面对安监工作的新形势，增强责任感，主动学习和研究、探讨安全生产的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明白人，才能成为安全生产的责任人，会干、并且干好。安监局机构新、人员新，面对安全生产出现的新情况、新问题，需要去学习、研究，制定出符合当地实际的措施。
在带头学习、研究的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人”，鼓励广大干部职工加强学习，勇于创新，探索出符合东营实际的安全生产监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个题目，到基层进行调研，并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件，在全局形成了人人出主意、想办法的良好氛围。
建筑公司在激烈的市场竞争中走过了五年，安全生产在风雨中伴随着公司五年。五年来公司在经营管理、经济效益上取得骄人成绩，但在安全方面也有教训和启示。安全是什么？安全是公司的生命，是公司的经济效益，是公司不断发展壮大的基石，更是公司每位员工的一种责任。当我们注视着一栋栋高楼拔地而起，一件件工程在我们手中铸造而成，公司的每位员工是否想过，如果在施工生产中思想上疏忽，不按安全生产规定操作，安全意识一霎那间离开了我们的头脑，那可怕的瞬间，一切的美好都将化为乌有。
当我每天走进工地，看到高高的塔吊和客货梯在不停的运转，工人们站在高高的脚手架上进行作业，每当我对他们谈起安全生产这个老生常谈的话题，酸甜苦辣顿时涌上心头。我反复的问自己，安全生产在公司每位员工心中到底有多少份量，我想不同的员工不一样的阅历，对安全生产有着不尽相同的理解和认识，即使是同一人在不同的时间地点也难有相同的答案，然而“安全生产”在我心里总是沉甸甸的。
公司去年完成8亿元产值，今年要完成12亿的产值，安全生产是保障，安全生产要贯彻公司生产的全过程，就必须强化安全生产的管理，以人为本，综合治理，从以往事故发生的各种因素看，88%的事故是由人的不安全行为造成的，发生事故的因素有人、设备工具、管理指挥、作业对象和生产环境。人是其中最活跃、最难掌握的因素，如：情感、态度、意志、精神状态、注意力等因素，也就是说人在作业时没有坚持“安全第一，预防为主”的方针，忽视安全，违章作业，才招致事故的发生。只有把公司员工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产作业过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”。这是员工安全意识的飞跃，有公司员工的这种安全飞跃才能确保公司安全生产的顺利进行。
科学发展观提倡以人为本，构建和谐社会，公司的施工生产任务会逐年增加，安全生产的形势会依然严峻，今后公司要对安全生产监管更加严厉，对安全生产的投入要更加自觉，员工的安全知识、安全意识普遍增强，但我还想说，安全生产不应该是一阵风，更不应该是一阵雨，我喜欢暴风骤雨后的彩虹，更期盼的是永远的艳阳天。血的教训给了我们安全的警示，每一次事故的发生是在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊恼与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难，让我们共同努力，心系安全，在建起一幢幢高楼的同时也建起一座座平安的丰碑。安全连着我和你，安全在我心中，在你心中，在公司全体员工的心中。
愿望与现实是一对孪生亲姊妹，同样美好但相差万里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃楼般的虚无的美。现实的美却需要某种努力才能收获，这就需要有拼搏和奉献精神，正所谓“天上不会掉馅饼”。翻开中国煤矿前进的辙印，却总有人在做“天上不会掉馅饼”的梦，并为此付出惨痛的代价：一页页翻去，满篇都是带血的文字，隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。那排列的竖起的鲜红的文字，向一座座人生浮雕，展现的悲壮不亚于第一次世界大战的惨烈，不逊于“三大战役”的苍痍，我们看到，那隐于黄泉路中的魂魄，用怎样的哀怨诉说满心的不甘，给我们警示。那是谁用“三违”作颜料，构涂的人间悲剧，我们也许无从考证，但那让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去，教人心寒。 关心中国煤炭建设的人，常读《中国煤炭报》的同志，应该记得这样一个现实：每年开采百万吨煤炭，中国平均死亡人数约10人，俄罗斯约0.66人，美国约0.038人。可见，我国煤炭生产的安全形势是多么严峻。我们应该经常地，很好的反思自己，牢记前车之鉴，莫待“亡羊”后才想到“补牢”。近年来，集团公司把维护职工的切身利益放在首位，出台了强制性的“现场工人六项权力”及一系列规章制度，矿党政和各级组织也以坚决贯彻党的安全第一生产方针为己任，采取了切实的办法落实“安全第一方针”及“现场工人六项权力”，并使之成为条文化的管理体制。不可否认，“六项权力”在一定程度上对维护安全生产良好局面产生了积极作用，但好精念歪的现象也时有发生，并造成严重的后果，翻开公司矿井事故的档案，当不难发现其中的根由。来自集团公司的统计表明，今年三季度，公司发生5起伤亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽视安全生产造成的，北宿矿“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”带电检修触电事故，均因专业人员在自己的专业内发生；兴隆庄矿的“9.1”单体柱伤人事故和我矿的“9.14”运输事故如出一辙。我并不想用这些压抑的数字再伤自己的感情，也无意使在座的同行们情感沮丧，我只想用这些带血的事实告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，应该怎么办？我想大家一定会告诉我，“坚持安全第一，预防为主，切不可大意麻痹，掉以轻心”。是的，意识很重要，这是一切安全工作的基础，要不断加大对安全生产方针的宣传教育力度，强化安全第一的思想意识。仅仅局限这种意识还不够，还要有科学规范的运作体系。因此，要在健全完善各项安全责任制度的基础上，注重发挥安监机构和群监网员、民兵哨兵、青年监督岗等群众组织的积极作用，强化安全管理和监督，形成纵横交织的群众安全网络，消灭安全死角。
