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中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:
建筑业属于国民经济的支柱产业,对其加强管理,掌握工程建设的成本预算和施工技术,可以有效的控制工程成本造价、减少安全隐患的产生,为企业创造经济效益。
1 土建工程的预算管理
土建工程的预算管理不单单是指对工程成本造价和施工中物料的消耗进行管理,更主要的是通过管理为工程项目投资及合理性提高供了重要的依据,是工程项目顺利实施的重要保障。
1.1 对于墙体的设计要求
平墙的设计要求仅指砧石墙的制作。在进行预算的时候框架间的墙与非框架间的墙以及内墙和外墙应当分开计算。另外划分墙基和墙身的分界线一定要符合规定,不能根据用户和其他要求而擅自更改。
1.2 打桩定额的预算要求
打桩分部的定额不适用于支架及打试桩或室内的打桩,而仅适用于民用和建筑工业的路上桩基工程。对于预算中不能重计的费用也有要求,比如扩孔五厘米工程量已包含在人工挖孔桩定额内。
1.3 脚手架的要求标准
有的房屋要计算高层建筑的增加费;有的住宅要增加防护措施增加费,因其有临街的房屋;要计算满堂脚架的天棚高度要大于3.6米,如果天棚和墙面均为勾缝或刷浆,应计算满堂脚手架的五分之一,要是天棚和墙面其中之一为勾缝或刷浆,应计算满堂脚手架的一半。
1.4 柱、梁、板的建筑要求
现代建筑越来越注重科学搭配的条理性,而这其中对柱、梁、板的使用及要求有着不可忽视的作用,一般说来,适用于按图标尺寸以实际体积计算柱、梁、板的工程量。
1.5 门、窗的建筑标准对于门、窗工程量应与砧墙中所扣除的门、窗面积相符;这样才能更加凸显科学搭配的合理性;设计过程中不同种类的门、窗应分别套价。
1.6 楼地面的换算方式
对于楼地面的审查必须要注意各层地面面积总和与相应建筑面积是否相符。不同地面有不同的换算方式。当块料面层设计所采用材料与定额不符时应进行换算,直至相符才能达到预期效果。
2 土建工程的施工
2.1 屋面防水层的施工
在土建工程中,屋面施工结构较为复杂,特别需要注意的是,为了达到防治渗漏的目的,屋面工程的防水工作必须按照标准严格做好。这需要以下三方面的技术要求协调作用:首先,应把屋面工程坡度和厚度的数据提供给各安装部门,并把预留时间留给各专业部门,以便他们铺设出面层管路和隔热保温层内各种管路。其次,铺设出屋面管路也非常重要,在完成找平层涂抹后,要检查各种设备管线是否符合要求,可以组织各专业安装人员,监理技术人员及组织建设单位检查无误并签字,一定要形成文字文件存档这样有利的书面材料和证据。最后,要注意一些细节,要合适原始设计,看采用的屋顶设备与屋顶大型设备基础是否与建设单位意向采用得相一致,如果有不同之处,就要找设备供货厂家和设计单位及时研究解决问题。满足以上三方面,房屋防水层的施工才能在土建筑专业人员的安排下顺利进行。
2.2 外墙结构施工
外墙结构施工需要注意以下三方面:(1)百叶窗和外墙风口的安装要和外墙装修同步进行。建筑物的室外排气孔洞和室外新风进口孔洞的预留位置需要与安装专业进行协调;(2)在进行高层建筑施工时,不仅在每个铝合金床的家口上焊接防雷底线,还要从防雷主筋引下线用镀锌扁钢引出柱子。每个2至3米还要设防雷均压环;(3)要说明排水雨管的修饰。雨水管道也需要土建专业的良好配合,即便它属于给排水专业的施工。外墙结构关系到整个建筑物的美观,所以针对以上三方面应予以加强,这样才能衬托出建筑的实际效果以及建筑带给人们生活上的至美感。
2.3 管线铺设施工注意事宜
在机械化日益普遍的今天,土建工程中各专业都会涉及到大型设备的安装,特别是对管线铺设的施工,尤其需要注意:(1)施工前要提前对结构封顶和塔式起重机的拆除日期予以通知,提前时间约为两个月,各专业人员需在塔吊拆除前完成屋顶大型设备的安装。(2)根据土建建筑图,当设备运达后,应向各专业人员提供各部位的具体数据,以此来确定其管口位置。(3)由于封闭式管道竖井,等到数据下达并确认后,土建专业要先协调好施工顺序,并且各施工人员应按照先里后外、先大后小的原则,先安装内侧管道,后安装外侧管道;先安装管径大的,后安装管径小的。(4)对于高低压变配电室、消防及保安中控室、计算机房、通讯机房等,涉及的电路较为密集,不管设在哪个区域,为了防止造成渗水漏水事故都要对其顶部以上区域必须预设防水层。
3 土建工程的施工保障措施
要想在竞争如此激烈的社会中取胜,就要向市场提供好的建筑产品,投资人在招标时不仅要考察建筑企业的施工现场管理水平,还要审视施工企业的资质。
3.1 要加强对土建工程施工现场人员管理
如何对土建施工现场人员进行管理人员管理也是土建施工非常重要的方面。在土建工程施工中最主要的活动主体是人,根据土建工程施工的特点,在施工过程中需要一支高素质的施工队伍,他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律,但是能从目前我国大部分的土建工程施工中来看,现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等,给土建工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理,帮助他们熟悉新的施工技术,提高他们的文化素质,使他们掌握更多的建筑施工知识,加强对他们的安全教育,不仅保证了施工过程中的安全问题,而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。
3.2 如何制定土建施工现场安全管理措施
任何工作都是安全第一位。建筑土建工程施工现场的安全管理对保证土建工程的顺利进行有很大的影响,可以减小施工单位的损失,保证施工人员的生命安全。所以我们要制定行之有效的安全管理措施。管理的内容是有效控制人的不安全行为和物的不安全状态,对施工中的不安全因素进行管理,要加强施工队伍的安全教育,这也是十分必要的。落实安全责任和实施安全责任管理,要坚持生产与安全同步,安全要对生产有促进与保证的作用,要消除不必要的事故,以免对公司财产造成损失。
土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程,这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况,调整安全管理措施。第一,加强全体人员的安全意识,在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育,让他们了解相应的安全知识,在施工中可以按照安全施工规范进行,避免违规操作。第二,加大在施工现场安全管理中的投入,在现场安全管理中,需要用到很多的安全用具和安全设施,例如,安全帽、防护栏等,施工企业要保障这些物资的供应,加强对施工人员的安全防护措施,一旦发生安全事故,施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三,明确施工安全责任制,施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上,建立安全生产责任制,各责任主体对自己的安全管理责任负责,从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。
3.3 加强对土建施工现场材料的管理
对土建施工现场才俩奥的管理分为两个方面。首先是材料的供应,在施工之前要广泛收集对比供货信息,配合设计方确定施工所需材料的材质、品牌、规格等来寻找到物美价廉的材料,并且对工程所需的材料进行货源的调查研究,精心计算所需材料的数量并计划安排好。再一个是材料的分类堆放,只有合理规划好材料的位置,按现场进度安排材料的进场顺序,把材料归类对方于需要的场地,根据施工组织平面布置图指定位置堆放。
4 结束语
建筑企业的主战场就是施工现场。它使企业的经济目标装化为物质成果。我们要有不断进取的精神和尖端的专业技能以及优异的管理水平来时的土建施工顺利地进行。想要把土建施工有条不紊的开展下去就需要施工企业具备擅长分析土建施工现场管理必要性的能力,我们要突破难关把我国的经济建设的更加富强。
参考文献
0.前言
当前社会对于建设工程的依赖性非常大,而且建设工程与人们的的生活密切相关,直接关系到社会的稳定发展。但是建设工程中土建施工管理涉及的知识学科繁多,需要的资金投入量也比较大,应用的技术也比较专业和复杂,所以在实际的施工过程中存在较多的问题亟待解决。优化建设工程中的土建施工管理工作,对于土建中出现的问题及时解决,是提高建设工程质量的关键,相关的管理单位和施工单位必须提高重视,加强管理。
1.建设工程中土建施工管理的问题
从当前阶段来看,建设工程中对于土建施工已经制定了相关的管理措施和规则,同时相对来说取得了不小的成就。但是不容忽视的是土建施工管理中仍然存在一些缺陷和问题,对建设工程的质量等方面造成不同程度的影响。
1.1作业管理方面的问题
建设工程的施工条件往往比较复杂和恶劣,而且对于天气方面的影响反应比较敏感,同时再加上连续的高强度施工作业,对于施工员工来说劳动量比较大,非常容易出现身体疲惫。对于建设工程中的现场施工进行管理是非常复杂的,在一定程度上给施工管理人员增加了工作的难度和负担。
1.2人员管理方面的问题
对于建设工程中的土建施工管理,需要重点考虑的一项是对于人员的管理。在目前的相关企业中,项目的管理人员和施工单位的管理人员都是固定不变的,但是在建设工程中实际的施工人员往往是不断流动的,且人数比较多,这就给管理人员的管理工作增加了工作负担,使得管理工作的顺利进行非常困难。由于人员的流动量比较大,总有新员工的到来,对于新员工必须要按照规定进行岗前培训,保证建设工程土建施工人员的施工专业性。这点也给土建施工的管理人员也带来了一定的难题,加大了工作的难度和复杂性。
1.3工程配合方面的问题
对于建设工程项目,土建施工方面和其他一般的建设项目有很多不同的地方。土建施工是保证建设工程设施安全的前提,也是保障建设工程项目能安全运行的关键,因此必须和建设工程互相配合,和相关设备的安装保持一致的步调,并充分满足建设项目中对于安装方面的要求。但是从目前的现实情况来看,建设工程中的土建施工和设备安装的工作配合还不到位,严重影响了建设工程的顺利运行。
1.4施工安全方面的问题
在建设工程的施工现场,一般会同时存在多个部门交叉进行施工的现象,而且施工所用到的设备比较集中且数量众多,很容易发生一些安全事故,给施工现场员工的人身安全带来了一定的威胁。同时建设工程的施工人员本身水平很有限,对于安全方面的意识不够强,缺少关于应对突发性安全事故方面的能力,这些都使得建设工程中土建施工的安全保证难以实现。
2.提高建设工程中土建施工管理的有效措施
土建施工管理在建设工程中的地位是非常重要的,直接关系到建设工程项目的顺利运行,以及建设项目的安全性与稳定性。所以,建设工程项目的管理人员必须提高对施工中管理工作的重视,并及时采取有效的解决措施,保证建设工程土建施工的顺利进行。
2.1进一步完善质量方面的管理
土建施工的质量直接影响到建设工程的质量和稳定性以及安全性,因此管理人员一定要加强重视。在建设工程中,土建施工的管理必须有相应的严格标准来对土建施工工作进行制约,并做到有层层的检验,将土建施工中的质量管理体系做到尽善尽美,并采取一定的措施保证全面管理建设工程的施工质量。
2.2加强安全管理
随着经济的发展,带动了人们生活水平的提高,同时对于建筑的需求也在不断增多,由此建设工程方面的项目也在不断增多,一些建设企业的工作量在不断的加重,所以必须加强对建设项目中土建施工管理的重视,保证施工的安全。首先要对管理人员和施工人员的工作培训进行加强,强化其对建设工程中的安全生产意识,保证每一个施工工作人员都能按照土建施工工作的标准和要点进行工作,并要根据施工现场的实际情况,制定相关的考核制度和安全管理制度,对于考核未通过的工作人员,要严格限制其入内工作。另外,相关的施工单位,要严格保证安全管理方面的制度得到有效执行,在进行交接班时,将相应的交接工作做好,并经过相关负责人的签字确认,将安全责任真正落实好。此外,要多开展一些关于安全方面的教育活动,并结合一些实际案例,加强施工人员的安全意识。其次,要建立起相关的安全检查和监督制度,加强对土建施工过程的监督管理,针对施工中出现的安全隐患,要及时向有关部门进行通报,并督促施工单位对安全隐患进行尽快的解决和处理。安全监督部门要增加对安全的投入,准备一些关于安全防护方面的设备,为建设工程中土建施工营造一个安全的工作环境。除此之外,施工单位、管理单位和安全监督部门,要建立关于施工中的安全责任制度,将施工现场中的安全责任进行明确分工,促使相关部门的积极工作。制定安全事件的分析制度,将引发安全事件的发生几率降到最低点。
2.3注重成本管理
在建设工程的土建施工中,相关的施工单位必须充分考虑到工程管理的内需,在保证土建工程施工的施工进度和施工质量的前提下,对施工的成本进行合理的控制,不仅实现项目质量水平的提高,还能提高建设工程的成本管理水平。在组织的制度上,相应的施工单位必须明确建设工程的组织结构,保证施工过程中每一个细节的成本都有着相应的控制目标和控制计划,并建立相应的奖罚机制,建立严格的成本管理制度,将建设工程中土建施工的设计和施工中所用材料的采购、保存、验收和使用等方面的成本都做好成本方面的管理,从而使得建设工程中土建施工的成本控制在一个相对合理的水平上,实现在最小的成本花费下得到最大的收益。在相应的成本管理制度方面,要建立相应的财务制度,采用合理有效的解决措施,在保证建设工程中土建施工质量的前提下,尽量降低土建施工的成本。
3.总结
总体来说,在现代经济水平的背景下,建筑方面的建设工程得到了很大的发展和进步。因此做好建设工程中土建施工的管理工作,增强土建施工过程中的质量管理工作,保证土建施工中的成本管理工作和安全管理工作,尽可能减小建设工程中土建施工中出现的问题,保证建设工程的全面质量,从而促使我国的建设企业得到更加持续高效的发展,为我国的经济发展和社会发展贡献一份力量,提高人们的生活水平。
【参考文献】
中图分类号:TL372+.3文献标识码:A
一、建施工现场管理的意义及总体要求
建筑施工现场总体要求和目的施工现场管理的目的总体上是为了建设高质量精品工程。优良科学的现场管理要达到以下目标:施工现场整洁美观,设备进出通道通畅,施工进度控制严谨,材料管理和使用有条不絮,施工安全高效。还要注意环保文明,不对周边产生过多的不良影响。土建施工现场管理工作的重要性良好的现场管理是提升企业竞争力的必要条件。土建施工单位经营活动便是将合格的建筑产品(商品)提供给市场和社会,从中获取利润。这个过程是商品交换的过程,符合商品交换规律。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品,才能站稳市场。施工现场就像加工车间,就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所,有了施工场所,就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低,都跟土建施工现场管理有着密切的关系。尤其是现在建筑市场竞争日益激烈,投资者对一个建筑企业的考察,不仅仅局限于企业的最终产品,如果企业有一种严谨科学的管理文化,必然能提升企业的竞争力。
二、土建施工现场管理存在的普遍问题
我国的土建旌工现场管理普遍性存在以下几个方面的问题:
土建施工的管理责任不明确在土建项目施工中将会涉及较多的主体,如总包单位、监理单位、分包单位、拆装单位以及设备租赁单位等,对于这些主体所设立责任的规定不够明确。管理部门不知道该管谁,监督部门不知道该监督谁。现在土建施工往往采取分包形式,有些企业在工程的转包与分包过程中,同时将安全风险转移。多级分包体系造成了管理上的混乱,行政监督部门很难抓住各种施工主体,若是出现安全责任也不容易找出承担主体。
土建施工管理存在盲点科学良好的管理不仅仅局限于建筑的本身,还包括建筑施工的过程与建筑的环境协调度。可以说,现场管理是全面的,从材料的采购,堆放,施工工序,人员协调,安全生产,设备可靠度,环境危害度都要统筹于有效地监督之下。垃圾、噪声影响了周围环境,引起周围单位的反感。这就是我们管理上的盲点。
安全管理意识薄弱某些单位在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时,经常注重效益和进度,而忽视安全生产。有些施工现场缺乏必要的安全设施,即使有安全设施的工地,也成了摆设,利用率不高。有些防护用品,工人不喜欢用,管理单位也睁一只眼闭一只眼,根本没有紧迫的安全意识。这样出了问题,谁来负责?安全生产本来就是管理的重中之重,在管理上意识就薄弱,还指望工人安全生产吗?
三、建施工现场管理的对策探讨
抓好施工现场的质量管理质量管理是事关整个土建施工工程成败的关键。我们必须做好土建施工过程中的测量控制、管理控制、分析处理以及监督监管等。要在施工前认真对施工重点、路线以及高程控制等进行深入细致的检查,对严格控制土建施工过程的质量,不容出现丝毫误差。在土建施工过程中,要对施工下程的各种情况、指标等进行随时随地抽查检查.对于不符合施工要求的行为应及时禁止,并勒令施工位进行整改。要通过监督监管等有效形式。加强对土建施工过程的管理,发现问题,及时以书面形式向施工单位指出施工中存在的问题。明确施工单位的责任,限期进行整改落实。此外,要严格保证施工现场的材料品质和整个工程项目的质量。在施工现场要认真仔细地观察施工工程的发展变化过程,及时处理有质晟、安拿等隐患的事故,高度重视有危险苗头的区域.并及时上报和认真研究,积极采取有效措施加以解决。因此,抓好施工现场的质量管理.就显得尤其重要与关键。
前 言
土建施工技术是保证工程质量的一项重要措施。因此,在当今土建工程激烈的市场竞争中,就必须依靠科技创新为确保施工和设备的主要技术,在先进的国际趋势下,增加自己的实力,增加产品的科技含量,提高工程质量,创造最佳效益,降低生产成本。
一、土建施工中所存在的技术问题及对策
1、土建施工中混凝土技术问题及对策
(1)混凝土的保护层和早期承受载荷问题
经过调查,很多土建工程在施工过程中没有将预制垫块的保护层放置在钢筋下面,也有一些用的是石子,但由于用石子做成的保护层厚度不均匀而且容易走位,这些在规定中都是不允许的。有的施工单位在混凝土浇筑时,把钢筋骨架向上拉些距离作为保护层,这种做法更是错误,因为它不但不能到达保护层的作用,还使得钢筋骨架偏离位置或者弯曲变形,施工质量大打折扣。所以,在混凝土开始浇筑之前,保护层一定要按照规定设置到位。
有些施工单位为了尽早完成工程任务,在混凝土浇筑工作没结束几天,就把砖块和其他工具放置在楼板等之上,我们通常会认为这不会造成什么影响,其实则不然,由于混凝土还处于凝固阶段,承受能力还较小,在此时承受过重的载荷,混凝土将会产生开裂和疏松的现象,严重影响了混凝土的结构强度。按照有关规定,在混凝土浇筑超过20天之后,才可以承受较重的载荷。
(2)柱模板和混凝土的浇筑问题
柱模板有着断面尺寸小、高度较大的特点。所以,安装柱模板构造时必须要注意保证垂直高度以及抵抗来自新浇筑混凝土的侧压力,这样方便后续混凝土的浇筑以及清理垃圾等工作的开展。但是在实际的施工中,很多不规范的的做法随处可见,例如:没有按照规定每距离3米的高度酒就留设浇灌孔,或者是由于钢筋过分密实导致流管无法使用。这就造成了在拆模浇筑的混凝土时,很多缺陷就显现出来,比如:露筋、分层离析或孔洞现象。
(3)混凝土养护及质量问题和对策
钢筋混凝土梁和板的质量问题,光靠模板和钢筋工程是不够的,还要注意养护。普通的硅酸盐水泥的养护至少要8昼夜,而加入缓凝剂的混凝土养护至少需要15个昼夜的养护,目前浇水是主要的养护方法。对于那些露筋、蜂窝以及麻面等混凝土表面,可使用水泥砂浆抹面,一定要记得在此之前要进行湿润清洗。有些裂缝严重影响了建筑的防渗透性和承载能力,我们可以根据其宽度、性质以及位置等条件,采用灌浆的方法来修补,一般如果裂缝宽度超过0。5mm,采用水泥灌浆;小于0。5mm,采用化学灌浆。
2、土建施工中深基坑挖掘的问题及对策
现代建筑正朝着美观、复杂和高层的方向发展,这就导致建筑的基坑深度越来越大,这必然会对周边的环境造成影响。在基坑挖掘过程中,土体中的压力在缓慢释放,这就会造成基坑周边的地下管线和地下建筑产生偏移和沉降,一旦处理的不好,可能就会影响到周围居民的正常生活,甚至紧邻建筑的使用寿命,后果相当严重。所以施工单位一定要注意对基坑及周边土地的变形控制。通过多年的实践经验,现代控制理论已经可以很好地解决深基坑施工过程中的土方变形问题。当前,工程控制的方法主要分三类:开环、闭环和自适应控制。开环控制是最经典以及应用最成熟的控制方法,但该系统的严重缺陷是没有反馈系统,这就导致不能根据施工情况进行实时调控,控制的精度相对较低。闭环控制是比较先进的现代工程控制方法,此系统有反馈系统,能够实时对工程施工进行监控和调整,基本能够适应复杂工程,控制的精度相对较高。自适应控制系统是近几年刚提出的方法,它的理论研究和工程实践也都处于探索阶段,不过发展潜力相当巨大。因此,闭环控制是现代土建深基坑施工的主要控制方法。
3、建筑屋面的施工问题及对策
在土建工程屋面的施工中,防水施工技术是此项工作的重中之重。目前很多建筑的屋面防水工程质量都不过关,主要是由于铺设防水材料时施工人员技术不行,或者是所用材料不好等等。到目前为止,大部分的建筑工程的屋面防水材料采用防水卷材,它具有施工简单、结实耐用以及环保等优点,也不会对施工人员的身体健康造成影响,施工单位要特别注意铺设防水材料前要对屋面的清理工作一定要做的彻底,否则将严重影响施工质量。除此之外,外部屋面的涂料施工时,首先要保证选择质量好而且环保的涂料,因为很多涂料中含有对人身体有害的化学物质,这样才能保证施工人员和日后居住在此居民的身体健康。
二、加强土建施工技术实践策略
1、切实加强土建工程的相关施工技术创新力度。
为确保土建工程的施工质量,首先需要加强土建工程施工过程中的钢筋工程技术创新和改革。在土建工程施工过程中,需要采取不同的操作方式,比如对纵、横向钢筋面积比较大的骨架结构,可以先将整片绑扎在一起,形成一个大面积钢筋网片,然后将其固定在基础附近上,加固完成之后可以采用吊机将其放入到土建工程的施工基层上。当然也可以直接采取在基层绑扎的方式进行,不用再进行移动。当然,也可以使用模板作为支架对悬空的钢筋网片进行有效加固,或者直接用增设钢筋马凳的方法进行有效的支撑。
其次,在土建工程施工技术中,还需要重点加强混凝土搅拌技术的研究和开发。为有效运用混凝土施工技术,需要切实按照施工前期设计中的工程设计和施工要求来执行,以此配置比为标准来进行混凝土的配置,切实保障混凝土使用材料的综合性指标运用。当然,也需要综合考虑搅拌机的匹配选择问题。制定科学合理的搅拌规则和制度,比如包括搅拌的时间长度、投料的基本顺序,每次的投料量等。在进行混凝土浇筑之前,还应该严格的检查钢筋和预埋件的数量一、位置等信息,并将检查的结果如实的填入工程记录表之中。
2、完善土建工程的基本施工技术标准。
在土建工程施工过程中,需要对土建工程的施工技术标准进行明确的规定,规范施工技术人员的技术标准。在土体加固方面,因土抗剪能力小,成槽前,用A700mm水泥土搅拌桩对槽壁两侧进行加固处理,以确保成槽的质量;采用劈裂注浆技术对坑内被动土进行加固处理,提高其抗剪能力。在降水方面,利用轻型井点降水方法降水2周;采用20m长的喷射井点,对深层土体进行降水,使土体固结,从而使土体抗剪能力得到响应提高。开挖时,地下水降至基坑以下约1m时,施工效果最好。在分层开挖方面,先适量挖建筑四周土体,是土体应力得到一个缓慢的释放,避免因突然卸载使地下连续墙受力猛增而变形。挖土时,同时卸载立柱桩四周土体,以确保立柱桩周边土压力的平衡。
3、完善土建施工技术人员的技术和素质培训。
中图分类号:TU198 文献标识码:A
前言
随着我国经济的高速发展,特别是在我国大中型城市,土地寸土寸金的形势下,建筑发展的过程中层次更加的高,户型更加复杂,结构也更加变化多样,随之而来的是功能更加全面,综合性也更加强。建筑施工过程中,对施工连续性要求比较高,施工技术要求相对较高,施工对质量的要求比较高。建筑本身在施工的过程中是土建施工、安装施工以及装修施工等的部分组成的。人民对建筑工程的质量提出了更高的要求,建筑质量的好坏是土建工程施工的核心,它直接代表了建筑施工企业的实力,所以,只有很抓施工管理才能使企业处于不败之地。
一、建筑土建工程施工管理存在的问题
1、工程工期设计方面不合理
当前,我国的建筑建设的过程中,为了加快建设的工期,管理的出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益,人为缩短工程项目的工期,设计施工的同时采购原材料,使各个工种之间反复进行交叉作业,长时间进行建筑工程项目施工,使项目的工期大大缩短,甚至有的建设工程项目进行昼夜施工;为了迎合上级部门的检查,进行违规施工、赶工现象也经常发生。这种做法都是不可取的,建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。
2、施工人员施工技术有待提高
随着社会的不断进步,当代建筑土建工程工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用,在涉及专业方面也变的精细化,这就对建筑土建工程工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。施工人员的施工操作都要符合施工要求,还要考虑到和其他施工技术共同施工操作。而目前一些建筑单位没有全面考虑施工问题,尤其在有交叉环节的施工项目上没有充分考虑到,使建筑土建工程工程项目施工出现质量上的问题,任何新技术都存在不可完全预料的质量隐患。
3、管理模式比较落后
目前我国大多土建工程的管理仍然带有很强的计划经济色彩。这主要包括工程指定、施工控制、材料采购等几方面尤为明显。工程指定方面,计划指定不科学、没有统一的总体规划的概念,往往是工程走到哪在制定哪步的计划,考经验决定,这种没有大局性和统筹性的制定计划会使得工程的工期延误,甚至带来经济损失。控制方面,企业内部缺乏对内部控制的重视,缺少控制体系,混淆了控制和检查的概念。检查是工程结束后作出的动作,而控制是在工程开始前和工程施工中进行。检查往往具有滞后性,控制能够及时纠正施工过程出现的问题,而检查则不能取代控制的意义。材料采购方面,目前大多企业采用大批量一次性集中采购的方式,缺乏灵活性,增加了采购成本。
4、施工人员与项目管理人员素质普遍较低
作为土建施工一线的人员,大多是农民工,没有受过太多的文化教育和安全教育,这使得他们在施工过程中可能会造成安全隐患。而作为项目控制的管理人员,也缺少专业的培训,和资格的考核与认证。并且多半项目管理人员都偏重于承包商和监理工程师,对于项目管理的忽视,也导致了我国项目管理人员素质的普遍偏低
二、加强土建施工管理的对策
1、转变管理模式
在现代企业中追求利润的经济活动中,需要以科学决策管理和追求创新为起点,那么转变经营管理模式就显得尤为重要。具体包括:分离承包人的管理与作业职能,建立集权与分权相结合的新型组织架构等。组建贯穿项目建设全过程的管理组织,从施工可行性、成本控制、过程管理、事后监督等几个方面进行统一管理。通过利用网络技术等先进的技术进行计划,建立起材料的选购、施工的进度等方面的评估体系,并且通过专业的评估公司分析效益最大化,对以后的工作起着指导作用。
2、培养高素质的施工人员,强化安全意识
要体现对不同工种施工人员的分层安全教育,要体现差异,最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能,保证施工质量和施工安全。达到提高他们的技能水平的目的,并让施工人员认识到按照施工图纸进行科学施工、避免违规操作的重视性。必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准,安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加,让国家和集体财产免受损失,使职工的生命安全得到有效保障。
3、重视设备的质量以及隐蔽质量
在土建工程施工过程中,由于一些配套设施的检查力度较小,容易让施工方蒙混过关,所以一定要注意细节的考察。比如水电线路、密闭性、防火设施等,要加强管理和控制。一般施工的隐蔽工程都是检查和监督的忽视环节。如钢筋的间距是否均匀,绑扎、焊接的接头质量是否过关,砼浇筑振捣质量是否密实等等。加强隐蔽工程质量的监督,需要监理方、施工方协调配合以及按实情进行验收和上交验收报告等
4、控制好施工的进度
土建施工进度划分需要保持预见性,考虑到影响因素对施工带来的影响。建筑土建工程工程项目部进行施工时,项目领导的施工进度责任需要明确,根据细分后的阶段性目标,对施工质量做到层层控制。根据合同的要求严格执行建筑工程项目施工进度计划,不要因为赶工期而忽略了建筑工程项目的施工质量。按照施工计划进度协调施工人员、施工设备以及施工材料,确保建筑工程施工进度总目标的顺利实现。对工程的分段控制需要细分到月计划、周计划,施工进度计划的提前完成,可以为以后的施工计划留有很大余地。
5、加强施工技术管理
(1)做好准备阶段的技术管理
落实和完善各种施工规范,技术标准,文件和程序的要求。建立健全技术管理系统的组织并组织落实责任,以确保所有技术岗位有一个技术负责人,以防止和消除责任不清或建造无人负责的现象,同时还可以充分的发挥技术人员积极和创造性。要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度。对工程项目进行全面分析,即工程自身的建筑结构情况、所处周边环境情况及其在施工的过程中产生的各种情况等。通过对工程特点进行全面分析,从而进行全面管控。 审查施工组织设计中的技术措施和危险性较大的分部分项工程施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
(2)加强建筑工程施工过程中的技术管理
施工图纸技术交底要详细准确。工程建设中的特殊项目以及隐蔽工程的技术交底工作应当予以高度重视与加强。对易发生质量问题、出现质量事故的部位应当做好相应的成品保护,加强基础施工技术以及施工材料的管理,严格的把好技术交底关。制定科学的质量管理条例,及时并且充分的从人力、物力以及技术等方面为建设施工创造一切有利的条件,在确保了工程建设质量的前提下,尽量降低工程成本,提高生产效率。对所有的隐蔽工程制定相应的验收检查制度,严格执行工序交接制度,建立重要分项工程的样本验收制。
结束语
加强土建工程施工管理是有着非常必要的意义,能够从根本上杜绝施工质量出现问题。而土建施工是一项复杂而系统的工作,只有以法治企,强化落实,建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责,加强施工管理,才能保证工程的质量,建筑企业的市场竞争力。
参考文献
目前,国内的的混凝土施工技术还没有系统的技术体系和技术要求作为施工阶段的参考来运用。混凝土施工的技术全靠施工工人的现场发挥来控制或者是全凭以前积累的经验加以实施。其操作过程又缺乏监管监督体制。因此容易存在较大的技术失误,并最终导致建筑主体的质量下降,增加了建筑工程的投入成本;缩短了建筑工程的使用寿命。所以说,关于土建工程混凝土施工关键技术的研究是迫切和现实需要的。
1 关于土建工程混凝土施工的施工的流程和所在的问题概述
1.1 混凝土施工的简要流程。
1.1.1 混凝土的制作原选料的选择。混凝土前期的制作主要是由水泥、水、沙石以及添加剂按一定的比例配比通过搅拌并产生一系列的化学反应最终形成的。原材料的优劣直接决定着混凝土的整体质量。因此在混凝土原材料的选择上我们应该仔细、谨慎。
1.1.2 混凝土的搅拌过程。混凝土的搅拌是指在对混凝土的原材料选定了以后。按正确的比例将其进行搅拌均匀并最终制作成混凝土的过程。除了需要搅拌的均匀之外,还应该制作出合理科学的搅拌流程。首先,正确的选择搅拌的机器。其次,对于每次所进行的混凝土搅拌进行一定量上的控制,使其达到混凝土的最优化配比。最后,根据施工主体的要求确定混凝土的搅拌总量以方便更好的进行计划性搅拌。
1.1.3 混凝土的运输。由于混凝土的制作地和混凝土的浇筑地点存在地理上的位置差异。所以就要将搅拌好的混凝土运输到施工地点,但运输的过程也会对混凝土的质量产生一定程度的影响。比如说运输的过程成混凝土经过沉淀导致了水分离或者颠簸导致了混凝土混合结构分布不均匀等等。现如今专门的混凝土搅拌车的发明与使用就是为避免这类问题的发生而来的。
1.1.4 混凝土的浇筑过程。混凝土的浇筑是混凝土进入到建筑主体的使用阶段,也是混凝土施工的一个重要阶段。混凝土浇筑时应该使其与模板充分的相结合并进行夯实以增加建筑主体的坚固性。此外,混凝土浇筑的时间和浇筑的位置也应该被得到很好的控制。比如说使其能够完全的包裹住预埋件,充分的与预埋件相互结合增加其牢固程度。浇筑混凝土的时间不能太早也不宜太晚。太早了混凝土水化热释放的热量过多过大容易损害建筑主体。太晚了又达不到预定的凝结效果,导致牢固度下降,影响整体的建筑质量。
1.1.5 混凝土浇筑的分隔时间不能太久。混凝土浇筑过程中由于存在运输时间的时间差,浇筑过程可能会因为时间限制产生质量的问题。主要值得注意的是,浇筑应该在上一层的混凝土尚未形成初凝面的时候进行浇筑。
1.2 简要的分析混凝土施工过程中经常存在的问题
混凝土的施工过程中,由于人工或者机器甚至于天气因素等等原因经常出现或多或少的问题。我们就根据混凝土施工的流程进行一下简要的分析。
1.2.1 选料的过程中忽略了原材料对于混凝土质量所产生的影响。比如说选择了不宜使用的水,或者是凝结度不高的水泥等等直接导致了混凝土的本身质量的下降。
1.2.2 在混凝土的配比与搅拌过程上因为机器和人为操作失误造成的质量影响。比如说,配比比例失调导致了混凝土的凝结度降低或者因为搅拌不均匀造成混凝土质量达不到相关的建筑标准等。
1.2.3 在运输和浇筑过程中容易产生的一些影响混凝土施工质量的问题。例如,混凝土运输过程中运输的距离较远,混凝土已经初步凝结导致凝结度下降;浇筑过程中并没有完全的将预埋件充分覆盖住或者与模板的结合不够密实等等。
2 对于土建工程混凝土施工上的一些技术研究。
2.1 对于选择混凝土原材料的质量控制和配比的比例选择
2.1.1 选择混凝土原材料的的控制。对于混凝土原材料的选择上我们应该根据其重要组成部分进行严格质量控制与把关,将因原材料不过关带来的质量问题坚决置之度外。具体的实施方法有(1)在选择施工用水上应该尽量选择水性平和的水,对于污染严重的水和含有超标矿物质的水应该不予运用。并制定相应的检测体制。(2)在水泥的选择上应该选择根据所要施工的建筑工程的具体需求。基本上土建工程中多采用的是普通通用水泥。(3)在沙石骨料的的选用上应该选择质地优良并且颗粒均匀的沙石。以确保搅拌的均匀,最好先做出初步的处理。
2.1.2 在混凝土的配比的比例上的一些技术。配比的比例决定着混凝土的适用度。一定注意不要是使某种原材料的比例失调。注意按照严格的比例进行配比。避免析水的现象发生。
2.2 在混凝土施工过程中关于运输和浇筑中的主要关键技术的分析
2.2.1 混凝土运输过程中的技术掌握主要应控制在(1)应该尽量缩短混凝土的运输距离、减少它的转运次数,尽量确保混凝土初始搅拌状态。(2)在运输的过程中应当平稳安全的运输,避免混凝土出现沁水、流动性下降等会影响混凝土浇筑质量的问题的发生。(3)混凝土的运输应该有详细的计划和具体实施措施。计划性的进行操作,降低混凝土在运输中的经济成本和适用性能。
2.2.2 混凝土的浇筑过程中的一些关键技术主要有以下几点。(1)浇筑之前,对于预埋件、钢筋和模板的位置进行合理的调度并进行记录。确保模板与混凝土的接触面清洁。(2)混凝土浇筑的过程中应该根据不同的浇筑体形式采取不同控制方法。应该共同注意的主要有:首先密封好模板的连接缝隙,确保预埋件和钢筋与混凝土的充分接触。其次,对于预留口应当妥善的处理。最后,在混凝土浇筑过程中应该对模板、预埋件进行仔细的观察;确保在发生了突然的状况时快速的处理突发事件,保证混凝土施工安全顺利的进行。(3)确保混凝土的浇筑过程是持续进行的直至浇筑完成,如果不能一次性完成浇筑也应该尽量缩短两次浇筑的间隔时间。或者说应该合理性的选择两次浇筑的结合点。尽量避开工程重要环节部位。将工程施工的质量风险最小化。(4)在混凝土的浇筑过程中,最好将其分层捣实;并防止气泡的的产生及确保与模板的充分接触。最大化提高混凝土的质量。
2.2.3 混凝土的保养技术。混凝土浇筑过程完成以后,在还没有完全合格的构成建筑实体之前也可以说是混凝土的凝固期。在这个阶段混凝土还没有完全的凝固、硬化。为了确保这一过程安全、稳定的进行,不致使影响混凝土的整体质量我们应该采取一些必要的措施。这一过程简单的称为混凝土的保养阶段。保养阶段的主要关键点在于。首先,根据混凝土的具体情况作出合理的保养计划,主要是防止暴晒、雨淋冰冻等带来的裂缝、稀释等等现象的发生。其次,具体选择合理的保养用材料进行保养。最后,保持混凝土表面的湿度直到达到计划的凝结度。保养的时间应该根据混凝土的质量特点和性质结构来确定。
3 总结
综上所述,混凝土施工作为土建工程中比较重要的施工环节,关乎着建筑主体的综合质量标准;毋庸置疑是我们在建筑施工中应该关注的焦点之一。混凝土施工的正过程也是一个项目繁杂的工作阶段,其中所涉及到的部门、人工、原材料及机器设备是多不胜数的。这就意味着复杂的关系给控制混凝土施工的质量带来了更多的难题。关于混凝土施工中的相关环节和一些关键技术仍然需要我们共同的研究与探讨。才能使混凝土施工与时俱进、与各行业共同发展。
参考文献
工程施工最重要的因素就是人,所以一切施工都要在保证人员的安全下进行,这不仅是施工中最基本的要求,也是工程管理人员应该关注的问题。安全生产不仅保证了施工人员的人身与财产的安全,也确保了工程的经济效益与施工的正常进行。施工中的安全管理是一项动态的管理,要随着工程的进行而管理,尽可能的减少施工中安全隐患的发生。
要根据整个施工的现场特点进行有针对性的施工安全管理,形成一套具有实际收效的管理措施;管理部门应该成立专门的管理小组,每天进行施工现场的安全检查,并把安全问题分配到每一个施工小组的身上,每个施工小组都要有一个专门负责安全的人员;施工工程要定期的进行安全培训,只有技术操作人员和施工人员从心理认识到安全施工的重要性,才能从真正意义上达到施工的安全,否则在多的督促都是表面工作。
重视了施工现场的安全问题,施工现场周围的环境也不能忽视,检查人员要对施工周围能影响到施工安全的因素进行排查。在具体的安全检查上,要注意施工安全防护设施的检查,工人的安全佩戴设施要严格按照安全规范进行选择;加强对现场的材料防火措施等检查,安全检查繁杂,需要管理人员做到检查细致且全面。
2.加强施工现场的成本管理
土建工程不仅规模大,而且投入的成本也非常大,所以要对土建工程的成本进行管理是保证工程利益的前提。要对工程中需要的材料成本加以管理,在选择材料的供应商上,要进行多家对比,选择一个价格低并且材料质量好的供应商;控制好人工成本,要按照施工需要将进行人员选择,有些工作可以根据计件来计算工资;控制固定资产的使用,对施工机械的操作人员进行适当的奖励,保证正常操作,减少机械的维修成本;控制主要目标成本,当发生利益冲突时,要保证工程的主要效益。
3.工程的材料以及施工的质量管理
土建工程施工中材料费用占整个工程费用的一半以上,所以对于材料的管理影响着整个工程的造价。材料货源选择上要选择价格与质量最佳组合的货源,要设计出施工用的材料方案,对于材料的分配以及各个部分的使用进行科学合理的计算,然后严格按照计划进行材料的选择以及分配。在对材料进行订购时,要严格按照计划进行,做到采购一步到位,减少材料与要求不符;材料进场时要进行抽样检查,严禁不合格的产品进入到施工现场;要对采购部门进行监督管理,保证材料源的质量。工程建筑的质量管理是施工中最重要的环节,不仅影响着企业的经济效益,也影响着企业的声誉。
施工过程中要严格控制施工的质量问题,建立完善的质量管理体系;严格按照规范对施工质量进行检查,并且要层层签订质量保证书;要加强对技术人员的管理工作,对技术人员进行交底工作,保证技术过关;将质量问题与各个部门进行挂钩管理,出现问题要有相应的部门与人员负责,起到督促作用。
中图分类号:F253文献标识码: A
现在的土建项目管理方式不利于土建业的持续发展,为了适应社会主义市场经济体制,改变土建管理模式、提高人员素质、强化安全管理规范是必由之路。与土建也相关的企业不仅要革新工程技术也要注意管理技术的提高,两者共同提才能从根本上加快中国土建业发展步伐。
一、土建施工项目的质量控制
1建立质量保证体系
为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工单位依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
2质量影响因素
2.1自然条件影响
土建施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。
2.2未加固处理好地基
对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。
2.3建筑结构使用问题
建筑物使用不当,亦易造成质量问题。如不经校核、验算,就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。
2.4施工和管理问题许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成
例如:不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,不按图施工。把铰接做成钢接,把简支梁做成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等。不按有关操作规程施工,缺乏基本结构知识,施工蛮干,如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。
2.5建筑材料及制品不合格
诸如:钢筋物理力学性不符合标准,水泥受潮、过期、结块安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多、混凝土配合比不准,加剂性能掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝上结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。
2.6工程竣工验收关
竣工验收,是基础上建设的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时,要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看,重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全,是否符合验收标准;砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求,室内外装修是否达到标准,有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水,水管、卫生设施接头冒水,楼地面、屋面开裂等质量通病。实测,主要是现场实测,对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
3控制施工环境与施工工序
在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据土建施工项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。
二、土建施工项目安全生产与文明施工
土建施工项目安全管理,就是土建施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证土建施工项目的正常运行。
1坚持安全管理原则
即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。
2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。
3制定安全管理措施
加强土建施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。
三、建筑施工管理的其他几个问题
1施工现场管理问题
现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题,一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面做好工作:
(1)从技术上做好管理工作。一个土建施工项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。首先,应该熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)、各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
(2)做好材料管理工作。材料的管理工作,应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。
(3)做好人员管理工作。施工人员对土建施工项目的质量和进度起着关键的作用,施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力,同时又必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。
(4)做好施工安全工作。安全工作的重点要放在预防阶段,从建立安全教育制度,制定安全技术措施,制定安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督,安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。
2后期施工管理问题
土建施工后期管理对于整个土建施工项目的管理具有重要影响。一般来说,后期施工管理面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。因此,做好后期施工管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。
四、结束语
土建施工的施工管理及项目管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工单位认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。文中只是探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。在实际土建施工项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。
这就要求现场施工管理人员务必做好各方面的应对管理办法以及技术准备工作。作为施工方,首先必须熟悉施工图纸,了解施工合同的要求,并以此对每一道施工工序进行优化,对每部分的小工程进行合理规划。与此同时结合自身的资源,如施工队伍、施工材料、资金及施工设备等问题,加以优化管理。了解施工环境、施工自然条件,认真合理地做出施工组织计划,确保每小项目都在施工组织计划当中。其次,结合工程特点,合理组织施工计划,提高具体施工工艺技术水平,特别是施工工艺的高新技术的应用。这其中技术的储备尤为重要。技术储备是由技术管理人员、技术工长、工人以及新技术、新工艺的应用等组成。在施工工程当中,只有具备高素质的技术管理人员,才能了解具体的施工工艺,才能确保施工工程每一步能够有序的进行。只有掌握每一步的施工工序,才能应对各种突发事件,以保证工程按时按量的完成。
2.安全管理不彻底的问题
施工安全问题一直是施工现场管理的重中之重,但由于施工方每天都将施工安全挂在嘴边,这就使得施工工人的安全意识受到麻痹,进而产生侥幸心理,认为施工安全事故距离他们非常遥远。思想怠慢的思想,使得施工工人在施工当中出现这样或那样的差错,进而造成安全隐患,发生安全事故。因此,由施工现场安全管理的不足,所造成的施工安全问题平凡发生,施工工人的安全意识淡薄,也造成安全事故众多。
3.施工机械和施工材料管理的问题
土建施工现场所使用的机械、工具、材料众多,但往往由于施工处于紧张状态而造成施工机械停放无序、工具接线缠绕、施工材料堆放的混乱和施工用料的浪费。施工现场所用机械停放无序,阻挡了其他工序所需机械的进场,不能让其他机械及时进入工作状态,从而造成工期的延误。施工现场工具接电线路不清晰,线路缠绕问题严重,这使得施工工人在施工现场存在极大的用电安全隐患。在施工现场,由于施工材料堆放混乱,而造成材料不能及时使用,库存量的不清晰,施工现场的材料没有动态跟踪,这些都造成了施工材料的极大的浪费。另外,由于施工现场对施工工具和材料的防雨措施做的不到位,而造成部分材料因雨雪的侵蚀而失去作用,造成不必要的损失。
4.施工现场质量管理问题
这些问题都给土建工程带来诸多不必要的麻烦。在土建施工工程当中,由于施工工序繁多,涉及面较为广泛,进而不能做到全面的检查和监督。在施工工程当中,工程质量的动态波动,使得工程项目难以百分百的达标。所有这些都给施工现场的质量管理带来了不必要的麻烦,并且造成了额外的经济损失。
5.施工工程建设进度问题
在土建施工项目当中,工程进度管理是非常重要的一个环节,工程建设要想获取收益,就必须加快工程进度,这样工程项目的开发才有意义。在施工当中,工程进度比较难以掌控,而土建施工过程具有流动性,如果施工人员没有加快工程建设的意识,就很容易延误工期。除此之外,资金也是工程建设当中不可缺少的重要环节。充足的资金和快速高效的运转,可以让工程建设的质量和效率得到很大的提高,施工管理的难度也会降低很多。如果建设资金不足,就会延误工期,使工程建设进度更加缓慢。
二、土建施工现场管理策略
1.施工方案的制定
在进行土建施工之前,公司要结合各种情况制定一个合理的施工方案,施工方案的内容是由所施工程的性质、规模、结构以及施工复杂程度等众多因素共同决定的。一份好的施工方案,可以让工程管理者更加合理地利用人力、物力、财力等众多资源,使得其用最少的投资获得最高的回报。
2.施工材料的安全管理
施工材料的管理也是施工现场管理所面临的一个问题。施工单位在施工前,要对施工材料的货源进行深入调查,广泛地收集货源信息,了解市场动态,寻找货物和价格之间的平衡点。同时,根据工程进度合理安排工程机械的进出,注意工程材料的保管,避免材料的浪费,制定合理的采购方案,提高采购人员的业务水平,增加其自身素质。
0 引言
众所周知,在土建工程中,混凝土施工技术占据着重要地位,混凝土施工若有所缺陷就会影响到土建工程产品的质量。所以为提高土建施工产品的质量,避免可能出现的各种安全隐患,必须提高混凝土的施工技术。不过随着我国建筑行业的快速发展,土建工程施工技术不断改革创新,同时一大批先进施工技术、工艺、材料以及设备被广泛运用到土建工程领域,这不仅提高了施工效率,更是促进了混凝土施工技术的发展。但这并不是说混凝土施工技术已趋于完善了,其实我国的混凝土施工技术依然存在许多问题,这些问题确实是亟待解决。
1 混凝土材料的选择和配比
1.1 水的选择和配比
水是混凝土所必须的原料,所以,影响混凝土质量的首要因素就是水的选择。要得到符合标准的混凝土,首先在使用水的质量方面必须要符含混凝土用水的标准和要求。水质不达标直接影响水的质量,从而导致混凝土的不合格,是对于特殊环境下的混凝土或者是新型混凝土来说,对水的要求可能更高,包括水的PH值、水中离子的种类和含量等。另外,混凝土中水的配比也要考虑在内。
1.2 水泥的选择和配比
水泥在混凝土中起到粘附和凝固作用,而根据建筑环境和建筑需求的不同,混凝土所需要的水泥品种和强度级别也不同。一般来讲,水泥主要有三种:通用水泥、特种水泥和专用水泥,如何选择,那就要根据相关人员的研究与探查,选择最适合的水泥品种来保障土建工程的质量。另外,在选择水泥的同时,注意其质量是否达标,是否符合国家标准。还有,在保障混凝土质量的同时,通过招标或其他形式选择价格最优的水泥,以此降低施工成本。最后,水泥的配比要根据专业人员的研究来添加,相关工作人员不可以随意更改。
1.3 石料的选择和配比
土建工程混凝土最重要的原料就是以沙石为主的骨料了,也就是通常所说的粗砂和细沙。在进行骨料的采购时,应严格检测其质地、杂质含量、含水量等性能指标,因为骨料的质量直接影响到混凝土的优劣,关系到混凝土的硬度、水泥用量、耐久度等,而且土建工程中,骨料的使用量最大,骨料的选择就影响到建筑物的安全质量和该工程的整体造价。
2 混凝土相关的施工技术
2.1 混凝土的搅拌技术
建筑物和建筑物的环境不同,对混凝土的要求也不同,所以混凝土的搅拌过程也不同。不过搅拌一般要求是选择合理的搅拌机,注意其容量和搅拌强度,使搅拌出来的混凝土质量是良好的。选择专业人员进行指导,确定原料的配比、投料顺序、搅拌强度和时间等等,对于特殊的土建工程来说,混凝土搅拌过程要添加一些外加剂,所以添加的量、添加的时间等也要严格遵守,确保外加剂发挥出其性能。另外,混凝土的制备要选择在施工时,以免水分过早析出造成混凝土的提前板结,影响施工操作。
2.2 混凝土的浇铸技术
混凝土浇筑技术是土建工程中最关键的技术,浇筑的优劣直接关系到建筑物的质量,因此这一步骤必须格外注意。对于地基支撑基柱的浇筑来说,施工前应计算好其高度,了解当地地质条件,如果地质条件较差的话,听从专业人员的安排利用灌浆法或者换浆法进行混凝土的浇筑以改善建筑地基底部地质条件,保障建筑物的质量安全[3]。在混凝土浇筑施工过程中,很多内外因素会影响到浇筑的进行,所以浇筑前施工人员要对各个方面仔细检查,包括钢筋是否带有污渍、模板内是否有杂物、钢筋位置是否正确等。对于可能影响到施工工程的因素,施工人员发现后一定要及时上报处理,保证土建工程的顺利进行。最后,浇筑过程应保持连续性,两次浇筑时间间隔不能差距过大,以免两次浇筑无法顺利粘合。
2.3 混凝土的振捣技术
土建工程的混凝土的振捣可以分成人工振捣与机械振捣两种。振捣的主要目的就是在混凝土浇筑入模后,使其进入到模板的各个角落,充满模板,排出模板内的空气,保障混凝土足够密实均匀。一般来讲,机械振捣比人工振捣搅拌的更均匀,所以在施工过程中尽可能使用机械振捣[3],对于小范围施工或是缺乏施工设备不得不使用人工振捣时,要求施工人员细心认真,确保搅拌均匀。
3 混凝土的养护技术
3.1 温度控制
对于在混凝土凝固过程中的养护主要关注其内外的温度,因为在混凝土凝固过程中各种外部环境如:阳光照射、刮风阴雨天等等,会导致混凝土内外部出现温度差,这就可能使混凝土出现结构性裂缝,这无疑对混凝土的质量安全有严重的影响。针对这一问题,可以采取蓄水保温的方法,尽量降低混凝土内外部的温度差,确保混凝土的结构稳定。
3.2 养护方法
对混凝土模型的表面覆盖拆除要在48小时后才可进行,拆除后还要进行合理的严密性防护措施,但是不能使用草料进行覆盖,以免造成混凝土的谎话污染问题,最好使用塑料膜覆盖,这样的混凝土才足够美观。同时要对混凝土的养护时间进行分析,普遍来说施工单位至少要将其养护两周以上,以此保证混凝土的稳定性。
4 结语
总而言之,混凝土的质量反映了该建筑物的质量,混凝土的施工技术的优劣反映了土建工程的施工技术的优劣。目前我国的混凝土施工技术发展的越来越完善,大部分的相关技术人员已经掌握了基本的施工技术,但重要部分仍有所欠缺,所以相关技术人员应提高自己的专业素质,弥补自己的不足,避免风险的出现。目前土建工程施工中混凝土施工技术就包括以上几个方面,但是在今后的混凝土施工技术的发展历程中可能会出现更多其他问题,这就要求相关技术人员应加强对土建工程中混凝土施工技术的进一步研究和探索,推动我国混凝土施工技术的发展,早日和世界接轨。
参考文献:
关键词:基础施工 结构施工 装修施工 配合
1、安装工程与土建工程的配合
1.1、安装与土建工程在工程施工前的配合。建筑工程施工准备阶段主要做好设计审查、施工方案的编制、图纸的审查及材料的准备等工作。对电气安装人员的素质有所要求,安装人员必须掌握良好的土建知识,才能清楚的了解土建设计图上的内容,了解土建给工程的施工方法与施工计划,特别要注意梁、柱、地面、屋面的做法和电气相互间的连接方式,认真校核自己准备使用的安装方法是否符合土建工程的需要。在建筑工程项目的施工图设计阶段,是由电气安装各专业的设计人员对土建结构设计提出具体的技术要求。[2]例如,通风空调的设备构件预留、给排水管道的孔洞预留及电气设电气设备和线路的固定件预埋等,这些施工技术都必须呈现在土建设计图纸上,防止在施工中出现差错或遗漏。同时我们在工程施工之前,要做好管道、零配件、备齐土建及加工制作在施工阶段中的预埋。根据预埋留配编辑施工方案。电气安装人员把施工方案、设计图纸及技术文案交由施工班组进行技术交底。做好技术交底的记录,并签发任务书。从施工准备中,我们可以看出,安装与土建工程存在紧密的联系。
1.2、安装与土建工程在基础施工中的配合。在进行基础施工的时候要注重土建施工人员与电气安装人员的紧密配合工作。及时做好排水管道穿墙套管、强弱电专业的进户电缆穿墙和止水挡板等预留工作。这样可以防止电气安装施工对土建防水层的破坏,导致墙体渗漏。[3]在进行预留的时候,安装人员要与土建施工人员进行有效的沟通,了解土建装修的要求,建筑的位置、标高及装饰的材料等都要标注在设计图纸上,防止施工时遗忘。电气安装要积极配合土建工程的进度,协助土建施工人员做好土建施工图纸的预留孔洞及预埋管线的施工。绘制钢套管图纸,标注钢套管位置,防止水平位置发生误差。在地接安装中,运用基础主筋进行地接,需做好标注,注明需要进行地接的测试。要保护好地下电缆,避免地下地接线受到损坏。
1.3、安装于土建工程在结构施工中的配合。电气安装工程的预埋预留工作是整个安装工程的重要程序,依据土建工程的流水作业的顺序和浇筑混凝土进度的需要,认真做好每一个预埋预留配合工作。我们必须重视电器安装的预埋预留工作,因为它与土建工程施工的质量及进度有着密切的关系,也会影响到整个建筑工程的进行,而且当混凝土凝结后,要更改电气的管线是很困难的。首先我们要做好土建工程结构的模板构建工作,在底层钢筋绑扎结束后,在上层钢筋没有绑扎之前及浇混凝土楼板内进行配管的时候,我们必须依据设计图纸上的位置、尺寸,完成放线工作,要注意安全,不要随意踩踏钢筋。在进行浇注混凝土的时候,电气安装人员要积极配合土建人员工作,查看钢筋是否合格,电气管线是否符合要求,如有要及时调整。第二步,要做的就是做好预留孔洞、预埋构件及电气管线铺设工作。土建施工人员只要负责土建设计图纸上已经注明的预埋构件和预留孔洞工作,而安装人员协助土建人员做好检查工作,防止有所遗漏。同时配合土建人员完成施工的预留孔洞及木砖、铁件、吊杆吊卡等预埋构件的准备工作,保证预埋工作的顺利完成。[4]按照土建施工进度做好防雷接地网的焊接,电气管线的预埋。最后逐层做好柱子主钢焊接工作,当到达最顶层的时候,利用柱子主筋焊接和镀锌圆钢,引出屋面防雷网连接与女儿墙,土建人员配合电气人员共同进行电气管线及电气设备的防腐工作,避免在浇注混凝土时覆盖没有防腐的管线及设备。整个预留预埋工作依靠安装与土建的默契配合才能顺利完成。
1.4、安装于土建工程在装修施工中的配合。在进行装修之前,我们要审查水平线与隔墙线是否符合施工要求,因为它是用于确定电气预埋位置及各种开关、插座及灯具位置的重要程序。在核实水平线与隔墙线后,电气安装人员再依据水平线及隔墙线的标准进行预留孔洞工作,预留孔洞要按照设计规范要求进行。全部的暗配管线也要进行核查,核查后疏通管线路径,并穿上带线,堵好管线盒。在涂抹灰的时候,安装人员要配合好土建人员处理好电箱箱盒的收口,电箱的收口要保持平整光滑。电气安装人员施工时,要注意各种风管、探头、冷凝管对装修效果的影响,做好各方面的检修工作。做好防雷线地接,在开关、插座等没有被刷漆前做好电气的预留孔洞工作。进行电器安装时,不能污染墙面和各种电器。等安装结束后,进行土建修补,修补时要保证电器不能受到污染,电器人员与土建人员进行有效的沟通,做好各种装修工作。