时间：2023-03-10 15:03:29
序论：速发表网结合其深厚的文秘经验，特别为您筛选了11篇先进收费站申报材料范文。如果您需要更多原创资料，欢迎随时与我们的客服老师联系，希望您能从中汲取灵感和知识！
(一) 为弘扬雷锋精神，开展志愿服务工作。公司团委将每年的3月份定为“学雷锋——志愿者行动”活动月，在公司团委的带领下，矿建志愿者服务队走进新鹅社区开展以“传承雷锋精神，建设美好家园”为主题的学雷锋义诊活动，活动共为200人次提供了义诊及咨询服务，发放宣教疾病、防艾知识等健教类资料200余份。此外，志愿者们还对一些常年有病，腿脚不便的困难户和孤寡老人上门进行了日常用药及护理指导，他们还给血压偏高的老人适当的建议，叮嘱他们注意饮食，少喝酒，少吃盐，定期监测血压及做体检。
(二)开展“绿色柳州 青年先行”活动。3月12日，公司团委组织13名青年志愿者到柳石收费站附近举办了以“开展植树造林，共建绿色家园”为主题的义务植树活动，提高了青年“从我做起，爱护环境”的环保意识，为共建美好绿色家园尽一份力量。另外，公司志愿者服务队组织10名青年志愿者参加到此次植树活动中来，植下一片片新绿，增添浓浓的春色。志愿者们都贡献了自己的一份力量，同时，也认识植树是为了环保，为了保护地球母亲，更为了净化我们的公司大院，创造出一个优美的工作、生活环境，不愧是“多一片绿叶，多一份温馨。”
(三) 参加抢险活动。每年雨季，矿建公司二基地经常出现险情，应公司团委组织号召青年志愿者服务队积极参与抗洪抢险工作，帮助居民抢救财物，应战达50多个小时，顺利地把受灾的居民和财物转移。灾情过后青年志愿者服务队组织疫情防疫小组对灾后可能发生的各类传染病的地区进行消毒处理，经过十多个小时的连续作战，有效地控制了灾后疫情的发生，也为抗洪抢险取得阶段性的胜利作出应有贡献。
(四)参加献爱心活动。在年初的抗旱工作中，为响应团市委“捐一元钱，送一瓶水”的号召，公司团委于3月30日上午在办公楼前开展“广西矿业建设建设公司抗旱救灾捐款仪式，青年志愿者积极为受灾地区捐款，支援抗旱救灾工作。青海玉树地震发生后，公司团委非常重视，在公司范围内开展“心系灾区，情暖玉树”爱心捐款活动，并在第一时间发出倡议书，号召广大团员、青年志愿者参加到爱心捐款活动中，共收到捐款6545元。
(五)开展志愿服务进社区活动。在公司医院和公司团委的领导下，青年志愿者服务队走进新鹅社区、鹏飞社区，开展义诊、健康知识讲座、急救知识宣传教育等便民服务活动，根据不同的群众的需求开展相应的服务活动。据统计，开展义诊达1000人次，健康知识讲座达8次，疾病知识宣传达800人次，受到了社区居民的一致好评。
国际项目管理全球大奖是国际项目管理界的最高荣誉，相当于电影界的“奥斯卡”。历届获奖者多是宝马、克莱斯勒、西门子等国际大公司。作为中国软件企业，中创软件能够摘得这枚项目管理皇冠上的“明珠”，殊为不易。
中创软件成功的奥秘何在？中创软件发展现状如何？这成为社会各界一直关注的焦点。
管理创新铸就核心竞争力
国际项目管理大奖的宗旨是鼓励并表彰那些在项目管理领域已经证实取得巨大成绩的项目管理团队，在全球范围内树立具有创新精神的项目管理典范。据了解，该大奖的评选过程十分严谨，分为书面申报、现场评估与综合评审三个阶段。以本次获奖的中创软件获奖为例：首先是中创软件提交申报材料，经过严格的书面材料审核之后，2005年8月，国际项目管理协会安排了5名分别来自瑞典、英国、波兰、德国、印度的评估师莅临中创软件公司，对该公司申报项目――山东省高速公路信息系统项目进行现场评估，现场评估结果提交国际项目管理协会评审团，作为该项目能否获得大奖的重要依据。
据了解，山东省高速公路信息系统是目前我国最大的高速公路信息系统建设项目。截至目前，山东省高速公路联网收费里程已达2800公里，范围包括建设山东省高速公路集收费、监控、通信为一体的信息系统所涉及的软件开发、硬件采购、系统集成、供配电及相关辅助工程等各方面，参与集成的项目合作伙伴达150余家。
如何保障这样一个复杂的项目顺利进行、如期竣工？中创软件董事长兼总裁景新海很有感触地说：“关键在于项目管理”。为了保证工程项目的顺利进展，中创软件在项目的系统设计、软件开发、系统集成等各个环节全面推行国际项目管理方法，依据严格的项目管理模型进行管理，使项目进度、质量、费用均得到有效的控制。山东省高速公路业主“首段定标”等优秀管理方法的引入，也对该项目的成功实施起到了重要作用。中创软件在高速公路方面的成功业绩与实力也得到了广州高速公路的认可，2004年，中创软件承担了国内最繁忙的高速公路段广州外环、新机场高速、南部快线等系列项目，并在2005年成功进入香港市场。
显然，中创软件能够成功实施山东高速公路信息系统这样复杂的大型项目，并获得国际项目管理全球大奖，决非一时一事之功，而是中创软件在企业管理方面不断创新，在信息化项目实施中不断实践的结果。该公司根据公司的业务特点将项目管理能力作为公司发展的核心竞争力来建设。1997年，中创软件与国际项目管理协会合作，在公司全面推行项目管理；2003年，中创软件正式通过美国SEI授权主任评估师对其进行的CMM3级评估，成为中国第一个在CMM与项目管理方面与国际水平实现双接轨的软件企业。景新海成为IPMA中国的首批三位首席评估师之一，并先后有 14名员工获得IPMA 国际专业资质认证。在不断的摸索与实践中，中创软件逐渐形成了核心三角管理体系，铸就了企业的核心竞争力。自1999年以来，国际项目管理协会主席Adesh Jain曾多次到中创软件考察、讲学，并对中创软件持之以恒在项目管理方面进行的探索实践深表赞赏。
为了切实做好项目管理，中创软件引进了IBM Rational等国际先进的管理工具，建立了事件库、过程财富库，并在整个企业范围内开发了专门的可视化项目管理数据平台――“数字神经系统”。管理人员可以根据需要从自己的工作站上，清楚地看到公司每一点运行情况的实时、真实的信息，可以看到项目的每一个活动的进展状况，而且可以根据自己的需要，使系统自动生成各种统计和分析。2004年以来，两位国际软件工程大师、UML创始人James Rumbaugh和Ivar Jacobson相继访问中创软件并讲学，进一步推动了中创软件注入先进文化理念、改进软件生产过程、提升核心竞争力的进程。
打造产学研联合的技术创新之路
自主创新能力是国家竞争力的核心，建立创新型国家已经成为国家战略。作为智力与知识密集型的软件企业，中创软件始终把技术创新放在公司发展重要位置，并探索出了一条以企业为主体，产、学、研结合的技术创新之路。
中创软件于1995年出资设立了中创软件基金，资助软件技术创新与青年软件人才成长。这是目前通过国家认定的唯一专门面向软件领域的科技奖项，得到了软件学术界的高度认可。以基金为纽带，中创软件与国防科技大学、北京大学、中国人民大学、山东大学等众多高校科研院所展开了富有成效的产学研合作，形成了包括研究院、联合实验室、博士后科研工作站等在内的立体化技术创新体系。
尤其在中间件领域，中创软件于1998年开始与具有雄厚技术积累的国防科技大学展开合作。国防科技大学计算机学院负责国际前沿技术跟踪研究，形成原创性成果。中创软件负责产品开发、市场推广和需求提炼，并在应用反馈中不断完善推出新的产品。2001年，“中创软件-国防科大联合实验室”被批准为国际CORBA标准化组织OMG成员，积极参与国际标准的制定，在CCM、PSS和CORBA Web Service等方面已有9项提案被接受，提升了中国软件企业在世界基础软件领域的话语权。2002年，山东省信息产业厅和发改委联合批准，以中创软件为依托建立山东中间件产业基地，进一步推动了中间件技术创新与产业化进程。
不仅如此，中创软件及其商用中间件公司还与北京大学、人民大学、山东大学在中间件、构件及相关技术领域展开了合作。中创软件一位高层领导表示，Infor系列中间件，不仅是中创软件及其商用中间件公司上百人多年投入的结果，更是国防科技大学、北京大学等高校、科研院所几代人、数百位教授、博士的智慧结晶。其中仅国防科技大学就有数十位教授、副教授，近百名博士、硕士参与到中创软件与国防科技大学联合实验室的工作中。
现在，Infor系列中间件已经成为我国中间件的著名品牌，被中国软件行业协会评为“中国软件20年最具应用价值软件产品”，在交通、金融、政务、军事等众多领域得到成功应用。多年来，中创软件用自己实实在在的行动探索出了一条自主创新之路，成为我国产学研联合的成功典范。
服务创新赢得广阔空间
党的十六大报告明确指出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。”并指出要“优先发展信息产业，在经济和社会的领域广泛应用信息技术。”以一流解决方案、软件产品和IT服务为社会创造价值，助力祖国经济的发展一直是中创软件的宗旨。
为此，中创软件建立了完善的技术服务与支撑体系，全面服务于国内各省市区的数万家用户单位。像国家海事局、中铁集装箱、国税总局、建设银行总行、交通银行总行、民生银行总行、广东发展银行总行、山东省高速公路、广州高速公路等大项目需要7×24小时的不间断服务。2005年，东营地区突降大雪，天气恶劣，东港收费站设备出现异常，中创软件交通事业部员工接到客户维护电话后立刻赶往收费站，迅速解决了问题。为此，东港高速公路管理处专门给中创软件发来感谢信，感谢交通事业部员工的敬业精神与服务意识。据了解，像这样的事迹在中创软件比比皆是。
