时间：2023-03-02 15:10:33
序论：速发表网结合其深厚的文秘经验，特别为您筛选了11篇经验总结法范文。如果您需要更多原创资料，欢迎随时与我们的客服老师联系，希望您能从中汲取灵感和知识！
【正文】
在区委区政府的正确领导下，“十三五”期间，宝安区创新安全生产工作体制机制，深入推进安全生产各项工作，全力克服量大面广、形势复杂的监管难题，全区各类安全事故死亡人数大幅下降，提前完成十三五的既定目标，安全形势持续好转，为“滨海宝安、产业名城、活力之区”的全面建成提供了坚实的安全保障。下一阶段，是宝安区抢抓“双区驱动”战略机遇，担当“三项重大使命”的关键时期，区安委办高度关注新时代人民群众对安全的需求，以高质量的经济社会发展为目标，提前谋划，为宝安的安全发展打下坚实基础。
压实责任
着力推动安全管理体制建设
宝安区深入学习贯彻上级指示精神，进一步强化安全生产红线意识和底线思维，在压实安全生产责任，狠抓落实上下功夫。
2021年，宝安区进一步完善安委会、消安委会、交安委会的联席会议制度和联合执法机制。推动建立建筑施工、危险化学品等专业安全委员会。深入贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于应急管理综合行政执法改革的意见》，坚持全面依法行政，实行准军事化管理，有效遏制安全生产事故发生。并出台《宝安区党政领导干部安全管理职责规定》和《宝安区党政部门安全生产职责规定》，进一步压实安全生产领导责任、监管责任和属地管理责任，厘清安全生产监管职责边界。
同时，严格落实约谈、警示制度，贯彻落实《宝安区安全生产约谈制度》，约谈事故多发单位行业主管部门。切实落实建立警示制度，凡发生生产安全事故必须召开事故警示会。深入解读全国的重大安全生产事故调查报告，组织相关单位进行警示教育学习，提升各领域安全生产责任意识。
加强引导
督促企业落实安全生产主体责任
2018年2月，宝安先试先行，制定了《宝安区安委会关于落实安全生产主体责任的实施意见》，明确了工业园区、出租屋、住宅小区、人员密集场所、建筑工地、零星工程、再生资源回收、易发生交通事故车辆等8大方面33类主体责任。以负面清单形式提出228条各安全生产相关责任人应当遵守的安全生产“红线”。
今年，宝安出台《宝安区深入推进落实安全生产主体责任的工作意见》，明年，区安委办将组织各街道、各相关部门全面推动辖区行业领域的生产经营单位落实主体责任自查自改工作，建立起企业自查自改工作机制。同时，对于企业落实主体责任不到位的，建立企业惩罚性惩戒机制。推动黑名单管理、一事双罚等制度落地。
整治“顽疾”
抓牢安全生产“基本盘”
2021年，区安委办将全面推进安全风险评估工作，形成全区安全风险分布电子地图，梳理出安全生产的“顽瘴痼疾”，并分类分级提出管控措施。
一是深入推进危化品行业专项整治，强化粉尘涉爆、有限空间、锂电池、易燃金属等重点企业隐患整治。二是强化交通综合整治，每周开展两次针对摩托车、电动自行车交通违法行为精准查处行动，强化重点时段、事故多发路段执法力度。三是抓好施工领域安全监管工作，加强对施工工地和小散工程的安全监管，针对高支模、脚手架等重点部位加强隐患排查整治。继续推进落实零星作业与小散工程“预动工、先备案”制度，并加强辖区施工作业的巡查检查。四是持续推进企业规范化管理工作，组织各街道督促企业按照9项23条标准全面实施规范化管理，提升企业安全生产管理水平。五是推广“居家安全检查日”工作机制，坚持消防安全“早巡、午巡、夜巡”和大排查大整治工作机制，突出对城中村、老旧小区、“三小”场所、出租屋、公共娱乐场所、大型商业综合体、宾馆饭店等重点区域巡查管控力度。六是深入开展特种设备、燃气、地质灾害等重点行业领域专项整治，全面防范各类安全生产事故。
柔性执法
提升安全生产精准治理水平
宝安区严格落实相关措施，完善、创新安全生产执法方式，优化营商环境，转变执法理念，实行分级管理、柔性执法等新型执法模式，提升安全生产精准治理水平。
宝安推动涉企执法规范性建设，用程序、制度、机制、纪律来规范执法工作，使执法监察工作走上良性发展轨道。同时，进一步加大事故调查处理力度，继续加强对辖区重伤以上事故的调查处理力度，严格按照“五个不放过”原则处理，增强事故调查和处理的权威性。推进信用监管，通过黑名单纳管情况、联合惩戒等信息对企业实行分级分类监管，并利用“宝i企”等渠道推广信用修复工作，推动社会信用建设。
“智慧”建设
打造安全监管新防线
为推动全区安全管理工作跨越式发展，宝安充分发挥大数据、物联网、新一代通信技术、人工智能、云计算等前沿科技的引领和赋能作用，规划建设应急管理信息化重点项目。
其中，智慧住建三期项目在智慧住建二期项目基础上，新建消防管理、建废处置、搅拌站监管、智慧政策性住房小区管理、房地产管理、房屋租赁管理等业务模块；宝安区智慧森林防火系统项目、智慧应急资源动态管理及指挥调度系统项目、5G+AI创新安全生产监管方式示范项目、应急通信网络及装备建设项目四个项目拟在2021年完成建设工作。
不仅如此，区应急管理局持续推动区级信息系统全面融入全市应急管理“一库三中心”体系建设，打通上下数据不兼容的壁垒，在全区加强应急管理信息化运行机制建设，统一规范全区安全生产、应急管理系统建设、数据标准和运行管理维护要求。统筹考虑市、区、街道、社区四级应急管理信息化建设目标与实施路径，建设统一完备的应急管理信息化工作机制，推进形成全区集约化、一体化工作格局。
强化基层
提升综合管理能力
宝安深化街道应急管理机构改革，创新基层应急管理一体化治理和综合执法模式，推动人员力量、服务重心和资源配置向基层下沉，打造专业化、综合型基层应急管理队伍。
宝安实施巡查执法人员能力提升计划，加强基层安全监管力量建设，突出对基层人员的风险评估、隐患排查、预警信息传播、信息报告和先期处置能力进行提升。同时，健全综合性安全网格化管理制度，整合基层安全生产、气象信息员、灾害信息员、地质灾害群测群防员、森林护林员、三防责任人等队伍资源，建立“一岗多能”的安全风险网格员队伍，构建综合巡查、综合执法、社会治安、消防安全、城市管理等“多网融合”的基层社会治理体系。在日常安全管理中，充分发挥社区党群活动服务中心对安全生产和应急管理工作的带动作用，以社区党委为核心，开展社区风险隐患排查治理。
多措并举
科学打造应急救援队伍体系
在打造应急救援队伍体系方面，宝安区出台专业应急救援队伍管理办法，加强区应急救援队伍建设工作，推进补充配备民兵应急分队应急装备工作，构建以综合性消防救援队伍为主、各类专业应急救援队伍为辅、社会应急力量为补充的应急救援队伍体系。
全区加强森林消防队伍建设，配备先进技术装备，提升森林防灭火和人员搜救能力。推进“17+2+1”消防队站建设，完成除中心区特勤消防站外16座消防站的建设任务，建成深圳机场区级政府专职消防队（区级政府专职消防队），并配备人员和车辆装备投入执勤。深化“区域中心站+小型消防站”5分钟执勤模式，完善城市消防站与周边政府专职消防队、小型消防站联勤联动，统一训练、管理、调度、指挥，增强区域联合作战能力。
全面增强民众安全意识
三是整合。最典型、最值得借鉴的一条经验，就是整合全县的教育资源，特别是整合县乡教育资源。原来的格局是乡乡有初中，村村办小学，通过整合，打破了县、乡、村教育资源权属界限，把县中和乡中合并成一个初中，把乡中改造成小学，然后把小学办成幼儿园，使全县教育资源实现了“一张图、一盘棋、一体化”。去年，先后将县四中与原河南疃中学整合为新的县四中，县三中与原安寨中学整合为新的县三中，县实验中学与原城关中学整合为新的实验中学，彻底解决了县办学校班额大、师资缺、资源少而乡镇中学师资相对宽裕，资产闲置、教室空闲等问题，效果十分明显。
四是强化。特别注重教师队伍建设。在教师队伍建设上，他们舍得下功夫、花本钱。他们每年寒暑假都聘请国内知名教育专家开展辅导培训，先后邀请了国家教育部基础教育一司副司长王定华、中国教育学会常务副会长谈松华、郭永福，知名教育专家魏书生、李镇西等50多位全国教育名家来举办报告会、培训会，使全县教师的教育理念和教学水平得到迅速提高。这几年，他们每年都拿出相当的经费，把全县中小学校长分期分批送到北京、上海、广州、江苏等教育发达地区学校挂职学习锻炼。去年，县一次性公开招聘了80名高素质的教师，为教师队伍注入了新鲜血液，改善了队伍结构。教师队伍素质的不断提升，是教育迅速发展的根本保证。
五是特色。推进素质教育方面，按照市教育局的要求，认真落实素质教育“十个一”活动，大力推进“太极拳进校园”和“太极推手进课堂”活动。在此基础上，以“六艺”（陶艺、木艺、纸艺、铁艺、面塑、泥塑）室建设为平台，因地制宜地开展学校社团活动，增强了素质教育的实效。与此同时，要求每一所中小学，都要在校园内外开辟“植物园”，作为中小学生探究性学习和劳动实践的基地，拓宽了素质教育的渠道。
其次，虽然我对徐老师自称小子，但是面对诸位师弟师妹我还是自信有点斤两的。倒不是说我考上华附就上了天，在华附读书的人也是两只手两条腿，不会飞，会飞的是折翼的天使。我说的是，这篇总结100%独家披露呕心沥血，诸位孩子们学习一下，绝对没有害处。以前我总觉得“不听老人言吃亏在眼前”这句话像谢亚龙叉腰肌——装B，高考完了才明白，大人们的告诫和师兄师姐们的血泪教训真的不能不听。良药苦口忠言逆耳，你对这些金玉良言产生逆反心理，高考八成要悲剧。
第三，你们真的要感谢敦哥。不是我拍他马屁，这样细心关心学生的老师千年碰不上一个——起码他走在大街上碰到我一把就抓过来叫我写经验总结（既为自己，也为诸位），起码他是我见过的唯一一个过年用50RMB大红包悬赏难题好解答的老师。你们要是一不小心霸气外露给母校争了光，千万别忘了谢谢他，最好磕三个响头。当然，也别忘了拿成绩单找他要红包。（笑）
二、高中成功经验
进入正题。一见到师弟师妹就揭自己的短，我绝对不干这种蠢事，所以就先说说自己高中的成功经验。
首先，就是我在高中想清楚了自己将来大概要干什么。
我可以这样说，没有人生目标的随遇而安的人未必会混得太差，但他一定不会有太大出息。有胆的就跟我赌，但我必须说，我绝对赢。
例子不举，关键是为什么。第一，对于我们而言，到了15岁或以上的年龄，应该逐渐懂得掌握自己人生的方向。父母不能管我们一辈子，年轻的时候不养成规划人生的习惯，等父母管不了我们的时候了，我们顿时失去了航向，那时会十分棘手。第二，有人生目标，才有好好过日子的最终目的。正因为我定下了这辈子的奋斗目标，我才会在高中出了很多岔子（具体详见后文）的情况下还能坚持下来。同时我推荐大家好好读读诺贝尔奖获得者、现任美国能源部长、杰出的华裔——朱棣文在哈佛大学毕业典礼上的演讲。他重点谈了这个问题，十分具有说服力。
那么要怎么做呢？
第一，确定自己希望从事的领域。选择标准：兴趣第一，天分第二，就业现状第三。可能每个家长都想自己的孩子从事就业好的领域，但如果我们自己对这个领域一无热情二无天分，那么从事这个领域不会有什么成就，就业也很难。现在的家长最大的问题就在于太过现实，以至于看不清自己孩子身上潜藏的巨大能量。永远要记住：兴趣是最好的老师，它会一直推着你攀登上你能够达到的最高峰，与其在一个就业好的行业做一个平庸的人，领着3000月薪，不如在一条布满荆棘但自己喜欢的道路上闯成大师，自己快乐的同时名利双收。第二，不要忽视天分的作用。如果你在自己喜欢的领域天赋比别人稍稍差一点，这无所谓，要坚定地走下去。勤能补拙是良训，这是真理，但我们不能认死理。如果一个很喜欢数学但是数学每次都考0分的人去研究数学，能有成就吗？不能。既然如此，为什么不换个方向呢？毕竟人是不可能只喜欢一个领域而对其他事物毫无兴趣的。这两大问题考虑完了，再考虑就业。
第二，规划好求学道路。要拿到什么学历，想去什么学校，出不出国，什么时候出国，去哪个国家，去这个国家的哪个层次的学校（最直观：权威评测机构排名），求学的投入产出比如何，这些都要考虑好。清晰的求学生涯规划能够让我们的目标更明确，并拥有一份安定感和适量紧迫感，更好地投入学习。
第三，确定自己想要成为这一领域的什么人才。给自己的职业一杆标尺，想从事文史哲或理工的是要成为专家还是普通老师；想从事经济或管理的是想成为老板还是经理还是科员，这些要花点时间想想。为什么要想得这么长远？借用拿破仑的一句话：不想当将军的士兵不是好士兵。
明确好“将来要干什么”这个问题，剩下就一件事：为之奋斗。我很庆幸自己在高中把这个问题搞明白了。这使我有无穷的动力坚持学习，让我的日子过得很充实。
时间一晃而逝，弹指之间，二零一九年已在紧张忙碌中悄然走过，又到了我们一年一度的年终总结暨颁奖年会，时值岁末年终、辞旧迎新之际，我代表新华集团公司的管理层向2019年为新华辛勤工作、顽强拼搏的家人们致以崇高的敬意和衷心的感谢！（站起鞠躬）
今天我们在这里召开2019年年终总结会议，是总结和思考过去，规划和展望未来，过去的一年是公司稳健发展的一年，在原料上涨、国内经济趋势持续下行的情况下，我们公司各方面均取得了优异的成绩，各部门严格管理、分工明确。在公司董事会的正确领导下、在所有同事的共同努力下，认真执行年初制定的各项发展规划目标，营造了积极向上、努力拼搏的工作氛围。集团公司保持了平稳健康的发展势头！
过去的2019年，我们都深刻感受到了市场的变化和竞争的加剧，尤其是国家大环境的影响，环保部门的持续高压态势，在空气质量下降、橙色预警管控期间，更是停产几道工序，严重阻碍了公司的发展，不过我们通过生产、技术、销售、管理等方面的不断创新，寻找突破口，克服了外部环境的影响，抓执行、讲落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，各个部门都在非常用心的去努力工作，例如生产上：下料班组在降低成本、物料节约方面提升了很多，自动线和扣压班组克服工艺增加、盘型复杂困难，在订单紧张的情况下会加班到晚上十一二点，拼接班组经常轮岗帮助其他班组完成订单，精加工班组订单小而多，工艺复杂，经常自行修改工装卡具，焊接班组身披重装防护，劳动强度高，喷涂班组日产能增加一倍，中午吃饭时间机器也不停转，经常加班加点，打沙车间人员也是克服工作环境困难，不怕脏不怕累。特别是浇铸班组，作业环境温度非常高，白天黑夜24小时不间歇的连轴工作。外调辅助清理仓库、搬迁厂房任劳任怨。技术部研发创新而销售部，研发新品，开拓市场，出差路上风雨无阻，客户刁难耐心解答。财务部提供精准数据为公司发展提供各类支撑数据。后勤部门更是默默无闻地做好了各项服务保障工作。在这里，我代表公司管理层再次对全体新华人的辛勤努力和艰苦付出表示衷心的感谢！您们辛苦了！（站起鞠躬）
下面我就公司2019年度整体管理运营方面的工作，总结以下几个方面：
一、强化生产管理
2019年，随着成品仓库、喷涂、焊接班组的搬迁，公司四层现代化生产厂房正式全面投入使用，新增大量生产设备，根据需要进行了合理的规划调配，生产现场定置定位管理，从根本上解决了以往现场混乱、设备摆放不整齐、环境卫生差、安全隐患多等问题，产品质量方面也得到了很大的提高，在没有质检人员的情况下实行上下工序监督检查制度，不让有质量问题的产品流入下道工序。
今年新开发的土司盒、汉堡模、法棍烤盘、披萨盘均实现量产销售，各类烤盘实现年产突破60万套大关。
针对往年模具车间工作环境脏乱差、机加工区域油污遍地等现象率先施行了5S现场管理，所有人员必须保持工作环境卫生清洁、作业工具定置定位按类别摆放有序、每套模具作业完成立即进行了清理清扫。提高了生产效率，降低了生产成本，减少了资源浪费。
物料节约方面对各工艺继续推行流程卡制度，各班组对所有补料、废料等数据进行详细填写，财务对原材料使用情况进行统计与分析，生产过程中存在的浪费现象进行物料消耗情况考核，追踪到班组及个人。生产原材料进行分类整理，根据尺寸分档上架。在整个模具制作流程上节约整体制作时间，以往模具从下料、制作到成品最低需要5个工作日，现在通过整理后的原材料从制作到完成仅需不到3天的时间，最快缩短了50%的制作周期，极大地降低了生产成本。
二、销售管理方面
2019年新华烘焙器具销售部同比往年做出了相关调整，重新整合片区，对销售人员进行了合理分配，分成三个部门，制定年度销售任务并进行量化。每月业绩进行数据对比，人员进行增长率考核。
今年3月份参加了成都春季糖酒会，5月份参加了上海国际烘焙展，通过参展，进一步提升了对客户、产品以及行业的了解，销售部人员在参展期间将自己所辖片区客户逐个拜访到位。会后及时总结，分析市场最新动态。
2019年总销售订单量同比2018年增长了46442盘，销售部及电商部2019年销售额增长率创历史新高！外贸平台随着不断积累，目前客户涉及美国、韩国、马来西亚、孟加拉国、加拿大、澳大利亚等国家。我相信随着销售团队的不断稳定，2020年新华烘焙器具公司的销售额和订单量一定会有一个更大的突破。
三、精细财务管理
2019年财务方面进行精细化管理，以“细”为起点，做到细致入微，对每一个岗位，每一项业务均建立相应的监管措施，在实践中狠抓落实，将财务管理的触角延伸至公司的各个生产经营区域，严格按照财务制度，做好成本费用管理、账务处理等各项工作。提供准确的经营数据及分析。为公司发展决策提供了各项有力支撑。
对公司固定资产进行年中和年底两次盘点，对各项新增的设施设备进行编码存档，模具及原料上架，建立财务信息系统，提高工作效率，加快信息数据归集。
实行每月对账制度，针对往年的逾期遗留账单进行催收清缴，发现问题及时处理和沟通避免坏账产生，2019年共计开21866张票据无一张错误并且没有一笔坏账产生。
四、行政后勤管理
制度方面对公司以往各项行政制度进一步修订和完善，特别对考勤管理制度、公司损失责任追究制度、公司员工奖惩制度根据公司阶段性发展需求进行了规范修改，以保障公司日常管理工作能够正常稳步运行。体现公司人性化制度管理的一面。
监督各部门主管人员及时掌握本部门人员的思想动态，做好人员招聘计划及人才储备，调整招聘、面试、入职、试用、离职等各个流程环节。对面试成功员工统一进行简单的入职培训，了解岗位操作知识、安全生产知识、入职离职流程等相应情况。
2019年对园区周边、县市及郑州深入调查了同行业薪资水平，为调整公司员工薪酬福利做出重要依据，对部分工作岗位进行薪资调整，生产数据及时记录，天工、月工转变为计件工资。
9月份对高温作业不畏辛苦的一线员工统一发放了高温补贴。
后勤管理上，保安部对员工进出登记打卡、进出车辆进行严格监督审查，实行来访登记制度。
员工食堂在管理上规定厨房、就餐环境每日清理清扫地面卫生，门外地面卫生。夏季每天、冬季每两天外出采购，保证食材的新鲜；根据时令菜每周推陈出新，经常变换口味及菜品。经调查，2019年度员工餐饭菜质量及口碑远高于往年。员工餐厨师和帮厨用心、竭力做好后勤保障工作。
五、安全生产管理
今年初，我们根据制定的安全生产隐患排查制度，每月不定期对生产区域进行安全隐患排查，安全生产月召开生产部全体员工安全生产会议，总结已发安全事故的产生原因及日后需要注意的安全事项。不定时生产现场巡查，严令杜绝身体任何部位放入冲压区域。召开生产班组长会议，部门负责人、安全生产现场管理人员和基层员工逐级签订了安全生产目标责任书。
今年初，市安监局和县应急管理局组织专家对公司安全生产工作进行了安全标准化考核验收工作。同期被周口市安监局评为“周口市三级安全标准化企业”，2019年中旬被淮阳县人民政府及应急管理局联合评为“2019年度淮阳县安全生产先进单位”，并给予一万元现金奖励，9月份被县安监局评为“2019年度双重预防工作机制示范单位”。
由于上半年未发生安全生产事故，思想上麻痹大意，造成6月份接连发生了两起安全生产事故，未完成2019全年零事故的安全生产目标。原因在于安全生产工作存在纰漏之处、日常监督不到位、思想上没有得到高度重视。安全生产无小事，只有大家在日常工作中处处留心谨慎，才能做好这项工作。同时要求生产部明年要每周召开安全生产例会，定期进行消防安全教育和岗位安全知识培训，坚持“抓思想、严管理”的方针，切实做好员工的安全思想教育工作，不断增强大家的安全意识，真正做到时时讲安全、处处抓安全。
“无规矩不成方圆”，安全管理是一项精细化系统工程，安全生产管理工作需要高标准、严要求，2019年已经成为历史，安全管理工作已经随着新一年的到来而翻开了崭新的一页，希望我们始终保持清醒的头脑，进一步认清形势，立足新起点，持之以恒的抓好安全生产各方面的工作，争取2020年完成全年零事故的安全生产目标。
六、企业文化建设
2019年我们延续往年企业形象VI理念，统一着工装戴工号牌，规范员工仪容仪表，提升精神风貌。在公司外建立良好的社会信任感和企业信誉感。
5月份，我们对外联系了《蛋糕先生烘焙店》，他们提前一天联系进行确认并送上生日祝福，生日当天发放公司定制蛋糕，让公司各位家人切实感受到公司无微不至的关怀，体会新华大家庭的温暖！
7月份组织公司全体员工远赴安徽进行为期三天的新华第五届集体出游活动，使大家紧张的工作状态得以放松，同时做好团队建设工作。进一步提升了团队凝聚力、企业核心竞争力。
8月份我们对接了县工商联、县工会为公司两名贫困职工子女发放了8000元助学基金。
2020年我们将通过完善各项管理制度、奖惩机制，引进人才、加大研发投入、淘汰落后设备、进行技术革新、引进高端设备，加强学习培养、优化人员编制等手段达到一个：环境优雅、氛围融洽、轻松舒适、待遇理想的公司大家庭。
下面我就2020年的规划安排如下：
1、重点提高原材料利用率，详细完善物料领取制度，优化工艺，继续降低生产成本。
2、淘汰一批老旧设备、引进或升级改造一批自动化设备，减轻劳动强度，提高生产效率。
3、加强生产现场管理，提高产品质量，提升产品附加值和公司品牌形象。
4、加强专业技能学习，提升现有技术装备自动化程度，设计制作自动码料及新产品工装夹具，喷涂车间自动喷涂设备投产达效。
5、完善销售体系建设，加强市场开拓，强化售后管理。做到生产成，售出去，服务好。引领市场导向，开发火爆新产品。
6、加强制度建设，继续完善现有制度，新增各项制度能够得到落地实施。
7、建立完善公司绩效考核体系，落实考核责任，促进员工工作绩效和各部门管理的双提升。
8、做好各项监督检查、人员招聘、人才储备、工资核算、档案管理等各项保障工作。
9、进一步制定公司员工培训制度，推进中层管理人员管理技能的培训工作。完善晋升机制，让每位员工都有发展空间。
10、赫斯特威公司突破年销售额200万元。
11、定期开展岗位安全知识操作培训，严令杜绝身体任何部位进入冲压区域，强化监督，落实责任。实现2020全年0事故目标。
12、厂区卫生环境做到绿化、硬化、美化、亮化。建成花园式工厂。
13、职工休息室配备：每位员工独立床位，冷暖空调，独立衣柜，梳妆台、公共洗手间、洗浴室，工作之余提供舒适的休息空间。
14、职工活动室配备：乒乓球、台球、象棋、军旗、围棋、动感单车、健身器材、图书、观影室。丰富员工业余生活。
15、推进企业文化建设，建立公司党支部、团支部、工会、妇联，开展各类评选工作，加大奖励力度、实行轻处罚重奖励原则，大力表彰先进，树立典型。
大家下午好！
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20xx。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！
20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力；在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制；营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理；同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面！
谢谢大家！
总经理年终总结大会发言稿（二）不知不觉，20xx年就这样过去了，在新的一年即将来临之际，我们将继续发扬艰苦奋斗、勇敢拼搏、自强不息的精神。现在，就去过的事项做下总结：
一、完善组织机构设置
组织改革迫在眉睫，势在必行。根据机构设置的战略领先性原则，我们的机构改革必须以公司现状为出发点，以未来发展为着眼点，以科学有效为关键点，建立以基于目前公司经营管理需要，放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。目前，机构设置已经初具雏形，但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证，必要时也要各部门负责人参与进来，充分听取你们的意见、建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好的规划、执行本部工作任务，从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。
二、加强业务流程建设
公司的业务流程建设，应由业务主管部门为主导，由行政部门来组织，业务关联部门来协助，通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作按照流程、程序来推动。
三、深化制度建立与职能职责划分
对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门提供方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立计划，有步骤的制订与推行。
当然，在原有的项目施工过程中，因为综合方面的原因，我们还有许多具体的、紧急的工作需要去解决落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，改变方法，转变形式，以得出更具有可操作性的解决方案。
四、建立有效沟通渠道
有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后，原则上要求公司例会至少每月召开2次，由总经理主持；部门例会至少每周1次，由部门负责人主持；专题讨论会应根据管理需要，由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开，以及时解决处理问题。而项目部还应该形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项，晚会则简要总结当天的任务完成情况，分析存在的问题及得出解决方案。所有的会议一定要形成会议纪要并下发各责任人，对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。
我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有意见申诉的，有合理化建议提案提报的，都可以通过以上途径办理。
五、切实提高执行力
执行力是检验组织工作的唯一标准，执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今，我们已经具备了较好的工作条件和环境，公司可以提供充分的财力、人力、物力支持，今后流程、制度等都会进一步完善。但是，仅有这些远远不够，目前我们许多工作，并不是没有要求和规定，但就是因为执行不到位，才没有达成预期的目标。所以没有执行力，一切等于零，注定得不到好结果！有执行就必须有监督。今后，我们将推行部门负责制。各项工作的执行，要形成以部门负责人为主要责任人，以项目执行人为第一责任人，以总经办、行政部为主要监察责任人，进行综合管理，对工作计划与实际进度进行实时监督，确保执行到位，目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标的，必须要对相关责任人进行问责。
提高执行力，一是需要组织和管理体制支撑，二是靠监督机制的督促检查，但更需要各部门和员工个人的自动自发，以高标准、严要求来规范和自我约束，达成自我提升！
六、提升员工福利水平，加强企业文化建设
公司得到了发展壮大，一定会让我们的员工分享胜利成果！创建互利共赢平台，提升福利待遇水平，建立职业发展通道，以公司与员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步发展。
中图分类号：R259.117 文献标识码：A 文章编号：1005-5304（2014）03-0107-02
近年来甲型流感严重威胁民众健康和生命安全，给社会带来不同程度的经济损失，我国曾根据具体国情制定了相应的诊疗规范和指南等，取得了较好的防治效果，其中中医药治疗是重要组成部分，并在具体应用中显示出独特的优势，如见效快、不良反应少、费用低等[1]。2009年全国甲型H1N1流感暴发期间，笔者在青岛地区采用和解清透法进行治疗，取得较好疗效，现介绍如下。
1 根据发病特点，立足于辨病论治
临床流行病学研究发现，甲型流感具有发病快、变化迅速、聚集发病、爆发流行的特点和规律[2]。本病患者就诊时初始为表证，即便及时服药，但因病邪迅速入里变为里热证，使治疗难以取得应有的效果；再者，在流感爆发流行期间，无法对患者逐一辨证论治；另外，甲型流感为急性传染病，属中医疫病范畴，其所感病邪相同，临床表现也大致相同，所谓“五疫之至，皆相染易，无问大小，病状相似”（《素问・刺法论篇》）。故临证应立足于辨病论治，据此拟成的方剂可应用于大部分甲型流感患者，以及大部分患者的不同发病阶段（重症患者或有并发症的患者除外），可形成一个相对固定的处方，集中批量生产成制剂，以满足聚集发病区域的患者及时服药。
2 按六经传变规律，以和解清透为治法
临床上，甲型流感以发热（或伴恶寒）为主要症状，或伴有咽痛、咽干，或咳嗽，或头痛、身痛，或鼻塞、流涕等，其中发热是本病恒贯始终的主要症状。这些症状的发生规律与特点，属中医学外感热病范畴。据此，宜采用六经辨证方法，按六经传变（太阳、少阳、阳明）规律，拟定以和解少阳为中心、外透太阳之邪、内清阳明里热的和解清透法。《伤寒论・辨太阳病脉证并治》云：“伤寒四五日，身热恶风，颈项强，胁下满，手足温而渴者，小柴胡汤主之。”其中“伤寒四五日，身热恶风，颈项强”乃太阳表证未罢，“手足温而渴”
基金项目：青岛市公共领域科技支撑计划（09-1-1-50-nsh）
是阳明里热渐炽。该条文叙述的是三阳同病、治从少阳而用小柴胡汤的范例。《伤寒论・辨阳明病脉证并治》云：“阳明病，发潮热，大便溏，小便自可，胸胁满不去者，与小柴胡汤。”强调了阳明病之潮热也可用小柴胡汤治疗。又“阳明病，胁下硬满，不大便而呕，舌上白苔者，可与小柴胡汤，上焦得通，津液得下，胃气因和，身然汗出而解”，则阐述了小柴胡汤治疗阳明病的机理。总之，少阳居半表半里，为三阳之枢，内合于阳明，外达于太阳，枢机宣畅，则内外畅通，表里可达。故治在少阳，则枢机运转，使太阳之邪从外而解，阳明之热从里而消。小柴胡汤是和解剂的祖方，太阳得之则转少阳之枢，达太阳之气，以驱邪外出；阳明得之，则上焦得通，津液得下，胃气因和，身然汗出而解，表里之邪均可治愈。据此，笔者确立了以和解少阳为中心，外透太阳之邪，内清阳明里热的和解清透法。
3 和解清透饮为有效方剂
基于上述认识，笔者拟定了和解清透饮：柴胡24 g，白茅根20 g，黄芩15 g，法半夏15 g，石膏（先煎15 min）30 g，太子参15 g，炙甘草10 g，重楼25 g，金银花20 g，连翘20 g，生姜10 g，大枣10 g。以上药物为1日量，按以上所定剂量的比例制成合剂。
本方以小柴胡汤加味而成，其中柴胡味苦、辛，微寒，辛凉解表，可疏解少阳热邪，配合生姜又可透邪外出；黄芩既可清解少阳，又可清阳明里热；法半夏配生姜可调理胃气，佐柴胡、黄芩又可疏郁逐邪；太子参、大枣、炙甘草三药既扶正祛邪，又可防止病邪向内传变；石膏清解里热；重楼、金银花、连翘清热解毒；白茅根味甘、性寒，具有清热利尿功效，使热邪从小便而解。诸药相合，可奏和解清透之效。
4 典型病例
患者，男，18岁，学生，2009年6月1日初诊。患者3 h前开始发热，体温迅速升至39 ℃，咳嗽轻，无痰，伴咽干咽痛、周身关节及肌肉疼痛，纳差，口干欲饮，小便黄，大便稀。查体：咽部充血，扁桃体Ⅰ度肿大，双肺呼吸音粗，未闻及干湿性音，心率89次/min，偶闻早搏。流行病学调查表明，该患者同寝舍友已有4人出现发热等类似症状，遂对其进行鼻咽拭子甲型流感病毒核酸检测及血常规、胸片等检查。根据病情应给予奥司他韦及其他对症治疗，但患者因自幼有多种药物（青霉素、左氧氟沙星、头孢曲松）及海鲜等过敏史，故结合患者及家属要求，仅给予中药汤剂治疗。刻诊：患者已持续发热9 h，体温38 ℃以上，咳嗽加重，干咳为主，咽干、咽痛加重，周身关节及肌肉疼痛减轻，初时恶寒重，现恶寒明显减轻，反而烦热，但头汗出，乏力纳差，口干欲饮，小便黄，大便稀，舌红，苔白，脉滑数。西医诊断：甲型流感。中医诊断：温病，证属表里同病，邪热内盛，治以和解少阳、清解表里为主。拟方和解清透饮：柴胡30 g，黄芩15 g，法半夏15 g，连翘20 g，石膏（先煎15 min）30 g，太子参15 g，炙甘草10 g，金银花20 g，白茅根20 g，重楼10 g，生姜3片，大枣5枚。3剂。嘱3剂同煎，大火煎10 min，取汁约600 mL，每4 h温服150 mL。并嘱清淡饮食，忌辛辣、生冷，避风寒。
2009年6月3日二诊：患者鼻咽拭子甲型流感病毒核酸检测阳性，血常规示白细胞计数轻度减少，胸片未见异常。患者初服药后即感遍身汗出，体温逐渐下降，2 h后体温37.5 ℃，再服后仍感周身微汗出，体温恢复正常，咽痛、咽干及咳嗽均明显减轻，至3剂尽，诸症基本消失。停药观察7 d，未见反复，出院前鼻咽拭子甲型流感病毒核酸检测示阴性。与其他仅服用奥司他韦的患者相比，本案患者体温恢复快，临床诸症消失时间短，且未发现任何不良反应，医疗费用低，疗效满意。
按：本病初起有太阳表证特点，但持续时间较短，迅速传入阳明，表现为发热重，恶寒轻，但头汗出、烦热口渴等，属表里同病，邪热内盛。然综其脉证，笔者按外感热病六经传变规律，以和解少阳为中心，外透太阳之邪、内清阳明里热，终获良效。
5 结语
笔者采用和解清透法治疗甲型流感已4年有余，每值甲型流感或类似疫情出现时，和解清透饮均能取得较满意疗效。望上述经验能对中医治疗外感热病提供可资借鉴的思路与方法。
参考文献：
【正文】
根据常德市机关事务管理中心关于印发《常德市节约型机关创建行动实施方案》的通知(常管发〔2020〕3号)文件要求，常德市妇联积极开展节约能源资源行动，现将我会节约能源资源经验做法总结如下:
学习宣传:将节能、节水、垃圾分类等内容纳入干部职工学习内容，定期开展面向干部职工的节能低碳等生态文明建设学习宣传活动。
行为节约:推进无纸化办公，使用再生纸、再生耗材等循环再生办公用品;限制使用一次性办公用品;实现高效照明光源使用率100%。张贴设备节电、随手关灯、节约用水、垃圾分类投放等提醒标识。停止使用不可降解的一次性塑料制品。
一、20*年经济工作回顾
20*年，是我市经济社会发展极其不平凡的一年，也是我们克服诸多困难、取得重大成绩的一年。一年来，古交市委、市政府在*市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“建设循环经济示范市、打造煤炭能源新产业基地”的总目标，全力推进绿色转型，加快新型工业化、特色城镇化和新农村建设，狠抓安全生产和环境保护工作，全面发展社会各项事业，全市经济社会呈现出健康快速发展的良好势头。全年地区生产总值完成50.3亿元，完成年计划的122.9%，同比增长7.5%；财政总收入完成20.05亿元，完成年计划的143.2%，同比增长64.9%；城镇居民人均可支配收入完成12950元，同比增长14.8%；农民人均纯收入完成6557.5元，同比增长10.4%。概括来讲，20*年主要抓了以下工作：
（一）积极应对宏观经济形势变化，经济运行总体上保持良性态势。20*年始终把发展经济作为首要任务，充分把握市场规律和运行走势，不断强化经济运行管理与监测，积极应对金融危机带来的严峻挑战，总体上使古交工业经济保持了健康运行的良好态势。全年规模以上工业产品销售收入完成106.7亿元，同比增长55%；规模以上工业利税完成26.6亿元，同比增长141%。工业经济在去年9月份以来受国际金融危机蔓延影响、煤焦铁等企业效益大幅下滑的形势下，仍然实现了较大幅度增长，而且保障了全市经济的健康运行，促进了财政收入的持续增长，使财政收入首次突破20亿元大关，提前两年实现了“十一五”规划的预定目标。
（二）扎实推进产业结构调整，绿色转型步伐不断加快。紧紧扭住建设循环经济示范市、打造煤炭能源新产业基地的总目标不放松，加快绿色转型和结构调整步伐，在不断推进传统产业升级改造的同时，全力推进产业链延伸。一是编制了工业园区规划方案，为下一步园区启动建设奠定了基础。二是积极协调民营企业，推进工业项目上马。全年共实施重点工业项目35项，累计完成投资24亿元，其中煤矿行业资源整合、洗煤行业规模提升、建材行业新型材料等17个续建新建项目建成投产，煤矿技改、电力行业等14个项目取得显著进展。三是积极推进煤炭行业资源整合。煤矿单井生产能力全部由9万吨提升到15万吨以上，洗煤行业全部达到60万吨以上，部分达到180万吨，煤炭洗选率达到90%以上。四是积极推进绿色转型。加快粉煤灰建材项目、甲醇项目、电厂项目的实施，不断延伸产业链条。五是深入推进企业改制。机械工业总公司等5户企业的改制工作基本完成，市绝缘材料厂、康乐浴、外贸公司等8户企业的改制工作有序推进。
（三）继续加强城市建设与管理，城市面貌有了新的改观。加强城市基础设施建设，大川东路、滨河南路古钢段等5项市政道路改造工程和市区供热锅炉改造、自来水管网改造等9项市政设施改造工程，以及川东一条等11条边山支沟清淤工程全面完工，城市集中供热工程、中心污水处理厂扩建工程取得显著进展。加强公路建设，完成了11条县乡公路改造工程、21条农村公路通畅工程和8个村的村连村公路工程，新增建设里程128公里。全力向省和*市协调和争取，太古高速公路于*年底开工建设。大力实施城乡清洁工程，全年累计清理卫生死角5807处，清理积存垃圾244万方；同时完善了市区环卫精细化、网格化管理制度，组建了14个乡镇、街道环卫所、183个村居环卫站，城乡一体化环卫管理格局基本形成。城市环境面貌有了新的改观。
（四）进一步加大污染治理力度，环境质量大幅提升。继续加强工业污染源治理，完成了130户工业企业390个项目的治理任务。强力推进节能减排，关停了*、*2户焦化企业、12家洗煤企业，取缔无证配煤厂82家，取缔死灰复燃的石灰窑16个。大力加强生态建设，新增林地面积3.4万亩，城市绿地面积5.2万平方米，城市绿化覆盖率达到26%，人均公共绿地面积达到6.2平方米。狠抓城市污染治理，积极开展以交通干道两侧、城乡结合部等为重点的环境大整治，深入开展车辆超限超载治理。20*年，全年市区二级以上天数298天，比
上年增加83天。全市环境质量大幅提升。
（五）高度重视“三农”工作，新农村建设成效显著。深入推进农业产业结构调整，脱毒种薯、蔬菜、中药材等六大基地建设规模进一步扩大。高标准推进新农村建设，列入省级的26个试点示范村和重点推进村成效显著，特别是下雁门、阴家沟、会立、龙子、白岸、关头等6个村建成了特色精品亮点村。大力加强农业和农村基础设施建设，姬家庄等27个村的饮水安全工程、加乐泉等5个乡级农家店建设和西沟等26个村级农家店建设全面完工。加强农田水利基本建设，累计完成治理面积2.9万亩，完成河道打坝16处、2911米。积极开展农村劳动力培训，完成引导性培训3110人，职业技能培训1020人，转移就业1013人。此外，加强农村基层组织建设，圆满完成了第八届村民委员会换届选举。
（六）不断强化安全生产监管，管理水平进一步提升。20*年，始终把安全生产作为古交的生命工程抓在手上，严格执行行政、技术、监督“三个安全责任体系”，认真落实领导干部下井检查、矿山企业安全生产责任追究、煤矿安全管理好中差公示、煤炭生产安全费用提取等四项制度，进一步强化了矿山企业的安全监管。深刻汲取襄汾9·8尾矿库特大事故教训，扎实开展各个领域的安全大排查。深入开展民爆物品管理、打击非法违法采矿等专项行动。积极协助省和*市做好*-等重大活动期间的安保工作，维护了社会的安全与稳定。
（七）全面发展社会各项事业，和谐古交建设取得新成就。大力加强科技工作，引进新品种51个、推广新技术30项。优先发展教育事业，新建、扩建和维修改造了马兰滩小区中小学校、古交二高等26所学校。积极发展卫生事业，为11所乡镇卫生院和5所社区服务中心增设了医疗设备，为31个卫生院所配备了救护车。不断发展文体事业，实施了14个乡镇文化站建设，隆重举行了庆祝改革开放30周年、古交建市20周年系列活动。大力加强计划生育工作，全年落实长效节育措施2461例，征收社会抚养费324万元。
（八）不断完善社会保障体系，人民生活水平进一步提高。养老、失业、医疗、工伤、生育等各类社会保险覆盖面不断扩大，参保人数由上年的11.26万人增加到12.02万人。扎实做好就业和再就业工作，新增城镇就业岗位10031个，安置和吸纳下岗失业人员4335人,政府出资安置“4050”等困难就业人员560人。加快发展民政事业，古交市敬老院全面建成投入运行，千佛路等3个老年活动中心基本建成。城市低保做到了分类施保，农村低保实现了应保尽保，全年累计为城乡低保10172户19714人发放低保金6228万元。积极开展抗震救灾献爱心活动，累计为四川灾区捐款3100余万元。高度重视改善民生，农村饮水解困、教育基础设施建设、劳动就业、农村劳动力培训、提高住房公积金补助标准等“十件实事”基本完成。
二、当前经济发展形势分析
从20*年的经济工作运行情况看，我市总体上保持了又好又快发展的良好态势。但同时，我们也必须承认在经济社会发展过程中仍然存在一些突出的矛盾和问题；尤其是受国际金融危机影响，我市经济发展受到严重制约，面临重大困难和挑战。对此，我们必须认真分析当前经济发展形势，积极采取应对措施，努力推动古交经济社会又好又快发展。
首先，从面临的挑战来看，就外部环境来讲，受国际金融危机持续蔓延，我国经济下滑趋势还在传导，以至于外部市场环境趋紧；特别是受此影响煤焦铁等传统支柱产业受到严重冲击，对我市工业企业的传导影响不可低估。与此同时，国家、省和*市的产业政策、环保政策有紧无松，新上项目的难度有增无减，而且传统产业发展也会受到挤压。就内部形势来讲，一是工业经济效益明显下滑，我市经济发展步入新一轮调整期、转型期。去年9月份以来，受国际金融危机影响，煤焦铁价格持续回落，煤焦产品有场无市，产品销量大幅下降，以至于煤焦铁企业纷纷限产停产，以煤焦铁为主导产业的工业经济效益大幅下滑，工业发展速度回落。20*年第四季度，规模以上工业总产值、产品销售收入和工业利税三项指标与第三季度相比分别下降56.68%、37.89%、83.22%，均呈现较大幅度下降；而且截至目前煤焦铁产品价格仍处于低位运行，煤焦铁工业企业依然举步维艰，这些无疑使我市以工业为主导的经济发展严重受挫，经济增长受到制约，以至于2009年我市经济发展迎来了近两年来高速增长后的又一个调整期、转型期，经济增长速度受整个经济形势影响而放缓。二是产业结构、产品结构依然超重、单一，经济增长和财政增收的后劲相对不足。目前，以煤焦铁为主导的工业经济占到全市经济总量的80%以上，工业经济增长和财政收入仍然依赖于资源性传统产业，而且随资源性产
品市场起伏而上下波动；加之受融资难、用地难及环保政策等因素影响，延伸产品链项目和新兴产业项目建设进展较慢或难以启动实施（如金业公司20万吨甲醇项目、业川公司18万吨合成氨和30万吨尿素项目等），新的经济增长点相对缺乏，以至于经济增长的基础不牢，后劲不足；同时也反映出我市传统产业改造提升任务还很艰巨，新兴产业培育发展还需加大力度。三是经济增长下滑将影响到城市建设和社会事业发展，制约了城镇化和和谐社会建设进程。受工业经济增长下滑影响，财政增收将趋缓，为此影响到地方可用财力增加，以至于投入城市建设和社会事业发展的资金趋紧，势必会影响到加快城市发展和社会事业发展项目的启动和实施。四是就业形势比较严峻，城乡居民增收压力较大。受煤焦铁为主的工业企业限产停产因素影响，容纳我市绝大部分就业劳动力的煤焦铁工业企业纷纷裁减人员；而且就目前，尽管部分企业正在千方百计恢复生产，但恢复生产的工业企业仅占全市规模以上工业企业总数的25%，且还处于半生产状态，以至于提供的就业岗位十分有限，城乡居民就业形势严峻，增收相当困难。
其次，从面临的发展机遇来看，就外部发展环境来讲，国家针对国际金融危机实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，确定了扩大内需、促进经济增长的十项措施，启动了2010年前政府投资4万个亿的经济刺激计划；同时省和*市也作出了进一步扩大投资和消费的决定，提出了“保增长、扩内需、调结构”的总体要求，特别是*市委、市政府从统筹城乡发展和促进县域经济发展的高度提出了建设“古交新型煤化工及以工补农示范区”的战略定位，为古交今后进一步发展指明了方向。这些不仅为我们上项目、争资金提供了有利条件，创造了加快发展的难得机遇，而且随着国家扩大内需政策的逐步落实，特别是随着大规模基础设施项目的开工建设，将会刺激煤焦铁产品的需求，煤焦铁产品市场有望逐步回暖。与此同时，经济调整期也是结构优化期，只要应对及时有力，将有利于我们更有效地优化投资结构，淘汰落后产能，发展新兴产业，加快构建绿色产业体系，转变发展方式，建设新型煤化工基地，推进绿色转型和科学发展。就内部形势来讲，太古高速公路、重点工业调产项目、城市基础设施建设项目的陆续启动和实施，将进一步提高投资对经济增长的贡献率；同时，这几年经济快速发展，总量增大，实力增强，为我们应对挑战奠定了坚实的基础。
综合上述分析，当前我市的经济发展形势，可以这样讲，挑战与机遇同在，困难与希望并存，我们一方面要敢于正视存在的不足和差距，从容应对各种困难和挑战，积极采取应对措施，努力化解发展中的不利因素；另一方面，要按照“保持经济平稳较快增长”的要求，坚定发展信心，开阔发展思路，把严峻的形势转化为加快调产、加快绿色转型的发展动力和机遇，趋利避害，扬长避短，全力推进古交经济社会又好又快发展。
三、今年经济工作的总体要求、预期目标和主要任务
20*年是极不平凡的一年，是在全市工业和开放型经济发展史上写下浓墨重彩的一年。一年来，全市上下始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以工业经济为主体、项目建设为中心、招商引资为关键、园区开发为重点，积极化解土地、资金、用工紧张等瓶颈制约，加强领导，精心组织，强势推进，全市工业、开放型经济、园区、港口开发建设取得较好成效。
（一）工业经济在科学发展中高位运行。发展速度不断加快。全年完成全部工业产值650亿元，同比增长41%，其中规模工业产值305亿元，同比增长44%。企业规模不断扩大。全年新增定报企业100家，总数达620家；新增亿元企业25家，总数达65家，林洋公司年销售收入突破20亿元，并在美国纳斯达克成功上市，募集资金超过1.5亿美元。产业结构不断优化。电动工具、船舶修造、精细化工、精密机械、电子信息、新能源等优势产业在规模工业中的占比达52.9%，同比提高17.8个百分点；高新技术产业产值占规模工业产值的比重达23.7%，同比提高1.7个百分点。新创建名牌产品17个，其中林洋KD牌电表荣获“中国名牌”称号。
（二）项目投入在攻坚克难中强势推进。面对项目建设中遇到的诸多困难和矛盾，全市上下坚持从实际出发，创新工作思路，努力在破解难题、化解矛盾中抢占先机，在整合资源、放大优势中加速发展，项目建设呈现强劲的发展势头。投入增长速度快。全年完成工业投入116亿元，同比增长34.1%，其中规模工业投入103亿元，同比增长52%。项目单体规模大。全市共实施500万元以上工业项目714个，计划总投资342亿元，其中超亿元项目55个，项目平均单体规模达到3258万元，同比增长11%。项目投入结构优。在全市投资500万元以上项目中，机械电子、医药化工类项目364个，计划总投资139亿元，分别占总数的51%和59.9%。重特大项目进展顺利，总投资10亿元的惠港重工、1.2亿美元的林洋新能源、10亿元的龙源风电、5.5亿元的启亚船务等一批超亿元重特大项目已开工建设。在南通市20*年工业投入综合考核中，我市荣获第一名。
（三）利用外资在负重奋进中翻番增长。面对招商引资竞争日趋激烈的严峻形势，全市上下视挑战为机遇、变压力为动力，牢牢锁定全年奋斗目标，创新思路，团结拼搏，奋勇争先，全市利用外资实现新突破，20*年我市荣获南通市利用外资综合考核第一名。全市共新批外资项目131个，增资扩股企业35个；累计新批工商登记注册外资11.26亿美元，同比增长77.5%；经商务部确认的注册外资实际到账4.24亿美元，同比增长148.6%。林洋新能源新增注册外资5543.9万美元、实际到账外资5543.9万美元，成为我市历史上第一个总投资超亿美元和外资到账规模最大的企业。
（四）园区建设在共建共用中优势凸现。全市上下始终把园区作为招商引资主阵地、项目建设主战场，凝心聚力、共建共用，加快建设、全新打造。“一区三园”共完成基础设施投入9.1亿元，其中经济开发区完成2.6亿元、滨海工业园完成3.8亿元、滨江精细化工园完成2亿元、城北工业园完成0.7亿元。完成新批工商登记注册外资8.94亿美元，注册外资实际到帐3.31亿美元，分别占全市的79.4%和78.1%。共实施投资500万元以上工业项目224个、完成投入工作量59.3亿元，分别占全市总量的31.4%和57.7%。
（五）*开发在资源整合中加速启动。全市上下坚持把沿江沿海作为最具潜力、最具活力、最具前景的区域，全面整合各类资源，加速启动开发建设。大唐吕四港电厂一期工程、电缆过江通道初步设计方案都顺利通过专家评审，2个5万吨级综合海运码头全面开工建设。龙源风电、华能风电项目正有序推进。大唐电厂东侧围垦工程全面展开，西侧60平方公里的滩涂围垦物理模型试验研究工作正在进行。沿江船舶工业带总体规划编制已经完成，“一横三纵”主干道路工程、电力通讯等配套基础设施建设稳步推进。
（六）组织程度在创新实践中不断提高。市专门成立市工业、开放型经济、园区、港口开发建设总指挥部，下设总指挥部办公室、吕四港开发建设办公室、船舶工业建设办公室及六个工作组，抽调精兵强将集中办公，高强度、快节奏组织推进。深入开展“奋战七八九、大干一百天、实现新跨越”百日夺标竞赛活动，全力掀起招商引资、项目建设新热潮。健全和完善一系列工作机制，在招商引资上建立完善了日统计、周汇报、旬公布、月讲评、季考核等工作制度，在培大扶强上建立健全了工业经济季度联席会议制度、专题办公会议制度、重点企业排名公布制度，在项目投入上实行了定期分析制、现场推进制、挂图作战制、集中会办制等制度，有力推进了各项工作的顺利开展。
在充分肯定成绩的同时，我们也十分清醒地看到，全市工业、开放型经济、园区、港口开发建设工作中还存在一些不足和问题。主要表现在：一是工业经济虽得到较快发展，但经济总量偏小、规模工业占比偏低的矛盾依然存在。二是项目投入虽数量不断增多、质量不断提高，但推进速度有待进一步加快。三是园区、港口开发建设步伐虽不断加快，但功能配套有待进一步加强，土地等瓶颈制约依然十分突出。四是组织程度虽不断得到提高，但工作合力有待进一步增强，等等。对于这些问题，我们必须正确认识、认真对待，并在今后的工作中努力克服解决。
二、统一思想、明确责任，全面增强实现工业、开放型经济率先跨越的紧迫感和使命感
市委十一届三次全体（扩大）会议发出了“跨越长江、率先崛起”的进军号令，要求在时空、思想、理念、发展等四个方面实现“跨越长江”，在经济总量增长、质量提升，*开发、*产业带建设，实际利用外资、扩大对外开放等十个方面实现“率先崛起”。这既是一个目标、一个追求，更是一种责任、一种使命。工业和开放型经济作为全市的主体经济、龙头经济，理应在“跨越长江、率先崛起”这一历史征程中勇挑重担、多作贡献，努力实现率先跨越。
1、工业和开放型经济要实现率先跨越，最首要的必须在招商引资上实现率先跨越。招商是前提，是基础。只有通过招商引资、扩大对外开放，才能更有效地参与国际国内市场开发和经济合作，进一步扩大全市经济总量、增强经济实力；才能更广泛地利用国内外资本，加快项目建设，积聚经济发展后劲；才能多渠道、多形式地引进国内外先进的技术和管理经验，更好地促进经济质量的全面提高，推动经济结构的战略性调整。各地招商引资的成功实践也充分证明：无外不活、无外不快、无外不高、无外不强。一个地区要实现跨越式、超常规发展，招商引资最直接、最有效、最关键。我们*与*先进发达地区的差距，首要的还是在招商引资上的差距。这几年*经济社会的快速发展，主要得益于我们扩大对外开放、大力招商引资；全市“跨越长江、率先崛起”宏伟目标的实现，还是离不开招商引资这一重点和关键。没有招商引资的突破，就没有全市工业、开放型经济的突破；没有招商引资的率先跨越，就没有全市工业、开放型经济的全面跨越。
2、工业和开放型经济要实现率先跨越，最根本的必须在项目投入上实现率先跨越。项目是中心，投入是根本，投资是拉动经济增长的主要动力。只有把投入抓紧、抓实、抓好了，经济社会才会实现超常规、大跨越发展。这几年我们始终坚持把投入放在十分重要的位置，工业投入从20*年的19亿元增加到20*年的116亿元，增长了近5倍，年均增速达57%。大量的投入促进了全市工业经济的快速发展，全市规模工业企业数从20*年的272家增加到20*年的620家，亿元企业从20*年的18家增加到20*年的65家，规模工业销售收入从20*年的88.6亿元增加到20*年的298亿元。如果没有项目的支撑、投资的拉动，工业发展就是无米之炊，大跨越、大发展更是无从谈起。今后我市工业、开放型经济要实现率先跨越、率先崛起，最根本的还是在项目、在投入。
3、工业和开放型经济要实现率先跨越，最关键的必须在绩效产出上实现率先跨越。招商引资、项目建设是前提、是手段，绩效产出是我们追求的最终目标。贯彻落实科学发展观，实现经济社会又好又快发展，好主要就是体现在应税销售、入库税收快速增长等绩效产出上，体现在亿元企业、规模企业、名牌产品培育上，体现在产业结构优化、产业层次提升上。从现实需要看，“十一五”期末全市财政收入要实现50亿元，年均递增必须达到25.5%，工业、开放型经济必须勇挑重担，应税销售、入库税收等必须持续快速增长。我们也只有在这些绩效产出指标上实现了率先跨越，才可以自豪地说我们*“跨越了长江”，在苏中实现了“率先崛起”。
我们提出工业和开放型经济实现“率先跨越”，是基于对目前发展形势的科学判断、发展时机的正确把握和对*发展优势的充分估价。从外部形势看，经济全球化浪潮风起云涌，区域经济一体化日益加剧，世界范围内资产重组方兴未艾，国际产业资本加速向发展中国家转移，尤其向中国长三角集聚的趋势十分明显；江苏省、南通市明确提出要把沿江沿海开发作为一个重大战略来实施，这些都为既有江又有海、且处在长江三角洲洲头的*提供了很好的战略机遇。近年来国家虽然加强了宏观调控，特别是土地控紧，对我市招商引资、项目投入等方面带来较大影响，但宏观调控坚持的是“控制总量、优化结构、区别对待、有保有压”，强调的是科学发展、和谐发展，遏制的是重复投资、低效投入，对于高科技、高产出、低能耗、低污染产业，仍是积极鼓励、大力支持，这为我市加快产业结构调整，加快培育机械电子、船舶修造、生物医药、新型能源等新兴特色优势产业带来了千载难逢的发展环境。从内生条件看，崇启大桥已经批准立项，即将开工建设，标志着*将全面进入大桥经济时代，融入上海一小时都市经济圈指日可待，*将成为国内外客商关注的焦点、投资的热点。*在中国社会科学院最具发展潜力的中小城市100强排名中名列第三，就是一个最好的证明。同时*有着丰富的*资源和坚实的工作基础，随着内外部条件的不断改善，将释放出巨大的发展能量。今年春节前，总投资10.2亿元的惠港造船技改项目、总投资9亿元的春和LPG液罐工程项目相继开工建设，总投资250亿元的大唐电厂、总投资9800万美元的五常纸业等一批重特大项目都在正常有序推进。更为骄傲的是在这几年跨越奋进的征程中已经锻炼出一支目光高远、意志坚定、作风顽强，想做事、能做事、做成事的干部队伍。所以我们在这个时候提出工业和开放型经济，特别是招商引资、项目投入、绩效产出实现“率先跨越”，既是对客观形势的准确把握、对*实际的充分估价、对*未来的美好展望，更是体现了百万人民攀高争先、跨越奋进的壮志豪情，表明了全市各级干部跨越长江、率先崛起的信心和决心。
一是抓组织领导，突出保障性。区委、区政府高度重视“五五”普法工作，区委书记刘强亲自为“爱民普法月”题词，助推“五五”普法开展，区委常委、政法委书记、区委法制建设领导小组组长赵宝权强调“五五”普法依法治理检查验收是全区的一项重要工作，要举全区之力，做好“五五”普法检查验收和争创“法治区县”；要求各成员单位全力配合“五五”普法迎检工作。全区召开法制建设工作会暨“五五”普法总结验收动员大会，为检查验收提供强有力的组织保障。
二是抓统筹规划，突出有序性。及时召开专题工作(来源：文秘站 ）会，详细制定了《__区‘五五’普法检查验收工作倒计时表》,将各项检查验收工作进行全方位、多角度的梳理和规划，明确具体的责任领导、责任人及完成时间，适时进行指导和督促，着力推进全区“五五”普法检查验收工作，实现有力有序有效，确保一次性通过检查验收，争创全国先进。
尊敬的王斌队长，亲爱的同学们：
大家好，我是13网安三区的张一鸣，我在东城分局东交民巷派出所参加了大阅兵的安保活动，非常有幸今天能站在这里来给大家讲一讲我的安保经历与感受。
爱国英雄林则徐曾经说过："苟利国家生死以，岂因祸福避趋之",安保任务责任重于泰山，国家需要我们，我们就要勇于担当。说句实在话，当接到安保任务时我的心里真的是既兴奋又紧张，因为以前的人生中从没有这样的经历。从国家的层面来说，大阅兵是中国的、乃至世界的大事。办好了，作为一个中国人，扬眉吐气；办砸了，作为一个中国人，羞愧耻辱。从学校的层面来说，安保活动对于每位接受任务的同学们来说是一个政治任务，我们穿着警服走在外面，代表着公安大学的形象，更代表人民警察这只崇高队伍的形象。因此，接任务的我们不能够只顾着兴奋，更要严肃、认真地去对待。用一句俗语来说，就是"一荣俱荣一损俱损"的道理。安保工作也是整个阅兵活动的重要组成部分，一个环节出了问题，
让我们来把问题放大，那就是阅兵活动出现了问题，就是国家层面的问题，所以说，为了祖国的荣光，我们必须在安保任务中打起一百二十分的精神。
我认为 ,除了个人的能力之外，完成任务还需要有不怕吃苦的乐观主义精神和团结协作的集体主义精神。阅兵前夜，首都六万名人民警察全员出动，以高度的责任感和警惕感一直坚守在岗位上，以及其他的支援警力，包括我们，还有辅警、保安、志愿者，甚至是广大热心的群众。警灯在闪烁，我们在巡逻，哪个没有倾情付出，哪个曾经叫苦连天后退半步，有事情时哪个不是冲在前面，有困难时哪个不伸出援助之手？就算条件再艰苦，就算体力再不支，谁退缩了，谁也没有，即使是休息的片刻鼾声大作震天响，清醒着的守岗的同志们心烦了吗，没有！包容和理解已经占据了大脑思维。因此，这是一种以苦为乐的精神，是一种冲锋在前、敢打必胜的钢铁意志！
早在假期时我的父母曾经问我："儿啊，国务院不是有规定吗，北京的高校不得早于9月7日开学，你们怎么回这么早呢？说句实在话，爸爸妈妈舍不得你走。"我的回答是："天下兴亡，匹夫有责。因为我们是公安大学的学生，光荣地参加安保任务，如果我不考公安大学，我可以一直陪着你们休完整个暑假，在电视机前陪你们看直播。但是既然选择了这一行，穿上这身警服，头上顶着国徽，肩上就担着和普通院校大学生们不一样的使命。"说到这里，我想起了雷锋同志一生都在坚守着的信条："你不奉献，我不奉献，谁来奉献？你也索取，我也索取，向谁索取？"只有大家携起手来，才能把这么重大的任务完成，因此我们还需要这种无私奉献的雷锋精神。
位卑未敢忘忧国，况我辈乎！当我们看见整齐的方阵从天安门走过之时，当我们看见全新的装备亮相世界之时，当我们看见飞机从头顶飞过感到自豪之时，我们在想，阅兵能够平安、顺利地举行，安保这种默默奉献的工作真的是功不可没。此时此刻，我们的心中沸腾了，能为大阅兵做自己力所能及的事情，就算是再苦再累也值了。这些经历是普通院校的学生们难以体验的，其中的苦与累，乐与甜是他们怎么想象都品味不到的。这是我们人生中一笔宝贵的财富，别人再怎么羡慕也夺不走，属于自己的！就是自己的！
同志们，还记得吗？今天是84周年纪念日。从1931年9月18日侵华日军入侵我国东北地区时起，中国人民和侵略者艰苦斗争、浴血奋战的艰难岁月就开始了，多少中华儿女抛头颅、洒热血，为了民族解放事业，为了世界和平事业，同侵略者血战到底，用爱国的血液染红了革命的旗帜，才赢得了反帝反侵略的这一次伟大的胜利。然而，有的人早已将那段血与火的历史淡忘，甚至说出"我们今天已经过上好日子，天下早就太平了，想那些事情还有什么用？"这样的言论。我想，只要是这种言论说出口，不只是我，在场的所有人，乃至普天之下的人们，都会感到愤慨。只要是有爱国心的中国人，都不会忘记那段屈辱的苦痛。然而，我们并不是为了清算历史的旧账，更不是点燃复仇的火焰，而是想让那些歪曲、美化甚至否认侵略战争的人知道，历史不容篡改、不容抹杀。同时，我们也要汲取国弱被人欺，落后就要挨打的深刻教训，警惕军国主义势力再次复活。德国文学家莱辛说："历史不应该是记忆的负担，而应该是理智的启迪".勃兰特曾说过："谁忘记历史，谁就会在灵魂上生病".中国人说，前事不忘，后事之师。为了反对战争，维护和平我们应多做出一份贡献。
