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2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好2007年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在2007年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好2011年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
牢固确立“第一资源”理念，加大人才开发和使用力度。不断挖掘人才项目信息源，完善人才信息库建设，加大信息和应用力度。用“保姆式”服务和制度创新持续提升人才吸引力，加强高层次人才后续培育。围绕服务江苏中关村科技产业园、服务全市“七大攻坚计划”，加大人才政策推介力度，丰富人才政策推介形式。认真研究扶持中小企业的人才开发政策，指导企业结合实际开展技能人才培养。
2019年,县劳动人事争议仲裁院在市劳动人事争议仲裁委员会、县委县政府、局党组领导的正确关怀指导下，适应劳动人事调解事业的新发展,创新工作方式方法,改善工作环境,完善服务功能,增强服务意识,提高办案质量,使劳动人事仲裁机构成为优质、高效、文明的服务窗口。今年截止十一月底，共审理劳动人事争议案件177起，立案149起，不予受理28起。其中立案的劳动关系确认争议23起、经济补偿类争议84起、工伤待遇类争议38起，劳动报酬1起，社会保险2起，违约金1起，涉及事业单位26起、其它用人单位123起，涉案金额达3577万余元。接待来访咨询626人次。调解率65%，结案率100%。圆满完成各项工作任务,为建设和谐劳动人事关系,促进经济发展,构建和谐社会做出积极贡献。
（一）健全基层调解机构建设，筑牢第一道防线
按照创建国家级劳动人事争议处理效能建设要求，县劳动人事争议仲裁院为了适应新形势,实现新发展,根据机构改革和人动情况,及时调整、整合、建立健全劳动人事争议仲裁委员会，及时研究分析我县劳动人事争议处理工作存在的突出问题，加强对基层及乡镇劳动人事调解工作的业务监督和指导工作。
基层及乡镇劳动人事调解机构克服人员少、任务重等困难，公平、公正、及时、合法的调解处理劳动人事争议案件，维护劳资双方合法权益，维护社会稳定。一是建立了一支高素质的劳动人事调解员队伍，现有调解员1205人，均有相应的从业经验；二是健立健全规章制度，制定了劳动人事调解职责、调解业务流程、调解服务承诺、调解风险告知、调解案件回访、调解业务社会监督等制度，做到了用制度管人，依制度办事；三是严格调解程序，坚持以事实为依据，以法律为准绳，确保程序合法，实体合法；四是强化调解工作，实施案前、案中、案后，全方位，多层次的全程调解工作，尽可能运用调解手段案结事了，化解矛盾；五是加强与上级业务部门、法院等机构的沟通协调，强化业务监督，舆论监督和社会监督，树立良好社会形象。
（二）强化基础工作，全面推进基层调解工作
坚持“预防为主，重在基层”的方针，充分发挥基层劳动人事争议调解组织第一道防线作用，建立劳动争议预测、预警、预防、预报机制，力争把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。健立健全基层劳动争议调解组织，是预防纠纷加强调解工作的关键，我们立足实际，积极筹划，推动新建单位、村委会居委会调解组织建设。指导已建立的调解组织运行规范化，工作常态化、作用明显化。共建各类基层调解组织311个，调解员1205人。今年基层调解组织共预防化解纠纷210件。
（三）改建仲裁院，提升服务社会的能力
根据省人社厅《创建全国劳动人事争议处理效能建设综合示范地区实施意见》等文件及市人社局的要求，劳动人事争议仲裁院办公场地要达到“五室一庭”标准：即有办公室、立案室、监控室、调研室、档案室、仲裁室，面积不低于200㎡。根据这一要求，我局已在社保大楼二楼建成标准化的劳动人事争议仲裁办公场所，面积约200㎡，一个仲裁庭、二个办公室、一个监控室、一个档案室，已经全部投入使用。
二、二0二0年工作打算
明年我们打算着重加强以下几方面的工作：
（一）夯实基础，创建有利办案条件。积极推进以仲裁院为主要形式的实体化建设，推进仲裁庭的标准化建设。严格按照基层劳动人事争议仲裁效能建设要求规划好标准化的仲裁庭的建设，根据办案业务需要配置现代化设备。同时，规范各类报表、信息上报工作，对每月、每季度的仲裁案件受理情况、处理情况等做汇总并加以分析，为发展基层调解组织等工作服务。
一是提请市政府出台了《遂宁市全面推进依法行政第二个五年规划（2010-2014年）》和《遂宁市人民政府2010年度推进依法行政工作安排》，明确了今后五年和2010年创建法治政府的目标任务和工作措施；二是提请市政府召开了全市创建法治政府工作会议，全面总结了2009年创建工作，对2010年创建工作作出了具体部署。
（二）开展依法行政知识竞赛活动
一是提请市政府印发了《遂宁市政府系统开展依法行政知识竞赛活动方案》。组织编印了《遂宁市创建法治政府学习资料》近万册，并下发到全市政府系统公务员及参照公务员管理人员；二是6月19日组织近万名公务员及参公管理人员进行了依法行政知识考试；三是7月2日组织开展了创建法治政府示范活动知识竞赛。
（三）规范行政执法行为
一是提请市政府出台了《关于开展深化部门行政执法责任制示范活动的实施意见》，确定市公安局等9个单位为市级示范单位。指导试点单位制定了实施方案，扎实推进试点工作；二是指导市级各行政执法部门制定了本部门行政处罚自由权规范和细化标准，通过遂宁日报、市政府门户网站等媒体向社会公布；三是加强行政执法队伍管理。6月，我办组织开展了市级行政执法人员资格培训班，培训执法人员455人。
（四）强化规范性文件监管管理
一是建立规范性文件“三统一”制度。提请市政府出台了《关于行政规范性文件统一登记统一编号统一公布的规定》；二是认真开展备案审查工作。上半年共收到报送备案的规范性文件9件，准予备案9件。审查市政府办转交我办拟以市政府（政府办公室）名义的规范性文件（草案）6件，均出具了审查意见书。
（五）开展行政复议委员会试点工作
上半年，行政复议集中受理窗口收到行政复议申请17件，其中以市政府为复议机关的8件，以市政府工作部门为复议机关的9件。在办案过程中，综合运用调解、和解、听证等手段办案，办案质量和效率得到了进一步提高。
（六）扎实推进行政调解工作
一是提请市政府印发了《关于进一步推进行政调解工作的意见》；二是出台了《遂宁市行政调解工作考核办法》；三是6月下旬，市矛调办牵头对市政府各部门的行政调解工作进行了专题督查。2010年以来，全市各级各部门共受理行政调解4954件，成功调解3926件，调解成功率79%，有效化解了大量争议纠纷，促进了社会和谐稳定。
（七）加强依法行政宣传
通过在遂宁日报、电视台、市政府门户网站开设专栏，在犀牛广场、通德大桥东头和成南高速公路出口等地制作“推进依法行政、建设法治政府”的公益广告牌，在犀牛广场和玉龙路LED显示屏上播放“创建法治政府公益宣传片”等方式，宣传报道创建工作，营造了浓厚的创建氛围，增强了创建工作的影响力，掀起了全民参与、交流互动的新。
（八）依法妥善处理涉法事务
上半年办理涉法事务15件，参与了两所民办实验学校被媒体炒作、明星自来水公司与蓝宁公司供水纠纷、杨建林问题、消防扑克等方面法律事务的协调处理，提出了法律建议。
二、下半年工作打算
下半年，我办将重点抓好以下工作：
一是为市政府开展“创建法治政府”示范活动当好参谋、助手。修订完善行政决策的各项工作制度，促进行政决策规范化；完善行政审批许可监管机制、便民服务网络和政府与社会公众互动的平台与机制，促进公共服务规范化；实施行政执法人员资格管理制度和执法案卷评查制度，促进行政执法行为规范化；健全行政调解工作制度，继续创新行政复议工作机制和体制，促进化解争议规范化；自觉接受群众监督，完善行政规范性文件备案制度和行政执法责任追究制度，促进行政监督规范化；超级秘书网
二是修订《遂宁市人民政府行政规范性文件制定和备案实施细则》，严格执行行政规范性文件“三统一”规定，提高制度建设质量；
三是探索社会矛盾纠纷化解新方法，为市政府处理涉法事务提供优质高效服务，构建和谐社会；
四是开展继续开展深化部门行政执法责任制示范活动；
五是开展依法行政六大最佳案例评选活动；
六是举行新录用公务员依法行政集中宣誓仪式；
1、学习政治理论和业务知识。以学习践行科学发展观为契机，加强政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平，在农委整合合期间，始终与市委市政府保持高度一致，做到学习工作两不误，两促进。同时自觉学习业务知识和相关法律法规，努力提高自己的业务水平。
2、做好蚂蝗岭、鹧鸪岭水土保持工作。我市水土流失严重的区域有蚂蝗岭、鹧鸪岭、水井岭三个流域。截止目前，治理项目有蚂蝗岭水土保持工程、鹧鸪岭水土保持工程。
蚂蝗岭项目区域总面积52.7Km， 2000年水土保持治理前的水土流失面积33.4Km，占总面积63.4%；治理后至2008年尚有水土流失面积19.69Km，占总面积37.36%。
鹧鸪岭项目区域总面积31.1Km，水土流失面积14.8Km，占总面积40.4%，沟壑面积4.3平方公里占总面积11.7%。
2008年中央、省、市治理水土流失工程总投资1120万元，其中：中央预算内资金560万元，省配套资金280万元，市配套资金280万元。目前，资金中央、省、市资金全部到位，工程量已完成90%以上，后续的直播种草、护坡草皮铺种、植树造林工作正在运作之中。
3、做好续建配套工程和水毁工程。节水改造方面主要抓好春江右岸的硬化工程、西华支渠的硬化工程，在此过程中，经常性的深入实地，加强监督检查，并有针对性地对施工过程中存在的问题提出指导性建议和意见，确保了工程按质按量的完成，目前两项工程已顺利完成并经过验收。水毁工程主要抓好东山渡槽、黄沙支渠等工程，东山渡槽已完成经过验收，黄沙支渠由于就近取不到土的原因，目前尚差部分土方未填。同时，抓好退场队的山塘、水杯建设，主要抓好雅星镇陀骂村委南江上村山塘水库的建设、高眼水杯的建设，两项工程已经完成并顺利通过验收，对这两项工程的建设，群众反映良好。
4、抓好水政大队各项工作。有计划地组织水政监察大队人员做好水资源费、工业水费、砂场管理费的征收工作，确保水政监察大队干部职工工资的发放、社保费的上缴以及日常工作费用等的各项正常开支，在此基础上，有针对性地进行还款，解决了一些历史遗留问题，使水政大队一些尖锐矛盾得到了缓解。除此之外，经常性带领水政执法的员下到砂场和水纠纷比较突出的地方，解决民生问题和群众反映的热点难点问题。目前，砂场纠纷在一定程度上有所减少，砂场管理也逐步走向正规化的轨道。
5、抓好水管体制改革工作。根据省水务厅及市委市政府的要求，积极带领相关的人员下到各水管所，
按照有关程序，做好水管体制改革相关政策的宣传和解释工作，较好地解决了水管体制改革过程中干部职工反映强烈的难点疑点问题。在水管体制改革过程中，由于注意掌握信息、准确了解干部职工的思想动态，较好地解决一些不稳定因素，没有发生集众闹事的情况，干部职工定补工资得到及时下发。
6、认真抓好日常工作。认真抓好办公室的日常事务，主要是做好文秘工作，认真组织撰写总结、领导讲话、材料汇报工作和做好上传下达等工作；同时，认真做好后勤保障工作，加强对上下班制度的管理、加强对值班保卫制度的管理、加强对车辆的管理等。同时，抓好综合楼的各项工作。
二、存在问题
1、在整合期间，存在等待观望、思想波动较大的现象，工作不够积极主动。
2、学习不够积极主动，存在缺什么学什么的现象，没有超前学习的意识。
三、下步工作打算
原来在手工业生产合作社工作的职员，可以分别不同情况仿照对工人的办法办理。
我叫x，生于1956年，研究生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。
1980年毕业于x民族师院政史系（本科），为了当时教语文的需要，到1993年又取得了东北师大中文系本科学历。2001年6月取得吉林工学院工商治理学院治理科学与工程研究生学历。
1980年大学毕业后，被分配到前郭四中工作，从事过高中政治、初中历史教学工作，先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。
1987年4月调进前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担任过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。参加工作以来，先后多次被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、“三八红旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分肯定和表扬。
二、我竞聘人事处岗位的主要上风是：
1、具有较强的事业心和责任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局出发，爱岗敬业，默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点，特殊是人事工作时效性、原则性都很强，为了正确、及时完成这种快节奏的工作任务，在过往的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。
2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。
多年来，我孜孜以求，不断学习新知识，探索新学科，涉猎新领域，因而具有一定的理××*底，政策水平，业务知识。熟悉人事工作各项业务、把握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。
3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。
我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作，9年来，我积累了丰富的工作经验，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此，我所承担的工作上级有关部分称心，单位领导省心，教职工放心。
4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。
我始终遵守清清白白做官，老老实实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公道正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的严厉性。
三、今后的工作设想和打算
假如我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以积极的态度，饱满的热情和勇于创新的精神往努力工作。
1、竭尽全力做好人事治理工作
人事无小事，它与每个教职工的亲身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事治理工作。
在职称评定中，认真做好统计摸底，把握好各级专业技术职员的情况，为领导决策提供可靠的依据，做到即对上负责，又对下负责。
在工资治理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到及时、正确，增加工作的透明度，自觉接受群众监视。
对社会保险工作要搞好政策宣传，咨询，对职工参保项目做好审核，填报工作，做到正确无误，确保此项工作顺利进行。
2、根据实际，进一步完善考勤、考核工作
教职工的平时考勤工作难度很大，要加大工作力度，及时做好刷卡、签到的治理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的治理职能，力争变为职工的自觉行动。
认真完善职工年度考核办法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。
3、把握现代教育技术，推进人事治理科学化。
一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护;二是搞好本处室办公系统的建设，特殊是要建立一套人事治理数据库，使各种统计数据自动化，使人事治理工作科学化。
4、努力学习，不断探索，为我院内部机制改革做好基础工作。
一、加强培训，不断提高工作质量。
大力开展《条例》和《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》、《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等有关法规有关规定的学习活动，利用领导班子民主生活会、党支部中心组学习等机会集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等一系列干部选拔任用工作法规文件，使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。
二、扎实做好人员工资调整和考核工作
根据《关于**市事业单位工作人员2020年度考核工作有关问题的通知》中有关考核的内容，中心组织全体干部职工考核，并将考核结果进行公示，把考核结果作为人员职务晋升、工资调整的依据。
三、积极做好人才队伍建设工作
1.积极引进人才，助力科研和业务工作。2021年我单位绿色通道引进人才1名，目前进展到人社局上会阶段。2021年截至目前，我单位新进聘用工作人员8人，为业务科室增加新鲜血液。2021年配合委组织人事科完成市卫生系统事业单位自主纳编工作，其中我单位计划纳编2人，目前已完成面试工作，准备体检。
2.为落实高学历人才工作，对取得研究生学位的人员兑现了每月400元的高学历补贴申报，将人才工作落到了实处。
3.积极落实专业技术人员及工勤人员职称晋升工作，2021年截至目前，取得正高专业技术资格1人，副高2人。
四、存在的问题及困难
1.领导及中层干部配置不齐。目前我单位领导班子配置不齐全（缺2名副职）；部分内设机构科级干部配置不齐全；财务科缺少负责人。
2.聘用人员占职工比例较大且流动性较强。2020年实际采血16.32吨，根据血站基本标准要求，应配备卫生专业技术人员120人，目前我单位核定编制为103人，聘用人员41人，实有卫生专业技术人员105人，其中聘用人员为29人，占比27.62%，聘用人员待遇相对同职务在职人员较低，不利于人才培养。同时因2020年疫情影响及卫生系统工作全局安排，中心聘用人员通过多种公开招聘渠道考入卫生系统其他单位和基层公共卫生部门，导致专业技术人员流失严重，部分业务科室工作开展和科研受到影响。
五、今后的工作打算及建议
本月已为2位干警办理了退休手续、3位干警办理了法律职务，并同步更新了上述干警的政工统计和公务员等级系统电子档案，实现了人事信息的规范化管理。
综合工作开展情况
1. 开展“文明河南”筹备活动，我们科室干警按照县委宣传部和政法委活动要求扎实开展了筹备工作，为将活动做实做细，将任务落实到人，政工科将工作拆分为40多项具体任务，经过两个多星期的辛勤努力，现全部文字材料都已经通过县政法委、县宣传部、县直工委的审核；
2.积极参与“执法满意度”提升活动，除按规定走访分包乡镇和机关外，还安排专人进行电话调查，截止昨天共拨打500余次，征集到各类意见3条次。
教育培训工作开展情况
截止昨日，本月共参加组织中心组集中学习2次，组织科室干警学习2次，组织干警参加各类培训3人次。
群众路线教育实践活动开展情况
已经按照县委学教办和县直第二督导组的要求提交了群众路线教育实践活动转入第三环节的所需材料，目前按照活动办要求着手整理我院党的群众路线教育实践活动的各项材料。
下一步工作打算
加强与市院和县委学教办联系沟通，筹备好我院教育实践活动总结大会及相关材料的整理提交工作；
提前着手准备我院综合考核工作，加强与市院的联系沟通，找准努力方向，做好查漏补缺工作，迎接市院年底考评；
协调相关部门，做好“文明河南”验收准备工作，争取展现出我院最佳的精神面貌；
20xx年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：
1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。
消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案。
5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。
6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
年末人事工作总结2 一、本学期工作总结
回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结如下：
人事科
(一)招聘工作：
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定20xx—20xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止20xx-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作：
为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的.引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作：
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
(一) 教师培训工作：
本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
(二) 教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
(三)教师资格认定等工作。
本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
(四)教师进修。
完成了教师在职进修的审核和管理工作，11年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。
(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
(六)职称评审工作。
10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。
(七)外联工作。
完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
(八)完成领导交办的其他工作。
工资科
(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;
(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;
(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。
二、下学期工作计划
经过人事、师资、工资三部门讨论研究，初步提出以下工作计划人事科
(一)招聘工作：
结合上学期招聘情况，认真总结，查找不足，完成本学期招聘工作。初步计划如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点，一是继续通过多种渠道招聘信息，二是有针对性的参加部分院校校园招聘会，三是完善招聘流程，减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。
人事处工作总结及新学期工作计划,
(二)人事管理制度建设：
在前期工作中，虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作，但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全，我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度，在最大程度上规范教职工行为，使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前，要进行调查研究，广泛征求意见。
(三)档案管理工作：
按照学院档案管理要求，配合学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入使用后，要开发利用好软件，做到信息准确、全面。
(四)人事科其他工作
一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法，统筹全科工作;二是继续做好人事科日常工作，如新进教职工接收、调动工作，教职工请销假与入离职管理工作等。
(五)认真完成院领导交办的其他任务。
师资科
(一)相关师资制度的建立
拟制定师资发展近期规划，根据学院发展需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训的有效方式，将师资的培训培养提高制度化，挖掘积累培训师资源，建立培训师队伍。
09-10年度第二学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训，提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平，发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案，明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。
(二)教师考核工作。
继续对现行的考核办法进行调研，结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。
(三)职称管理。
制定相关的职称管理制度，做好教师的职称聘任与续聘工作，充分发挥位职称管理的激励作用。
(四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态，加强师资业务学习，加强工作配合。
(五)做好师资档案，每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。
(六)关注教学改革师资情况。
工资科
工资科工作的顺利开展，需要人事科、师资科、教务处的配合和支持，以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程，这样可以提高工作效率，减少失误，具体的打算从以下几个方面做起：
(一)加强与本处人事科、师资科的联系，建立相互配合的工作程序
1、及时准确的提供教师所获的各项职称，奖励情况;
2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;
3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;
(二)加强与教务处的工作联系
1、了解本学期所开设的课程，掌握每门课程的教学计划，如理论课时数、上机课时数、实验课时数等。只有清楚掌握学时数，才能更好的核查并计算出教师的工作量
2、实验课的教学计划与实践教学环节的教学计划、课程安排、学生与教师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要，这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益，这要求我们要与这两个部门积极沟通，及时掌握人员变动情况，了解学校课程的开设情况，在现行计算办法的基础上，积极探讨更好的计算办法，提高工作效率，维护好教师和学校的正当权益。
回顾上学期的工作，虽然取得了一定的成绩和收获，但也存在着一些问题和不足，主要表现在作为处长，对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决，仍然存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力，汇报不及时等问题。
在新学期的工作中，全处人员要认真履行本职工作职责，加强同事之间的团结协作，注重自身的政治素质和业务能力的提高，在分管院长领导下，齐心协力、勤奋工作，完成好各项工作任务。
年末人事工作总结3 第一季度，分公司按照省公司20xx年度“两会”工作报告精神和20xx年度人事工作计划，开展各项人事工作，现将本季度的工作情况及第二季度的工作安排汇报如下：
一、 人事工作指标完成情况
截止到x月11日，分公司共减员6人，新增1人，3月分公司劳动用工 175人，其中网点劳动用工137人，剔除请产假员工4人，网点现当班员工133人。与去年3月同期168人相比网点减少劳动用工31人，与集团公司定员标准基本接近，有效控制网点劳动定员，降低了人工成本，人均纯枪量从去年1至3月11日的54.5吨提升至今年同期的67.6吨，网点劳动效率显著提高。
二、第一季度主要工作开展情况
(一)开展大部制组织机构设置方案。
1、对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员(含定编定岗，机动借调，长期借调，临时借调)已达27人，远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。
2、通过参加省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造铜仁分公司发展的“升级版”方案。
(二)搭建竞争及交流平台，狠抓分公司管理队伍建设。
1、制定《分公司机关人员基层联系点方案》，要求管理人员转变工作作风，从“坐班式服务”转变成“走动式服务”，深入油站，深入员工，与网点员工“同吃、同住、同劳动”，参与正常倒班，为员工办实事解难题，并纳入季度考核。
2、根据《关于印发公司小站目标责任管理办法的通知》、《公司双低站治理经验交流推行会》工作指导以及结合分公司实际工作需要，对A网点推行合伙承包经营管理。通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为A网点合伙承包经营管理团队。执行后该网点每月可节约劳动定员3人，降低人工成本7535元/月左右。
三、存在的困难和建议
1、搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作积极性尤为重要。
2、一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。
四、第二季度重点工作安排
(一)继续开展目标责任管理工作。
对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在8T及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高公司的创效能力，并做好在人员调配工作。
(二)开展培训工作。
1、做好今年网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式，采取灵活多样的方式，对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。
一、自身工作情况
自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：……。
第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：……。
第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。不如：……。
二、下一步的工作打算
总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我会特别注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。
具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：
1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。
2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。
3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入WTO与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。
5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。
6、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。
