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煤炭合同管理样例十一篇

时间:2023-06-12 09:10:04

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇煤炭合同管理范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

煤炭合同管理

篇1

一、煤炭企业中合同管理的概念及主要内容

煤炭企业合同管理是指煤炭企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。[1]在煤炭企业实际业务中,合同管理可具体细分为三个环节:一是合同签订前的的管理,在合同签订前对合同当事人的用户资格、产品种类、产品价格、产品质量、用户履约能力等进行审核;二是合同签订的管理,在各类合同签订过程中对合同中具体的条款进行的审核和审批;三是合同履行的管理,在合同签订后对合同执行的监督管理。企业中不仅要重视合同签订前的管理,更要重视合同签订后的管理,此外还要注重合同履约全过程的情况变化,特别是要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。市场经济是法制的合同经济,企业的经营成败与其对合同的管理密切相关,因此,有效加强合同管理已经成为煤炭企业提高经济效益的有效途径。这就要求我们煤炭企业要对合同进行全过程的管理,而且必须是对合同三个阶段的全过程的、全方位的、科学的管理。

二、煤炭企业合同管理的重要性和必要性

合同是企业对外交易的门户,合同管理的好坏直接影响企业的经营成败,对于一个国有煤炭企业的贸易公司来说直接关系到企业的安全、企业的经济效益以及企业的信誉等问题。因此,在推进国有煤炭企业改革、建立现代企业制度过程中,必须高度重视企业的合同管理。[2]

三、煤炭企业合同管理中存在的问题

(一)公司不健全的合同管理制度

一些煤炭企业往往在其合同管理方面缺乏其一整套符合自己的合同管理办法,或者虽然有自己的合同管理办法,但由于种种原因很多相关制度都不能落实到实处.

(二)业务部门落后的合同管理理念

煤炭企业中很多业务人员只注重合同的签订,而忽略了合作方执行合同的能力。业务部门错误的合同管理理念往往导致企业在合作中出现无法履行合同的结果,对企业的经营造成不利影响。[3]

(三)合同管理部门不严格的审核

煤炭企业中合同管理部门人员对合同内容的审核环节是开展合同管理工作的重点,是关系到合同签订成败的关键。但在企业现实工作中却存在着下列问题:第一,资质审核不严格,主要体现在不能准确认定对方是否具备签订合同的资格,如果由于资格审核不严而与不具备资格的单位签订合同,将给企业造成巨大的经济损失。第二,合同条款审核不严格,主要体现在对合同条款中的详细内容的审核不严格。第三,缺少对合同的后续管理,合同的后续管理工作往往容易被企业所忽视,如:对合同履约情况的跟踪管理都是一些需在后续管理工作中具体开展的工作。

四、加强煤炭企业合同管理中相关问题的对策

(一)建立、完善符合煤炭企业合同管理的《合同管理办法》制度

煤炭企业应该根据我国《合同法》相关条款制定与企业相符合的合同管理制度,可以根据合同文本的管理、用户资信的等级管理、合同风险的预防管理、合同条款审核的管理、合同履行的管理等重点结合从合同的洽谈、草拟、签订、成立、生效,直至合同终止的整个过程来制定,并要在其中加入考核和责任的追究条款,使企业合同管理工作做到从事前、事中到事后全程管理。真正做到合同签约全程跟踪管理。

(二)加强合同管理教育和培训

合同管理人员与业务部门人员业务素质和法律知识的高低,直接影响到企业合同管理的质量,煤炭企业应当重视合同管理人员和业务人员的培训和考核工作。企业可以通过定期为合同管理人员提供外出培训和进修的机会,提高合同管理人员的法律意识和业务素质,同时定期给企业内部的业务人员进行合同签约的培训,使其明确合同管理的流程,掌握相应的合同法律知识和签约技巧,提高业务员的业务素质和工作能力,最终提高企业合同管理工作的质量。

(三)健全机构,充分发挥合同管理职能部门的作用

建立煤炭企业合同专管部门---法律事务部,制定适合煤炭企业的合同示范文本,优化合同管理流程。合同管理人员要认真、严格履行职责,把握好合同签订的每一个环节,对企业重大合同的调查、谈判、起草、签约等环节,要积极主动地参与,及时提供法律咨询和法律服务及合同把关。对有损于企业利益的情况要及时果断制止,避免合同纠纷和欺诈行为的发生。对已经发生纠纷的合同,应在有效诉讼期间内督促相关当事人按照法律程序解决,通过法律手段积极维护企业的合法权益,减少企业在合同产生纠纷时造成的经济损失。

合同管理是煤炭企业经营管理中的一项重要内容,只有采取有效措施,加强煤炭企业合同管理,确保签约合同的实施,才能够真正的提升企业的管理水平,为煤炭企业的可持续发展打下坚实的基础。

参考文献:

篇2

在煤炭企业的经营过程中,合同管理风险指在合同的管理过程中,合同当事人一方或者双方利益损失或损害存在的可能性。风险贯穿于合同管理的整个过程,涉及到合同管理的各个方面,既存在合同自身产生的风险,也包括外部因素导致的法律风险,这些风险的存在严重制约着合同标的的实现,同样也制约着煤炭企业经济效益的实现。

(一)合同准备阶段的风险

一是合同策划风险,主要体现在:合同策划的目标与企业战略目标或者业务目标不一致;故意规避合同管理的相关规定,如将需要招标管理或需要较高级别领导审批的重大合同拆分成标的金额较小的若干不重要的合同。二是确定合同对象的风险,主要体现为:将不具备履约能力的对象确定为准合同对象;将具有履约能力的对象排除在准合同对象之外。三是谈判风险,主要表现为:对合同标的、产品的数量与质量、技术标准、价款的确定与支付方式、履约期限、地点及方式、违约责任的承担方式、争议的解决方式和地点等涉及合同内容和条款的核心部分,乃至关键细节等忽略或做出不当的让步,可能导致企业权益受损;对可能存在的不符合国家产业政策和法律法规要求之事项的忽略。

(二)合同签订阶段的风险

一是合同文本风险,这种风险主要表现为:合同内容和条款可能存在不合理、不严密、不完整、不明确或表述不当,可能导致重大误解等问题;合同内容违反国家法律法规或国家产业政策等。二是审核风险,主要表现为:合同审核人员未能发现合同文本中的内容和条款不当的风险;虽然发现了问题但未提出恰当正确的修订意见的风险;合同起草人员没有充分考虑合同审核人员提出的改进意见或建议,导致合同中的不当内容和条款未被纠正等。三是合同正式签署风险,主要表现为:超越权限签订合同;合同印章管理不当,为不符合管理程序的合同加盖了合同印章;签署后的合同被篡改等。

(三)合同履行阶段的风险

一是合同相对方履约能力降低或丧失的风险。在煤炭经营中,由于受到市场经济形势、政策法规、客观环境的变化与影响,与其相关的合同相对方的履约能力是不断变化的,往往会出现对方履约能力下降或者丧失的可能性,从而对煤炭企业的经营造成影响。二是合同变更或转让造成的风险。这种风险主要表现为:应当变更合同内容或条款但未采取相应的变更行为;合同变更未经相应的管理程序,导致合同变更行为不当或无效;合同转让行为未经原合同当事人和合同受让人达成一致意见,使合同转让行为无效;合同转让未经相应的管理程序,导致合同转让行为不当或无效等。三是瑕疵履行带来的风险。在合同履行过程中,市场、价格等因素会发生变化,但由于违约责任约定不明或责任较低,违约所获得的利益大于违约责任的代价时,对方就可能降低履约质量或者直接违约,从而给合同履行带来风险。

(四)合同履行后的风险

一是履约完毕后对合同相对方及合同执行情况的评价存在的风险。对合同相对方分析评价客观真实的缺失,给以后合作埋下长期的法律隐患;在合同执行评价中未进行全面与重点相结合,造成评价失真。二是合同归档保管的风险。合同保管不善或丢失,涉及当事人在诉讼中可能面临提供证据不充分不足、不能提供原始证据、非原件证明力不被采信等举证风险,导致不利甚至败诉的后果。

二、内部审计参与企业合同管理的责任

内部审计,作为企业内部控制的重要手段,在完善企业合同管理、控制风险方面发挥着重要的作用,内部审计应该充分发挥这一优势,积极参与企业合同管理,担负以下具体责任:

(一)监督防范责任

内部审计通过参与合同谈判、审核合同文本以及查阅合同履行结果,充分发挥其监督职能,分析判断合同管理各个阶段的风险,在准确及时识别合同管理风险的基础上,坚持原则,反映问题,规避防范,扎实做好本职工作,担负监督责任。

(二)总结评价责任

无论是管理审计还是经济效益审计,内部审计都会围绕着经济合同执行情况的评价开展工作。对于煤炭企业合同风险的阶段构成、形成原因、损失程度作出分析,根据不同风险严重程度逐级排序,为下一步的风险处理提供决策基础。内部审计须加强自身人才队伍建设,具备专业化系统化的评价方法,科学有效地担负起风险评价的责任。

(三)咨询服务责任

咨询服务是现代企业内部审计的创新功能,也是内部审计转型的重要方向。由于企业管理的最终目的是要对风险的相关因素采取措施,识别、化解和转移风险,规避防范,分担和降低风险损失的影响,合同管理风险的应对也同样如此。煤炭企业内部审计应抓住这一转型机遇,积极拓展企业内部咨询服务业务,关注并参与到企业合同管理风险的应对工作中,积极主动地在合同管理中提供帮助、健全管理,更好地履行咨询服务责任。

三、内部审计参与企业合同风险管理的路径

(一)重大合同审计制度化

无论是煤炭生产企业还是煤炭贸易企业,其经济活动大都以合同的形式予以体现和实现。重大合同涉及企业的战略规划、发展策略以及经济效益,合同条款众多、金额巨大,稍有异动就会对企业的发展产生严重影响。因此,建立重大合同审计制度,内审部门既担负起了监督的责任,也发挥了参谋的职能,能够更好地实现内部审计由事后审查到事前预防的职能转变。

(二)合同风险预警及时化

在对煤炭企业合同进行内部审计的过程中,当发现重要的合同风险比如合同主体不具备履约资格、合同相对方财务状况不佳以及诚信缺失、合同个别条款变更后致使合同目标无法实现等情况,内部审计部门应按照审计制度及时提醒业务负责人及公司高级管理者,并在预警的同时,积极配合相关部门做好应对方案,将损失降低到最小,以保障企业的经济利益。

篇3

1.采购部门法律意识淡薄

漠视、不遵守企业内部各项采购程序与规定,甚至存在侥幸心理,不按照合同履约,甚至违约、违规、违法侵权,给企业带来各类法律风险。

2.忽视合同履约过程的监督

煤炭企业往往重视合同前期的准备,如严格招投标程序、重视商务谈判。但对于合同履行过程,则多依靠现场工作人员的素质,导致履约质量参差不齐,存在风险。

3.企业合同管理制度落实不到位

制定合同相关管理制度比较完善,由于在把控合同全过程中涉及的岗位较多。因此,在实际执行过程中会存在偏差。

二、合同签订前的法律风险及防控办法

合同签订之前的风险对风险防范是最有效、最根本的。必须严格审查相对人主体资格、相关资质、履约能力,并充分评估各项法律风险发生几率,避免将来发生纠纷。

1.主体不适格

第一,表现形式。供应商主体不合格、资质存在瑕疵导致合同无效、不能完全履行,甚至影响采购物品质量。法人或其他组织未经工商登记或已经吊销、注销导致合同无效、合同效力待定、合同部分无效等风险。相对人企业名称与其所持资质(各类行政许可证、特许经营、生产许可证等)不一致,导致合同无效甚至工商处罚。第二,防控办法。在合同签约前,严格审查相对人的企业法人营业执照,并与全国企业信用查询系统查询比对。涉及特殊行业的,要求相对人提供经营行政许可。在审查中更要注意相对人若是分公司或其他形式的分支机构,要审查对分支机构的授权范围。要尽量核实相对人提供资质证件的真实性。

2.合同条款约定不当

第一,表现形式。采购标的约定不明,包括采购合同标的采用不规范简称,未标明型号、生产厂家、品牌或与采购计划不一致,导致采购物品质量下降、不能使用的风险;采购标的相关技术参数约定不明确,导致采购目标失当;验收标准约定不明确,导致双方验收质量争议,或由此带来的对于检测机构、检测风云争议等。合同履约期限约定不明确,导致合同延迟履行带来提前或逾期交货,增加保管、仓储等费用;对于履行地点和交货方式约定不明确,则容易导致货运中转中意外导致双方责任承担的风险;违约责任约定不明确,若在日后合同履行过程中发生争议,导致部分违约的情形下难以计算损失等风险;争议解决条款约定不明确,则可能导致我方增加诉讼成本等风险。第二,防控办法。在合同条款审查过程中,要明确约定合同标的名称、规格型号、产地及品牌,核查是否与采购计划一致。对于技术规格复杂的大型设备,应将技术详细规格作为合同附件同时留存,避免将来合同履行过程产生纠纷。约定明确交货方式、履约地点,注重明确争议解决条款等。

3.结算条款约定不当

第一,表现形式。双方付款方式约定明显不利于其中一方,有预付款情形的,买方支付预付款后卖方迟迟不发货,延误使用时间;又或者预付款比例不合适,造成大量资金占用。支付方式约定与现场使用不一致,有可能造成已付款但合同标的使用产生问题,造成我方损失。第二,防控办法。制定预付款相关制度,确定合理的预付款比例。按照现场实际,使用确定按期支付采购价款。

4.验收方式不当

第一,表现形式。验收时,库管未严格按照合同核对采购物资的型号、数量、规格等,未找相关机构检验某些大型设备,便视为合格入库。这些行为都是明显确认合同约定,在发生纠纷时对采购方不利。第二,防控办法。制定合理的验收与库房管理规定,制定库房管理人员的岗位职责与工作流程,并严格执行。验收大型设备可在合同中约定由某些机构出具检测报告或者约定在设备运行期内出现问题的相关解决办法。对在验收方面存在的问题要及时收集现场资料,通报法律事务部门。

三、结语

在煤矿企业采购合同法律风险防范的过程中,最主要、最根本的就是要企业管理人员、采购部门人员、法务部门人员形成正确的法律风险防范意识。要对采购合同进行全过程的管理和风险防控。对于签约方选择、合同文本拟定、到货验收及质保期等,都要进行全过程风险防控,把控各个环节,确保采购合同风险防控的全局化管理。

作者:栗慧 单位:山西潞安矿业(集团)有限制责任公司李村煤矿建设管理处

篇4

【关键词】

合同管理的现状;规范合同法;强化法律意识

一、煤炭行业从合同签订到合同管理存在的主要问题

(一)合同的标的、价款等重要因素不够清晰

一些合同的条款过于简单,合同条款约定的意思不明确、不具体。合同法规定了在合同发生争议时采取协商、调解、仲裁和四种解决争议的方法,在合同条款中应尽量明确是采取那种解决争议的方法,同时更要明确当事人对于违约责任约定的定金罚则、违约金、赔偿损失等。另外,有的合同签订地点不详细很不明确。根据《民事诉讼法》规定:合同纠纷可以由被告住所地或合同履行地的法院管辖,同时《合同法》又规定:合同当事人可以在合同中约定原告住所地、被告住所地、合同履行地、合同签订地、合同标的物所在地的法院管辖。因此,合同当事人应明确、具体地约定合同纠纷管辖法院,否则是无效约定。

合同文字不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同,应当体现双方的真实意思。而这种体现需要靠准确明晰的合同文字作载体。

(二)对合同的主体资格认知不够

合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一,而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。根据我国的《民法通则》、《合同法》等法律法规和司法解释的规定,法人的分支机构需由法人的授权委托书才可以享有对外签订合同的资格,同时作为法人职能内部科室是无权对外签订合同的。现实中一些公司的什么分部、办事处、销售科等职能科室或分支机构经常代表法人对外签订合同。更有一些公司的销售员工直接代表法人对外签订合同,既无法人授权委托书,又无身份证明,一旦发生纠纷责任很难明确。这里要防止两种倾向:一是虽然具有相应的民事权利和民事行为两种能力,但不是合同当事人,即当事人错位,也是合同主体不当;二是虽然是合同当事人,但却不具有上述两种能力,同样也是合同主体不当。

(三)主从合同和无效合同的问题

主合同是指能够独立存在的合同,从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同,如保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同,是“无源之水”,而“无源之水”是不存在的《合同法》规定,违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同,而无效合同是不受法律保护的。目前公司与企业所签订的合同,有些是以合法形式掩盖非法目的的,实质也是无效合同。

(四)合同的生效与履行问题

一般情况下当事人应采用书面合同形式订立合同,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。有些合同约定自双方签字盖章之日起生效,但是合同上面仅有签字或盖章,而有的到底是法定代表人或其授权委托的人来签字加盖单位公章都不是很清楚。另外一些合同无明确合同的履行期限,这就很容易给合同安全埋下了隐患。

在履约过程中发生合同变更是正常的事情,问题在于不少负责履约的公司管理人员缺乏这种及时变更的意识,结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改,保障合同更好履行和一定目的实现。

《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权,应当行使的权利没有行使,但大多数公司不会行使。应当重视证据(资料)的法律效力的而却没得到足够的重视。并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据,应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的,不具备法律效力的书面证据只是废纸一张。

(五)对合同管理认识不足重视不够

单位普遍认为合同签订后就万事大吉,没有建立有效的合同管理制度,不注重对合同原件的保管致使合同原件丢失或毁损。以至于合同产生变更、分包,中止、以及因不可抗力产生合同终止时等一系列问题纠纷时,无从维权。

二、对规范煤炭行业合同管理的建议及对策

(一)加强合同管理人员的培训教育,在合作中相互学习

全面提升合同管理人员的素质,坚持每年选送人员参加公司组织的合同业务培训和法律事务培训,加强合同管理部门对公司合同经办人,采取以会代训的形式,组织学习《合同法》和公司有关合同管理办法、规定,包括他们的思想水平、法制水平、文字水平和业务能力。同时,通过对每份合同的实际草拟、签订、修改,以例施教,提高合同经办人的业务水平,从而保证了合同的签订质量,较好地维护了企业的合法权益。

(二)从法律角度对合同管理的风险点进行严格审查和控制

建议单位内部设立法务部门或者合同管理岗位,对单位合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。具体包括对格式化合同文本的订立,合同条款的检查,违约责任的合理设定,其他合同法律风险的防范等。法务部门或者合同管理岗位从合同的项目论证开始,监督、检查并指导当事人资信调查,合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理等合同管理活动的全过程,预防合同纠纷的发生,减少合同纠纷中公司的损失,有效维护企业合法权益。

(三)加强合同管理档案和合同专用章管理,构建合同业务库与专人管理

篇5

摘 要:煤炭企业属于一种高危行业,加强企业的劳动合同关系管理,需要明确劳动双方的权利和义务,严格按照市场发展规律以及有关的法律手段,切实保护企业和职工的切身利益,有效地降低企业的经营风险和法律风险,构建一种和谐的劳动关系。本文将主要围绕煤炭企业劳动合同管理的改进与完善展开论述。

关键词 :煤炭企业;劳动合同管理;问题;改进措施

中图分类号:F24文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)10-0200-02

劳动合同明确规定了劳动双方的权利和义务,完善合同管理制度,严格按照相关的法律法规,构建和谐的企业和员工关系。下面,我们将对煤炭企业劳动合同管理中存在的问题和改进措施进行详细地阐述。

1.煤炭企业劳动合同管理中存在的问题

1.1 法律意识不强,劳动合同管理主体缺位

煤矿企业属于用工单位,在劳动合同关系管理中处于主体地位,是劳动使用者以及劳动合同法的要约方。但是目前,我国大部分的煤矿企业的管理者缺乏对劳动合同关系管理的重视,有的企业的管理者简单地将劳动合同关系管理看作是一种事务性工作,没有将劳动合同关系管理归入到企业经营管理中,导致劳动合同关系管理的主体严重缺乏责任意识,严重制约着劳动合同管理工作的正常开展。我国有的煤矿企业在企业内部没有设置相应的劳动合同关系管理专人负责制,有的企业虽然设置了专门部门或者是个人管理劳动合同关系,但是许多的管理措施没有贯彻落实到实处,导致劳动合同关系管理工作停滞不前。虽然,我国颁布了新《劳动合同法》,但是由于法律意识不强,许多人无法依法维护自己的切身利益,没有建立和谐的劳资关系,严重阻碍着企业的发展。有的企业甚至抵制新《劳动合同法》,认为新《劳动合同法》极大地限制了用工单位的行为,影响了企业经济活动的正常运行。

1.2 劳动合同管理不完善,容易出现劳资纠纷

劳动合同关系管理是企业人力资源管理的重要组成部分,劳动合同关系管理需要建立一套完整的管理体系,体系内容包括制度体系、业务流程体系以及组织体系等方面,需要具有一定的规范性和系统性。但是目前,大部分的企业没有建立科学系统的劳动合同关系管理体系,企业经常由于合同关系管理不当而引发各种劳资纠纷,给企业带来的巨大的经济损失,严重影响了企业的形象以及声誉。许多煤矿企业的用工管理人员没有认真研究和分析劳动合同的解除和终止条件,片面地认为劳动合同一旦签订之后,就不能解除或者终止,否则违反了合约。由于企业的用工管理流程不规范,导致劳动合同签订之后就被放置在一边,从而严重影响着劳动合同的续约、变更以及终止手续的及时办理,有的劳动合同甚至已经遗失。

1.3劳动合同签订后执行不力

由于有的企业没有设置专门的劳动合同关系管理部门或者是专业人员,导致劳动合同签订之后,各个部门没有及时进行交流和沟通,没有对合同的履行进行明确地分工;有的企业在签订劳动合同之后,没有严格按照合同规定的要求履行合同义务,对已经到期的劳动合同也没有终止,而是任其自行延长为长期合同;有的企业在企业员工出现工伤之后,没有及时上报,出现欺上瞒下的现象,没有及时对员工的工伤进行鉴定,一直等到企业与员工的合同终止或者是接触员工的劳动合同时,企业和员工之间容易出现劳动纠纷,导致企业不能启动用工伤保险金,但是必须进行赔偿。

1.4 劳动合同争议处理不及时

有的煤矿企业在发生劳动纠纷时,没有按照合同规定的内容进行协商、仲裁处理,而是放任不管,有的员工已经向法院提出诉讼,企业也不置之不理,当判决书送达后明知不公也不上诉,只有等到法院执行时,企业才开始忙于应付,因此,导致企业处于一种被动的局面,给企业带来了巨大的经济损失。有的煤矿企业出现劳动纠纷之后,也没有对产生劳动纠纷的原因进行分析、总结,也不追究经济损失的责任人,只是一味地强调客观因素,很少主动地分析主观因素。

2.改进和完善煤炭企业劳动合同管理的有效措施

2.1增强法律意识

煤矿企业需要加强对新《劳动合同法》的学习,提高企业员工的法律意识。在企业内部加强新《劳动合同法》的宣传,组织企业的相关的工作人员和管理人员学习《劳动合同法》,正确地认识和掌握新《劳动合同法》的相关内容,了解法律精神,全面地掌握法律内涵,利用新《劳动合同法》指导企业的劳动合同关系管理工作。煤矿企业的管理人员以及工作人员需要树立正确的劳动合同意识以及法律意识,在思想上真正地认识到提高合同法律意识对企业发展的重要性。通过学习新《劳动合同法》,企业需要明确地表示在不签订劳动用工合同时,自己需要承担相应的法律责任,在招聘劳动者后,需要马上签订劳动合同,积极做好劳动合同的续签、变更、解除以及终止等手续的办理工作,有效地避免产生劳动纠纷问题,从而有效地防范、化解和控制各种法律风险,维护企业的合法权益,最终提高企业的经济效益。另外,相关的劳动合同关系管理部门需要通过各种渠道和途径有针对性地进行劳动法律法规的宣传,可以通过举办企业负责人和劳资专干培训班等方式进行宣传,充分地利用集中授课的形式加大对劳动政策的宣传,促使劳资双方能够树立正确的法律意识,有效地增强企业以及职工守法意识和维权意识,创造一种遵纪守法的良好就业氛围。

2.2 企业要建立健全劳动合同管理机构

企业需要加强企业内部法律事务工作队伍的建设,提高企业相关的劳动合同管理工作人员的整体素质,培养政治素质好、法律意识强、业务扎实的工作人员,将这些人员安置在管理机构中,从而有效地维护企业以及职工的合法权益。建立健全劳动合同工作责任制度、授权制度、归口管理制度、监督检查制度以及争议调处制度等制度,积极做好事前防范、事中控制、事后完善等工作,制定清晰明确的合同处理工作流程,明确合同审批过程的责任。

2.3 加强劳动合同管理,规范煤炭企业用工行为

采用分类指导的方式签订劳动合同,对于完成一定工作量的建筑业而言,根据完成工作量为期限指导签订劳动合同;对于餐饮业而言,如果用工时间不满足三个月,则可以知道签订简单的劳动合同;如果每天的用工时间没有超过4个小时,则可以指导签订非全日制用工劳动合同;对于一些临时性、短期性、可替代性的用工,可以选择直接用工或者是劳务谴责,指导签订劳动合同。应该主动履行合同规定的义务,准确把握劳动合同的期限,对劳动合同的履行、变更以及续签工作进行跟踪管理,逐月进行清理,对于一些到期的合同企业应该及时进行终止,依法办理终止或者是解除劳动合同手续,形成有关的协议以及台账;建立合理的职工医疗期台账,及时上报发生工伤的员工,及时进行救治,严格按照有关的规定进行工伤签订,根据相关的法律法规进行处理。合同的履行情况包括的内容比较广泛,比如,合同份数、履行率、纠纷次数以及合同变更情况等,需要及时对合同的履行情况进行全面地分析,及时制定有效的措施解决问题,减少潜在的法律风险。

3.总结语

综上所述,劳动合同管理是一项基础的管理工作,管穿于企业发展的全过程。因此,合同管理人员需要不断学习,加强对与合同管理有关的法律法规的认识和了解,提高业务水平。同时,需要加强对合同管理的有效监督,减少合同纠纷,维护企业的合法权益,从而促进煤矿企业的可持续发展。

参考文献:

[1] 邓超、史玉虎.试论《劳动合同法》对煤炭企业人力资源管理 的影响[J].现代经济信息,2013.10(11):109-110.

篇6

中图分类号:TD2;TU723.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)02-0058-02

引言

合同管理是现代化企业管理的一项重要内容,是现代化竞争中必不可少的环节。煤炭工程施工合同管理的好坏,是保证整个煤炭工程项目顺利实施的重要因素,也是明确建设项目中施工方的权利与义务的书面体现。加强合同管理,对于明确工程建设中的责任,保证煤炭工程质量和降低企业风险等方面具有十分重要的作用。但在实际过程中,煤炭工程具有特殊性和复杂性,会遇到很多突发的情况。因此,加强煤炭工程施工合同管理十分重要。

一.煤炭工程施工合同的特点

什么是煤炭工程施工合同?顾名思义,是合同的双方当事人根据施工建设过程的各个环节进行约定与明确,从而完成任务,确定双方的权利与义务,保证双方收益的同时能够彼此制约,保证煤炭工程建设的顺利进行。一个企业一个施工单位想要更好的经济收益,想要屹立于市场竞争,都离不开合同的制定,更离不开合同的管理,正确科学的管理合同也就能掌握整个施工过程的进度和精度,能保证出现问题及时解决,保证工程高效执行,那煤炭工程施工合同的主要特征是以下几点:

1.煤炭施工合同的标的物很多很复杂,比如像施工工地的建筑物,施工所需的设备,管线等等,这些标的物主要反映了合同的制定比较复杂,比较混乱,施工难度高,形体大,占地面积大,所耗费的资源多,周期也很长,也从侧面反映了煤炭工程难度大,各环节之间需要把控的细节比较多,危险系数也很高。

2.煤炭合同的建立与管理所涉及到的当事人很多,内容条款也相当冗杂繁琐,合同双方的权利与义务需要根据当地的环境,一些人为和环境等不可抗力因素做统一,从而制定合理科学的方案,再根据合同法制定合同

3.合同管理的重要性还体现在施工周期的过长,以及过程中会出现的人为因素和一些环境的改变导致合同中的一些条款需要变更,而这些也是造成经济纠纷的主要原因,施工范围的变化,设备的更换,追加投资等等都是会影响最后合同执行顺利的原因,所以重要性不言而喻。

二.煤炭工程施工合同的常见问题剖析

煤炭工程建设浩大,有很多的子项目和各环节之间的紧密联系,任何一个环节都要确定好权利与义务,工程材料,成本的控制,精度的掌握以及很多安全方面的问题都需要合同管理到位。煤炭工程施工合同的重要性由以上种种特征所反映得很明显,然而合同管理中的细节问题很难面面俱到,存在很多漏洞及问题。

1.合同所规定的施工范围,材料选择,土建和安装工作范围等等都不明确,首先煤炭工程的建设范围很大,所需要考虑的问题很多,因为众多不确定因素的存在所以会导致以后的建设过程没办法按照合同规定的方向顺利执行,很多工程就是因为考虑的因素太少,特别是应对一些比较棘手的突发状况时,很明显合同的不细致过于笼统等问题就无法做到及时处理,也就怠慢了整个施工过程,造成一些不必要的资金浪费,从而产生追加投资等等经济纠纷,造成过程建设过程出现停滞,也就损失惨重。所以这些问题需要从最初就意识到,很多不明确的范围及选择方式都是现在这些建设工程会遇到的,因为没有专业的人才也没有足够多的重视起来,所以合同不够细化,没有细分到各个环节,一旦各环节出现问题可能会导致整个工程陷入危机中,施工者的权益无法保证,当事人也因为资金与原来明确的不一样而发生矛盾,最坏的后果就是工程建设无法顺利完成。

2.合同管理的重要性未被认知,先进理念和意识不能跟进并学习,专业性的人才和部门建立不完善。当事人就合同的制度管理方面没有更为专业的人才去操办,为了节约成本就尽量选择一些比较专业的但实际情况是没经验没能力却处处表现表面的人,拿着钱做着不一样的事,对于整个煤炭工程没有很清晰的思路,不知道该从哪些方面去实施合同的制定与管理,考虑的过于笼统与表面,对于现实中会出现的一些问题没办法做很全面的把控,也就造成了一开始合同制定就不全面,到后来出现问题,合同也无法真正实施约束和解决。还有就是合同管理的意识不够,相关部门对于合同的制定没有足够高的意识,所以合同的制定与管理也就草草了事,各环节的细节问题,土建范围,施工耗材成本控制都没有做到很专业,而对于一些比较先进的关于合同管理的理念及意识表示抵触,不以大局为重,以减轻自己工作量为主,做一些表面形式,实地里是豆腐渣工程,这也就大大影响工程的建设效率。

3.重视程度不高,合同管理的意识不强,法律意识也不强,该有的关键内容缺失。因为煤炭工程所涉及到的专业知识很多,系统系专业性极强,这很明显是一项非常复杂无味繁琐的工程,再加上传统的合同管理理念的同化,领导层的不重视,不具备一些专业的人才去管理合同,总觉得合同只是一个书面形式,有和没有都是一回事,真正遇到问题就耍无赖,长期被这种意识和观念所主导,所以合同的管理也只是表面做做样子而已,更加不会关注这里面的细节,所以一旦出现问题了,涉及到双方利益问题了,第一个就是想着如何推卸责任,也就导致最终工程的建设无法如期完工。再一个就是缺乏法律意识,具有法律专业的人才缺失,对于自己的嘁娌荒芗岢郑关键性的条款没有出现在合同中,明确不了双方的权利及义务,也就不能保证双方的权益,项目的完成出现问题。

4.合同内容不够严谨,制定的某些条款存在违法违规行为,而且重视实体忽略程序的现象屡见不鲜,合同及时制定完善也没有严格执行。很多合同的建立者在制定过程中就比较马虎,完成任务为主,而不是做好,过于随意,没有根据实际情况做明确规定,没有丝毫严谨的办事态度,而且很多条款本身就违法,当事人为了降低成本去选择一些质量差的设备材料进行施工,也就导致了豆腐渣工程的现象出现。再一个就是工程建设过程中,施工者把合同的规定不重视,也就看看而已,没有按照规定严格的执行,就想着一己私利,尽快完成工作而已,有速度没质量,事不P己,表面做得很好,实质是很差。双方当事人为了长期合作及大方向考虑,就各种息事宁人,不能坚持自己的权利,选择忍让,不会用法律武器去很好的捍卫自己的权利。

三.煤炭工程施工合同常见问题的应对策略

1.建立合同管理相关部门,重视起合同制定和管理的重要性。通常在煤炭施工过程中比较重视技术方面,而对于管理部门,就是形同虚设,合同的管理者人员流动性很大,常常是其他部门调职管理,而这些管理者很明显没有相关专业知识,法律意识淡薄,对于合同的建立没有专业性,所以在如今的社会中需要施工单位重视起来,专门设立合同管理部门,多去学习一些先进的管理理念,与时俱进,和先进的一些单位看齐,保质保量,争取合同制定初始就能全面的考虑到实际情况,各个环节中做到细节的严格把控,让煤炭施工单位知道,什么该做什么不该做,什么时候做什么,什么时候不该做什么,合同的严格管理有利于控制成本,保质保量的完成任务。

2.专业性的人才团队建立、培养,合同管理部门的重要性毋庸置疑,但是很多施工单位在这方面的建设脚步过慢,整个团队专业性强的人才过少,没有全面把控的人才做调控,合同管理部门中的管理人员综合素质过低,缺乏职业素养,职业性不高。所以建立一个综合素质全面的团队亟不可待,首先需要把关好任何一个人才的入职,再者进行培训,合同管理过程中会出现什么情况,出现问题是该如何解决,为了避免纠纷需要在前期做如何风险把控,只有这样系统的培训才能更好的制定和管理合同,才能保证合同有法可依,有强制性,能够在每个环节都全面监控,所以需要一个专业的人才队伍去壮大合同管理部门。

3.建立相应的合同管理制度。施工过程中不但需要对每个施工者就行日常工作的管理控制,制定合适科学的管理制度,奖罚分明,合同管理制度也是需要专门制作一套系统的管理制度,合同管理需要哪些部门进行负责,日常工作人员的职责,晋升制度。煤炭工程规模浩大,所以合同管理制度的建立有利于更为科学的制定合适的合同去规范日常的工作,各个部门严格按照规定办事,各部门之间相互配合,恪尽职守,认真负责的完成好自己的本职工作,不推卸责任,做好自己,从而配合好其他部门完成整个管理工作,所以每个工作人员都要积极的参与到合同的管理中去,确保在正常的施工流程中严格按照合同的规定执行,负责任的做好每一件事,确保整个工程有法可依,有法必依,即使出现问题也要根据合同进行排除和解决,该是谁的责任就要谁来负责,避免赖账耍无赖的情形出现。

结束语:当今社会迅猛发展,国家经济的快速发展是需要每个行业持续不断的创造价值,创造利润,从而增强提高整个国民经济的发展,煤炭行业作为建设行业中的重要工程,规模浩大,利益明显,工程的顺利完成能够很大程度的拉动国民经济的发展,施工合同又是这其中最为核心的保障,所以领导层需要重视起合同管理的重要性,积极地学习人家先进的管理理念,建立好专业性极强的负责任的合同管理部门,做好自己分内的事,各部门相互配合,争取在合同建立过程中就做好严格管控,即使施工过程中出现问题也可以按照规定按照合同有法可依,避免经济纠纷,避免豆腐渣工程,保证双方的权益不受侵犯,顺利的完成整个施工流程。

参考文献

[1] 巨晓颖.工程施工合同管理中的五大常见问题[J].中国招标.2011(38).

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中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0-01

一、《劳动合同法》主要条款对煤矿企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》在煤炭企业人力资源管理中普遍应用,法律中规定的条款对于促进企业人力资源管理模式的升级,充分挖掘人力资源的潜力具有重要的影响,下面本文就以其中的几点条款为例进行简单的论述。

(一)法律中对试用期的影响有更为明确细致的规定

《劳动合同法》中对于企业员工试用期有了更为细致的规定,对试用期期限的约定以及薪资待遇等都有了更为明确的评判标准,这样的规定在一定程度上增加了煤炭企业的用工成本,致使企业在选择人才的时候就更为谨慎,这样在一定程度上提高了企业员工的整体技能水平,促进企业的长远发展。同时煤炭企业为了规避法律风险,降低人力资源成本,其除了按照法律的规定进行人才的选拔,同时还要对试用期的人才进行全方面的考察。煤炭企业具有自身特点,需要招聘技术过硬的人才,因此说为了降低成本,企业可以采用岗前培训的方法变招聘员工为招生,这样能够降低人力资源管理成本,为企业培养技术人才。

(二)法律对煤炭企业用工模式产生影响

一些煤炭企业的用工制度存在着短期化的现象,而《劳动合同法》的相关规定中为了避免这种情况的发生,降低了无固定期限劳动合同的门槛。如果煤炭企业和劳动者签订了短期的劳动合同,将会在二次签订合同之后面临着签订无固定期限劳动合同的情况,如果煤炭企业和劳动者签订长期的劳动合同,企业则会面临着解除劳动合同或者终止劳动合同的风险。面对这种情况,煤炭企业内部在进行人力资源管理的过程中高度重视,在劳动合同签订之前对人员的构成进行合理的分类之后再签订。

(三)法律对煤炭企业劳动合同解除和终止的影响

《劳动合同法》中对于劳动合同的解除规定放宽了许多,同时相应的增加了员工和企业解除或终止劳动合同之后的经济补偿,同时还规定,若企业终止固定期限的劳动合同,又没有和劳动者续签合同,或者是续签的合同提供的薪资待遇等条件比之前合同差时,企业需要给与劳动者一定的经济补偿,这个规定就从一定程度上保证了企业员工的实际利益,这种情况也增加了企业的人力资源管理成本,为了避免不必要的成本浪费,企业在解除或者终止劳动合同时便会更加谨慎,这样就能够较为有效的解决煤炭企业用人合同短期化的现象,同时也最大限度的避免了劳动合同解除的随意性的情况,从而提高了煤炭企业对劳动合同的管理力度,增强了其依法办事的意识。

二、《劳动合同法》背景下煤炭企业人力资源管理措施

(一)建立完善的绩效管理系统

煤炭行业是近几年发展较快的行业,由于其内部粗放式的管理模式,造成人员素质普遍偏低,没有将人力资源的管理放在战略位置,更缺乏完善的绩效管理体系,阻碍了企业的长远发展。虽然说《劳动合同法》中的政策法规使得企业的人才流动更为便利,但是更多优秀的人才并不能够受到重视,因此说在今后的管理中需要建立起完善的绩效管理系统,有效的规避法律风险。例如《劳动合同法》中规定,对于企业没有及时足额的支付劳动报酬的,劳动者可以要求解除劳动合同,并向企业索取经济补偿,法律中还规定,在劳动报酬约定不明确时要实施同工同酬,即企业对于从事相同工作且付出等量劳动取得同样成绩的劳动者要给与同样的劳动报酬,这些规定都对企业的绩效管理工作提供了借鉴。由于煤炭企业之前第人力资源绩效管理方面存在着欠缺,不免会承担一定的法律风险,今后相关管理者需要根据《劳动合同法》中的相关规定,建立起完善的绩效管理体系,在保证员工劳动报酬的同时也为煤炭企业规避法律风险做出贡献。

(二)合理调整工资结构,实现宽带薪酬体系

宽带薪酬指的是在压减薪酬等级的同时拉大等级内薪酬的浮动范围,解决员工不用换岗位就能够获得较高劳动报酬的情况,同时还能够通过这种改变薪酬模式的方法增加薪酬的激励机制。《劳动合同法》中规定,劳动者在试用期的工资不能够低于同档员工的最低工资,而实行宽带薪酬管理体系之后,能够利用职位之间的级别差距避免煤炭企业在施工期期间支付过高的工资。同时法律中还规定合同条款中还必须要具备劳动报酬条款,确保工资的刚性更加明显,为此煤炭企业在进行管理时需要通过合理调整工资结构便能够有效的规避工资刚性风险。而对于特殊员工的管理风险,煤炭企业也需要按照相关的规定进行管理。煤炭企业本身属于高危行业,员工也具有特殊性,法律中规定对于特殊员工在特殊时期,企业也必须要支付员工的基本工资,在这种情况下,煤炭企业能够通过合理调整工资结构,加大绩效工资和奖金的比例,就能够有效的防范特殊员工的管理风险,节约管理成本的支出。

三、结束语

随着煤炭行业的快速发展,劳动用工制度也需要紧跟时展潮流进行适时的调整,尤其是企业要在《劳动合同法》的规范下进行人力资源的恰当管理。本文从《劳动合同法》条款规定对煤炭企业人力资源管理的影响和管理措施两方面进行了详细的论述,希望通过本文的论述能够为今后煤炭企业的管理起到帮助作用,使企业更有效的规避法律风险,促进企业较快发展。

参考文献:

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1、合理矿井通风系统的特点

合理的矿井通风系统是利用通风动力,以最经济的方式,向井下各用风地点提供足量的新鲜空气,提供适宜的温度、湿度,保持良好的气候条件,以保证井下作业人员的生命安全和改善劳动环境的需要,并采取符合实际的矿井通风方式、矿井通风方法和矿井通风网络。且要求发生灾害时,能及时而有效地控制风向及风量,并配合其它措施,将事故控制在一定范围内,防止灾害的进一步扩大。

2、构建合理通风系统应遵循的基本原则

2.1整体性

矿井生产系统是由几大系统组成,通风系统仅仅是矿井生产系统的一个子系统,因此在拟定和分析通风系统时,必须与其他系统同时考虑。所以,在进行矿井通风系统设计时就要实地考察矿井的实际生产情况,全面分析影响矿井生产与安全的各项因素并结合地质和开采条件来拟定出一套合理的矿井通风系统;而采掘巷道在布置时也必须考虑到对整个矿井通风系统的影响,以保证各子系统之间相互协调有序地运行。

同时,矿井通风系统本身又是由进、回风井、通风机和其附属装置、通风网路以及通风设施等多个要素组成,这些要素之间也相互联系、相互影响。因此,在分析和设计通风系统时,不能够单从某一要素考虑,必须从通风系统整体考虑;在对生产矿井的通风系统进行技术设计和改造时,不仅要考虑到新系统的可靠性、优化性、合理性和适应性,而且还要考虑矿井整体的实际条件。

2.2适应性

适应性就是指通风系统的设计构思、布置安装、调试使用要和矿井的具体实际情况相适应,根据具体情况,适时地调整通风系统,其最本质的原因是矿井的动态变化性。首先,矿井生产由若干个时间周期组成,建井期、试运转期、投产初期、生产期、扩大生产及矿井收缩期、不同生产过程的地质构造、工作面推进速度等因素对通风系统的影响不同的;其次,矿井本身的情况也在不停地发生着改变,如瓦斯、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、顶板的垮落、等会使通风系统的各项参数发生较大改变,此时亦需要针对所发生的具体情况,采取措施、确定参数、保证正常通风系统。

2.3抗灾性

尽管我们采取了各种措施来消除事故隐患,避免事故的发生。但事实上,事故的发生防不胜防,隐患的出现更是难以杜绝。因此,我们在进行通风系统设计时,不仅仅要考虑现行生产系统的需要,还应针对将来可能发生的事故或隐患预先采取措施,制定应急预案,一旦真的发生事故,就可以利用预先设立的通风系统将灾害控制在一定的区域内,减小或避免风流逆转,防止灾害扩大,避免更大事故的发生。

3、构建合理的矿井通风系统

3.1矿井设计施工阶段

3.1.1矿井通风方式的选择

一般来说,有煤与瓦斯突出危险的矿井、高瓦斯矿井、煤层易自燃的矿井及有热害的矿井,宜采用对角式或分区对角式通风;当井田面积较大时,初期可采用中央式通风,逐步过渡为对角式、分区对角式或混合式。而大多数矿井建井初期,一般都采用中央式的。有时为了提高矿井的抗灾能力,也可以考虑多井口进风,多井口回风的混合式通风系统,在功能划分上,可以将一部分系统设为常规通风,另一部分系统设为事故通风。

混合式通风方式是根据井田实际情况布局的通风方式,是最好的通风方式,目前一些大型矿井皆采取此种通风方式。

3.1.2矿井通风方法的选择

对于瓦斯矿井我国一般选用抽出式通风方法,抽出式通风方法具有瓦斯涌出量大,通风费用高的再大缺点,压入式通风方法则相反,压入式通风方法抗灾能力比抽出式通风方法强,但目前来说,多数矿井采用抽出式的通风方法。

混合式通风方法需要较高的管理、技术水平,尽量不采用。

3.1.3建立合理的通风网络结构

合理的通风网络结构应当简单,网孔数目少,风阻小,避免在采区或两个工作面之间出现角联网络,保证风流的稳定性,达到安全通风的目的。

3.2矿井生产阶段

矿井生产阶段应作到以下要求:

(1)对生产系统严格规范,当出现通风系统、生产工艺以及矿井改、扩建等影响到矿井通风能力时,都要进行矿井通风能力核定,坚决避免出现超通风能力生产的现象。

(2)加强对矿井通风设施的管理,提高密闭、风门、挡风墙等设施质量,减少漏风,保证矿井通风系统的稳定性,同时,通风构筑物和风量调节设施应该最少,以便于管理。

(3)加强局部通风管理,局部通风机对于保证采掘工作面的正常安全生产起着至关重要的作用,应该采取各种措施,尽量减少或避免局部通风机停电、停风现象的出现,对于局部通风机必须实行“三专两闭锁”。

(4)尽量避免巷道的突扩、突缩或急转弯等非直巷道布置,定期对回风巷进行清理维护,防止冒落的顶板阻塞巷道,保证其有合理的通风断面,减小通风阻力,从而保证风流顺畅。

(5)定期对通风系统进行优化,进行通风阻力进行测定,及时掌握矿井的通风阻力分布情况,采取科学合理的风量调节措施,保证井下各用风地点的供风正常。

(6)对矿井通风系统进行可靠性评价,进而提高矿井通风系统的安全性、可靠性,增强对事故的防范和抵御能力。

3.3矿井事故应急阶段

一套矿井通风系统无论多么合理,多么有效,也不可能达到一劳永逸的效果,矿井通风系统的适应能力和抗灾能力毕竟是有限的,它随生产和时间的变化而不断地发生着改变,因此,我们在对通风系统的设计和日常管理中必须留有一定的“弹性空间”。在井下发生事故的情况下,必须有一套完善的救灾系统,这可能需要对矿井通风系统进行相应的改变,以适应救灾的需要。

4、通风系统发展前景展望

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煤炭生产过程之中,最为关键的步骤是关于煤炭的销售过程。销售的好坏程度直接影响到利润。利润的多少自然是生产者最为关心的话题。在煤炭企业使用了计算机相关的管理技术,可以在很大的程度上改善现有的煤炭营销模式,加强营销方面的管理力度,很好的促进营销中的经济发展,并且有更多向好的趋势。下面,我们就煤炭企业在建立计算机营销网络系统方面进行讨论,并对网络设计中遇到的一些问题进行详细的解释。

一 煤炭生产营销系统的需求关系

在煤炭企业当中,对于公司的管理中是由上至下的管理模式,在模式体系中由不同的组织架构组成,每一级部门都需要有一定的监管方案,同时在对于煤炭的营销方面利用计算机网络的方式进行设计和使用,这就对于计算机的要求尤为突出。以山西煤炭生产为例,每年我国有一到两亿的煤炭资源从山西采集使用,通过运输的方式主要是铁路和路上运输,在使用计算机网络化的系统后,对于运输的信息化流程变得更加方便,可以和方便的了解煤炭在运输和销售中的情况,对于以上的每个环节都可以使用计算机网络技术来实现管理。

二 计算机网络建立的方案

在煤炭企业中使用计算机网络,最大的便利就是多个网络点之间可以起到相互连接的效果,沟通的方面就意味着信息的传递加快,营销的方式也得到了很大的改进。对于管理的方式也起到了完善的作用。在煤炭中使用的计算机网络主要有局域的网络,在一个内网交流的平台下,各个网点相互分析和分享信息资料。在不同的局域网中,呈现出的特点是单一的独立性,相互之间没有关联,这就避免了系统在相同的位置出现错误的情况。同时每个关联层次的网络由路由器相互连接,最终在数据终端中接入广域网。在营销方面,将即时的数据资料会在一定的设定范围时间内进行上传,保证业务的整体流程,同时以标准的数据资料作为蓝本形成控制管理信息体,可以实现营销数据的分享和同步。

对于煤矿企业的计算机营销系统的不断实践过程中得出的结论,这也是一种新的尝试,它不仅在日常生产中利用网络的效应给企业实施技术生产提供了合理方便的方法,也在很大程度上提高了企业的生产效率,其中最为关键的是在生产中增加了企业的利润,对于煤矿的整体管理起到了积极的帮助作用。计算机营销模式改变了以往完全依靠人工的销售模式,更多的数据在网络中普及开来,给信息技术水平提供了很大的发挥空间,减少了诸多的管理弊端。计算机营销网络管理的优势就在于对于煤矿产销全方位的监管,将信息化渗透到生产的每一个环节里,切实的保证生产和销售的整体性和可控性。

在营销的网络模式中对于信息的存储安全是重要的因素。在上文中谈及了相关的数据使用技术,对于存储中,营销的网络模式相关的字符和语句的编码集合是数据安全的关键,通过在授权管理的情况下,将程序的源代码进行调用,运行程序的基础上来实现对营销的网络模式的安全管理。在数据管理文件中建立一个新的文件夹,在限定的模式范围内可以进行数据的拷贝操作,除这种授权的情况以外,一律不得使用计算机程序后台进行数据的编排处理,也不肯将用户中的数据对象进行访问,这样就大大的增强了系统的安全性,使得营销的网络模式在煤矿生产销售中更加安全稳定。在煤矿企业的流程化管理中,营销的网络模式中建立的系统盘中含有:ck_pd_kcdjcw(仓库盘点)s_insert_kh(将客户、业务员、药品等信息插入到临时表)、st_bf_ypdata(药品信息备份)等存储过程,根据这些信息的编程模式来分析,新文件创建的语句更加符合逻辑性和语句更加通顺,而且加入的WITH ENCRYPTION相关模块语句更具有安全性,给整套系统进行了加密处理。让系统定义下的程序软件处于不可读的模式这下进行存储,保证任何人(包含有系统的管理人员和加密人员)都不能在该行为触发时调整文件内容,对于数据库中的文件内容也进行了隐藏处理,改善了以往安全空间被随意篡改的现象。有效提升了企业管理的水平。

根据煤矿网络销售用户的实际情况设置系统参数,这一点至关重要,因为企业与企业所处的领域不同,因此会面对不同的种类以及不同等级的安全威胁,有的企业可能会面临较多的信息泄露的危险,因此应该将营销的网络模式的主要防护点侧重在越权访问以及非法窃取信息上,一般这种情况对企业的损失较大,因此防护等级较高,如果企业仅仅是防护病毒文件的入侵,那么就可以简单的限制内网用户访问外网资源即可。

此外系统参数的设置也包括系统响应时间、预警信息的方式、有害文件的处理方式等等,这些参数也应该严格按照使用说明根据安全防护等级设置,如果我们将安全防护等级设置的过高,很有可能会把一些有效信息过滤掉,影响企业的正常运转和人员的正常工作;

最后就是高级功能的设置,很多软件提供给用户附加的服务,例如网络安全状况的实时监测、防护日志的查看、系统漏洞的提醒等等,用户可以根据实际需要进行设置。

三 煤炭营销中网络总体结构模式

为保证网络系统稳定、安全、高速、大容量以及未来升级等,采用成熟流行的网络技术及产品建网。网络速度是衡量网络性能的一项重要指标,可供选择的常用高速网络技术有: Fast-Ethernet、100 V G2 AnyLAN、FDD I 以 及ATM。高速网络技术基于交换技术或虚拟技术,以光纤介质通信和新的数据封装技术为核心提供快速高带宽信道,实现计算机网络高速、大容量通信,彻底消除了低速信道对计算机网络的制约。交换式以太网也是改善通信状态的手段之一,它可以解决普通以太网因共享传输媒体而冲撞过多的可用带宽不足的问题,能够无竞争地提供站点之间的独立通路。100 Base2 TX 采用M A C 帧直接交换技术,可以使接入的多个站点同时建立多个并行的通道链路,站点间沿指定路径转发报文,使争夺式的“共享型”信道,转变成“分享型”的信道,最大程度地减少了网络帧的碰撞和转发延迟,使带宽和效率成倍增长。采用 5类布线,引出脚和插件与 10 Base- T 相同,自动协商选择(10 ~ 100 Mb/s)线路速率达 125 M/s,有效数据速率达 100 M/s。目前交换机的种类繁多,利用不同种类的交换机可以灵活地组成所需的各种以太网,综合考虑煤炭营销网的性能、连接费用、服务质量、易移植性、新技术的系列性以及多厂商支持性等。

煤炭营销网由四级局域网定向连接构成一个较大的广域网。根据业务管理规定同级间不连接、上下级间需连接的原则,总公司局域网位于煤炭营销网的中心或顶端、依次向下连接分公司、县公司直至站级局域网。站级又分为三类, A 类站与上三级连接;B 类与上两级连接;C 类仅与县级连接。各级局域网既要支持内部用户上网的需求,又要满足拨号用户联网的要求。总公司、分公司、县公司三级局域网通过 Cisco 2509 路由器设备的同步口以及同步Modem 接入 1912kb/s 速率的X125 专线,Cisco 2509路由器设备的异步口接入56kb/s 异步Modem 后与 PSTN 网连接,从而完成广域网连接。

Windows NT 4. 0 网络操作系统具有支持抢先式多任务(管理并发任务的处理)、多线程(单个应用程序并发运行多个功能段),对称多处理(SMP)等优良的功能,同时具有使用方便、管理容易的优点,而且性能价格比较好。MS SQL Server 615 数据库管理系统能满足 OL T P(联机事务处理)和大吞吐量, 保证数据完整性,减少系统投入运行后的维护成本, 能够与Window s N T 4. 0 有机结合。

四 结束语

煤炭生产中的营销网络对于生产过程中的资料

提供了搜索和查询的功能,以便数据资料能够随时使用,通过CGI技术将数据库集成在Web中,使分布在全国的煤炭用户,用微软的 IE 或其它浏览除了可以浏览山西省煤炭营销总公司的信息,而且可以提交煤炭需求信息,从而建立起了与客户的网上联系,并且该信息存入数据库后,为今后实施电子商务奠定了基础。

[参考文献]

[1]陈方勇.现代互联网络培训教程[M].北京: 宇航出版社.2002,12(15):130-133

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doi:10.14033/ki.cfmr.2017.12.065 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2017)12-0117-02

胆汁反流性胃炎是临床上常见的一种消化系统疾病,临床研究表明,导致胆汁反流性胃炎发病的主要原因是胆汁反流,患者由于不同的原因引起幽门括约肌闭合不全,导致碱性的胆汁、胰液和肠液反流进入胃部,碱性液体破坏了患者胃黏膜的防卫作用,直接刺激患者的胃黏膜,从而导致胃黏膜出现充血、水肿,引发反流性胃炎。胆汁反流性胃炎高发于中老年人群体,一旦发病会对患者的健康造成不利影响[1]。目前,临床上对于该疾病的治疗主要以药物治疗为主,且治疗方式较多。但大量的临床报道指出,铝碳酸镁联合多潘立酮在胆汁反流性胃炎的治疗中具有非常显著的效果。笔者对铝碳酸镁联合多潘立酮治疗胆汁反流性胃炎的临床效果进行了研究。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择的研究对象为2015年1月-2016年1月来笔者所在医院治疗的100例胆汁反流性胃炎患者,根据不同的治疗手段分为观察组和对照组,每组50例。观察组:男28例,女22例,年龄23~64岁,平均(38.6±6.8)岁;病程9个月~10年,平均(2.4±1.5)年。对照组:男26例,女24例,年龄25~63岁,平均(39.1±7.3)岁;病程8个月~11年,平均(2.8±1.2)年。两组一般资料差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 临床方法

两组患者入院后均给予纠正治疗和对症治疗,并给予口服多潘立酮,剂量10 mg/次,3次/d,餐前口服。观察组患者在此基础上联合口服铝碳酸镁进行治疗,剂量1.0 g/次,3次/d,餐后嚼服。两组患者均连续治疗8周。

1.3 疗效判断标准

显效:患者在治疗后,其主要临床症状消失,胃镜检查提示患者的胆汁反流消失,胃窦黏膜充血、水肿、出血消失。有效:患者在治疗后,其主要临床症状得到显著缓解,胃镜检查提示患者的胆汁反流减轻,胃窦黏膜充血、水肿、出血减少。无效:患者在治疗后,其主要临床症状无明显缓解,胃镜检查提示患者的胆汁反流无变化,甚至更加严重,胃窦黏膜充血、水肿、出血无改善,甚至加重[2]。总有效率=显效率+有效率。

1.4 统计学处理

使用SPSS 13.0软件进行数据统计分析,计量资料以(x±s)表示,采用t检验,计数资料以率(%)表示,采用字2检验,P

2 结果

2.1 两种治疗方式治疗效果比较

观察组患者显效38例、有效9例、无效3例,治疗总有效率为94.0%,相比对照组的显效20例、有效18例、无效12例,总有效率76.0%,具有显著优势,差异有统计学意义(P

2.2 两种治疗方式对患者临床症状的改善情况比较

两组患者治疗前的上腹痛、恶心呕吐、腹胀等临床症状评分相当,差异无统计学意义(P>0.05);观察组患者治疗后的上腹痛、恶心呕吐、腹胀等临床症状评分相比对照组改善程度显著,差异有统计学意义(P

2.3 两种治疗方式治疗24 h后胆汁反流监测结果比较

观察组患者治疗24 h后,胆汁反流总时间、反流次数、最长反流时间、反流持续时间超过5 min次数等指标相比对照组均具有显著优势,差异有统计学意义(P

2.4 两种治疗方式患者的不良反应发生率比较

观察组患者眩晕2例、口干1例、大便次数增加1例,不良反应发生率为8.0%,对照组眩晕1例、口干2例,不良反应发生率为6.0%,差异无统计学意义(P>0.05)。

3 讨论

临床上将胆汁反流性胃炎归为慢性胃炎的一种,该疾病主要是由于胆汁反流造成的,对患者的身体健康极其不利。临床研究表明,胆汁酸能够对患者的胃部产生非特异性损伤,从而对患者的胃黏膜造成损害[3]。胆汁反流性胃炎的主要病变位置集中在胃窦部,患者的疾病表现主要为胃窦部水肿、糜烂及黏膜充血。

目前临床上对胆汁反流性胃炎的诊断尚无统一的标准,主要的参考依据是胃窦部出现的显著炎性反应,在胃镜下可显示胆汁从患者的十二指c位置反流回胃部[4]。此外还有临床报道指出,胆汁反流性胃炎患者在合并胃溃疡后,其胃内的胆汁酸浓度显著上升,这提示胆汁酸在胆汁反流性胃炎的发病过程中起到重要的促进作用。如果患者的胆汁反流发生过于频繁,胆汁反流量较大,则会对患者的胃部黏膜产生严重的损伤。因此,对于胆汁反流性胃炎的治疗,关键在于在短时间内纠正患者的胆汁反流症状[5]。

临床对于该疾病的治疗主要是以口服药物为主,其中应用较多的药物主要是多潘立酮和铝碳酸镁。多潘立酮是一种胃肠促动力药物,对外周多巴胺受体具有拮抗作用,在患者的近端胃肠道发挥药效。多潘立酮能够协调十二指肠动力和幽门功能,并能够增加胃窦协调性收缩能力,快速减少胆汁反流,并且不会对胃酸的分泌功能造成不良影响,在胆汁反流性胃炎的治疗中具有非常显著的效果[6]。但是在实际的临床治疗中发现,多潘立酮在治疗胆汁反流性胃炎的过程中易引发眩晕、头痛、嗜睡、口干、皮疹等不良反应的发生。但以上这些不良反应,往往在患者停药后即可自行恢复,并不需要进行特殊的临床处理。铝碳酸镁是一种胆碱类药物,是临床上常用的胃黏膜保护剂。铝碳酸镁在进入机体后会在短时间内释放大量的晶状体,并且沉淀在患者的胃黏膜上形成一层保护膜[7]。不仅如此,铝碳酸镁还具有中和胃酸、吸附胃蛋白酶、修复受损胃黏膜,促进溃疡面愈合的作用。同时,铝碳酸镁还能够与胆汁酸进行有效的Y合,并且随着胆汁酸进入到患者肠道内,一旦遇到碱性环境则能够释放胆汁酸,不会对胆汁酸在患者肠道内的循环产生不利影响。铝碳酸镁在治疗胆汁反流性胃炎的过程中,能够通过多种途径发挥抵御胃肠疾病侵袭因子的作用,对患者的胃窦炎症具有显著消除效果[8]。临床上对于胆汁反流性胃炎的治疗,常规疗法是单纯应用多潘立酮进行治疗,但是其临床疗效不是十分理想,近年来随着临床对胆汁反流性胃炎认识的加深,提倡应用促胃动药物联合胆碱类药物治疗胆汁反流性胃炎,笔者应用多潘立酮联合铝碳酸镁治疗胆汁反流性胃炎,取得了较单纯应用多潘立酮更加显著的临床疗效,且联合用药在改善患者临床症状、胆汁反流情况方面具有显著的优势。

综上所述,多潘立酮联合铝碳酸镁治疗胆汁反流性胃炎能够显著改善患者的临床症状及胆汁反流情况,从而显著提高患者的临床治疗效果,且不增加患者的不良反应,具有较高的临床治疗安全性。

参考文献

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[2]林宝城.穴位埋线治疗胆汁反流性胃炎的临床研究[J].广州中医药大学学报,2013,4(5):135-136.

[3]谭永立.胆汁反流性胃炎的治疗分析及影响因素探讨[J].现代医院,2014,10(28):1246-1247.

[4]解占峰.胆汁反流性胃炎临床治疗观察[J].中国实用医药,2013,10(17):1074-1076.

[5]易红艳.铝碳酸镁、多潘立酮联合治疗胆汁反流性胃炎的临床研究[J].中国医学创新,2012,9(15):541-542.

[6]何D.联合铝碳酸镁治疗胆汁反流性胃炎的疗效观察[J].齐齐哈尔医学院学报,2013,10(28):138-139.

篇11

中图分类号:TP393 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)22-0241-03

Abstract: Paper describes some of the problems occurring in coal enterprises during loading and transportation, we proposed the use of cloud computing and internet of things to solve this old problem. It introduces cloud computing platforms of coal vehicle loading and transportation monitoring management system architecture diagram. And on its basis, it details the application layer, the platform layer, the infrastructure layer. The system has solved the coal enterprise management loopholes in the way of loading and unloading and transportation, improving enterprise management level and management efficiency.

Key words: cloud computing technology; networking technology; coal enterprise; loading and transportation vehicle monitoring management system

随着市场竞争的激烈加剧,成本已经成为提高竞争力的一个重要因素。这也是越来越多的煤炭企业开始重视降低成本的一个原因。特别是现在煤炭价格不高,各个企业都迫切的需要降低煤炭的成本。这就需要煤炭企业在管理的各个环节上下功夫,如在内部管理和销售等环节上降低成本。在煤炭企业内部进行管理的软件较多,起到了降低煤炭企业成本的作用。但是对于煤炭的运输环节,各个煤炭企业一直重视度不够。以往总是通过人工管理,成本较高,效率较低,且容易造成人员疲劳而产生装卸和运输管理上的漏洞,给企业带来损失。随着云计算技术和物联网技术的发展,将这些新技术引入到煤炭企业的装卸和运输过程的信息技术开发中,可以解决以前不能完全用信息技术解决的问题,提高了效率,降低了成本,最终使煤炭生产企业受益。

在煤炭车辆的装卸和运输过程中,可以在煤炭车辆上装有射频识别(RFID) 装置和全球定位系统,使得车辆与系统总部始终保持信息交换和通信,从而达到利用物联网在装卸和运输途中进行智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的功能,实现了煤炭企业在装卸和运输途中的基础网络。

通过云计算平台,可以解决企业自己组建平台时存在购买软件成本高或者自己开发成本高的问题,同时减少了不菲的硬件成本和需要面对不断升级和改造的要求,还有也解决了要面对高额的维护费用等问题,达到了减轻煤炭企业负担的目的。云计算平台还具有运算速度快,效率高等特点,特别适合对煤炭车辆进行监控时处理大量图像问题的需要。因为图像处理本来就是高维数据的问题,对硬件要求比较高。为了实现对运输过程中的煤炭车辆进行实时监控,需要对图像的处理速度快。

1 煤炭车辆装载运输监控管理系统平台建设

通过对煤炭企业的车辆在实际装卸和运输过程中的调查和研究,提出了基于云计算和物联网的煤炭车辆装载运输监控管理系统的体系结构,如图1所示。

图1 基于云计算和物联网的煤炭车辆装载运输监控管理系统的体系结构

从图1可以看出,基于云计算和物联网的煤炭车辆装载运输监控管理系统包含三层,应用层SaaS,平台层PaaS,基础设施层IaaS。通过企业客户端的台式电脑,笔记本,手机,移动手持终端,平板电脑和承运商客户端的台式电脑,笔记本,手机,移动手持终端,平板电脑,分别接入应用层。

2 系统架构

2.1 应用层

应用层设计包括客户管理、提货管理、车辆信息管理、车辆装载管理、车辆运输监控5个子模块。它是根据客户在煤炭车辆装载运输监控管理过程中,需要完成的具体功能而建立起来的模块。

1)客户管理。该模块对购煤客户的相关信息进行采集。包括客户基本信息、客户性质、客户信用。其中客户基本信息又包括客户的单位名称、联系人、电话、地址。客户性质包括事业单位、国有、民营、私营、个人。客户信用是客户及时还款或者预付款情况,根据以前的信用情况进行判断,此次是否给予发货。包括预付款记录、欠款记录、还款记录。

2)提货管理是对客户提货的相关情况进行管理的模块。包括提货单管理、余额管理。提货单管理包括了提货的单位名称、联系人、电话、地址、提货品种、提货数量、提货时间、经手人。余额管理是客户此次提货后剩余货款或者欠款数额,如果是有欠款还要有还款日期及担保人信息。

3)车辆信息管理是对实际运载煤炭的车辆的信息进行采集管理。为购煤客户选择车辆时提供信息,并能够让客户自主选择运输车辆。它包括车辆所属单位信息、车辆类型、车辆载重量、车牌号、车辆司机信息、车辆选择。

4)车辆装载管理包括排队管理、上磅管理、提货单审核、发票管理、领导审核。它是对运煤车辆在运煤场进行装载过程的管理,通过扫描车牌号进行上磅管理,通过电子签名进行提货单审核和领导审核。根据客户的需要,发票可随车带给客户、邮寄客户、客户自领、并且在发票开出后发送邮件通知客户。

5)车辆运输监控是对运煤车辆在运煤途中的状况进行实时监控管理。该模块是利用物联网技术达到实时监控的目的,是应用层的重点模块。包括信息发送、煤车定位跟踪、煤车历史轨迹、监控查看、预警功能。信息发送包括人工信息发送和自动信息发送。煤车定位追踪包括煤车位置追踪、煤车车况信息追踪、煤车定点定位追踪。煤车定位追踪能够实时把煤车运行到哪里显示在地图上,并且能够把煤车的方向,运行速度标示在地图上,并且具有放大、缩小等功能。煤车历史轨迹可以查询每辆车在需要查询的时间段内的历史轨迹,并且可在地图上弹出个对话框显示其方向、速度、图片等。监控查看包括历史视频查看、实时视频查看。历史视频查看可以对煤车所有时间段的视频进行播放查看。实时视频查看则是可以在线实时查看任意车辆的运输情况的视频。

预警功能包括预警提醒、风险提醒、警情处理、违规车辆信息。预警提醒包括不按照规定路线行驶的预警提示;没有按照规定时间到达预定运输地点的预警提示;发现半路卸煤、偷煤、换煤的预警提示;煤车超速预警;司机疲劳驾驶预警。风险提醒是煤车进入高风险区进行的风险提醒。警情处理是对煤车进行预警提醒后由工作人员准确及时的进行沟通处理。违规车辆信息是对没有按照规定的时间、地点进行运输的车辆和运输途中煤的质量、重量发生变化的车辆信息进行记录,包括车牌号、司机姓名、联系电话、违规原因等。

2.2 平台层

分为系统卸载、系统计费、系统管理、用户管理、使用管理、版本更新、权限管理7个模块。它是根据使用该系统的不同客户需要,进行系统和软件维护。

1)系统卸载是提供系统服务的功能,可进行卸载或重载安装。包括有系统安装、系统下载、系统卸载、系统查障功能,对各个功能的使用有文字描述进行帮助。

2)系统计费是对使用该系统的用户根据其实际使用时间进行相关的计算收费,并对使用不同时长的客户有不同的折扣优惠,并在规定的期限给客户账户发送邮件以核对计费数额。

3)系统管理是对使用该系统的用户进行用户注册、用户登录、用户注销、用户退出等功能。用户注册是使用该系统的用户进行注册登记,包括用户单位名称、地址、联系电话、用户账户、用户账户密码。用户登录是用户通过注册的用户账户和密码进行登录,以能运行该软件。用户注销是用户不再使用该系统后进行相关信息的注销。用户退出是用户登录运行该系统结束后进行退出,以便下次需要时再次登录该系统。

4)用户管理是对使用该系统的不同的用户进行管理,如煤炭企业用户管理、煤炭运输企业用户管理、煤炭车辆司机用户管理,这样三种用户进行管理。分别包括企业名称、地址、联系电话、煤炭种类;企业名称、地址、联系电话、信用和商誉、运输车辆类型、以往运输的煤炭企业;姓名、性别、电话、车辆类型、开运输车时间、是否有不良开车记录。

5)使用管理是对该系统在使用过程中用户产生的问题进行总结和归类,以便以后可以根据客户的需要进一步对系统进行改造和升级。它包括使用信息次数、系统评价、系统问题。系统评价分为好、一般、差三个等级。系统问题又分为功能模块设计是否合理、系统运行是否良好、收费是否合理。

6)版本更新是针对不同煤炭企业使用不同的版本。不同的版本在细节上会有不同,并且根据实际煤炭企业的需要可以不断的更新版本。模块包括煤炭企业类型、版本类型、版本种类。煤炭企业类型包括特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业、微型企业。版本类型包括特大型企业版本、大型企业版本、中型企业版本、小型企业版本、微型企业版本。版本种类根据具体开发版本的时间设为不同的版本名称。版本更新模块包括版本上传、版本下载、版本在线更新。版本上传是新版本可上传到该模块。版本下载是用户点击需要的版本可下载到指定的下载地址上。版本在线更新是用户可以在在线的状态下更新其所需要的版本。

7)权限管理是对不同使用权限的用户进行管理。如煤炭企业用户、运输煤炭企业用户、购煤用户等分别具有系统不同的使用权限。如购煤用户只能监控到负责运煤的车辆的运输监控,无法看到其他客户运煤车辆的运输情况。它分为用户类型、用户权限。

2.3 基础设施层

分为计费信息、资源管理、数据管理3模块。其中数据管理模块需要较好的硬件支持,客户不需要自己配置实现这些功能的硬件,只需要使用该层就可实现这两个功能。它是对使用该系统不同企业进行管理和满足不同企业对监控和数据处理的要求。

1)计费信息是对不同使用系统用户的详细使用情况进行计费管理。主要包括企业类型、企业名称、企业联系电话、企业地址、企业历史记录、企业当前计费记录、企业付款情况、联络记录。企业类型包括特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业。企业历史记录包括企业是否曾经使用过云网络,使用多少次,多少时间,收费情况,使用哪个版本。企业当前计费记录是该企业现在租用云网络的情况,使用了多少分钟,哪个版本,收费是多少。企业付款情况包括企业是否及时付款,是否有欠款,欠款是否达到预警线。联络记录是根据企业以往历史使用云网络付款情况,决定是否通过人工沟通及时进行感情联络,了解系统存在的问题并及时更新以满足客户的需要。

2)资源管理,对不同的使用系统的企业进行不同的管理服务,对该项功能设置不同的查看和修改权限。对不满足继续使用该系统的企业可以暂停系统服务。

3)数据管理。对使用该系统的各个用户产生的所有数据根据日期进行保存、查看、修改和删除。各个用户单独拥有使用权限,其他人不能进行查看和修改。

参考文献:

[1] 欧莹元. 基于云计算技术的煤炭企业信息化管理平台研究[J]. 中国煤炭, 2014(7).

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