欢迎来到速发表网!

关于我们 登录/注册 购物车(0)

期刊 科普 SCI期刊 投稿技巧 学术 出书

首页 > 优秀范文 > 财务会计与管理会计

财务会计与管理会计样例十一篇

时间:2023-06-28 10:03:16

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇财务会计与管理会计范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

财务会计与管理会计

篇1

(一)管理会计

管理会计指的是在市场经济条件下,以强化组织内部的经营管理,实现组织最佳的经济效益为最终目标,以组织经营活动及价值表现作为对象,通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用,从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。[1]

管理会计包括成本会计与管理控制,涉及面宽广,内容丰富,综合性强,涵盖了运筹学、统计学,及现代管理学和计算机信息管理等的运用。

(二)财务会计

财务会计指的是以货币作为主要量度单位,对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量,同时以财务会计报告作为主要形式,定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。[1]

财务会计的专业性比较强,反映的是企业整个生产活动,为决策者提供财务信息,对企业的生产经营活动及决策进行有效评估,所涉及的数据,必须真实有效具体。

二、管理会计与财务会计之间的区别与联系

(一)二者的相同点

1.对象相同。管理会计与财务会计都是企业的财务活动,因此,其面对的对象是企业,这一点来说,二者是相同的。

2.信息同源。在管理会计与财务会计的信息收集源来看,二者都是根据企业的经营活动来采集、归纳、分析数据,并对其进行再加工,在这个基础上,它们的信息源是相同的。

(二)二者的区别

1.服务对象不同。管理会计是强化组织内部管理,服务对象是企业内部管理,把企业日常管理活动的情况通过数据收集分析再加工,为企业经营者提供内部的管理信息,以此来加强企业内部管理。而财务会计编制的企业报表、企业的资产评估等,通过企业的财务活动的往来收集数据资料,为企业决策者,或者与企业外部相关审计机关会计机关提供可参考的理论数据,因此,管理会计的服务对象是整个与企业有关的部门。

2.工作重点不同。管理会计的工作重点在管理,其主要工作是评估当前发生的经济活动,用来设计企业未来的组织活动,为组织的管理提供有效的管理方案的信息依据。而财务会计的重要是财务,主要工作是反映企业已经发生过的经济活动,并且对这些经济活动进行记录,作为企业决策层的理论根据。

3.工作主体不同。由于管理会计与财务会计的性质不同,因此,二者的主体不同。管理会计的主体是多层次的,除了把企业作为主体以外,还可以把组织内部的管理作为主体,甚至是企业内部的各个部门,都可以作为管理会计的主体。而财务会计的主体只能是一个层次,这个层次就是企业,把企业作为一个整体,对这个整体进行资产评估,财务情况报表等,对其他部门的管理并不涉及。

4.工作涉及面不同。管理会计是多层面的,涉及面广,包括运筹学、统计学、计算机信息网络、现代管理学等等,多种门类学科的综合运用,其本质是管理,在运用过程中,受到国家财务制度的影响不大,服务于企业,与会计单位没有关系。财务会计专业性很强,受到国家税制度的约束,遵循相关财务规定,严格工作程序,规范财务报表,以此来为企业决策层提供数据信息。

(二)二者的联系

1.管理会计是财务会计的延伸与发展。在传统会计中,财务会计是会计的核心内容,但随着社会经济的发展,企业的经营权、所有权开始分离,企业为了加强自身内部管理,在市场经济的背景下,在财务会计的基础上进行预算、分析,对各部门的责任权利进行控制、考核,建立责任中心,以此来提高竞争力。从定义上来看,这项工作已经属于管理会计的范畴了,在这个内部孕育、发展、分化的过程中,管理会计完成了财务会计的延伸与发展。

2.管理会计的内容是财务会计内容的深化。在市场经济的作用下,企业不得不突破传统观念中的思路,运用财务会计对企业的运营通过财务的资金评估、财务状况说明以及财务报表等数据对企业的决策及管理进行考核,并且重新加强自我各部门的管理,以成本核算,预测分析、产品决策等手段,来加强企业内部组织的管理,在这个过程中,已经使财务会计的内容渐渐转向管理会计的内容,因此,管理会计是财务会计进行扩展后,内容的深化与延伸。

三、管理会计与财务会计的发展趋势与融合

(一)二者的发展趋势

通过管理会计与财务会计的联系来看,二者的融合是必然的趋势。

首先,财务会计研究的是资金的运动,管理会计研究的是价值差量和信息管理,如果,企业把资金的运动与价值差量运用信息管理的方式融合起来,既能够从总体上来把握企业的经营方向,又是能够从局部或细节上来控制管理企业的内部活动,既能够运用严肃专业的财务数据及会计核算、成本预算等来为决策提供理论数据,又能够灵活地运用管理、信息等综合体系科学、合理地对企业内部组织进行强化管理,有利于企业全方位地提升运营能力,提高生产效率。

其次,在实际操作中,如果把二者融合起来,一方面可以通过财务会计的专业评测,以财务报表及财务状况表,成本的预算及控制为基础,对企业的资金、财力进行估算,分析企业的生产能力以及现有生产经营情况、未来发展趋势,然后对企业的管理与决策进行科学合理的规划,增加企业管理的效率与质量。二者的融合,使得企业有一个更完整的经营体系,并在这一体系内顺利运营,持续稳定地发展。

第三,管理会计和财务会计之间有着融合的基础。融合的基础有二,其一,会计的终级目标是一致的。一般说来,财务会计的目的是绘制会计报表,而管理会计的目的是促进企业加强自身的管理,使企业在生产活动中收到效益。事实上,通过管理会计和财务会计之间的联系和延伸可以看出,财务会计与管理会计的终极目标都是为了企业的持续发展,加强竞争力,在市场经济中占有一席之地,并且能够为企业创收。其二,二者内外部信息使用者在信息要求上是一致的。对于财务会计,其信息要求在企业的经济活动的基础上必须真实有效具体动态,以方便财务人员根据企业的经济活动编制会计信息资料;对于管理会计,也必须得到企业经济活动的具体信息,使得在强大的管理会计信息系统下更好地为企业服务。因此,在内外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。

(二)二者的融合

篇2

关键词:

财务会计;管理会计;有效融合;策略

财务会计和管理会计是会计专业的重要组成部分,作为会计学中的两大分支,在企业的财务部门当中起着很重要的作用。财务会计是现在企业管理当中的重要一环,占据重要位置,管理会计是最近几年当中随着经济的发展,逐渐得到大多数企业的认可和运用。在现在的经济竞争激烈的市场环境下和经济形势逐渐复杂的情况下将财务会计和管理会计相融合对企业的经营发展是有促进作用的。本文将要对财务会计和管理会计的含义做分析,阐述他们之间的联系和区别,对于两者的融合的可行性做比较,提出了一些较为可行的方法策略。

一、财务会计和管理会计的简介

财务会计主要指的是对于企业之前已经进行了的交易和信息内容,通过确定、登记和计量,之后再进行记录和报告等程序加工和处理,是需要采用财务报表为主的报告形式,向其他的相关的企业或者利益集团提供财务信息。这样的经济信息反映着企业过去的资金的运动形式和活动的内容,主要以货币作为了计量单位,再加以文字和数字进行表述。管理会计又称为“内部报告会计”,包括成本会计和管理控制系统。管理会计是旨在提高企业的经济效益,并通过一些专门的和有效的方式方法,再利用财务会计给出的重要资料和其它的一些有效的资料进行加工和整理报告,进而使得各级管理人员可以据此对企业中日常的各种经济活动有所了解和掌控,使得管理人员作出日常的合理规划和有效控制,帮助决策者做出各种专门决策的会计分支。

二、财务会计和管理会计两者存在的联系和区别

(一)财务会计和管理会计的联系之处。

1、两者都是现代企业会计系统的重要组成部分,他们之间是具有同源性的,即相互联系但又是相互制约,因此彼此起到了相互补充的作用。2、两者在企业中想要达到的最终的目标是一致的。两者所处的工作环境是相同的,他们都是为企业服务的,其最终目标都是要让企业的经营和管理更加高效。3、两者之间的信息是可以互为所有和所用的。财务会计系统是作为管理会计的重要信息的来源,而财务会计也经常会利用管理会计工作所产生的结果。通过对财务会计类信息的加工以及利用,可更好地为企业服务。

(二)财务会计和管理会计之间的区别。

1、财务会计和管理会计内容不一样。财务会计的主要内容包括六要素,其分别为企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。财务会计主要对这些内容进行核算,进而反应企业的经营状况和结果。管理会计的主要内容包括管理层以及决策层的决策、绩效评价和控制,对资金进行分析评价、控制和预测,最终做出合理的决策。2、财务会计和管理会计的服务对象不同。财务会计是向企业外部其他的利益单位提供一些基本的或者必要的财务信息,主要的服务对象是与企业有关系的个人、组织和企事业单位等,属于外部会计。管理会计是向企业内部提供有价值和有效的经营管理的信息和最优化的决策信息,为企业内部的各层管理人员在进行管理和决策时提供有价值的依据和参考信息,可以加强企业内部的控制,进而提高企业经营的效益,其属于内部会计。3、财务会计和管理会计的主要的工作重点不一样。财务会计属于外部会计,它的主要的工作内容是做账报账,工作的重点是对已发生的事情进行登记等处理,提供的是过去的企业资金流向的动态的相关信息。管理会计属于内部会计,它的工作是为企业的经营和管理工作所服务的,工作重点是面向的未来,是对在掌握历史信息基础之上来对企业的未来进行必要的预测以及决策。

三、财务会计和管理会计相融合的可行性分析

(一)财务会计和管理会计的会计对象是一致的。

从上文的表述中,可以知道,财务会计和管理会计的工作主要内容是不一样的,财务会计表达的是已经发生的事情,而管理会计是预测以后的经营活动和财务流向。虽然两者分工不同,但是却都是在服务于整个企业的。

(二)财务会计和管理会计的信息源是一致的。

会计体系是为了提高企业的生产效益更有效和高效地管理好企业财务而产生的,会计是一个信息系统,它的作用是管理企业的经济、为企业提供财务以及相关方面的信息。所以说它的本质就是记录信息和提供有用的信息,利于企业进行决策的信息系统。虽然他们的信息提供的侧重点不相同,作为会计的两大分支,他们的信息系统都来源于企业生产经营中原始的信息。

(三)管理会计是在财务会计之后生成的。

管理会计成为会计的一部分经历了一段较长的时间。由于现在企业的所有权和经营权相分离,因此企业需要在财务上采用一些措施来提高竞争力的,例如采用以财会为基础进行预算再加以分析,这样可以做出较为全面的责任预算,可以把不同的目标落实在不同的部门里面,在进行严格的考核以及评价,这样可以达到较为高效的预算结果,而这些方法措施在从理论上说是包含在管理会计的范围内的,但是多数情况下由财务会计进行。

(四)会计理论的不断进步对促进财务会计和管理会计的融合起到了助推的作用。

1、增值会计模式为两者的融合创造了前提条件,增值会计模式使得两者的目标和服务的对象相统一,使两者的信息得以更好共享,可以促使两者进行互补。2、现金流动会计使得两者相融合贯通创造了可能,财务报表是直接提供了之前、当前和未来的资金流量的信息,能够使企业的绩效评价和投资紧密地结合,加强了经济和投资效益的关联程度。3、资本成本加强了两者的融合,对于建立统一的会计体系是重要的环节,它使得财会计和管理会计在成本上达到了统一,在某种程度上也使投资项目的使用和配置更加协调。4、事项会计为两者的融合提供了技术上的保证。现在计算机技术已经得到了极大普及,事项会计要求的多重计量与财务会计和管理会计系统的数据进行了分享,主要提供事项信息,能够更好满足不同的使用者的需求,这就促使财会和管理会计之间的界限变得更加不明显了。

四、进行财务会计和管理会计融合采取的策略

(一)企业管理人员需要有正确的会计观。

财务会计和管理会计是会计的两大组成部分,但是,有这样的一种情况存在,在我国的大部分企业当中普遍比较重视财务会计,对会计的认识往往停留在对企业资金流动的记录和计量上,却忽略了管理会计这一同等重要的会计组成部分,对管理会计不够重视。企业的管理人员应该对这种情况进行改进,应该充分发挥会计的财务和管理职能,完善企业管理机制,尤其财务部门,提高对会计人员的要求,招聘高素质的会计人才,加大力度促使财务职能和管理职能的更进一步的融合。

(二)建立和完善现代企业的会计制度。

想要办好一件事情,使得事情的运行高效顺畅进行,需要一套成熟的规则体系的指引和控制,企业会计的高效运行需要科学的会计准则来作为指导。所以,对于会计制度不太完善的企业需要逐步建立和完善会计体系,这需要明确财务部工作人员的权限以及分工,同时还需要财务会计和管理会计可以根据企业的更好发展而协调好各种资源,挑选出最有利于企业发展的策略,为管理和决策层提供必要的信息。

(三)要充分地利用好计算机技术在会计中的运用。

运用计算机可以使财务会计和管理会计更加充分地相融合,计算机网络和现代化的通信技术的快速发展和应用也极高地提升了信息处理的效率,进而可以减少人工等各种成本,为财务会计和管理会计的相融合提供了条件。数据库管理系统可以有效地对最原始信息进行充分地管理,这就使得财会和管理会计更加方便、快捷、高效地运用这些信息,网络通信技术满足了其对信息及时性的要求,可以及时和同步性地采集这些原始的数据。实时性和在线的管理以及远程控制使得会计系统更加地开放,有利于内部获取和采用信息的同时,可以帮助企业管理层作出决策,也利于企业财务部向企业外部提供报告。

五、结语

综上所述,财务会计和管理会计的有效融合是可以使得会计的财务和管理部门工作更加有效地进行,进而提高其效能,是企业健康稳步地发展的重要保障,这对于构建和完善会计体系是必须经历的。

作者:堵微子 单位:同济大学浙江学院

参考文献:

篇3

    财务会计在侧重点上主要趋向于对会计主体已经发生的事情的真实反映,管理会计则主要侧重于对会计主体未来的动态进行预见。两者在侧重点上虽然存在明显的差异,然而两者的共同对象都是企业单位,都是对企业单位的经营活动进行控制和管理。

    (二)信息资源的联系性

    对于管理会计而言,其数据以及信息主要依靠财务会计的提供,并对其数据资料进行分析和探讨。在一定情况下,还需要结合管理会计的内部信息进行整理以及完善,从而有利于企业单位的发展和管理。由此可见,管理会计与财务会计在信息资源上存在密切的联系性。

    二、财务会计与管理会计的区别

    (一)侧重点差异对于财务会计而言,其侧重点主要结合企业单位的日常运营记录,对账簿进行登记,并对财务报表进行整理,最后向与企业单位存在经济联系的外部单位以及人员提供相关的信息以及数据。而管理会计则是对企业运营过程产生的问题进行分析,并向企业内部提供相关的预测决策信息以及控制考核信息,以企业内部管理服务作为主要目标。

    (二)信息特点以及载体差异

    财务会计能够为企业的经济联系单位以及人员提供全面性以及系统性的信息和数据。其载体主要为凭证系统、报表系统以及账簿系统,格式具有统一性,财务报告种类格式同样要求统一。而对于管理会计而言,其信息数据大多用于控制企业内部管理,因此载体为不具备统一性格式的内部报告,报告种类格式没有局限性。

    (三)会计人员素质差异

    财务会计人员本身需要具备专业的业务知识以及处理技术,对每项业务的操作有所认识和了解,了解会计凭证的填写和制定、报表编报以及账簿登记等。管理会计人员则需要具备稳固的财务会计知识以及管理技术,并具备统计学、运筹学以及计算机辅助软件技术等基础知识,知识领域相对较为广泛。

    三、财务会计与管理会计融合的原因

    (一)外部因素

    随着国家经济和技术的发展,信息技术衍生了一系列新鲜的事物以及业务,信息变化频繁,财务会计无法有效适应社会的变化,适应时间相对较长,因此提供给企业单位的信息以及数据不具备真实性以及全面性。管理会计则具有较高的灵活性,能够结合新型的处理方法以及知识对信息数据进行处理,从而保证了会计信息的质量,然而管理会计的数据基础与财务会计联系密切,两者密不可分。

    (二)内部因素

    企业经营环节之间联系密切,各个部门的职能界限模糊,职能与业务的联系,也让管理会计与财务会计的融合成为一个方向。另外,企业与知识、技术以及人力资源联系密切,这些因素在企业的经营管理过程中具有较高的价值,财务会计无法对其进行反映,因此需要管理会计进行信息的提供。

    四、财务会计与管理会计的融合策略

    (一)会计观念的树立

    在目前,大多数企业会计的职能存在滞留现象,会计职能在传统的财务会计体系下难以实现,企业管理需要对会计观念进行改变和重新树立,从而保证会计在企业经营过程中的价值。长期以来,会计人员自身知识水平低,缺乏企业决策所需技能。因此企业单位需要对企业人员提出更高的要求,引进高素质人才,培养优秀的会计队伍。

    (二)通过基础数据采集保证两者的有效融合

篇4

所谓财务会计,是指根据企业会计准则的要求,对企业已经发生的经济活动采用确认、计量、记录和报告的方式向企业外部需求者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等信息的会计,侧重于向外部人员提供过去的信息。而管理会计则是为了满足管理者的需求,采用专门的方法,为企业内部管理者和经营人员提供预测、决策、预算和控制相关的信息,它侧重于向内部管理部门提供未来信息。

一、管理会计的发展现状

相比于西方国家,我国对管理会计的研究较晚,大约开始于上世纪七十年代末、八十年代初。管理会计的思想在西方国家已经得到了普遍的应用,高级管理会计人才得到了普遍的重视,而在国内,据统计超过80%的财务人员仅仅担任核算会计的职位,扮演者“账房先生”的角色,很少有企业专门设立管理会计相关的岗位。2016年6月22日,财政部为了便于各单位开展管理会计工作,根据《财政部关于全面推M管理会计体系建设的指导意见》,制订了《管理会计基本指引》,可见,国家越来越重视管理会计人才的培养,只用了几年的时间,管理会计在理论研究和实践应用上取得了很大的发展,管理会计力求逐步从项目和部门管理演变为全面预算和战略管理。

二、管理会计与财务会计的区别

(1)服务主体不同。财务会计主要是方便外部投资者的需求,而管理会计为内部经营管理者提供信息。

(2)报告的形式和时间不同。财务会计依据《企业会计准则》的要求,按照一定的期间来编制报告,并且报告的形式相对固定;而管理会计报告的提供不受固定会计期间的约束,它可以按照小时、天、旬、月、季度、年来编制,报告的编制也比财务会计自由。

(3)依据的标准不同。财务会计要严格遵守一定的规范,提供的信息是以公认会计准则为依据:而管理会计信息的提供不收公认会计准则的限制,提供的信息是为了满足企业经营者的经营需要。

(4)采用的计量方法不同

财务会计采用简单的加减乘除来核算经济事项,方法相对稳定;而管理会计则可以运用现代数学方法如微积分等对存在的问题进行分析处理。

三、管理会计与财务会计融合的理论基础及可行性

(1)管理会计与财务会计的最终目标相同。财务会计核算的目标是为财务报表使用者提供经济信息;而管理会计只是运用了微积分等现代数学方法对企业的经营活动进行管理控制。两者你中有我,方便管理者和其他利益相关者进行经营决策和投资决策。

(2)会计是一种管理活动。由于技术水平和客观条件的限制,会计的职能似乎被局限于核算上,事实上,会计还有反映和监督的职能,它是一种管理活动,是管理经济的一个工具。总结过去,控制现在,规划未来是企业编制财务会计报告的目标,制定目标则是规划未来的目的之一,通过预先设定目标进行实践,再将实践的结果与目标进行对比,得到偏差,进而对根据目标采取的实践进行修正,使之与目标相一致。会计对经济活动进行核算,为管理者提供有用的经济信息,但提供信息是为了管理者进行决策服务,而不是会计的根本目的。

(3)管理会计与财务会计组成耦合的开放系统。系统论认为,“系统是一个有机整体,它是各个组成部分组合而成的”。各组成部分之间紧密相关,共同实现系统要求达到的功能。管理系统中包括会计系统,而会计又包括了财务会计和管理会计,这两个耦合而成的子系统的联系非常紧密,不可分割。管理会计的工作会受到财务会计信息质量的限制,财务会计的发展也要适应管理会计的发展要求。会计的两个子系统表现出分化和融合的辩证统一,在当下,计算机技术和互联网技术在现代企业管理中的广泛运用,使得管理会计和财务会计逐渐地融为一个有机的整体。

四、管理会计与财务会计的融合在实际工作中的运用

篇5

一、财务会计与管理会计的区别

(一)财务会计与管理会计工作目标不同

财务会计是以会计准则为主要依据,对企业发生的交易和事项进行分析和反映,确认、计量、记录企业资产、负债、所有者权益的增减变动,记录营业收入的取得、费用的发生和归属,以及收益的形成和分配,定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流转,并分析报表,评价企业的偿债能力、获利能力等。财务会计的工作目标侧重于对外报告。企业财务会计则必须从投资者,债权人,有关政府部门等企业外部的财务关系人的要求出发,提供真实的,规范化的财务会计报告。尽管企业财务会计提供的信息资料也要满足企业内部经营管理,预测决策的需求,但从总体上看,它更侧重于满足有关外部需求,所以财务会计也被称为对外报告会计。管理会计也称对内报告会计,是会计学的一门分支学科,将现代化管理理论与会计融为一体,以管理决策为其核心内容,是以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目标的一个会计分支 ,属企业内部经营管理会计,因而它侧重于对内报告信息。随着市场经济的深入发展,投资者,债权人,有关政府部门等将越来越关注企业的盈利能力,偿债能力,现金流量和其他财务信息。

(二)财务会计与管理会计对核算规则的要求不同

由于企业财务会计在工作目标上侧重于对外报告的特性,企业财务会计要做到及时,准确,规范地向投资者,债权人,有关政府部门等提供财务会计信息,就必须严格遵守国家统一制定的企业会计制度,以保证所提供的财务会计信息在内容上的真实性,时间上的一致性和空间上的可比性。首先,财务会计以货币为计量单位,对发生的各种交易或事项进行会计计量,对外提供的财务会计报告也主要是定量的货币信息,而管理会计所提供的会计信息是一种专用信息,除了使用货币计量单位外,还经常使用实务计量单位,如采购量、生产量、销售量等,所提供的信息既有定量的信息,也有定性的信息,只要为企业的管理当局所理解和利用就可以了,没有需要共同遵循的原则和规范。其次,财务会计在其业务处理过程中,采用的仍然是传统的会计模式,而管理会计已脱离了传统会计模式,形成了以成本形态和变动成本法为基础的一整套预测分析、决策分析、全面预算、责任会计、成本控制体系。

(三)财务会计与管理会计在计量单位等方面不同

财务会计以货币为主要计量单位,运用传统会计模式,连续、系统、全面地反映和监督企业的经济活动。首先,财务会计以货币为计量单位,对发生的各种交易或事项进行会计计量,对外提供的财务会计报告也主要是定量的货币信息;而管理会计除了使用货币计量单位外,还经常使用实物计量单位,如采购量、生产量、销售量等,所提供的信息既有定量的信息,也有定性的信息。其次,财务会计在其业务处理过程中,采用的仍然是传统会计模式,如会计确认以权责发生制为基础,会计计量以历史成本为主要计量属性,会计记录采用以复式记账为特征的簿记系统,会计报告以资产负债表和损益表为核心等;而管理会计已脱离了传统会计模式,形成了以成本性态和变动成本法为基础的一整套预测分析、决策分析、全面预算、责任会计、成本控制体系。最后、财务会计对企业经济活动的反映和监督是连续的、系统的和全面的;而管理会计对企业经济活动的预测、决策和控制则以满足特定管理的需要为目标,有所选择、有所侧重。

二、财务会计与管理会计的联系

(一)核算对象相同

财务会计与管理会计的核算对象基本一致,都是以企业经济活动为主体,只是由于分工的不同,两者的工作各有所侧重。财务会计核算过去,管理会计预测、规划未来。

(二)基本信息同源

财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分,它们的信息均来源于经济活动,只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同,服务于信息需求的对象不同。财务会计主要采取会计循环流程这种固定的模式对信息进行加工处理,以便使这些资料更好地为企业外部利益相关者服务。管理会计则经常利用财务会计信息系统提供的资料和企业内部信息资料,并对其中某些资料进行必要的加工和延伸,以便这些资料能更好地为企业的内部管理和决策优化服务。

(三)最终目标一致

财务会计和管理会计虽然分别为企业内部和外部提供经济信息,但它们的最终目标都是为了提高企业的经济效益,实现企业价值最大化。财务会计对企业外部利益相关者提供财务报告的同时,也为企业内部提供了准备可靠的信息,这将有助于决策者进行合理的决策,有助于强化企业内部管理,进而达到提高企业经济效益的目标。而管理会计则直接参与企业的经营管理决策,以帮助改善经营管理和提高经济效益。

三、财务会计与管理会计工作衔接的必要性

管理会计与财务会计的分离是现代会计形成的重要标志。随着经济的发展,管理会计学的研究内容和科学体系正在会计实践的基础上不断深化和丰富。财务会计与管理会计的衔接就变得日益迫切,二者的衔接是经济发展的需要,反过来,二者的有效衔接也会提高企业经济管理的水平,促进社会经济的发展。

四、财务会计与管理会计的衔接

(一)管理会计要用到财务会计提供的财务数据作为历史数据,财务会计也要用到管理会计的方法

管理会计要利用财务会计、统计和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析并产生一系列信息,满足企业内部管理人员在编制计划、作出决策、控制经济活动等方面的信息需要,同时直接参与企业的决策控制过程,以改善经营管理和提高经济效益。财务会计是一个信息系统,其主要职能是进行会计核算,提供会计信息,既满足投资者、债权人、政府管理部门等信息使用者的需要,也满足企业内部管理的需要。譬如:在财务会计日常核算中使用变动成本法,使其与管理会计更易于衔接。变动成本法是指将生产过程中耗费的直接材料、直接人工以及制造费用中属于变动性部分计入产品成本,而将制造费用中属于固定性的部分视为期间成本的一种成本核算系统。由于变动成本计算可以提供每种产品变动成本资料,这为分别确定它们的贡献毛益提供了便利条件,这样可以进行管理会计中的盈亏临界分析和量本利分析,也为正确地进行成本的计划、控制和经营决策提供了许多有价值的资料,而且变动成本计算还便于和标准成本、弹性预算和责任会计等直接结合,在计划和日常控制的各个环节发挥重要作用。因此,在财务会计中引入变动成本法可以使财务会计与管理会计更易于衔接沟通。

(二)建立财务会计新的确认基础和多种计量模式

一在确认基础上,财务会计应该在权责发生制的基础上,同时考虑到现金流量,建立以权责发生制基础为主,以现金流量为补充的两者相结合的新的确认基础。这样一方面协调了两门会计的确认基础,减少了管理会计的工作量,另一方面有利于企业投资的现金流量信息的对外报告,满足企业外部信息使用者的需求。二在计量属性上,财务会计应使历史成本、现行成本、现行市价、可实现净值和未来现金流量现值多种计量模式共存,相互配合。这样,财务会计通过日常多种计量属性的信息收集,便于管理会计的进一步加工利用,以实现两个会计分支的衔接。

当然,要将两个本身存在很大区别的会计分支融为一体并非易事,需理论上的进一步研究和实践中的进一步探索。财务会计与管理会计虽然是企业会计的两个不同领域,但由于二者的特定关系使得它们的协调沟通具有重要意义。通过协调沟通,不仅避免了会计工作的不必要的重复和浪费,而且改善了财务会计与管理会计的信息沟通情况,使两门会计在发挥会计职能与应用会计方法方面,相互补充,共同为加强企业的经营管理和提高企业的经济效益服务。

参考文献:

篇6

【关键词】

财务会计;管理会计;企业会计;区别和联系

0 引言

20世纪,会计行业得到了快速而成熟的发展,进入新世纪以来,会计已经成为一个企业不可或缺的重要组成部分。企业会计在企业管理中是一个至关重要的内容,它不仅影响着企业的财务运行,更影响着企业能否生存下去,现代企业已经少不了会计。财务会计和管理会计是企业会计两个最重要的部分,两者之间既有区别又有联系,两者之间的区分界限也越来越模糊。随着电子计算机和网络通信时代的发展,两者之间的融合发展必将成为一个可能。

1 财务会计和管理会计的概述

1.1 财务会计

财务会计又称“对外报告会计”,是指对企业已完成的资金运动进行系统、全面的核算与监督,为外部与企业之间有经济联系的投资人、债权人以及政府的有关部门提供企业的财务状况和其他经济信息而进行的经济管理活动。它是现代企业的基础性工作,通过一系列的会计程序,提供有经济价值的信息,并积极参与企业经营管理的决策,从而提高企业的经济效益[1]。

1.2 管理会计

管理会计又称“内部报告会计”,是以提高企业经济效益为目标,通过专业方法,利用财务会计提供的相关资料进行加工、整理和报告,从而使企业的管理人员能够根据这些信息对企业的各项经济活动进行规划与控制,并协助企业决策者作出各种专门决策。在管理会计的核心理念中,最重要的两点就是价值的创造和维护。因此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2 财务会计和管理会计之间的区别

2.1 服务对象的不同

从财务会计和管理会计的概念来看,财务会计是对外报告,而管理会计则是对内报告。财务会计要求必须严格地循序国际公认的会计准则,而管理会计是为了适应企业管理需要而发展起来的,所以它相对于财务会计是比较灵活的。财务会计主要是将企业的日常的财务运营情况的具体内容编制出完整的财务报表,向外界相关个人或者团体汇报企业的财务状况以及企业的运营情况,是为企业外部所服务的。而管理会计的工作任务主要是对企业内部日常管理中遇到的情况搜集整理完整的数据,并汇报给企业的管理人员,为企业管理人员提供企业运营状况的信息,以便管理人员能够做出准确而有效的决策。服务对象的对内和对外是两者之间最大的区别。

2.2 工作主体的层次不同

财务会计和管理会计因为服务对象的不同,造成了两者的工作主体层次的不同。财务会计在工作中的主体主要是以企业为工作主体,将企业作为一个统一完整的整体来向外界反映,对企业这个唯一的主体进行企业运营情况和财务状况等信息的集中概括说明,并不会对企业内部某个部门进行细致地反映。而管理会计的工作则是多层次的,它不但可以将企业作为一个主体来进行反映,也可以将企业的某个部门甚至某个环节作为工作主体来进行反映,管理会计主要就是对企业日常发生的经济活动进行评价、控制以及考核[2]。

2.3 会计程序不同

财务会计因为其服务对象的特殊性,所以会计程序必须要严格按照法定的程序来进行。财务会计必须首先取得合法的原始凭证,经审核后填制记账凭证,进行复式记账。然后进行试算平衡,最后依据此表填制会计报表。财务会计必须要经过注册会计师严格审核后才能公布。而管理会计则可以灵活地根据企业需要得到原始资料,依据统计好的会计数字信息或者市场调查进行统计,具有一定的随意性。

2.4 会计方法不同

在会计方法上,财务会计一般在一定时期中只需要使用一种专门的方法即可满足企业需要,但是管理会计的会计方法则可以多种多样,只要符合企业内部康的要求,管理会计的人员不管采用什么样的原始资料,怎么来做等等都可以很随意。管理会计人员一般都会通过搜集企业的内外部信息,然后运用统计学、运筹学、经济学以及管理学等方法,对企业的财务状况进行深度的分析,为企业发展出谋划策,促进企业的经济增长和长久发展。管理会计在内容上还涉及到企业综合价值的全过程,其分析结果更具可用性和有效性。

2.5 信息的特征和载体的不同

从财务会计的概念可以得知,财务会计它主要是对企业已经完成或者已经发生的事项及交易作为共组的对象,所搜集的信息是以过去时为特征的,而且以经济货币的信息为主体。而管理会计的工作内容是主要对企业的未来经济行为进行预测和分析,所需信息是面向未来的,货币性信息和非货币性信息并重。

2.6 约束依据的不同

财务会计的约束依据主要是国际公认的会计准则和会计制度,而管理会计则不需要那么严肃,它只受到成本效益的分析原理约束。管理会计需要灵活地适应企业发展的需要,所以不用受到国际公认的会计准则或者会计制度的约束。

除了以上几点,财务会计和管理会计主要还有对信息质量的要求、观念取向、时间跨度等多个方面的区别。

3 财务会计和管理会计之间的联系

3.1 财务会计和管理会计的本质一样

财务会计和管理会计在本质上其实是相同的,两者都是以管理者的要求为基础,对企业财务进行合理有效的管理。在本质上,管理会计会受到财务会计的制约,因为管理会计视为企业内部服务的,目的是为了降低企业运营成本,提高企业效率,减少资金成本的支出,从而为企业带来更大的经济效益,而财务会计则控制着整个企业的财务状况和经济命脉,管理会计的工作必须要有财务会计的参与。所以只有当财务会计和管理会计相互配合,相辅相成,就能使企业不断地向前发展。

3.2 财务会计和管理会计的原始资料相同

在管理会计的工作中,它经常会直接将财务会计中的会计凭证、会计账簿、会计报表等相关资料拿去进行研究分析,或者对这些信息根据各自的工作需要进行相应的改编调整,编制成适合自己需要的内部报表,这样做就提高了管理会计的工作效率,也改善了企业内部的经营管理。相反,财务会计也会将管理会计里面的一些信息用于自己的工作中去。

3.3 服务对象存在交叉

在之前的区别中将服务对象作为财务会计和管理会计之间最大的区别,其实它们之间还存在着一定的联系。财务会计为企业外部服务,管理会计为企业内部服务,两者的服务对象侧重点不一样,但不表示两者之间完全没有联系。财务会计虽然是为企业外部服务的,但财务会计所提供的财务指标比如资金、成本以及利润等,这些数据对于管理会计在制定计划、实行控制的过程中具有非常重要的参考作用,这些财务指标是管理者进行决策的时候是必不可少的。管理会计所提供的众多经济信息也是企业外部人员所需要的重要信息。企业内部的管理会计所确定的企业目标、计划等信息对于如何实现最有效的企业经营工作密切相关。财务会计和管理会计在服务对象上其实没有非常明显的界限,两者既有明显的区别又有密不可分的联系。

3.4 财务会计和管理会计在职能和最终目标上是一致的

因为财务会计和管理会计在工作环境上是相同的,所以两者之间就有相似的工作职能和工作目标。财务会计的职能主要有反映和监督这两个,而管理会计则是在财务会计的基础上进行职能衍生,主要有规划、组织、控制以及评价。两者的职能相似。而关于两者的最终目标,则都是为了企业能够实现自身的管理目标和经营目标。财务会计的目的主要通过所提供的信息影响着利益相关人的决策和其他行为;管理会计则是运用特殊方法对企业生产经营活动的相关人员的行为进行一定的管理和控制。财务会计和管理会计都是为现代企业的会计发展所服务的[3]。

3.5 财务会计和管理会计的基本作用相似

由于财务会计和管理会计在职能上具有相同点,所以它们在发挥各自职能的作用上也是相同的。财务会计的主要职能就是对企业已发生或者交易的经营活动过程进行反映和监督,管理会计主要职能是对企业未来的经营活动进行规划组织以及控制评价,两者的基本作用却是相似的。财务会计和管理会计都能够更好地为企业经营活动进行有效的组织,降低企业的生产成本,增加经济效益,避免企业的损失和浪费。也可以纠正企业在经营活动中出现的失误,为企业经营目标的顺利实现提供保障。不断地提高企业的运作效率,改善企业的经营管理。

4 财务会计和管理会计的未来发展

财务会计和管理会计在本质上都是一致的,所以它们不会独立存在于企业管理中。随着社会经济的发展,市场上对于企业会计的要求变得越来越高,一个单一的会计技术已经很难满足现代企业的需求。财务会计在研究对象和最终目标上的一致性,为两者的融合提供了一个契合点。在现实的企业会计管理中,财务会计和管理会计已经呈现出相辅相成的一个趋势,两者相互联系相互渗透可以大大提高企业会计的工作效率,有效降低企业的运营成本、增加企业的经济效益、提高企业的经营管理水平。财务会计和管理会计在内容上和方法上已经因为两者的配合得到了很大的丰富发展,在共同实现企业管理目标这个终极目标上做了充分的保障。

财务会计和管理会计融合成为一个综合了预测决策、控制分析、全面核算、全程管理的一个有机管理核算会计系统已经成为一个不可改变的趋势,两者的融合必将充分发挥出会计系统在现代企业信息管理中的核心作用,为企业更好的提供服务。

【参考文献】

[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章.2011(33):61.

篇7

企业只有全面推行管理会计,才能真正实现企业会计工作由核算型向经营管理型转变,才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用,也才能推动企业由粗放型经营向集约化经营的转变。

企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。

管理会计是以强化企业内经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,通过一系列专门策略利用财务会计提供的资料及其它有关财务信息资料,进行整理,加工和再利用,实现对企业经营过程的预测、决策、计划、制约责任考核评价等职能管理。会计不仅使企业各级管理人员能据以对Et常发生的一切经济活动进行规划与制约,而且还帮助企业领导作出各种专门决策。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益。管理会计又称内部会计,或“对内报告会计”。

企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。

管理会计与财务会计共同构成企业的会计管理体系。两者从服务对象、工作重点、约束依据、行为影响、时间跨度、会计主体、会计程序、会计策略、精确程度、信息特点等方面都存在着差别,但它们之间有着不可分割的密切联系,主要表现在以下两个方面:一方面,两者的对象就总体上来说是一致的,即企业的经营活动及其发出的信息,但两者分工不同,在时间和空间方面有所侧重。管理会计的对象在时间上侧重于现在和未来的经济活动及发出的信息,在空间上侧重于部分的可选择的特定的经济活动及其发出的信息,而财务会计在时间上侧重于过去的,已经发生的经济活动及其发出的信息,在空间上侧重于企业整体的全部的经济活动及其发生的信息;另一方面,两者的原始资料很多是相同的,管理会计经常直接引用财务会计的凭证帐簿报表的资料进行研究和浅析浅析,而财务会计有时也把属于管理会计的内部报表列人对外公布的范围。财务会计还把企业内部管理需要的主要产品实际成本与标准成本,实际利润与目标利润的对比数,作为基本财务报表的补充资料对外公开发表。

一、管理会计与财务会计区别的主要表现

1.核算目的。财务会计是通过定期编制财务基本报表,提供一定的财务状况,以及一定时期的经营成果和资金流动情况的财务信息,它主要为企业外界有经济利益联系的团体和个人服务如政府部门、财政税务、银行等;管理会计是通过灵活多样的专门策略和技术,不定期的编制各种管理报表,提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要为企业内各级管理人员服务。

2.核算重点。财务会计着重反映过去,单纯地提供信息;管理会计着重于能动地利用已发生的财务会计信息及其有关资料,预测前景、参与决策、规划未来、制约现在。

3.核算依据。财务会计必须遵守国家制定的《会计法》和统一的会计制度;而管理会计主要服从管理人员需要,相关的经济决策理论和数学公式,以及有效制约性的公认会计原则或统一的会计制度。

4.核算对象。财务会计主要以整个企业为核算对象,提供集中概括的财务成本信息,,用以对全企业的财务状况和经营成果作出综合性的评价和考核;管理会计主要以企业内部的责任中心为核算对象,对其日常生产的实绩和成果进行制约和考核,同时也从企业的全局出发,认真考虑各项决策与计划之间的协调配合和综合平衡。

5.核算程序。财务会计核算程序比较固定,凭证帐簿报表均有规定的格式;管理会计的核算程序不固定,可自由选择,一般不涉及到填制凭证和复式记账不足,报表也没有一定的格式,通常按管理的需要自行

设计。

6.核算策略。财务会计在一定时期内,统一以货币为计量单位,采用同一种核算策略反映企业的经营活动,核算时使用简单的核算策略;管理会计在一定时期内可采用多种核算策略,提出不同的选择方案,核算时大量地应用运筹学和电子计算机技术来确定最优方案。

7.核算要求。财务会计对核算准确无误,而管理会计不要求绝对精确,一般只要求近似值,但强调及时陛。

8.编制时间。财务会计需要定期编制财务报表;管理会计可根据管理需要不定期地编制会计报表。

二、财务会计区别于管理会计的主要特点

1.财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的经济关系进行确认、计量与反映,那么,只有按一定的社会性规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。

2.财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯企业财产的行为发生{以保证企业财产的安全和完整。

篇8

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)29-0135-02

1引言

随着我国市场经济的飞速发展和现代企业管理制度的建立及完善,我国传统的会计行业也抓住机遇,获得了突飞猛进的发展。其中管理会计和财务会计是企业会计的两大分支,在会计行业中占据着十分重要的位置。另外,电子计算机应用技术在会计核算中的普遍应用,使得会计工作彻底摆脱了传统的手工收集、分类整理、反馈信息的状态,大大节省了人力、物力、财力,实现了会计工作的高效运转和根本变革。本文将重点研究管理会计和财务会计的联系和区别,为会计行业的研究和探索做出努力。

2对管理会计和财务会计的简介

2.1管理会计

所谓管理会计,是现代管理知识与会计基本知识结合的产物,其宗旨是加强企业内部的经营管理、实现经济效益的最大化;服务对象是企业内部的决策和管理机构;目的是运用各种有效手段收集、整理有利于企业决策和经营的重要信息。此外,它还要负责对企业的各种经济活动进行控制、对企业各个部门的综合业绩进行考核。管理会计的工作侧重点是,对企业内部的各种工作过程加强管理和控制,其服务范围是向内的。

2.2财务会计

所谓财务会计,一般指代的是传统会计,它与管理会计共同为企业的会计的两大分支。它是现代企业会计中的一项既基础又重要的工作,通过一系列的会计计算程序、以货币为度量单位、采用财务报表的形式定期向公司决策部门提供有用的信息。换句话说,财务会计要全面监督并核算企业已经完成的各项资金流动,完成相关的财务报表(内容主要有企业的财务状况、经营状况、赢利状况等),然后提交给企业外部的且与企业经济效益息息相关的债权人、投资商和政府管理部门的一种会计活动。财务会计的工作侧重点在于,为企业外部的相关部门和个人提供财务报告,服务范围是向外的,所以也被称为“对外报告会计”。

3管理会计和财务会计的关系研究

管理会计和财务会计是同一会计信息系统的两大重要部门,都从属于现在会计行业,二者相互依赖、制约,并相互补充、完善,有着十分密切的关系。

3.1管理会计和财务会计都是企业会计的分支

管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支,是会计工作的基本内容。它们共同构成了现代企业会计系统,并相互依存、相互制约。

3.2管理会计和财务会计都具有监督和考评职能

在当前市场经济飞速发展的大背景下,管理会计的职能主要是控制和监督企业经营活动的预算指标、经营成本,并对全体员工的工作绩效进行考评,从而加强企业的科学管理、实现企业经济利益的最佳状态。与管理会计的监督职能大体一致,财务会计的监督职能本质上是对企业经营成本加强计算和检查,即考查企业实际的经济运行状况和企业制定的经营目标、成本预算是不是相一致,如果出现不一致的情况,必须找出原因,并用最快速最有效的方法加以解决。

3.3管理会计和财务会计的资料来源基本一致

财务会计一般采用较为固定的核算程序和计算方法,把企业在一定时期内的生产经营成果进行登记、核算和整理并编制成财务报表的形式。这些财务信息资源既为企业外部使用同时也为企业内部服务。

管理会计是为企业内部的管理决策部门服务的,必须为它们提高准确的会计核算信息,也就是,采用会计记账、核算、报账等手段获得企业的经营成本资料。而这些资料正是财务会计的日常工作汇总。因此,我们可以判定,管理会计和财务会计的资料来源和加工处理的信息是基本一致的。

总之,可以这样认为,财务会计负责填制会计凭证、设置会计账簿、制作财务报表;管理会计对财务会计提供的信息资源进行一系列的加工处理,使之成为企业管理和决策者制定企业经营目标、预算企业经营成本、设计企业经营战略、规划企业管理手段的重要依据。

3.4管理会计和财务会计的信息使用者基本一致

财务会计所计算和整理出的财务报表,对企业高层管理者来说也是非常重要的信息资源,是进行决策、控制和管理的主要依据。如果,企业管理者没有掌握企业的经营现状、财务状况、利润状况等,就难以做出正确的判断,从而将会影响企业的整体发展。与此同时,企业外部的经营和管理参与者,也要对管理会计所掌握的会计信息资源加以了解,以避免决策、控制、投资等失误的发生。这样看来,管理会计和财务会计的信息使用者也是基本一致的。

4管理会计和财务会计的主要区别

4.1二者的工作重点不一样

如上文所阐述的一致,管理会计属于“内部会计”,为企业内部的管理提供服务。它的工作侧重点是,对企业的经营、管理等状况进行有针对性的分析和研究,为企业内部的各级各部管理和决策者提供他们所需的各种会计信息资料。而财务会计属于“外部会计”,主要为与企业经济利益相关的外部部门和个人服务。它的工作侧重点是,对企业在一定时期内进行的所有经济活动准确记录、核算并编制成财务报表,然后向企业外界的相关部门和个人汇报。

4.2二者遵循的原则和标准不一样

财务会计必须要严格遵守《企业会计准则》和相关的行业标准及会计制度进行工作,必须确保财务报表的时间性和会计信息的精确性,所以带有强烈的强制性和约束力。管理会计的工作没有行业制度的约束和时间的限制,可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整,而且报表的形式没有统一的标准和规定,所以相比较而言,管理会计更加灵活。

4.3二者的工作主体不一样

管理会计的工作主体层次较为多样,可以是整个企业,也可以是企业内部的若干或某一部门,甚至可以是某一个管理环节。它对这些主体的经济业务进行管理控制和监督考核,以便于更好地实现企业的管理。与此相反,财务会计的工作主体比较单一,主要以整个企业为主体,完整地反映、监督和评价企业的整个经济活动过程。

4.4二者的核算程序、报表格式不一样

管理会计是个新兴的会计信息系统,在核算程序和报表的格式上没有统一的规定,形式灵活多样,可以根据实际工作的需要,设计不同的表格样式。而财务会计相对传统而且形成时间长,必须遵守相关的行业规定和固定的核算程序,它所填制的凭证、账簿和报表等资料有严格的格式限制,不能随意更改。

4.5二者的信息精确度不一样

管理会计侧重于对企业未来的经济活动进行管理和控制,所以大部分信息只能是预测性的,计算结果多是近似值、估计值等,无法十分精确。而财务会计所提供的都是历史信息,对账簿和财务报表的数据准确性规定得很严格,对经营成本的核算也比较精确,目的是为了丝毫不差地反映过去的经济活动数据。

5结论

综上所述,管理会计和财务会计作为企业会计的两大分支系统,既有非常紧密的联系,又有十分明显地区别,二者相辅相成。为了进一步完善企业的经营管理,不断的提高经济效益,必须把管理会计和财务会计结合起来,充分发挥它们各自的职能和优势。

参考文献:

[1]谢天翔.浅谈管理会计与财务会计的关系[J].现代商业,2012(2):211.

篇9

(一)管理会计与财务会计的区别

首先,在内容上,财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的,并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主,通过对企业资金的分析、决策等,用以反映企业的管理经济活动。其次,相对会计灵活性而言,管理会计具有较强的灵活性,管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位,在其分析方法上,也可运用概率分析、边际分析等方法,管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料,而反观财务会计,财务会计职能按照传统的复式记账的方法,其计量单位也以货币作为单一计量单位,必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核,编制记账凭证,账簿登记,最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的,其模式朝固定化发展。

其次,管理会计较之财务会计而言,在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲,管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险,如成本预算的编制,经营策略指定是否科学等问题探究,防止企业未来可能出现的问题,在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结,对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施,只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。

由此可见,财务会计与管理会计之间的入手点不同,管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强,而对于企业的内部管理决策者来说,更加青睐于管理会计所提供的会计资料。

(二)管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计处于相同的经济环境中,都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先,两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化,并为企业提供客观的经营管理决策。其次,财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督,其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查,最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此,两者在控制与监督的职能上大体一致。最后,两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料,而其中就包含了财务会计核算资料,这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此,管理会计与财务会计及虽然分属两大分支,但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说,两者在信息的获取来源上是相一致的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

(一)不断完善企业会计制度

若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度,但在管理会计上仍旧相对不足,对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定,这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此,我国的企业就应该根据自身的发展状况,及其国家的相关法律规定,不断完善自身的会计制度,明确划分企业会计人员的工作职责,充分的利用企业资源,根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调,以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门,只是将其混杂在财务会计中。所以,企业必须细化管理会计制度,逐步建立起独立的管理会计部门,在分离两者的职责的同时,将其有机的融合到企业的日常经营活动中。

(二)提高会计人员的综合素质

篇10

管理会计是利用企业财务会计所提供的财务会计报表、企业成本费用以及其他内容的报表应用数学和统计的方法等手段,向企业内部的各级管理人员提供用以制定计划和控制企业经营活动的报告会计,主要是为了开展企业的内部管理,提升企业自身的经济效益。财务会计主要是以货币形式,应用复式记账的相关原理,按照所规定的程序,对某一企业生产经营活动中日常的业务数据所开展的计量和分类整理。财务会计的信息则主要是提供给股东和外部的投资者,同时也包含了银行和财税部门等等,使他们可以准确、及时的了解企业自身的生产经营状况,并可以对企业的生产经营情况作出一定的判断,最大限度的保障企业自身的经济效益,由此可见,两者之间的服务对象有着比较大的差别。

(二)两者在内容方面存在着比较大的差别

虽然从某种意义上来讲,管理会计和财务会计都是服务企业自身的各项内部管理,但是两者所反映的经济活动存在着一定的区别。财务会计主要是反映企业已经发生或者是实际完成的一些经济业务,重点强调会计记录的连续性和全面性,侧重于对企业生产和经营活动开展历史性的描述。而管理会计的主要内容则是通过处理、收集和加工有关过去、现在以及未来的所有资料,有着比较鲜明的指向性。从上述的分析可以看出,管理会计和财务会计在内容方面存在着比较大的区别,在理解的时候应该给与特别的注意。

(三)管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别

管理会计的核算重点是面向未来的,不仅仅要反映过去,同时重点在于能动的应用已经发生的会计信息和其他的相关资料,对于未来的前景开展预测,主要是属于“经营型”的会计。而财务会计的核算重点则主要是对企业过去经营的一种反应,单纯的为企业提供解释信息和历史信息,属于“报账型”的会计。因此从两者核算内容方面来看,管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别。

(四)两者的应用方法有着比较大的区别

管理会计在进行核算的过程中方法相对来讲比较灵活,而财务会计则要相对的单一。财务会计在应用的过程中必须要以复式记账作为主要的依据,以货币为统一核算和计量的单位,依据固定的核算程序,借助一定的算术方法,对企业的经济活动开展记录和汇总,管理会计则要有着一定的差别,管理会计所反映的问题,很多都不是应用数字就能够完全解决的。主要是由其职能和对象共同决定的,在帮助企业管理者对未来的各项生产经营活动进行控制和规划的时候,一般会采取多种计量的单位,比如作业量、实物量等等,同时也使用多种方法开展评级,比如边际分析方法、盈亏平衡法等等,同时也要应用大量的数学知识,计算机技术等等。

(五)两者之间所应用的会计方法不同

管理会计所采取的专门的方法在一定的时期内可以灵活多样,管理会计人员采取什么样的原始资料,做什完全服从于内部管理的现实要求,通过搜集企业内部和外部的相关信息,应用经济学、统计学和管理学的相关知识,对于企业的过去进行评价,同时发现深层次的问题,透彻的剖析企业的各项财务活动,挖掘企业的潜力,促进企业经济高速的向前发展。不仅仅如此,管理会计的内容还涉及到综合性的管理全过程,其分析结果相对于财务会计来讲,效用更高,财务会计在一定时期内,只需要采取一种专门的方法就可以满足企业发展的现实需求。

(六)两者对于会计人员的素质要求不同

管理会计工作的开展要求从事这项工作的人员必须要具备较为宽泛的知识以及比较扎实的理论,同时还要一定的分析能力和解决问题的能力,要有比较丰富的经营管理知识,还要具备一定的创造性思维,所以管理会计的开展需要复合型的高级会计人员来完成。财务会计人员则没有那么高的要求,而且侧重点也有着一定的差异,财务会计的工作人员需要具备操作能力强,工作细致的专门人才来担任。

(七)会计的主体存在着一定的差异

管理会计主要是以企业内部的各个责任单位作为会计的主体,对他们日常的经济活动和业绩进行控制盒考核,同时也要从全局出发,认真的考察各项决策和计划之间的平衡和综合。草屋会计主要是以整个企业为会计的主体,为企业的发展提供概括、集中的成本信息,对企业的成本财务情况和经营的成果做出相应的考核和评价。

(八)管理会计和财务会计的会计程序不同

管理会计的程序一般没有固定的模式,有着比较大的选择自由,通过情况下部涉及到账务处理和凭证的填制,同时报表也不会定期的编制,也没有固定的形势,在实践中可以依据管理人员的现实需要来进行编制。财务会计在编制的过程中则有着比较大的差别,有着凭证、账薄以及报表等所规定的格式,报表一般有季报、年报和月报等定期的编制的要求。从以上管理会计和财务会计的程序上的差别可以看出,两者之间存在着程序不同的情况,在应用的过程中应该有所了解。

二、管理会计和财务会计之间的联系分析

依据西方会计学的一般解释,管理会计是从传统会计中所分离出来的,企业会计中相当于组织日常会计核算和期末对外报告的那部分内容称为财务会计,成为和管理会计相对应的一种概念。由此可见,财务会计和管理会计源于同一个母体,并且两者之间相互的依存,相互的制约。

(一)管理会计和财务会计所服务的对象相互交叉

实践过程中也有人将管理会计称之为内部会计,财务会计被称作是外部会计,但这仅仅只是表明两者之间服务对象的侧重点有所不同,并不意味着两者之间在此问题上是完全割裂的。这是因为财务会计所提供的多个财务指标,比如成本和资金,对于企业管理者特别是高层的管理者来讲同样重要,这使他们制定决策和编制计划所不可缺少的。同样管理会计所提供的很多重要经济信息,以及依据这些信息所确定的目标和方针也是企业的外部投资人和债权人所必须了解的重要内容。由此可见,管理会计和财务会计在为谁服务的问题上,虽然存在着一定的共同之处,但是两者也存在着比较明显的交叉服务的特征。

(二)管理会计和财务会计所研究的对象基本相同

管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个不同的子系统,他们所研究的对象都是资金的运动,知识在空间和时间上有着不同的侧重点而已。空间上管理会计侧重于部门的和可供选择的经济活动以及所发出的信息,财务会计则侧重于企业整体的全部经济活动以及所发出的信息。从时间方面来讲,管理会计更加侧重于现在的和未来的经济活动以及所发出的信息,而财务会计则更加侧重于研究已经发生的经济活动和各种信息。

(三)管理会计和财务会计的原始资料基本相同

管理会计在工作的过程中经常会直接饮用此物会计的一些凭证和账薄进行研究分析,有时还依据这些资料开展一定的加工和调整,编制成各种内部报表,为企业内部经营管理的改善和经济效益的提升服务,财务会计有时也把一些属于管理会计的信息应用在实际的工作之中。

三、管理会计和财务会计之间的融合探讨

(一)构建管理会计和财务会计两者之间有效的融合体系

现代企业会计系统的完善标志是管理会计和财务会计之间不断的融合,这是目前企业发展中的一个十分重要的突破。构建管理会计和财务会计之间有效的融合体系能够很好的保障会计信息应用自如,同时也可以避免不必要的经济成本浪费。企业在发展的过程中,其领导层和管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用,特别是在企业的生产、经营和管理活动中的应用,从而促进企业自身的健康发展。另外要最大限度的提升企业会计人员的素质,强化管理会计的教育,企业在发展中应该定期对会计人员开展定期或者是不定期的技能培训,从而促进企业的长足发展。最后还要应用恰当的方法收集和应用一些基础的数据,以最大限度的确保两者之间能够有效的进行融合,最终实现企业资料的优化,提升企业发展的质量。

(二)构建确认的基础和相关的计量模式

目前单一的权责发生制的模式在很大程度上限制的财务会计的发展瓶颈,在确定的基础之上,一方面要考虑实际现金的使用情况,又要争取构建综合的权责发生制以及实际现金使用情况结合的基础模式,只有这样才可以将两者确认的基础协调好,这可以在很大程度上减少会计人员自身的工作量,降低劳动的强度,更好的服务于企业的投资者。目前金融市场上所不断出现的一些新工具在给确认基础带来利好的同时也在很大程度上为计量模式的多元化打开了方便之门,在这样的环境下,会使用多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了比较大的改变,比如采取现行成本计量存货和短期有价证券结合的积极融合。

(三)利用变动成本法将管理会计和财务会计进行衔接

变动成本法能够提供变动的成本资料,有利于管理会计的量本利分析和盈亏临街分析,可以为成本的控制以及经营决策提供客观科学的依据。同时变动成本还能够和责任会计、弹性预算以及标准成本进行结合,从而在生产经营和计划控制等环节发挥出十分重要的作用。实践过程中,将变动成本法引入到财务会计之中,可以很好的促进财务会计和管理会计之间的衔接,使得企业能更好的应用会计来服务自身的经营和管理活动。

篇11

关键词:

财务会计;管理会计;理论基础

财务会计和管理会计是会计体系中重要的两个分支,又有着自身的特点,伴随着我国经济的不断发展,会计基础理论也逐渐的走向成熟,使财务会计和管理会计进行相互融合、相互渗透,财务会计和管理会计都服务于企业的管理模式。但是,由于我国对会计管理体系没有高度的重视。因此,随着我国对会计体系的基础理论的不断完善,财务会计和管理会计也显出它们的重要性。如何有效的将财务会计和管理会计融合,是每个企业关注的话题。

一、财务会计和管理会计的关联之处

1.财务会计和管理会计的起源有着紧密的联系。

伴随着我国的悠久的发展历程,会计的历史发展也是非常深远。要想追溯会计的起源,可以说在我国的西周时期就已经有了会计这个职业。随着时代的不断发展,逐渐有了财务会计和管理会计这两个会计分支,尽管财务会计由于工业革命的迅速发展,财务会计相对于管理会计出现的较早,但是财务会计和管理会计都是凭借着会计体系中的基本理论产生的,同时,也是会计体系中的重要组成部分,也是这个经济社会不断发展的产物。

2.财务会计和管理会计存在相同的目的。

会计体系是一个企业中的重要财务管理系统,掌握着企业的命脉。管理会计最主要的目的就是企业提供了重要的会计信息并有效的进行了保证,同时也是专门为会计进行有效的管理进行设立的。管理会计的产生有效的缓解了企业中的内部管理,对企业提高效益提供看重要的保障,为企业的发展起到了推动的作用。财务会计则是对企业经营过程中所有的经济的往来进行准确的记录,从而为管理者提供的全面、准确的信息,使管理者对企业的经营情况能够有全面的了解,从而企业的内部管理中出现的相关问题,有针对性的进行管理,并且有效的利用管理监督机制。从这样的情况看来,财务会计和管理会计都是为企业的经营管理服务的,为企业的效益在最大程度进行了保障。因此,财务会计和管理会计在企业的管理中有着相同的目的。

3.财务会计和管理会计的信息渠道相同。

在企业的管理中,会计体系是管理经营模式中的重要组成部分之一,对企业中所有经济往来产生的信息进行一系列的处理个记录,使信息具有完整性和准确性,换句话说,会计体系也是一个信息处理器。财务会计和管理会计有着相同的信息来源渠道,但是管理会计的信息来源具有多样化,但是财务会计和管理会计在基本信息的搜集是相同的,都是凭借着会计体系的基本理论知识,依据企业的日常经营管理中的经济往来中进行搜集信息,在对信息进行一系列的处理和记录,也可以这样说,财务会计在某种意义上和管理会计师完全一致的。例如:财务会计和管理会计在经济往来中的成本、利润等进行一系列的处理和记录当时,从实质上是没有区别的。

二、财务会计和管理会计相互融合的策略

1.提高财务会计和管理会计的认识度。

目前,我国大部分的企业依然是保持传统会计的经营模式,没有进行一定的创新个改革。在传统的会计体系模式中,对企业所产生的经济往来仅仅只能是确认、记录、做财务报表等,往往忽略了会计体系中的管理模式,这样就导致管理会计在企业的管理中没有可以发挥的空间。另外,传统的会计体系仅仅是对企业内部的财务进行有效的核算、记录等,这样就导致会计体系在企业的管理中严重缺乏规划和决策等管理功能。因此,企业应该对财务会计和管理会计的加强引起高度的重视,应当定期将企业中的会计人员进行培训,并且企业应当高薪引进会计人才,将企业的内部管理水平整体提高。提高会计人才招聘门槛,设置专门的财务会计和管理会计的部门,并且提高工作人员的认识度。

2.建立健全的财务会计和管理会计制度。

目前,我国企业对会计的管理制度有一套固定的规章制度,使会计工作人员在规章制度的模式下能够顺利的完成财务管理工作,但是这仅限于记录、确认等一系列的工作流程,使会计制度没有紧跟着时展的脚步,停滞不前。因此,在企业的经营管理中,应当对公司内部的会计体系的规章制度进行加强,对财务会计和管理会计的管理、规划、决策等功能进行确认,并设立专门的会计人才进行负责,保证会计人员能够有效对企业中的经济信息进行管理,通过财务会计和管理会计的管理、规划、决策等工的运用,保证了企业经营过程中的经济信息的准确性,也可以有效的促进了企业提高经济效益。

3.加强财务会计和管理会计融合理念。

在企业会计体系不断的完善和发展的过程中,对财务工作的每一个环节都逐渐的细化,使财务的相关制度和信息不断的完善和优化,有效的将财务会计和管理会计相互融合、渗透。企业在财务会计和管理会计的不断融合和发展中,可以促进企业从不同的角度或者不同的手段进行信息的采集,使企业在经营过程中发生的经济往来,进行合理有效的配置,这样使企业大量的减少人力和物力,也丰富了企业经营的管理模式,提高了企业的经济效益。

三、结语

在我国的中小企业的管理模式中,会计体系在企业发展的过程中起到了重要的作用,是一个企业发展的管理支柱。财务会计伴随着财务会计的不断的发展,两者在发展中有着紧密联系。另外,在实际工作中,财务会计和管理会计也是相辅相成的,无法将二者进行分离。随着我国中小企业的不断发展,对会计人才的要求越来越高,因此,财务会计和管理会计的有效融合、渗透,二者同时为企业的发展服务,从而为企业提高经济效益做出了贡献。

作者:梅文馨 赵荣荣 肖蕊 单位:华北理工大学 华北理工大学轻工学院

参考文献:

[1]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸,2013,05.

[2]赵弢.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].科学之友,2010,02.