时间：2023-03-07 15:18:26
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带队时间：
带队人数：
1.对于此次带队项目流程及内容的体验感受；
DAY1
带着对打大熊猫的喜爱和对科考的好奇，来自福州、北京、长沙、青岛、合肥、重庆、兰州的我们聚在了成都双流机场、川U00020的大巴上……
从机场出发，途径都江堰，我们抵达了映秀这个名字秀气但又不禁让每一个人肃然起敬的地方，我们目睹了地震给这片土地留下的斑斑痕迹，聆听了亲历者的动人讲解。映秀很美，映秀人美，震后崛起的映秀新貌更美！
在体会过大自然的威力与生命的可贵后我们继续向目的地卧龙前进，晚间还在特色农家乐中体验了藏族人民热情好客的迎宾礼仪。
领导力的课堂上同学们已经全然忘记了早晨初见时的羞涩与腼腆，我们思路开阔，你一言我一语讨论得热火朝天。
明天就要前往更耿达神树坪基地了，熊猫宝宝明天见！
DAY2
晴空朗朗，一早我们驱车前往耿达神树坪基地，在汽车的飞驰中纵览美景：一路层峦青山，飞瀑流涧，大家艳羡极了群山的安适与这如诗如画的斑斓。
今天的我们过足了一把做大熊猫奶爸奶妈的隐！不仅近距离感受了大熊猫的呆萌日常，同学们还暖心为年龄一岁多体重100余斤的熊猫宝宝打扫圈舍和熊猫运动场。还有同学珍藏着打扫过程中收集的熊猫毛发，一副小科学家的姿态哟！
从事多年科考工作的仇老师在下午时段为我们科普了野生动植物保护的重要性以及为何要保护大熊猫。我们了解了大熊猫的各种行为表现，并学会了从行为学角度去观察大熊猫的科研重要性。
晚上时间大家聚在一起回顾了这两日的行程、领导力课程以及我们自己的点滴感受。分组演讲中也都注意到老师强调的诸多演讲技巧。我们畅所欲言，彼此建议，取长补短。相信孩子们经过这段时间的锻炼，不仅会在科考知识、个人毅力、团队合作、领导力等方面有所收获，还会意外提升演讲技巧，变得更加自信！
DAY3
今天的我们有幸做了一回大熊猫的“营养师” —— 制作大熊猫舌尖上的窝窝头。窝窝头一直是大熊猫饮食的重要组成部分,窝窝头的制作过程神秘而有趣：配料、搅拌、塑性......每一个环节我们都尽可能做到完美，令我惊叹地是整个制作过程和BBC纪录片wild about pandas中看到的场景一模一样！
便便分析环节带领我们深入了解了这些胖胖的四肢，内八字，配上一对黑眼圈，惹人怜爱的熊猫宝宝们的饮食结构以及该方法在动物研究中承担的重要意义。
除此之外如何利用自然声音探究大熊猫的行为亦是今日主题。熊猫语言已被我们成功破解：熊猫宝宝竟然可以发出13种不同的声音！你能想象大熊猫说“我爱你”时是“咩咩咩”，说“我愿意”时像鸟叫，而说“我很生气”时又像狗狗的叫声吗? 长期从事大熊猫人工繁育的中国保护大熊猫中心的专家们研究发现，大熊猫至少会用13种不同的声音来表达不同的意思，而“破译”了这些“猫言猫语”无疑将帮助专家们进一步了解大熊猫生活习性和心理，走进他们的世界。
晚间的课程与总结中，每位同学都表现出极高的参与度。展示过程中无论内容、PPT presentation、独立思考、反思、抑或演讲技巧等方面都比昨日更加精彩！期待大家的蜕变！
DAY5
一夜的雨水带走了我们整日的疲惫。在秋天的第一个节气——立秋这一天，我们一早便整装向巴郎山脚下的卧龙邓生沟原始森林进发！一路烟霞漫漫，重重山峦上飘起的晨雾似乳白色的薄纱，如梦、如幻、如诗、如画，挥不走，扯不开，使人有种飘飘然的释然。
今日第一站——邓生沟保护站。负责讲解的杨老师有16年的资深野外工作经验，对野外调查和救援工作了如指掌。在这里，我们了解了大熊猫的伴生动物、卧龙的珍惜动植物，并掌握了野外逃生自救生存技巧。 巡山时，杨老师为我们现场讲解了野外大熊猫的生存环境、红外放置地点及植物的辨识方法。清脆的鸟声、奔流的溪流声、我们和羊群的嬉戏声，丛杂之下纷扰之中，即便是举重若轻、四两千斤、心比天高，在这原始森林中也不得不惊叹于大自然的震撼之美。山路蜿蜒，我们一路提气挪步、小心翼翼、相互搀扶、不畏陡峭、挺胸而前地去倾吐我们满腔的热血澎湃，在这里，我们留下了欢笑、汗滴，和脚印。
今日第二站——卧龙自然与地震博物馆。卧龙可谓全世界科学家所公认的大自然的“生命基因库”。跟随讲解员的精彩解说，我们感叹于这片土地以海拔的变化而展示出的气候多样以及生态绮丽。
晚课后，大家将一天的收获进行总结，分享了彼此对于保护野生动植物以及人与自然关系的看法。
有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。只有意志坚强的人，才能到达彼岸。明天，我们天台山见！
DAY6
一夜秋雨后我们迎来了行程的最后一日，DAY6的目的地是中国大熊猫保护研究中心卧龙天台山野化培训场二期，海拔2450米，较昨日的邓生沟原始森林稍低一些。天台山具有深厚的历史文化底蕴。远古洪荒时期，大禹治水路过蜀国时，曾选此山为台登高祭天，故得“天台”之美名。
沿径登山，怪石嶙峋，姿态万千，林海苍茫，遮天蔽日。我们鼓足士气穿行在高低起伏蜿蜒逶迤，时而湿滑时而陡峭时而平缓的小径上，头顶上高大而浓密的各种树木遮挡的密不见天。同学们一路上相互照顾，彼此叮咛，终于，我们成功登上大熊猫野化核心区域，无人掉队！在工作人员的介绍下，我们了解了天台山野化培训圈的地形，大熊猫野外栖息环境，并了解了如何使用无线电跟踪器探寻大熊猫喜妹和八喜的踪迹。
晚上的Presentation，我们总结并分享了一周的所感所得，言语、眼神、微笑、玩笑中却透露着深深的依依不舍。篝火晚会上我们体验了藏羌传统文化的独特魅力，最大的surprise是两队30名同学欢聚一堂为今天16岁的王元奥宝宝庆生！
有同学说，我们应该感谢大熊猫，是大熊猫让我们聚在了一起！缘份，就是如此妙不可言！
明天我就要离开
熟悉的地方和你
要分离我眼泪就掉下去
我会牢牢记住你的脸
我会珍惜你给的思念
这些日子在我心中
永远都不会抹去......
DAY7
恭喜同学们顺利完成此次科考活动和美式领导力课程！为期一周的大熊猫野化与放归活动虽然接近尾声，但这种保护动物，关爱大自然的精神，并不会随着时间的流逝而褪色，它会随着时间的积淀，在我们的心里生根发芽，成长为一颗参天大树 。
现在的我们已经在前往机场或高铁的路上，还未离开就已经开始眷恋登山时勇往直前不畏艰难的勇气，恋念队友笑嘻嘻伸出来的那只helpful hand......没有人能取代我们记忆中的这一周美好时光，谁都擦不掉我们豪情喊出的约定——"十年后再聚"！
祝福同学们学业有成！前程似锦！
2.简述此次带队过程中合作方的配合度，有哪些问题需要我们在下次活动前提前与合作方沟通调整；
酒店房间的安排需要在出团前提前规划好：比如两队都住在同一个酒店？还是分开两个酒店？怎么分？单数男女生房间如何安排？
3.本次项目中是否遇到特殊情况，简述解决方案；
学生过生日：合作方对此情况在不同的短期项目中处理方法不一致，为了保证学生体验和愉悦感，为学生准备了生日蛋糕。
4.对于下期项目领队的建议；
学生不愿意爬山装病怎么办？
现将2005年临时展览宣传总结如下：
一、组委会制度应运而生
临时展览组委会制度集中全馆某几个部门的工作人员，由组委会领导统一从招商、票务推广、活动安排等诸多方面对组委会人员进行了详细的统筹安排。这一制度起源于《秦始皇兵马俑巡展》，让“世界的第奇迹”2005年延续展览票房奇迹，展出期间得到了社会各界的肯定和一致好评，最终取得了良好的票房并且社会反响强烈。这次展览能够取得经济效益和社会效益的双丰收，能够取得圆满成功，与各部门的通力配合及其工作人员的共同努力是分不开的。更重要的是外来展览公司新型展览运行操作方式对我馆触动很大，以至之后一段时间临时展览项目负责人都臆想延续这个模式。其中最引人注目的就是临时展览的组委会制度。策划了兵马俑消息、团购送票上门、高校门票代售、户外宣传促销等活动。为了保证工作效率，将工作项目和工作进度细致规划，并且落实到具体的工作人员。
组委会制度在这次展览秦始皇兵马俑中最为成功，很长一段时间深受推崇，但不是任何展览都能套用。组委会制度是有其弊端的，之后的展览都一味想沿用此风格，但是都不能如愿以偿，在美国地理杂志中矛盾凸显突出。尤其我部门借调三人，一方面要负责组委会对外宣传推广，另一方面在部门还承担了一定的工作量。这样一来，组委会和部门之间就难以协调。组委会制度走过2005年将是历史的产物，以后的展览在效仿之前兵马俑展览的组委会成功经验的同时，还须探讨走出了一条适合自己的路。
二、媒体宣传因展而宜
1、大型商业展览，需要与媒体合作双赢互利
鉴于商业展览的耗资引进，力求最好新闻效果和社会效应，保证展览的系列报道持续升温，吸引更多观众。采取与省内强势媒体合作，其他电视台、电台、平面媒体以及网络进行配合宣传的方式，从而达到全方位、覆盖性影响。《秦始皇兵马俑巡展》与湖南经济电视台和三湘都市报签定合作协议，从兵马俑还未运抵长沙宣传报道就接连不断。在合作媒体的带动下，市内各大小媒体从各个角度全方位介绍了兵马俑的展览情况，形成一系列有特色的宣传形式，真正使兵马俑的宣传覆盖到各个层面，做到大环境宣传与小范围专门宣传相结合。
《美国地理杂志》湖南经视意外退出，始料未及。通过多方努力，最终与湖南影视频道、长沙经贸频道、长沙晚报达成合作协议。展览开始 之前长沙晚报就开始预热，打响宣传展览的第一枪。影视频道、长沙经贸频道也紧随其后就开始频繁播放宣传片。在展览期间，宣传报道据不完全统计有90多次，省内外跟踪媒体25家之多。
2、专业性极强的展览锁定目标人群进行宣传
专业性很强的展览有固定的群体，虽然观众普及面较小，但通过喜闻乐见的形式，迎合其兴趣点，一样可以产生良好的社会效应。《走进钱币的世界——中国历代钱币展览》的参观人数不多，在预想效果之中。但是其中的活动还是可圈可点，与湖南经济电视台“都市一时间”《家有收藏》栏目合作推出系列报道，介绍本次展出的稀有珍贵的古钱币，并向社会征募相同币种收藏者。如果经鉴定为真品，我馆将赠送给收藏者本次展览门票3张与电视节目互动。还在展期的周末邀请湖南钱币学会的专家，开设古钱币鉴定交流专场。为收藏爱好者和玩家们提供一个专业的、高档的、正规的交流空间和渠道。
作为叫好不叫座的展览例如《滇王国文物特展》，展览在业界的口碑非常不错，
但是展览前期前来购票的市民则少之又少。为进一步加强我馆与媒体之间的合作，与湖南电台卫星频道签订合作协议。充分发挥双方的资源优势，针对长沙市民为主的历史和文物爱好者以及家庭，开展了相应的“家庭日”等各项活动。在五一黄金周前后为期10天的滚动新闻报导，每条每天播出 4次，虽然合作限仅于互惠互利，但是还是有一定的收效。为今后与媒体的多元化合作铺垫了基石。
3、政府主办展览利用政府资源免费宣传
由政府牵头承办的一系列展览，如《纪念中国人民胜利60周年展览》《珠联璧合——泛珠三角文物精华展》等带有公益型的免费展览，一方面学会从“免费”上为自己作为文章，一方面强调展览的政府行为，作为党政喉舌的新闻单位自然会主动上门。这类展览不愁没有新闻，但需要和媒体朋友策划一些炒作点，将展览真正意义上做活作大。湖南经济报与我馆在《纪念中国人民胜利60周年展览》开设了整版的为和平留言（专版签名活动）活动，虽然是弱势媒体，活动还是做得有声有色。
三、不足之处尚需改进：
1、媒体要分主次，不能讲究大而全。根据展览的不同有选择性的与不同的媒体的合作。不光只注重与电视、报纸上作宣传，还要和与电台、网络联系，覆盖不同人群。
2、缺乏主动性和全面性。报道内容不应该局限引进的临时展览和基本陈列，还应该结合我馆的志愿者、高级会员、等情况进行报道。主动联系记者与其沟通、形式不限于新闻报道，可以多角度多种形式进行宣传，渗透到各个层面。
2、本人在项目研究中承担的工作及发挥的作用
本人在此次大学生创新性实验中担任项目负责人。主要负责分是项目的工作分配、细化构成系统的每个部分具体需要用什么实现、以及脉搏信号的采集和分析统计，要求有很好的理论知识的基础和动手实际的能力，所以在制作的初期，查阅各种相关文献资料，了解实验注意事项，深刻理解实验原理，熟悉实验操作步骤，分析实验中可能遇到的问题和影响实验结果的因素。在实验初期制定实验规划，整理实验思路，过程中不断适当调整。积极配合其他成员完成实验。制作结束后，整理制作仪器，拆分实验器材。对实验的全过程认真负责，积极动手，对此次项目的成功发挥了积极的作用。
3、参加项目研究过程中的体验和收获（在能力培养和素质提高，特别是在创新思维和创新（1）实践方面：通过这次参加创新实验，我受益匪浅。回想起过去半年里参加创新实验项目的过程, 从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考资料,咨询相关老师学长，确定实验原理、实施方案与寻找创新点; 并制定详细的研究方案和步骤；以及跑遍城隍庙，逛遍淘宝去购置各种合适的器件。整个实验过程使我学到了很多我所感兴趣的、觉得有用的东西，更重要的是我的动手能力、思维能力、团队协作能力都得到了锻炼。在实验初期，由于知识方面的欠缺，实验进度很慢。通过询问指导老师、及时调整方案，先花一段时去学习相关知识（尤其是寒假回家的时间），在此过程中我理解到实验最重要的是把实验原理吃透，在对实验设计详细的实验步骤做出合乎实际的设计，最后取得了预期成果。
这一年来，我从XXX项目部到XXX，我经历了很多，也学到了很多。经历上半年的XXX赶工和下半年的XXX高架项目，使我愈发感到能力和经验上的不足。
1、知识匮乏
XXX项目2019年迎来砌体结构和部分装饰装修的施工，同时对前期施工遗留的种种问题进行处理，特别是与机电管线方面的配合，明显感觉到知识和经验的匮乏。收尾的工作细微琐碎，处理不好又会影响下一道工序的施工，产生的种种问题给我带来了很大的挑战，同时也深深感到自己工作的不细致。在大河路项目的几个月工作中，学习兄弟公司的技术工作模式，也使我感到自身差距较大，深感需提高的地方太多太多。年底的审计反过来又说明前期方案、资料上工作的不足。总之，2019年是深感工作需要细致入微和急需提高的一年。
2、展望未来。
通过这一年时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。在处理事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。展望2020，最希望在新的一年能够做好以下工作：
经过半年的持续行动实践，年度精益管理改善行动项目进入收官阶段，为检验各个行动小组的学习效果、巩固精益改善成果，提炼和推广改善经验，我们于11月24日开展了精益改善项目验收评估总结。
精益项目 全体研讨
此次评估邀请管理层及各部门经理作为评委，从“目标的设定”、“现状的分析”、“行动方案的制定”、“项目目标的达成”等方面进行评估，最终 “报销单据合格率改善小组”荣获一等奖、“纸箱到货率改善小组”荣获二等奖、“小包装皱标改善小组”荣获三等奖，同时共有3个行动小组荣获行动奖。
前进14名 勇夺冠军
其中，“报销单据合格率改善小组”三个月内将报销单据合格率由70%提升至90%，集团排名从27名提升到13名，不仅保障了工厂共享报销的及时性，也提升了工厂人员对报销工作的满意度。“纸箱到货率改善小组”达成了纸箱按计划到货及时率从83%提高至97%目标，节省近6万元成本。“小包装皱标改善小组”将产品皱标现象从0.36%降到0.18%，为产品的营销提供了良好的支持。
精彩答辩 精辟点评
沙特北方项目目前由15人组成的专家技术服务团队，为业主提供设备维护服务。多年来，在大家的共同努力下，凭借良好的服务和出色的技术实力，现场智慧工业团队获得了业主管理人员的一致认可和称赞。我作为一名英语翻译，担负现场的口笔译工作，平时定期参加业主维修例会，及时完成巡检报告、检修计划的翻译，和业主各部门人员保持良好的人际关系，确保现场工作的顺利开展。这一年里，个人能力和素质获得了进一步锻炼和提高，也更加深刻意识到学习对一个人成长的重要性。只有坚持学习，不断充实自己的头脑，开拓自己的眼界，个人的未来才有无限可能。因此，平时工作之余，重视通过学习自我提升，注意涉猎各方面的知识, 不断丰富自己的知识结构。
1、认真努力学习，提高业务工作技能
作为一名招商引税工作人员，必须具有扎实的业务工作技能。我参加经济开发中心项目洽谈部工作以来，始终把学习业务知识，提高工作技能，作为第一项重要工作，切实抓紧抓好，取得实际成效。一是掌握开发区基本情况。通过自己的认真学习和虚心向领导、同事们请教，基本掌握了县、开发区、经济开发中心及区内企业、存量土地以及配套基础设施等基本情况，为自己开展招商引税工作打下坚实的基础。二是掌握招商引税政策。认真学习开发区的各项优惠政策，包括各项税收政策的返还比例、对信息产业的支持政策、入区标准、土地使用税等的收费标准，使自己在招商引税工作中能够正确回答客商的提问和咨询。三是掌握项目分析能力。学习在招商过程中整合各项资源优势、入区项目各项指标的可行性分析，提高自己分析问题以及项目鉴别的能力，能够根据不同客商的需求，为其提供合适的项目。四是掌握项目管理流程。学习项目管理的流程以及PPT的制作细节，掌握实体落地企业以及注册型企业的管理方式，使自己能够熟练填写接待记录表，了解项目进展的情况，为客商提供各类服务。五是掌握谈判技巧。学习商务礼仪、商务谈判技巧、土地定价及招商工作中需要注意的相关问题，使自己与客商洽谈中，提高谈判技巧，增强招商引税工作效率与质量。
2、刻苦勤勉工作，努力完成招商任务
我深刻认识到，作为一名招商引税工作人员，不刻苦勤勉工作，是不可能完成招商引税工作任务的。为此，我始终勉励自己要刻苦勤勉工作，努力完成项目洽谈部布置给我的招商引税工作任务。一是加强精细化管理。在项目洽谈部领导的正确指引下，我认真细致地整理了“项目培训材料”、“现有土地资源”、“政策文件”以及实体企业与注册型企业的管理等文件，为自己做好招商引税工作奠定扎实基础。二是建立招商渠道。除采用传统的以企招商、以商招商、亲缘招商等方式外，我积极利用信息化渠道开展招商。
3、加强作风建设，提高招商工作效能
招商引税工作是一项很复杂、很琐碎的工作，常常会遇到突如其来、意想不到的事情；招商工作开展的好坏与招商业务量的多少，直接影响公司其他部门的整体工作质量和效率。为了做好招商引税工作，我要求自己在思想上、工作上与项目洽谈部保持一致,培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从项目洽谈部的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项招商引税工作任务；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把招商引税工作做完做好。
二、2015年工作计划
1、加强学习，继续提高招商业务工作技能
2015年，我要加强学习，提高自己的商务礼仪、商务谈判等业务能力，把自己打造成为一个知识面宽、人际关系广、口才表达能力强、辩证实力雄厚的全能型人才，努力为开发区的招商引税工作作出更大的贡献。
2、真诚服务，打造开发区良好的投资创业环境
项目部成立了安全生产大检查专项活动工作小组。
组 长：***
副组长：***
组 员：***
通过宣贯《通知》精神，加强对职工安全思想教育，提高了防范意识，将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念深入到每个职工的实际工作中，始终坚持把安全工作摆在所以工作的首位。
六月月中旬，项目部专项活动小组对项目工地内业资料和施工现场进行了认真细致的检查，具体检查内容如下：
1、项目部制定安全生产管理制度及措施，并分解和落实安全生产控制考核指标，与作业队签订安全生产责任书。
2、针对施工中的各种突发事件建立应急管理机构并建立防洪、消防等各种应急预案，进行相关应急演练。
3、对电气设备、运输车辆的使用、检查、维护保养工作进行检查。营业线施工，上道人员持证上岗。
4、各施工架子队均制定施工过程中的安全防护措施，并在施工前进行安全技术交底。
5、在营业线施工方面，项目部编制了营业线施工计划，签订安全协议。严格按照规章制度和操作规程进行施工。并制定营业线施工、安全监控等专项施工方案。
6、对职工、劳务工进行安全培训、日常教育并建立档案，和作业队签订安全协议。
7、施工现场作业人员配备了安全防护用品，上道作业专人进行盯控，避免安全隐患的发生。
8、对办公室、宿舍、食堂、料库的进行了安全隐患排查，有效的防止了隐患的发生。
通过这次活动，全面排查各类危险源和安全隐患，使项目部质量、安全管理工作进一步得到完善，突出了营业线施工安全的重要性，制定了各种安全技术措施、操作规程和应急预案，确保了施工过程中人身、设备和行车安全。但检查中发现仍然存在不足之处，对于施工现场的组织和各种资料、纪录的收集管理还有待加强，在以后工作中需要加大对施工现场和业内资料的管理的力度，确保工程的顺利实施。
一、班子团结实干，清正廉洁，职工拥护信赖。项目部班子成员6人，在一起先后施工了4个立井项目，而且每个项目都以优质、高效、安全、盈利赢得了各级领导及业主的一致好评，是一个团结、务实的整体。班子成员始终带领职工把创建“先进集体”作为凝聚团队、团结职工的有效形式，并紧密结合项目部施工特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理、规范施工、追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念来指导项目工作。
二、队伍和谐安全稳定，有善打硬仗本领和作风。项目部是不怕苦不怕累，不断进取，努力奋斗，逐渐成熟强大起来，成为一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍。几年来，不管条件多苦、多累，工程多复杂，形势多严峻，队伍始终保持稳定，始终坚守信念，无论在哪里都以安全优质、快速施工的业绩完成任务，为企业增光添彩，是我处一支较强的施工立井井筒的专业队伍。
三、认真贯彻上级文件精神，坚持“安全第一”的理念。项目部抓责任落实，强化管理抓现场，认真落实“6s”管理、手指口述、安全质量标准化等各方面工作要求，加强“五型班组”建设，积极开展“班前讲安全故事，结安全伙伴，签订安全合同，‘三违’人员曝光”等系列活动，营造安全生产氛围，增强职工安全生产意识。同时，结合实际制定安全生产激励约束机制，发挥经济杠杆作用，奖罚分明，调动全体职工搞好安全生产的积极性。
四、完善民主管理制度，职工积极建言献策。项目部按时召开职工大会，让大家提建议、想办法、促生产、包安全，并积极采纳合理化意见和建议，对大家比较关心的热点问题，如工资分配、工作调动、技术比武情况、安全生产开展、安全奖罚情况等内容都及时公示，使项目部上下都能以诚相待、团结互助，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全生产工作。
五、抓好经营管控，完成处下达的各项指标。项目部认真执行和落实处各项管理制度，不断提升管理水平和经济运行质量，做到施工优质、高效、低耗，职工收入较为稳定。2021年，项目部实现了安全生产，工程合格率100%，年终盘点材料不超支，职工工资不超支，保障了项目正常运行。
自从到项目部，首先接触到的便是项目部测量部人员。测量是一切施工的先导，机械未动，测量先行。在学生时期，接触到最多的就是水准仪和经纬仪，而在现场，接触到最多的是水准仪和全站仪。至于全站仪比较陌生，虽然在之前有一些了解，但没有操作过。首先我向测量人员学习放线，然后学习路基横断面测量、放样等等。在学习中实践，在实践中总结，循序渐进，一点点进步，为做一个合格的技术人员做准备。
（二）安全知识的学习
刚来到项目部，项目部就安排我们进行铁路营业线施工安全培训。经过严格的培训后，我取得了相关证件。到现场进行学习，通过学习知晓施工人员进入铁路营业线施工必须佩戴安全帽和防护服。电力设施实行“一机一闸”措施，机械采用“一机一人”防护。高空作业必须佩戴安全带，什么是红线，什么是营业线等等。
（三）技术知识的学习
在这一年的过程中，学习最多的就是技术知识，这也是要成为一个合格技术所必须做的。熟悉图纸，学习方案，做到按图施工，做到在不违背设计意图的前提下做优质工程。在这一年里，我接触最多的就是顶进涵和框架涵。顶进涵和框架涵都需要就地制作箱身，但是顶进涵需要在工作坑中将箱体顶进到预定位置。然后主要就是按部就班的打底板，再到侧墙和顶板，电缆槽、防水层、沉降缝，就这种模式。当然这其中还有钢筋、模板、脚手架的知识。学会小涵洞，大的异曲同工。从4月份开始，我开始独立管理2公里范围内的框架桥、涵、路基。我很感谢项目部能给我这个机会，让我得到更好的锻炼。
（四）内业资料整理
从工程开工之日起，内业资料的整理一直紧贴工程进度。从质量自检、技术交底，到安全检查、检验批的制作等等，事无巨细，不敢怠慢。点滴克服，就意味着是一种胜利、一种战胜自我的成功。在我管理里程，检验批全部完成。施工日志，绝不拖拉，今日之事无关明天。在这一年中，我深刻的体会到，各项工作中，合理安排时间的重要性，哪怕是一分一秒，它都影响深远。
一是成立了由党委书记任组长、政府乡长和主管领导任副组长的战海乡项目工作领导小组，下设了专门的项目办公室，由主管领导兼任办公室主任，具体负责全乡的项目建设工作。二是为进一步扩大宣传，投资11万元，制作乡政府文化宣传墙120米，岭宣传册6000本，印有52种桦皮岭图案的扑克牌10000副。三是将项目建设作为干部考核的重点内容，对不能很好服务于项目建设的行政村和干部，年终不得评先评优。
二、提高站位建项目
为杜绝资源浪费，小打小闹，全乡的项目建设坚持大气魄、高站位，今年重点抓了三个项目的建设：
