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对于园路，直线形的要做得规整、流畅;曲线形的要做得平滑、自然;在道路转弯或节点处要做得细腻而不突兀。避免做成宽窄不一、看起来像“肠子”似的园林道路。对于道路边石，要镶得高低一致，有起伏的也要过渡得自然，不能做得坑洼不平、或明显有“拐角”或“棱角”。一个好的园路铺装工程，看起来一定是细腻、耐看的;而粗糙的施工不仅看起来不美观，而且很难铺装出精品园路。
1．2保证施工质量
道路的基层、垫层一定要按施工标准处理好，特别是道路的边石一定要镶嵌结实。既不能为抢工期突击施工，也不能为省钱偷工减料。不然，很快就会出现路面塌陷、高低不平、边石脱落等“豆腐渣”式的道路现象。
1．3铺装材料要经久耐用
在道路铺装施工时，各种铺装材料要保证质量，尤其是物美价廉的釉面方砖和彩色透水砖，不能只看颜色不管质地。质量不好的铺装材料使用寿命短，容易出现“掉角”、“麻坑”或“脱色”现象，既影响园林工程的景观效果，更影响以后的使用时间。因此，做好道路铺装材料的各项指标测试，是选好经久耐用材料的必要措施和手段。
2植物配置
要讲求园林植物的生长习性，不要只考虑近期效果而忽略中、远期植物的生长状况。
2．1栽植密度
栽植密度太小，近期效果不好，很难实现设计意图和景观效果。栽植密度太大，植物没有足够的生长空间。特别是对于乔灌木，树木的姿态、形态如果没有展现空间，将会失去园林树木的景观效果，甚至影响树木的寿命。所以，植物配置时栽植密度一定要适当。
2．2树木规格
近年来，园林绿化工程在施工时对苗木的规格要求越来越高，栽大树成了时尚，把栽植“大规格苗木”逐渐演变成了栽“大树”，很多在山地生长的大树、老树也被挪进了城市。过分强调栽大树，一是影响树木成活，二是景观效果未必好。例如，朝阳市区大凌河两岸景观工程，三期绿化工程施工时就移栽了很多大规格的树木，有的胸径达到了25～30cm。这些大树移栽后缓苗慢，长势差，养护管理不到位甚至死亡。即便成活了，由于经过了截干处理没有了树冠，所以树干很粗，树冠却很小，栽后的景观效果并不理想。三是规格大的树木，从购苗、运输、栽植、养护等各个方面，需要投入的费用也增大，所以绿化工程施工时树木的规格一定要适当。
2．3树形和方向
树形和方向影响树木景观效果，树木栽植是园林工程施工中表达设计者意图、体现施工队伍专业水平、呈现植物景象的重要环节。因此，施工时一定要有专业人员在场指导。栽树时要边看边栽，在不破坏树形的前提下，对断、折枝条要进行修剪;对树形不正、不符合设计要求的树木要果断地取舍，不能“凑合”;对树木的“阴”、“阳”面要有准确的判断，这样会有利于树木成活;要正确调整树木的方向，把树形“好的一面”朝向“观众”，“差的一面”背向“观众”等等。以上“修整”、“观看”和“调向”等各项工作完成后，方可把树木放入坑中埋土栽植。栽植完毕后，还要对树木“远观”，如有歪斜还要进行扶正。只有这样精心栽植的树木，才能呈现出优良的植物配置景观。
3及时清理施工现场
清理施工现场是园林施工的一项内容，这项工作的重点是“及时”。在基础设施、园路铺装、土方工程、水体工程、绿化、园林小品等各项工程完成后，必须及时清理每项工程施工留下的残渣、废料和树坑残土、苗木的枯枝折叉等等。要在每个分项完工后就进行阶段性清理，不要等所有工程都完工才做此项工作。只有这样才能保证施工现场干净、整洁、规范、不乱，这也是工程管理水平和施工质量的具体表现。
2局部设计
对于大型的园林绿化的规划，总体规划图是不可少的，为了全面的体现设计意图，在总体规划图中，要对规划绿地不同的分区划分为几个局部，每一个局部的划分设计要尽可能详细，同时，局部的设计也要有平面图或是纵横切面图，以及局部园林种植设计图、园林建筑布局图等综合内容。例如南方某公园，图纸共包含二十五张，总平面图、道路设计、地形设计、排水设计、种植植物设计、跌水水景设计、花架大样设计、池壁台阶设计等。上述是进行园林绿化设计的四个步骤，在进行实际设计中，还是要依据工程的具体情况来定，具体园林绿化工程的大小以及难易程度不同，设计的划分步骤也会也会稍有不同，但是设计总体是要体现园林绿化工程的美观性、实用性、经济性。
3城市园林绿化设计的发展趋势展望
园林绿化工程在新时期的发展趋势，必然是要走可持续发展的道路，体现可持续发展思想，未来的园林绿化设计要朝着生态化的方向发展，利用现代化的发展技术和研究方向，更加体现出人与自然的和谐。1）城市园林绿化设计更加科技化。当前社会是信息化社会，科学技术影响着各行业的发展，为社会经济的发展带来了更高水平的发展。那么，园林绿化设计也会应用现代化的技术手段，这也是园林绿化设计必然的发展方向。城市化进程加快，科学技术的进步，城市化的发展方向更加多元化，加之人们审美的需求不断提升，对于设计的个性化以及多样化更加重视。应用高科技手段进行园林绿化设计，使得园林绿化设计将个性化与精细化有机的结合，高端技术可以实现设计的优化完善，城市绿化景观可以利用计算机进行模拟构建，将错综复杂的城市结构以及地形地貌进行电子图的直观创建，不过，在应用高端技术进行园林绿化设计中，也会遇到一些难题，城市化进程的加快，城市结构越来越复杂，园林绿化如何开拓思路进行创新设计，这是未来在进行园林设计中设计者要思考的问题。2）城市园林绿化设计更加生态化。城市园林绿化设计的另外一个发展趋势就是朝着更加生态化的方向发展，这是将生态价值与审美价值的双重形式进行集中，从使用功能上面统一体现，在未来园林设计中，设计者要将生态效益作为设计的首要目标，以可持续发展思想为中心，尊重园林地域性，并且结合地域实际的自然灵感与自然元素进行设计。同时还要尊重当地场地的特征，尊重它的历史和文化，在设计中保留、利用这些文化元素，增加景观园林的功能性和审美性。城市园林绿化设计更加生态化，要重视结合自然的设计，倡导全新的设计理念，形成生态设计理念；必须按照生态原则对城市进行规划和设计，更多的运用本土材料将整个被设计体形成一个有机体，最大化的减少人工成本，增加自然的做工，实现可持续的发展。
②在进行大树放线时，要考虑本身大小与确定位置的协调性；如果进行规则式种植，则必须保证树穴位置的整齐性，可用白灰标记树位中心；在进行行道树定点时，可以依据路牙或道路中线，依据图纸规定的株距，间隔10株插1根木桩，作为记号；进行孤植时，也要利用木桩标明树穴的中心，并且要标明栽种的树种和大小等。
③设计当中的绿篱、色带、色块等，也要进行定点放线，可以应用方格网法进行，使用白灰作标记。
④自然式种植，在进行定点放线时，要保证曲线的光滑，不要出现过急的弯路，用白灰线标明。在此需要注意的是，种植树木要稀密相间，不要形成一定的规则图形，防止出现“等腰三角形”和“正方形”等图形。
⑤在施工遇有特殊情况，需要改变设计苗木品种，也可能因为施工现场与设计图不符，出现苗木过多、过少的情况，这时施工单位要召集业主、设计人员、监理人员，在取得一致意见后，进行一定的改动，但注意不要出现过于密集，或过于稀疏的情况。
⑥如果设计图纸中的位置与现场不同，要请设计人员和监理人员前来，采取一定的调整。
二、植物栽植技术
2.1挖穴
定点放线完成后，就要进入挖掘种植穴的步骤，在挖掘时，要以定点为准确位置，沿四周向下深挖。要根据苗木的大小确定种植穴的大小和深度，一般情况下，种植穴的大小要比苗木所带土球直径大20～50cm以上，比土球深10～30cm，这样的坑穴可以使苗木的根系充分伸展，穴的底部最好是圆形，上下口大小要相同，与字母U类似，如果遇到特殊苗木种植时，要依据实际情况另外设计。假如种植穴内的土质不好，或者存在一些垃圾，就需要换土。
2.2修剪
为了保证苗木能够成活，在种植苗木前必须进行修剪，防止苗木过多水分蒸发。不同的树种应该运用不同的修剪方法：（1）常绿阔叶树，要疏枝，将受到损害的枝、干枯的枝、过于密集的枝去掉，同时去掉短枝上的树叶；落叶乔木，对树形较大的乔木要大量修剪，可以去掉一半以上的树冠。（2）常绿针叶树，只将受到损伤、病死、枯死的枝去掉即可。（3）当作绿篱的灌木，不要大量修剪，只将病死枝和干枯枝去掉即可；花灌木要疏枝，将短枝树叶全部去掉，同时去掉干枯枝和病死枝。（4）土球保留不好的苗木，可以截干，少留树叶。修剪苗木的地上部分，同时，地下部分也作一定的修剪，去掉较长的、病的、断的、裂开的根。在对苗木进行修剪时，保证苗木的自然形态不改变，剪口要光滑，及时涂抹防腐剂，防止发生各种病害。
2流水施工在园林工程中使用需要关注的问题
2．1需要在施工前制定规划
在园林工程实际施工的过程中，应该对施工环节的顺序进行安排，也要说明施工范围。还要明确规定施工时间，对施工进度作出具体安排。对需要花费的人力和物力进行确认。还要注意计划的内容应该涵盖施工的各个环节，确保各个施工步骤都能处于合理的安排之下。
2．2技术人员安排
实际上，园林施工本身涉及到的事项较为繁复，因此，相应的工作人员应该具备较强的专业技能，对各个施工环节进行实际观察，根据其需要使用的技术难度和层次选择合适的施工人员。在安排这些工作人员的时候，应该从长远的角度进行考虑，要让技术人员有足够的成长空间，让其各方面的待遇处于较为合理的范围，有效激发起工作积极性，让园林工程建设具备一定水准。有一些园林公司原本是做与苗圃等行业有关的业务，后来经过转型开展园林工作，因而在专业人才方面较为缺乏，对于园林工作而言，如何留住专业人才十分关键，这就要求给其提供展示自身能力的平台，对于一些工作技能较强的工作人员而言，在原本的基本底薪基础之上适当地增加奖励，可以有效调动其工作热情，进而发挥出其最大的工作热情。
3园林工程应用流水施工的加强措施
3．1加强与设计人员之间的交流
园林工程的设计是整个工程施工开展的基础，因此，应该予以重点关注。施工方要与设计人员进行必要的交流沟通，先将施工意图和详细的想法印制成相应的报告，交给设计人员进行查看，然后与其进行实际的交谈，对于报告中存在的分歧和矛盾进行沟通，然后结合施工的具体状况选择合适的方法进行解决。确保设计出的施工图纸能够顺利地接受现实的检验。
3．2施工组织设计
施工组织设计对整个工程能够起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各项资源时重要的参考依据。在开展组织设计的时候，首先应该确保其内容符合工程的实际要求。每个工程都有其固定的地理位置特点，施工的情况也不同，因此应该对施工场地的信息进行搜集，确保组织设计的内容与实际施工场所的情况相符合。其次，应该保证设计内容要具备较强的全面性，能够对施工的全部环节记性覆盖。当然，也要对施工操作环节进行必要的简化，确保每个环节操作的便利性。
3．3施工质量管理
要重视现场交底工作的重要性，实施有效的现场交底制度，对施工图纸记性全面细致的审核，根据施工的实际情况对其中的内容进行调整，让施工人员全面知晓图纸的内容，进而指导每个施工环节所需使用的技术和工艺。此外，还要制作样板制度，在施工的过程中，如果某些关键部分，施工量较大，就应该制作相应的样板，征询各方建议，不断进行改进，等到其符合施工要求之后在进行实际施工。重视施工日志的作用，由于施工比较紧张，需要处理的事务也很多，施工人员忘记填写施工日志的情况较为普遍。但是施工日志是验收阶段的重要参考资料，其中存在缺失，就算事后进行弥补，有些部分仍然无法补充回来。因此，应该安排专门人员进行监督，确保相关人员及时书写施工日志，确保内容的完整性。施工的时候可能会遇到图纸变动等情况，应该及时与甲方和监理联系，获得双方的签字同意，然后再将变动的具体情况详细记录在日志之内。为了切实保证施工质量，预验收机制应该得到创建。工程中的一些半成品、乔木、灌木等施工材料的来源进行查证验收，让使用的材料可以符合业主的要求，减少的现场验收的步骤，有利于缩短施工工期。在业主亲自验收之前，先组织专门人员进行预验收，可以有效发现一些问题，可以减少施工方与业主的很多纠纷。建立起完整的管理体系，实施全面管理，知晓园林施工目标，保证施工质量可以符合相应标准。没到工序的目标都要事先下达，确保每道工序所要达到的目标之间互不影响。
3．4施工成本
对施工过程之中各种类型消耗进行记录，清晰记录在人力、物力方面的花销，对材料保存和使用进行专项监督。材料领取和使用都是监督的重点环节，能够有效限制浪费的现象。施工技术的选用也应该符合相关规定，能够符合实际要求即可，避免花费多余资金。园林工程的材料之中以苗木为主，在保证苗木质量合格的情况下，应该将花费的资金控制在最小的限度内，也是为企业创造效益的一种方式。在采购的过程中可以寻找多个厂家进行必要的询价，根据实际要求选择合适的价位。如果工程达到竣工阶段，在所剩工程较小的情况下，应该加快施工速度，在此种情况下，能够在一定程度上节省成本。开展园林养护的时候，派遣专门的工作人员。在开展正式养护之前，应该告知养护人员对园林的实际情况进行调查，然后制定有针对性的养护计划。也要对养护人员实施必要的监督，制定较为明确的奖罚制度，督促其提升工作质量和效率。
现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。
1.施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则；其二，责、权一致的原则；其三，命令一致的原则；其四，协调原则。
2.施工项目部组建形式。一是对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
二、施工成本管理
园林施工企业实行项目法管理，向科学管理要效益，是加强施工成本管理，提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。但在项目法施工管理的运行过程中，忽视施工成本核算，管理粗放，项目管理人员只蛮干，不会算，绝大部分搞“秋后算帐”等各种行为仍时有发生，给企业造成严重的经济损失。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。
1.成本的构成
园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。
2.加强工程项目部对施工成本控制
（1）以施工图预算控制成本支出。一是人工费的控制，二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的控制。在材料采购上要货比三家，选择质量优、价格合理、运输方便的苗木。三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。
（2）公司职能部门应积极监督、引导和各工程项目负责人积极协调配合，使工程项目成本核算员实行施工成本核算时确实发挥实效作用，对工程项目施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项目，及时收集整理并办理签证手续，定期向公司经营部门上报审核，以便及时准确地控制施工成本并掌握工程施工进度情况，也给工程竣工结算防止不必要的损失提供有利的保障。
（3）控制项目施工成本的费用，提高经济效益
工程要干好，企业要增效。项目部在抓好项目管理时，要始终围绕“降低施工成本，提高经济效益”为目的，认真分析影响施工成本的主要因素，强调项目在抓质量、抓进度的同时，必须抓好效益，对工程中的人、机、材费用实行“预测预控分析对比”的方法进行管理和控制，使项目施工成本始终处于受控状态。为调动工程项目部降耗增效的积极主动性，使他们安心组织生产，公司应制定相应措施，消除后顾之忧。
（4）明确岗位责任，规范成本核算
要想使工程提高经济效益，园林施工企业要坚持抓好先算后干，只有算得清楚，才能达到在施工过程中合理开支，只有算得清楚，才能达到在施工过程中合理开支，才能达到降低成本的目的。
具体操作方法：每项工程任务到手，在设计交完底图纸会审后，项目负责人、施工员、预算员、工长，根据施工组织设计的总体要求，共同编制详细的施工作业计划，以周保旬，以旬保月，以月保工期，使各级控制点正点到达，这样可以选择最佳施工方法，合理安排劳力，避免出现有事没人做、缺乏劳动力现象，或有人没事做的窝工现象，从而保证工期按期或提前完工。工程能提前完工，本身就减少了工程中一系列的施工管理费用。预算员完成整个工程施工预算和工料分析的基础上，再按详细的施工作业计划（或按分部分项工程）编制并下达定额任务单，经项目负责人核实签字交会计、保管员、材料中、工长各一份，定额任务单必须明确完成该工程量所需定额工日、应耗材料规格种类及数量。材料员根据工料分析表、材料汇总单和定额任务单有计划地采购，保证工地用料需要，大批量的材料采购必须由项目负责人、会计、预算员、材料员共同把关，共同签订合同，坚持出厂价采购，并按工程进度分期分批送货，尽量减少库存，避免资金积压。材料进库存时，要由材料员、保管员、工长、质检员共同核对数量，查验质量，办理入库存手续，材料的领用由工长同意后，使用人员方可凭出库存单签字领用，保管员应严格按任务单限额领料。如出现材料需用量大于任务单用量时，要经项目负责人、预算员、工长查明原因后，补单并审批后方可发放，每月终了或部分项工程结束，保管员要将材料消耗表与任务单一并交财务，如出现出库数大于任务单定额数，由保管员负责赔偿，严惩的调离或开除。对于任务单下达的定额工日，由工长或班排长按工程量下达到个人，并且施工现场谁施工谁清理，保持文明整洁，浪费的要处罚。
任务完成后，需质检员、工长在任务单上签字后，班组长方可记工到人，月底班组长将所记工分边同任务单一并交财务。作为成本核算中心的财会人员在收到每月耗用工、料的原始材料后，要及时进行成本核算分析，检查用工、用料是否合理，提出能反映盈亏的经验教训、改进措施方法的成本效益报告，报给项目负责人，为领导提供施工管理决策依据。
（5）深入施工现场，了解实际情况
园林绿化工程不同于其他工程，虽施工程序大体相同，但具体内容仍存在一些差别。
对于施工中的一些较复杂环节，需特别加以注意。如绿化工程中常需一些地形处理，因绿化工程的地形处理多模拟自然地势，形状不规则，且微地形处理较多，因此用土量计算较复杂，机械使用多于其他工程中的地形处理，而这些工序所需费用均应在成本核算中有所体现。再有，近几年兴起的模纹栽植及大面积草坪铺种的绿化模式，其苗木、草皮用量大，核算人员应深入施工一线，准确掌握苗木、草皮用量，方可做好绿化工程成本核算。
（6）通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。
三、结束语
21世纪以来，生态环境污染愈演愈烈，生态问题已经成为了全世界普遍关注的焦点。园林工程能够在防治城市生态环境污染起到重大作用，再结合我国城市化带来的压力，园林工程也逐渐增多。但由于园林电气工程施工中存在的问题导致园林工程建设受到阻碍，影响了园林行业的发展，也制约了我国园林电气工程水平的提升，而这些问题需要在今后的园林电气工程施工中亟待解决。
1目前我国园林电气工程施工中存在的问题
1.1园林电气工程节能设计问题
园林工程施工建设过程中需要安装智能化设备，这些设备安装目的是能够更好地实现对园林工程的自动化管理。自动化管理的实现直接影响着园林工程作用的发挥，这就对电气设备的标准有了更高的要求。然而结合我国当前园林电气工程的实际情况来看，由于电气设备的利用和能源的供应之间存在某种程度上存在冲突，大部分电气设备难以被有效利用，浪费了很多电力能源，例如，甬道场所、景观亭等照明系统每年都会浪费大量电能。
1.2园林电气工程施工质量管理问题的出现
园林电气工程施工中还存在质量管理方面的问题，近年来，电气工程质量事件在很多地区都出现过，这对园林电气工程的施工建设造成极大的负面影响。究其原因，主要是因为园林电气设备标准化程度越来越高，电气工程的施工越趋复杂，园林电气工程施工的难度增加，再加上施工人员方面存在的主观因素，使得园林电气施工过程中的出现质量问题难以避免。园林工程建设在工程质量的检测方面存在的不足，也是导致园林电气工程质量问题的重要原因，这对我国的园林行业发展十分不利。
2解决园林电气工程施工中问题的对策
2.1加大园林电气工程节能的优化整合力度
园林行业的快速发展，离不开节能工程的进行，而电气工程节能必须要对电气设备进行优化整合处理。我国政府及园林工程建设相关管理部门一定要树立节能环保的意识，从思想层面上进行宣传，明确园林电气工程施工过程中的电气节能思想，并将节能思想落实到具体的施工操作过程中，科学合理地选择电气工程施工所需的电气设备。比如，在园林电气工程施工期间，可以计算变压器的供电能耗，然后对计算出来的数据进行分析，根据分析的结果进行变压器的选择，降低电能的损耗。在园林的景观照明方面，尽可能地选择低能耗和使用寿命长的电气设备，从而减少电能的浪费。
2.2合理控制园林电气工程的质量
2.2.1施工人员的管理。施工单位一定向施工人员强调质量安全方面的内容，根据具体情况，安排施工人员进行园林施工技能培训，围绕施工人员建立起施工奖惩制度，对施工人员定期进行考核，使得施工人员能够将质量安全意识落到实处。
2.2.2完善园林电气工程建设的管理制度。园林电气工程施工牵涉到的面很广，从工程的设计到材料的采购再到工程施工等，这些环节如果工作没做到位都可能产生质量问题。因此，建立健全质量管理制度，从工程建设的每一环节出发，注重细节方面的内容，确保施工期间工程质量不出瑕疵。
2.3园林电气工程建设线缆铺设
园林电气工程施工中电气设备的安装都必须依靠线缆的铺设才能实现，而线缆的铺设过程中如果控制得不好也能产生一定的问题，因此，也需要加强线缆铺设管理。在实际的工程施工过程中，尽可能地采用人工挖槽，槽的深度和宽度要适宜，不能过大也不能太小。一般而言，线缆堆土的高度应控制在1.5m以下，不能超过该高度。线缆铺设要绕过消防栓和防火闸，穿线选择套管方式，避免线缆受到损坏，如果施工中出现断头电线，施工人员一定要做好密封处理。另外，电气工程施工的线缆铺设还必须根据国家的相关标准进行，无论是线缆的采购还是安装都需要符合国家标准。
3结语
总而言之，电气设计是园林工程建设的重要组成部分，对园林工程的功能发挥具有重大影响。因此，园林电气工程一定要保质保量地完成，特别是在施工细节上，施工单位一定要重点强调，从节能设计、质量控制、施工安装等方面出发，提高园林电气工程质量及管理水平，从而推动园林行业的发展。
作者:郭金明 单位:邢台市园林局
随着我国市场经济的发展，市政园林工程所需的材料成本也在迅速的提升，远远超过了原先预算的水平。在市场经济的波动过程中，由于市政园林工程项目的周期长，项目环节大，市政园林工程的预算超支现象也越发频繁，其中影响因素包括了员工的工资、市政园林建设的工程应用材料、机械的损耗维修费用和饮食费用等等。然而大多数的企业和承包商都无法准确的进行市政园林的工程造价预算，由于市场经济存在不可预测性和可调控性。所以，市场经济波动时市政园林工程预算超支的主要原因之一。
1．2施工人员编制问题
在市政园林工程施工的过程中，首先需要对项目中的各类人员包括会计，工程师，水泥工，建筑设计师等等人员进行统筹编制，然后再根据项目的施工预计时间计算出工程的造价预算。然而在很多中小型企业中，由于施工人员的编制的不足，经常导致很多的区域人员无所事事，而一部分工作区域的人员不足，这种编制缺乏了科学性，无法顺利的知道市政园林工程的施工过程，与此同时，由于人员的调整，需要额外的提高市政园林项目的总造价，这就导致了造价超支的现象，影响了整个环节的造价管理过程。因此，施工人员编制问题也会严重的制约市政园林工程施工过程中的造价管理。
2市政园林工程造价管理的关键对策
根据前文所示的市政园林工程施工过程中一些造价超支的原因，本文提出了以下三点关键对策科学的进行造价管理，提高施工的效率，保证资金的有效性和施工质量，改进市政园林工程施工的水平。
2．1提高管理人员的综合素质
在市政园林工程的建设过程中，造价管理是最关键的一步，它影响了整个项目的施工的资金有效性。因此，在市政园林的施工建设过程中，管理人员的作用也至关重要，一个科学的市政园林施工过程需要管理人员不仅有较高的职业操守，而且还要掌握足够多的专业知识和技能包括材料的采购知识，工艺设计，安全性测试知识等等。除此之外，由于市政园林工程施工建设关系到了所有市民的生命安全问题，管理人员也需要经常进入到工地中进行考察和检测，工程管理人员还需要拥有较高的身体素质和坚韧的意志，这样才能有效的提高施工的进度和质量，提高造价管理的有效性。同时，企业和承包商也要经常对管理人员的专业知识能力和实践操作能力进行考试，有效地淘汰一些滥竽充数的管理人员，使造价管理能够更好地提高市政园林工程。
2．2深入研究市场经济波动规律
在我国市场经济发展的同时，也对市政园林建设中的造价管理提出了巨大的挑战。为了提高造价管理的科学性和有效性，项目承包单位需要对市场经济的波动规律进行研究，对于当前已经有的材料进行统筹分析，优化选择出性价比最高的材料进行造价统计并安全储存，保证材料的有效性和品质。而对于不能长期储存的材料和其他物品，对往年的历史数据进行统计，并总结出波动的规律，尽可能的使用科学的统计学估算出预计的造价范围，将计算出的最高的价格考虑进造价管理中，以保证造价管理的有效性，合理的使用市政园林建设的资金，提高工程质量和工程效率，用尽可能少的资金完成整个项目环节，以防出现预算超支问题。
2．3改善施工人员的编制
在市政园林的施工建设的造价预算中，施工人员的编制工作有极其重要的作用，为了顺利的完成编制工作，可以从以下两个方面进行改进。(1)在市政园林建设的施工过程中，需要对施工的各个环节的人员进行统筹安排，在分配任务之前，对施工的劳动量，场地，工作环境，危险指数等实地情况进行充分的考察，然后再进行合理的人员配置，同时对于不同部门的人员进行考察，奖励积极完成任务的施工人员，同时惩罚一些敷衍了事，偷工减料的施工人员，做到人尽其用，实现各个部门协调的进行工作，减轻施工人员的工作负担，同时也要求员工能够发挥出职业道德，有效地提高市政园林工程施工过程中的造价管理。(2)在市政园林工程的施工过程中，由于资源和场地都存在一定的误差，同时天气因素以及一些偶然性因素会影响施工过程的造价合理性，导致造价超支的问题。所以在施工中，需要承包单位对合理的利用施工的条件和环境，将可能性较大的一些因素都考虑到造价管理中，有效地提高施工造价管理的合理性。同时除了在资金上提高预算之外，还需要在材料和设备方面提高这方面的预算，由于施工人员的编制问题，专业技术不过关导致设备故障的事件时有发生，所以需要造价管理同时考虑到由于施工人员编制而带来的材料的浪费和设备的故障等问题。
2施工管理的不足及对策
2.1施工管理的不足
随着园林工程在人们生活中占据着越来越大的比重，人们对工程质量的要求也越来越高，并伴随着这一行业的兴起，行业竞争日益激烈，在这种情况下，企业面临着严峻挑战，只有针对施工过程制定出严格完善的规章制度，才能够对施工实行最有效的管理，才可以为企业争取一个生存的空间。但是在现实的状况中，绝大多数企业都没有形成这方面的意识，管理上依旧停留在陈旧落后的局面上，在这种情况下，就对企业造成了极大的困境，使得企业在混乱的管理模式上造成大量无端的浪费和消耗，同时还无法保证工程质量，相关的施工配套系统也没有建立，人员素质低下，技术水平不高，这样就使得工程施工难有规范可言。不仅如此更加难以对整个工程做出科学的安排和统筹规划，这样一来，就使得园林工程很难在正规的轨道上运转下去。
2.2施工管理对策
从管理的角度出发，可以将施工管理划分为三个阶段，第一是前期准备，首先设计人员需要全面了解图纸内容，做到事无巨细的检查，充分掌握图纸上的每一个细节，同时在原图纸基础上进一步规划各环节施工内容，并在接下来进行多方的图纸会审，进行查缺补漏，将可能出现的意外在萌芽阶段消灭，最后概括图纸的内容，并进行集思广益的补充，从而保证施工单位能够更明确相关环节的施工内容以及技术标准，这样施工才能够有条不紊的进行下去。其次，专管部门基于对整个工程具体情况的详尽了解，站在全局的角度上进行各个方面的统筹规划，制定出严格的、完善的制度规范，明确工程进度，在这种情况下才可以保证工程按部就班的进行，避免敷衍了事的施工出现。第二、施工阶段，首先安排施工现场的专管人员，明确其职权范围，使得施工过程中一旦发生意外情况，能够及时得到信息，并进行妥善解决，同时明确出现工程质量问题时的处理方案，保证方案能够严格执行。其次，严格控制施工原材料的质量，设立层层关卡对材料质量进行检查把关，确保材料从进入施工现场到投入施工期间不出现任何纰漏，并只有经过总工程师批准才能够投入施工，同时将问题材料及时清理。第三、竣工阶段，在工程全面结束之后，应由工程各方对最终的工程质量进行严格的层层检查，合格之后有相关领导最终拍板决定工程质量的最终定位，在全部验收程序完成后，由施工单位进行常规维护，使园林能够在规定时间内能够投入使用。
3成本控制管理
3.1管理成本基本模式
在园林工程中，管理成本主要由几个方面构成，首先是分配职责权限，其次是转变管理模式，最后是协调好管理和施工。首先分配职责权限，就是明确的划分责任，针对工程项目进行各个施工环节责任划分，同时由相关领导针对每一个施工环节进行成本核算，从而达到对成本投入的控制，使其符合工程预算。在此基础上，派出专业监督人员，对施工中的每一个环节、每一项施工内容进行管理和监督。其次，突破原有管理模式，将整个工程体系进行层次性的划分，除管理层外，还有项目施工层以及岗位划分层。最后，做好施工与管理之间的协调工作，改善两者之间难以调和的矛盾关系。首先成本管理人员受制于公司高层，职权得不到保证，工作无法顺利开展，最终造成混乱局面。其次公司高层忽视成本核算环节的重要性，只关注结果。面对这种情况，必须将工作进行明确分配，做好分工。
3.2施工成本控制
成本控制在任何工程中都发挥重要作用，在园林工程中尤其如此，在具体进行成本控制的过程中，应该将施工质量和效果作为基础，并在此基础上对施工实施严格有效的管理，这样一来成本控制工作才能够发挥出成效。成本控制直接关系到公司的利润空间，具体可以通过以下几种方式进行控制：首先控制人工费用，这一费用是依照工程的体情况来确定的，这其中不仅涉及到工程数量，还有工程规模的大小，在这两方面基础上制定人工费标准，并根据具体的人员施工状况进行报酬计算，在这种情况下，工程质量能够在一定程度上得到保障，并颠覆过去按天算钱的计酬方式。其次，控制机械费用，这方面的费用不仅包含施工器械，还有材料运输器械，这两方面所产生的费用应该通过租赁的方式进行控制，这样一来就能够保证相关成本在标准范围内。最后控制材料费，这方面的费用主要来自于原材料采购，在这一过程中，采购人员应做好市场调查，确定市场形势以及供货渠道，在此基础上进行货比三家，对各厂家材料的质量详细了解，以性价比为选择标准进行原材料选择。不仅如此，工程项目中各层次的人员都应承担相应的主管责任，并发挥自身的权限进行材料质量检查，如条件允许建立完善材料选购审批制度，制定出严格标准明确要求各施工环节以及各阶段施工所用的材料规格、数量，并在采购过程中明确规定采购的数量以及成本。不仅如此还应从体制上进行改革，避免因体制的陈旧落后造成的资金浪费，一般情况下，只有公司内部出现混乱，相关制度及原则成为一纸空文的时候，才会出现这种状况，这样一来，各主管机构的责任就会出现划分不清，施工团队也将陷入混乱，这样一来整个工程项目体系陷入低效率的运转中。最关键的是在成本控制具体开展过程中，不能反形式主义的错误，要将相关标准彻底执行，确保每一个环节的控制效果。
关键词：园林工程 施工 注意事项
引言
近年来，城市绿化事业突飞猛进的发展，在各地涌现出许许多多的新兴城市园林绿地，使得城市环境绿化不断进步，空气质量得到改善。纵观近几年的新兴城市绿地，虽然不乏好的园林绿地，却存有许多不尽如人意的地方。如何提高园林工程的品质，建造出精良的园林工程，值得我们去深究和探讨。
1、施工阶段应注意的问题
1.1施工阶段的质量控制根据施工季度计划，制定出具体详细的施工作业计划以及相应的质量要求和对施工器具的要求。对材料、机具、人员等影响因素进行严格的控制，以确保园林绿化工程总体质量处于稳定和谐的状态。
1.2施工工序质量控制
园林工程项目都由若干个分项、分部工程组成，为确保整个工程项目的质量要求达到最佳效果，则需要对施工过程进行全面控制，要使每个分项、分部工程达到目标要求。如果遇到有些施工工序对施工质量会造成重大影响的时候，我们则要对操作人员、使用的材料以及环境条件等相关因素进行详细地分析验证，严格控制并做好验证记录。
1.3材料的控制
在园林绿化施工中土建单位投入一定的原材料、配件、机械和交通设备；绿化部分投入大量的土方、支架、苗木等工程材料。严格控制投入材料的质量是确保园林工程质量的前提因素，要做到施工时技术合理，方法先进科学，安全文明施工。
1.4工作人员的控制
园林绿化的工作人员是园林绿化工程的创造者，其素质水平、技术能力、责任心、质量观是工程建设质量的重要因素。提高工作人员的管理、技术水平和操作者的操作水平也是一项重要任务。在树木的栽植上要对民工进行简洁有效地培训，制定合理的劳动定额，优化组织，严格纪律，提高施工人员的整体素质。
1.5后期管理的控制
一个优秀的园林作品不仅仅来自于设计者独特的设计方案，还得益于后期的管理养护。在完成工程之后要定期对其进行养护和管理，这样才能使后人看到更多的美的园林作品。
2、园林施工操作方面应注意的问题
2.1土壤的处理
园林建设离不开土壤问题的处理。保证植物生长环境中的土壤适宜情况是园林建设的基础工作。通常在施工过程中，往往因地形改造而错误的去处土壤中含养成分较高表土，无形中破坏了植物生长的最有利条件。因此，对表土层的处理问题和利用问题是植被生长的关键。机械化的施工过程中，也容易因机械的重压而造成表土层结构的破坏，产生固结或损坏原有的土壤渗透能力和自身的排水能力。因此，不但要保护原有土质较好的土表层，对于不适宜植物生长土壤环境也要进行深度的改良处理，这样才能保证园林绿化的长期景观效果和植被的持续性生长。
2.2绿化地的整理
根据草坪、地被根域层生存的最低厚度要求，根据小灌木、大灌木、浅根乔木、深根乔木的科目的划分，针对不同深浅根域层要求，对绿化地根系的生长环境进行处理。保证根系土壤的适当硬度，维持良好的透气性和透水性，必要时可以采用地下的排水系统来保证根系的水养平衡。保证花草树木的良好生长，土壤 pH 值最好控制在 5.5 至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整，同时对土壤成分的配比进行研究，调配合理的根系土壤成分，根据不同的植物所需矿物质和有机质的多少来调节土壤的有效成分。
2.3原有树木的保存
绿化园林建设过程中，不等于废除一切原有的植被来重新建造，而是应该在原有树木的基础上合理的利用和改造。因此，对原有树木的保护工作也是施工中的重要环节，避免因施工造成的损毁。最常见的是行道树的保护，由于施工过程中经常会出现机械碰撞树木或石灰水泥等成分沁入土壤破坏树木生长环境的现象，造成原有树木资源的无法再利用等损失，因此，在道路周边环境改建或者是步道板翻新的时候，都要对原有的树木采取适当的保护措施。常见的有草袋围护树体以及土层垫高防止石灰、水泥渗入根系土壤等。
3前土建与绿化交叉施工容易出现的问题
土建与绿化由不同单位交叉施工时特别容易出现各种问题，由于施工单位的不同，各自遵循的施工原则和利益也不同，不能做到互相协调细节施工是常有的事情。尤其在道路的绿化施工和道路建设过程中，土建和绿化分开进行时，经常会出现土建的标准妨碍了绿化的施工，土建设计的过程中对绿化问题的考虑不够周全，只考虑了道路建设的基本土质要求，却忽略了植物生长环境的保护，另外土建使用的混凝土等也限制了绿化植物的生长，这就加重了后期绿化工作的负担，加大了土壤处理的工作量。植树护框在制作过程中基础不要超过设计标准，以免缩小栽植面积，植树护框内混凝土及碎石在栽植前要及时清除。而有坐凳功能的植树护框，因高度多在地面 0.5 米左右，影响到植物的栽植深度，必须严格按照先做护框后植树的施工顺序，避免因树木栽植过深造成死亡。已有树木护框或树穴边缘石需要更换时，应结合树木根系的生长情况，确定护框大小和地下深度，不要为了护框美观而砍断侧根，发生风雨过后树木倾斜甚至连根拔起的现象，使绿化成果毁于一旦。
4、结语
环境绿化工作要求的不断提高和广泛推广，使园林施工工作暴露出很多弊病和问题。现阶段有经验的园林技术人员的紧缺，和园林施工质量体系的不完善都成为了制约园林业发展的内在因素。另外，在施工过程中遇到的一些常见问题的处理方式不够成熟，实践经验的缺乏和施工环节上的衔接问题，是园林施工中的外在问题。通过对内、外两方面问题的分析，并给出了一定的应对意见，希望在大力发展园林行业的同时也要着眼于引发问题的解决和反思，这样才能使园林行业稳定、快速的发展，服务于我们的生活。
参考文献：
[1]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009（9）
随着我国国民经济的迅速的发展，人们的生活水平也随之不断的提高，人们对于居住环境的要求也随之增高，进而也促进了园林工程的快速的发展。当前，居民的住宅区、活动的广场、街道两旁以及商业区等都有一定的绿化，这也为人们日常的生活提供了多彩的空间，对于环境也有美化的作用，这就导致政府和人民对于园林绿化的高度的关注。园林工程是城市建设的基础的设施工程，园林工程在施工中包含了许多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整个园林工程施工的时候，如果各个工程的施工配合不当，这将会影响到施工的进度以及其质量。所以，要加强园林工程施工的管理工作，保障园林工程施工的顺利进行和工程的质量。
1、园林工程施工管理概况
施工管理工作是园林工程施工过程中重要的工作，园林工程的施工是指经过有效的管理技术和组织的方法进行工程的实施，按照其设计的要求和规定完工的日期，全面的完成工程设计的内容的过程。园林工程施工的管理是对于整个施工过程的优化的管理，其管理一般是按照施工工程项目的特点、特性，再结合其具体的施工对象和施工的方案，科学合理的进行工程施工的安排计划，充分的利用实际施工过程中的要素，有效的利用现有的资源，进行合理的分配和指挥的工作。
2、园林工程施工管理中重要的问题
2.1园林工程施工现场的管理
施工现场的管理伴随在整个的工程中，是整个工程施工管理的的基础所在，也是其重要的组成部分。所以，要注重施工现场的管理工作，保障工程快速的实施。
园林工程的现场施工包含的内容比较的广泛，主要的包括了：施工前的准备工作、施工的整个的过程、完工的验收工作、养护管理工作。在施工前的准备工作，要进行设计图纸的核对，施工现场的检查以及所需施工材料的采集工作；在施工过程中的管理主要有：有效的落实园林施工的组织工作，保障现场所需物资的供应，还有施工质量的控制工作等；完工之后要注意相关施工文件的收集工作，对整个的工程实施做出总结等。
园林工程施工现场的管理，首先要建立相关的施工现场的管理制度，在园林工程中标之后，第一时间要建立现场施工管理小组，对于项目直接的进行负责，现场施工管理小组的成员要有专业性，并且将现场施工中的工作分给小组的各个成员，保障管理的规范。当前，现场施工管理小组的组成方式主要有两种：一种是采用纵向贯穿式的组织方式，此种方式主要的应用在工程量比较小的园林项目中，在实际中操作的过程：小组的成员自上向下的进行命令的执行，有最高的指挥者，在上级下达命令后，可以很快的执行，有着比较高的命令的执行率。在工程量比较大的时候，这种方式一般不适合，通常会采用另一种的方式，即横纵向组织方式，这种方式采用从各个职能部门中抽调人员组成现场管理小组的成员，使项目的不同职能部门之间进行有机的结合。充分的发挥出专业技术人员的优势，使工程的施工顺利的开展，管理的效率也是比较高的。
2.2园林工程施工进度的管理
园林工程施工进度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原则：首先要制定出工程施工的整体的规划，明确园林工程施工进度所要控制的目标，并且要按照这个总体的目标在细致的划分出各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标进行本阶段的进度计划和控制措施的安排。在每个阶段的施工完成之后，对于其进行总结，没有按照计划来完成的及时的进行其原因的总结，避免下个阶段再发生类似的问题。同时，要对下个阶段的计划进行适当的调整，以保证施工的有序进行。
在对园林工程施工进度进行管理时，可以从两个方面入手：施工组织和施工技术。控制其施工组织，就是在确定了工程中标之后，及时的安排其施工的工作人员，明确各方面施工的权利和责任，做好施工前的组织准备工作，保障其在施工作业中的连贯性。在施工的技术方面，应该根据其组织计划的文件，进行各个工种、工序的合理安排施工，保障其施工过程中的连续作业，要控制要各个的工种在施工时不受对方的影响。当出现了影响施工进度的事故时，要及时的制定相应的计划进行施工进度的补救工作。在施工时，要尽可能的进行机械化施工，提高施工的效率，保证园林工程的施工能按照计划的时间完成。
2.3园林工程施工成本的管理
园林工程施工的成本由两个部分构成：直接的施工成本和间接的施工成本。直接的施工成本是指种植的材料费用、植物的种植费用、机械的使用费用等直接付出的费用。间接施工的成本是指办公费用、工人的工资、污染的处理费用等一些其他的费用。在对于园林施工成本进行控制时要遵循全程控制、全员控制以及目标管理的原则，对各个阶段的成本进行有效的控制。
在对园林施工成本进行控制时，要做好以下几点：首先，要对原理设计图纸进行认真的审核，结合当地现场的特点，提出不合理设计方面的质疑，挑选有经验的人员进行园林工程的预算，合理的考虑工程成本费用、合同中的索赔点和额外的补贴，维护好自身的权益。其次，要科学的制定施工的方案，施工方案的好坏决定了施工的成本、工程的工期和工程完成的质量，一个好的施工方案可以促使工程的顺利完工，减少投入的成本。另外，还要加强施工质量的管理，避免返工现象的发生，施工完成质量的好坏，对于施工企业的形象和信誉有一定的影响。所以，要保障在整个施工的过程中其工程的质量，做到一次性通过，避免返工现象发生造成再次人力、财力、物力的重复投入。还要提高机械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排机械的调配工作，避免有空闲机械产生，同时还要加强机械的维修工作，避免投入到机械方面资金的浪费。施工过程中，材料的花费占有很大的比重，所以要严格的控制材料的花费，合理的进行材料的存放，减少因为搬动现象造成材料浪费的开销。
2.4园林工程植物种植施工的管理
园林工程中植物种植施工的管理是园林工程施工管理的主要的组成部分，植物材料与一般的建筑材料有所不同，采购是要按照图纸进行植物品种的选择，符合其设计的要求，避免采购植物与设计图纸差别过大，影响种植后园林景观的效果。所以，在施工单位采购植物时要严格按照设计图纸进行，选择优良的植物，并且在运输的过程中要保护号植物的根系，提高植物的成活率。在进行栽种是也要有专业的人员指导，以此来保证用最小的投入获得比较高的园林工程质量。
3、总结
园林工程施工管理在整个的施工过程中有着很重要的作用，在实际的施工过程中进行科学合理的施工管理，可以使园林工程的施工工程更加的顺利，使施工的进度、施工的质量能够得到有效的保障。随着经济的不断的发展，园林工程的施工管理也会向着更加科学化、市场化的方向进行发展。
参考文献：
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1.1保证园林工程施工规划的合理性
首先应该根据城市本身的自然条件和风俗条件来做好园林规划方面的工作。城市之间的地理环境存在一定差异，所以在园林规划的时候，必须根据需要做到因地制宜。就北京而言，北京市处于华北平原的西北地区，西部、东北以及北部都环山，在春季的时候，升温比较快，气候干旱，并且经常有大风；夏季气候炎热，雨水非常多；冬季天气寒冷干燥，年降雨量大概有600mm，夏季降水量在500mm以上。在规划园林绿地的时候，主要植物应该是针叶树，阔叶树应该占少数，可以使用针叶林与落叶阔叶林混交的方式，保证园林植物规划配置的合理性。在配置植物的时候，可以将观叶植物、观形植物、观花植物、观茎植物和观果植物运用进去，保证配置的合理性，做好混合种植工作。种植植物的时候，做到疏密有致，保证良好的空间效果。
1.2发挥中国园林植物应用方面的优势
我国地大物博，南北环境和东西环境差别比较大，这也导致了我国物种多样性非常的明显。现在很多城市都没有深层次地挖掘园林植物物种的多样性。我国裸子植物种类是世界所有国家中最多的，被子植物则排在第三位，并且我国有很多原产花卉和变异花卉，例如梅花便有很多种，所以在进行园林植物配置的时候，应该将微喷光物种资源的优势发挥出来，选择那些中国特色比较明显的植物，将中国的特有优势发挥出来，重视对我国植物多样性的体现。
2新工艺在园林工程施工中的实际应用
2.1铺地新技术的应用
对于园林工程而言，园林道路是非常重要的，在铺地的时候，必须选择合适的方式，保证其质量。铺地的过程中，可以利用真空吸水工艺。这种工艺本身便是混凝土路面新技术，其主要是利用脱水作用和压力。这两种作用能够很好地降低水灰比，能够让混凝土更加密实，更好地改进其物理性能，缩短路面实际保养时间，避免混凝土施工的时候出现干裂的情况，进而提高路面的实际寿命，减少资源浪费。在广场铺砖和生态嵌草的时候，也应该将其与新工艺更好地配合在一起，这样能够改进技术，提高铺地的实际质量。
2.2理水工程新技术的使用
在园林工程施工中，需要的水源量比较大，因为需要浇灌的花草树木非常多。理水工程是非常重要的，为了更好地达到节约水资源的目的，可以应用以下几种技术。
2.2.1液压喷播植草护坡技术
这种技术是将肥料、黏合剂、草籽、土壤改良剂、染色剂以及保水剂等混合在一起，利用机械将其喷射到坡面上去。在混合的时候，必须保证比例是合理的。这种技术的运用能够很好地提高施工的实际效率，确保草坪发芽的时候比较均匀，不但应用价值比较高，而且其造价还比较低。
2.2.2园林微灌溉技术
这种技术在树木、灌木以及花卉的生长过程中比较适用，能够通过滴头或微喷头慢慢地湿润植物根部的土壤。这种技术就是局部灌溉技术，能够很好地节约水资源，效率非常高。并且微灌溉本身的流量小，能够很好地节约肥料。这种技术不但能够满足植物的需要，帮助其更好地生长，还能够节约水资源，降低劳动强度。
2.3高坡防护技术
在园林施工中，人工湖和高坡施工都是经常出现的。在项目施工的时候，需要使用边坡防护技术，其应该根据需要来确定方案，并根据边坡坡度、水质来进行防护，防护的目的是提升坡面的防滑性能。在那些比较容易施工的园林中，可以使用植被来保护边坡，植被的根系不但能够固定水土，还能够对土壤结构进行一定的改善，让生态系统更加的平衡，保证园林的生态效益；对于那些地质差、施工比较困难的地方，可以通过铺设草砖来提高边坡本身的强度，这样才能够更好地保持水土。
2.4GRC和FRP塑山
这种技术本身优点比较明显，造价比较低、造型逼真并且非常耐用，运输的时候也非常方便，在大型塑山工程施工的时候比较适用。这种技术能够克服以往的砖骨架塑山和钢骨架塑山存在的问题。并且这种技术的韧性比较强，在假山瀑布施工的时候应用比较广泛。
2.5新材料和新药品
2.5.1新型陶瓷透水材料和软式透水管
新型的软式透水管本身的耐压力、抗腐蚀力、耐低温高温能力比较强，可以在很多地区使用，而且其抗拉能力比较强，优势非常明显。新型陶瓷砖的使用能够更好地进行水下图案的铺设，水池景观表现能力会有明显增加。并且其渗透能力比较强，能够提高地下水含量，能够对空气湿度进行一定的调节。
2.5.2新型增绿剂和抗蒸腾剂
使用新型抗蒸腾剂，能够使植物表面形成透光保护膜，抑制植物增腾，保证其呼吸和通气的正常，提高植物成活率，降低人工养护成本。而新型增绿剂不但能够帮助青草更好地生长，还会促进光合作用，让草在春天更快地发芽，帮助草更好地生长。此外，新型无纺布和新型遇水膨胀止水胶的使用也能够帮助树木更好地成活和成长。
