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中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-00-01
在市场经济飞速发展的过程中，我国民营单位也随市场经济发展而发展，其内部经济管理体制也发生了一定变化，但是在民营企业经济管理活动中仍然存在守旧的做法，在新市场环节中这种守旧模式明显以无法满足新时期市场发展的需求，因此，创新经济管理成为民营企业必须重视的一个关键性话题。在创新民营企业经济管理工作前，我们首先应对我国民营企业的经济管理特点进行一个全面分析，了解民营机构经济管理内涵与本质，从而制定出更好的控制制度。
一、民营企业的经济管理特点探析
在新发展形势下，经济管理问题出现了几个明显特征：
（一）经济管理综合性
经济管理方案使用价值形势治理经营活动的一项工作，其将企业的经营过程和物质条件进行规划和控制，这样做便于使企业达到理想的经济效益，因此，经济管理工作不仅独立性较强，同时其也必须应具备综合性特点。
（二）企业与经济管理的内在联系
所有企业在发展过程中，凡是涉及到经费支出和收入的都与企业财务经济管理有着十分密切的内在联系，而实际上企业各组织间都会和经费产生着密切的联系，这种内在联系是任何企业都无法避免的。企业的财务经济管理工作通常触及了企业经营过程中的所有环节，财务组织总会通过资金的使用情况将单位的其他组织联系到一起，与此同时，企业财务经济管理组织也会以资金使用方式和企业间的其他组织取得联系。除此之外，企业财务经济管理组织也在减少经费支出和使用资金的过程中约束企业其他组织，从而确保企业提高自身经济效益，实现可持续化发展目标。
（三）财务指标可以反映出民营单位经营的现状
通常情况下，企业经营过程中企业财务指标完全可以反映企业管理决策过程中出现的问题和不足，如果企业经营方式优良与合理，就会带动企业整体经营和生产的效益，相应的，其也会在经济管理指标中体现出来。
二、经济管理工作创新研究
企业在开展经济管理工作时，应注重实际效应，将实际管理中出现的问题当成研究对象进行分析和探讨，根据问题将相应管理方案建立健全。在管理过程中应实行一对一管理模式，针对管理活动中的焦点问题进行指定和分析，在应对措施时应注意简单化原则，尽可能将复杂问题简单处理，这样不仅能够节约时间，同时还能够将企业的经济管理作风树立起来，本文笔者认为，要想做好民营单位的经济管理工作应从以下几方面入手：
（一）调整管理目标
针对经济管理内容而言，其最大目的就是能够实现利润的最大化，但是从长远角度上来分析，利润最大化并不是企业生存与发展的竞争优势，因此，我们应有目的的将方案进行调整，转变方案目标，争取全面提升企业的市场竞争能力，从人员、经济和技术三方面内容做起，将企业内部的创新经济管理工作落实到具体的管理任务当中。
（二）创新风险管理工作
在新时期下企业经营的风险随处可见，因此，我们应对风险问题进行管理，深入认真的研究风险管理问题，企业在面临风险困扰时，应快速找出产生风险的因素，全面分析风险发展趋势。因为现在的经济风险问题越来越多多样化和复杂化，所以，企业应对每一种经济风险问题进行预案分析，并且应将紧急的应对措施制定出来。
（三）制定科学合理的管理体制
经济管理体制的合理性能够保证经济体系运行的正常化与平稳化。在经济体制制定过程中，企业应按照我国经济法规的内容全面考量体系制定问题，只有这样才能有助于企业更好的开展经济管理工作。
三、营造良好的经济管理氛围
企业在经济管理活动中首先应将企业发展方向定位好，只有定位好企业发展方向才能使员工明白企业创新经济管理工作的重要意义，从而使员工积极配合管理组织将管理落实到工作细节中。
（一）强化经济管理宣传力度
在企业内强化经济管理宣传力度，能够使企业员工充分了解经济管理内涵，以各种各样的形式对经济管理工作进行宣传，将配合员工经济管理的举措制定出来，保证企业员工都可以理解经济管理活动的重要意义。
（二）制定经济管理条规
在企业内制定经济管理条规是十分必要的，其不仅能够约束工作人员在管理经济过程中的操作行为，同时还能够时刻敲响经济管理工作的警钟，制定好经济管理条规，就必须结合企业自身的收益情况和实际情况，根据企业工作人员的工作性质划分出不同员工应遵守的经济条款。如果员工职位较高，且工作经验较为丰富，那么就应对其职能进行具体的划分，同时，其在经济管理工作中所应承担的责任也就应较多。因此，不同工作人员从事经济管理工作时应有不同的责任划分，在制定经济管理规程时也应注意各组织员工的工作本质，根据工作情况给员工分配不同任务。
（三）创新审查工作
经济管理还应重视审查环节的各项工作，在员工开展经济管理工作时公开工作内容，当一些较为机密的信息不便于公开时，应该移交有关单位审查，确保企业内部财务经济的公开性和透明性，避免企业经济出现模糊不清的状况。经济审查工作者不仅应具备相关审查经验，同时还应具备较强的专业能力，这样才可以将经济管理审查工作做好。定时定期的进行审查工作，能够防范企业经济管理过程中出现的各种弊端，从而有效解决经济管理问题，防患于未然。
总结
由于我国经济体制不断改革与创新，我国民营单位面临的机会和选择越来越多，经济管理工作成为企业经营与生产最为关键的部分之一，同时其也使企业追求目标的根本所在，为使企业发挥更加的经济管理作用，企业必须对自身经济管理现状进行分析与改革，找到企业自身管理的不足之处和弊病，不断强化企业自身的管理水平，强化企业管理技能和管理知识，完善现代化企业的经济管理体系。
参考文献：
[1]叶正权.试论中小型企业经济管理体系的完善[J].现代经济信息，2011（03）.
我国民营企业发展历程及问题
我国民营企业发展历程
从我国民营企业个体发展看，民营企业是从家庭企业起步，上世纪80年代中期以后，不少民营企业进行股份合作制的试验，到90年代后期公司制越来越多成为上规模民营企业选择的组织形式，并逐步取代股份合作制而成为民营企业的主要形式。从国家整体看，23年来随着改革开放的深入，私营和民营经济从无到有，从小到大，经历了“拾遗补缺”“有益补充”“鼓励支持”“共同发展”“公平竞争”的发展过程。
我国民营企业存在问题
虽然民营企业创业者以顽强的意志克服重重障碍获得了初创期的发展，但多数民营企业具有一些先天的弱点，主要表现在：不少企业初始积累不足，起步水平不高，低水平重复投资，难有后劲；有些投资者缺乏创业经验，盲目性较大，成功率较低；有些民营企业追求目标短期化，采取不正常竞争手段，不惜以造假、损害环境获取近期利益；有些民营企业产权制度有缺陷，企业制度不规范，留下不少后遗症；有些民营企业缺乏管理基础，在短时期快速膨胀和发展后就走向衰退；不少民营企业家素质有待提高等。
民营企业经营思路
首先，树立创新意识。随着国际竞争日趋激烈，民营企业只有及时把新思想、方法、技术付诸实施，才能在竞争中永立于不败之地。企业创新主要包括企业技术创新和企业管理制度创新，持续的技术创新、管理创新和制度创新，是民营企业特别是民营中小企业克服弱势在市场竞争中取胜的法宝。其次，积极应用新技术方法。民营企业根据自身发展实际，积极将计算机及网络等技术广泛运用到企业的管理中。第三，重视人力资源管理。要强调“以人为本”，在管理观念上必须坚持把“以人为本”放在首位，坚持以人为本，目的就是发挥员工主观能动性，尽最大可能释放员工的创新能力，以确保民营企业的竞争优势。第四，加强知识共享。民营企业应强调员工与企业的显性与隐性知识进行共享与交流，促进员工提高创新能力，不能让员工为了保护自己的职位，防范同事对自己拥有企业信息的共享，这样才能促进企业不断发展。第五，经营目标多元化。企业经营目标不仅仅局限于利润最大化、股东财富的最大化。在新时期的民营企业必须把“员工利益的最大化”纳入其目标之中。同时，对于与企业关系密切的集团如客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴，考虑这些集团的利益最终为企业取得高于投入的回报。第六，提高企业主素质。不少民营企业主常常自以为是，听不进别人的意见，企业的管理漏洞百出，改革开放的深入对民营企业挑战达到空前，这就要求管理者决策与管理更加快捷、高效，所以管理者必须不断进行自我提升。第七，建立良好诚信制度。良好诚信会不断招财进宝，民营企业走向成熟就要面对社会，以诚相待，就要树立自己的社会形象，重信誉、守合同，追求可持续的发展和效益。第八，改变传统观念。民营企业必须打破“传子不传贤”的封建观念，从家庭化经营中走出来，破除任人唯亲思想，树立任人唯贤的观念。
*年以来，*民营企业的总体数量逐年增加，从*年的17097户，增加到20*年的38169户，20*年是*年的2.23倍，年均增长17.4%。20*年*民营企业注册资金总额为478.13亿元，营业收入总额在1000万元以上的上规模民营企业有270家，比20*年增加36家，同比增长15.4%；营业收入过5000万元的有90户，比20*年增加48户，同比增长114.3%。营业收入过亿元的企业44户，比20*年增加15户，同比增长51.7%。
1.2民营企业的经济贡献现状
近年来，*民营企业固定资产投资快速发展，成为社会增加固定资产、扩大生产规模的重要手段，投资总量由*年的4.62亿元，增加到20*年的52.54亿元，增加了11.4倍。民营企业还成为对外贸易的新兴主力，发挥低成本制造的比较优势，进出口商品结构不断优化，累计进出口2.6亿美元，同比增长13.1%，占全省进出口总值的10%。
1.3民营企业的就业规模现状
20*年，*省城镇从业人员比20*年新增24.8万人，民营企业新增投资与雇工人数为5.71万人，而国有单位、集体单位从业人员却减少了2.73万人。*省城镇新增从业人员中，民营企业所吸纳的人数占到了23%。民营企业就业人数的稳步增长，促进了经济发展与扩大就业再就业的良性互动，有效缓解了社会就业压力。
1.4民营企业的产业结构现状
从行业分布看，*民营企业主要分布在商业服务业、农产品食品加工业、建筑业等12个行业中。其中建筑业企业数量连续四年居各行业之首，占全部企业的24.4%。在公用事业等垄断行业中，*省民营企业仍处于空白。在经济效益的行业分布排名中，商业服务业、农产品加工、建筑业和有色金属冶炼业的营业收入位居前4位。
2*民营企业发展的现实障碍
2.1自身存在的问题
（1）资金约束。资金不足已经是当前*民营企业发展的最大“瓶颈”。据国家工商总局统计，20*年全国民营企业注册资金为61331.12亿元，而*省注册资金仅有478.13亿元，占全国注册资金的0.78%。*民营企业大多是中小型企业，自有资金较少，信用度低，缺乏担保，财务状况无法满足银行的贷款条件，很难得到银行的贷款。民营企业的主要发展资金主要依靠自身积累，民间借贷和内部员工筹措等，致使企业融资数量少，成本高，纠纷多。
（2）结构约束。*民营企业产业结构大多分布在劳动密集型、资金技术要求较低的传统日用消费品生产服务业和初级产品加工业行业中。据《20**省民营经济发展报告》显示：商业服务业、农产品加工、建筑业和有色金属冶炼业的营业收入位居全省民营企业行业经济效益前4位。这些产业结构层次低，在国民经济中所占比例小，而资金密集型、技术密集型、外向型及民营科技企业虽有一定发展，但所占比重仍然较低。
（3）人才约束。*省人才市场不完善，使得人才资源等软资源严重缺乏。突出表现为：①管理人才缺乏。企业人治的成分大，法制和文治的比重小；②技术人才缺乏。由于*民营企业工作环境差，工资待遇低，很难吸引优秀的技术人才。20*年*民营企业工程技术人员仅占职工总数的3.4%，中高级技术职称
的人员仅占职工总数的1.7%；由于人才因素的制约，*省大多数民营企业存在缺乏管理经验、对市场不够了解、技术水平低、人员素质低等问题。
（4）技术约束。*民营企业总体来讲企业规模小，技术层次低，生产工艺、技术水平与发达地区存在较大差距。截止20*年，*省经科技厅认定的科技型民营企业才有300多家，占*民营企业的总量不到0.8%，仅有少数企业开发出了具有自主知识产权的产品，如奇正藏药、海默公司的计量仪表等。技术力量薄弱导致*民营企业大多分布在劳动密集型产业中，技术含量与附加值低，初级产品加工比重大，潜在竞争力和抵御风险能力较弱。
（5）企业家资源约束。企业家是民营企业发展的灵魂，企业家的素质决定了民营企业的发展前景。*民营企业家学历层次普遍不高，据第六次全国民营企业调查显示：*民营企业家大专及以上文化程度的占10%，中专文化程度的占33。33%，高中文化程度的占40%，初中及以下的占16.67%，接受过系统的高等教育的人少之又少。这必然导致企业家对市场环境的认知、洞察与适应能力不足，缺乏风险意识、创新意识、竞争意识和开放意识。
2.2外部面临的障碍
（1）政策实施不到位。尽管“非公经济36条”出台后，*各部门也相继出台了一系列政策措施，但这些政策的实施并不到位，软环境滞后仍制约着民营企业的发展。具体表现在以下几个方面：①市场准入门槛仍然很高。在电力、交通、金融、卫生等将近三十个产业领域对民营企业存在不同程度的“限进”情况。②审批环节多，准入条件苛刻。民营企业在投资、生产和经营诸方面，仍面临较多的前置审批。③各种杂费政策不合理，税收尽管减少了，但杂费征收名目更多了。
（2）社会化服务平台不健全。社会化服务平台主要包括资金融通、信用担保、技术支持、管理咨询、信息服务、人才培训、中介服务等。从*民营企业经营环境看，政府服务还不到位，社会化服务薄弱，没有形成有效机制。民营企业专业化服务机构不健全，服务缺乏深度，被服务的企业还非常有限，没有形成有效的服务支撑网络，这些都直接影响着*民营企业作用的发挥。
（3）思想观念滞后。*省资源丰富，资源优势无法转化为产业优势，其原因在于社会对民营企业发展持肯定和支持态度虽然已成为主流，但仍然存在一些疑虑和偏见，思想不够解放。在对待民营经济问题上，部分人对民营企业地位作用认识不足，存在一些疑虑和偏见。一些干部也对民营企业发展缺乏正确理解和认识，在战略上对发展民营企业重视和支持不够，缺乏发展的总体规划和具体目标。
（4）中、东部民营企业的广泛渗透。改革开放以来，东、中部地区凭借其优越的自然条件和区位优势得到优先发展，近年来，东、中部企业积累了较为雄厚的资金并逐渐向西转移，以*省浙江企业联合会提供的数据为例：截至目前，浙江企业占*民营企业总量的48％，在*的浙江籍人口约18万人，每年销售金额达700多亿元。外来企业的广泛渗透会导致*民营企业出现资金外流，企业周期短等问题。
（5）国际性企业的进入。入世后，*民营企业的发展环境发生了根本变化，民营企业面临更为激烈的市场竞争，不仅面对国内发达地区的竞争对手，还要面对国际上更为强大的竞争对手。在产业选择、资源使用、企业标准、市场准入等方面，提出了新的更高的要求，使民营企业发展的起点更高。*民营企业起步较慢、实力较小，难以与国外实力雄厚的大企业、跨国公司抗衡。
3提高*民营企业竞争力的政策建议
为了进一步促进*民营企业健康，有序地发展，应采取以下策略：
（1）解放思想，更新观念，为民营企业快速发展扫清认识障碍。在全省努力营造一个关心民营企业发展的良好氛围，提高对民营企业的认识，认识到发展民营企业，是完善市场经济体制的需要；是发展区域特色经济的需要；是增强*经济实力的需要；是扩大就业和再就业的需要；是促进社会稳定的需要。从现实情况出发，对民营企业实行“不看性质看贡献”“不看成分看发展”的政策，通过各种表彰活动树立民营企业的正面形象，使其在“社会上有地
位，经济上有实惠，政治上有荣誉，发展上有保障”。
（2）建立与民营企业发展相适应的融资体系。积极探索多种形式的融资渠道和方式。①搭建政府、商会、银行、企业沟通交流的平台，促进银企合作；②建立多元化的资本市场融资机制，加大民营企业通过股票市场直接融资的力度，实现企业低成本资本扩张和发展；③建立民营企业信用体系，建立适应民营企业特点的信用评级体系，全面提升民营企业信用度；四是加快担保体系的建设，构造全方位、多层次、高效率的信贷担保服务体系，解决民营企业贷款难问题。
2011年是落实我国社会发展的第十二个五年计划中的第一年，在离去的五年中，我国的纺织工业克服了金融危机的影响，有着较快的发展，繁荣了市场，提高了国民收入，提高了就业率，那么目前国内的纺织工业面对着怎样的发展形势呢？
一、如今国内纺织工业所面临的形势
（一）纺织工业面临的有利形势
1.经济全球化的不断深入改革和发展，社会的产业结构不断进行着新一轮的调整，实体经济发展在国内引起了普遍的重视，在以智能、绿色和可持续发展为主的科学技术上孕育着重大的突破，信息技术、新能源革命，这两种方向将主导世界各国的科技创新以及产业的发展，未来无可争议地会成为世界经济发展的新引擎，我国的纺织工业赶上了这个潮流，在未来科技和产业的制高点中或许会有新的机遇。
2.国家不断实施稳健的货币政策和积极的财政政策。在这些政策的影响下，政府将会使用更多的投资来进行民生的改变，调整人们收入分配的差距，扩大内需；信贷资金也会将重点放在新兴产业中和中小企业上，方向向技术创新和节能减排等领域倾斜，为国内的产业结构调整提供支持。
3.纺织工业历经了多年的发展，形成了独特的产业优势、骨干企业以及自己的品牌，特别是在2008年的金融危机以后，纺织工业的风险应对能力等各方面的能力都不断提升。
（二）纺织工业面临的不利形势
1.自经济危机以来，世界经济的复苏进程缓慢，经济危机的影响还没有消除，国际市场需求不稳定，经济增长的内生动力欠缺。带动纺织工业的出口贸易存在很多的不确定性，国际市场经济形势更加复杂。
2.我国央行对存贷款利率和金融机构存贷款准备金率不断上调，这将对纺织工业中的一些中小型民营企业的融资造成一定的影响。
3.纺织工业作为我国的传统行业，自主创新能力还有待加强，结构上存在的矛盾未能得到根本的解决，再加上这几年原材料价格的不断上扬、人民币升值、劳动成本不断增加等诸多因素的影响，纺织工业的经营成本将会出现大幅度的上升。
二、如何做好纺织工业的建设
（一）加快科技进步的步伐
如今国内外的形势复杂，纺织工业要想在这种复杂的形势下全面复苏，寻求新的发展，必须要有一定的措施，而加快科技进步的步伐必然会成为这些措施中的一种。《纺织工业科技发展纲要》中有“28项关键技术以及10项新型成套关键装备”纺织工业要进行这些技术的应用和不断突破，加大功能强、高性能、差别化纤维的纺织品的开发力度，加快企业需求的技术装备的不断更新升级，依靠科技的能力不断提高纺织产品的附加值。
（二）完善公共服务机制
纺织工业要建立和扩大集产品研发、现代物流、人才培养、质量检查、信息化推广等多个方面于一体的产业公共创新平台，并以这个平台为基础，建立和完善纺织工业的公共服务体系。通过这种公共服务体系，为行业内的中小企业提供帮助，促进中小企业产品开发能力的提高，管理水平走向高端水平，形成一个专业的联盟体系，扩大对市场的影响力。同时增强中小企业的抗风险能力和竞争能力，让纺织工业的整体实力得到一个质的提升。
（三）推进减排节能工作
纺织工业要做好减排节能工作，不断淘汰落后的产能，以印染和化纤等工作作为行业的重点，在整个行业中大力推行高效率、高性能、减排节能的新工艺等各种新技术、新装备。让行业的减排节能工作迈出实质性的步伐。
（四）推进产业的转移
要鼓励中西部地区，有条件的地方科学地发展纺织产业，建立出新型的纺织产业集群或是现代化的纺织产业园区。东部地区的纺织企业和根据中西部地区的资源和特点，进行升级式的产业转移。利用多种渠道、多种手段建立一个东部和中西部地区的合作和交流平台，让纺织工业的区域结构得到优化和调整。
（五）加大品牌建设力度
在国内外，很多的产业都形成了自己的品牌意识，纺织工业同样要加强自主的品牌意识的建设，加强自主品牌的建设。纺织业中的民营企业要总结其他行业的品牌和本行业中的品牌在管理、营销等多方面的先进经验，打造出属于自己的品牌。同时要在行业中形成一种百花齐放、鼓励创新的良性气氛，形成一种良好的、多元化的创意生态环境，努力营造出一个有利于纺织工业品牌元素健康成长的良好公共环境。
三、结束语
如今是个竞争的时代，纺织工业要想在这个时代得到好的生存发展，必须要明白整个行业所面临的形式，并为行业量身定做出一套合适的发展路线，特别是行业中的中小企业，因自身资本所限，更是要有一套合适的发展规划，才能得到生存和发展。
参考文献：
中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）09（b）-0065-02
1 中国民营企业的特点
1.1 具有企业家创业精神的特点
在我国改革开放的前20多年内，民营企业发展迅速，逐渐壮大，不断取得成功。民营企业的成功在于民营企业家具有创业精神的特点，这种企业家创业精神主要包括艰苦奋斗、审时度势、善于抓住机遇、敢于冒险等。
1.2 以市场为导向的特点
实现资本增值、追求资本收益最大化是民营企业的主要经营目标。民营企业很乐于进行利润再投资，使资产进一步增值的内在投资。在民营企业这一经营目标的驱使下，其最大的特点就是完全以市场为导向进行经营活动，将资本投入最需要的地方，投向边际生产率高的产业，在市场的作用下，实现资本的优化配置。
1.3 竞争性和灵活性的特点
民营企业是国家的非主流经济，难以获得像国企那样的优惠待遇，如优惠政策扶植等。因此，民营企业是完全在市场经济中生存、发展的，民营企业的发展具有很强的市场竞争性。同样的，民营企业在投资、生产、销售、分配等各方面表现出极大的灵活性。民营企业在人才管理如对管理人员和科技人才的重用方面具有明显优势，明显优于国有企业。
1.4 具有家族式企业，非现代化企业制度的特点
我国的民营企业大多是家族式企业或者合伙企业，没有真正形成现代法人企业制度。在20世纪90年代之前的很长一段时期内，我国民营企业的发展受到很大限制，在90年代中期，民营企业才进入快速发展时期，而且大部分民营企业都是家族式管理模式。家族企业以血缘为纽带，人合的成分大于资合，外来的优秀人才很难进入企业管理核心，因此民营企业具有很大的人才劣势。而且，民营企业规模小，产权结构不清晰，难以顺利发展。民营企业所具有的家族式企业或合伙企业的组织结构很不稳定，所有者和经营者的变动都会直接影响企业生产，制约民营企业的发展。
1.5 管理不完善的特点
民营企业的管理制度不够完善，在管理上主要存在：内部组织关系不稳定；管理层次不清晰；管理方法单调；计划性不强；重市场不重现场等很多问题。
2 转型期民营企业管理现状
随着社会经济的快速发展，全球经济一体化进程迅速推进，国际生产市场化程度也不断加深，同时在世界范围内也面临着环境恶化和能源短缺等危机，在宏观经济环境和自然环境的改变下，企业的生a经营环境正经历着巨大变革。从微观层面来看，随着经济的发展，各企业间的竞争愈来愈剧烈，利润微薄的价格战随处可见，消费者对产品的需求不稳定且苛刻挑剔，对企业发展的要求变得更高。在当前转型期所面临的宏观和微观经济环境下，民营企业受到很大的冲击，经济环境的改变对它们影响巨大。
在我国改革开放的前20多年内，民营企业发展迅速，逐渐壮大，主要原因就是民营企业管理体制较为灵活，企业内部产权清晰、权责利明确，基本没有传统国有企业的各项沉重包袱。但在当前的经济转型期下，民营企业传统管理体制的副作用也逐渐显现，随着企业规模的不断壮大而逐渐增强。
3 当前民营企业管理体制存在的问题及分析
在当前经济模式转型和经济结构面临重大调整的时期，民营企业管理体制存在的问题集中表现为股权结构、公司治理结构和人力资源管理等问题。
3.1 股权结构不清晰
现代企业管理制度的核心问题之一就是股权结构，要求企业必须具备一个清晰明了的股权结构，明确公司财产归属，这是企业正常运行和持续发展的基本保障。一份民营企业股权结构方面的调查显示，有超过87.6%的民营企业缺乏清晰明了的股权结构，公司的资产与民营企业家家族的财产界限不清晰，权属不明确，导致一些民营企业家的家族成员在支配公司财产方面很随意。不清晰的股权结构会导致很多问题，其中较为关键的就是不利于企业融资，因为投资于股权结构不明确的企业是一件非常危险的事情。
3.2 治理结构不健全
现代企业制度的核心问题之一还有法人治理结构，采用所有权和治理权相分离的做法，以法人治理结构代表企业所有者进行企业生产经营活动的管理，保证了企业决策的科学性，从而可以使企业实现持续经营和发展。在以往的民营企业发展过程中，主要是个人决策的治理结构和管理模式，不利于企业的可持续发展，这种情况急需改变。
3.3 企业发展战略短视
由于大部分民营企业在现代企业制度所要求的上面两个核心重大问题股权结构和治理结构上的缺失，导致管理体制有许多问题和漏洞，这些问题呈现方式各种各样，比较突出的有企业发展缺乏长远的战略规划，对于经济转型不够紧迫，从事的行业及产品的技术含量和附加值较低；技术创新投入少，技术革新动力不强，缺乏品牌意识，对品牌建设感到无从下手；我国民营企业在技术创新上的投入远远低于西方发达国家。
以上这些问题集中体现了当前民营企业管理体制的矛盾所在，同时也是民营企业管理体制改革和创新的突破点和关键点。
4 民营企业管理体制创新的对策
在当前经济模式转型的条件下，综合分析我国民营企业管理体制存在的问题之后，从以下几个方面对我国民营企业管理体制问题及其创新提出建议和对策。
4.1 优化股权结构
首先要明确财产权属问题，明确划分公司资产和民营企业家家族财产，根据现代公司制度和公司法的要求，确立公司股权结构，并科学安排股东间的股权分配和比例关系；其次就是在民营企业家家族与企业员工之间调整和优化股权配置比例，以最大程度调动员工工作积极性和主动性为原则，使其发挥才能，为公司发展做贡献。可以采用多种多样的股权配置形式，如公司员工以发明和技术独创的形式入股或者以其他生产要素形式认购公司股份等。
4.2 健全法人治理结构
根据现代公司制度和公司法的要求，结合股权配置比例关系，以法人治理代替民营企业家个人管理，组建和规划企业的法人治理结构。可以灵活地采取多种多样的形式，例如逐步推进这种法人治理结构渐进式方式，应对转型给企业带来的巨大挑战，实现公司的可持续发展。
4.3 建立健全人力资源管理机制
在明确股权结构及解决法人治理结构的基础上，要解决管理体制中存在的其他重要问题的关键就是解决人力资源管理问题。因为人力资源是关乎企业生存发展的一个重要因素，企业的战略短视、技术投入不足、品牌意识不强等表象和特征之后，一个很重要的问题在于人力资源和人才的缺乏。同时民营企业也一直存在着难以留住人才的问题，除了股权结构不明确和法人治理结构不健全的原因之外，还有一个重要的束缚原因就是人力资源的管理问题。因此，要健全人力资源管理机制，注重高素质人才的培养和引进，同时建立相应的激励机制，使其为民营企业的发展做出贡献。
参考文献
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[4] 付锦峰.民营企业管理创新的动力机制研究[J].郑州经济管理干部学院学报，2004（1）：7-10.
一、河北省民营经济发展中存在的问题
二、推动民营经济发展的具体措施
之所以形成这样明显的差距，最根本的还是思想不够解放、环境不够优化、政策落实不到位。因此，《河北省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要的报告》中明确指出：2011年河北省经济社会发展的重点工作中重要一项就是：着力发展民营经济。推进民营企业发展，营造良好发展环境，就要重点抓好以下工作：
(一)强化扶持政策
放宽市场准入，支持民间资本进入交通、水利等行业和领域，鼓励民营企业参与国有企业改革，市场准入标准和优惠扶持政策对所有经济主体公开透明;降低经营条件，加大财税、金融扶持，搞好用地保障，等等。
(二)鼓励技术创新。在企业技术中心认定、技术创新资金、工业设计奖励等项目安排上，对符合条件的民营企业给予重点支持。对国家级和省级创新型企业，由当地政府给予适当奖励，并对其科技项目给予优先安排。
(三)加强人才培训。推进民营经济组织人才培训基地建设，开展全方位、多层次、形式多样的民营企业从业人员培训，特别是加强民营企业家培训。
(四)帮助开拓市场。鼓励省内民营企业申报政府采购项目，符合规定的自主创新产品实行政府首购。加强产需衔接，对民营企业参加境内外重要会展发生的摊位费、公共布展费等给予资助。
传统产业如制造业等是建立在分工和专业化基础上的物质产品和服务产品的生产和供给，其生产和供给不仅要有固定资本的投入，而且还要不断地有流动资本的投入，其发展变化受规模经济和边际收益递减趋势的影响。而新经济不同于旧经济的最突出之处是，它以特定条件下的服务产品为特点，一次性的固定资本投入很大，获得成功后并不消耗实物资源，却提高了实物产品的使用量，其再生产所需的流动资本投入很小，但产出很大，再加上网络的外在性效应，需求不断扩大，引致更大规模的供给，从而会出现收益递增的趋势。
不少民营企业的事实已表明，新经济作为一种注重技术创新的经济，对企业产生多方面的影响。例如，技术创新的速度不断加快，使产品从导入到增长或扩大、再成熟、再到老化诸阶段的生命周期急剧缩短，并使劳动生产率的增速日益提高。应该说，创新是企业发展的永恒的主题。在市场经济发展的初期，许多民营企业在其赖以生存的产品完成生命周期以后，也就开始走下坡路。但在注重技术创新，实现外向型的产业整合以后，这些民营企业又焕发了青春活力，甚至有可能做到长生不老。加之，新经济中的知识产品几乎没有运输成本，市场又具有高度统一性，因而会出现企业强者恒强和赢家通吃的局面。这有别于旧经济中由于存在巨大的中间产品和最终产品的运输成本，市场又可以被分割，因而市场竞争说得极端一点不过是双寡头垄断竞争，赢家通吃局面几乎不会出现。
当然，新经济之所以产生和发展，除了技术进步以外，还有其制度前提。这就是：
（1）必须建立有激励动力的现代企业制度。 这种制度允许知识转化为资本入股，并明确界定知识的所有权，使得知识资源的占有者的界定划分更个体化，知识的共享更具有广泛性；从而让掌握专业知识的经理、经济专家、工程师、会计师和律师等专业人才都可以在企业里以知识专利换取股份。这样，这些专业人才就可以既有劳动收益权，又获得股份分配权，并使得工资与利润都具有激励的性质。
（2）高利率的资本市场。只有知本产权资本化， 才能让知识产权利用资本市场，包括创业板和股票期权，实现资本的最大利好。民营企业家作为创业者，一定要建立适合自己企业的知识产权制度，使知识创新者不仅获得一般的劳动报酬，还能分享企业发展的长期利润和资本市场的最大利益。像美国纳斯达克创业板市场的存在，就出了一个微软和以比尔·盖茨为代表的一批知本创业者，更重要的是它为人类的经济发展推出了全新的制度。此外，资本市场上的大量资源投入到互联网公司中，形成了一批优质高价的网络股，成为投资者追捧的对象，得以迅速拓展新经济的发展空间。
（3）杜绝政府不必要的干预。这是经济学说史上以18 世纪亚当·斯密为代表的经济自由主义的继续和发展。民营企业必须做到产权清晰、自主经营，而且更重要的是要求创业自由，使开业资本低到任何一个想成为企业主的个人都可以承受的地步；与此同时，投融资体制必须市场化，使手无分文而有知识产权的创业家能够获得资金的支持。
为了加速我国民营企业新经济的成长，我们需要培植新经济的沃土，诸如有效地保护知识产权，为知识积累提供有效的所有权激励；建立与激励相容的现代企业制度；完善新经济的金融支持体系；鼓励制度创新、组织创新和市场创新，为新经济的发展提供多方面的条件；发展教育，增加人力投资，提高知识（包括技术形态的知识和信息形态的知识）存量和流量的积累；等等。所有这些，都需要获得政府的有力支持才能达到目的。
民营企业如何应对新经济的冲击
谈到新经济，当然并不是希望凡是民营企业都搞高科技，事实上也不可能家家民营企业都搞高科技。何况，我国作为发展中国家，旧经济尚未得到充分发展，新经济发展的基础更差，提供培植新经济的沃土也绝非易事。但是，民营企业必须清醒地认识到，需要高度重视新经济的冲击，因为新经济对旧经济、对整个产业乃至整个社会的市场、机制、观念都产生着巨大的影响。这是全球性的浪潮，在其冲击下，可以预见今后几年，传统产业有相当大一部分会退出历史舞台，相当大一部分通过改造提高会脱胎成现代产业，还有一部分通过重组，以更大的规模、更低的成本、更优良的质量，取得更大的市场份额。而以信息、网络为代表的新兴技术产业或“科技板块”，将影响未来产业的变动方向。无视这一潮流，不参与全球新经济的竞争与角逐，我国的民营经济就有可能在经济全球化中落伍甚至被淘汰出局。20世纪80年代浙江的不少响当当的民营企业为什么辉煌不再，为什么民营企业会出现“你唱罢来我登场，各领三五年”，就是因为它们无视或轻视新经济的潮流，不进行相应的产业结构的调整、公司经营体制的调整和治理方式的调整的缘故。
谈到发展新经济，也不要忘了我国还面临发展传统工业的繁重任务。我们应该通过技术创新并利用信息网络技术来武装传统工业，使其融入新经济的浪潮中。现在许多以传统模式经营的民营企业纷纷投资网络建设，运用网络来提升自身的层次，利用实用的信息和服务，在“后发效应”作用下赶上全球新经济的形势是不成问题的，而不像旧经济需要资本和技术的长期积累。由于获取知识的渠道远比获取土地、劳动力和资本等其他生产要素的渠道方便，可以利用信息技术并借助于网络来完成，其流动不受空间距离限制，所以成本也要低得多。只要建立起有效的所有权制度，就可以使知识以极快的速度和极低的成本不断地进行扩大再生产，而不需要有形的要素投入。
应该指出，在由旧经济迈向新经济的过程中，民营企业的领导者最重要的责任是要向旧传统挑战，向旧规则挑战，在挑战中提出自己的设想，并将其付诸实施。这就要求民营企业家有一种异乎寻常的创新精神。如果没有创新精神，民营企业是很难发展的，而民营企业的发展，又正是创新的动因。在我国社会主义市场经济条件下，由于实行改革开放的政策，任何民营企业家都可以充分自主地进行创新活动。但是，民营企业家的创新精神不是与生俱来的，需要不断地学习和培养。这其中，民营企业家应该做到如下几个方面：
第一，努力更新知识结构，使观念创新具备必要的基础和前提。在我国知识经济初露端倪的时代，民营企业家要进行观念创新和思维创新，必须开阔自己的知识面，更新知识和改善知识结构，否则，观念创新和思维创新只能停留在口头上，无法付诸实践。按照西方知识经济学家的说法，“世界上可怕的不是贫穷，而是无知。”民营企业家的责任要求其自身必须认真地研究知识经济的理论，提高发现优化配置生产资源机会的敏锐力，关注知识经济理论融入企业的实践后，对企业经济发展所作出的贡献。
第二，敢闯敢冒敢试，从企业不协调因素中发掘出新的东西。民营企业家如果墨守成规，按部就班，那是很难有所作为的。这是因为，创新并没有现成的模式可以套，必须将强烈的进取精神与坚韧果断的魄力统一起来，才能达到目的。美国管理学家德鲁克（P·F·Drucker ）在其《创新与企业家精神》一书中举出一个例子，道破了企业家创新精神的真谛。这个例子是说，有夫妻俩到市郊开设了一家餐厅，把赚钱的希望寄托在那个地区到外面就餐的人日益增多这个预测上。尽管对自身而言，他们从事的是一项新的经营，但他们不是企业家，他们既没有给顾客带来新的满意，也没有激起人们新的消费需求，因而没有体现创新精神。再以麦当劳快餐公司来说，它尽管没有发明任何东西，但却应用新的管理思想和管理技术，使产品实现标准化，生产工艺和服务水平不断改进和提高，资源利用率得到大幅度提高，从而开拓了新的市场，招揽了新的生意。这种敢闯敢冒敢试的做法就体现了一种创新精神。
一、民营企业融资存在的问题分析
首先，自筹能力低。民营企业作为一个复杂的社会群体，经历了在国民经济中担当重要作用之后，民营企业自身的一些问题也随之暴露无出来。民营企业本身规模较国企等有很大的差异，基本上民营企业的规模都比较小，且多行业发展，就其本身的融资渠道而言，民营企业主要还是以自己内部融资为主。但由于其规模小，自身管理水平低下，面临的市场风险也比较大，以及在国际经济形势增速放缓和国内宏观调控结构调整的大背景、大环境下，民营企业的融资成了一个不容忽视的大问题。在不完善的金融体制下，为何可以一举头筹，这也是很多现在的小规模民营企业值得思考的问题。不单单只是融资难所带来的问题，更是现如今大多数民营企业自身自筹能力低下、经营管理水平低下的表现。其次，民间借贷的形式不规范，缺乏专门为民营企业提供融资的渠道。其实这与民营企业本身的信用能力低下，信用观念薄弱，理财能力弱，技术装备落后更新慢有关。类似银行等贷款机构，由于激励机制不当，商业银行的管理机制也不合理，所以更偏爱国有企业，这对民营企业造成了很大的影响。小型的金融体系并不能为民营企业带来较大数额的融资款，取得长期贷款更是难上加难。会有相当一部分的民营企业会选择民间借贷。那民间借贷作为一种资源丰富、简洁操作的融资手段，在一定的程度上缓和了银行机制不利于民营企业的一面，缓解银行信贷资金不足的矛盾，更是促进了经济的发展。但是，随意性、风险性都更容易造成重大的的社会问题。借方和贷方两者仅仅只是靠所谓的信誉度维持着，毫不完备的借贷流程、手续，同样也缺乏担保抵押，相当不可靠的法律保障，一旦出现问题，后果不堪设想。所以民间借贷也必须正规化、规范化操作，逐步纳入法制化的轨道。再次，民营企业融资成本较高。受本身的自筹能力低下影响，民营企业主要的融资渠道，也就是依靠投资者内部融资，这样一来是风险比较大，二来是融资金额也比较小。一旦金额大，融资的成本就会急剧上升，对于民营企业而言，更是加大了发展的风险。民营企业在银行等贷款的相关费用相当高。
最后，金融产品种类有限。在我国，金融和非金融系统并不是全面面向所有的民营企业，所以对于民营企业而言，一些形式保守、创新能力严重缺乏的金融种类远不能满足其融资的需求。商业银行提供适合民营企业的金融产品种类有限，仅仅只是一些信用方面的贷款、抵押物品的贷款、担保方面贷款等等。那这对于民营企业来说，随着科技、电子商务的快速发展，业务批量逐渐减小，但资金的需求量、时效性也相应的越来越大，越来越高。一些非银行金融机构，包括一些保险公司、证券公司、信托投资公司、租赁公司、基金管理公司、期货公司、财务公司等等都不能为民营企业带来实质性的融资帮助。
二、产生民营企业融资困境的原因
1.银行的产权制度偏向国有企业。我国金融机制体系以四大国有商业银行为主，它们的信贷份额占总数的70%以上，且流向较为一致，基本都是国有企业、大型企业等。像国有企业等大型企业、大型项目的还贷能力较强、信誉较高，贷放的回报水平也相对较高，利润丰厚，安全性较高。但是民营企业的规模较小，资金实力相对较弱、信誉较差，银行出于风险规避的考虑，更愿意为大型的企业融资。
2.无民间融资的准入和退出机制。不管是直接融资还是间接融资，都没有为民营企业带来合适的融资渠道。甚至有一些民营企业为了得到大笔融资，而倾向于一些程序较为简单的商业信用和民间借贷等非正规的金融融资渠道。由于这些渠道不是特别规范，所以也会对民营企业产生更大的筹资成本和借贷风险。但还是会有一部分企业不得不采取这样途径来达到融资的目的。
3.民营企业规模小，效益低，过分依赖内源融资。民营企业规模小，涉及行业广泛，融资基本仅靠内部融资渠道，投资者自行投资居多。有资料显示：我国民营企业不同融资方式在企业融资中的比重，企业自我融资达90.5%，银行贷款仅为4.0%，非金融机构为2.6%，其他渠道为2.9%。由此可见，我国民营企业的发展基本上是靠自有资金滚动起来的。
4.适合民营企业发展的其他融资方式发育不良。在这样的情况下，也可以考虑适度引入非正规金融，发展互助型担保。相信很多民营企业早期成立、创业期间的资金来源都是亲戚朋友等等。因为这样的举措具有手续便捷，交易成本低廉，道德风险低等等的优点。老一辈的企业家，在中国传统、保守的文化观念下成长，对于朋友之间的违约，承受的信誉成本可谓是更高更大的。甚至是割袍断义、老死不相往来的结局。所以这也是这种非正规金融在民营企业难以获得正规金融体系融资的情况下，还能在民间所能流行起来的原因。
三、应对民营企业融资困境的相关建议
民营企业的经济状况影响着区域经济发展，包括就业的增加，拉动内需的战略措施和有效途径等。民营企业的发展趋势不容小觑，但有一个很大的前提，那就是解决民营企业融资难的现状。作为民营企业的首要任务，解决融资困境无疑是需要相当多的步骤和努力。
首先，从长远来看，民营企业自身还是应该提高信用意识，之前或许由于众多民因企业的信用意识较为薄弱，常常通过各种手段来虚构利润、逃废银行的各项债务、躲避银行监督以及大量的现金交易等，致使银行等金融机构难以掌握民营企业的各项资金流动、偿还能力，从而导致在银行融资贷款的门槛愈来愈高。其次，规范民间借贷，充分发挥其积极作用，快速增加民营企业融资的渠道，减少民营企业融资的成本，从而进一步的缓解民营企业在转型过程中面临的融资贵、融资难等问题。再次，完善财务管理体制，转变银行借贷观念。民营企业作为我国经济发展中重要的支撑力量，一个很有发展方向、发展潜力的有生力量，想要做大做强，不仅仅是需要提升自我的能力，更是需要一个合适其发展的金融环境。如果商业银行可以调整银行金融机制系统，给民营企业多一点的信任，转变借贷观念，那民营企业可以为银行带来更多更高的收益。最后，开展金融创新，拓宽融资渠道。结合民营企业经济发展情况，大力发展金融体制改革创新，同时也要加强金融服务实体经济、服务民营企业发展。所以民营企业也应该不断丰富其自身所需的金融知识，不断的拓展融资渠道，将有限的资本运用出无限的可能。民营企业可以实行各种形式混合的产、学、研联合，通过与各大高等院校、科研院所建立起稳定开放的长期合作关系，吸收消化一些国际上先进的科技成果，形成自己特有的技术优势。参考文献：
[1]张健.中小型民营企业融资困境及对策[J].长春师范大学学报，2015（05）：27-29.
我国市场经济高速发展，与此同时民营企业作为我国经济组织形式中重要的组成部分以前所未有的速度发展。随着民营企业的经济发展速度进一步加快，民营企业中普遍存在的会计信息质量低劣的问题更加明显。与此同时，由于政府相关政策和法律体系的缺失、政府部门监督力度不够以及社会监督不到位等因素导致我国的民营企业会计工作者专业素质较低，企业内部控制制度落后，财务管理混乱，进而导致会计信息失真现象严重，从而对民营企业未来的发展造成不利影响。从我国的实际国情出发，基于我国民营企业的经营特征，本文列示出相关的见解以及提升会计信息质量的部分措施。
一、会计信息含义概述及特征
1.会计信息含义概述
会计信息是会计人员通过对原始会计数据进行加工、处理后形成的较为专业化的数据信息，同时会计信息必须符合我国相关法律法规的规定标准。会计信息质量是指对会计信息提出质的要求，使之既要符合我国会计制度和相关规章的标准，又要将会计信息相关使用者对会计信息的使用要求考虑在内，使会计信息具有可理解性、决策有用性。所以，会计质量的高低在企业经营发展中以及社会经济中发挥重要的作用，高质量的会计信息可以被信息使用者更好地利用，做出正确而合理的经济决策，进而促使预期的经济目标得以实现；相反，低质量的会计信息会使相关使用者在经济规律面前发生混乱，最终导致做出不尽合理或者是完全错误的判断。在市场经济高速发展的时代背景下，企业提供的会计信息的质量倍受重视。因此，会计人员应该力求会计信息的各种特性的最佳组合，并在实践中不断的追求更高的标准。
2.会计信息质量的特征
会计信息质量的高低评定需要一种客观的评价标准，因此会计信息质量特征便自然而然的承担起评价会计信息质量高低的任务。会计信息质量特征可以分为基本特征、次要特征和约束条件。其中，作为会计信息质量基本特征的相关性和可靠性发挥着重要作用：相关性要求会计信息需要有助于使用者回忆过去、把握现在、预测将来，即要求会计信息具有预测价值，同时会计信息应该有助于使用者证实或者纠正已做出的决策，即要求其具有反馈价值；可靠性要求会计工作必须以实际发生的经济业务事项作为依据，即反映要真实。其次，次要特征中的可比性要求会计信息必须具备同一企业不同时期纵向可比与不同企业同一会计期间的横向可比的特性。最后，约束条件中的效益性要求会计信息所带来的或者将会带来的效益应该大于其付出的成本；而重要性要求会计信息的提供应该注重对相关信息使用者的利用价值方面。
二、民营企业会计信息质量影响因素
1.股东大会对会计信息质量的影响
股东是企业的投资者，企业经营业绩的高低直接影响其个人经济利益的实现。股东大会有权对企业决定经营方针和投资计划，提高资源配置的总体效益，有权对企业合并、分立、解散等重大事项做出决策，同时股东大会有权检阅企业章程、股东大会的会议记录和企业财务会计报告，进而对企业的经营管理提出建议或者提出质询。因此，企业股东大会对企业会计信息质量的影响作用不容忽视。
2.监事会对会计信息质量的影响
监事会在企业中往往拥有较高的法律地位，其在企业的经营发展中发挥着重要作用。第一，监事会有权行使对董事会和经理层的监督职能；第二，企业监事会有权对企业经营管理中出现的重大决策问题进行相应的战略决策。然而，目前在我国民营企业中，监事会的独立性较差，在经营管理中所发挥的监督作用是有限的，实际中往往无法实行对董事会和经理层的有效监督，从而无法对会计信息的质量进行有效地监督。我国民营企业中，监事会实际是有名无实的机构，在企业中未发挥应有职能，然而其会企业会计信息质量的提高却具有重要的意义。
3.董事会对会计信息质量的影响
董事会在企业中是直接参加经营管理的机构，企业对外提供的财务会计报告需要经董事会批准才能报出，因此董事会对企业会计信息质量的提高具有关键作用。根据董事会的特征可以得知：较大规模的董事会有利于处理经营中发生的各种问题或者是危机，有助于防止企业内部的营私舞弊现象，利于提高董事会的经营管理效率，进而促进企业会计信息质量的提高；董事会与总经理两种职位是否合一，将会影响企业进行经济决策的效率和信息的交流沟通效率，同时也会对企业监督机制产生影响。研究表明，两职的合一将会导致企业的内部监督机制功能降低，同时不利于企业会计信息质量的提高；董事会中的审计委员会是对企业会计信息进行审计的单位，其独立性的高低以及专业性的强弱将会影响其对会计信息质量的提升效率。
三、提高民营企业会计信息的必要性
1.满足信息使用者对会计信息的需要
经济决策是否正确有效对我国民营企业的发展具有重要的影响，然而，正确决策的前提是收集到充足的具有准确性的会计信息。在民营企业的日常经营活动中，企业管理者只有获取足够的经过会计人员或机构加工处理的数据化的会计信息，并通过专业的会计技术分析，才能为管理者做出正确的、合理的、可执行的经济决策打下坚实的基础。由此可见，专注于会计信息质量的提高对民营企业的重要意义。民营企业会计信息质量的提高不仅可以促进本企业做出高效的经济决策，同时伴随企业会计信息质量的不断提高，会计信息的利用效率也将随之提升，进而促使会计信息能够更好地为相关使用者使用，能够更加准确地反映企业以及社会的实际经济状况。
2.提升民营企业经济效益
经济的高速发展离不开高效的经济运行模式和合理的经济体制，但目前我国的民营企业的发展状况并非乐观，在其经营过程中缺乏合理有效的体制与运行模式。企业会计信息是本企业经营状况和财务状况的反映；相反，如果企业的会计信息质量得到提高，将会对企业内部的经营管理产生积极的促进作用，同时企业的经济业务核算也将更加准确。因此，企业应该致力于内部监督和内部审计工作，促使企业自身的体制能够与提高会计信息质量的要求相符合，同时应加强企业外部调节机制的建设，建立起内外结合的经济体制。
3.提高会计素质的需要
企业的发展需要建立在管理者利用正确有效的会计信息做出合理高效的经济决策基础之上，虚假、质量低劣的会计信息已经失去其反映经济发展规律的效用，不利于企业长期战略目标的实现，相反将会助长企业中的腐败现象和不正之风。现阶段，在我国经济市场中，民营企业在经济组织形式中占有较大的比例，此种情况增加了我国对民营企业的管理难度，实际生活中往往导致地方税收机关的工作力不从心。而民营企业中的会计人员往往投机取巧，编制虚假的财务会计报告，反映虚假的会计信息。因此，提高企业中会计人员的素质，进而提升会计信息质量已是迫切需要解决的问题。
四、民营企业会计信息质量提升的路径
1.建立健全外部法律体系
针对于我国民营企业会计信息失真现象严重进而导致会计信息质量低劣的现实状况，我国政府应该加大与会计相关的法律、法规的改革和建立力度，建立起适合于民营企业的会计准则、会计制度，同时消除以往在会计概念中以及会计相关法律法规中存在模糊不清或定义界限不清的情形，通过对适合于我国民营企业发展的会计法律体系的不断探索和建立健全，进而不断的加强对民营企业会计信息质量的规范。我国政府应该基于民营企业的经营特点和我国市场经济发展的趋势，并结合世界各国在此方面的成功经验，不断对民营企业的会计法律体系进行探究，从而为我国民营企业量身定制一套会计规范，进而突出会计法律体系的针对性和可操作性，从法律的角度确保民营企业会计信息质量，为提高民营企业会计信息质量奠定良好的法律基础。
2.完善会计监管体系
现阶段，我国民营企业的会计人员由企业自行招聘，此种现象必然导致会计人员听命与企业的管理者，从而出现部分企业管理者处于对自身利益的考虑而唆使会计人员编制虚假的会计信息，进而造成财务管理上的混乱、偷税漏税现象严重、会计信息失真等一系列社会不良现象。所以，为防止此种现象的继续恶化，政府应该在不改变企业在经济发展中的主体独立性和不影响企业正常的经济行为的前提下，对企业会计人员的进入方式进行有目的的改革，对企业中的会计人员实行政府委派制，以达到对企业会计信息质量进行监督和提升的目标。同时，作为社会监督机构的会计师事务长期以来始终未有相应的法律法规对其监督行为进行规范，此种情况导致社会审计工作失去应有的强有力的监督和审计功效，从而使得会计信息失真现象更加猖獗，助长了不正之风。所以，政府应该制定相关法律体系对会计师事务所进行规范和管理，进而完善会计监督体系，提高会计信息质量。
3.提高会计工作者专业素质
会计人员只有严格规范自身行为，遵守职业道德，才能保证企业会计信息的真实性与正确性，才能进一步保证会计信息质量的提高。所以，企业会计工作者专业素质的提高对于企业会计信息质量的提升具有重要作用，同时也是提升会计信息质量的基础性工作。因此，企业应该建立会计人员定期审核制度，定期对会计人员的专业技能和综合素质尤其是职业道德素质进行较为严格的审核；同时，企业需要储备专项资金，用以对会计人员实行定期的培训，促进企业会计工作者专业素质的提升。在会计工作中引入财务会计软件，利用软件系统对企业日常发生的经济业务事项进行确认、计量、核算和处理，从而提高会计信息质量。企业需要加大对会计工作的监督检查力度，做好会计档案的管理工作，避免相关企业制度形同虚设，从而保证会计信息的安全性。只有通过不断引导企业按准则建账、按准则行事，才能逐步规范民营企业会计信息的质量要求。
4.完善企业内部管理制度
我国民营企业由于规模小、营运资金缺乏等原因导致企业在经营管理方面缺乏先进性，机器设备较为落后，生产技术较为低下。基于此种现实，民营企业应该积极寻求引进国内外先进管理理念的途径，进而改进本企业的管理体制，加强内部控制制度的建设。由此，首先，企业需要巩固财务管理在企业中的主导地位，利用适合本企业的高效率的会计核算方法，对本企业的会计信息质量进行提升；其次，企业需要设立会计稽核岗位，严格执行对经济业务事项的事前、事中及事后的复核；再次，企业应该建立内部牵引机制，对企业的各个生产环节进行监督，对控制岗位采用专门的会计方法或手段进行设置，从而控制企业的经营；最后，会计人员必须明确职权、责任，实行岗位责任制，做到分工协作，相互制约和监督，达到减少差错，防止舞弊，提高会计信息质量的目的。
五、结语
近些年来，我国经济的飞速发展得益于民营企业的发展，但是民营企业在发展的同时却存在诸多问题。较为突出的是民营企业会计信息失真现象严重，企业提供的会计信息其质量得不到保障，从而助长营私舞弊、偷税漏税的社会不正之风。对于民营企业会计信息质量进行提升，不仅是政府的任务，不仅需要政府加大相关制度改革或改进力度，最重要的是民营企业自身的改革，应该积极完善内部控制制度，努力提高会计工作者的专业素质，在会计工作中严格执行会计准则、会计制度以及相关的会计法律法规，最终实现提高会计信息质量的目的。
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中图分类号：F121.23 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）15-0119-02
大力发展民营经济是贯彻落实科学发展观的必然要求，是促进城镇化建设、全面建成小康社会的迫切需要，也是发展壮大县域经济的关键举措。因此，正确把握新一轮发展机遇，尤其对民营经济发展起步慢、水平低、规模小的山区县来说，如何采取积极措施鼓励和支持民营经济的发展，进一步提升县域经济实力，现实意义更为重大。
一、山区县民营经济发展现状
改革开放三十多年来，民营经济经历了复苏起步、初步发展和快速发展的阶段，显示出强大的生命力，并成为社会主义市场经济的重要组成部分，而且是最富有活力新的经济增长点。民营经济有广义与狭义之分。广义的民营经济是指除国有企业及国有控股企业以外的其他多种所有制经济的统称，包括个体工商户、私营企业、集体企业、港澳台投资企业和外商投资企业。狭义的民营经济则指除国有企业、集体企业、港澳台投资企业和外商投资企业以外的企业经济组织。因此本文所指的民营经济是指狭义的概念，其中包括民间所有私人企业的一种经济活动。而民营企业是指民间私人投资、经营、享受投资收益、承担经营风险的法人经济实体。
宁化县民营经济发展经历了从无到有，从弱小到逐步壮大的过程。目前在国民经济和社会发展总量中占有相当的份额，是县域经济的重要组成部分，是推动县域经济增长的重要动力。
1.数量增长快，占比较大。宁化县私营企业是在1980年以后重新发展起来的。据统计资料表明，1985年，私营工业总产值仅占全县工业总产值的4%。2011年，私营工业总产值47.08亿元，占全县工业总产值的72.34%。同年民营经济工业增加值同比增长31.79%，比全社会工业增加值高出4.09个百分点，比国有企业高出3.25个百分点。2012年，宁化县私营企业、个体工商户总户数7 388户、注册资金40.27亿元、从业人员22 762人，同比分别增长15.4%、34.28 %、11.67%。
2.成为就业的重要渠道。民营经济的发展，促进了大量农村剩余劳动力从第一产业向二、三产业转移，民营经济的新增就业量占全社会新增就业比重继续上升。宁化县民营企业从业人员从2000年的4 555人增至2012年的22 762人，年均增长33.3%，民营经济仍是增加就业的主渠道。
3.在投资、纳税等方面作用凸显。民营经济在投资、纳税等方面发挥了重要作用，以民间投资为主的固定资产投资格局已大多替代政府为主投资模式，民营经济为县域经济发展做出了突出贡献。2004年宁化县全社会固定资产投资为5.26亿，2011年为28.4亿，年均增长54.99%，其中民营经济固定资产投资年均增长86.07%。民营经济企业纳税总量快速增长，成为地方财力增加的重要力量。2004年宁化县民营经济缴纳的税收为3 151.2万元，占全社会税收收入比为42.28%。2011年为1.5127亿元，占比为68.76%。
二、山区县民营经济发展存在的问题
1.起点低、规模小，发展潜力受缚。民营企业在我县经济发展起主力军作用，但普遍存在起点低、规模小现象。从产业结构来看，缺乏发展后劲和应对风险的能力。从2000—2011年统计资料来看，主要集中在餐饮业、零售业、制造业、采矿业、建材业、物流业等劳动密集型企业。近几年虽在生物医药、电子商务等科技含量较高的民营企业中占有一定比例，但从总体看这部分企业在全县企业总量中所占比例偏小，很难发展成规模以上经济。从投资领域来看，民营经济投资的生产型项目主要集中在以劳动密集型和中低层次技术为主的传统加工型企业，项目整体规模、水平、档次、产品的技术含量和附加值都不高，发展潜力也不大。
2.融资难、用工难，发展后劲不足。融资困难，资金短缺已成为制约民营经济进一步发展的瓶颈。据调查，宁化县大部分民营企业是靠自我积累进行再投资发展起来的。大部分民营企业的扩大再生产资金主要以民间高利率借款途径取得，近年来受国家货币调控政策及企业自身条件不符国有银行放贷等因素影响，融资难问题尤为突出。2011年全县民营企业累计获得贷款9.13亿元，远不能满足实际所需资金。用工方面，大部分年轻、有技术的工人往厦门、泉州等沿海一带打工，企业用功紧张。据统计2011年，规模以上企业用工缺缺口大，有些企业开工不足1/3。
3.自身问题突出，竞争优势受限。山区县民营企业本身存在的问题也严重制约其发展。有的缺乏对企业发展战略科学合理的长远规划，存在急功近利的思想；有的缺少企业义化，以家族管理为主，难以适应现代企业的运作；有的以制假售假、欺骗顾客来谋取暴利，无视可持续发展。宁化县民营企业虽然从2000年的4 385家，发展到2011年的6 402家，年均增幅比较大，但至2011年为止产值超亿元的民营企业仅为5家，主要分布在采矿业、特色食品加工业、轻纺服装业，而电子、生物医药、新能源新材料等高新技术产业所占比还很少，仍处于粗放型状态。2011年，第三产业实现社会消费品零售总额增长20.4%，主要是商品流通业、服务业、餐饮业等行业的增长。这些档次低、品位低、规模小的行业缺乏高新产品，没有自主品牌，更缺少国家级、省级大公司大集团，很难在竞争中占据优势。
4.政策落实不力，发展环境受损。近年来，宁化县认真落实国家、省、市出台的一系列扶持民营企业政策，尤其是2005年以来，县委、县政府出台一系列鼓励支持发展个体私营等非公有制经济的政策，民营企业的发展环境进一步得到优化，但由于传统观念和部门利益驱动，少数部门缺乏大局观念，在执行政策中仍存在不作为、乱作为、缓作为现象，不少好政策难落到实处。少数执法部门检查多，服务少，摊派多、赞助多，为企业协调纠纷少，办事互相推诿多；少数审批部门层层设卡，在落实政府鼓励扶持民营企业发展政策上大打折扣，严重阻碍民营经济发展。
三、加快发展山区县民营经济的对策建议
民营经济的繁荣是县域经济实行跨越发展的主要保障，是推进实现农业现代化进程的关键。山区县只有在政策上有新突破，环境上有新改善，才能使民营经济有更好发展。
1.推进市场化运作，加快企业规模建设。山区县民营企业规模小但产权清楚，适合于市场化运作。政府要充分利用区域有利条件，以强化招商引资为突破，围绕现有资源、人文特色，精心策划招商方案，通过市场化运作、产业链招商等方式，持续深化“无缝”对接，加强与央企、知名民企、外企的合作，引进一批大项目、好项目，带动民营企业上规模；要以鼓励新一轮创业为契机，以新增项目带动就业，带动发展，充分释放社会各界的创业能量；要以发展商会经济为重点，支持回乡投资兴业，提升民营经济的实力与水平；要以鼓励民营经济股份制改造为突破，实施优化组合、强强联手，引导民营经济集聚集中集约发展，大幅度提高民营经济在县域经济总量中的比重。
2.放宽市场准入，改善优化发展环境。鼓励和扩大民间投资渠道，加强民间投资政策引导，降低市场准入门槛，允许民间资本以独资、合作、合资参股、特许经营等方式进入公益事业和基础设施等领域。在项目审批上，积极探索实行报备制。在改善发展环境上，要及时组建一支以工商联为主由民营企业家组成的经济督办小组，作为促进民营经济发展的执行主体，定期对已出台的政策措施落实情况进行督办检查，及时反馈和处理，消除阻碍县域民营经济发展的体制性和政策性的障碍。
3.创新金融载体，拓展融资空间。一是优化民间融资环境，打造融资担保、信用评价等平台，加大信贷投入，引导金融机构扩大对县域经济发展的信贷投放规模，对县域内金融机构规定新吸收的存款，用于当地发放贷款的比例不低于60%。尤其要加大对民营企业参与的特色产业、特色农业项目的支持力度。二是大力推进金融创新，拓宽中小企业的融资渠道，建立健全信贷激励机制，设立专项资金，奖励为县域经济发展做出突出贡献的金融机构。三是积极推动民营企业上市融资，对后备民营企业，其所属土地、房产因评估增值所需补缴的企业所得税地方财力实得部分，应全额补助给企业。四是继续争取其他商业银行到山区县开设分行，加快小额贷款公司的申报审批，建立县域民营企业发展专门银行，为县域民营企业尤其是中小企业的发展，从根本上解决企业融资难的问题。
4.积极引导，提升现代管理水平。传统的民营企业经营者缺乏企业管理意识，不重视思想政治工作，忽视企业价值观的培育和塑造，如要想进一步发展，必须提高现代化管理水平。一是组织民营企业家到知名高校、县域培训基地培训，不断提高其决策水平和管理水平，拓宽他们的视野，努力造就一批懂经营、会管理、有头脑、了解市场和有关政策法规的民营企业家。二是大力提倡实行标准化生产，鼓励企业按照国内国际先进标准组织生产和管理，积极开展各类质量体系认证活动，引导民企通过ISO9000—2000质量体系认证，提升产品质量，打造自身品牌。三是注重培育企业文化。邀请有关专家对民营企业的软实力作出优劣评估，从中发掘和筛选一批知名民企，并进行提炼、加工和提升，使之成为县域民营企业发展的标榜。
参考文献：
[1] 李国荣，彭松建.民营经济概论[M].北京：北京大学出版社，2008：11.
[2] 宁化县地方志编纂委员会办公室.宁化年鉴[K].2012-11.
[3] 宁化县工商联.宁化县2012年非公有制经济有关统计数据[Z].2012-12.
[4] 宁化县人民政府办公室.宁化县人民政府办公室关于中小企业需协调解决问题责任分解的通知[Z].2011-11-28.
一、武汉市民营经济衍变过程及发展态势
1.武汉市民营经济衍变过程。武汉市民营经济发展时期大致可划分为五个阶段，第一阶段从1979年～1985年。这一时期，武汉确立“两通起飞”为经济发展战略重点，在“九省通衢”的武汉市，有证个体户首先集聚在传统商贸流通行业。第二阶段从1986年～1991年。经过近10年发展，出现雇工超过8人以上的现象，它们是私营企业的雏形。第三阶段从1992年～1998年。大批大中专院校毕业生、复员退伍军人、下岗职工和科研院所技术人员进入民营企业行列。他们根据自身特长与经济能力，开始个人创业历程，民营企业队伍不断壮大。第四阶段从1999年～2002年。一批在商海中拼搏数年的个体工商户已经成长壮大，进入“二次创业”，本时期，私营企业也在经历“蜕变”过程，有的企业抢抓机遇，大胆拼搏，使自己迅速壮大起来。第五阶段从2003年至今，个体工商户开始新一轮增长态势，在国家关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的政策下，促进非公有制经济持续健康发展。
2.武汉民营经济发展态势。武汉市民营经济逐步成为武汉地区市场经济的重要组成部分。截止2005年底，全市共有个体工商户二十多万家，从业人员达四十多万人，总量保持两位数增长速度，平均规模也逐步提升。一批民营科技企业经过数年拼搏，成长为本行业龙头企业，如：凯迪电力公司、楚天激光集团、红桃K集团、精伦电子公司等。随着国有企业改革改制，在一般竞争性领域，民营企业在一些行业中成为主体或占据优势，如服装制造业、餐馆业等。可以说，民营企业已成为武汉经济发展的一支重要的生力军，但整体而言还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面，如：行业构成不理想，规模化程度低；品牌意识薄弱，产品竞争力差；管理模式滞后、现代企业制度不完善；企业目标短视性等问题，至使武汉真正意义上的“百年老店”非常罕见，大多数是“昙花一现”。
二、企业中的“人”与文化建设的关系
在知识经济时代，影响企业可持续发展的因素是多方面的，但仅有企业文化具有独特性和难予被模仿的因子。大凡成功企业的背后都有强而有力的企业文化，都有明确的经营哲学，员工有共同的价值观念，有着约定俗成的行为规范；而失败企业的背后则是僵化的、保守的和脆弱的企业文化。从企业文化的重要作用来讲，它是民营企业发展的粘合剂，能为企业带来高美誉度和高生产力，是民营企业发展的灵魂，直接影响着企业的命运和发展方向。因此，文化战略将成为民营企业经济发展新的增长点。其中，民营企业文化建设的主体是“人”，主要包括员工和企业家，而无形的企业文化体现的正是有形的“人”的灵魂。进一步说，员工、企业家和企业文化建设之间相互影响和促进，富于企业生机与活力，形成有机的生态系统。简单归纳而言，三者之间的关系是：企业家对文化建设起着倡导者、培育者、设计者和推动者的作用；员工对企业文化建设主要承担着传承、实践和创新的角色；同时，企业文化又对员工和企业家发挥着制约、影响、引导、激励、协调等功能。
三、从人的视角提出不同阶段企业文化建设策略
1.民营企业创业阶段的企业家精神塑造。创业期的民营企业发展的特点是：市场规模狭小、企业知名度低、发展速度缓慢、竞争实力弱，有的公司甚至只有一个人或者几个人。迫于生存压力，无从谈起企业文化的塑造。而且，在中国家族文化的传统社会背景下，绝大多数民营企业在创业初期都体现出家族文化的特色，家庭成员之间凭借特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系，能以较小的成本集结在一起，为共同目标团结奋斗，表现出较强的凝聚性和和谐性。而且，家族成员之间心理契约成本较低，家族管理有利于企业降低监控成本，表现出较高的绩效。
因此，企业家在民营企业创业初期表现出创业者个人的热情和雄心、创新精神、敬业精神和价值观等方面对企业文化塑造起着重要的铺垫作用，其身居群众之中具有超权力的人格感召力。依据中国国情而言，以创业者精神为楷模的家族管理在创业初期也不尝为一种合适的经营方式。2.民营企业成长期“员工”素质的提高。民营企业进入成长期后，一般表现为：资金迅速扩张，人员大量增加，企业产品逐渐被社会认可，组织机构迅速膨胀，市场迅速扩大且占有率骤升，具有一定的知名度和竞争力。可以说，成长期是企业文化形成的关键时期，尤其是决定企业文化特色的核心价值观的提炼和文化的沉淀具有决定性的意义。否则，没有相应文化支撑的企业越是快速发展，文化危机就越大。这一时期，除了初期企业家的精神塑造和模范带头之外，文化建设更应从提高员工素质着手，这里的素质不仅指科学文化水平，还包括文化理念，道德品行等。员工素质的提高增加文化进步色彩，同时有益的文化如同营养液促进员工全面发展。具体地说，提升员工素质的途径有以下几种方式。
(1)培训。培训的内容包括理念和技能的培训，通过理念培训，传播企业家的精神与理念，企业科学的治理理念及发展目标，企业价值观及企业哲学等，正强化员工的价值观。通过技能培训一方面增加企业竞争实力，另一方面增强员工的竞争信心，有助于企业发展的稳定。
(2)沟通与参与。企业在制定发展战略时，让员工更多地了解企业发展目标，构造公平、透明、参与机制，使企业与员工相互信任，形成共同奋斗的文化氛围。如构建企业内部信息网络和论坛，有助于信息的上行与下行；或者变革高度集权的管理为集权与分权相结合的模式，加大员工主人翁的责任感，满足员工不同层次的需求。
(3)激励。建立有效的奖励激励机制。根据员工特质与岗位性质，合理设置报酬体系；通过职务晋升、授权和职责丰富化促使员工发展；从物质和精神上扩展激励手段。
(4)引进。民营企业用人惟亲不能惟贤的作法应被摈弃，通过健全、科学、规范的用人机制广泛地吸纳人才，物尽其才，人尽其用，制定公平合理的绩效考评制度，大力促进各类人才的合理流动与配置。
3.民营企业成熟期的文化延伸战略。在全球市场一体化和激烈的竞争中，能真正进入成熟期的企业必是行业的佼佼者，具体特征如下：企业具备相当规模，知名度较高，竞争实力强，但利润与销售收入增长速度放缓，企业竞争动力逐步转向文化力竞争。这一时期，企业核心价值观已确定，发展方向明确。然而，企业是个动态的、开放的系统，其中人是企业中生生不息的资源，新鲜血液不断地补充。文化不仅在企业内部深入与传播，更应以超前的速度、战略的眼光将企业文化精神延伸到人才的主要来源地，否则企业将迅速走向衰竭。进一步说，文化延伸战略的主要对象是人力资本，其主要来源地是本地各大高校。确切地说，企业与高校可以通过无形文化的手将“人”这一重要资源联系起来，可以达到双赢的效果。具体策略有：
(1)企业家讲坛。企业家经过数年乃至数十年的拼搏，具备独特的经历和人格魅力。企业家可把企业精神及企业故事通过讲坛方式传播于高校中，不仅能够树立企业形象，宣传企业精神，更为吸引人才做好辅垫。而且，高校学生可以通过企业家讲坛拉近与社会的距离，学习更具主动性和目的性。
(2)企业奖学金设置。企业在高校中设置奖学金，一方面可以激励优秀人才，另一方面可以选择优秀人才深入企业中实习，其意义从企业长远角度看，有利于人才储备，节约人力资本；从学校角度看，有利于人才培养；从学生角度看，有助于更快适应社会及就业。
(3)企业与高校教师队伍合作。高校教师具有较高的研究素质及知识的超前性，企业与之合作能协助企业发展，不仅是企业的智囊团，而且是企业丰富的资源。高校教师也可通过企业这个实践基地，提高自己的研究能力，积累丰富的实践经验，反馈于教学。
