时间：2023-07-16 08:51:34
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中图分类号：TU85 文献标识码： A 文章编号：
引言：机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投人使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益和经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
一、工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置、管理立项、施工的关键环节，都直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调配等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备、材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析、改进及有序合理的安排。
1. 1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包工性质的各项定额补贴，并将列入施工预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时问，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1．2施工材料的管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1．3施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同．因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
1．4施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
二、机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
2．1机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2．2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施测试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作按投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2．3机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任厅签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员伤工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后， 项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位．综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
三、结束语
综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,直接关系到该建筑的社会效益及经济效益,机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装、电气、自动化仪表、洁净、消防、智能化工程等。其整个施工过程从施工人员、设备、材料、机具、方法、竣工验收阶段,都要实行严格管理,确保质量。
一、机电安装工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人员、技术、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.合同管理。施工单位在接到顾客的招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。
2.材料管理。材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
3.技术管理。技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
4.质量管理。由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
5.安全管理。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
二、机电安装工程的管理及验收
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
1.机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.机电安装工程验收标准。机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
3.机电安装工程竣工验收。机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
结束语
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，在建筑装修之前就得基本结束，具有工期短、边施工边进行的特点。不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
参考文献
[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12,113
关键词：
建筑消防工程；建筑施工；工程管理；建筑施工企业；建筑质量
建筑消防安装施工的质量对建筑的安全性有着直接的影响，还会进一步影响建筑企业的经济效益和发展前景。若建筑的消防工程建设和安装质量不合格，将会导致严重的人员和财产损失。因此，建筑企业必须重视建筑消防安装的重要性，认真分析总结建筑消防安装中存在的问题，并制定合理有效的解决措施。
1建筑消防安装工程施工中存在的问题
根据对实际消防工程安装经验的总结，在建筑消防工程建设和安装的过程中主要存在以下四个方面的问题：第一，忽视对设计图纸的审核。施工图纸是消防工程施工过程中的主要依据，若设计图纸本身存在不合理或不规范的环节，将导致建设消防工程的质量从根本上存在问题，即使在实际安装的过程中严格按照图纸来进行，也无法确保建筑的消防安全。而建筑的消防工程对设计图纸的要求较高，而由于施工单位没有及时进行设计方案的确定和完善，导致设计的要求和目标没有及时有效地传达给设计单位，从而造成了消防工程安装的质量问题；第二，在进行消防工程的实际安装时，为了缩短施工的时间，用简便的施工方法代替了标准的施工方式，从而导致安装施工的质量不达标；第三，消防安装工程中使用的材料质量不达标，一些施工单位为了降低施工成本，经常使用一些劣质的施工材料来替代优质材料，从而导致建筑消防工程的质量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安装过程中，施工单位没有及时与其他部门进行协调和沟通，导致施工现场的管理秩序混乱，不仅降低了施工的效率，还会给建设埋下一些安全隐患。
2消防安装工程施工中存在问题的解决措施
2.1消防水系统的安装技术
消防水安装是消防安装工程中重要的施工内容。其具体的安装过程主要分为三个部分：
2.1.1施工前准备环节。在消防水系统的安装方式上，对于DN在100毫米以下的系统，采用的是丝扣连接的方式，DN为100毫米或在100毫米以上的系统，采用的是沟槽连接的方式。在正式施工前，施工部门需要对技术进行交底，以便施工人员能够及时地掌握工程施工的要求和特点。此外，在前期准备阶段还需要对相关的施工和管理人员进行一定的培训，确保施工人员具有扎实良好的施工技术，并且对消防水系统的施工安装要求有所明确。还要根据施工设计方案的要求，在设置相应的施工现场施工规范和标准，对相关的文件进行及时的记录和存档。对消防水系统的组件，如管件、设备、材料等要进行严格全面的检查，确保其符合国家和行业的相关施工标准，所有的设备和材料都必须有质量合格证书。
2.1.2施工工艺的选择和控制。在进行管道的安装时，首先要对管材进行合理的选择。一般使用的管材包括室内消火栓立管、自动喷水及喷雾管。这些管道的直径通常在100毫米以上，并采用卡箍进行连接。当管道的管径小于100毫米时，则采用丝扣进行连接。立管则需要使用倒除法进行连接在喷头的安装上，必须符合相关的标准，并采用专门的消防材料。喷头的安装位置和喷头的间距应当符合相应的标准和规定。在管网冲洗、试压合格后再进行喷头的安装。必须使用专门的器材进行喷头的安装，在安装的过程中必须将喷头旋紧，防止球胆的支架受力过大而发生磨损。一般喷头都设置在宽度大于1.2米的横梁、通风管、排水管、桥架下方。直立式和下垂式的喷头与天花板的距离应当在75毫米以上、150毫米以下。当顶板或吊顶为斜面时，喷头应当与斜面垂直安装，并且需要根据斜面的距离来确定喷头之间的距离。
2.1.3系统的试压和冲洗。消防水系统安装完成后，需要对其进行及时的试压和冲洗。消防水系统的试压和冲洗比一般的水系统有更高的要求。消防水系统必须在1.4MPa的水压下进行试压，试压的时间也比一般水系统要长，冲洗的流量也有更高的要求，必须对管道内部的杂物进行全面彻底的清洗，从而确保喷头有稳定充足的流量。管道在试压和冲洗完成后就可以交由监理部门进行质量的验收。
2.2消防系统安装技术
消防系统主要由两个部门组成，分别是灭火系统和自动报警系统。在进行灭火系统的安装时，要对消防栓灭火器进行合理的选择。一般消防栓给水管的管径应当在100毫米以上，并采用螺纹连接的方式。当水管的管径大于100毫米时，则应当采用法兰或卡箍的方式进行连接。消防栓箱的安装主要有三种方式，分别是明装、暗装和半明装。若管道需要通过钢筋混凝土水箱，则应当使用刚性或柔性套管。此外，在安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等设备的安装上也要严格地遵循标准。当管道需要安装在室外的地面或采用地下消防水泵接合器时，则需要对管道采取一定的保护措施，防止环境温度过低时对管道造成破坏。当自动喷水灭火系统的管道之间小于100毫米时，应当采用螺纹连接的方式。当管径大于100毫米时，则应当采用焊接或法兰连接的方式。喷头之间的间距则应当根据火灾的等级来设置。在安装报警阀组时，应当依次安装水源控制阀、报警阀、报警阀辅助管道。在公共通道和值班室应当安装水力警铃，以便及时便利地进行检修。火灾探测器有很多类型，如感温型探测器、感烟型探测器、感光型探测器、气体型探测器、复合型探测器等。探测器与周边墙壁、梁柱之间的水平距离应当在0.5米以上。探测器周围应当保持一定的空间，避免出现遮挡物。探测器之间的间距应当在10米以内，感烟型探测器之间的间距在15米之内。一般情况下，探测器应采用水平安装的方式，若必须进行倾斜安装时，其倾角也不得超过45°。当火灾报警器安装在墙上时，其与地面的距离应当在1.5米以上。在落地安装时，其与底边的距离应当在0.1～0.2米之间。控制器的主电源可以与消防电源进行直接连接，其接地装置需要固定紧密。在进行自动报警装置的调试时，需要先对探测器、区段报警器、集中报警器等进行全面的检查，确定其状态稳定时，才能进行报警装置的调试。调试时，需要先给火灾自动报警装置通电，然后按照相应的标准，对报警装置的各项功能进行检查。若报警装置在连续运行120小时后没有明显的故障，就能判定报警装置的质量合格，可以在建筑中进行使用。在实际的安装前，需要对消防控制系统中的各项设备进行功能、状态上的检查，若发现质量不合格的设备，则应当进行及时的检修或更换。当消防控制系统的外接设备采用金属软管进行连接时，软管的长度尽量控制在1米以内，最长也不能超过2米。金属软管和消防控制系统的外接设备通过锁母进行连接和固定，并且需要设置一定的接地线。消防控制设备的外接导线上应当设置一定的标志，以便检修人员的检修。消防系统内部不同电压和相序的端子之间应当分开设置，并且进行一定的标注。此外，还需要对设备的接线方式进行检查，设置合理的控制模块编码，对每个回路要进行全面的检修和调试，重点检查探测器的报警功能和相应功能、对讲机的接通效率等。
3各分项工程的施工方法
3.1电气管道的敷设
在进行明配线管道的安装前，需要先根据管道的线路安装一定的支架，接着再进行管线的安装。镀锌管线需要先用弯管进行制弯，再采用铰板套丝进行连接。管段之间也要做好跨接。电线管道在敷设前，必须对管道的材料进行全面的检查，清除管道内部的异物，对管道的破损和裂缝也要进行及时的修补或替换。在结构模板安装完成后，按照施工的图纸进行暗管的敷设，箱盒的位置要进行准确的定位，并做好一定的标记。管线和线盒敷设完成后，应当在模板和结构板上安装一定的钢筋对其进行固定，并按照施工图纸对管线的走向、位置等进行反复的确认，在确认合格后，对工程进行质量的验收，对相关的数据进行及时的记录。进行混凝土的浇筑时，应当对浇筑现场进行有效的管理，防止设备机械之间产生不必要的摩擦和碰撞。在安装金属管线时，必须对管道做好完善的保护措施，并进行接地设置，尽量避开可能对管线造成破坏的区域。当管线经过伸缩缝时，应当使用金属软管进行连接。消防配电线路和控制线路均采用塑料铜芯或铜芯电缆进行连接，其交流电压的等级应当在250伏以上。进行管内穿线时，应当根据施工的图纸选择合适的导线型号，在穿线的过程中，要对导线做好绝缘保护措施。在管内穿线的过程中，有三个注意事项：连接应当在箱盒内进行；安全接地线应当采用黄绿色的导线；必须对回路进行绝缘性的测试，并记录测试结果。
3.2末端设备的安装
消防系统的末端设备安装应当保持整齐、位置准确、高度一致。按钮的垂直度和相邻高度都要严格符合要求。主机和联动柜应当与基础钢槽之间紧密连接，并且保持平整。二次接线应当固定牢固，并与端子之间排列整体。熔断器接触点之间应当接触紧密。当对线路进行暗配时，其弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当将管线埋设进地下或混凝土内时，其弯曲半径应当在管外径的10倍以上。当线路采取明配的方式时，弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当钢管采取螺纹连接时，螺纹的长度应在管线长度的1/2以上，螺纹的表面要保持平整。当采用套管对钢管进行连接时，其套管长度应当在管外径的1.5倍以上，管道之间的中心要对齐。套管采用焊接的方式连接紧密。
4结语
综上所述，消防安装工程在建筑施工中具有重要的意义。相关施工单位必须对此引起重视，针对实际施工过程中存在的问题，制定有效的解决措施，及时提高消防安装工程的施工质量，确保建筑的消防安全。
作者：韩志军 单位：中建八局第二建设有限公司
中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：
消防工程施工是一种综合性很强的管理工作，它的主要责任就是协调和组织，当然也包含其他专业的管理内容。随着我国综合实力和人们生活水平的显著提高，越来越多的高层、小高层建筑及大型厂房在城镇中出现。消防系统是这些建筑中必不可少的设施，而消防安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到此部分整体系统运行，直接关系到人们的生命财产安全，因此消防工程其重要性不言而喻。
1、 施工过程管理 消防安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1、 施工前合同管理 施工单位在接到建设单位的招标文件或图纸后，根据建设单位要求并结合本单位的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项费用，并将其列入施工图预算。
合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工各项手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照甲方要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作，制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重点，消防工程使用的所有材料及配件、设备必须符合设计要求，建筑消防设施、防火材料等消防产品必须选用经国家质量体系认证的、国家核发生产许可书、质检报告及质量合格证。在进入施工现场应有清单，并严格按照材料、配件和设备进场验收程序进行验收，严防不合格的材料、配件和设备进入施工现。这是保证消防系统工程质量的必要条件。
1.3、施工人员管理
参加工程的各种员工素质的高低是工程质量好坏的基础保证，消防施工中，参加施工的人员必须持证上岗。所有技术、管理人员要经过消防工程施工技术培训及安全生产知识培训，特殊工种的人员要有国家或本省统一颁发的特殊工种证书。工程中要有足够的高素质、高质量的员工，这样在施工中能更好的、熟练地、严格执行国家有关消防工程的各种规范、规程、工艺标准、质量评定。
1.4、 施工过程中技术的管理 技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审、会审和答疑，根据工程的具体要求及特点，编制出具有针对性，可操作性强的施工组织设计方案。 1.4.1 安装工艺管理。消防工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个消防工程的技术管理，明确各专业的施工工序及方法，对工程的重要部位和施工阶段应有施工方案，并明确有关施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施等。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
1.4.2 技术文件管理。消防系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。
1.5、 施工过程中质量的管理 由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为消防安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。所以，必需制定完善的质量管理制度。质量管理实行岗位责任制，落实到人，如：成立以项目经理――主要负责人；现场经理――工程质量第一负责人；质检员――工程质量具体负责人。这样工程质量责任明确，施工中，现场经理、专业管理人员对施工部门技术负责人交底，明确关键性施工技术问题和主要项目的施工工艺及质量标准。施工队伍一级由技术负责人向施工员、技术员、质检员、安全员进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面交底。班组一级由施工员向班组工人交底，交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。施工中建立以班组自检互检制度，严格执行各项验收制度，特别是隐蔽工程检查验收制度、分部分项工程质量验收制度。严格执行国家有关工程施工的技术标准。如果发生质量问题，要按程序及时处理，不留隐患。同时对发生的质量问题进行分析，采取预防措施，对即将发生的问题进行纠正，清除质量隐患，使消防工程保质、保量顺利完工。
2、 消防安装工程的验收管理 消防安装工程完工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求，系统运行正常。检查验收合格，并经专业消防检测单位检测合格后，还必须通过消防部门验收，合格后才能投入使用。
在验收前，需做好以下准备工作：1）、落实土建的各项工程与消防工程相关的作业是否已完工，如：防排烟、封闭楼梯间、管道井分隔、防火卷帘门、空调系统等是否已完工。2）、做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作。如：检查水泵结合器、室外消火栓有关阀门的正确安装、是否开启等。3）、消防电源是否到位。4）、各种消防联动设备的联动关系是否符合设计及消防规范设置。5）、各种设备的标志是否完备。如：水泵结合器、水泵稳压系统是否属于喷淋系统还是消火栓系统的，控制柜的标志为那个系统的等。6）、工程竣工图及竣工资料是否完备。
3、消防安装工程维护管理
良好的施工质量只能保证系统良好的初始运行状态，并不能确保系统始终完好如初。消防系统在使用过程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。产品可靠性降低，受不良环境因素影响，因管理不善人为损坏，系统缺乏日常维护致使系统出现小的缺陷不能及时处理等情况，因此要使消防系统长期、安全、可靠、准确的运行，必须加强建筑消防设施维护管理。
3.1、在消防系统调试验收阶段时，对业主的使用维护人员按照培训计划进行系统培训、操作培训等各层次的培训，达到业主的消防系统管理人员顺利进行日常维护工作。如：熟悉本工程消防系统的组成与原理；消防系统设备的操作、使用；紧急情况的处理程序及补救措施；消防系统的操作规程、系统重要参数的设定和修改等。这些都是维护管理的重要环节。
3.2、消防系统保修维护阶段。消防施工单位应定期走访，对业主的要求及时响应、及时维修、及时更换故障设备，并做好回访记录。
根据国家消防技术标准和有关法律、法规的规定，帮助业主建立健全消防设施管理及维护保养办法和各项工作制度，从而保证消防设施长期处于可靠、准确、灵敏的运行状态。加强对维护人员的教育培训工作，要选责任心强、技术好、服务态度好的技术人员进行专业培训，达到更好与业主管理人员沟通，提高用户满意度，增强企业信誉度。
消防设施管理工作做好了，消防设施就能持久有效地发挥其防止和减少建筑物火灾的作业，从而更能有效的保证人们生命及财产的安全。
4、结束语 综上所述，消防安装工程是建筑施工项目中不可缺少的一个重要部分，与人民的生命财产息息相关。消防安装管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、安装作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修维护等信息需进行处理分析，以达到工程管理水平的不断提高。
建筑消防安装施工的质量对建筑的安全性有着直接的影响，还会进一步影响建筑企业的经济效益和发展前景。若建筑的消防工程建设和安装质量不合格，将会导致严重的人员和财产损失。因此，建筑企业必须重视建筑消防安装的重要性，认真分析总结建筑消防安装中存在的问题，并制定合理有效的解决措施。
1建筑消防安装工程施工中存在的问题
根据对实际消防工程安装经验的总结，在建筑消防工程建设和安装的过程中主要存在以下四个方面的问题：第一，忽视对设计图纸的审核。施工图纸是消防工程施工过程中的主要依据，若设计图纸本身存在不合理或不规范的环节，将导致建设消防工程的质量从根本上存在问题，即使在实际安装的过程中严格按照图纸来进行，也无法确保建筑的消防安全。而建筑的消防工程对设计图纸的要求较高，而由于施工单位没有及时进行设计方案的确定和完善，导致设计的要求和目标没有及时有效地传达给设计单位，从而造成了消防工程安装的质量问题；第二，在进行消防工程的实际安装时，为了缩短施工的时间，用简便的施工方法代替了标准的施工方式，从而导致安装施工的质量不达标；第三，消防安装工程中使用的材料质量不达标，一些施工单位为了降低施工成本，经常使用一些劣质的施工材料来替代优质材料，从而导致建筑消防工程的质量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安装过程中，施工单位没有及时与其他部门进行协调和沟通，导致施工现场的管理秩序混乱，不仅降低了施工的效率，还会给建设埋下一些安全隐患。
2消防安装工程施工中存在问题的解决措施
2.1消防水系统的安装技术
消防水安装是消防安装工程中重要的施工内容。其具体的安装过程主要分为三个部分：
2.1.1施工前准备环节。在消防水系统的安装方式上，对于DN在100毫米以下的系统，采用的是丝扣连接的方式，DN为100毫米或在100毫米以上的系统，采用的是沟槽连接的方式。在正式施工前，施工部门需要对技术进行交底，以便施工人员能够及时地掌握工程施工的要求和特点。此外，在前期准备阶段还需要对相关的施工和管理人员进行一定的培训，确保施工人员具有扎实良好的施工技术，并且对消防水系统的施工安装要求有所明确。还要根据施工设计方案的要求，在设置相应的施工现场施工规范和标准，对相关的文件进行及时的记录和存档。对消防水系统的组件，如管件、设备、材料等要进行严格全面的检查，确保其符合国家和行业的相关施工标准，所有的设备和材料都必须有质量合格证书。
2.1.2施工工艺的选择和控制。在进行管道的安装时，首先要对管材进行合理的选择。一般使用的管材包括室内消火栓立管、自动喷水及喷雾管。这些管道的直径通常在100毫米以上，并采用卡箍进行连接。当管道的管径小于100毫米时，则采用丝扣进行连接。立管则需要使用倒除法进行连接在喷头的安装上，必须符合相关的标准，并采用专门的消防材料。喷头的安装位置和喷头的间距应当符合相应的标准和规定。在管网冲洗、试压合格后再进行喷头的安装。必须使用专门的器材进行喷头的安装，在安装的过程中必须将喷头旋紧，防止球胆的支架受力过大而发生磨损。一般喷头都设置在宽度大于1.2米的横梁、通风管、排水管、桥架下方。直立式和下垂式的喷头与天花板的距离应当在75毫米以上、150毫米以下。当顶板或吊顶为斜面时，喷头应当与斜面垂直安装，并且需要根据斜面的距离来确定喷头之间的距离。
2.1.3系统的试压和冲洗。消防水系统安装完成后，需要对其进行及时的试压和冲洗。消防水系统的试压和冲洗比一般的水系统有更高的要求。消防水系统必须在1.4MPa的水压下进行试压，试压的时间也比一般水系统要长，冲洗的流量也有更高的要求，必须对管道内部的杂物进行全面彻底的清洗，从而确保喷头有稳定充足的流量。管道在试压和冲洗完成后就可以交由监理部门进行质量的验收。
2.2消防系统安装技术
消防系统主要由两个部门组成，分别是灭火系统和自动报警系统。在进行灭火系统的安装时，要对消防栓灭火器进行合理的选择。一般消防栓给水管的管径应当在100毫米以上，并采用螺纹连接的方式。当水管的管径大于100毫米时，则应当采用法兰或卡箍的方式进行连接。消防栓箱的安装主要有三种方式，分别是明装、暗装和半明装。若管道需要通过钢筋混凝土水箱，则应当使用刚性或柔性套管。此外，在安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等设备的安装上也要严格地遵循标准。当管道需要安装在室外的地面或采用地下消防水泵接合器时，则需要对管道采取一定的保护措施，防止环境温度过低时对管道造成破坏。当自动喷水灭火系统的管道之间小于100毫米时，应当采用螺纹连接的方式。当管径大于100毫米时，则应当采用焊接或法兰连接的方式。喷头之间的间距则应当根据火灾的等级来设置。在安装报警阀组时，应当依次安装水源控制阀、报警阀、报警阀辅助管道。在公共通道和值班室应当安装水力警铃，以便及时便利地进行检修。火灾探测器有很多类型，如感温型探测器、感烟型探测器、感光型探测器、气体型探测器、复合型探测器等。探测器与周边墙壁、梁柱之间的水平距离应当在0.5米以上。探测器周围应当保持一定的空间，避免出现遮挡物。探测器之间的间距应当在10米以内，感烟型探测器之间的间距在15米之内。一般情况下，探测器应采用水平安装的方式，若必须进行倾斜安装时，其倾角也不得超过45°。当火灾报警器安装在墙上时，其与地面的距离应当在1.5米以上。在落地安装时，其与底边的距离应当在0.1～0.2米之间。控制器的主电源可以与消防电源进行直接连接，其接地装置需要固定紧密。在进行自动报警装置的调试时，需要先对探测器、区段报警器、集中报警器等进行全面的检查，确定其状态稳定时，才能进行报警装置的调试。调试时，需要先给火灾自动报警装置通电，然后按照相应的标准，对报警装置的各项功能进行检查。若报警装置在连续运行120小时后没有明显的故障，就能判定报警装置的质量合格，可以在建筑中进行使用。在实际的安装前，需要对消防控制系统中的各项设备进行功能、状态上的检查，若发现质量不合格的设备，则应当进行及时的检修或更换。当消防控制系统的外接设备采用金属软管进行连接时，软管的长度尽量控制在1米以内，最长也不能超过2米。金属软管和消防控制系统的外接设备通过锁母进行连接和固定，并且需要设置一定的接地线。消防控制设备的外接导线上应当设置一定的标志，以便检修人员的检修。消防系统内部不同电压和相序的端子之间应当分开设置，并且进行一定的标注。此外，还需要对设备的接线方式进行检查，设置合理的控制模块编码，对每个回路要进行全面的检修和调试，重点检查探测器的报警功能和相应功能、对讲机的接通效率等。
3各分项工程的施工方法
3.1电气管道的敷设
在进行明配线管道的安装前，需要先根据管道的线路安装一定的支架，接着再进行管线的安装。镀锌管线需要先用弯管进行制弯，再采用铰板套丝进行连接。管段之间也要做好跨接。电线管道在敷设前，必须对管道的材料进行全面的检查，清除管道内部的异物，对管道的破损和裂缝也要进行及时的修补或替换。在结构模板安装完成后，按照施工的图纸进行暗管的敷设，箱盒的位置要进行准确的定位，并做好一定的标记。管线和线盒敷设完成后，应当在模板和结构板上安装一定的钢筋对其进行固定，并按照施工图纸对管线的走向、位置等进行反复的确认，在确认合格后，对工程进行质量的验收，对相关的数据进行及时的记录。进行混凝土的浇筑时，应当对浇筑现场进行有效的管理，防止设备机械之间产生不必要的摩擦和碰撞。在安装金属管线时，必须对管道做好完善的保护措施，并进行接地设置，尽量避开可能对管线造成破坏的区域。当管线经过伸缩缝时，应当使用金属软管进行连接。消防配电线路和控制线路均采用塑料铜芯或铜芯电缆进行连接，其交流电压的等级应当在250伏以上。进行管内穿线时，应当根据施工的图纸选择合适的导线型号，在穿线的过程中，要对导线做好绝缘保护措施。在管内穿线的过程中，有三个注意事项：连接应当在箱盒内进行；安全接地线应当采用黄绿色的导线；必须对回路进行绝缘性的测试，并记录测试结果。
3.2末端设备的安装
消防系统的末端设备安装应当保持整齐、位置准确、高度一致。按钮的垂直度和相邻高度都要严格符合要求。主机和联动柜应当与基础钢槽之间紧密连接，并且保持平整。二次接线应当固定牢固，并与端子之间排列整体。熔断器接触点之间应当接触紧密。当对线路进行暗配时，其弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当将管线埋设进地下或混凝土内时，其弯曲半径应当在管外径的10倍以上。当线路采取明配的方式时，弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当钢管采取螺纹连接时，螺纹的长度应在管线长度的1/2以上，螺纹的表面要保持平整。当采用套管对钢管进行连接时，其套管长度应当在管外径的1.5倍以上，管道之间的中心要对齐。套管采用焊接的方式连接紧密。
4结语
综上所述，消防安装工程在建筑施工中具有重要的意义。相关施工单位必须对此引起重视，针对实际施工过程中存在的问题，制定有效的解决措施，及时提高消防安装工程的施工质量，确保建筑的消防安全。
作者:韩志军 单位:中建八局第二建设有限公司
中图分类号：TU758 文献标识码：A文章编号：
工程成本控制问题已经是当代中国所有企业所面临的内部管理体系的最高挑战。所有企业要把目光向投向企业内部，不断提高企业的管理，重新完成建立起自己的成本控制体系，不断的加强对现场施工的成本的绝对控制，最终把机电安装企业推向成本控制的未来发展战略的地位，成本的控制优势将在21世纪中国成为不可替代的绝对优势。
一、机电安装工程施工成本管理的作用
目前，市场上都认为机电安装工程是能够获得较大利润的，由于其过去透明度并不算高，导致施工管理水平参差不齐的施工单位，也纷纷涌入这个行业，使得安装市场的竞争也因此变得越来越激烈。此情况也带领着安装市场步入了一个新的阶段，安装市场未来的趋势，可以说是越来越趋向于规范化及透明化的，也就意味着施工企业不能仅仅凭借着专业的水平和大量的经验来从业主手中获得利润了。那么在这样的形势下，施工企业就要采用优秀的管理方式及管理理念了。下面我们来分析一下在机电安装工程施工过程中，成本管理及控制的重要作用：
（1）成本管理能够帮助施工企业顺应现代规范化与透明化的趋势，能使施工过程中成本控制变得更加的精细化、科学化及系统化。
（2）成本控制能使施工企业内部的管理更加的规范化，同时也能够保障安装市场更加的透明化。
（3）成本管理系统的媒介必然少不了计算机，网络市场的发达能为施工企业及时的收集、传输、分析动态数据，以便于施工企业能够更好的管理与决策。
（4）如上一点所说，计算机网络不仅能够帮助管理者做出决策，还能够提高决策的效率，使决策过程更加简便。
（5）机电安装工程的成本管理需要各专业人员各司其职、协作配合，而当管理系统一旦生成，就可以减少管理流程中不必要的过程，能够节约时间，降低管理成本。
（6）机电安装工程成本管理系统中的数据系统能够为成本管理提供依据，并且其过程是动态的，也就是说既能够保证数据的真实性，也能够帮助管理者更好的控制各项成本支出及获得利润。
（7）利用管理系统的数据处理能力，能够有效的减少管理环节中产生的不可控的因素。
（8）机电安装工程成本管理系统收集的数据都是客观且及时的，也就是说能够帮助管理者实现管理的公平公正。
（9）机电安装工程成本管理系统能够保存有价值的数据，能够为管理者提供良好帮助。
（10）机电安装工程成本管理系统也能够为企业中其他的项目服务，在企业内部形成管理的良性循环。
二、加强机电安装工程管理中的成本控制措施
1、坚持以人为本，把施工队伍素质提高作为重点
我们要想建设一个工程质量高，成本价格低的机电工程．首先是离不开一个具有素质过硬的施工队伍，他们是整个机电工程施工的执行者，也是工程如期完成的保障者，是公司降低成本提高质量的创造者。
要想提高施工队伍的素质，应做到以下几点：
（1）企业应掌握好员工的思想工作，企业要不断的对员工进行规章制度的培训、法律知识，通过学习来培养企业员工工作的积极性，使员工自信心得到增强，这样会让他们懂得自己对工作的努力和技术技能提高会给自己带来什么，会使他们增强自觉性。
（2）企业要不断的完善员工的培训体系，通过对员工的岗前的培训、对岗位的了解、岗位的操作示范与机电安装基本知识的了解。企业还要把课堂教育和现实中的实地工作相结合。推行师带徒制度，满足提高员工对知识的渴望与需求，促使自己的不断学习。企业也要对员工进行施工前的技术交底、环境安全及职业健康交底、规章制度与施工纪律交底，使员工明确岗位职责，知晓企业制度，了解工作的重点和要点，在实践中提高自己的现场工作能力，使员工快速的进入工作状态，完成作业任务。
（3）企业要不断的为员工提供自由发挥才能空间，给他们搭建成长发展的平台，在作业承包、关键任务安排中给予他们同等的竞争机会，使他们有脱颖而出展示自己才能的机会，还要在工作中建立考核机制，激发员工的工作动力，惩罚涣散工作状态的员工，这样企业员工工作热情会不断的提高。
（4）企业还要重视施工作业人员的合理配置，要做好各个阶段员工的技能结构的合理搭配，有效的使用劳动力。要把施工作业人员年轻化，于此同时我们还要培养后备力量，加大力度培养复合型人才，企业同时还要培养和弘扬自己的企业文化，用企业文化吸引员工，凝聚员工，增强员工的集体意识和荣誉感，员工的才能得到更好的发挥。
2、科学性使用材料及材料经费
科学性使用材料及材料经费，控制人工费，降低机械费，加快工程进度、提高工程的质量，提高安全管理以达到降低工程成本，在整个施工过程中要把这些都贯穿到施工中去，所以我们要不断的完善这几点要求。
（1）进行成本预测和分析，进行成本策划，制定成本计划，确定控制目标，突出控制重点。
进行施工前，我们先要做成本预测，对机电安装工程进行整体的把握，预知成本的难点和重点，并有相应的应对措施和方案.
在进施工中，我们应该对材料进行A、B、C分类管控，加强A类材料的重点管理， B类材料的常规管理，C类材料的控制管理，落实管理重点，突出管理关键，掌握全面状况。
（2）明确成本控制的责任和分工，比照成本目标，发现问题，调整偏差。加强管理监督，成本数据准确记录及考核测量，及时制定相应措施确保成本目标实现。施工时，我们要明确责任分工，这样遇到问题我们就能找到相关负责人，最大程度上减少损失、怎么样控制材料成本，是一个很重要的问题。目前物价上涨飞速，各种材料费也在上涨，我们在选择材料的时候，在保证质量的同时，我们要权衡价格，选择合适的供应商。现在人工费增涨速度很快，
（3）企业要加大对工程成本对各项成本费用采取适当的控制。要严格按照工程预算来支出，在工程中要严格杜绝不必要的浪费，严格按照预算认真核算，把成本控制预期内，在支出时要严格实行审批制、限额制。同时我们还要不断的加强机械设备维护保养，提升机械设备使用率，降低其成本。机电安装和建筑施工同时工作时，要统筹安排施工。
（4）企业施工中更要注意质量的管理。质量是一个企业生存的前提，所以要加强对施工质量检查与监督，在工程中检查出问题要及时的解决，从而降低了工程返工机率和经济损失，避免出现因为质量关系给公司企业造成不可收拾的重大经济损失，因此，机电安装企业要不断的提高员工的安装技术水平，在施工中不断地改造工艺与创新操作方法，必须遵循国家质量竣工验收的有关规定。
3、企业要不断的改变对成本控制的理解，全面的实行成本管理在整个机电安装工程对工程成本绝对控制．不仅仅要表现在对人工费、材料费、机械费的有效控制上，还能在施工过程的其他要素中表现出对工程成本的影响。例如。工程质量管理成本、安全生产管理成本、工程日期成本等．如果这些成本方面执行的不到位，那么都将给企业造成较大的损失，所以，我们要对他们进行全方面权衡的比较、也要进行适度的投入。在这其中，我们要为安全生产管理方面要进行加大资金投入，同时企业还要不断的对职工进行安全教育讲课、施工前的安全技术交底以及施工前中后的安全检查，发现问题要及时清除隐患，防止和降低发生人身的事故，除此之外，企业要完善企业员工的社会保障制度，从而降低风险．最终达到工程成本的降低。
参考文献：
中图分类号：TU85文献标识码： A 文章编号：
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及 经济 效益,机电安装工程项目越来越广泛,涉及 工业 、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格。
1工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和 科学 调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管
理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算,更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理,“七分准备,三分施工”。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工 网络 计划。划定施工区域,做好安全保卫工作:制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1.3施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
1.4施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
2机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文
件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、 工业 建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
2.1机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2.3机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等 经济 索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有 法律 效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的 总结 性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
3结束语
综上所述,机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家 发展 息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立 计算 机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。
参考文献：
[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12,
[2] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理.《经营与管理》.2010年第5期
中图分类号：TS958文献标识码： A
1.机电安装工程管理现状
1.1缺乏规范化管理
（1）在市场竞争环境下，缺乏完善的管理规范。管理人员对工程管理不负责任，执行力差，忽视管理对整个机电安装工程的意义，很多企业聘用非专业的管理人员进行工程管理。
（2）安装市场的资金循环周期不协调。企业对于发展机电安装市场的资金动向把握不准，造成成本上的失控，不少费用没有明确的使用目的，从而使得产品没有给企业带来经济效益。
1.2当前的管理方式不适应
机电安装的需求社会不断发展，技术的更新换代和管理模式的改善已是大势所趋。但是，当前的管理方式已经不适应机电安装的需求。随着信息化时代的来临，工程管理不得不进行改变以适应时代的发展。信息化技术高速发展，机电安装工程管理的信息化建设已有初步成效，基本的信息化管理框架已经成型，这为工程管理信息化提供了基础。但是随着电子商务和网络信息化的盛行，顾客对机电安装的要求也越来越高。因此，要求加大工程管理信息化建设的力度，从而避免因管理技术的欠缺而导致的工程造价工作量大、费用居高不下等问题。此外，企业的经营管理者对营销的观念把握不准，组织体系不够灵活也是影响管理的主要因素。所以，对机电安装工程来说，项目管理中使用网络化、信息化的决策方案会让企业发展得更好。
1.3机电安装工程管理人才匮乏
机电安装工程要求工程管理人员具备良好的职业素养，同时具备工程、经济和管理等多方面知识。就我国目前的情况来看，机电安装管理方面的专业人才十分欠缺。工程管理人员往往缺乏相关的经验，对工程管理没有意识。另外我国机电安装工程企业在人才培养上缺少投入，人力资源部的管理也不周全，存在着形式流动的现象，这些问题极大地影响着工作人员的工作积极性和创新性。
2.加强建筑安装工程管理的措施
2.1建筑安装工程项目成本管理
（1）建筑安装工程材料费及人工费的成本定额控制法。在建安工程项目的成本中，直接材料费用和人工费用一般采用消耗定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。由于在建安工程项目中，材料费用所占的比例非常大，因此需要严格控制材料费用以降低工程成本，而对于材料定额控制则需要对材料的日消耗进行合理的测算，并对市场行情进行相关的考察，通过批量购买来确定材料的定额与实际成本的差距，并实现材料的成本控制。工时定额则需要根据项目部的实际生产条件，来对施工人员制定相应的工时，以调动起积极性，促进施工人员提高技术水平，在劳动生产效率提高的条件下将人工成本有效的进行控制。（2）机械设备的定机、定岗及定人控制法。主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每个人，从而避免因操作不当而造成的额外机械使用费用。（3）成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表，从而将成本费用分解给相关人员，并定期将实际成本和预算进行对比，及时调整偏差，达到减少成本支出的目的。（4）强化建筑安装工程项目成本控制意识加强建筑安装工程的项目成本控制意识是保障建安工程项目成本管理的首要条件。首先，要加强项目管理部门人员的成本控制意识，使其在充分认识项目管理成本控制的重要性及必要性的基础上进行项目管理，从而将成本控制的理念进行有效的传达，并有效落实成本控制措施;其次，加强对建安工程项目各部门人员的成本控制意识培养，提高其对成本控制的认识，以促进其观念的转变，增强节约意识及全局意识，促进成本控制良好氛围的形成。
2.2建筑安装工程技术管理
（1）施工图纸的审核。
1)保证设计图纸必须要符合国家有关的要求，及经济和政策方
面的政策和规定。2)以保证安全施工为前提，检查施工的技术设备设计及技术条件是否合格。3)保证选取设备材料的品种、质量、性能、规格、数量要满足施工的要求。有要求特殊材料的要做好备注。4)检查水电施工的管线、管道与楼体本身及应用设备是否存在矛盾冲突。5)检查图纸上的文字标注是否齐全、清楚、明确，对其中尺寸、地标等所有的数据要检查清楚;设备、器具安装是否合理;管道、管线是否存在矛盾等等。
（2）加强材料、设备的质量控制
材料和设备是工程施工质量好坏的保障，好的设备材料不仅能保证工程质量，还能节省工程的施工时间、节省人力、物力、财力。反之将会造成不可弥补的缺陷和遗憾，影响楼体整体的美观，人们的居住心情。这就要求在购进材料和设备时要认真、严谨的进行抽样检查，严把质量关，出厂产品手续齐全，要求产品性能不仅要符合国家的性能标准，还要符合本设计的要求。水电安装的材料进场时，对原材料的取样送检是质量控制的重要保证。对于不合格的产品要及时进行处理。
（3）电气安装的施工设施控制
电气安装的施工是水电安装工程的重要组成部分，其完成好坏关系到整体的施工质量。电气安装不仅包括电气照明系统、电气动力，还包括防雷接地系统。对于电气安装的施工，重点是要做好设备和材料在安装前的核对工作。要求具备使用说明书及合格证、产品型号和系列等相关内容，以免存在不足或缺陷。在安装的过程中做好线线之间的连接。
2.3建筑安装工程施工质量管理
（1）技术质量的保证。设备安装要经过专业的设计、施工方案的确定、行业标准的执行，施工工程中各项技术质量在施工中要进行检查，一旦发现工程中出现问题，应及时纠正。该类问题主要出现在设计和具体施工两者的不相符，也是设备安装中的薄弱环节。工程设计出现的问题主要是大量引用国家标准、行业标准，未考虑到具体工程的实际情况，但该设计还是能顺利通过审查。而在施工工程中，设备安装则要考虑实际情况，设计资料很难起到真正地作用，大量的设备安装工作仅仅依靠经验来实施。
（2）专业培训操作人员的管理。大多数施工企业所使用的工作人员，都缺乏专业的培训，真正的技师或技工几乎没有，主要是一些没有工作经验的农民工，这对设备安装的质量提出了质疑。现有的很多地方标准早已不符合实际使用的要求，而对一些新材料、新技术的标准则没有说明和规范，导致了安装过程的混乱。
2.4安装工程安全的管理
施工安全一直是国家三令五申的问题，保障施工人员的人身安全，是施工能否顺利进行的前提。如何在保证施工人员的安全问题的同时，又能提高工程质量并缩短工程时间，一直是建筑行业探讨的热点。这里我们从两个方面来进行分析，首先要提高现场施工的安全实施的可靠性，对施工人员进行安全教育，先培训后上岗，施工前要确保防护措施，并制定好紧急预案，防治和预防突发性事件的发生。再者对特殊工种的安全保障设施进行定期检查，如保险绳、吊篮、电力设备绝缘性、构件的机械强度等。提高现场监理人的专业技术，注重现场施工的的质量同时，更注重现场施工的安全性。
结束语
提高机电安装工程管理效率是工程施工管理的关键，其中如何使安装工程更加舒适、安全、有效是重中之重。故而，机电设备的施工管理要求必须完善加强，严格执行施工规范，落实好施工各方面的管理，从而提高安装水平。
参考文献：
[1]曹震,张军.机电安装工程的质量管理[J].江苏建材,2014,03:66-67.
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。本文针对机电设备的安装工程管理作简单介绍，并对此提出相应的控制要点。
一、机电设备安装工程全程管理的主要任务
1.全程管理设计标书
工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程，对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商，与项目业主存在合同关系，作为合同的承包方有其自身利益所在，因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性（事前），设计的合理性（事中）及方案执行的有效性（事后）进行控制，以保证各目标在设计过程中受控。
2.组织论证
工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段，其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此，项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
3.设备制造管理
设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程，对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书，合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等，真正体现设备质量还是设备的详细设计。
4.现场安装调试
该阶段是建设工程完成建设期的最后阶段，具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试，以保证其质量与工期目标的实现。
二、机电设施安装工程的管理要点
1.加强施工现场的巡察
基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理，并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此，工程师应定期到现场巡查，加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制，督促施工单位进行人员的技术交底，便于发现问题而及时处理问题，避免出现返工、浪费等情况，从而保证工程质量的达标。
2.领会设计文件的具体要求
切身领悟设计文件的要求，将其作为管理的重点，协助业主监管工程项目，尽量如期完成业主委托的业务。唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求，以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等，才能很好督促施工单位是否按照施工图纸，进而确保施工质量。
3.加强关注施工图纸的会审
安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量，因此，施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定，熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定，才能很好指出设计图纸的不足之处。
三、机电设备安装工程的管理内容
1.安装工程投资的管理控制
在管理的过程中，工程师对工程投资的控制包括：协助业主进行编制工程投资的控制目标以及分年度的投资方案；依照合同规定开展现场的计量及签认工作；对承包商呈交的资金流方案进行审查；受理索赔的申请，依据合同文件的规定开展索赔的调查及评价，明确延期进度的赔偿；认真审查及明确新增或变更项目的单价，若业主特别要求，应申报业主获得批准； 认真审查及核对承包商各月的计量报告，签订并发放工程款的支付凭证，设置支付台账，尽早和批准的资金流方案及工程量的报价单比较，便于发现其中的偏差而分析原因并及时上报业主。
2.安装进度的管理控制
管理工程的工程师应加强控制其的安装进度，选择有效可行的管理方法协助业主加强控制安装工程的进度。动态安装的单位必须依照合同规定的工期及内容，认真编写整个安装过程的计划，并将安装进度的网络图上报管理部门接受审批。将审批后的安装进度的网络图及计划作为安装工程进度的控制根据。控制安装工程进度的任务包括：仔细且严格审批承包商的整个施工过程；公正且客观的处理关于承包人提出的工期索赔；通过参与或组织有关会议的方式加以协调施工进度，贯彻落实合同要求业主供应的施工条件。
3.安装质量的管理
3.1承包商的监管。质量控制是一项工程师在施工过程中最为常见且繁琐的工作，应把好承包商施工总过程的质量监督、审批关：监管承包商的行为，严格审查承包商的施工技术、设计及质量保障体系等；按照招投标的文件及合同的规定要求，对承包商所选的分包商进行严格审查。
3.2构建机电设备安装工程管理部门的质量监控系统，检查承包商有关的质量保障体系，逐步健全工程的质量监管系统。把好施工前技术报告的审批关；明确质量检验的工作流程；以及审核相关工程质量事件的处理报告等。
Abstract: construction mechanical and electrical system is in an architectural engineering is an important component of the mechanical and electrical system will have a direct impact on the influence of the building use function and use the security. So building mechanical and electrical installation project management is the effect of m&e project building one of the main factors. This article from the safety management, cost control, process control, quality control, contract management, organization and coordination management in six aspects, summarizes the m&e project construction management theory.
Keywords: construction management; Building mechanical and electrical installation engineering; analysis
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
一 安全管理
随着中国加入WTO和经济一体化，实现与国际接轨，施工安全管理将为企业提高经济效益和社会效益带来重大影响，建筑机电安装工程中的安全管理也是如此。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制，具体如下：首先施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个完善安全的生产体系。做好施工操作者培训上岗，安全员持证上岗，增强安全防范意识；其次，抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，找出发生事故的症结，采取措施，加以防范；第三，建立施工安全管理策划目标，其主要内容有六杜绝、三消灭、二控制、一创建，进一步开展深入和具体化的修正，真正达到指导和控制安全施工的目的。
二 成本控制
建筑机电安装工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制从工程投标报价开始，直至工程竣工结算为止，贯穿整项目实施全过程。建筑机电安装工程施工成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；债权利相结合的原则。施工成本管理就是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施，包括经济措施、合同措施、技术措施、组织措施把成本控制在计划范围内。在施工成本控制中，实行“以收定支”或者“量入为出”办法，对包括人工成本、材料成本、施工机械费用、工程设备成本、其他直接费、间接费用进行控制，进一步寻求最大程度的成本节约
三 进度控制
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。首先采用科学的方法编制施工进度计划，施工进度计划是施工组织设计的重要内容，进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制文件。第二，落实施工进度计划，分解总计划，各个班组编制季、月、旬或周计划，对照计划进行追踪，检查进度实施情况，分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整。第三，采取技术措施、合同措施、组织措施、经济措施、信息管理措施进行纠偏调整，保证机电安装工程按期竣工。
四 质量控制
建筑机电工程项目施工质量管理控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规、强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理办法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
建筑机电安装工程质量控制主要内容：
1.事前控制主要包括：施工前图纸设计质量的控制，保证施工人员能够读懂图纸，施工人员计划及资格审查，原材料半成品计划及进场管理，技术交底，施工图审核，施工测量等控制。
2.事中控制主要包括：机电工程隐蔽工程质量，工序质量，设备监造，中间产品，成品保护，检查及试验，分部分项工程质量验收或评定控制以及施工变更等控制。
3.事后控制主要包括：工程质量验收，联动试车，工程竣工资料验收，工程回访保修等，施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
五 合同管理
建筑机电安装工程施工合同是项目管理的核心，是建设机电工程项目管理的重要内容之一。机电工程项目合同总包与分包合同实施，需通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理来完成工程项目目标的实现。由于建筑机电安装工程具有投资大。施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性，为了更好的进行合同管理，防范合同风险，应该注意以下几点：
1.认真组织合同评审
2.诚信守法，规范合同行为
3.选派高水平的管理人员参与合同谈判
4.认真履行合同，加强合同履约管理。
5.做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
六 组织协调管理
为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工。建筑机电安装工程的协调管理通常包括外部协调管理和内部协调管理，建筑机电工程施工现场管理涉及内容复杂，人员众多，部门和单位广泛，是项目部综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现。内部联系涉及总承包单位与分包单位之间，安装工程各专业之间。外部联系涉及总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间，总承包单位与监理单位之间，总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。
参考文献：
随着智能化建筑的发展，现代住宅建筑中对智能化要求也越来越高，住宅建筑中对网络通信技术、计算机技术的应用也越来越多，住宅建筑的使用功能也不断完善。而同时由于建筑内电气设备的增多，对电气安装工程提出了更高的要求，需要对电气工程施工工序、质量等严格管理，促使电气安装质量的提高。
1前期准备工作
在工程开始前，要求电气安装人员对施工图纸要熟悉，会同土建、给排水、暖通等施工技术人员，对交叉施工进行研究，按照施工进度计划，排出交叉施工工序，确定施工时间，防止不同专业出现冲突导致窝工情况。施工前，做好预埋件制备及防腐处理，准备好施工材料。首先，施工图审核。在对施工图纸进行审核时，要准备建筑、电气、结构等各专业的单体图、总图等进行审图。由于不同专业分由不同人员设计，设计理念完全不同，相互之间也存在沟通不畅的问题，在设计重点、设计时间及成本控制等方面不统一。所以施工单位审图完成要要将存在的问题列出，方便与设计师进行会审时可提供依据。其次，技术交底。施工前与施工班组要进行技术交底，将图纸会审中存在的问题和设计人员协商，并将协商结果告知施工班组，让施工班组对设计意图、施工方法及流程等了解，让制因协调不力造成施工中出现错误、缺陷等。此外，施工中如果要用到新设备、新技术等，必须要对施工人员进行技术培训，避免出现差错。最后，严格检验材料及设备。在施工前，对采购的材料与设备要进行详细检验，由于当前建筑材料市场相对混乱，避免劣质材料用于施工，对施工质量带来影响，要求施工前对进场材料要进行检验，如电线电缆材质、线径、绝缘层等，确保施工中应用合格的材料及设备。
2施工阶段质量管理
2．1基础施工阶段
与土建、弱电等专业要在基础施工时进行协调配合，做好止水挡板、电缆穿墙管等构件的预留、预埋工作。该项工作要在土建专业进行墙体防水处理前进行，防止在已经做好的防水墙体上打洞造成使用时墙体渗漏;电气施工人员要和土建单位配合好，提前做好预埋构件的预埋工作，如预埋铁件、吊杆基础螺栓、木砖及吊卡等，只要土建部门施工到位，预埋件要及时埋入，防止遗漏。因此，该阶段要求电气管理人员严格把好质量关。
2．2主体施工阶段
对工程的重点环节首先要清楚，对电气工程质量监控中，重点设备主要包含配电装置、配电箱及电力电缆，这几部分要做好交接协调，通过超前监控，将各自关系理清，首先对工程质量的预控。混凝土浇筑时，施工现场必须要有电气工程人员留守，防止混凝土振捣作业对电气开关盒、配管等造成损坏或移位。如果出现管路损坏情况，要及时进行更换或修复。例如，在进行管道敷设施工时，首先要确保钢管壁厚均匀，管口光滑无毛刺，管内清洁无凹凸，外观无砂眼、劈裂及棱刺现象。搬硬阻燃管要使用阻燃产品，氧气指数要大于27，进场材料必须具有材质合格证明、产品合格证、检验合格证明等。管道在混凝土中暗敷设时，要在两层钢筋的中间敷设，或在负筋上敷设，管径要小于板厚的一半，和混凝土表面要间隔15mm以上，管线要固定牢固。可选最近距离敷设暗管，如果管路在没有弯时大于30m，有1个弯时大于20m，有两个弯时大于15m，有3个弯时大于8m，都必须加装过线盒，方便穿线。导管引出电缆桥架或引入时，必须用配件将导管固定在桥架上。加工导管时，可采用热煨或冷煨方法，导管直径大于25mm时，用液压弯管器，直径低于25mm的可用手动弯管器，所选器具要和管径相匹配，在管道弯曲处，不能出现裂缝、褶皱情况，多管明设时，确保半径一致、协调，考虑敷设质量的同时，也要考虑美观性。
2．3装修阶段
在隔墙砌筑前，对隔墙线与水平线要进行复核，主要原因是要利用此线对各种灯具开关插座的标高、位置及管路预埋位置进行确定。墙体抹灰前，电气施工人员要将电气工程中的预留孔洞按照墙面线和水平线进行核实，确定无误后固定好箱盒，检查全部暗配管路，然后对管路进行扫通，并将带线穿好，封堵管盒。墙体抹灰期间，与土建配合，做好配电箱箱盒收口工作，确保收口处平整光滑。对照明灯具进行安装时，要在土建部门完成装饰涂料施工以后进行，同时安装的过程中，注意对已经粉刷的墙壁进行保护，防止墙面受损。所以，对于电气安装工程管理人员来说，不但要加强电气施工质量管理，同时还要与其它专业做好协调工作，才能保证装饰阶段的质量控制。
3设备调试及维护管理
电气安装工程施工结束后，要对安装的电气设备进行调试，保证使用功能的实现。调试的第一项工作就是电通灯亮，在配电箱上贴上标签，对控制对象进行明确;电气专业人员与其它专业部门在设备调试过程中要密切配合，确保电气安装工程调试准确，受其它单位的监督，不能仅由调试单位进行，需要和使用部门一道进行现场调试。工程竣工验收交付后，根据国家规定，工程进入质保期，通常为两年。电气安装施工单位在将工程交付业主使用时，如果施工中应用了新设备、新系统，必须要对业主进行培训，让其能够正确操作、合理使用。定期要进行回访，对业主反馈的工程质量问题要及时进行修复，防止质量缺陷扩大化。
4结语
优质的工程与电气工程管理人员的管理经验、管理技术是分不开的。要想实现电气安装工程的质量，就需要在工程管理中，时刻将质量、安全放在首位，按照实际工程热点，严格对施工各种各个环节动态控制，对材料的采购、施工构成质量及工程验收等各个阶段，都要加强质量控制，只有这样，电气安装工程管理水平才能提高，工程质量才能得到保证。
参考文献
