时间：2023-07-07 09:20:45
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造价控制是现代企业进行成本管理的重要内容，安装工程中的智能化造价控制又是重中之重，虽然智能化工程的总费用并不是很高，但是安装的程序较为复杂，涉及的方面与部门比较多，影响成本控制的因素也颇为多样，所以对其安装成本的控制就非常难以把握，需根据实际的情况找出解决问题的有效途径。
一、智能化安装造价管理的基本概述
在智能化工程各个阶段进行造价控制的主要目的就是追求经济效益与社会效益的统一，合理配置各种资源，将有限的人力、物力、财力的功能发挥到极致。
1.主要特征
智能化工程造价管理具有一定的难度，这与机电设备安装类型的诸多复杂特点有关。
首先体现在设备的材料的种类繁多，规格不一，且具有较多的品牌。例如在连接的设备选择上就有很大的空间，按照设备接口及通讯方式，使用功能要求，未来扩展性能，综合评论设计可行性。然后取材样品，同样的类型材料在市场上的价格也会有所不同，多方考察可以选取最优性价比设备和材料，然后引入设计方案内，再细化多种方案，并进行设计方案比选。
设计初版方案的选定关乎设备的选择，设备选择会带动价格因素发生变化；设备的确定影响着深化实施；任何环节都有其复杂性。整体造价管理的重要环节就发生在设计阶段上。
其次体现在智能化工程设备的安装过程中需要很强的专业化技术手段，操作的流程也比较复杂，尤其是现阶段，计算机技术和自动化设备的广泛应用，也使得机电设备安装专业的智能化工程进一步加深并细化，调试的技术也比原来的复杂很多，所以实际安装的过程中，有时会因为安装的程序难以一次性得到很好的控制，造成返工的情况发生，也就相对延长了工期，增加了项目的成本费用。但该费用对整体投入资金影响不大；属于施工阶段施工费用控制。
另外智能化工程在安装的过程中，容易出现实际与设计不相符合的情况，很多是在安装的时候进行的临时变更。例如强电专业和弱电专业的管道或者设备在实际的安装过程中点位重叠，或与建筑梁以及室内装饰的协调程度，实际使用过程中便捷性等等内容，就需要在实际的安装过程中加以改善，以便使整体的安装效果更加合理与美观化。
最后在安装的过程中多设置暗箱，但是在竣工之后，这些暗箱设置一般很难估测出所使用的材料的型号或者是种类，就对价格的判别上形成了一定的阻力，也不容易发现质量问题，给工程的最终估价造成了很多难以解决的问题。
2.影响因素
工程造价控制的影响因素，除了与智能化设备安装的设计方案、难易度、矛盾、特点有关，还与施工过程中的质量管理与制度建设有关。一方面，最有效的管理措施可以促进管理的效率，进而可以缩小设备安装的工期。用人制度也对设备的安装起着重要的推动作用，尤其是高级技工的职业素养，不仅可以为设备的安装节省大量的财力与物力，还可以相对地提高工程的质量。但是现实总是与理想有很大出入，在设备的安装程序中，施工企业的专业素养良莠不齐，施工人员的素质也具有很大的差异，采取的施工工艺也略有区别，所以，在智能化工程设备的安装过程要加强对这一方面的控制与管理。
二、智能化工程设备安装造价管理的有效控制途径
鉴于智能化工程设备在安装造价上具有很多重要的功能与特性，所以要不断提高工程造价的控制与管理措施，加大监管的力度，主要包括以下几个途径：
一是要不断提高机智能化备安装设计的合理性与科学性。第一是项目整体的智能生活管理定位和投入成本定位，根据项目的实际情况进行初步设备定型，定型的设备可能设计几种，并根据不同参数性能进行初步设计，并研究综合设计可行性。施工之前，要仔细研究设计图纸，将智能化工程设备安装的各个环节的具体工作和影响因素都要纳入到考虑的范围之内，制定有效的安装项目的工程控制体系和原则，对安装的关键技术和难点问题在施工前就加以解决，避免出现实际操作与设计图纸的差异过大的情况，这样就可以大大降低返工的频率，从而不会影响到施工的进度，相对降低了成本的消耗。
第二是要对智能化工程设备安装的过程中所使用到的材料的价格进行有效的控制。智能化工程设备的安装材料的种类繁多，同样的材料由于生产厂家的不同也会导致价格的不同，为了能够最大限度地降低安装材料的成本，就要建立完善的询价体系，对市面上所出售的各种材料情况进行全面地掌握，但是不能选择劣质材料，综合性价比能体现材料管理的水平。
第三是要不断完善智能化设备的设备报价系统，对于一些采购量很大的智能化设备来说，例如户内对讲机(可视和非可视)、红外报警器、门磁、窗磁、幕帘等，通常在招标的过程中都只将安装费用和人工费用纳入到施工企业的报价内容中，设备购买的渠道是招标采购，有时经由业主来主要负责。在价格评估的时候综合考虑各种因素，包括技术规范性，商务报价的高低水平、付款的优惠程度等，对设备的使用寿命、生产质量、工程使用效果有个全面的了解，这样就可以在很大程度上降低设备投入成本。
第四是要不断加强智能化工程设备在安装过程中的工程签证变更的监管的力度。智能化工程设备的安装过程中会由于种种因素出现签证变更的情况，如果不加以及时有效的处理，就会在日后的工程结算中带来很多的经济纠纷。要对施工过程中的变更项目进行及时的记录，仔细核对工程量清单，准确估算工程变更的价目，采用技术分析的方式，认真检查合同中的价格条款与机电设备安装的实际造价之间是否存在差异，尤其要对一些比较隐蔽的工程，更要确保其施工价格与原计划价格的一致性。督促建筑单位的管理人员一定要按照设计的图纸进行施工，同时要保证质量，尽可能地提高施工效率，缩短安装的时间。负责工程造价的人员要做好动态结算的工作，为最终结算提供可靠的依据。
。
总结：
综上所述，智能化设备安装工程造价的控制的目的就是要实现企业的经济效益最大化，关键的内容就是要准确地认识智能化的功能性定位，然后确立智能化的覆盖范围，再研究深入智能化的未来扩展性和升级性；完成上述重要阶段后，开始进行实施阶段，也是第二重要阶段，该阶段是证实设计与施工的是否为合理科学性的重要依据，是否因返工和其他原因增加额外成本，也是考量造价控制管理的意识是否贯穿在每一个具体环节上，尤其是在对工程设计和竣工结算方面，要仔细严格地进行造价的复查，从而使整体的成本得到有效的控制。
【 abstract 】 along with the development of modern science and technology, electronic information technology is rapidly to people all spheres of life penetration, in architecture, is depends upon the high tech technology means, to provide users with a reasonable investment, meet the increasing, to people's life empty the comfort and convenience, asked the security of working environment requirement, also fully embodies the "people-oriented" construction principle, this is in the ascendant intelligent building. This paper is intelligent design and construction two phases are detailed in this paper.
【 keywords 】 intelligent; Building construction; Architectural design
中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：
一 智能建筑简介
智能建筑的技术基础智能建筑的发展，是建筑技术与信息技术相结合的产物，是随着科学技术的进步而逐步发展和充实的，现代建筑技术（Architecture）、现代计算机技术（Computer）、现代控制技术（Contro1）和现代通讯技术（Communication），即A+3C技术是智能建筑发展的技术基础。
智能建筑的组成智能建筑是指利用智能计算机技术、通讯技术、信息技术与建筑技术有机地结合，通过对设备的自动监控、对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑的优化组合，所获得的投资合理、适合信息社会需要并具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。其必须具备智能的三大要素：是办公、通讯和楼字控制自动化，而综合布线则是连接各自动化系统，并使其功能的以充分发挥的“神经网络”,又是智能建筑的“信息高速路”,也是智能建筑的最基础的组成部分。
二智能化建设的首要方案首先是系统设计及招标过程
系统设计方面。在智能建筑项目中，虽然一些有实力的设计院已经有了专门的智能化项目设计人员，但往往由于信息产品发展速度较快，设计人员的业务不能赶上厂商的推出速度，因此对智能化项目一般也要进行二次设计。既要熟悉不同厂商智能化产品的性能、配置，又能帮助业主选择最好的系统设计方案，维护业主的利益。招投标方面。检查智能化项目投标商提供的项目系统配置及设计方案图、施工图设计及工程项目预算，以便于监理协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出中标商建议。由于系统集成商提供的是从技术到施工设计，产品供货，安装调试、验收，因此要求工程建设单位更要投入较大精力做好项目系统配置、设计方案图、施工图设计、工程施工预算审查等。
三 智能化建筑设计的几个要点
随着智能建筑的迅速发展、网络技术与建筑业的结合，建筑智能化正被越来越多的建筑单位所接受。目前智能化设计是不可忽略，建筑工程设计是重要环节部分。具体有以下几方面的原因。
（一）智能化子系统配置
列出本工程项目所需设计的所有智能化子系统名称，这要根据不同性质的工程，建筑单位不同的要求而设置不同的智能化子系统。这部分是设计的实质性内容，需要根据不同的子系统作详细介绍，该子系统是十分重要的，占全部智能化子系统设计的三分之一工作量，还要与水、电、暖等设备专业密切配合。其主要描述内容有：设计原则；本工程建筑机电设备设置情况，如冷暖空调机组；热源锅炉（热水器）；油系统；通风设备；变配电设备；给排水设备；照明设备，包括公共照明、室外照明、泛光照明等；电梯、自动扶梯等；各机电设备的控制要求；分类列出各机电设备监控点数表，并介绍选用监控系统厂商、品牌及系统情况、产品性能的简单介绍。
（二） 通信网络系统
主要内容有语音信息点设置原则；各楼层不同功能用房的信息点设置一览表（可与计算机信息点同表）；机房设置；机房设备选择虚拟交换机、程控交换机等；接入网。如果不与计算机网络系统同走综合布线系统，则要叙述垂直管线采用通信电缆，水平布线采用四芯通信线等，每楼层设置电话分线箱；管线敷设方式，垂直管线走弱电竖井，水平管线走吊顶。部分工程还有无线通信系统等。
（三）结构化综合布线系统
从严格意义上讲，该系统并非智能化子系统，而仅是通信网络系统和计算机网络系统的物理支撑。有的方案设计将该系统取代通信网络系统和计算机网络系统，在目前的高层建筑中，特别是办公楼，布线系统是十分重要的。一般按工作区、水平布线、垂直布线、楼层设备间、中心机房等几部分组成，有的工程还有各建筑单体之间的建筑群子系统。目前常用超5类布线，采用超5类的线缆和信息插座，部分工程采用6类线缆和模块呈上升趋势。垂直干线采用光纤，进户线一般采用6芯单模光纤。常见1000M到建筑单体，100M到楼层或桌面。
（四）闭路电视监控及防盗报警系统
这是属于安全防范体系的二个互相关联的子系统，需列出本工程监控点、防盗点的设置一览表，还要介绍选用主要设备的厂商、品牌、功能。目前监控一般采用硬盘录像技术。部分工程要求监控摄像与灯光照明联动。
除以上几种主要系统方案设计以外，对于其他方面的设计也不容忽略，如计算机网络系统，卫星有线电视、停车场管理系统，会议系统，大屏幕显示系统及触摸式多媒体信息查询系统，管线敷设，电源、防雷、机房设置管线敷设、防雷、消防、接地等项目的设计。
四 智能化建筑的施工阶段
针对智能化工程施工的复杂性，来研究智能化工程建设统筹安排与智能化系统管理的客观规律。
（一）智能化施工应采用新技术、材料和工艺，必须要有内容详尽的施工组织设计。结合自身的实际情况，编制出一分切实可行，具有可操作性、灵活性、指导性的智能化的施工团队，充分发挥其应有的作用，最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低等特点。
（二）施工方法及技术措施包括施工流程图、工程实施各阶段相关单位、相关专业、相关人员及相关系统的划分、主要施工方法和各项经济技术指标，工程防护方法和措施、各子系统调试方案、工程联调方案。该部分着重于工程实施的技术方案，针对工程实施过程中应用到的新技术、新工艺及将会遇到的难点，提前做好规划和制定解决方案。为工程实施制定一个技术目标及保证措施。
（三）统筹安排及综合平衡
在项目的施工过程中，搞好人力、物力、财力的统筹安排，保持合理的施工规模。施工中的任何平衡都是暂时的和相对的，平衡中必然存在不平衡的因素，不断地进行工程实施过程中各种条件的综合。进一步完善施工组织设计，保持施工的节奏性、均衡性和连续性。
结束语
综上浅述，随着国民经济的发展和科技的进步，智能建筑会逐渐走向规范化和正规化，在质和量上有一个大的提升。智能化建筑这一高科技产物为建筑业开创了新的内涵，同时也使现代建筑业在领域的各个环节发挥人的聪明和创造力，为我国智能建筑事业的高速发展提供科学有序，规范健康的中国道路。
参考文献
[1] 张瑞武。智能建筑[M].北京：清华大学出版社，1996
2.保温系统。（1）由于施工存在着问题，导致保温层存在着脱落以及接缝开裂等现象的存在。（2）保温处理并没有严格的按照相关规定和标准进行施工，导致冷冻水泵、阀门以及伸缩器等比较复杂的部位并没有进行保温处理，出现了结露现象。（3）在进行保温系统施工的时候，其管道支架和吊架等部位缺少相应的垫木，即便有垫木也没有做好防腐处理。
3.管道及仪表。（1）在安装管道和仪表的时候，管道外露丝扣以及连接螺栓并没有严格的按照相关规定和标准选择适宜的长度。（2）在进行仪表安装的时候，并没有十分重视其安装的位置，导致其安全不到位，造成相关观察和检修数据的时候十分不便。（3）并没有在压力表下安装三通旋塞阀，最终会使表弯管内的气体无法正常排出。（4）在实际工作中，往往会选择不锈钢法兰镀锌螺栓，非常容易其出现锈蚀现象，也没有采取相关的绝缘措施。
4.设备。（1）在选择立式泵减震器的时候，并没有严格的按照相关规定和标准选择相适宜的型号，所以就会导致其与设备并不能相匹配。（2）由于在安装的时候，并没有注意橡胶减震垫，导致其被压扁，无法起到减震的作用。（3）在安装设备的时候，其水平度和垂直度并没有遵守相关规定和标准，使其不符合标准。（4）设备和管道之间并没有对位，导致相互之间的软接头出现了扭曲现象。
5.防雷措施。（1）在进行接闪带施工的时候，其不平整顺直，并且连接焊缝并不是平整的，也没有做好相关的防腐工作。（2）接闪带支架之间的距离比较远，其并没有固定结实。（3）在进行圆钢避雷带和其支架施工的时候，往往只采用了焊接方式对其进行固定。（4）局部等电位连接点设置出现了一定的错误，并没有方法保证其具有持续性。
二、建筑机电设备安装工程存在的问题
1.电工工具的不规范。由于我国建筑机电安装工程的起步比较晚，并且发展的十分迅猛，促使电工工具生产得到了空前的发展，各种各样的电工工具出现了我国市场上，不仅给我国整体电工工具的价格方面有着一定的影响，也给我国电工工具市场带来了一个比较混乱的局面，其中最为严重的就是型号混乱。建筑机电安装工程中，电工工具是重要的组成部分，但是，目前我国电工工具市场比较混乱，并没有一个严格的统一的型号标准，即便对电工工具的型号有着要求，其准确性也无法得到保障，所以，在机电安装的时候，会存在着诸多问题，严重的影响到其安装质量。
2.安装图与具体操作的脱节。在进行建筑机电安装的时候，目前我国普遍存在着安装设计图和安装的具体操作之间脱节的现象。随着新时代的来临，人们对建筑的要求越来越高，不仅需要其能够实现居住等基本功能，还必须要有其他配套的功能，所以对设计图有着非常专业、精细的要求，但是，如果一个建筑设计图之中存在着过多的精细部位，就会导致重复叠压现象的存在，造成人们无法直观的分辨，也无法从整体上掌握设计要点，所以，没有专业设计水平的人员是无法全面的掌握设计图。另外，在实际安装的过程中也存在着技术难点，并不能真正的完全实施，导致安装图纸和具体操作之间存在着差异性，技术人员只能凭借自身的经验来进行安装操作，进而会使机电安装工程存在着一定质量隐患。
3.机电施工造价管理不善。在进行机电施工的时候，并没有重视其造价管理，导致后期的机电工程施工预算投入减少，进而直接影响到安装质量。没有资金就会没有精力进行质量控制工作，所以就会导致监督工作无法进行，造成建筑整体质量的降低。另外，由于施工单位并没有较强的施工技术，并且一味的追求经济效益，所以就会存在着诸多违规操作，根本不会控制施工质量。
三、提升机电安装的质量控制的措施分析
1.加强机电工程施工阶段的质量控制工作。机电工程作为建筑工程中的重要组成部分，其主要内容包括了建筑高压系统、变电系统以及后备供电系统，另外还包括了十分专业的给排水、智能化以及电梯等工程，所以机电工程是一项非常复杂、系统的工程，一旦出现施工管理漏洞，就会严重的影响到建筑工程的质量，还会延误工期。所以，必须要加强机电工程施工质量控制，采取科学、合理的措施，从施工前就对其进行控制，贯穿整个建筑工程，才能够从根本上保证质量控制。
引言
随着IP业务的持续快速增长，对网络带宽的需求变得越来越高，同时由于IP业务流量和流向的不确定性，对网络带宽的动态分配要求也越来越迫切。为了适应IP业务的特点，光传输网络开始向支持带宽动态灵活分配的智能光网络方向发展。在这种趋势下，自动交换光网络（ASON）应运而生。ASON网络是由信令控制实现光传输网内链路的连接/拆线、交换、传送等一系列功能的新一代光网络。ASON使得光网络具有了智能性，代表了下一代光网络的发展方向。
ASON的主要优点有：动态地分配网络资源，实现网络资源的有效利用；快速的在光层直接提供用户需求的各种业务；降低了运营维护费用；高效的网络管理和保护技术；便于引入新业务。
一、ASON的总体结构及关键技术
在ASON得分层体系结构中，ASON由传送平面（TP）、控制平面(CP)、管理平面(MP)组成。三个平面分别完成不同的功能。传送平面负责在管理平面和控制平面的作用下传送业务；控制平面根据业务层提出的带宽需求，控制传送平面提供动态自动的路由；管理平面负责对传送平面和控制平面进行管理。
ASON的最大特色是引入了控制平面。控制平面是ASON的核心，主要包括信令协议、路由协议和链路资源管理等。其中信令协议用于分布式连接的建立、维护和拆除等管理；路由协议为连接的建立提供选路服务；链路资源管理用于链路管理，包括控制信道和传送链路的验证和维护。
控制平面的核心功能是连接控制功能。在ASON中，连接不再是全部由管理层控制实现的固定连接了。它有三种类型的连接：交换式连接（SC），永久连接（PC）和软永久性连接（SPC）。控制平面的另一关键技术是网络拓扑和资源的自动发现。主要包括自动邻居发现(NDISC)和自动业务发现(SDISC)。自动邻居发现协议是要解决光网络中对新增节点的自动发现以及处理问题。而自动业务发现是要解决对新发现的节点的业务功能的确认问题，通过业务发现，相邻网元能够了解每个网元提供的业务和确定可选的接口。
信令、路由和资源发现是实现ASON的三大关键技术，而这三个方面的研究工作可以说是实现光网络智能化的重点和难点之所在，一旦这些问题得到解决，光网络智能化的进程将向前迈出关键的一步。
二、ASON的研究进展及应用
经过不断的研究和实践，ASON技术的标准化工作和实际应用取得了巨大的进步。目前国际和国内的ASON标准化方面有了显著进展，ASON产品逐步趋于完善和成熟，电信运营商已经开始了ASON网络的试验和建设。
负责ASON标准化工作的主要国际标准组织包括国际电信联盟(ITU-T)、互联网工程任务组(IETF)以及光互联论坛(OIF)。ITU-T是从整体结构的角度研究智能光网络。它提出了ASON的体系结构和总体要求，以及信令、路由、自动发现等系列建议，还对保护恢复、连接允许控制、管理平面等方面进行了规范。目前，ITU-T的研究方向是继续加强G.8080，逐步解决多层的呼叫和处理问题，解决多层情况下的路由和信令问题；在信令方面，主要针对呼叫和连接分离情况下的信令流程，研究信令流程对控制平面的可靠性、业务优先级、重路由、保护和恢复等方面的支持；在路由方面，主要考虑控制平面对路由互联的策略、路由和保护恢复方面的问题以及多层的路由问题；在自动发现方面，对ECC发现消息格式进行扩展，提供层邻接发现的附加程序。IETF的主要工作是定义用于智能光网络的控制协议。它提出了通用多协议标记交换(GMPLS)的一系列标准草案，包括信令协议(RSVP-TE/CR-LDP)、路由协议(OSPF)、链路管理协议(LMP)等。目前，IETF正在讨论有关链路管理(LMP)、基于GMPLS的网络保护恢复以及域间路由等方面的标准草案。OIF主要关注的是IP客户端，OIF已经规范了智能光网络的用户接口(UNI)，用于各光网络节点互连的网络接口(NNI)尚在进行当中，E-NNI有了一个初步的定义。目前，OIF一方面主要是进一步完善UNI2.0，包括连接和控制的分离问题、多样性路由的双归属问题、无中断的连接调整操作、1：N的信令保护、对以太网业务的支持、对G.709接口的支持以及UNI接口的发现程序等方面的内容。另一方面，OIF还将进一步完善NNI1.0，完善E-NNI接口的标准化工作。
我国的主要电信运营商对ASON技术投入了极大的关注，积极开展了相关技术研究和经济性分析，并着手ASON网络的规划和建设。目前，ASON组网还存在一些问题：比如接口规范不完善，无法实现多厂商设备的混合组网；域间保护恢复技术还不成熟；支持UNI的客户设备较少等。这些问题有赖于标准的不断完善和产品的不断成熟。
三、智能光网络的演进策略
智能光网络具有先进的技术和突出的优势，是构建新一代光网络的核心技术之一。根据自身业务和网络发展需要，合理的引入和开展新业务新运营模式，逐步向智能光网络演进；要保证与原有网络设备的良好兼容和业务的平滑过渡。
目前我国已经投入巨资建立起了规模庞大的SDH和WDM网络，它们承担着的骨干网络的信息传送任务，这些网络不具有智能。鉴于此种情况，在发展ASON网络的策略方面，可以采取分两步走的方式：:
第一步：在现有网络中引入智能光网络集中控制系统，向外提供标准的UNI接口，实现流量工程和带宽按需自动配置。可以在现有光传输网的层面选择几个核心大节点配置大型交叉连接系统，这种方式可以首先屏蔽现有网络的多厂商环境，构建一个基于网格状网的灵活、强大的智能核心层，或者保持现有传输网不做变动。第二步：待智能光网络技术，特别是NNI信令协议最终实现标准化，例如GMPLS/G.ason等技术的进一步成熟，可以在网络中建立信令机制。对于传统网络的带宽配置仍可以继续由集中控制系统来实现。可以说未来两种方式将并存，只有这样才可能保证全网的端到端配置。如果最终全网实现了GMPLS/G.ason，网管系统将演变成网络资源的管理监控系统和业务的政策服务器，提供诸如网络性能，故障处理和资源监控等功能，将继续在未来智能光网络中发挥必不可少的重要作用。
四、结束语
市场的迫切需求和技术的不断进步使得ASON技术应运而生，它的出现深刻地改变了光传输网的体系和功能，为光网络的发展带来一个质的飞跃。然而，ASON从一个概念发展到成熟应用还需要做大量的工作，需要相关组织加快研究，尽快完善ASON标准，需要设备厂商生产出成熟可靠的产品，需要运营商谨慎、积极地探索网络的应用。随着ASON标准化进展的加快和ASON设备的进一步成熟，ASON即将步入实用化阶段。现有光传输网向ASON网络演进是光网络的发展趋势，随着技术的成熟，ASON将发挥越来越大的作用。
参考文献：
[1]吴健学，智能光网络及其研究进展.
[2]徐云斌.ASON标准化研究进展.
[3]王丽霞.2005年ASON技术发展总结.
中图分类号：C35 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)022-000319-01
一、引言
在实际生产过程中对各类电动机实现自动化控制就是电气控制的主要目标。就目前而言，电气控制技术已经在各个领域得到了普及与运用，这在工业自动化生产中表现的尤为突出[1-2]。不仅如此，现今高速发展的科技水平也主导着电气控制技术往更进一步的发展，原来的电气控制系统仅仅是以电气控制为主导，而随着近些年的发展，电气控制系统已经发展到集智能化、集成化为一体的发展模式，但是，与先进国家的电气控制系统对比来看，我国的电气控制系统依然存在着较多的问题，这些都阻碍了我国电气控制水平的进一步提升，文章基于此，希望提出一些能提升这些问题的可行性措施。
二、电气控制概述
一般来说，电气控制的主体原理就是以电气控制系统为核心，加上合理的线路布设以及其他相关措施来保证电气控制的实行。对于不同的工业生产设备，会采取不同的二次控制回路来达到电气控制的目的，然而，不同的设备存在着不同的系统以及布线特性，因此对于电气控制技术的选择，更要结合具体的工程才进行，一般来说，电气控制系统主要由以下几个部分组成：1.电源为整个电气控制提供能源支撑。2.使用熔断器以及继电器来对电气控制系统的回路加以保护。3.采用信号灯能够精准的将系统的运行情况的好坏反映出来，能够看出系统工作是否正常。4.虽然现在的自动回路是电气发展的总体趋势，但却依然不能完全放弃手动回路，这样可以防止系统在紧急情况下发生自动调节缓慢的情况。5.在一个电气控制系统中，通常一次只会启动一台来保障设备能够较好的运营，这也就决定了另一台可以通过闭锁来起到保护作用。
三、电气控制技术运用中存在的不足
1.电气控制系统存在的不足
控制效率是衡量一个电气控制系统好坏的重要指标，而控制技术的高低将会对控制的效率产生重要的影响。结合当前电气控制的现状，目前的电气控制系统并没有对于自动化的很高的运用程度。首先，PCL是现在自动化控制系统中最为常用的系统，但并不是所有的电气控制都能选择这个自动化控制系统来作为控制系统，另外，对于绝大多数工业生产企业来说，他们的员工文化素质水平也是良莠不齐，很多人并不是专业的系统设计师，因此在进行自动化系统设计时，很多人往往凭借着主管的意识来进行设计，在这个过程中，会出现很多的错误问题，这也对后期的运营成本带来了巨大的负担。
2.电气控制硬件存在不足
电气控制是一个复杂的系统性工程，而嫌弃控制系统是整个系统工程的核心板块，另外，由于这是一个复杂的系统工程，因此很多因素都会对整个电气控制效果产生重要的影响。从目前的实际情况来看，首先从硬件上来说，在继电器制造材料的选择也会对电气控制水平产生很重要影响。不仅如此，电气控制开关的选择，一旦选择的开关质量不过关，也就不能及时的对电气控制系统进行很好的控制。除此之外，在线路的设计布设中，所有的设计都应该按照一套原则执行，首先要选择高质量的线路材料，然后按照标准化流程进行排线布设，很多员工对于线路的设计不是很重视，这也导致了后期出现很大的维修成本，严重的还会产生严重的质量问题。
四、电气控制技术的优化措施分析
1.强化电气自动化工程系统的一体化
要想加强电气自动化工程的一体化建设，这不是简单的单一部门的责任，而是应该各方联动执行。首先，针对当前的行业形势，国家应该制定一个一体化的建设标准，另外，在进行一体化设计时，生产企业的商家要及时沟通，这样方便知道对方的需求，而清楚对方的需求不仅可以再往后的技术上更加有效，也能更好的降低往后的维护成本，这样的系统工程才是最优质最高效的，最后，应该重视科研的发展，不断进行创新探索，对于新型的控制系统要加强探索。
2.提高电气控制的设备质量
不管任何行业任何系统的形成，优质的硬件以及软件都是系统具有良好前景的必备条件，对于电气控制工程来说，采用更优质材料制造的开关，对于提高电气工程控制的技术至关重要。对于电气工程控制系统的硬件，首先，选择优质的材料，在这个基础上，严格按照安装标准，进行线路以及相关元件的安装，全方位的来保证整个电气控制的良好运行。
3.加强电气技术的网络化发展
面对当前迅猛发展的信息技术，信息技术与自动化控制的融合成了未来发展的主流方向，厂家为了满足市场不断提高的标准，积极推行IT与自动化的融合。与IT的融合包括很多方面，首先在设计上可以采用更智能化的辅助设备，在生产过程中，可以通过信息技术对生产各个环节进行监控，提取分析相关数据，建立信息化平台，以此来保证整个系统更加平稳的运行。
4.引进专业的电气工程技术人员
面对当前的信息化新时代，对于工程的技术操作人员来说，要求也在不断的提高，但在自动化控制系统中，经常会忽略重要的一步：对操作员的系统培训。随着电气自动化系统安装、操作以及维护工作的要求不断增高，设备人员前往一线去安装的整体流程进行了解，这对于增强操作人员对新系统的认识和了解有很强的作用。通过对专业知识的学习，以及一线的实践操作，实践结合培训，操作人员更加明白整个操作流程的重难点，尤其对于突发的故障，事先了解系统的工作原理，便能在工作时不出现错误的判断。
五、结论
面对当前信息化以及智能化对各行各业的冲击，这既是一种机遇也是一个挑战，本文通过对当前电气控制系统运用中存在的问题进行分析，并提出相关的针对性措施，本文得出结论，要想真正提升电气控制技术的水平，我们专业人员应该从各个方面进行努力，与时俱进，不断开拓创新，希望本文的写作可以为未来的研究提供借鉴。
参考文献：
中图分类号：TP334文献标识码： A
一、工程接口管理的背景
随着现代科技的发展，高、大、新、尖的综合建筑越来越多，对于一些复杂的总包工程项目，由于参建单位多、专业跨度大、各专业侧重点不同、多专业协调及多工种交叉的复杂性，使得各分包方往往不能全面了解与其关联专业的需求，这在客观上制约了有效合理的互动性，容易发生接口遗漏或交叉。工程接口主要是指两个或两个以上的主体之间存在的交集界面区域。由于项目工程特点、行业规范、专业差异不相同，加之习惯思维、经验主义及各方利益等影响，导致涉及跨公司、跨专业、跨系统的接口时，相关各方对接口对象及标准、接口实现方式、接口需求存在认知差异，影响工程的实施进度及投资。同时由于各参建单位管理能力存在差异，从主观上限制了接口的有效衔接，造成现场管理的不顺畅，根据分析，建筑业由于接口管理不当导致返工造成的各项损失超过30%，劳工的效率只达40%―60%。（1）
施工界面的管理是项目施工集成化管理的主要难点之一，在现代建设工程项目中界面具有十分重要的意义。大量的协调、管理工作都集中在接口上，项目管理者必须在接口处采用系统的观点,从组织、技术、经济、合同等几个方面主动地进行施工接口管理，在接口处设置检查验收点和控制点。接口管理是提高项目施工效率的关键一环，可以极大的改善项目在交付中存在的工期延误和成本超标的问题。
二、接口管理介绍
接口管理――是指对人、系统、设备、概念的共同边界的有效管理。项目接口管理并不是一项新发明，而是项目的重要组成部分，一直以来在项目管理中并未得到充分的重视或妥善的处理，直到随着大型项目的兴起才逐渐引起关注，这些大型项目大部分损失惨重。独立项目分析有限公司（IPA)经过调查研究发现，在过去20年里，有14个世界规模最大的海上油气钻井平台建设项目超出预定成本，平均超标百分之四十六。（2）项目接口管理的目的主要是避免因接口管理缺失或低效对项目质量、安全、功能、进度、运营、投资、合作氛围等造成影响。实际上，对于那些规模庞大，综合性强的工程来说，在施工过程中存在几万处接口是很平常的事，通常来说，这些工程接口的广度和范围使得处理接口问题的费用占到总成本的20%。从总承包项目管理实践来看，针对项目接口的基本特点及薄弱环节，实施科学务实、计划先行，严谨、细致、全过程控制的接口管理，对于化解工程建设风险、加强工程质量、工程进度和成本控制至关重要，也是十分有效的。
项目接口管理是一个动态的过程管理，接口管理贯穿整个项目的各个阶段，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段，动用前准备阶段。根据实施阶段可分为设计阶段、招投标及合同阶段、施工阶段和调试阶段的接口管理；各阶段根据实施者的不同，可分为设计单位、咨询单位、总承包、土建分包、机电分包、装修分包等几个单位之间的接口管理；而根据接口管理的管理内容又可分为物理接口、功能接口、空间接口、合同接口、进度接口等多个接口管理。
三、接口管理实施
根据项目接口管理的特点，本文以某大型项目为例，阐述接口管理的具体工作内容。该项目是一幢集高档办公楼和现代化的五星级酒店于一体的超高层综合性建筑，工程地下3层，地上53层，其中裙房6层，建筑高度219.30m，建筑用地面积：19998.598；总建筑面积：148708。其结构形式为钢管混凝土框架、钢筋混凝土核芯筒、伸臂桁架结构体系。主要专业系统包括土建工程、幕墙工程、机电工程（给排水、消防、通风空调、强电、弱电、电梯、人防工程、通讯网络、中水、灯光亮化等各专业）、精装修工程、游泳池工程、洗衣机工程、厨房工程等。
（一）设计阶段接口管理
设计阶段主要为各专业间的接驳的完整性及是否存在预制预留进行管理。本工程设计单位为主体及机电工程、智能化、精装修、玻璃幕墙四家设计单位。凡事“预则立,不预则废”,计划规定着工程的整体,是工程实施与使用的基础，在决策阶段时，对本工程有明确的定位，本工程为综合性建筑，分为商业区、办公区及酒店区三大功能区域，其装修风格及智能化程度应针对每个区域有明确的要求，精装修整体采用法式浪漫风格，结合云南各名族特色元素进行设计。本工程在明确四家设计单位的设计任务的同时，要求智能化设计单位明确提出控制对象、控制方式、控制路由、控制精度及机房尺寸等要求提交主体设计单位，以便于主体设计单位对机电工程及设备间、管道井等整体进行考虑。设计阶段机电工程的设计接口管理为重点管理对象。
该项目由于精装单位多，机电分包单位多，机电设计交叉单位及专业多，衔接点多，建筑布局变化大等因素，为避免造成工期延后、返工量大等后果，正式施工图纸下发前对参建单位及各设计单位提出如下要求：
（1）所有设备招标采购参数及早确认并报设计院复核，由于智能化招标滞后于给排水、通风空调、电气及消防等机电工程，对设备、管线及系统的智能控制要求也提前明确，避免后期其他机电设备进场后达不到智能控制要求造成返厂影响工程进度及投资。所有设备进场尺寸应在设备采购确定后进场前报于设计院，由设计院复核机房尺寸，设备运输通道尺寸，设备基础尺寸是否满足要求，避免后期设备进场运输不畅、基础尺寸偏大或偏小、与其他设备连接不畅及其他设备在机房安装不便等因素。
（2）对于由专业单位设计施工的，如游泳池单位、太阳能系统施工单位、智能化单位、电梯工程、厨房施工单位、洗衣机房施工单位、通信运营商、灯光亮化单位等，在设计阶段应充分考虑此类分包专业公司所需要的给排水、电气、暖通的需求，在此类单位未招标时主体设计阶段应充分考虑系统负荷，并在相应位置考虑预留点位，以免在专业单位进场后，增加大量负荷及点位，造成后期机电施工无空间、无点位、工效差的局面。
（3）机电各专业之间的综合管线排布。机电工程由于系统多，专业性强，导致各专业的设计基本只能由本专业的人员来设计，这就必然导致了各专业管线间存在冲突的情况，此时，建设方明确由总承包方对整个机电系统进行统一的规划，从功能的实现到空间的布置都需要进行合理的调整与布局，该阶段可充分发挥建筑信息模型（BIM）的运用，可有效解决管线冲突、遗漏等问题，同时实现虚拟与现实的有效对接，提前获知建筑内部构造。
（4）对于机电设计与精装设计衔接点的管理，提前做好各功能间的精装效果图，明确装修等级及要求，提出精装修对机电工程的相关要求。
（二）施工阶段接口管理
该工程采用总承包管理模式进行管理，各专业分包根据合同承包内容施工。各分包单位合同界面的有效划分是项目顺利实施的前提保障，只有各分包单位施工任务明确且不存在遗漏或重复的情况下，项目在施工阶段才能顺利的组织。
（1）基础工程施工阶段
基础工程施工阶段，主要为土建施工，机电安装工程配合，机电安装工程从技术管理的角度配合好土建施工，不但可以保证施工过程的完备性，不失掉任何工作，而且可以保证不为后续机电设备和管道安装增加难度和成本。
在工程项目的设计阶段，由安装各专业设计人员对土建结构设计提出技术要求，例如基础型钢预埋、穿墙穿梁套管预埋、设备和管线的固定件预埋等，这些技术要求在土建结构施工图中得到反映。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的标高、位置、尺寸、数量、材质、规格等方面满足设计图纸要求。否则，后续的返工或修理会破坏土建做好的墙体防水层造成以后墙体渗漏等问题。
（2）主体结构施工阶段
根据土建浇捣混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段地做好预埋预留配合工作，这是整个机电安装工程的关键工序，配合不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个机电安装工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。
该工程为现浇混凝土楼板，在下层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，机电专业配合土建施工。当管线或接线盒与钢筋网位置发生冲突时，可将影响安装的钢筋拨开，待安装好管线或接线盒后再将拨开的钢筋作适当调整就位，或增绑一些附加钢筋。对于土建结构图上已标明的预埋件及预留洞，如电梯井道内的轨道支架预埋铁件、尺寸大于300mm预留孔洞由土建负责施工，由机电质量员也应随时检查以防遗漏。对于要求机电专业自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、木盒等，安装施工人员应配合土建施工，提前做好准备，当土建施工到位时安装专业及时预留到位，密切配合土建结构施工进度，及时做好各层的接地环网焊接工作。二次结构施工时，因为穿墙的管道及设备基础较多，重点做好施工工序的接口管理及各分包单位的施工作业面的接口管理。
（3）机电工程施工阶段
1）细化合同条款
该工程机电系统复杂、专业分包多、智能化程度高，同时具有商业、办公、酒店等多种功能分区。由于机电工程内部是各自独立但又相互依存的系统，任何一个环节的缺失都将导致大面积的系统紊乱。各子系统之间的工程界面，包括各子系统之间联动、与外配套工程之间界面，总体配套工程的接入等。在工程协调配合界面的管理上加强合同关于协调配合条文的深化，减少各专业之间的相互推诿和不必要的纠纷。特别是机电工程之间相互制约或相互控制的区域，在合同签订时明确施工界面，大到设备调试，小到模块安装均需做出明确的合同解释。
2）强化过程控制
机电工程主要施工期间涉及空调、供配电、照明、电梯、给排水、智能化、通讯网络、中水、灯光亮化工程等多专业。在正式安装阶段加强机电专业与土建及装修专业的界面管理，杜绝管道布置不均衡及相互关系不合理产生不必要的返工。管道及设备正式施工前，安装技术人员会同土建及装修技术人员共同审核装修和安装施工图纸，以防错漏碰缺。安装技术人员要求熟悉吊顶净空和综合管廊及竖井的净空尺寸，尤其要关注设备间的空间及设备布置，多到现场核查，正式施工前必须先进行综合排布，合理利用空间，均衡布置管道。地面找平层内的埋地管道和综合管廊的排布一定要紧凑合理，定位统一，综合管廊还要考虑预留检修通道，以便于后期维修管理。
主要机电工程之间的接口主要体现在以下方面（见下表）：
（4）精装修阶段
精装修阶段主要体现在精装修与土建基层之间的界面划分、精装修与室内电梯之间的结合、机电工程末端与装修工程的交叉配合方面。协调工作不仅局限于编制施工方案和解决两者的矛盾上，还体现在施工工艺上，即不仅要做好施工作业界面的接口管理，还要做好施工工艺的接口管理。该工程酒店区域精装修方案别具一格，融合了各种新元素，导致设计方案的不断调整，相应其他专业的设计也不断进行更新调整，增加了接口管理的难度，影响了整个工程的实施进度。同时设计的一些新的元素在施工中的可行性也给接口管理提出了新的挑战。实践结果表明，严格遵守接口施工顺序和验收程序后，精装修施工过程中大大减少了土建、机电和精装修施工间的矛盾，因设备遗漏造成的返工也几乎没有发生过，而且较好地做到了土建和机电成品间的相互保护。
（三）联合调试阶段接口管理
联合调试是检验安装工程各分部设计、安装等环节质量的一个重要工序。联合调试的重点是低压供配电系统、通风空调系统、消防火灾自动报警及联动系统、智能建筑系统。机电联合调试前要确保各系统调试完成并通过验收。在联合调试阶段，所有的专业组合并成一个大的联合调试组，互相配合，明确各自的责任和义务，统一指挥调度，制定完善可行的应急方案，对调试过程中出现的问题统一协调解决，确保调试工作顺利推进。
四、结束语
项目是一个复杂的系统工程，有效的界面管理措施必须妥善地处理建设方、项目管理承包商、设计承包商、施工单位和其他第三方的界面关系。在施工过程中需明确这些接口的责任方，加强过程的沟通协调，制定完善的项目界面管理手册，手册需要确认相关各方的界面关系，信息资料的传递方式，各自责任，以及界面工作程序，这个手册需要根据项目的进展不断检查、确认并进行更新。接口数据管理可参考下图：（3）
定期或不定期召开土建与机电、机电与机电之间、机电与精装修等专业之间的协调会，明确或解决在实施过程中关于界面接口存在的问题。确保项目进度的顺利推进的同时避免过程接口管理不到位造成的返工，影响质量、进度，增加投资及造成紧张氛围，为项目建设的进度及投资保驾护航。
参考文献：
（1）随着我国企业适应国际化的要求，对产品的质量要求也越来越高，计量的应用范围也随之扩大，按照国家相关的法律规定，除了必须进行的强检项目外，也需要进行越来越多的非强检项目，以提高产品的质量，在国内许多专业的计量机构和大型企业内部的计量机构都在积极地开展相关的非强检业务，淮北矿业集团现有生产规模日益扩大，产品的种类也在日益增多，为适应企业内部的需求，有必要扩大业务范围，更好地适应市场需求。
（2）智能化的计量系统是国内外计量发展的方向，由于智能化计量系统的应用可以大大提高计量效率和质量，因此，国内许多有条件的计量单位都在进行部分专业仪器计量的智能化系统研究。为保证生产企业的关键设备的安全以及提高计量数量大的仪表的质量和效率，建立部分（拟建立1～2套）关键设备的智能化计量和检测平台。
（3）质量工程与以往我们通常接触的质量管理科学有着巨大的区别，是现代全面质量管理理论及实践与现代工程技术密切结合的产物，是一门质量管理和工程技术互相交叉的学科 ，至少覆盖了数学、工程与技术基础学科、管理学三大学科。因此与传统的质量管理学科不同。质量管理的发展历程经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段。质量控制与产品的计量是分不开的。
（4）矿区设备的电能检测也是目前煤矿企业需要解决的一个问题。
对电能质量进行检测的方法和仪表已经相对成熟，此类仪表可以很好地完成对煤矿电能质量的检测，但是都具有同样的不足：无法对多点进行同步测量。这就对某些工作场合带来不便，例如对于需要多点同时检测的电能网络，要保证同时读取数据是至关重要的，同时要保证有足够的数据密度。如果使用单点测量的仪表就需要投入大量的人力、物力，而且常常会因为各点读数的不同步，使测试效果大打折扣。
目前国内已经出现可以同时对多点进行同时检测的仪表，例如国电中科研制的GDDN-500C电能质量在线监测装置，配置3路电压、3路电流，最高可支持3×8路电压、3×8路电流（即八个通道）通过RS485、TCP/IP可以实现与上位机的组网。该设备可以完成多点的实时在线测量。但是这款仪表不是专门针对煤矿而设计的，而是针对电厂、供电局等部门。因此对于煤矿实际应用来说，该仪器存在以下不足，一方面是该仪表属于高端仪表，对环境有一定的要求，一般是在室内使用，不适合在恶劣环境下长期工作。而煤矿的测量点有可能在野外，也有可能在矿井下，环境有可能非常恶劣，这就无法保证仪表的安全性和可靠性。另外一方面该仪表要完成多点在线测量，需要将多个仪表进行组网，这就需要长距离地拉线组网。而煤矿一般处在远离市区的农村，拉线会带来以下问题：
① 矿区一般都比较大，各个检测点的距离比较远，组网拉线的工作量较大，并且煤矿的环境比较复杂，无法保证网线的可靠性和安全性。
② 矿区拉线可能会经过农田，这也会带给周围百姓及矿区带来不良社会影响。
根据我们调查的结果，目前国内没有针对煤矿进行多点同步测量的电能检测仪表，而煤矿确实有这方面的需求。针对这种情况，本课题提出一种无源的多点同步采样的方案。该方案与当前的测量仪表相比具有以下创新点：
① 可以同时对多个点进行同步检测且无需长距离连线组网。
② 对多点同时实时检测，对电能质量进行评价分析，并可提出优化建议，从而提高电网的效率，达到节能的目的。
（5）煤矿的大型设备安全运行对煤矿的安全生产和经济效益影响巨大。虽然按照相关要求，定期对其进行检测，但检测的范围仅限于设备本身的部分参数，不足以全面、合理地评价设备安全状况，大型设备的安全在线检测是国内外煤炭生产企业的发展趋势。
（6）通过去相关企业调研，了解到在煤炭运销过程中，出现过汽车衡器的作弊情况，给煤炭生产企业带来严重的经济损失。虽然计量衡器严格按照相关标准生产，也定期经过计量部门标定、检验，集团公司运销部门也有严格的管理制度，可有些不法分子总是想方设法找器具计量的漏洞，运用非法的作弊技术，窃取非法利益。目前，在市场上有不少防作弊器，但一方面价格较贵，另一方面，由于作弊手段多，衡器的种类也千变万化，能够在煤矿有效、适用、经济的仪器非常少。我们可以充分发挥计量中心的专业优势，开发汽车衡器的防作弊技术，杜绝干扰衡器计量的不法行为，保证集团公司的利益不受损害。
（7）提升机对煤矿生产作用十分重要，作业人员、原煤、物料等的运输提升都由其完成。在提升运输中，钢丝绳维系着职工的生命安危，直接关系到矿井设备、财产安全，是矿井“咽喉”的“生命线”。因此，提升钢丝绳是煤矿机电设备管理的重点和难点。尽管提升钢丝绳的安全运行一直倍受关注，但由于缺少有效、可靠的检测手段，长期以来，煤矿仍沿用人工外观检验方法和定期换绳措施保证提升钢丝绳的安全运行。这种落后且不可靠的方法，使提升钢丝绳的使用管理始终存在“五大难题”。
1）、不安全。据《中国煤矿事故暨专家点评集》统计，截止1995年，全国煤矿运输提升事故死亡19871人，占死亡总人数的15.06%，仅次于顶板和瓦斯事故，是煤炭系统第三大灾难事故。钢丝绳由此成为煤矿企业各类运输提升设备当中的高度危险构件。
2）、不经济。为避免钢丝绳事故，各钢丝绳使用企业普遍采用定期更换的措施。这种到期一律更换新绳的做法导致了钢丝绳用绳成本的提高。日本有统计结果表明：被强制更换的钢丝绳，有一半以上的强度达新绳强度的90%以上，还有不少超过100%，即还处在磨合期。而美国的调查结果：约70%被强制更换的钢丝绳只有很小或没有强度损失。
3）、不效率。人工检查效率低下，浪费了大量的生产时间。
4）、不可靠。人工检测只能部分检出钢丝绳外部较明显的损伤，而对钢丝绳内部的磨损、锈蚀、断丝，尤其是疲劳等损伤则根本无法检测，因而许多重大事故隐患根本无法发现。
5）、危害大。钢丝绳一旦发生断绳事故，必然导致重大危害。钢丝绳事故造成的设备、矿井修复、停产整顿，间接损失巨大；如事故造成人员伤亡，对遇难者家庭的伤害将是无法用经济方式衡量和弥补的。
为摆脱“五大难题”困扰，改变被动的钢丝绳使用管理现状，国内外煤炭企业与相关科研院所都在积极努力，一寻求可靠的钢丝绳无损检测设备，希望能借助先进、可靠的检测技术手段，用以提高煤矿运输提升设备的安全管理水平。
目前，市场上有相关的产品在销售，但其价格高，使用不方便，测试精度不理想，可靠性也不高，因此没有被生产企业所接受。
1 概述
在我国建筑工程安全管理实践中，我们应充分考虑到中国特定的社会、经济与文化背景，在重视广义战略管理理论在实践中的适用性问题的同时，还要突出强调战略主体在理论运用和发展过程中的主动性与创造性。才能在探索和总结中进行动态的战略管理研究不断完善我国建筑工程安全管理模式，并最终获得较理想的研究效果。“安全第一，预防为主”这条在工地现场随处可见的安全警示标语揭示着施工现场安全管理的重要性。所谓安全控制，就是指对工程施工中各个环节存在的不安全因素进行预先分析，从技术和管理层面上采取措施，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程要求进行，使施工过程的安全生产始终处于受控状态。项目经理是项目安全管理的第一责任人，同样肩负着项目安全生产的重大责任，管项目就必须管安全。做好项目安全控制，要从项目从业人员的安全教育做起，要严格审查施工组织设计中的安全技术措施，更重要的是严格执行已批准的施工组织设计中安全技术措施。
2 项目安全隐患
项目安全管理逐渐成为项目管理的难点和重点，通过对部分安全事故原因和现场管理实际情况分析，项目存在安全隐患的主要原因有以下几个方面：
1） 目前，施工项目多呈现高度高、深度深、体积大、结构复杂、周期长等特点，同时作业面多、高空露天作业占据绝大部分工作，施工现场动态施工状态变化大。现场多专业多工种立体交叉施工多，劳动条件恶劣，导致安全隐患多，安全控制难度大。
2） 国内工程建设的全面铺开，导致施工现场从业人员的紧缺，使得工地每年都有大量农村剩余劳动力进入施工一线，这些人员技能低、安全意识淡薄，加之培训不到位，已悄然成为项目安全控制的难点之一。
3） 缺乏一个专业的项目管理团队对项目进行管理，目前国内建造师挂靠现象严重，使得真正懂管理、懂安全的项目经理没有在项目上，项目的实际管理人员对安全管理的重视程度不够，安全管理体系不健全。出现缺乏完善的消除人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷的安全保证计划。
4） 项目施工周期长，安全管理容易出现疲劳，在一定时间内没有出现安全事故就容易产生侥幸心理，疏于安全管理。对项目的各种定期检查、安全排查工作流于形式，必将导致一个更大的安全隐患。
3 安全控制措施
3. 1 加强安全教育
通过安全教育宣传册、宣传画、宣传片、实例教育等形式，加强对项目相关人员进行安全教育是提高从业人员自我安全保护意识的有效手段。《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定： 建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训； 未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。随着建筑技术的不断发展、施工机械化程度的不断提高，对项目安全管理也提出了更高要求，对施工机械操作工的技术水平也提出了更高要求。建筑工地的爆炸性增长，使得大量农村务工人员进入施工现场，他们安全意识差、技术水平低，极易发生安全事故。因此，加强进公司、进项目、进班组的三级安全教育就显得尤为必要。公司安全教育要以提高危险意识，了解项目安全隐患为目的，牢牢树立进工地必须保安全的思想紧迫感。项目安全教育要以整个工地安全隐患形式教育为主，了解项目施工过程中可能发生的危害形式，不但要了解所从事专业的危害，同时还要了解其他专业可能对自己产生的危害。班组安全教育主要以所从事工作的危险源识别、防护方式及出现安全为题后的自救方式为主，危险源的识别与防护是重中之重。安全教育要重效果，不能流于形式，确保每位参加安全教育的人员达到教育效果，必要时进行效果考核，考核合格方可上岗。安全教育要做好相关记录，参加人员做好签名，最后整理归档。
3. 2 严格审查施工组织设计
作为开工前必备的施工技术材料之一的施工组织设计，是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。尤其是其中的安全技术措施，对指导项目安全生产，规范施工安全活动具有非常重要的作用。开工前要对施工组织设计进行“五查”，要查规范性、要查组织结构、要查专项施工方案、要查“四新”、要查审批。在施工组织设计编写过程中要遵循编写规范，必须包含安全组织技术措施，安全技术措施要有针对性，根据不同的工程项目有不同的特点，针对不同专业、不同施工阶段和不同作业面要有不同的安全措施，不能采用通用模板。要建立健全安全保证体系，在组织结构中要有安全管理部门，项目经理要作为安全管理的第一责任人，要层层落实安全责任。在专项施工方案中要有针对专项工程的安全技术措施，专项安全技术措施从安全技术角度对施工活动的过程进行规范和管理，避免安全事故的发生。建筑智能化施工项目如果采用了新技术、新设备、新工艺、新材料等“四新技术”的同时要制定相应的安全技术措施，保证所制定的安全技术措施科学可行，必要时组织专家进行论证。审查的最后环节就是查审批环节，编制好的施工组织设计要经审批方能执行，对于审批中提出的问题要及时修改，并重新履行审批手续，经审批合格的施工组织设计才能用于指导项目施工工作。
3. 3 严格执行批准的安全技术措施
严格执行批准的安全技术措施是落实项目安全控制的关键环节。落实安全技术措施要从提高从业人员的思想意识环节落实，要切实提高从业人员的安全意识，把安全施工当做头等大事来做。要从项目管理班组加强监督环节落实，安全管理还需要有效的监督机制来督促，现场安全员要切实负起责任，定期进行安全隐患排查，发现问题及时上报，项目经理按规定流程处理。一旦发生安全生产事故，迅速组织技术负责人等相关人员开展事故调查、处理工作，对事故处理严格按“四不放过”原则处理。
4 结语
建筑智能化工程项目安全控制是个系统工程，需要全体人员的共同努力。项目经理作为项目施工安全管理的第一责任人，应切实履行好安全管理的义务，组织好项目管理人员充分认识安全控制的重要性和严肃性，从项目风险识别、项目安全技术措施审批与执行等各个环节齐抓共管。确保项目生产安全、设备安全和从业人员的人身安全，为建设项目增值。
参考文献：
[1]彭荣杰.浅谈水利工程施工安全管理[J].科技风，2013（ 16） ： 56-58.
二、灌区近年来的发展变化
近年来，在各级党委、政府和水利部门的坚强领导下，大禹渡扬水工程管理局干部职工秉承创新进取、务实重干、敢为人先、拼搏奉献的大禹渡精神，紧紧围绕建设“数字型、节水型、高效型、生态型、和谐型”五型灌区的宏伟蓝图，坚持管理改革，创新发展模式，狠抓续建技改，推进二元发展，实现了灌区跨越发展、绿色发展、永续发展。在山西日报等五家主流媒体 “人说山西好风光”评选活动中，大禹渡被评选为“山西不能不到的十个地方”之一。
三、灌区发展变化带来的新问题
（一）渠道安全运行面临压力
随着灌区灌溉面积的扩大，灌区用水量增加，如何实现干支渠节水增效，干支渠上、下游均衡供水，确保渠道不断流、不溢渠安全运行，达到渠道运行效益最大化，这对渠道运行管理提出了更高的要求。
（二）机组高效低耗运行面临挑战
通过实施泵站更新改造项目，12个泵站提水能力翻番，机组增多，如何保证每一台机组安全、高效、经济的运行，在充分发挥社会效益的同时，获得良好的经济效益，这对传统的、粗放的、人工的泵站管理带来挑战。
（三）职工劳动强度增大
随着灌溉面积的扩大及用水量的增加，职工的劳动强度加大，容易产生疲惫，单一依靠人工管理存在着缺陷和漏洞。
（四）群众对配水的公正性产生疑虑
随着灌区群众法律意识的增强，群众对配水过程中的公平、公正性产生疑虑，想随时了解配水的多少、大小及花费的金额，如何保障灌区群众用水的知情权和监督权，这是影响建设和谐灌区的关键。
四、制约可持续发展问题的应对之策
近年来，管理局通过抓技改、强管理，确立了建设数字型、节水型、高效型、生态型、和谐型的“五型”灌区目标，将“数字型”放在“五型”灌区建设之首，把灌区节水增效、泵站节能降耗和安全运行作为信息化工作的主攻方向和建设目标，围绕节水节能、提高效率、堵塞漏洞、安全管理、阳光用水等，充分运用物联网和互联网技术，积极探索“数字化”管理考核系统在灌区管理的实践应用，打造了具有大禹渡特色的管理模式。
（一）安装“电子眼”，提高运行安全系数
在信息化建设之初，管理局就把如何保障渠道运行安全当作信息化建设的首要目标。沿总干渠设置通讯电杆985根，架设光纤线55公里，在干渠主要险段、主要节制闸、重要水工建筑物等处安装远程监控视频摄像头47个，水位计8台，基本实现了“电子眼”监控覆盖。通过“电子眼”的安装，管理局信息化管理中心值班人员对干渠各节制闸运行水位、机泵设备运行等情况，直观可视，一目了然，对均衡干支渠上下游供水、合理分配水量、科学指导现场处置等，发挥了重要作用，有效解决了过去人力查看不及时、不准确、易溢渠断流的问题。同时，水位计超限自动报警的功能，为灌区水情调度管理提供了更加准确的水情信息，使调度从被动变为更主动，从粗放变为更准确，从模糊变为更直观，大大地确保了渠道安全运行。
（二）建设“公平秤”，达到设施计量标准统一
要达到灌溉用水的数字化管理考核，必须建立在一个设施统一、计量标准统一的应用平台上，才能实现配水的公平公正性。20世纪70年代以来，由于灌区支斗渠陆续修建，施工材料、水平、标准和质量普遍存在差异，支斗渠计量有砼浇巴歇尔量水堰的，由无吼道的，有矩形的，还有梯形的等形式，造成同一形式的量水堰配放同样大小的水量而水尺却不一致，致使放关系水、人情水的现象时有发生，给配水查渠造成一定的管理难度，灌区渠道水利用率一直徘徊不前。针对此种情况，管理局创新渠道计量模式，通过试制、试安、试运行，不断总结完善，改进提高，形成了标准化量水堰加工、安装、验收的“一条龙”制作管理模式。计量标准统一成熟后，对灌区所有连接干支渠的计量口，全部安装了工厂化加工制作的标准统一的钢板式巴歇尔量水堰，达到了全灌区支斗渠“同一水量，同一水尺”的一个计量标准，配水计量实现了“一杆秤”，有效杜绝了人情水、马虎水、含糊水，堵住了管理漏洞。
（三）协助研发“流量计”，提高用水精准化管理
灌区量水堰的标准化改造，为实施灌溉用水数字化考核奠定了坚实基础。在此基础上，管理局积极探索“数字化”技术在灌区用水计量上的实践应用。自2007年开始，先后经历3年多时间，与信息化工程承建公司西安沃泰科技有限公司合作，对无线水位流量计进行反复实验测试，改进10余项技术性能，克服了过去受天气变化、冰冻高温、黄河水泥沙量变化等造成超声波流量计和电磁流量计计量误差较大的现象，达到了支斗渠的水位、流量等数字计量稳定准确，现场数据实时回传的满意效果，实现了农户现场随时查看及过后查询、村级水管员手机自动显示、管理站调度及配水闸房终端仪器显示、局总调度即时显示的“四级”资源共享管理，做到了灌溉用水公开、公正、阳光透明。目前，灌区已安装磁致伸缩水位流量计108套。智能流量计的安装应用，大大提高了渠道用水计量的准确性，渠道水利用率由原来的80%提高到现在的95%以上，管理效益显著增加。
（四）设置“终端机”，大大减轻职工劳动强度
大禹渡灌区面积大、渠道长、闸口多，每5公里左右设置一个管理闸房，负责10余条斗渠的配水工作，而且根据灌区灌溉管理制度规定，要求闸房工作人员每2小时对渠道安全、闸口水位等情况进行巡查，使一线职工配水时感觉非常疲惫。为减轻一线职工工作强度，管理局以人为本，充分发挥信息化管理技术的作用，在总干渠7个闸房安装了数据显示终端机，实时将水位、流量及时反馈，及时显示，使职工在闸房就可监控到辖区各支斗渠配水运行情况。“数据终端机”的安装设置，大大减轻了职工劳动强度，更有效消除了人工夜间观测水情时的安全隐患，为建设现代和谐灌区奠定了坚实的基础
（五）应用“IC卡”，移动式水泵实现定位管理
在灌区，由于受地形和渠道高程限制，有些地块无法自流灌溉，群众只能采取用移动式水泵再提水进行浇灌。但由于移动式水泵数量多、开闭灵活、时间无法精确计量等原因，造成监督、计量比较困难。对此，管理局在实践的基础上，对每台移动式水泵安装了IC卡计量装置，使移动式水泵计量更加准确、公平，有效地堵住了管理漏洞。
（六）设立“触摸屏”，促使用水阳光透明
信息化建设工程是一个“两本账”工程，对管理局来说是一本“效益帐”，起到便捷、高效管理，提升服务水平和提高管理效益的作用；对灌区群众来说是一本“明白账”，起到监督透明管理，保障群众用水权益，维护群众知情权的作用。为此，管理局建立了阳光水务查询触摸屏，灌区群众通过各管理站设立的触摸屏终端，实时查看配水稳定率、配水的历史记录及剩余水方数据等灌溉信息，做到了数据公开，阳光透明。同时，灌区群众对关注的热点、争议的难点问题及灌区工作动态，可通过触摸屏在水务平台浏览查询，及时了解。此外，管理局根据信息系统即时采集的数据，对超配水量、少配水量的行为和责任人进行核实问责，进一步维护了灌溉秩序，增强了配水透明度，切实保障了群众用水权益。
（七）推行“电子票”，提高票务管理效能
票务管理系统的建立，是灌区信息化辅助建设的一个重大突破，不仅彻底解决了手工计算繁琐、容易出现误差等问题，而且大大提高了工作效率，减轻了票管、报表人员劳动强度。“票务管理系统”具有7项主功能、40项子功能，将每天灌溉运行情况的各种数据自动生成，及时反映灌区、泵站经济运行的动态，为管理提供了决策依据，大大提高了管理效能。
（八）安装“智控闸”，推进灌溉管理“智能化”
在信息化建设的基础上，管理局进一步优化信息化设施运行方案，在干渠、主要支渠安装闸门自动一体化装置，通过远程控制系统，输入要配放的流量数据，闸门即可自动开启，使灌区管理在现有基础上再上一个台阶，达到“智能化”管理水平。目前，管理局正在进行试点应用和观测，成熟后即可在全灌区推广。
（九）建立“数字化”泵站，实现设备安全运行、能源单耗降低和工作环境改善三个目标
在枢纽泵站，建立具有10大主功能、72项子功能的自动监控系统，实时对泵站电量（电流、电压、功率等）、非电量（轴瓦温度、绕组温度、压力、出水流量等）进行监测，达到机泵能源单耗、单方水耗电量等指标即时显示，泵站机组温度、电压、电流、能源单耗等超指标报警，实现了数字化显示、数字化管理、数字化检修，泵站能耗比改造前降低了34%，增效明显。泵站自动化与信息化，还将过去的在噪音大、温度高的主机房操作与巡查模式，改为在中控室计算机工作站监控为主、主机房巡查为辅的模式，使职工的工作环境得到有效改善，劳动强度大大降低。
1.坚持以本质安全为导向，努力提高培训质量
把培训工作作为战略投资来抓，大力实施“全员素质登高工程”，牢固树立“把企业办成学校”、“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”理念，深化安全文化建设，着力培育具备过硬安全意识和安全能力的本质安全人、本质安全岗。
一是加强安全文化建设。大力推进安全确认、走动管理和“双述”操作法，着力构建人岗和谐的特色安全文化。深入开展“算好五本账、走稳安全路”活动，狠抓职工安全行为养成，强化职工安全意识，自觉做到不敢违章、不想违章，塑造一批本质安全人，努力形成以塑造本质安全人为核心，以“三基三抓一追究”为支撑，以实现“零死亡、零超限、零事故”为目标的安全文化建设体系。
二是深化安全教育培训。推进示范性培训基地建设，拓展 “三个一”活动内涵，强化各级领导干部培训，增强现场管理和应急指挥能力。坚持理论培训与生产实践相结合、现场讲解与实际操作相结合，经常组织开展应急演练，提高职工的安全意识、安全技能和现场应急处置、自救互救能力。努力提高职教教师的专业技术水平，管理干部、专业技术人员作为兼职授课教师，定期到职教中心讲课。优化培训资源，发挥职教中心、地面实习车间、井下生产现场主阵地作用，推动安全培训由取证型向素质型、技能型转变。
2.坚持以质量升级为主线，提高矿井达标水平
把安全质量标准化建设作为矿井强基固本的基础和前提。全面落实达标规划，完善责任考核体系，狠抓动态达标，推动安全质量标准化工作向纵深发展。
3.坚持以班组建设为依托，扎实筑牢安全防线
班组是安全生产的前沿基地，是落实安全责任、强化现场管理的关键环节。深入推进班组建设“持续提升年”活动，全面推行“1161”模式，进一步强化班组长队伍建设，筑牢安全生产第一道防线。
4.坚持以科技创新为动力，提升装备技术水平
一是树立创新理念。树立“解决实际问题就是创新，创新无处不在”、“工作有思路、创新无止境”、鼓励创新、宽容失败，提高竞争、倡导合作。大力培育创新意识，完善创新机制，丰富创新载体，努力营造鼓励科技创新、支持科技创新的浓厚氛围。
二是加快创新步伐。以自动化信息化建设为契机，完成机电设备升级和副井电控系统改造，全面提高供电及大型设备运转的安全可靠度。推进综合自动化工程建设，投入运行智能化综采成套设备，提高矿井的管理水平。在薄煤层开采、煤层注浆、底板注浆、注浆锚杆、卸压开采上实现突破。
5.坚持以激励约束为保障，完善内部管理机制
一是完善分配制度。建立完善安全质量结构工资考核办法和安全生产绩效考核办法，进一步完善隐患排查整改、安全评价、职工培训、质量标准化、职业安全健康、绩效考核、责任追究等13项制度，加大安全在收入分配中的权重，加大安全业绩在评价干部中的比重，充分体现安全就是效益、安全就是政绩。
二是注重考核奖惩。坚持定性与定量、动态与静态、日常与定期相结合，实现由以往的单纯注重结果考核，向重管理、重过程和重结果同步考核转变，强化机制的执行和落实，抓住重点环节，量化考核标准，注重实际、注重细节、注重效果，杜绝走过场、走形式，把考核过程转变为查找薄弱环节、促进管理升级的过程。
6.坚持以经营管理为核心，推进企业管理升级
大力实施低成本、集中化、差异化战略，实现增长幅度、发展质量和经济效益的有机统一。
一是加强经营管理，优化资源配置。实施精细化管理，层层分解目标成本，提高管控能力，全员全过程控制成本。加强物资集中管理，规范管理标准，严格材料审批，提高物资利用效率。提高节约意识，严格控制新品投入，减少物资浪费。重视回收复用，压减非生产性支出。优化人力资源配置，建立与市场竞争相适应、富有生机与活力的绩效考核体系和薪酬分配机制。加强效能监察，堵塞管理漏洞，进一步规范物资采购、工程招投标行为，提高效率和效益。
二是加强煤质管理，实现以质增效。强化全员煤质意识，抓住前提，把住源头，控制终端，监测全过程，在提质上下功夫，在增效上做文章，根据用户不同要求，科学配装，力争效益最大化。加大入洗量，加强手选力度，确保煤质稳定。
7.坚持以人本管理为宗旨，更加关注民心民生
一是实施人才强企战略，增强企业发展后劲。建立完善促进职工成长成才的激励机制，畅通人才的成长通道，努力营造充满活力、富有效率、更加开放的人才成长环境。广泛开展岗位练兵、技术比武、职业技能大赛和“五小”创新活动，鼓励职工实践成才、岗位成才、自学成才。深入开展首席工程师、首席技能人才评选工作，调动广大员工学技术、比贡献的积极性，提高员工整体技能水平，逐步建立一支数量充足、结构合理、适应安全生产需要的高技能人才队伍。
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
随着建筑安装行业竞争的逐步加剧，行业利润不断下滑，如何科学合理地安排和利用各种资源，优化施工组织，促进施工、管理技术的良好发展，从而为建设项目增值，是施工企业需要探讨的一个重要问题。在建筑施工过程中，一般可以分为两大块，土建工程施工和机电安装施工，两者的施工活动有着不同之处，总的来说机电安装的施工时间安排在主体结构工程完工之后，在装饰工程开始之前，而在后期的运营维护上与土建部分的工程有着不同，机电安装的维修期时间较之土建部分工程更长，甚至贯穿整个生产运营时间，建筑机电安装工程的范围定义很广，内容包括电气工程、暖通工程、消防工程、给排水工程和自动化工程，在造价控制中，有人工、材料、机械的费用，在尤其是以机器设备为主的建筑厂房中，还有专项的联合试运转费，机电的安装费用占了绝大部分，控制好机电安装施工的费用对于建设方来说十分重要，而对于专业承包的机电设备安装企业来说。
与几年前零星散落的安装企业行业不同的是，如今的安装企业数量急剧上升，行业利润急剧下降，如何在目前竞争压力巨大的行业之中获取利益， 这需要企业在机电设备施工的工程中注意优化工程资源，从施工组织出发，平衡施工技术和管理之间的关系。 我们知道，机电安装工程学科跨度较大，涵盖了机械、电气和土建给排水方面的知识，而现代建筑或社会的需求对于技术上的要求也越来越复杂，这需要我们在管理上寻求三者的共通之处，做到机电安装施工的整体统筹管理。机电安装应该是和土建工程混为一体的，因此从整体上把握，机电安装的统筹管理也应该可以从质量管理、成本管理、进度管理三方面进行统筹把握， 因为这三方面的管理可以说是有着矛盾的冲突面，又有着可以统一协调的平衡之处，因此，本文从质量、 成本、进度三方面对机电安装的施工统筹管理进行辨析。
1．质量管理
质量是所有工程的基本根基， 是关心人们生产安全的最主要核心，也是企业生产盈利的前提，所以在质量、成本、进度三方面当中，质量应当是首要考虑的对象。 当然在一些施工当中，一些质量问题短时间内不会危及人们的生产安全，但却对后期的生产质量带来了大大的不便，给业主的后期经营运营带来很大的损失，造成诸如此类的问题都是因为质量管理上的缺失所造成的，要求施工方严格严肃对待质量问题，机电工程的使用贯穿整个项目的后期运营，对于此方面的问题，业主方为了保障自身的利益，往往会通过加强合同管理来实现，通过合同条款的限制，对后期质量和保证金进行规定，从而防止劣质工程的交付，而对于专业机电安装承包商来说，由于机电工程学科跨度较大，所以必须做到“责任到人”，建立一个管理层次清晰的施工管理体系。
一般来说在现行的机电安装工程容易出现的问题很多，比如说螺栓连接问题，在装配机械中一些机械连接处是工程的脆弱环节，连接过紧或过松都会给机电安装结果带来不利后果，过紧的连接使机器在运转时不流畅，并且加速机械的磨损；过松的机械连接则存在相应的安全隐患。 对于一些电气上的带电流的连接，我们不仅要考虑机械连接问题，还要考虑到连接处咬合紧密的问题，咬合不紧密的螺栓间电阻过大，会使电器因电热过大而出现熔烧现象，同样会给工程造成损失。因此，在施工质量管理中，把握螺栓处的连接问题无疑是至关重要的。 还有如超电流问题和电压器等电气设备的安装细节问题，要避免或坚守这些问题的发生，就应该在机电安装施工前对整个安装流程进行计划安排，使安装过程按部就班地实施，对于难点易失误的地方进行重点监测。
2.成本管理
和土建部分施工不同，机电安装施工的成本计划的变动相较于土建成本控制而言变动要少一些，受到外界环境如地质、天气等因素的影响较小，因此，如果机电安装施工的项目管理计划制定的合理，且在实施过程中按部就班的逐步实现的话，成本管理控制是可以很好的实现的。 但是在目前的安装施工企业当中，能够做好安装项目管理的企业并不多，多数机电安装企业陷入了采用压低价格的恶意竞争方法来指导成本计划，这是成本管理计划相当的混乱，对施工管理不能产生任何的正面作用，这是受到行业竞争的大环境限制的，但是作为实际操作时，机电安装施工企业还是应该制定一份适宜详尽的项目管理计划，并依据此计划进行成本管理。
3.进度管理
在机电安装施工的全过程中， 进度管理控制是一个动态的过程，其管理大致从规划、控制与协调三个方面开展，利用科学方法事先确定工程目标，接着制定进度计划和资源使用计划，并在保证质量目标、成本目标的前提下，对所制定的进度计划进行管理与控制。 机电安装施工的进度管理主要涉及资源的优化分配、制定合理的施工计划。 由于机电安装的范围广，如何安排人员施工和工作面的分配，也就成了保证施工计划顺利实施的关键问题。 我们前篇已经提到过，机电安装工程受到环境的风险较少，只要保证合理的进度，安装预定的施工管理计划将工程进度推进，并且不会产生窝工，或管理现场混乱的情况。
4.结束语
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，在建筑装修之前就得基本结束，具有工期短、边施工边进行的特点。不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
【参考文献】
［1］莫伸杰.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].科技信息，2007，(19).
［2］陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J].质量论坛，2008，(7).
