时间：2023-03-14 15:21:22
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近年来，园林对提升人们生活质量和生活环境起了重要的作用，合理的园林设计和施工为人们提供了舒适和谐的空间环境。为了充分发挥园林的艺术价值和生态价值，需要加强园林施工的质量管理，提升园林工程施工的质量，切实保证园林的经济性、生态性的统一。因此，在园林的工程施工中，需要按照各种施工规范对施工的各个环节进行规划和控制，采取有效的管理措施，切实保证园林施工的质量。
一、园林工程项目质量的内涵
园林工程关系到园林的整体价值，必须加强对工程项目的质量管理和控制，一般而言，园林工程项目质量的具体内涵主要包括以下4 个方面内容：
（一）园林工程项目实体质量
工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成，而园林工程项目的建设，除此之外还要通过一道道工序来完成的，园林工程项目的质量是在工序中创造的。所以，园林工程项目实体质量包含工序质量，分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量；而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和苗木等材料本身的质量。（二）功能和使用价值
从功能和使用价值来看，园林工程项目质量又体现在适用性、可靠性经济性、外观质量与环境协调等方硕。由工工程项巨是根据业主敞要求而六建的．不同的业主也就有不同的功能要求。所以，园林工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。
（三）工作质量
工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。（四）园林工程质量的形成
园林工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质堡、项目的施工质量和项目的竣工验收质量是递价影响形成的综合质量：
二、 业主对园林工程施工质量管理与监督
园林工程项目内容多、结构复杂、涉及面广，施工周期相对较短，保证园林工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料等方面的因素，而且还涉及到：建设程序、设计水平、施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面因素，在园林工程施工中，工作的疏忽、责任心不到位、技术水平低下均会造成工程质量问题或事故，因此，做好园林工程施工质量管理与监督是建设单位（业主）一项极其重要的工作。（一） 建立园林工程施工项目法人责任制
园林工程建设项目必须实行公路工程项目质量法人责任制，该制度的核心就是要将园林质量的好坏直接与责任人的升迁、奖惩、经济利益直接挂钩，让责任人全面承担园林工程质量全责，保证国家园林工程项目的投资效益．就是要铲除工程管理中腐败的温床，保证工程项目的顺利实施。因此，在园林工程项目施工实施中．要建立一个责任心强、技术水平高、思想作风正派的工程建设管理机构及技术队伍，让他们有职有权，全面承担园林工程质量管理和监督的职责，保证园林工程项目的投资效益。（二）坚决贯彻“质量第一”的方针
在园林工程项目施工中．工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中．有时过分强调工程进度，投资目标的实现．其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控知、最终必然造成国家投资损失，因此，在园林工程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证工程的质量。（三）建立“质量控制目标”的工程质量管理体系
园林工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主（公路建设管理机构）除了要求监理工程师对园林工程项目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收，质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8 个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。
监理工程师对园林工程施工控制监理工程师受业主的委托对园林施工质量、进度、费用和合同进行全面管理，而园林工程施工的质量控制则是监理工程师工作的核心。因此，监理工程师对所监理的园林工程项目应根据施工验收规范和质量检验评定标准的规定，依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、园林工程施工程序等提出具体的质量要求，运用全面质量管理的思想和方法，确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点，进行质量目标分析，制定质量控制工作流程图。监理工程师对园林工程施工质量控制主要包括以下几方面内容
三、施工准备阶段的质量控制
对园林工程的质量管理和控制首先要从准备施工阶段的工作着手，认真分析准备阶段的工作质量，确保为后期的工作奠定坚实的基础。对施工准备阶段的质量管理需要保证施工方案和组织设计的质量符合规定的要求，其次要做好施工准备工作的质量管理，另外，要对技术进行交底，确保技术对工程施工的指导作用。
（一）对材料以及半成品的质量控制
（ 1 ）严格按质量标准订货、采购、包装和运输；（ 2 ）物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；（ 3 ）按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；（ 4 ）按进度计划及时地配套供应现场．
（二）对施工机械和设备的质量控制
对施工机械和设备的质量控制主要从以下两个方面着手，一方面施工设备的配备一定要按照合同的要求，另一方面对进场的设备进行检查，确保进场的设备符合规定的要求，性能良好并且物质量问题。
四、施工过程中的质量控制
施工过程的质量控制施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容：（ 1 ）加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
（ 2 ）施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。
