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关键词：基础实验课；民族高校；精细化管理
【中图分类号】G715.1 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2016）34-0109-01
一、大学生基础实验课辅助教学模式介绍
因为受传统教育的影响，现在的教学模式老旧，不能结合现在的学生的思想进行教学，与学生有很大的分歧。教师在教学的过程中，以自己的教学思想和思路为主，不能按照学生的知识的接受情况进行课程的安排，以教师的意志对学生进行领导教学，学生在学习的过程中，缺乏主动性，不能更加有活力的进行学习，这样会影响学生的积极性，也会间接的影响学生的成绩。如果能把大学生辅助教学实践到大学课程中，能充分调动学生的积极性，激发学生的学习动力，在学习的过程中，有更大的学习的动力，保证学生能融入到学习的氛围中，提高学生的学习效率。
在教学的过程中，首先，教师应该把理论知识进行介绍，通过案例和练习，能让学生能对知识有一定的了解，能进行初步的应用。在学生了解知识的状态下，再进行实验的讲解，和实际操作的实际步骤，让学生能自己动手做一些对知识的实际应用，保证能对实验的情况进行掌握。在可以的情况下，对学生进行分组，了解不同学生的不同状况，让学生能自己组成一个学习的团队，在学习的过程中，互相帮助，保证能对知识点进行理解和掌握。在实际的操作过程中，教师应该及时的对学生的操作过程进行监督，看看学生的操作是否符合规范，能不能得出最终的学习结果，而且，在操作的过程中，应该对学生的人身安全进行负责，防止在操作的过程中出现意外。因为实验操作课的人流多，学生的流动性大，教师应该着重的对学生的特点进行教学，促进学生的持续发展。所以，在实际的操作过程中，还需要注意很多的细节问题，需要教师进行注意。
二、大学生基础实验课辅助教学模式运用于中南民族高校实验教学中的意义
因为大学的招生的范围大，招收的学生来自各地，每个学生在基础知识上和动手操作能力上的差异也很大。对于这些的差异性，大学生应该正确的对待，争取在现在的发展过程中，对每个学生进行细心地教导，减少他们的差异，培养他们的综合的素质和能力。但是，在这样的背景下，如何对学生进行有效的教育，是学校面临的问题。如果运用大学生实践的操作课进行教学，学生能在较为轻松的状态下进行学习，才能更好地进入学习的状态，能保证学习的质量和效果，提高教学的质量，保证学生的听课的效率。在实践的过程中，学生能更好的调动他们的积极性，成分发动个人的能力，保证他们在良好的学习状态下进行学习，间接地保证了学习的质量。
三、大学生基础实验课辅助教学模式的精细化管理
1.从教师角度讲实验课辅助教学模式是一种探索模式，它丰富了教学方法，激发了学生的参与意识。
从教师的角度进行考虑，实践探索课能在良好的学习氛围中进行，学生能很好的融入其中，深刻的领会教师讲授的知识，能保证学生的听课效率，促进学生的个人发展。在教学的过程中，教师起着引导和组织者的作用，在教师的引导下，学生能更好的按照一个方向进行操作实践，能在一个更有效的路径中进行学习，减少了学习中的迷茫的时间，提高了学习的效率。进行实践教学，教师应该充分的发挥自己的责任心，能让自己在更好的状态下进行备课，对于操作实践课的课程和学习过程，教师应该进行细心地研究，保证能让学生在操作实验课上对知识进行巩固，并能对知识进行灵活的应用，这也是在教师的备课过程中比较难的一部分。与学生在实验操作课中，一起发现问题、解决问题，让自己在帮助学生的同时，也能从中了解到学生对于这些实验课的一些想法，对实验课进行改进和补充，促进实验操作课在大学中的发展。
2.参与辅助教学的学生是从学习成绩优异、实验操作技能扎实的学生中挑选
在实验操作课的进行中，需要一些基础知识扎实的学生进行辅的教学，促进实验的教学和发展，在实验课中帮助教师对一些学习差的学生进行辅导，提高学生的效率。同时，也能对他们自身进行知识的巩固，起到更好的效果。这些学生能在教师的操作实验过程中，更加积极的进行学习，保证了他们的学习效果。
同时，他们也是学生中的一份子，需要遵从教师的安排，听从教师的指挥，遵守课堂的纪律，能促进教师进行教学。学生可以和教师对现有的教学现状进行讨论，看如何能提高教学的质量，学生能更好的进行学习，对于这样的一个理想的状态，积极的去探寻它，并保证能实现它。
在实践操作的过程中，学生能通过自己的双手进行实践，在自己的实践中，体会到知识的实际应用，能对学生自身的学习起到很好的帮助的效果。在与教师和同学的交流过程中，锻炼了自己的胆量，增长了见识，对学生自身的发展好处多多。教师也能从实践中，探索出属于自己教学的道路，也对国家的教学水平也有很大的提高。
3.让胆小的学生在高年级学生的帮助下主动学习，得到很好的展现自我的机会
在实际的操作过程中，需要学生进行主动的沟通和交流，对自己不懂的地方进行积极的学习，这样锻炼一些胆子小的学生。能让他们在更多的实际锻炼中体会到交流的益处，能给他们带来许多的便利，这样也能对他们的为人处世的方面有积极的影响。在学生的学习过程中，要积极的培养学生的学习兴趣，能让他们在更多的情况下，能保持着一份学习的热情，这样能更好的促进他们的学习的发展，帮助他们进入一个知识的世界，在知识中遨游。学生能够通过自己的亲身实践认识到，自己的知识还远远的不够，需要学习的东西还很多，还需要继续的加油努力，能让自己时刻的领会到自己的处境，才能从自己的内心的深处，萌发学习的念头，能促进他们在学习中的发展。在教学的发展过程中，教师要注重每个人的动手操作能力，让每一个人能参与到实际的锻炼中，对他们的学习成果进行锻炼，充分的掌握知识。教师应该针对每个人的特点进行记档，在了解他们的学习状态后，才能更好地进行实践操作课的设计，才能更好地帮助学生的发展。
经济管理的专业化对管理者要求较高，首先要具有一定的经济管理专业知识，具备管理能力和管理素质，并且要具备实际管理经验，同时还要精通经济运行机理，熟知先进的经济管理模式，熟练运用各种现代化的管理工具。经济管理的民主化在发展中国家是难以做到的，西方国家的经济管理决策是通过全员表决的方式，这种民主化的方式更先进、更人性化，使决策更加符合当今全球经济的发展形势，便于决策的实施，而这种民主化的模式是发展中国家从僵化模式一点一点发展过程中极难做到的。
（二）管理的科学化和自动化
经济发展必然会要求经济管理科学化，同时，管理过程的科学化也是企业高层领导对于管理者的要求，管理的整个过程和最终效果都是科学化的过程。在管理的模式和手段上要适应市场经济和经济全球化的潮流，使之更加合理，更加规范化。计算机和信息技术在经济管理中的应用大大提高了其自动化水平，经济管理过程中，数据繁多、运算复杂、易出错误，人工水平远远达不到这种要求，所以必须善于利用先进的科学仪器和设备以尽快在管理过程中求得最佳的解决方案。
二、如何实现经济管理现代化
（一）切实符合国情，体现中国特色
我国社会生产力在各地区存在较大的差异，导致我国区域经济发展不平衡，同时，我国有着多种分配方式并存、多种所有制形式并存和多种经营方式并存的客观情况，这些都阻碍了我国经济管理水平的发展。所以，发展我国经济管理的现代化，必须深入分析我国的基本国情，并且与我国的实际情况想符合，建设具有我国特色的经济管理现代化。
（二）借鉴国外先进的管理模式和经验
我国在经济发展道路上积累了大量的经验教训，但这些经验可以作为我国发展经济管理现代化的基础，但是仅仅参考这些远远不够，还需要结合我国的实际情况，吸收国外的一些先进经济管理经验，同国外发达国家的先进管理理念、技术和手段进行有效地吸收、运化，帮助实现经济管理现代化。
三、经济管理发展的新趋势
（一）改变管理观念，适应经济发展潮流
当今世界经济全球化趋势越来越明显，这就要求我国企业在管理观念上纠正以往认识不足的地方，彻底摒弃以往落后的管理理念，将现代化的经济管理观念放到首要位置。放弃“重技术、轻管理”的思想，深入了解经济管理的重要性；改进经济管理模式，充分运用现代化、人性化的管理手段；最大限度的发挥经济管理的能动性，让管理具备更强的管理权限，同时充分发挥管理的创造性；任用专业的管理人员，完善经济管理机制，逐步向国外民主化的决策方式靠拢，在经济决策方面要增强民主意识；应用最先进的信息设备，保证经济管理的科学性，加强管理机制的自动化水平。
（二）建立健全经济管理制度
管理需求决定管理模式，想要弥补传统经济管理模式中的不足，就要应用科学的经济管理模式，随着经济的不断发展，许多不能适应这种发展脚步的问题也突现出来，缺少人性化就是经济管理中一项比较严重的问题。当今世界正在向多元化迈进，经济体系需要越来越多的创造性劳动，仅仅靠管理制度难以完成这种要求，所以就必须重视人的重要性。无论经济和科技如何发达，生产的本质依旧是围绕着人这个中心开展的。在经济管理中要充分考虑人的因素，同时以人为本的开展管理工作，深入分析人的生理、心理等各方面的要求，并根据不同的需求采取相应的措施满足，如此一来，可以充分调动人们的主观能动性、工作热情和创造性，为经济管理工作创造更多的价值。
（三）民主化的管理方式
科学的企业和组织在决策模式上的重心是向下移的，这样的决策模式容易实现组织的核心价值，很多成功的企业在处理任命工作的时候，往往会花费大量的时间去研究，并经过专业的分析反复论证决定的正确性，这样的做法其实是“磨刀不误砍柴工”，因为任命的错误往往可能导致花上几年承担这个任命带来的不良后果。对于经济管理的重大决策也要充分的民主化，采取全员表决的方式，这种民主化的方式更先进、更人性化，使决策更加符合当今全球经济的发展形势，便于决策的实施。企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其能否实行民主化决策。
（四）由硬件管理向软件管理
随着信息技术的发展，在经济管理中软件的作用日益明显，以往以人、财、物等硬件为主的硬件管理变得逐渐次要甚至被淘汰。软件管理指的是对学习及知识的管理工作，当前人们对知识的重视程度正在不断加深，同时企业经济管理随着人们观念的改变也在不断改变。现今是知识经济时代，知识的重要性不可忽视，由此成为企业最重要的资源，优质的经济管理离不开丰富的经济知识和有效的经验。创新是企业竞争力的核心，创新给企业带来活力，更是企业长远发展的关键因素。在经济管理的规划和实施过程中，每一个环节都需要软件的渗透和支持，所以，软件管理是经济管理发展的必然趋势。
随着我国国民经济的迅猛发展，其经济管理模式也不断发展，由于目前的传统管理模式逐渐不能适应时展的新要求。因此，企业想要保证经济效益的最大化得以实现，在激烈的市场竞争之中立于不败之地，就必须适应当前的时代要求，把先进管理理念应用到实践工作之中，充分的调动工作人员的积极性，从而建立符合时展的经济管理的模式。
一、经济管理现代化概述
经济管理现代化就是指为了更好地服务于社会主义经济建设，经济管理在其模式、思维和方法等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善，这样下去就产生现代化的经济管理，就能够更好地符合社会经济的发展需求。
伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的问题，是因为经济管理现代化的发展速度快，实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求，因此，经济管理与现代化不能分开，现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。
二、经济管理现代化的表现形式
1、管理的科学化和自动化
经济发展必然会要求经济管理科学化，同时，管理过程的科学化也是企业高层领导对于管理者的要求，管理的整个过程和最终效果都是科学化的过程。在管理的模式和手段上要适应市场经济和经济全球化的潮流，使之更加合理，更加规范化。计算机和信息技术在经济管理中的应用大大提高了其自动化水平，经济管理过程中，数据繁多、运算复杂、易出错误，人工水平远远达不到这种要求，所以必须善于利用先进的科学仪器和设备以尽快在管理过程中求得最佳的解决方案。
2、管理的专业化和民主化
经济管理的专业化对管理者要求较高，首先要具有一定的经济管理专业知识，具备管理能力和管理素质，并且要具备实际管理经验，同时还要精通经济运行机理，熟知先进的经济管理模式，熟练运用各种现代化的管理工具。经济管理的民主化在发展中国家是难以做到的，西方国家的经济管理决策是通过全员表决的方式，这种民主化的方式更先进、更人性化，使决策更加符合当今全球经济的发展形势，便于决策的实施，而这种民主化的模式是发展中国家从僵化模式一点一点发展过程中极难做到的。
3、管理的能动性和创造性
现今社会，经济变化越来越快，这就要求其地位得到提高，经济管理的权限范围扩大，增强管理的能动性，使经济管理对外界或内部的刺激或影响迅速作出积极的、有选择的反应，促进企业的经济管理更加灵活。现代化的经济管理更具有创造性，无论是从经济管理的理念、模式还是方法上，都融入了最先进的因素，这样具有创造性的经济管理才能适应当今经济全全球化的新趋势，也会给企业带来积极作用。
4、管理的重要性和艺术性
随着科学和经济的发展，各种技术发展迅速，但是有技术的企业只能保证其技术的先进性，但是如果没有经济管理，那么这样的企业将会是一盘散沙。现代化的经济管理模式不在只是制定规章制度进行强制性的约束，而是运用艺术化的手段，这些艺术性的手段在某种程度上更容易达到经济管理的目的。
三、经济管理现代化发展的新趋势
1、科学管理人性化
在科学化管理中，应该突出以人为本，注重人本化管理。当今社会的竞争越来越激烈，说到底，这都是人才的竞争。只有以人才做支撑，才能有发展的动力和创新的源泉，才能实现企业经济管理的现代化，因此，人才的发掘和培养越来越受到重视。科学化的管理方式，归根结底是充分调动员工的工作积极性，发掘他们的工作潜能，发挥员工的主观能动性，让员工被动变主动，主动发现自身不足，不断学习与改进，为企业的发展做出自己的贡献。目前，这一理念已经被多数企业认可并采纳，并在实践中不断完善，相信在将来，人本管理会发挥出非常大的作用和功效。
2、管理模式民主化
随着社会的不断发展进步，传统的一人说了算的经济管理模式已经不复存在了。现如今，法制观念深入人心，民主化进程不断推进，我国在现代化经济管理中也应该遵循民主的理念，发挥出广大人民的集体智慧，坚持集中力量办大事的原则，从而实现利益的最大化，做到决策的合理化，从而为我国经济的发展奠定坚实的基础。
3、信息沟通现代化
在经济管理的规划和实施过程中，由于信息传递具有快捷、准确、直接的优点，信息传递由纵向的传递为主变成纵向与横向的结合，有效缩短传递路径，促进了组织结构的扁平化;信息的大量储存和共享为组织提供了丰富的信息来源，员工可以参与决策，有效发挥集体的智慧。所以，信息沟通现代化是经济管理发展的必然趋势。
4、团队协作精神
经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上，强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心，团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代，因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神，只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值，达到企业与组织的最终目标。
5、以客户为导向的新趋势
以生产者和技术为导向是传统的经济管理，而在市场经济竞争日益激烈的今天，以客户需求为导向的经济管理模式成为发展的趋势。客户需求日趋个性化、多样化，企业和组织只有以客户为中心的，以客户需求为导向的，以满足客户的利益为目标，只有把握住买方市场，才能适应时代的发展，才能创造更高的价值，在激烈的竞争中立于不败之地。
结束语
关键词：
经济管理；现代化；发展趋势
引言
目前我国经济的发展趋势呈上升状态，并且市场经济的体制得到充分发挥，许多企业都比较重视引进先进科学技术的，所以就向经济和科技技术比较发达的地区引进设备，但是国际市场的现状却是我国国内根本没有办法掌握到真正的技术，这种现状直接影响了我国经济管理相关组织没有办法从人本管理的角度服务，这就造成了我国经济出现一些不必要的浪费，为了改变这一现状，我国的经济管理要从我国实际的经济实力出发，采用现代化的经济管理模式，从而达到发展我国经济的目的。
一、经济管理要与现代化密切联系
（一）经济管理以及现代化的定义。经济管理能够充分体现国家综合实力主要是因为经济管理能够推动现代企业的发展，在企业管理中是一项必不可少的工作，所以社会发展都需要对经济的管理，一旦经济管理工作没有落实到位，就会阻碍社会经济的发展；那么结合现代化对经济进行管理是建立在社会发展的实际情况，并且要针对社会急需解决的问题，这样才能更好的服务与社会，从而建设现代化的经济，其中经济管理采用现代化不仅仅采用现代化模式，更多是采用现代化的思维和方法，尽可能建立和健全经济管理系统，才能促进经济发展。
（二）经济管理结合现代化管理。目前我国的经济形势成逐渐上升状态，这就要求经济管理逐渐向着民主化、人性化、网络化的特点，目前我国的不管是国有企业还是私营企业都将重心放在了经济管理现代化中，这主要是因为经济管理的重要性日益突出，只有实行现代化才能够顺应经济发展的需求。
二、经济管理采用现代化的具体表现模式
（一）彰显管理的艺术特征。所谓的经济管理的重点内容并不是要怎样对经济进行管理，而是要利用经济运行的控制办法，对经济管理中的艺术性突显歘来，所以管理经济的重点任务是要对经济的发展进行比较全面和科学的思考以及规划，并且针对出现的问题要及时采取解决措施，才能解决实践问题。
（二）突显管理的创造性和能动性。利用现代化对经济进行管理能够充分体现管理的能动性和创造性。要实现经济管理的最终目标就是对人力资源的有效配置，并且在管理过程中还要能够体现人的主观能动性，从而达到管理经济民主化，这样也就能够实现经济管理的理想效果。
（三）体现管理活动中的专业和民主。对于经济管理活动的工作人员首先要具备丰富和专业的管理知识，才能做好经济管理工作，并且在实施管理工作的过程中，还要充分体现民主精神，一切活动都是要以民主精神为基础而开展，还要注重发挥工作人员的工作主动性和积极性，这样就能体现管理工作的民主化。（四）管理工作的科学合理。能够促使经济管理工作更加科学化，这就要求要引进和采取先进的科学技术，并且应用到实际的经济管理中，这样不仅能够提高经济管理工作效率，还能达到良好的效果。
三、经济管理的发展新趋势
（一）管理思想的转变。目前随着我国经济向着全球化发展，首先要改变企业的传统管理思想，让企业从新的管理观念中认识到自身需要改进的地方，并且将传统的管理观念彻底摒弃，尽量将现代化经济管理的思想作为首要目标。要能够充分理解和把握经济管理的重要性，在实践中不断改善和优化经济管理模式，管理措施必须要充分体现现代化和人性化，尽量将经济管理中的能动性充分发挥出来，突出经济管理中的权限。充分引进专业的管理人员，不断改善管理制度和吸收一些发达国家和地区的管理模式，这样提高经济管理的水平。
（二）建立健全完整的经济管理制度。经济管理制度的完善是决定着能否解决现实问题的关键，要根据实际的管理需求来决定采取何种管理模式。传统的经济管理模式中存在一些问题，这就要求必须要制定科学和合理的经济管理模式改变传统的经济管理模式，并且还要注重管理模式要尊重的人的基本权利，逐渐走向人性化管理。因为人在管理中的位置是不可被取代的，所以经济管理中必须要尊重人性。
（三）管理方式必须要向民主化发展。科学的经济管理模式需要结合民主才能实现经济管理的价值，一切管理工作都必须要从民主出发，经济管理也不例外，这就需要经过不断实践和专业的分析和不断的讨论才能确定其决策是否正确，所以采用民主化的管理模式是必不可少的手段，这主要是因为一旦决策出现错误，就必须要花费几年的时间来完善所导致的后果，所以民主的决定是非常有必要的。在重要的经济决策中需要广大人民群众的意见，只有收集到不同人民的观点才能全方位考虑问题，较少错误的出现，从而实现经济管理顺应时代的发展。
（四）采用软件管理的模式。采用软件管理的模式就是在经济管理过程中是重点内容，这必须要基于人们对管理现代化理念的认识之后，采用一些管理软件、人员管理软件以及工资管理软件等等，这样不仅能够大大提高经济管理工作的效率，还能够使经济管理工作更加简便，这是未来经济管理的发展方向，现代信息时代人们都比较关注知识，并且随着人们观念的改变，在经济管理中要充分体现知识的作用，软件管理就是对经验和知识的作为核心资源进行管理，在这种方式下，能够促进企业的发展。
四、结束语
综上所述，要想实现我国的经济管理目标，首先要改变经济管理的观念，然后采用先进科学技术并且在实施工作的过程中体现民主，这样才能形成现代化的经济管理模式。
参考文献：
一、经济管理的现代化
随着社会发展和科技进步，经济管理的现代化是必然的趋势。经济管理的现代化不仅能满足社会生产力水平不断提高的要求，也将会加快企业经济管理方面的经济效益的产生，提高企业资金的运转资金，使企业实现高效率的资金周转，获得更多的经济效益。经济管理的现代化主要有以下几方面的内容：
（一）经济管理思想和企业组织实现了现代化。经济发展过程中，管理思想和组织一定要跟得上。经济管理思想由传统的不顾企业其他生产目标、也不顾企业周围生产环境变化的单一的管理思想转变为现代化的经济管理思想。这种理念开始考虑到经济管理活动的进行要与企业整体的生产经营目标相挂钩。要符合经济发展的客观规律。经济管理活动要符合管理原则、管理方法以及企业管理总体理念。管理组织的现代化指的是管理组织的不断完善和运用工具的现代化。
（二）经济管理工具和手段的现代化。科学化的管理，是为了实现一定的目标，将各项经济指标纳入客观经济规律的程序化活动。科学技术的进步使得企业管理的管理工具和手段也发生了变化和更新。各种更新后的经济管理软件的运用，使得企业的各项工作的效率得到了大大的提高。在经济管理的过程中吸收和采用了先进的计算机技术、自动化仪器以及通信设备等等，使得经济管理活动得到了有效、及时的调控和指挥，从而也大大增加了经济管理工作的时效性。可以说，经济管理现代化的这些具体内容之间是相互促进的，它们是相互关联、密不可分的。要实现经济管理的现代化，就必须综合抓起，这样才能更好地为社会主义经济建设服务。
（三）经济管理的民主化和专业化。不管是我国经济建设的发展，还是企业经济效益的获得，都是企业最基层员工在工作中发挥的工作积极性和创造性。但是这种积极性和创造性的发挥的程度是由企业经济管理中的民主化政策决定的。只有民主化政策才能够激发员工的工作积极性，使得他们用户企业组织的各种决策。我国经济发展的不断进步，离不开国家对民主化的强化和具体政策的实施。企业组织实现现代化的一个重要标志就是管理人员的专业化。只有了解了经济理论、法律法规和经济管理原理，掌握了相应的专业知识，才能够有效的将企业的各个决策落实到具体的行动中。
企业经济管理现代化的实现离不开国家对我国经济发展现状的正确分析，也离不开国家对科学技术的高投入研究，更离不开国家对民主化的重视和实践。通过国家不断的将自己的国情与国际公认的经济标准规则进行有效的结合，通过吸收国外先进的经济管理工作上的先进经验，才促进了我国企业经济管理上的现代化进程。
二、经济管理现代化实现的途径
（一）中国特色的经济管理现代化。我国经济在不同区域发展不平衡，这是我国的实际国情，由于社会生产力也存在较大差异，这就造成了管理水平的差异。而且由于多种所有制形式、经营方式和分配方式共存，这也为我国经济管理现代化带来一定的制约和影响。因此，要以实际国情为出发点，参考国际公认的标准，只有如此，才能实现具有中国特色的经济管理现代化。
（二）国外先进工作经验的借鉴和运用。首先，不能随意就丢弃我国多年的经济管理实践所积累的宝贵经验，这些也将是搞现代化管理的参考对象，要认真甄别，汲取精华，舍弃糟粕，而不是全都丢弃不用。其次，对于国外的先进管理手段和技术，也要认真借鉴，但不能一味全部接受，要结合实际国情，消化和理解对我们适用的国外的技术和手段，例如：电子计算机的预测技术、信息加工和处理技术，这些都是管理现代化必需的技术。
三、企业经济管理的发展趋势分析
（一）组织结构扁平化的趋势。传统的组织结构呈金字塔型，命令是由上至下，权威的主要基础是管理职位，维持权威的指挥链是重要的管理原则。这种组织结构限制了个人的主动性和能动性。在知识成为最重要资源的条件下，必须让员工参与管理，才能最大限度地发挥人的主动性和能动性，这就会摧生出在结构上分散而又被信息和技术紧密连结的自我管理型的网络组织，这种组织形式结构由于管理层次的减少而呈扁平状。
（二）企业经济管理方式的民主化趋势。企业的扁平化结构导致现在企业的决策中心发生了下移趋势。企业在运营过程中肯定会遇到很多问题，面对日益复杂多变的市场环境，企业需要实现决策的民主化，集思广益，实现企业的核心价值，帮助企业获取最大的经济利益。
（三）企业经济管理的团队合作化趋势。团队协作是随着经济发展和管理的进步而产生的新型团队。这种团队可以根据任务的需要而组成，并且依据任务的变化需要，对团队进行快速而有效的重组。
企业的发展已经告别了单打独斗的时代，他们现在创造的是一个虎狼结亲，赢得共赢的时代。在这个时代里，企业之间通过优势互补、资源互用来达到合作。在企业内部，同样也是如此。鼓励企业经济管理团队的合作，在团队中每个成员都会倾尽所有的来为这个团队工作和贡献。这个团队合作的过程中就能够实现技能和专业知识的有效传播和共享，让大家都能够有所收获，有所进步，有所提高。
（四）企业经济管理人本化管理趋势。传统的经济管理方式，缺乏先进的科学技术，缺乏专业的技术员工，使得企业经济管理进程缓慢且低效。而科学管理则使企业实现了企业经济管理的高效率运作，科学化管理。但是随着市场经济的发展。市场对企业也提出了新的要求，企业要通过实现人本化管理来提高企业中员工的创造性劳动效率。企业要充分的调查和了解员工的需求，关注员工的生活状态、心里以及身体状况等，让员工真正感受到企业对他们的关怀。
人本化的管理就能够调动员工的工作积极性和主观能动性，通过真心实意的去工作，去为企业创造最大的价值，最终实现企业的有效管理。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。
（五）硬件管理向软件管理转变的趋势。在现代化的经济管理中，软件管理已经逐渐取代了原来以“人、财、物”等为核心的硬件管理的地位。软件管理就是管理 “知识”和“经验”，把知识和经验变为有利于企业和组织发展的资源。丰富的知识理论及经验是优秀的管理制度的命脉，只有通过对这些理论和经验的不断整合，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。
（六）企业经济管理的专业化管理趋势。知识是改变命运的武器，同样是改变企业命运的有利工具。企业为了面对不断激烈的市场竞争，开始将企业管理的重点从人、财、物等硬件转向为企业员工的学习和知识增加上。专业知识成为企业最重要的一种资源。知识就是前人总结出来的经验的精华部分。所以，企业开始逐渐注重对员工专业知识方面的培训和培养。通过不断的学习和培训，提高员工的专业素养，拓宽他们的知识，为工作中的创新奠定了坚实的基础。通过不断的学习。可以给企业的发展注入新的发展活力。
（七）企业经济管理的消费者导向趋势。市场的发展经历了买方市场向卖方市场的转变，也经历过卖方市场向买方市场的转变。在风云变幻的市场竞争中。只有那些真正摸爬滚打后用脑筋进行冷静思考过的企业才会发现，消费者才是企业正常运营的一切源头。在企业整个运营的过程中，消费者才是第一位的，要最大限度的满足消费者的要求。企业的技术和生产者固然重要。但是最终决定企业盛衰的仍然是消费者。所以，目前企业的管理逐渐转向以消费者为核心。
（八）企业经济管理的沟通方式开始出现了网络化趋势。随着网络的普及和发展，企业经济管理上也实现了网络化的沟通趋势。网络沟通既提高了企业员工之间的工作与沟通效率，又增加了员工之间、员工与领导之间的沟通频率，能够有效的实现决策重心的下移，充分体现企业经济管理的民主化。网络沟通拓宽了企业员工之间的沟通渠道，拓宽了信息传播的范围，增加了获取信息的机会。网络化的沟通方式，能促进企业和组织内部进行良好的交流。
四、结语
实现企业经济管理的现代化既有利于提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益，又有利于员工本身的发展和进步。实现现代化就要不断的引进先进的技术人才和设备，改掉企业经济传统管理中出现的各种陋习，采用各种先进的方法，学习国外先进企业的经济管理的先进的经验。企业经济管理中的民主化趋势、人本化趋势、团队合作化趋势、消费者导向趋势以及沟通网络化趋势都是有利于企业未来发展的方向，都需要企业从各个方面去努力，将这些趋势努力的转化为企业发展的有利因素，以提高企业的经济效益，促进国家社会主义经济的建设。
在我国，要实现经济管理的现代化，就要结合实际，改掉陈规陋习，提高工作质量和水平，积极采用适用于我国经济发展的国外的先进技术和手段，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。
参考文献
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[2] 蔡毅.管理到底干什么[J].企业管理，2010（2）.
[3] 张孟航.浅析经济管理的现代化进程[J].经营管理者， 2010（07）.
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
随着经济的快速发展，各行各业对电能的需求量不断增加，在这种情况下，电力取得了较快的发展。目前在市场经济环境下，电力行业竞争越发激烈，发电企业为了更好的在激烈的市场竞争中生存，则需要通过合理的途径来有效地降低和控制发电成本，从而提高企业在市场竞争中的竞争力。这就需要电厂要强化企业的经济管理，提高经济管理水平，实现企业经济效益。
一、现代化经济管理的表现形式
1、现代化经济管理的艺术性
高水平的经济管理会具有一定的艺术性特质，这种特质表现是由经济管理特殊性来决定的。经济和艺术其实是相通的，虽然艺术在大众的角度上来看，属于高端范畴，不过，在抽象意义上分析，经济也等同于艺术。忽视世界“二元论”的理论，才能理解物质世界和精神世界在本质上是相通的。所以，经济对物质世界做出的贡献和艺术对精神世界做出的贡献是等同的，只是形式有区别。而管理在过程中和使用手段上都具有一定的艺术性，并不像经济行为中其他过程那样。
2、经济管理能动性与创造性
经济管理具有艺术性的特征，也有人性化特质，这都基于管理人的学科。人作为管理最重要因素，所有因素都是以人的因素为中心才能运转起来，因此管理中如果能将人这个主要因素解决好，那么企业其它的管理问题上，也就自然都能得到顺利的解决。
3、经济管理民主性与专业性
西方一直注重先进的管理技术，而这些先进的管理技术中有些内容是我国企业没有办法实现的，这一点就是决策全员的表决化，也就是管理的民主化。西方发达国家进行民主化的管理是发展中国家很难模仿的，更加难以实现。管理专业性则对管理者有了更高的要求，要求管理者既要具备管理的能力，还要具备管理的素质，可以通过经济运行的原理，能够熟练的掌握管理工具的应用[1]。
二、加强电力工程经济管理的有效策略探究
本文以某小型电力有限责任公司为例进行研究分析，该电厂企业主要以风力发电及新能源、光伏有关。企业注册资金为2515千万元，装机容量是43800千瓦，平均年发电量是1.2亿千瓦时。
1、提高全员经济意识
长期以来在我国电厂的管理工作中，更重视生产和技术，而对管理和经济较为忽视。这就导致电厂内的工程技术人员只懂技术，而对经济知识缺乏了解和掌握，在工作中遇到经济问题只是进行简单的处理。技术作为企业实现经济效益的重要的手段，其具有较强的经济目的性，技术和经济之间存在着较强的联系，在实际工作中相互制约、相互影响。电厂内的任何一项技术问题都离不开经济问题，所以需要技术人员对经济常识进行掌握，这样在生产活动过程中就能将自己的工作时刻与企业的经济效益相联系，从而追求企业利润的最大化。因此作为发电企业，需要在发展过程中注重对高级技术人员地培养，由既懂生产又懂经济学的技术人员组成专门的管理部门，由这个部门来根据电厂的实际情况来制定生产方案，实现生产和经营的有效结合，确保经济效益目标地实现。
2、强化运行管理
在电厂生产运行管理工作中，充分地利用现代化的管理技术和方法，通过对经济技术指标进行细化和量化，使其具体落实到每一个机组、每一个人，将在每月都要对指标的完成情况进行考核，将完成情况与个人的经济利益挂钩，实现奖惩制度，从而有效地调动起职工的生产积极性和主动怀，不仅有效地确保了各项指标的完成率，而且职工的生产效率也得到较大程度地提升。
3、加强对企业生产成本地控制
其一，对成本进行细化，有效地降低成本开支。可以对电厂内的成本的可变动性和相对固定性进行区分，以此来对成本项目的进行细化，将部分成本项目全部分摊到企业成本支出当中，不仅实现了成本的有效控制器，而且提高了资源的利用率。其二，通过加大物资管控力度为对库存进行压缩，建立一套切实可行的库存管理体系，实现对库存的限额管理，对库存量进行有效的控制，不仅实现了库存成本地降低，而且加快了资金的周转利用。
4、加强电厂设备的管理
电厂内的设备是确保其机组正常运行的基础，是电厂能够正常生产运行的关键环节，所以加强电厂设备管理具有极其重要的意义。这就需要电厂在日常工作中，要将对设备地管理落实到位，实现对设备进行分析、诊断、消除和管理的一体化操作，同时还要强化设备的大、小修管理工作，及时排除设备存在的隐患，执行严格的设备巡回检查制度，对于一些重点部位要进行严格检查，确保巡查中不留隐患，及时发现缺陷并进行处理，避免事故的发生，确保电厂机组安全、高效地运行。
5、加强电厂安全生产管理
安全生产是一项系统工程，需要综合治理，现代安全管理理论和方法有各种各样，每种方面都有它的优点和不足。电厂作为基层电力企业，在选择和应用各种管理方法上，要从自身的实际出发。从目前火力发电厂的安全生产管理实践中，没有规划某一种方面，取而代之是根据实际需要，广泛结合多种方法，立体交叉，综合利用。目前的电厂安全管理应当多方面配合，而不是各自为政、互不联系。电厂安全生产是一个涉及人、机、环境等环环相扣的链节庞大的系统工程，每一个环节出问题，都可能导致整个系统不能安全运作。因此，需要将安全体现在生产中，做到生产、管理和科技进步协调统一，扬长避短，强化预防，从源头治理，重在细节[2]。
6、提高职工综合素质和业务水平
电厂的发展需要人力资源作为支撑，因此，必须建立和完善人力资源管理制度，采取科学的人力资源管理方法，构建良好的劳资关系。企业要为员工进行职业规划和职业培训，构建学习型的组织，保障员工的各项福利和权益。企业要发挥激励机制作用，这样才能更好地进行人力资源管理，激发员工的工作积极性。此外，还应建立奖惩制度，这样才能在企业内部创造公平公正和积极向上的工作氛围，更好地发挥员工的潜在能力，也促使企业更好地发展。企业应该构建良好的企业文化，通过这样无形的文化来规范员工的行为，实现以人为本和柔性管理，为企业的发展提供人力资源保障。
三、工程经济管理发展的新趋势展望
1、人性化管理思维和管理制度的优化
经济管理的模式是我国国民经济发展不可替代的一部分，特别是科学的、有效的管理模式，更是我国国民经济发展的重要因素。在我国，传统经济的管理模式只重视经济发展的速度，重视企业效益，却忽略了生产本质“人”的管理。发展到今天，经济管理的发展趋势已经逐渐形成了“以人为本”的管理思维，确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度，能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。从现阶段来看，经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷，实现工作目标，使所有员工能够全身心的投入工作中，提高企业与组织的经济效益。
2、网络式沟通
现代社会是信息化的时代，人们的沟通越来越便捷，而网络就是整个社会沟通最便捷的方式之一。现代化经济管理要使企业和基层人员实现更好、更快的联系和沟通，要快速完成工作任务，达成企业发展的目标。网络沟通和交通可以满足企业需求，更好地解决企业内部的问题，利于企业的内部联系，还能帮助企业获得更多的信息，将信息有效地、广泛地进行传播[3]。
3、民主化管理
我国传统经济管理的体系基本不存在民主化内容，也没有民主化管理方式。发展到现阶段，我国企业和组织在经济发展上已经开始追求民主化经济管理的方式，把民主化的内容增加到经济管理的模式中，实现管理者与工作人员的关系透明化，防止的情况。企业或组织对于上任人员的选择可以采取民主化的方法进行判断，在一定时间内，确定民主化决策结果。需要时间对基层工作人员任命进行基本的判断，才能确定是否会影响企业未来，造成不良的影响，使企业经济效益蒙受损失。所以，要使企业得到最大化的经济效益，一定要留出判断的时间，确定基层工作人员真的可以胜任工作，才能为企业创造效益，实现企业核心的价值。
结束语
综上所述，我国电力企业已完全走向市场，作为市场经济环境中的一个综合体，通过强化经济管理水平，从而追求利润的最大化，这已是当前发电企业在市场中生存和发展的必然选择。这就需要当前我国发电企业要强化自身的经济意识，同时还要通过对经济管理工作的不断强化，从而保障电厂生产经营过程中各个环节的经济效益都能够得以实现。
参考文献：
[中图分类号]F272.9[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）29-0084-02
21世纪以后，我国经济管理形式不断改进，管理理念和管理策略也不断创新，呈现出越来越明显的现代化形态。从经济管理的定义来看，经济管理主要指对经济进行管理，包括经济数值、经济活动等，经济的发展需求即为经济管理的目标要求，经济管理工具越现代化，经济管理也就越现代化。下面，笔者对经济管理现代化的表现形式以及经济管理发展的新趋势作详细分析。
1经济管理现代化的几种主要表现形式
信息技术渗入到各行各业之后，经济管理工具变得越来越现代化，进而促进了经济管理现代化的转型。分析经济管理现代化的特点，发现其呈现出来的现代化特点主要表现在以下几个方面：
1.1管理艺术性
经济管理除了具备管理实用性性质以外，还具备管理艺术性性质。有观点认为，经济管理的关键不在于如何管理，也并不在于如何对经济进行掌控，而在于规划，在于思考以及策略的应用。这是经济管理的艺术性，经济管理常常会遇到各种各样的难题，而思考并规划，利用有效方法对难题进行解决，策划出恰当的、行之有效的解决方案，经济管理才能取得具体成效。
1.2管理的创造性
创造性不仅仅只是经济管理具备，其他管理活动也具备一定的创造性。从某种角度上来说，经济管理的管理内容之一是对人员进行重新配置，使其达到最佳配置状态。只要人员配置优势得到了充分发挥，经济管理效果就会得到提升，管理目标也就能够实现，这是经济管理创造性和能动性的魅力所在。
1.3管理的民主化
经济管理是一项民主活动，需要企业全体人员的配合，所以企业在实施经济管理活动时，必须重视民主性。管理者要充分发挥民主精神，协调好企业各部门之间的关系，调动起员工的工作积极性，并利用自身所具备的经济管理专业知识开展民主化管理，以此来提升经济管理效果。
1.4管理的自动化
管理自动化是经济管理现代化的最大特点。从管理效率上来看，经济管理实现自动化以后，管理效率会得到大幅度的提高，因为计算机技术和网络技术的引进会使得管理劳动力大大减少，自动化仪器的使用会使原本烦琐的管理工艺变得简化，这对经济管理水平的提高更加有利。
2经济管理的发展新趋势
如上段内容所说，现代化是现代经济管理的主流发展趋势，并且不可逆转。现代经济管理若想获得更好的管理效果，或者更快地提升经济管理水平，促进经济增长与发展，就必须掌握现代社会的发展形势，按照现代社会发展需求合理制定经济管理体制，并借助现代化技术手段，切实实现新形势下经济管理的现代化。结合我国国情分析，新形势下经济管理的发展新趋势有：
2.1管理观念受发展潮流影响，发生了新变化
受全球经济一体化发展趋势的影响，我国国门打开后，企业经济管理观念也随之发生了变化。原本传统的、落后的经济管理理念面临淘汰，新的管理观念正在滋生，这是新形势下我国现代企业经济管理理念的转变，是推动我国企业经济发展的重要力量。分析企业经济管理理念的转变内容，发现企业当前已经将现代化经济管理放到了企业管理工作的首位，并放弃了传统的“重技术，轻管理”理念，重新对管理进行了认识，并加大了对管理的重视；此外，现代企业改进了经济管理模式，将现代化技术手段应用到了经济管理中，将经济管理能动性、创造性充分发挥出来，实现了经济管理的科学化；在人员聘请方面，企业聘请了具备专业经济管理知识的人才，依靠完善、健全的经济管理制度来对经济进行管理，确保了经济管理的专业性和自动性，切实推动了经济管理的发展。
2.2经济管理制度变得更加健全
新形势下的企业经济管理制度也有了一定程度上的改进，不仅制度内容变得更加完善完整，制度要求也变得更高。企业在开展实际性管理活动时，转变了传统的管理模式，利用新模式构建出了新的经济管理模型，同时对人性化、民主化管理理念引起重视，站在员工角度思考问题，进一步提高了企业经济管理的水平。
对于经济管理模式的建立来说，需求是决定模式建立方向和建立形式的关键，新经济管理模式建立在企业经济发展需求之上，想要改进以往落后的经济管理模式，就必须找准落后位置与落后原因，再在此问题和原因的基础上加以改进。新形势下的经济管理模式引进了人文化管理，认为经济管理活动应该坚持以人为本，围绕“人”开展，所以企业在建立新的经济管理体制时，会更加深入的分析人的生理、心理活动，将人文性、民主性体现到经济管理机制上，让其机制变得更加完善。
2.3管理方式变得更加民主
科学的企业和组织在决策模式上的重心是向下移的，这样的决策模式容易实现组织的核心价值，很多成功的企业在处理任命工作的时候，往往会花费大量的时间去研究，并经过专业的分析反复论证决定的正确性，这样的做法其实是“磨刀不误砍柴工”，因为任命的错误往往可能导致花上几年承担这个任命带来的不良后果。对于经济管理的重大决策也要充分的民主化，采取全员表决的方式，这种民主化的方式更先进、更人性化，使决策更加符合当今全球经济的发展形势，便于决策的实施。企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其能否实行民主化决策。
2.4硬件管理转变为软件管理
随着信息技术的发展，在经济管理中软件的作用日益明显，以往以人、财、物等硬件为主的硬件管理变得逐渐次要甚至被淘汰。软件管理指的是对学习及知识的管理工作，当前人们对知识的重视程度正在不断加深，同时企业经济管理随着人们观念的改变也在不断改变。现今是知识经济时代，知识的重要性不可忽视，由此成为企业最重要的资源，优质的经济管理离不开丰富的经济知识和有效的经验。创新是企业竞争力的核心，创新给企业带来活力，更是企业长远发展的关键因素。在经济管理的规划和实施过程中，每一个环节都需要软件的渗透和支持，所以，软件管理是经济管理发展的必然趋势。
2.5更注重团队合作
当前社会越来越强调合作的重要性，无论是企业还是其他组织，想要稳定、顺利的发展，就需要具有合作意识。主要表现在鼓励团队协作，建立团队激励机制，融合管理者和操作者的优势，激励并强调团队进行自我管理及组织工作。这种团队随着任务的出现而组成，随着任务的改动而及时做出调整，团队中所有的成员不保留地贡献自己的专业知识和技能，使之充分共享。目前这种新型协作方式正在逐渐被采用，效果获得了一致的好评。
3结论
综上所述，市场经济体制改革越深入，经济管理现代化的实现就越迫切，这是新形势下现代经济管理发展的主要趋势，不可逆转。在本文中，笔者着重探讨了经济管理现代化的特点及其表现形式，并对经济管理的发展新趋势作了详细论述，指出现代化管理是经济管理的主流发展趋势，企业必须顺应时代需求，结合经济管理的特点以及自身情况，引进并应用信息技术和自动化仪器，切实实现经济管理的现代化。
参考文献：
[1]茹建堂.现代化企业管理的新趋势――网络式组织结构[J].科技情报开发与经济，2009（1）.
中图分类号：F20 文献标识码：A
现代经济社会中，知识经济、网络经济的飞速发展带来了经济形态、经济发展路径、经济管理方式的巨变，传统的管理方式已经不再适应现代经济发展的需求，时代的变化呼唤我国经济管理方式应进行变革，朝着现代化的管理方式迈进，经济管理现代化是今后和未来经济管理形态的发展方向。经济管理现代化带来管理理念、管理策略、管理方式发生巨变，产生多方面的综合效应，这种管理方式的运用也会加速现代知识经济、技术经济和网络经济的发展。经济管理现代化是一种全新的经济管理理念，有着全新的管理特征，也需要采取一定的实施策略，进而提升经济管理的效果，促进现代经济的发展。
一、现代经济形态呈现的新趋势
随着科学技术、信息技术和网络技术的充分应用，现代经济形态呈现出了与传统经济截然不同的新特征、新趋势，这种新兴的经济形态在很大程度上改变了社会生产方式和人们的生产、生活方式，这种经济形态就要求经济管理方式也应相应的发生重大改变。
1 虚拟性更强。信息技术、网络技术的应用，使得现代经济形态的虚拟性变为更强，知识经济、网络经济的出现和使用，经济交往的实施主体更为发杂，完全摆脱了时空和限制，网购已经成为一种时尚，往往通过鼠标和键盘的操作，就往完成交易业务。
2 经济生活中的参与人员知识水平大为提高。现代经济生活中的参与人员已经不能再单纯定位于普通劳动力，他们的业务水平和知识水平大为提高，是受过高等教育、业务熟练的知识性的工作群体，主体性意识也大幅度提升，他们渴望尊重，期盼自我价值的顺利实现，这种劳动群体的出现和参与就需要管理方式相应做出改变。
3 流通领域发生巨变。传统经济形态中，企业的产品经过生产领域后，必须经过流畅领域才能顺利到达消费者手中，传统的流通领域层次众多，流通环节繁杂，增加了不必要的流通费用。现代经济形态中，流通领域发生巨变，网络技术的应用简化了众多的流通环节，传统的经销商、零售商冲到了巨大冲击，企业产品可以不经过批发、零售的流程直接配送到消费者手中，节约了大量的流通成本，降低消费者的购物成本。流通领域的变化，相应带来运输、交通领域的变革，财政、金融、税收部门也许相应发生改变，这就带来了一系列管理政策的调整，使得现代化的管理方式应运而生。
二、经济管理现代化的内在要求
现代经济形态的出现带动了经济管理方式的变革，现代化的经济管理方式逐渐代替传统的管理模式，经济管理现代化更能提高管理效率、适应现代经济的需求，是管理学领域的又一次质的变革。
1 管理理念科学化。经济管理现代化要求用科学的管理理念、管理策略代替传统的依赖工作经验、听从管理阶层主观意向的管理方式，按照现代化的管理理念设立管理组织，管理活动要符合现代经济形态的发展需要，进而提升经济运行效率，管理方式要体现以人为本，尊重员工，总是员工价值的发挥，为员工创造更宽阔的发展空间。
2 管理技术现代化。知识经济、信息经济和网络经济的出现，要求经济管理中必须应用现代化的管理技术，把信息技术、电脑技术和网络技术积极应用于管理工作之中，提升管理效率，减轻劳动强度，减少不必要的人力资本费用。管理手段现代化，就是要求管理人员积极应用先进的管理工具，使得经济管理活动得到了有效、及时的调控和指挥，从而也大大增加了经济管理工作的时效性。
3 管理策略民主化。现代经济形态中活动主体之一的员工，知识水平、文化程度大大增加，他们的积极性和创造性是现代经济发展中必不可缺的知识要素。他们不再是简单的劳动力，是有血有肉、有理想有追求有抱负的知识分子群体，对他们的管理策略不能沿用过去那种简单粗暴的工作方式，而且采用民主化策略，切实保证员工的主人翁地位，尊重他们的合理需求和个人发展空间，通过民主化的管理方式，激发他们的工作热情，把员工发展和经济发展融为一体，这就要求管理人员必须熟悉掌握相关政策法规，切实保证员工经济生活实现民主化。
三、经济管理现代化的实施策略
管理理念必须适应经济发展的客观需要，管理是为经济发展服务的，不应成为阻碍经济发展的绊脚石。现代经济形态的飞速发展呼吁经济管理理念进行变革，现代社会经济形态的管理部门和管理人员应采取一些工作策略，确保现代化的经济管理方式能积极应用于管理工作之中。
1 确立以为人本的管理理念。以人为本是现代管理的核心原则，这种理念真正体现了尊重员工的工作精神。以人为本的管理思维，确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度，能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。从现阶段来看，经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷，实现工作目标，使所有员工能够全身心的投入工作中，提高企业与组织的经济效益。
2 提升管理策略的民主化程度。以往我国经济管理中，垂直式管理策略比较盛行，管理工作的开展主要依赖于上级部门的行政决策，上级指挥下级，下级无条件服从上级，忽视了基层员工的参与，这种家长式的管理方式难以适应现代经济形态的发展要求。我国企业和组织在经济发展上应积极追求民主化经济管理的方式，把民主化的内容增加到经济管理的模式中，实现管理者与工作人员的关系透明化，防止的情况；确定民主化决策，确保基层工作人员参与管理工作，为企业创造效益，实现企业核心的价值。
3 将现代化的通讯技术运用于管理工作之中。现代社会是信息化的时代，人们的沟通越来越便捷，建立在网络技术之上的论坛、微信、邮件、微博等等就成了整个社会沟通最便捷的方式之一。现代化经济管理要使企业和基层人员实现更好、更快的联系和沟通，要快速完成工作任务，达成企业发展的目标。以网络为基础的通讯技术可以满足现代化经济管理的客观需要，实现与员工的有效沟通，更好地解决企业内部的问题，利于企业的内部联系，还能帮助企业获得更多的信息，将信息有效地、广泛地进行传播。
结语
二、现代化经济管理的表现形式
现代化经济管理能够引领社会时代的关键就在于其表现形式的时代感和信息化，现如今，经济管理现代化已经成为了国家发展的必然举措，其表现形式的独特性就在于以下几个方面。第一，经济管理具有艺术性。好的经济管理不仅能够促进社会的发展进步，而且能够把艺术特征寓于其中，使其具有创造性和感染力；第二，经济管理具有能动性。由于管理的主导者是广大人民，其主要对象也是人民群众，所以，经济管理活动要具有能动性；第三，经济管理具有自动化与科学化特征。想要保证经济管理的现代化，立足于未来发展，就要保证管理的科学合理性，能够提高社会的整体水平，促进经济发展。
三、经济管理发展的未来新趋势
我们在上述内容中已经了解到了经济管理的概念以及表现形式，想要保证其管理水平的进一步完善，促进未来的建设发展，就要明确经济管理的新趋势，从而做到有的放矢。
（一）以人性化管理为基础
改革开放以来，我国经历了翻天覆地的变化，经济管理模式也在不断的发展完善，管理水平得到了很大的提高。其实，从根本上来看，这些新变化、新发展、新举措实施的目的只有一点，那就是满足人民群众的需要，以促进人的发展为基础。无论社会怎样变迁，经济管理模式如何更改，其管理理念一定是以人为本，只有这样，才能充分调动起广大群众的积极性，加强社会经济管理，保证制度的科学化和合理化。
（二）民主化的管理模式
随着社会的不断发展进步，传统的一人说了算的经济管理模式已经不复存在了。现如今，法制观念深入人心，民主化进程不断推进，我国在现代化经济管理中也应该遵循民主的理念，发挥出广大人民的集体智慧，坚持集中力量办大事的原则，从而实现利益的最大化，做到决策的合理化，从而为我国经济的发展奠定坚实的基础。
（三）培养团队精神
一个企业乃至一个国家的发展，都要依靠广大群众的力量，团队精神是取得进步的关键，没有凝聚力的集体就好比是一团散沙，毫无竞争力可言。所以，未来的经济管理一定是有凝聚力和向心力的管理模式。
随着现代社会的发展，社会经济同原来相比得到极大的提高，为适应社会经济发展的需要，为社会经济进一步发展，经济管理应运而生。而随着现代化的不断发展，互联网技术的广泛应用，经济管理必须跟随时代的脚步实现现代化，只有经济管理实现现代化才能在一定程度上影响社会经济发展脉搏。所以说，了解经济管理现代化以及现代化经济管理发展新趋势显得尤为重要。
一、经济管理现代化的特征
经济管理现代化，顾名思义就是伴随经济管理工具的现代化，依托信息技术对经济问题进行分析、研究以及管理。特征主要表现在以下几个方面：
1、“理”为重“管”次之
经济管理的核心在于理，理是指对事物所进行的思考和规划，从而了解事情的全部，从中认识问题、提出问题最终找到解决方案。而管是管事管人，在于对事件的把握度，只有对事物有所掌握才能有所把握。所以与其说管理是一门学科不如说管理是一门艺术。
2、经济管理具有能动性和创造性
因为管理具有的艺术性让管理不仅仅局限于制度本身，而是受共同理念支配的使人的能动性产生一定效果的活动。经济管理就是使所有从事该项活动的人员具有相同的理念，从而达到管理者所希望的效果的活动，做到“人尽所长、物尽其用”，不断挖掘人力资源的价值、发现物的优势、发挥人员的能动性，从而实现经济管理目的。
3、经济管理的专业化与民主化
建立一支专业的管理人员队伍是实现现代化经济管理的关键所在。身为管理者，对管理方面的专业知识、经济学的相关理论、国家颁布的政策法规等知识都要掌握，以及精通各种经济管理工具，如此才能更好地发挥其管理才能，更好地管理企业。在我国现阶段的经济发展过程中，需要依赖广泛的劳动人民的积极创造，这种创造性需要民主的环境才能迅速成长。管理者的专业化和民主化环境的创造是经济管理现代化较为突出的特点，也是经济迅速发展的原因所在。
4、经济管理的科学化与自动化
科技是第一生产力，生活的方方面面都离不开科技，经济管理也不例外。科技在经济管理中随处可见，科学化的管理更是经济管理现代化的一项重要标志，经济管理也引入了不少科技成果，如高科技管理工具的使用。在经济管理过程中离不开管理工具，随着互联网的迅猛发展，经济管理工具进一步更新换代，例如计算机在经济管理中的广泛应用、移动电子设备的使用等有利于使经济管理工作更加高效。
二、经济管理发展的新趋势
1、以人性化为核心的管理模式
现阶段随着市场经济的发展，管理方式也要应需求的变化而变化，从以往以管理者为主的管理模式转变为以人为本的人性化管理模式。因为无论社会怎么变化都是围绕人展开的，管理的本质在于人。所以在经济管理中仍应该以人为本进行管理，这样通过分析人的不同需求，有针对性地满足所需，可以充分调动人在工作中的积极性、主观能动性和创造性，从而使其能够更加用心地投入到经济管理服务之中，实现管理目标。
2、更加民主化的管理方式
企业的决策对企业有着至关重要的作用，在以后的经济管理过程中，管理决策的下移有助于全面调动企业员工参与决策的积极性，为得出最佳决策方案提供条件支持。因为基层员工是企业的大多数，也是管理层所管理的对象，是经济活动中的重要参与者。所以说企业和组织若想要取得利益，采用民主化的管理方式，获得最广泛员工的建议，凝聚集体智慧显得尤为重要。
3、扁平化的组织结构
经济管理模式通常为金字塔型结构，塔尖的管理者便是决策的产生地，命令被一层一层传达下来，呈现出的是等级制度，决策者的决策高于一切，这样阻碍了个人创造性和主观能动性的发挥。随着社会的发展，这样的组织结构不能够再适应经济管理的需要，扁平化的组织结构因此应运而生。运用这种结构，各个员工可以发表自己的意见和建议，使管理者可以从各个方面把握有效的信息和资源，这样不仅有利于管理者更好地做出决策，还有利于有识之士充分发挥主观能动性和创造力，使组织结构更加优化、经济管理效率更加有效。
4、以客户为核心
传统的经济管理通常以生产者和技术为核心，随着市场经济的发展，谁拥有最广泛的客户群体谁就拥有最大的市场，由此形成了一种新的以客户为核心的经济管理模式。这样使得生产经营者充分挖掘潜在客户信息，不断满足客户的需求，提高客户的满意从而提高其市场收益。
5、更加注重软件管理、注重团队合作精神
知识经济时代中，经济管理更加注重对自身软实力的提高。从以往的注重人力、物力、财力到现在的注重知识、企业文化的建立，不断提高自身的软实力，有助于企业和组织未来的长足发展。团队合作是每个企业生存发展所必须的，只有团队合作才能集百家之长，不仅能获得最大化的收益，还可以加强员工之间的交流，聚集集体智慧，共享知识与资源，更进一步推动经济管理的现代化。
6、网络化的联系方式
企业与组织只有拥有更加高效便捷的联系方式，才能够充分联系各个层次的员工，同他们进行沟通与交流，从各个方面了解企业的业务。利用网络式的联系方式不仅实现了沟通的高效便捷，还有助于管理者的决策信息广泛传播，让各个员工感受到平等，从而使企业各个部分之间高效运转，促进经济的发展。
三、结论
现代化的经济管理模式是随着社会的变化而变化的，经济管理现代化也是必然趋势，要实现经济管理现代化，不是一件轻而易举的事情，需要我们不断去分析经济管理发展的规律、不断探索经济管理的发展趋势，只有这样，才能实现现代化的经济管理，不断推动社会经济的发展和进步。
作者:刘新乐 单位:河北软件职业技术学院
参考文献:
[1]王华明;EVA及其应用研究[J];铁道建筑技术;2005年S1期
就如今的形势来看，我国的社会市场经济一直以一种比较好的态势在发展，除此之外，市场经济体制在整个发展过程之中都充分得到了体现，越来越多的公司开始渐渐地倾向于掌握最为先进的科学技术和最为新进的相关技术设备，因而它们就向掌握这些技术和设备的国家实行技术引进或设备引入等措施。这样的一种情况使得我国跟经济管理有着相关联系的机构无法真正以人为本来进行经济管理，正因为因此，我国的经济管理就必须要从现实出发，根据现实的实际情况来更加现代化地进行经济管理。
一、解析经济管理现代化
(一)经济管理现代化的含义经济管理是一项比较综合的经济管理活动，需要符合当今的实际经济总体发展水平与趋势。换种说法，也就是当一个社会的经济进入当某一个阶段，经济管理现代化必定会产生。经济管理主要是为了能够预计之后经济的发展，即在某个阶段内，公司对获得收益的需求，亦或是某些跟公司未来经济发展有关的措施。除此之外，经济管理还涉及了许许多多不同的部门等。故而，经济管理是综合性非常强的经济活动。
(二)经济管理现代化的重要性经济管理现代化是社会经济发展的必然结果，尤其表现在伴随着信息化的发展，现如今的社会的发展以一种极快的速度在前进。跟曾经的经济管理模式比较，可以知晓，经济管理必须与所处时代的实际情况相符合，才能确保经济管理的实效性和价值。除此之外，现代化经济管理才能确保经济管理不滞后，进而可以保证对社会经济的掌控力度，确保经济发展的长期稳定，进而保证我国社会市场的稳定性和发展的持续性。而且现代化经济管理还能够使得经济管理结构更加合理，经济管理的成本能够控制在一定可接受的范围之内。
(三)注重管理文化和经济管理的结合管理文化在某一方面来说，是一个公司的目标、思想以及价值观的体现，在企业管理中有着灵魂上的重要作用。而文化则是意味着一个公司的精神，公司的许许多多经济方面的事务都将以其为一个既定标准来实行。从本世纪的开端开始，文化管理就已经逐渐变成了许多公司为了谋求更长远的发展而必须要考虑的。除此之外，在如今的经济快速发展的大背景下，注意到管理文化和经济管理的结合的重要性，才能够保证公司能够建立起正确的价值、信念，进而保证公司在市场中的竞争优势和长远发展。
二、经济管理的发展新趋势
(一)管理思想的转变如今我国的经济涉及的地域逐渐向国外拓展，故而，我国各大公司应该根据自身存在的不足，改变自己的管理观念，最大程度地将现代化经济管理的思想作为最重要的。除此之外，各大公司不能够忽视经济管理的地位和所能发挥的作用，必须要不断地优化经济管理模式，确保各项措施能够符合实际的发展情况以及符合现代化与人性化的要求。除此之外，各大公司应该最大程度地发挥出经济管理中的能动性，一定要重视经济管理所具有的各项权利和所应该注重的相关限制，能够引入专业素质过硬的管理人员，不断地将管理制度完善，并且去借鉴某些发达国家或者地区的管理模式，进而确保经济管理的高效性。
(二)建立健全完善的经济管理制度经济管理制度是否完善将决定着是否能够顺利地解决已经存在的各项问题，必须要依据现实情况之中管理所需要的要求来确认需要采用的合适的管理模式。过往的经济管理模式中有着一些尚未解决的问题，这就必须要有科学且合乎经济管理学的经济管理模式来替代旧有的经济管理模式，除此之外，经济管理模式必须要看重每一个人的基本权利，经济管理一定要朝着更加人性化的方向前进。因为经济管理的主体始终是人，由人来进行管理、掌控，因此，经济管理一定要人性化，重视每个人的基本权利。
