时间：2022-02-12 04:50:17
序论：速发表网结合其深厚的文秘经验，特别为您筛选了11篇公司工作要点范文。如果您需要更多原创资料，欢迎随时与我们的客服老师联系，希望您能从中汲取灵感和知识！
2、做好经常性基础性工作，推进基层建设全面发展。认真贯彻落实好有关文件的精神,积极适应新的形势和任务要求，及时提出做好军事斗争准备的意见和建议，充分发挥军事部的作用。坚持党管武装各项制度的落实，进一步夯实专武干部的思想基础,增强做好人民武装工作,献身国防事业的政治责任感、使命感。提高公司人民武装部规范化建设，坚持标准、克服困难、因地制宜、开拓创新，进一步巩固完善硬件、软件建设。专武干部要加强业务理论知识的学习和实践锻炼，适应经济建设发展的需要,教育带领民兵预备役人员积极投身于两个文明建设,为企业的发展出力献策。
3、发挥桥梁作用，促进双拥共建工作。做好“以劳养武”工作，为民兵训练、活动和“双拥共建”工作提供有力的资金保障。有关部门要从支援国防建设的高度出发，积极拓宽“以劳养武”工作的新思路，配合公司人武部做好“以劳养武”工作,使"以劳养武"工作在互惠互利的原则下取得新突破。“双拥共建”要做到“组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽”，落实兑现国家有关政策规定，做好义务兵家属优待金的结算发放，在人力、物力、财力上支持双拥工作,开展为现役军人家庭、现役军属排忧解难、送温暖活动,并保持同入伍战士的通讯联络、走访慰问，协助部队培养优秀战士。
（一）经济状况和各项指标完成情况
1.经济收入
营业收入：
利润总额：
净资产收益率：
2.管理情况：指标均达到要求。
3.否定性指标情况：均掌控在上级要求范围内。
4.政工情况：按照上级的工作总体要求，有序进行。
（二）主要工作开展情况
1.职工队伍稳定工作
在上级党的领导下，公司领导班子着重做好转型期职工队伍稳定等工作。首先统一思想,提高认识。多次召开领导班子会、中层干部会，对转型期管理、安全、稳定、廉政等工作提出具体要求。要求全体党员干部要识大体，顾大局，以身作则，落实责任。切实抓好安全、稳定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困难，开展积极的群众思想政治工作。加强廉洁自律教育。其次坚持以人为本的原则，关注涉及员工切身利益的焦点、难点、热点问题，发现问题及时研究处理。对影响企业和社会稳定的突出矛盾纠纷和职工个人问题进行认真排查化解，不激化矛盾，不上缴矛盾。在转型转岗过程中未出现不稳定事件。再次根据有关加强人民内部矛盾排查调处和、加强社会治安综合治理、确保内部稳定工作的要求，充分发挥职能责任部门的作用，全面落实维护稳定工作责任，执行规章制度，落实防范措施。
2.加强管理，确保生产
工程部肩负起公司巡逻任务，一旦发现异常情况，马上到现场检查。多次对的消防、供暖、供电等设备设施运行情况及易燃物品放置情况等进行了检查，重点检查了外包单位和职工宿舍。对检查出的问题，进行了整改。
同时针对年末岁首治安案件高发的情况，强调做好安全、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盗，不能掉以轻心、疏于管理；二、车辆管理要绷紧安全行车这根弦，防范行车事故，确保人员安全；三、继续加强设备设施管理，掌握工况，对管路老化、失修的问题，进一步进行监测和检查，防患于未然。四、保卫部、工程部加强巡视，各尽其责，及时发现设备设施故障隐患，尽早处置和维修。在各方的共同努力下，公司安全措施落实到位，隐患整改及时，未发生安全事故。
3.人员分流与安置
4.解决历史遗留问题
5.资产清点处置
针对公司业务转型，主营业务已停业，部分经营性资产已淘汰或闲置的具体情况，按照《资产处置管理办法》和《固定资产管理办法》，加强对资产的监督管理，规范公司的资产处置行为和处置程序，制定了公司资产处置方案。成立资产处置领导小组，对公司资产进行全面盘点，登记造册，固定资产做到帐物相符。
6.开展会议接待服务工作
公司主营业务停业后，继续进行会议服务工作，全年会议服务接待10余次，受到领导及业务部门的好评。
二、年工作重点
（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真落实安全生产、治安保卫、消防、交通安全各项责任制。按照集团公司、上级的要求，做到责任到人，不留死角。
下半年，围绕大队安全平稳生产，认真落实领导部署，扎实开展本职工作，严格自我要求，积极发挥带动作用，大家共同努力实现一组指标，争得两项荣誉，达到三个提高。实现一组指标，即：加强调度基础工作，达到记录报表准确率100%，重大事项传达及时、准确率达100%。外输原油含水合格率在98%以上。加强大队国有资产管理，实现大队设备综合完好率在97%以上，红旗设备占有率为15%，设备重大事故发生率为0。设备修理费用不超标，大队国有资产实现保值增值。争得两项荣誉，即：夺回“油田公司设备资产管理工作先进单位”称号。争取年底获得油田公司先进调度室称号。达到三个提高，即：进一步提高设备管理人员对设备的了解程度，把设备维护保养规程落到实处。进一步提高调度人员业务水平，增强对突发事件的处理能力。进一步提高生产组的协调、监督水平，帮助基层把各项生产任务落到实处。
二、重点工作为实现上述目标，重点做好以下五项工作：
首先，做好资产清查工作，摸清家底。清查盘点是国有资产管理的重要环节。每季度开展1次盘点工作，保证自查面达100%，通过清查盘点最终达到大队固定资产帐帐相符、帐实相符，固定资产管理卡片同分公司数据库一致。及时完善数据库中的各项原始资料，保证资料准确齐全，使固定资产折旧提取更加合理。同时，做好新体系应用和管理系统升级准备工作。在大队全面应用股份公司新修订的资产分类与代码体系，升级中油资产（设备）管理系统软件到V6.0版本。第
第二、强化设备日常维修、维护。知其然，知其所以然才能更好地开展工作。很多员工明确设备保养规程，但并不了解设备为什么需要这样保养。为了提高员工对设备内部的了解程度，今年计划利用月份输油泵三保修理的机会，采取带领岗位员工和小队管理人员观摩设备解剖现场、观看设备内部录像和技术人员讲解的方式，共同熟悉设备内部构造，加深对设备内部结构、工作原理和保养关键点的了解，自觉遵守维护保养规程，正确处理故障，把设备维护保养规程落到实处。
第三、加强司机及机动车辆管理工作。一是“公平派车，严格考核”。先计算公里数，再签发路单派车，月底按照大队机动车辆及司机奖金考核办法，核对路单根考核，保证公平合理。二是严格执行修理费用单台核算，每季度清查修理费使用状况和车辆运行状况，不必要的维修项目坚决不修，不合理的修理费用坚决不付，保证修理费使用合理。
第四、积极发挥调度作用。抓好以下两项工作，发挥好调度的协调服务、组织指挥、监督控制职能：
一是加强调度资料的管理。调度管理原始记录的准确性、完整性直接影响着调度的有效性。从加强调度值班记录、交接班记录、领导生产值班等12本记录的检查入手，每月开展一次工作讲评，重点考核调度记录情况，提高记录标准，保证数据齐全准确，字迹工整，记录完整连续。二是加强业务知识学习，提高调度管理水平。由于调度工作范围较广，内容较多，日常涉及到很多岗位和专业，因此要求调度员有过硬的分析判断能力和表达能力。我们的调度员具有较好的业务素质，但个别时候还存在处理事件依赖性强的不足，“严、细、准、狠、快”的工作作风需要进一步加强。经典哦今年月开始，我们在调度室设立练兵台，制定50道练兵题，把出现突况如何处理、执行各项工作任务的程序、常用关建电话号码等内容做成题签放在调度室，调度长每天到岗位随机抽签与调度员现场问答，通过反复强化，争取月使4名调度员对50道练兵题对答如流，业务水平进一步提高。
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提 高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备
根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对20__年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率文秘站版权所有!
年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、二0__年财务工作计划
为全面搞好二0__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
积极贯彻落实分公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部门员工，紧紧围绕“承保有利润，发展有效益”的战略方针，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的胶南保险市场，强化核心竞争力，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为公司的可持续性发展做了一个良好的铺垫。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导者，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责和使命。公司的经营方针政策需要我去贯彻落实，因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养，注重用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平，一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和各部门一起实施有针对性的培训，加强领导班子和员工队伍的建设。
二、业务管理
“没有规矩，不成方圆”要想使一个公司稳步发展，必须制定规范的管理制度
1、根据分公司下发的全年保费任务及考核办法，制定各部门的月、季度、年的保费任务和考核办法，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部门的目标计划顺利完成。
2、作为一名机构负责人来讲，十分注重各部门的团队建设，注重各部门成员的思想和业务素质教育。一年来，多次组织各部门员工开展各项业务培训会，理赔研讨会，组织大家学知识，找经验，提高员工的全面素质，为公司的持续稳定发展打下扎实的基础。
3、全面推进薪酬制度的创新，不断夯实公司的基础管理工作，建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革，充分激发员工工作的积极性和创造性。
三、工作中的不足
1、不定期的协助新车单证管理员扬俊波整理新车客户保单工作。
2、在月份和熊伟进行了客户回访整理记录的工作。整理了年至月份一个季度的信息，及领导布置的相关工作。
3、坚持每天拨打10个前一个工作日出险客户电话回访的工作，并按的要求做好相关信息发记录。直到十月份把这项工作移交给了另一个同事。
4、月中旬至月中旬期间，将近一个月的时间内。曾被临时调到呼叫中心工作，主要负责接听客户发咨询电话并解答客户提出的疑问。
2021年重点抓好以下四个方面的工作：
一、推进载体创新，有效发挥职工的主力军作用
一是推进劳动竞赛创新。进一步健全完善劳动竞赛考评机制，大力开展“当好主人翁岗位建新功”劳动竞赛、“平凡之星”评比等竞赛，引领和激励职工全身心投身到安全生产、企业经营的主战场。以“安康杯”竞赛活动为载体，深化“整治作业顽疾、严格作业标准”活动，推动群众性保安全活动深入开展。
二是推进技能竞赛创新。探索适合不同岗位职工的技能竞赛形式和组织方式，把职工技能竞赛与作业标准化、岗位练兵、师带徒等紧密结合起来，推进技能竞赛向深度和广度拓展。积极组队参加总部组织开展的职工职业技能竞赛活动，着力培养和打造高素质职工队伍。
三是推进职工技术创新。引导职工立足岗位创新创造，积极参与“小革新、小发明、小设计、小建议、小改造”创新大赛，立足职工小改小革的转化实施，通过各种载体经常性地选树表彰职工中涌现出的创新能手和工匠人才，激发职工的创新创造活力。
四是推进评先树模创新。研究建立劳模先进的选树培养机制，加大先进典型的培训力度，积极创建劳模创新工作室，形成劳模品牌效应，带领和培养更多的职工为企业发展贡献才智。深化“榜样的力量”主题教育，开展以“我对劳模有话说”为主题的征文、演讲比赛，大力宣传先进事迹。每年“五一”期间开展劳模进车间、进班组活动，通过言传身教号召职工崇尚劳模、学习劳模、争当劳模。关爱劳模身心健康，定期组织劳模先进健康体检和外出荣誉性疗休养。
二、推进制度创新，积极构建和谐稳定劳动关系
一是提高职代会质量。坚持平等协商签订《集体合同》、职代会联席会议、职工代表巡察等制度的落实，重点深化车间职代会标准化建设，抓好会议开展的指导监督，从源头上畅通职工民主参与、民主管理、民主监督渠道，切实维护好职工的合法权益。
二是深化厂务公开工作。建立完善“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工广泛参与”的厂务公开民主管理工作格局，创新公开过程管理和监督，充分发挥微信等新媒体优势，不断扩大公开范围，拓展监督渠道。探索公司机制体制改革后，民主管理的形式内容如何适应新时代的要求，抓住改革发展的重点、难点和职工关心的热点问题，推进厂务公开向车间班组延伸。
三是发挥职工代表作用。科学界定和明确落实职工代表的权利和义务，抓好职工代表职代会述职工作，增强职工代表责任意识和代表能力。加强职工代表的培训和交流学习，学好《工会法》《工会换届业务知识》等法律制度。
三、推进服务创新，切实满足职工群众多元需求
一是抓好职工健康与安全。紧扣“健康宣传、健康体检、健康休养”“三个健康”主题教育，通过发放《健康提示卡》宣传资料、微信推送养生知识、邀请医院专家开展讲座等，对职工开展健康知识常态化宣传。在每个车间设立“健康小屋”并购置相应器材，加强健康指标检测。落实职工年度体检计划、外出疗休养计划兑现率，不断完善职工健康档案管理系统。发挥工会劳动保护监督检查员与职工代表作用，开展职工代表巡察活动，用好问题整改通知书，加强对安全隐患的跟踪整改，改善职工的劳动安全卫生条件，切实维护职工劳动人身安全。
二是开展好群众性文化体育活动。依托现有的文化体育设施，开展文体活动，并且逐年加大资金投入，不断满足职工群众对更高精神文化生活的要求。组织举办好各片区庆祝72周年职工文艺晚会、歌咏比赛。指导支持各车间、班组建立单项兴趣小组，组织开展羽毛球、气排球、篮球等群众参与度高、兴趣浓厚的赛事活动，让更多职工动起来、参与进来，扩大文体活动的覆盖面和影响力。
三是探索“互联网+工会”工作的服务新途径。完善工会微信公众平台模块，及时宣传形势任务，工会服务职工的政策措施和经验做法，动态收集职工的意见建议、法律咨询，建立线上职工诉求表达，线下问题办理机制，及时做好解疑释惑，构建起大网络、大服务、大宣传的工作格局。
四、推进管理创新，努力提升工会工作能力水平
一是开展工会干部“学理论、提素质”活动。以增强政治性、群众性、先进性为主线，围绕抓实理想信念教育、加强职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、深化工会改革创新、推进工会系统党建等七个方面，加大专兼职工会干部培训力度，切实提高理论水平和素质能力。
结合2012年全市工业和技术改造投资情况以及当前全社会固定资产投资趋势，初步确定，力争2013年工业投资增长25%，技改投资增长26%，全年完成工业投资1000亿元，其中技术改造投资700亿元。
工作要点
2013年，重点做好以下几个方面工作：
1、召开全市技改工作会议，营造浓厚氛围
传达贯彻国务院《关于进一步促进企业技术改造的指导意见》和工信部全国技术改造工作会议精神，印发《工业转型升级投资指南》，解读国家支持企业技术改造政策，宣传技术改造的先进典型，营造大力推进企业技术改造的良好氛围，引导鼓励和支持企业加大技术改造力度，增强创新和竞争能力，加快产业升级，推进全市结构调整和发展方式转变。
2、编制项目导向计划，积极抓好项目筛选和储备
贯彻传统产业改造升级和新兴产业培育发展“双轮驱动”推进思路，突出全市“十二五”制造业发展规划确定的装备制造、煤化工、食品三个千亿级产业和纺织服装、造纸、建材等三个优势行业以及新能源、新材料、生物医药、新信息、节能环保等五个新兴产业，依据国家技术改造投资的重点方向，紧紧围绕加快推进技术创新和科技成果产业化、推动先进技术产业化应用选项目，围绕加快推广应用先进制造系统和大型成套技术装备、加快装备升级改造选项目，围绕加快推广国内外先进节能、节水、节材技术和工艺，提高能源资源利用效率和清洁生产技术普及率选项目，围绕推进精益制造、改进工艺流程、提高制造水平选项目，围绕五是深化信息技术应用、推进信息化和工业化深度融合选项目，编制2013年制造业项目导向计划和企业技术改造项目导向计划，把千百亿企业扶持工程、千户企业改造提升工程具体到项目上，为加大工业和技改投入做好项目储备。
3、加快实施百项千亿技术改造工程
为推进全市工业经济提质增效、跨越发展，全市筛选确定了100余项技术改造项目，作为今年技术改造工作的重点，通过实施这批项目带动全市工业投资突破1000亿元，技术改造投入突破700亿元。要进一步完善项目推进机制，加强月调度、季分析和年考核，集中调度、协调和推进项目建设。对照项目年度投资和形象进度目标，对项目进展情况进行全面分析，特别是对进度较慢的项目，深入项目现场，掌握项目进度，及时了解存在的问题，督促项目责任县市区政府，拿出切实可行的解决方案。强化提升服务效能，协调各有关部门、单位切实搞好服务，解决存在问题，全力推进项目建设。
4、突出抓好“1351”百千亿产业培植工程
实施“1351”百千亿产业培植工程，是市委市政府立足济宁工业发展实际，在新的战略机遇期着力突破工业产业发展的重大举措。围绕“1351”百千亿产业培植，一是成立由市领导牵头的机械、化工等11个行业的包保班子，研究制定包保制度，推动行业快速发展。二是进一步规范完善行业协会，制订协会工作制度，充分发挥行业协会的桥梁作用，强化对行业协会的指导和支持。三是研究制定以项目服务为核心，以融资服务和技术服务为补充的行业扶持方案和突破龙头企业“一企一策”扶持政策。四是编制产业发展规划，进一步论证确定百千亿产业和重点企业发展目标，优化产业布局、筛选重点项目，协助牵头企业制定三年发展规划，把目标落实到具体年度和项目。五是分行业召开专题发展会议，解读发展政策、研究发展态势、明确发展重点、制定发展措施。
5、强化“千百亿”政策落实，培植大型龙头企业
深入贯彻落实《关于扶持销售收入千百亿工业企业（集团）加快发展的意见》，充分发挥千百亿重点企业（集团）扶持工作领导小组办公室职能，在2012年重点扶持的57户千百亿企业基础上，研究确定2013年市千百亿重点扶持企业（集团）名单，进一步加强对县市区、有关部门推进千百亿工程工作和重点扶持企业运行情况及项目建设进展的调度，协调解决企业发展中存在的问题，筛选2013年个性化扶持企业，积极促进各项扶持政策的落实。对规划销售收入千百亿企业，加大扶持力度，在项目审批、建设资金扶持、用地保障、环境容量安排、生产要素保障等各方面优先支持，强力推进快速壮大。
6、跟踪国家和省投资重点方向，积极争取和落实国家省市各类专项资金项目
一是进一步加大国家和省政策性资金争取力度，组织筛选符合国家产业政策和行业准入条件的技改项目项目单位提前完善项目各项要件，编制资金申请报告，积极争取国家重点产业振兴和技术改造专项、国家中小企业技术改造专项、省新兴产业和重点行业发展专项等专项资金项目。二是进一步完善市工业和信息化发展专项资金筛选评审体系和程序，尽早做好项目的筛选审定和资金落实下达。充分发挥财政资金的引导作用，鼓励调动金融机构和企业加大技改投入调整产品结构的积极性。
7、强化监管，抓好专项资金项目推进工作
加强对国家和省市专项资金项目的监管，及时准确地掌握项目进展情况，对进度较慢的项目，认真分析原因，督促项目单位拿出具体措施，推进项目加快进度；对存在问题的项目，同有关县市区和项目单位研究制定切实可行的调整方案；抓好重点项目竣工验收，督促完工项目尽快开展竣工验收工作。做好重点产业振兴和技术改造项目实施情况监督检查相关工作。
8、抓好重点项目推介，积极做好项目融资服务
一是继续深化政银企合作。组织召开重点项目推介会、座谈会，加强同金融部门的沟通协作，深化银企合作，搞好银企对接，引导信贷资金积极投向重点项目，协助企业落实建设资金。二是推进企业上市融资。积极为已上市企业和已进入上市重点辅导期的企业做好项目服务，支持企业上市融资。三是支持企业利用债券市场融资。鼓励有条件的企业发行公司债券、企业债券募集资金。四是鼓励金融机构以加大重点企业授信额度、银团贷款方式以及利用助保金贷款等新型金融产品支持企业技术改造项目建设。五是积极落实增值税转型政策，鼓励企业利用自有资金用于项目建设。
9、抓好新型工业化示范基地创建工作，推动产业集聚发展
目前，该市已列入国家和省级新型工业化示范基地5家，其中国家级1家，省级4家。2013年，济宁将在抓好现有示范基地管理的基础上，高度重视示范基地建设工作，支持基地和园区在基础设施、公共服务平台和创新研发平台建设方面加大投入，积极做好新兴工业化示范基地的创建工作，把基地建成工业转型升级的区域性载体，带动和引导全市工业转型升级。
10、提高效率，抓好项目备案核准等前期工作
严格按照国家《产业结构调整指导目录》、行业准入政策和项目管理权限，积极做好项目备案核准有关工作。对不违反国家产业政策、资料齐备的项目，及时办理备案、核准或上报，原则上1个工作日办结；对禁止类、淘汰类项目一律不予审批和上报。协调有关部门做好项目环评、能评、安评等有关前期审批工作，完善项目建设要件，积极为项目尽快开工建设创造条件。
11、加强指导服务，抓好投资统计工作
（一）全面完成主要经济指标。全年市场销售额预计比去年增长10%，利润预计比去年增长10%，上缴税金预计比去年增长5%，完成三产投入8000万元。
（二）协助昌丽荣邦改造提升。一方面积极与市国土、规划部门联系，帮助处理荣邦家居广场改造过程中碰到的问题。另一方面组织力量，派遣专人及时跟进项目进程，对项目情况实行每周汇报制度，及时全面地掌握项目开展情况，确保昌丽荣邦和红星美凯龙合作顺利进行。
（三）办好新一届家展会及首届春季展销会。上半年，以首届春季展销会为抓手，扩大各家私市场销售额，进一步活跃家私市场。下半年，总结经验教训，创新办会思路，突出各市场的主体意识，按照市场化运作的方针，精心组织，周密安排，力争把第七届家私展览会办得更精彩、更成功、更有成效。
（四）启动家私城管理服务中心前期准备工作。结合项目实际情况，有序启动家私城管理服务中心前期准备工作，基本完成项目前期的土地、规划审批手续。
（五）引导企业实施土地性质转换。制定家私城转型升级的总体方案，继续积极争取相关土地政策，协助配合上级国土、规划部门做好工业用地变更为商贸用地工作，再启动1家企业的土地转换工作。
（六）推进二期项目建设。对二期项目进一步跟踪服务，按照项目专人负责的办法，为各在建项目协调解决有关规划、建设、土管等方面的问题，二期项目整体建筑竣工。
（七）抓好星级市场创建工作。按照创建要求，继续培养有条件的市场参加星级市场创建工作，进一步规范市场建设，提升家私城品位，创建三星级以上市场1家。
二、具体措施
（一）做好“提升”的文章
一是要提升品质。一如既往地进行软硬件的提升。软件方面，要结合现代家居市场的特点，着力引进现代化的管理模式，规范市场服务管理，拓宽服务思路，构建人性化的优质服务体系。硬件方面，要进一步引导协调各市场继续加大基础设施的改造提升，进一步完善市场周边的仓储、物流、餐饮、住宿等系列配套设施。二是要提升品牌。一方面要在市场自我培育的基础上，拓展思路，借鉴先进家居市场的品牌理念，制定一套适合本地市场品牌成长的培育模式；另一方面，市场要整合自身拥有的品牌产品，发挥品牌集聚优势，体现品牌的合理性、科学性、均衡性，要努力呈现高、中、低层次的均衡发展。三是提升形象。全力打造家私城的整体形象，进一步扩大辐射半径，形成富有特色的家居专业市场集聚地，同时，继续提升市场的个体形象，重视星级市场、诚信市场等各类创建活动，增加市场的软实力。
（二）做好“转型”的文章
一是土地性质转变。家私城开发建设项目均为工业土地，土地用途受限，制约家私城市场的提升发展，管委会要积极争取上级部门的支持，从保持政策连续性和维护市场稳定的实际出发，制订有效措施，合理运用政策，协助市场业主开展土地变性工作，成熟一个变更一个。二是市场转型。家私城现有十大专业家私市场，经营范围包括家居、家装、建材、灯具、五金、家居饰品等，但市场间差异化经营不明显，积极鼓励市场要拓展经营范围，结合市场自身优势，走特色经营之路，形成良好的商业环境。同时，在政策允许的条件下，管委会积极鼓励缺少优势、缺少特色的家私市场转型，发展成为与家私市场配套的营销、家居装饰等业态模式。
（三）做好“稳定”的文章
由于受上游房市低迷，居民消费紧缩，周边家居市场的切割份额等众多因素影响，自2008年初以来，除少数市场外，家私城各市场的销售形势并不理想。一是稳定市场和业主。稳定市场的关键在于稳定业主，业主是市场的拥有者和决策者，管委会要积极应对，正确引导，帮助业主树立发展信心。二是稳定品牌经销商。家私城已有品牌数千个，现阶段，由于经济不景气，家私销售受到冲击，品牌经销商存在不同程度的亏损。管委会要引导市场要出台相关措施，如租费减免、开展形式多样的推介促销活动等，制造销售氛围，激发品牌经销商的创业热情，稳定销售商队伍，大家一起共渡难关。
（四）做好“延伸”的文章
以全面推进《饲料质量安全管理规范》《兽药生产质量管理规范》《兽药经营质量管理规范》实施为着力点，督促饲料生产企业、兽药生产和经营企业加大技术改造，加强质量管理，提升饲料兽药行业整体素质。特别是大力推进《兽药生产质量管理规范（2020年修订）》（以下简称新版兽药GMP）贯彻实施，督促兽药生产企业落实新版兽药GMP主体责任，确保新版兽药GMP顺利推进，大幅提高兽药生产企业人员、设备、设施、工艺和质量管理等水平，促进兽药行业提档升级。
二、切实加强质量管理，确保产品质量安全
（一）严格许可准入。严格饲料生产许可技术评审，兽药生产许可、兽用生物制品经营许可以及兽药产品批准文号现场核查工作，加强饲料兽药行业许可专家队伍建设，培训提高许可专家审核水平，确保许可质量，强化事前监管。按照农业农村部“全国一盘棋”的要求，首次按照新版兽药GMP验收的兽药生产企业，检查组长必须从农业农村部兽药GMP检查员库组长人员中随机选派，严格验收标准，严把准入关，坚决淘汰不达标的企业。
（二）严格检打联动。一是制定下达《2021年全省饲料质量安全监督抽查计划》《2021年全省兽药质量安全监督抽查计划》，将监督检查与监督抽检相结合。按照“双随机、一公开”要求，围绕饲料和兽药生产、经营、使用环节，重点检查生产经营问题较多的企业，生产企业实现“全覆盖”；重点抽检高风险品种，加大监测数量及频次，生产企业实现“全覆盖”。进一步加强饲料兽药打假专项治理，开展饲料标签专项检查，加大水产养殖用假劣饲料兽药打击力度，严厉打击违法违规行为。二是结合农产品质量安全“治违禁促提升”行动，全面落实药物饲料添加剂退出计划，进一步加强兽用抗菌药监管。按照农业农村部公告第194号和《省农业农村厅关于做好药物饲料添加剂退出有关工作的通知》要求，继续开展饲料中抗生素等药物专项监测和混合型饲料添加剂、可饲用天然植物、植物提取物等风险监测；继续开展兽用抗菌药使用减量化行动试点养殖场效果评价，实施动物源细菌耐药性监测，加强养殖环节科学合理用药指导。按照《省农业农村厅关于进一步加强兽药（渔药）使用监管工作的通知》（川农函〔2020〕455号）要求，强化对兽用抗菌药的使用监管。三是加强饲料兽药追溯体系建设，逐步推动生产、经营和使用环节全程可追溯监管。鼓励饲料生产企业引入电子追溯系统；督促兽药生产经营企业健全兽药产品追溯管理制度及记录，及时上传出入库信息，切实规范兽药生产经营环节产品追溯管理；进一步扩大使用环节兽药产品追溯试点。四是严格执行《省饲料兽药生产企业重点监控名单和黑名单制度》。对纳入警示备案企业及时发出警示函，责成企业加强内部管理和质量控制，确保整改到位；对符合重点监控名单和黑名单判定原则的企业及时启动认定程序并公布名单，加大监督检查和抽检力度，严格落实惩戒措施。
（三）强化“瘦肉精”监管。根据《农业农村部办公厅关于开展“瘦肉精”专项整治行动的通知》要求，制定并印发我省“瘦肉精”专项整治行动方案。拟订《2021年养殖动物“瘦肉精”专项监测方案》，纳入全省农产品质量安全监测方案一并印发，继续开展养殖环节“瘦肉精”日常监测和拉网排查，加大流通屠宰环节“瘦肉精”监测力度。按照《省农业农村厅关于进一步加强“瘦肉精”监管工作的意见》要求，紧紧抓住饲料、兽药、肉牛肉羊和生猪养殖、收购贩运和屠宰等环节，将“瘦肉精”专项整治与日常监管相结合，将专项监测与督导检查相结合，始终对“瘦肉精”保持高压严打态势。
三、不断强化安全监管，确保行业生产安全
按照《全省饲料兽药（渔药）行业安全生产监管责任清单》，明确岗位监管职责，确保监管责任落到实处。继续按照《省农业农村厅关于进一步加强饲料兽药（渔药）行业安全生产和职业健康工作的通知》（川农函〔2019〕224号）要求，组织开展饲料兽药行业安全生产监督检查，有计划地邀请应急管理部门安全管理专家参与，将行业安全生产和职业健康要求纳入饲料兽药生产企业“双随机、一公开”监督检查内容。督促饲料兽药生产企业落实安全生产和职业健康主体责任，落实企业全员安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度和应急预案，加强安全生产教育培训，组织开展应急演练，强化从业人员安全意识。指导饲料兽药企业提高对安全生产事故的防范能力，鼓励和引导企业进行安全生产技术改造，采用先进适用的技术和设备，提高安全生产能力。力争2021年全省饲料兽药行业无重特大安全事故发生。
四、进一步加强服务指导，促进行业健康发展
十以来，在讲话中指出，互联网直接关系到我国意识形态安全和政权安全。政治工作过不了网络关就过不了时代关，必须研究把握信息网络时代政治工作的特点和规律，推动政治工作传统优势与信息技术高度融合。“互联网+”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合。“互联网+”是互联网思维进一步实践的成果，它推动经济形态不断的演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。在新时期，更要以互联网+为载体，促进企业思想政治工作创新。
一、完善制度，融入互联网+思想政治方法
互联网+传统产业，引发传统行业的转型升级，互联网+思想政治工作，必然会带来思想政治工作效能的提升。互联网市场规模的迅猛发展，互联网技术的不断更新，必然引起对制度创新的需求。实施互联网+思想政治工作，能使企业管理者主动利用新媒体、搭建起与职工沟通的桥梁。互联网具有环境虚拟性和角色虚拟性特点，它便于行为者在网上吐露真实信息，许多是现实生活中难以暴露、吐露的真情实感，利用虚拟的网络平台，就可以非常直接和比较可靠的了解企业职工思想状况。
二、增强管理，提高互联网+思想政治应用
虚拟化网j应用正在走向扁平化。企业的思想政治工作者要有扁平化的思维，只有敢于直面社会热点、舆论焦点，真实反映民情民意，及时回应职工关切，积极影响引导舆论，才能推动现实问题解决，消解诱发矛盾的负面因素，聚集推动发展的正能量。通过互联网+还可以不断倡导学习型组织的建设。学习型组织是一种精简、扁平、网络化、有弹性、能够不断学习、不断自我创新的组织，可以实现思想政治工作效能最大化。
三、转变沟通，促进互联网+思想政治协同
企业的思想政治工作者要以很强的历史责任感，着眼网络化发展的新要求，从大众创业、万众创新的{度，重视思想政治工作中的复合型人才队伍建设，增加信息技术专业人才的招聘比例，加强对行政管理人才的信息技术培训工作，力争把思想政治工作者培养成既是政工师又是经济师的“双师型”复合人才。宣传部门要善于同信息部门、生产部门进行横向联合，只有实施跨领域、跨部门的协同创新，不断开发新平台，才能有效地提升思想政治工作的深度、广度和力度，使思想政治工作效能不断向精确、实时、快捷、{效转变。
四、网上教育，平衡互联网+思想政治关系
在传统思想政治教育中，教育双方是一种事实上不平等的“垂直型”关系。由于受“师道尊严”的传统文化的影响， 由于长期以来，在企业思想政治教育中，某些教育执行者往往自居于“教师”、“领导”、“家长”等“优势”和“主导”的位置，教育活动是单向式的灌输和施与，这种僵化的、与人本精神相抵触的做法显然使思想政治教育走入了误区。互联网是一种崭新的人际交往方式和社会文化现象，虚拟环境、平等交往、大众参与是它的基本特征。互联网消除或模糊了现实人际交往中职业、年龄、职务等自然的和社会的种种差别，使人际关系平面化、单一化，真正实现了平等。另外，互联网文化是多元的，它的分享具有强烈的大众参与、自主选择等特征。这些特征决定了互联网思想政治教育的关系只能是平等型，在网络条件下，思想政治教育关系真正实现了平等，建立在师生、长幼、上下等垂直型角色关系上的教育在网上很难有生存空间。思想教育工作者应充分掌握互联网思想政治教育的这种特点，以平等交往的心态和“网友”的角色身份积极参与网上教育。
五、网络互动，拓展互联网+思想政治领域
互联网作为第四媒体，毕竟有不同于传统媒体的特点，其互动性的特点是传统媒体所无法比拟的。所以，企业的思想政治工作者必须根据互联网的特点，及时改进思想政治工作的方式方法，注重以人为本，互相交流，讲究工作的艺术性，使思想政治工作真正进人网络。比如，设立网上交谈室或网上论坛与企业职工交流思想，发表正确的思想和见解，解答企业职工关注的热点、难点问题，也可以有针对性地利用电子信箱为企业职工提供专门的指导和帮助，使其在不知不觉中接受正面教育，提{自己的思想水平和道德素质。
六、加强监督，确保互联网+思想政治落实到位
互联网信息时代，工作方法要创新。利用互联网+进行企业政工思政教育工作，并非是一蹴而就的事情，是需要不断的努力坚持的。因而在教育工作开展的过程中还要加大监督的力度，要时刻的保障企业思政工作的积极性，避免在教育工作中出现任何的纰漏。
[参考文献]
[1] 杜向荣，胡明，张寰.从“企业+互联网”到“互联 网+企业” [J].管理纵横，2015（36）.
[2] 王新.“互联网+思想政治工作”的效能研究[U].管理观察，2015（11）.
