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财务工作想法和建议样例十一篇

时间:2023-06-12 09:09:53

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇财务工作想法和建议范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

财务工作想法和建议

篇1

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。XX年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

篇2

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2017年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

篇3

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

篇4

中图分类号:F810.6 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.08.44 文章编号:1672-3309(2013)08-99-02

随着我国财政体制改革的不断深化,行政事业单位的会计工作作为会计学学科的一个重要组成部分,无论从理论还是在实际工作中都发生了很大的变化。而变化同时带来一个我们具体从业者们不可回避的问题,就是我们这些从事行政事业单位财务工作的人员有没有能力来适应这种变化?这个是摆在我们面前十分重要的一个问题。为什么这么说呢,因为我们事业单位的会计工作从整体上看还是比较薄弱的,问题仍然比较突出,亟待规范和解决。

一、行政事业单位会计人员存在的问题

(一)会计人员的综合专业素质不高

会计人员学历层次和专业技术职称偏低,业务素质不高。由于各种原因,目前在岗的会计人员中相当一部分是没有经过正规的专业培训,系统的财会专业知识仍比较欠缺。他们由于对我国现行新的会计制度很不熟悉难以适应当前经济发展和满足机关事业单位的财务管理要求。

(二)会计人员的工作内容不专

当前,部分行政事业单位根据“三定”方案及工作实际,没有设立单独的财务部门,很多单位的财务人员都设在办公室。由于办公室的编制有限,同时行政事业单位财务的工作量在每个月份内的分布并不是很均匀,因此很多单位的财务人员都是办公室工作人员兼任。很多单位都有一种想法,“行政事业单位的会计多简单啊,哪有企业会计复杂啊,只要不影响花钱,在单位内部找俩信得过的人能给记记账就行了”,其实这是一个误区。目前,多数行政事业单位在会计核算中牵扯的科目不多,全年的业务相对单一,通俗的来讲就是一收一支,这种看似简单的东西往往做起来就很考验会计人员的基本功。因为你没有机会去做很多华丽的会计分录,你也没有余地进行眼花缭乱的报表调整。要做好会计工作,需要的就是会计人员始终如一的细致与坚持。

(三)会计人员对自身的职业感不强

会计的职能是核算和监督,会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息;会计监督是指通过调节、指导、控制等方式,对客观经济活动的合理、合法有效进行考核与评价,并采取措施施加一定的影响,以实现预期的目标。这是我们在基础会计中最基本的一个概念,但是我们发现很多情况下机关事业单位的会计人员在这个方面做的还很不够。很多会计人员都是在应付差事,对工作中出现的一些问题不求甚解,不钻研业务,总有一种“别那么认真”、“差不多就行了”、“领导怎么说我就怎么做”的想法。这种想法看似是一个很务实或者说很聪明的想法,但这是以会计人员必须具备很强的核算和监督能力为前提的。也就是说会计人员没有进行合理的账务处理,然后再有这种得过且过的想法就显得有些不称职了,甚至是有些愚蠢了。这么做的结果是本来很好处理的事,经过会计人员做账后却使问题更复杂了,给自己和领导都带来了麻烦。

二、原因分析

(一)对会计工作的严肃性和专业性缺乏重视

随着经济的快速发展和会计改革的不断推进要全方位发挥会计的职能作用,会计人员不仅要精通本行,还必须具有法律、管理等相关知识。但从会计队伍的实际情况看,大部分会计人员只了解简单的核算知识,会计工作局限于记账、算账和报账,没有参与分析决策和管理。会计人员不能局限于单纯的会计核算,而是要求他们具备较强的职业判断能力、预测分析能力、综合协调能力。作为单位来讲,在这些方面对会计人员的培养重视的不够,是当前行政事业单位会计人员存在问题的一个主要原因之一。

(二)会计人员的培养和储备体系尚未建立

培养一支高素质的会计队伍是搞好会计核算、财务管理工作的关键,而要建设一支高素质的会计队伍,除加强理论业务培训,提高政治素质外,重要的一条就是必须保持会计队伍的稳定性,使其在实践中不断磨炼,积累丰富的业务知识,以保持工作的连续性。

此外,会计人员的个人发展问题也是不容忽视的一个问题。例如在不单独设立财务机构的单位,财务常设在办公室。使得从事会计工作人员的个人发展受到了影响,会计人员只能担任办公室相应领导或非领导职务而实现其发展和提高其工资待遇,而这些职务数量往往是十分有限的,这样就会在某种程度上影响会计人员的积极性,不利于其发展。

(三) 会计人员的自信心还需加强

会计学作为一门基本理论应用学科,具有很强的专业性。通常来看,似乎想做一名会计的门槛很低,但是要做一名在行业中高层次的人才确实是很难的一件事。从事了会计工作就选择了终身学习,会计知识的更新是非常迅速的。我们从事的是一份很专业、受人尊重、很有含金量的劳动,所以我们应该对自己充满自信。会计是一项实践性很强的技术工作,既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术,又要具有一定的实践工作经验,要想做一名出色的会计人员是需要付出长久而艰苦的努力的,不是什么人都可以做好的。

三、对策建议

(一)加强行政事业单位内部控制工作

行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。按照全面性、重要性、制衡性、适应性原则,合理保证单位经济活动合法合规,单位资产安全和使用有效,同时合理保证单位财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,从而提高公共服务的效率和效果。

单位应当根据实际情况,组建由单位负责人担任组长的内部控制建设领导小组,并单独设置内部控制职能部门或者确定负责内部控制建设和实施工作的牵头部门。牵头部门一般应由各单位主管财务工作的部门担当。内控部门或者牵头部门在开展内部控制相关工作过程中,应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位的作用。

要建立健全财务部门,根据《中华人民共和国会计法》的规定建立会计机构,配备具有相应资格和能力的会计人员。单位应当保障财务部门的人员编制,以便财务部门能够实施必要的不相容岗位分离和轮岗。在会计人员的选用上,把好入口关,将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和任用会计人员的重要标准,切实加强业务培训和继续教育,不断提升会计人员的素质。

(二)科学地开展财务集中核算

由于部分单位受到体制限制,科学地开展会计集中核算是提高会计工作水平的有效渠道。建议在地方财政部门下单独设立财务核算中心,可设为自收自支事业单位。主要承担本地区党政机关、事业单位的财务工作,以及相关企业的记账工作。人员渠道可以从现有党政机关、事业单位中选拔优秀的人才抽调。通过成立财务核算中心,可以对地区的财政资金进行科学和有效的核算与监督,提高财政资金的使用效率,同时也是对加强廉政建设预防腐败的一个有力抓手。

另外,也适当地解决了会计人员自身发展的问题,为会计人员提供了一个施展才能的平台。财务核算中心独立于各党政机关、事业单位,内部工作人员设有完整的培养、薪酬和晋升体系,有效地解决了会计人员的后顾之忧。

在会计集中核算中要注意健全完善会计法规体系,明确会计责任主体,规范核算中心的基础工作,建立完善制度,提高核算水平,强化核算中心的监督管理职能,从核算型向管理型转化。同时各被核算单位要切实重视财务管理工作,加强财会队伍建设,完善内外监控制度,确保财政资金、财产物资的安全。

(三)加强对会计从业人员的培训工作

知识决定了一个人的能力程度,想要成为一名合格的财务人员就必须具备相关的会计理论知识作为基础,并且还要具备熟练的会计实务技能。在知识经济时代,如果财务人员不及时汲取与工作相关的新知识,那以前所具备的知识和能力就将被淘汰。对财务人员而言,学习会计知识不是在某个阶段受一次教育就可以的,而是需要不断的充实自己的业务知识,努力提高自己的业务技术能力。只有跟上时代的步伐,会计人员才不会被社会所淘汰,从而去适应会计工作的需要。作为一名合格的会计人员,不仅需要丰富的实践经验,还必须通晓大量的政策理论知识,对于一些新情况和新问题,会计人员只有通过不断的学习和短期的培训来得到业务的提升,从根本上掌握和了解国家财政规范、税务和统计等方面的基础知识,不断提高自身的业务素质。单位还应对财务人员采取分层次、分期、分批的短期业务培训,并进行认真考核。加强财务人员的业务培训,既可以给财务人员一个再教育的机会,又可以通过培训对财务人员产生激励作用,并使他们产生社会认同感,从而增强他们的自信心,更加有动力投入到工作当中。

参考文献:

篇5

1 前言

会计人员对于工作的态度,决定着会计信息的有效性,关系到企业切身利益。站在会计人员的角度来讲,在工作中是否积极主动、严于自律在很大程度上与其自身的职业道德素质有关。会计是一项牵涉到经济利益的工作,经常面临各种诱惑,所以,现实中有必要通过加强职业道德建设等措施,来强化会计人员的自律意识和守法意识。

2 会计人员职业道德建设

2.1 涵盖的主要内容

根据现行规定和会计工作的性质来讲,会计人员的职业道德建设主要涵盖以下几方面:第一,爱岗敬业。这方面的具体要求包括以高度负责的态度对待工作、不断进取、奉公守法、自觉抵制诱惑等,是会计人员做好本职工作的基础。第二,明确相关法规的要求。对于一名会计来讲,要想做好自身工作,就必须要做到对相关法规烂熟于胸,规范履行自身作为会计的义务。第三,自觉守法。会计人员在工作中,必须自觉的以法律条文约束自己,树立守法意识,按照法律规定开展会计工作,不造假、不徇私。第四,客观公正。会计人员的工作性质决定了其有机会接触到很多重要信息,其中难免会涉及到多方利益,但始终秉持客观公正的态度是作为一名职业会计的基本操守。第五,服务意识。作为一名会计人员,必须有服务于企业发展的意识,在工作中,必须立足财务管理工作要求,自觉地提升服务水平与能力。第六,保密意识。商业秘密受法律保护,关系到企业的核心竞争力,所以,会计人员在未得到准许的情况下不得向外泄露,这就要求会计人员自觉做好重要信息的保密工作。

2.2 对策建议

2.2.1创造有利的外部环境

所谓的职业道德,其实指的就是某一行业从业者在职业活动中应遵守的规范,既属于行业准则,也带有义务性质,是从业者必须要履行的责任。在市场经济环境下,会计工作对于企业发展的影响力在与日俱增,会计人员承担的责任更加引人瞩目。因此,加强会计人员职业道德建设已经不仅仅是现代企业改善财务工作的要求,还是维持经济发展秩序的必要措施。

落实规范的过程固然需要自觉性,但监督机制相比之下更加可靠。因而,现实工作中一方面要注重对会计人员展开教育,提升其自觉性,另一方面也要确立相应的强制机制,以监督的形式,来督促相关人员规范履行相应要求。出于提升监督有效性的考虑,现实中不仅要强化组织监督,还要善于利用社会舆论与广大群众的力量,构建全方位监督机制,形成强有力的督促效应。另外,为了减少会计违规,现实中也可以尝试以下做法:首先,执法部门在现有基础上进一步强化审查力度,对于违反规定的个人,应从严处理。这样做可以达到警示他人的作用,有助于肃清不良风气。其次,在对会计人员展开道德教育的过程中,可尝试引入实例分析,借助感性认识强化会计人员的守法意识。

2.2.2注重素养提升,强化自觉守法意识

为了提升会计人员的职业道德水平,现实中就必须重视提升他们的素养,并进一步强化其自觉守法意识。对于上述两个方面的工作,本文的建议是:首先,企业可定期组织会计人员学习行业法规,使其及时了解新规。这样做不仅可以起到增强其法律意识的作用,还能够使其理念与思想同步于新时期的要求,可避免理念滞后影响工作质量。而会计人员自身也要改观认识,不仅要正视新时期经济形势的变化,还要在工作中注意不断提升自己的能力,在依法做事的基础上,主动的履行和落实岗位责任。其次,企业应注重强化教育,借助此种渠道,来进一步提升会计人员的各项能力。在展开教育的过程中,必须明确增强业务能力是基础,职业素质的提升才是重点。会计是现代企业财务工作中最关键的部分之一,做好这项工作仅靠业务能力是不行的,还需要会计人员具有一定的诱惑抵御能力和自我约束能力。因而,建议在人员教育中将职业道德规范渗透进技术传授及法规学习当中去,以促进会计人员能力与道德水平的同步提升。

2.2.3优化监督机制,并加大对会计违规的处罚力度

强化监督可以约束会计人员,能够起到降低违规几率的作用。因此,现实中应注意优化监督,并从经办人以及社会监督入手,来加大监督力度。而站在会计人员的角度来讲,在工作中也应自觉的按照相关要求办事,不能因个人私利或者他人意志故意违规。这就要求会计人员严格要求自己,以高度负责的心态对待会计核算等工作。为了切实保证财务法规的落实和会计准则的规范执行,现实中在借助教育形式提升相关人员自觉性的基础上,还要注重利用社会力量对他们的行为进行监督,以确认他们是否真正按照要求开展业务。

处罚是一种可以产生震慑效应的约束手段,将其应用于会计监督中,不仅能够使会计人员加强自我约束,还可以利用处罚的威慑力,来消除个别人员的违规想法,进而减少违规行为的发生。为此,建议相关部门重点加强以下几项工作:第一,对于偷税漏税等影响极为恶劣的行为,必须严肃处理,以增大违规成本,减少主动违规。第二,在违规处理的过程中,应按照事件性质及涉及金额进行分类,对于情节较为严重的,不仅要给予行政处罚,还必须追究到底,使其接受法律的制裁。第三,相关部门应注重对中介机构的管控,以推动监督体系走向完善。

3 结语

为了使会计人员能够在财务工作中发挥出更大的积极作用,当前阶段必须重视对现有道德规范进行完善,确保会计人员在相关工作中能够有据可依。但是,规范完善只是基础,只有落到实处,这些规范才能够作用于会计实务。所以,在做好职业道德建设工作的同时,还必须关注执行机制的同步强化。

参考文献:

篇6

一、加强学习,不断提高工会财务管理水平

我作为一个工会财务干部,不但需要有一定的财务管理基础知识,更需要结合工会实际,掌握好工会财务管理的基本知识。兼职担任工会财务会计以来,我能始终坚持认真学习《工会法》、《会计法》、《工会预算管理办法》、《工会会计制度》和《基层工会经费使用管理办法》等有关法律法规及文件,以工会财务管理的有关法律法规指导自己的工作。通过多年来中国查字典的工作实践,自己对加强工会财务管理工作的认识不断增强,业务素质不断提高。街道工会财务科目设置合理,经费使用管理符合政策法律规定,在市、区总工会组织的多次财务经审检查中,对我街道工会财务管理工作都给予了充分肯定。在注重自身学习的同时,我能把自己学习掌握的工会财务管理知识和经验,指导街道下属工会财务管理人员,促进下属单位工会的财务管理工作。近10年来,街道及下属工会财务管理工作从未发生违纪违规行为,基本做到“三满意”:即工会组织满意、领导满意、会员满意。

二、专兼并重,认真做好工会经费拨付核对工作

财务工作不同于其他工作,来不得半点马虎。在工作中我总是仔细、细致、严格按照工会财务管理要求,力争做得更好。在日常收支活动、往来款项中,及时准确地向领导汇报收支情况和往来情况,并督促每一笔款项是否按实际准确运用,保证资金使用符合法律规定,做到专款专用。街道财政所工作十分繁重,兼任的街道工会财务工作还要面对下属近千家单位工会经费往来和财务管理,工作量大,来不得半点差错。在两块工作都比较繁重的情况下,我能正确处理好专职与兼职的关系,做到专职不耽误,兼职更细致。对市总汇入街道工会的经费,我能及时做好与银行的对帐工作,并认真细致地与直属工会及基层8个村所属近千家企事业单位工会进行核对。在核对无误的基础上,再按市总规定进行工会经费回拨。多年来,街道上百万工会经费回拨工作从未发生过差错,得到工会领导和基层工会的一致好评。中国查字典

三、坚持原则,以管理制度和创新手段管好用好工会经费

篇7

摘 要:利益冲突是企业集团在发展过程中不可避免的问题之一,加强母子公司之间的协调对于提升企业集团管理水平和经营质量具有十分重要的作用。本文首先简要介绍了企业集团母子公司利益冲突的基本表现,然后重点论述了企业集团母子公司利益冲突产生的主要原因,最后就如何进一步做好企业集团母子公司利益冲突的协调工作提出了几点对策和建议。

关键词 :企业集团;母公司;子公司;利益冲突;对策建议

中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)25-0077-02

一、引言

在我国当前的社会主义市场经济体制条件下,为了更好地适应激烈的市场竞争环境,企业集团大多采用母子公司这一组织形式来进行管理。这样的一种现代化企业集团存在形式在很大程度上极大地改善了企业集团自身的内部关系,使得各个组成部分能够协调发展,更加便于促进企业集团整体战略发展目标的实现,但是这种企业集团组织形式也存在一个很明显的弊端,那就是母子公司很容易出现利益冲突的问题,并且已经在很大程度上影响到了企业集团的整体发展质量。就母子公司的利益冲突来说,其主要表现在以下几个方面:首先是在资金分配上的冲突,企业集团在分配资金时往往是根据各个子公司的经营状况和发展实际,这就不可避免地会造成资金分配不均,有的子公司多,而有的子公司较少,由此产生潜在的冲突和矛盾。其次是在经营指标上的冲突,在企业集团管理和发展过程中,母公司和子公司在经营目标上可以很好地保持一致,但是二者对于利益的追求却难以完全契合,这样一来母公司和子公司就会在实际的经营目标上讨价还价,并努力坚持自身的想法,从而一起一定的利益冲突。最后是在人事分配上的冲突,子公司在日常经营和管理过程中,都是以独立法人的形式存在,对于人事安排和调整都有自身的考虑,一般不愿意或者说是很难接受母公司的安排,这就观念和想法上的差异很容易引起冲突。

二、企业集团母子公司利益冲突产生的主要原因

(一)企业集团经营管理观念较为滞后

企业集团在我国当前的社会主义市场经济环境中,是一种较为普遍的存在形式。但是由于我国很多的企业集团缺乏一个足够长的学习和发展时期,在经营管理观念上还不够与时俱进,没有根据新时期经济发展实际情况来做出一定的调整,与企业集团的发展环境和经营目标相比,出现了相对滞后的问题。比如,企业集团在形成和组建之后,在组织形态、运作方法和产权关系等方面都发生了较为巨大的改变,出现了一些新情况,也产生了很多新问题,这些都是实际存在且不可避免的问题。但是由于企业集团管理层没有及时学习最新的管理理念,思想上没有及时转变过来,还停留在较为传统的认识层面上,在企业集团的管理上存在方法单一、措施不力的问题。在这样的企业管理环境和背景下,企业集团就会出现很多不协调的地方,尤其是在母公司和子公司管理权限方面,这样一来利益冲突就成为了矛盾的爆发点和主要表现形式。

(二)企业集团经营目标本身的多样性

就组成形式来看,企业集团的实质就是由多个法人企业组成的联合体,其根本目标是为了实现和取得经营利益的最大化,在激烈的市场竞争环境中赢得更大的发展空间和发展机遇。各个法人企业虽然在战略发展目标上具有高度的一致性,但是由于他们的经营内容和范围具有较为丰富的多样性,由此造成了各个组成法人企业在利益追求上的不一致性,这种由于追求目标不同而产生的不同是很难得到调和的。在日常管理和发展过程中,企业集团各个组成单元是以相对独立的身份开展各项经营活动,具有完全的民事权利和民事责任,对于企业集团分配的经营发展子目标很难得到实实在在的贯彻和落实,母公司和子公司之间以及子公司和子公司之间很容易产生矛盾和冲突,而这种冲突归根结底就是一种利益上的冲突。

(三)企业集团财务工作机制不够完善

财务工作是企业集团日常运行的中心环节,也是母公司和子公司联系的重要纽带之一。然而,当前我国很多企业集团在财务工作制度方面还存在很多不完善的地方,由此导致了母公司和子公司之间不可避免地会产生利益冲突,并且在很大程度上已经成为了影响企业集团全面发展的瓶颈。应该说,企业集团的财务工作制度与一般企业相比,具有很多不一样的地方,不仅要努力契合于企业集团的整体发展目标,而且必须要充分兼顾其各个组成部分的实际价值诉求。一般而言,母公司的财务工作制度中心是以总公司的会计核算机制为主体,而子公司则必须要考虑其自身的经营现状和实际。这些都是当前我国企业集团在财务工作机制方面需要完善的,以便更好地协调母公司和子公司之间的价值差异和冲突。

三、做好企业集团母子公司利益冲突协调的几点措施

(一)适时更新企业集团经营管理理念

对于企业集团的管理层来说,在企业集团组建和形成之后,就要积极更新自身的经营管理理念,与时俱进地掌握各种先进的管理措施,在思想认识上切实摒弃那些传统的观念和想法,并努力在企业集团内部营造一种良好的管理环境。从实际情况来看,要积极做好以下两个方面的工作,一是要培养和造就一大批企业集团管理人才,用现代化的管理措施和手段来提升企业集团的管理质量,从而更好地贴合各个子公司的利益追求,为协调母公司和子公司之间的利益冲突打下坚实的基础。二是要加强企业文化建设,企业文化是企业集团发展的重要软实力,有效地将各个子公司自身的文化进行融合,使他们能够和谐相处、共同发展,将优点有机结合起来,把缺点进行磨合,并最终在利益冲突的协调过程中发挥出积极的作用。

(二)充分发挥企业集团的整体效应

发挥企业集团的整体效应既能够充分保证企业集团发展目标的顺利实现,还可以在协调母公司和子公司之间利益冲突方面做出十分有价值的工作。在当前企业集团经营范围和规模不断扩大的背景下,母公司和子公司之间的利益冲突点变得越来越多,使得企业集团的整体效应被不断弱化。为了全面提升和发挥企业集团的整体效应,首先要强化内部控制机制,通过加强母公司和子公司之间的控制与管理来提升他们之间的密切度和协调性。以我国某大型企业集团为例,在其制定各项战略发展决策时,会设立专门的部门来加强各个子公司之间的沟通与交流,并提升母公司对于子公司的掌握程度。其次是要切实明确母公司和子公司各自的权责范围,子公司要积极落实母公司所分配的经营指标和发展目标,而母公司又不能过度地干预子公司的人事工作、经营措施等。

(三)积极完善企业集团财务工作制度

完善企业集团财务工作制度的中心内容是要积极建立一套行之有效的财务目标控制系统,用于整体协调和控制企业集团中母公司和子公司财务管理与核算工作。在实际工作过程中,财务控制体系需要将企业集团的一切经营管理活动都积极纳入到实际的预算控制体系当中来,包括经营目标、考核评价和生产销售等多个方面,既充分考虑和分析各个企业单元的个体性和差异性,又切实将这些实际存在的不同有效地融合到一起,使财务工作在各个子公司的日常生产经营过程中发挥出实实在在的指导作用。另外,完善企业集团财务工作制度需要着力做好财务信息控制工作,这是当前经济发展环境对于企业集团所提出的现实要求。财务信息控制系统在实际运行过程中应该是一个动态发展的系统,可以对子公司和母公司的发展过程进行全面监控,及时改进和调整出现的偏差与问题,努力提升企业集团的财务报告质量和会计电算化水平。

四、结论

母公司和子公司利益冲突是当前很多企业集团都普遍面临的问题之一。企业集团在实际发展过程中,要积极学习国内外同行的先进做法,掌握最新的企业管理理念,努力形成一套行之有效的对策措施,并在工作中不断改进和完善,确保其发挥出实实在在的指导作用。

参考文献:

[1]何静丽.李倩.企业集团母子公司利益的冲突与协调[J].产业

与科技论坛.2013(09).

篇8

关键词 部队财务 财务人员 创新

创新精神和素质是推进部队财务工作不断完善的不竭动力,是现代化财务管理的本质要求。创新是一个动态概念,部队财务工作需要创新型的人才,需要在理论上、思维上、模式上、方法上、环境上进行不断创新,这需要部队财务工作人员同样需要以下这些素质。

一、财务工作理论创新

理论来源于实践,指导着实践。理论创新,是指在实践中不断总结经验以及对未来形势发展进行科学的推论。部队财务人员需要具备对财务工作理论创新,这要求财务人员在财务工作实践中不断总结新的成功做法,并且善于借鉴相关领域的创新理论来引导本领域的理论创新,对未来一定时期内财务管理工作思想、理念进行科学研究和推导。部队财务人员工作在财务日常保障和管理工作中的第一线,相对于理论学者来说,他们深知现有理论和制度存在不足的地方,从实践工作者角度提出自己的想法和建议,对于以后的财务工作更具有可操作性。创新必须要有科学的理论作指导,把理论创新放在整个财务管理改革创新工程的首要位置。

二、财务工作思维创新

创新思维是相对于常规思维而言的。财务人员运用常规思维,难以在财务工作中进行创新。创新思维采用与众不同、前所未有的思路来解决问题,总会取得令人意想不到的结果。常规思维是一种习惯性、通常性的思维方式。如果采用常规思维,在财务工作中遇到问题时就不会另辟蹊径,而是沿着过去的老路子思考对策。但采用创新思维却恰恰相反。例如:当前财务制度规定,财务审批执行“在党委统一领导下,实行主管领导‘一支笔’审批经费的制度”。在新的历史时期,“一支笔”审批制度存在着经济责任审计责任不明、对“一支笔”审批的领导不便监督、容易造成“离任现象”等问题,为此,一些部队探索实施了经费审批“双签制”,即对超过定限额的大额开支、没有列入预算的临时任务开支、特殊内容需要严格把握的开支,经党委集体研究后由军政主官共同审批,共同把关,共同负责,实行双保险。需要指出的是,“双签”制不是对“一支笔”审批的否定,而是对“一支笔”的补充和完善,是经费管理的进一步量化和细化,提高了经费开支的透明度,强化了财经控制。从控制的全面性来看,一个单位的各项经费支出都应该贯彻双签制,但是,这样将耗费较多的精力,因此可以要求其审批对象是那些定决策、定方向的大额开支、不在预算之列的开支以及一些特殊的开支,重点是会议接待、办公杂支、非事业性开支、物品采购、预算外经费、基本建设和装备维修管理等费用。并且,在金额的审批上,对于一些额度较小的业务,可以不采取双签制,而仍然实行分管领导“一支笔”审批。

三、财务工作模式创新

财务理论创新往往会引发财务保障和管理模式的擅变。工作模式是理论的“用武之地”和实践平台,新理论需要新模式来支撑和检验。如果说工业时代财务管理是一种粗放式管理模式,那么随着现代管理理论的发展,信息时代财务管理正在由粗放式管理模式向集约化(精细化)财务管理模式转变。因此,要根据财务管理理论的创新发展,适时调整财务管理模式,以新的财务管理模式保障财务管理新思想和新理念的成功实践。比如:以往的经费开支是按照经费的总量来控制的,往往造成经费开支方向不明确。要改变这一现状,用工作任务来决定经费开支。年初确定总体工作任务,季度确定分项工作任务,每月确定具体工作任务,根据每项工作任务,确定经费开支的多少,结算报销时根据实际完成的工作任务来进行。

四、财务工作方法创新

方法是实践途径,是主观作用于客观的凭借,是主观与客观相统一的纽带。财务工作方法是实现财务管理和保障目标的途径。财务管理涉及财务领域各个层次、各个方面,管理对象包括人、物、财、事等等,不同层次、不同单位,对不同对象的管理方法必然存在着一些差异。所谓“条条道路通罗马”,纵然通向罗马的道路有千万条,但是所选择的道路不同,通常到达目的地的难易程度各不相同,具有“事半功倍”与“事倍功半”的差别。因此,财务人员必须注重财务管理方法的创新,在财务管理创新理论的指导下,不断探索财务管理新方法,寻找实现财务管理目标的更优路径。比如:“全面建设现代后勤”的主旨报告中指出,“应创新后勤宏观调控机制,加强对建立‘问责制’等重大问题进行研究探讨”。部队财务问责制,即在部队财务活动中,财务管理人员(含领导干部)由于个人行为失当,给部队建设带来重大损失,或造成官兵利益受到严重侵害等事实,由有关部门对其进行相应的责任追究。一个单位内部可以建立严格科学的问责制,并严格执行,可以增加财务活动各方逃避义务的风险,增强各方合作的可能,促使财务管理和保障工作有效实施。

五、财务工作环境创新

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 一、 加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立科学发展理念。为了更深入了解党的路线、方针、政策、积极参加社区党支部组织的各种学习和培训。并且虚心向身边的同志们学习,学习他们如何正确的处理各类矛盾、如何与辖区的居民融洽相处。在工作中不计较个人得失,诚信为居民服务,始终以高标准严格要求自己,在思想上、工作上不断地完善自己、更新自己,使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观,为社区建设进一步发展尽职尽责。作为社区的一员,我深深的认识到,只有不断提高辖区单位和居民的参与热情,让更多的人了解社区,支持社区建设,才是增强社区建设生命力的有效措施。因此,在工作中,经常了解居民们对社区建设想法、愿望和要求,听取他们的意见和建议,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。

二、做好卫计办各项日常工作

统计报表上做到人口信息准确无误,根据入户调查的实际情况填写台帐,2018全年年我辖区总人口3150人,育龄妇女180人,新婚2对、怀孕20人,出生23人,(包括迁入出生)其中一胎9人,二胎14人。为6人次发放了独生子女奖励以及为8人填报申请了市属国有集体企业破产改制后退休独生子女父母职工三千元一次性奖励。

为使计划生育政策法规更加深入人心让辖区群众树立科学、文明、进步的婚育观念。卫计办人员对育龄群众进行面对面的宣传教育并发放“河北省人口与计划生育新条例”。

利用各种节日“母亲节”和“5.29”协会日,“7.11”世界人口,大力开展了宣传活动。

三、创建“双零社区”进行中

自创建“青少年零犯罪零受害社区”以来我社区深入居民家庭、学校,对青少年及家长进行宣传,以有方案、有队伍、有活动、有记录、有总结”的创建标准开展创建工作。以活动为载体,促进青少年的健康发展,通过开展活动方式,充分调动辖区群众、青少年志愿队伍的积极性,发挥其优势和特长,结合青少年思想道德教育活动的开展,逐步丰富活动内容和活动载体,吸引青少年积极参与,及时了解和掌握青少年的思想动态和兴趣爱好,帮助青少年树立正确的社会主义荣辱观,在德、智、体、美等方面健康成长,为构建和谐社区奠定坚实的基础

四、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展

今年来,我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到难题,总是想方设法,竭尽所能予以解决,始终任劳任怨,尽职尽责,关爱弱势群体,为困难群体排忧解难。 在重大节日前夕,社区组织开展慰问贫困户,并送去食油,大米等日用品。抓好社区稳定、安全生产及流动人口工作,定期开展流动人口排查摸底和企业单位的安全生产工作,做好社区环境卫生工作坚持每周五义务劳动。

五、财务工作

1、认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表

  全年认真完成了日常财务工作、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,在对各项目和专款的使用中,严格按照“专款专用”的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

     同年3月按照《沧州市运河区财政局关于开展全省行政事业单位国有资产清查工作的通知》要求,我认真开展了2017年资产清查,目前资产清查报表编报已完成,本套报表已录入资产管理信息系统中的数据资料汇总生成。报表数据经反复审核,相关指标间勾稽关系正确、报表数据指标合理,有关指标与预决算数据一致。

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财务管理(Financial Management),是在一定的整体目标下,对资产的购置、资本的融通及经营中现金流量和利润分配的管理。财务管理是企业管理中的一个重要组成部分。财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理的原则来组织企业财务活动,处理财务关系的一种经济管理工作。时代的发展使得社会竞争更加剧烈。竞争的内容从原来的单纯的增加销售抢占市场份额扩大到了企业内部管理机制的竞争。企业的财务管理是这竞争的重要部分。

我国自2002年起进行了电力体制改革。至今为止,电力部门已经从原来单纯的为社会服务参与到了市场的竞争中,利润的最大化成为了很多供电企业的首要目标。供电企业又具有产、供、销同时进行的特点,因此在它的财务管理上有特殊性。供电企业企业资金与资产的高度密集,增加了财务管理的复杂性。近年来我国的供电企业财务管理面临着巨大的挑战:一是供电企业内外部的监管环境发生了深刻变化。电网建设的投资力度在逐年加大,财务管理的内涵也在不断丰富和细化,这加重了财务管理的任务;二是部分企业有财务管理的历史遗留问题。这些问题造成的矛盾已经逐渐显现,急需尽快妥善解决;三是务管理理念亟待更新。财务集约化管理正在快速推进,传统财务管理方法已经不适应发展,财务管理方式必须从事后反映型向风险防范控制型转变;四各种专业的管理软件已经开始推广使用,需要财务价值管理与实物管理信息集成共享、实时传递尽快实现。

在面临巨大挑战的同时,我国供电企业现阶段的财务管理也存在着很多问题,如果这些问题不能得到妥善解决,莫说是在挑战下获得提升,维持现有状况都比较困难。

一、现阶段我国供电企业财务管理存在的问题有:

(一)项目管理不够到位

项目管理是一种以项目为对象的系统管理方法,该管理手段通过一个临时性的专门组织,对项目进行计划与指导,进行项目全过程的动态管理并实现项目标的综合协调与优化。财务管理中应用项目管理手段是近些年才随着生产方式由粗放型向集约型转变而出现的。供电企业因为产品的特殊性长期处于垄断行业状态,外部压力小,管理人员项目管理意识薄弱,没有真正的将项目管理运用到财务管理中,财务部门一般不区分各种项目的会计数据,所产生的财务报表针对性差,出现问题后查询落实比较困难,不能起到信息反馈的作用。

(二)成本预算管理粗放,控制能力较弱

成本预算是任何一个企业进行财务管理的重要部分。但是由于供电企业具有特殊性,项目管理意识一直薄弱,成本预算长期以来仅仅停留在形式上。成本预算的管理问题主要是体现在两方面:预算方法不合理,预算控制过程中缺乏有效监督。供电企业的规模一般都很庞大而且模块多、业务类型复杂,各类型成本预算方式不同,财务分析的困难大;很多企业才财务预算过程中没有完善的跟踪监督机制,成本预算中出现的许多问题得不到及时控制和有效解决。

(三)应收账款不到位,影响单位资金周转

目前大部门供电企业都存在很多的陈年旧账,而且数额巨大,占据了单位资金的很大一部分,给企业造成了很严重的经济损失。同时近年来我国要求大力提高供电企业的基础设施,供电企业的实施的项目大增,支出资金多,造成了很多企业资金周转不灵活。有的企业甚至不得不支付较高的资金成本向银行等金融机构融资。

(四)节约意识不强,成本投入过高

供电企业一般规模比较大,运营的项目众多,成本构成相对复杂。这造成了很多员工存在“企业家大业大,不必不在乎这么一点儿”的想法。节约意识和成本意识不强。这就导致在日常施工与经营管理活动中严重的浪费现象的产生。供电企业不必要投入增大,成本过高且难以控制压缩,影响了企业的经济的效益。

(五)进行财务工作的员工素质不高

供电企业因长期以来地位特殊,对财务工作不够重视,企业进行财务工作的人员专业素质和技能水平的差距较大而且对人员的培养也多是重视形式。很多财务人员的工作内容还停留在简单记账和算账的阶段,不具备进行系统的财务分析的能力,财务报表信息反馈能力差,提供的信息对于企业的决策根本起不到作用。

二、对供电企业财务发展的建议

供电企业要想获得健康的发展,就要采取必要措施,解决现阶段财务管理存在的问题,积极应对新形势下的巨大挑战。对此,我提出以下几点建议:

(一)完善企业内部的财务管理制度

供电企业虽具有特殊性,但是也要依据《会计法》和《会计基础工作规定》的规章制度建立起健全企业内部的财务管理制度。供电企业应建立起有会计核算,内部审计,内部稽核,内部牵制,财产清查,原始记录管理,岗位交接,会计档案管理,会计组织等一系列程度的财务制度,加强财务的管理能力和控制能力,使财务管理工作人员在工作时有章可循。

企业首先要成立会计监督管理机构,专门从事研究、指派专业会计人员进行监督管理。并且定时召开委派人员专题会,会议期间,委派人员可以将工作中遇到、问题提出,研究出解决方案。需注意的是要赋予指派的专业会计人员一定权利,保证会计人员在对项目实施监督管理过程中不会受到其他人或部门的制约,有效的做好项目财务的监督管理工作。

完善的财务管理制度能够提高财务管理工作的效率,降低管理成本,保障企业经营活动的高效运转,是提高供电企业效益的必要手段。

(二)优化企业内部的财务组织结构,提高管理人员的整体素质

企业要做好财务的管理工作,最重要的是有一批具备高素质的工作人员。而且财务工作的性质特殊,对人员素质的要求比其他岗位严格很多。企业该积极的展开培训,时时进行业务教育和思想教育。培养财务管理工作人员的主人翁意识,提升节约意识。同时严把财务工作人员的准入关,对那些专业知识和技能不过关的财务工作人员,坚决不予录用。同时也要加强对财务工作人员的思想政治工作,鼓励他们不断的提高自身专业技能。注重培养精通企业业务的高素质人才参与到财务管理工作中,给财务的管理工作提供专业建议。

对于拥有多个子公司的企业,要由财务管理中心直接指派专业财务人员负责子公司的财务工作。外派的财务工作人员直属总公司,其主要职责在总公司规章制度和标准下,完成下属公司的财务会计工作。

(三)进行企业全面预算和项目管理

进行全面预算管理是企业进行资金规划的必须条件。供电企业模块众多,项目预算是资金预算中的重要部分。供电企业应该不时的对分公司进行财务预控体系的研究深化,并结合企业的方针目标,做到统筹兼顾。同时以企业的实际情况和分公司的单一目标为依据做出全年的预控目标。预控目标要涵盖企业的生产、销售、融资和研发等多个方面。通过全面的预算管理,强化对现金收支情况的控制,增强企业防控分析的能力,提高经营管理水平。同时财务部门要与项目部门多进行沟通,联合进行项目资金管理,一是能够做到专款专帐,二是避免预算重复,在后期进行款项核实与责任落实时提供重要参考数据。

(四)引进先进管理系统,更新财务管理手段

随着科技迅速发展,计算机技术在全世界的范围内推广使用开来。现在很多专业的管理软件已经出现,其中最具代表性的是ERP系统。

财务运用ERP系统,将原始的单据输入后进行自动处理并生成会计凭证,使业务数据和财务数据几乎处于统一步调,解决了数据延迟情况。财务还可以使用ERP系统将物料的数据、清单、采购信息进行集成预算成本,也可以对企业各模块进行分析,预算企业的利润情况。 采用专业的财务管理软件能够节约财务管理工作人力资源的同时还能够提高财务管理的综合能力,是现代各企业加强财务管理所首选的方式,电力企业也不应例外。

三、结论

随着电力市场化经济的发展,供电企业对财务管理能力的要求越来越高,供电企业要时刻清楚经济的发展形势,认识到企业财务管理的重要性,加强管理,规范运作,针对企业的现状找到问题之所在并进行实质性的改进,优化企业财务管理的水平,积极的面对社会现状对企业发展的挑战,为企业在激烈竞争下的发展多提供一份保障。

参考文献:

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基层单位普遍存在落实财经法规制度不坚决的现状,许多基层单位在贯彻落实财经法规过程中,有的习惯用行政手段代替法规制度,一旦涉及自身利益时,常常想点子,搞变通,在思想上没有意识到依法管财的重要性。财经制度法规的制定,本身就具备一定的科学性,是党委科学理财的保证,因此财经制度落实到位是加强党委理财的关键所在。不按规章制度办事、不狠抓贯彻落实,那再完善的财经制度也只是一种摆设、一纸空文。只有依照严格的财务制度,加强财务管理,才能提高各项经费的使用效益,为党委理财奠定坚实的基础;同样,各级党委在财务工作中发挥着重要的决策作用,基层党委应增强理财、议财的领导意识,并熟悉财经法规和各种标准制度,为经费支出把好关,导好向。单位经费预算,重大项目及经费开支,由党委集体研究决定,对工程项目建设、大宗物资采购、大项资产处置等重大财经事项,先由职能部门从实际、实效和实用出发,进行可行性和不可行性论证,财务人员提出明确的建议方案,提交党委会审议。基层单位主官要全面加强对财务管理工作的组织领导,从加强党委理财、按级负责、落实制度到组织监督、官兵参与等各个环节的工作都应抓到位,做扎实,既要注意发现问题,又要善于解决矛盾,确保各项工作的圆满完成。

二、提高内控意识,完善监督机制

基层单位普遍存在由于编制有限,导致内控制度不够严密,以及受到单位领导、业务领导的个人影响,一些单位领导在工作中随意性大,在工作原则和人情关系之间,影响内控制度的实际效力等一系列问题,因此增强和提高内控意识应从单位主官做起,基层单位主官应把内控制度的执行纳入工作的议程,认清内控制度在基层财务管理工作中的重要性。基层单位的上级财务部门应对其进行必要的监督,加大检查力度,及时帮助基层单位发现和纠正财务管理工作中存在的问题,不断研究新情况、解决新问题,帮助其制定切合实际的管理制度和有效的管理措施,监督要力戒形式主义,注重实效,发现问题,及时纠正,以监督促规范,使监督机制日趋完善。

三、严格控制经费支出,提高经费使用效益

钱少事多,是现如今基层单位普遍面临的现状,因此要把有限的经费用在刀刃上。首先依预保障。在经费不足,供需矛盾突出的情况下更是要立足有限的经费,通过强化预算管理,保障各项工作任务的完成。各项开支要全部纳入预算统筹安排,提高有限经费的综合保障效能,通过年度预算全面反映一个单位财务收支情况,从而提高经费使用效益。严格按预算金额执行开支,充分分配各项经费的使用金额,对油料、车辆维修、接待费等难控制的经费要严格按预算执行。

坚决纠正花钱不管效果、办事不顾财力、开支不讲标准的现象;要强化限额控制的刚性;其次,通过节约来控制。其一是节电,办公时间尽量用自然光,使用计算机、打印机尽量减少待机时间,防止白昼灯、长明灯。其二是节油,科学核定单车油料定额。其三是节约办公用品,控制办公设备的采购等。第三,对于难掌控的行政消耗性支出实行单独核算,可先设消耗性支出科目,在行政消耗性支出这个款级科目下再设会议费、接待费、车辆维修费、油料费等,这样就可以对行政消耗性经费进行集中管理,统一核算,便于监督。

四、基层财务人员要提高服务意识,坚持素质管理

管人和管钱是辩证统一的,因此不断提高基层单位财务人员的素质,是抓好基层财务管理工作的关键和根本保证。首先,财务人员大量的工作是与账目打交道,做了很多默默无闻的工作,加了不少班,干了不少活,而下线有时很难体现出来,甚至还要承担许多误会和委屈。因此只有真正从内心热爱财务工作,业务过硬,有事业心和责任感的人才能干好这项工作;二是要重职业道德。德是灵魂,是管方向的,在人的素质诸要素中处于先导和支配地位。可以说,处于越重要的岗位,拥有越大的权力,对德的要求就越高。要经得起诱惑,抗得住干扰;基层财务人员要树立正确的权力观和人生观,正确对待权力和责任,在大事大非面前保持清醒的头脑。三是要善参谋,基层财务人员党委领导的参谋,向领导提出好的建议和意见是其基本职责。根据单位实际情况,出一些让领导满意,官兵满意的金点子、好想法,违背政策规定的歪点子,馊主意绝不能出;四是敢于负责,实事求是,该汇报的汇报,该解释的解释,树立按章办事的良好习惯,把按章办事作为财务工作的生命来对待,只要没有私心,坚持按章办事就能得到官兵的拥护和理解,也会得到领导的支持。