时间：2023-07-16 08:51:55
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据《四川统计年鉴》数据显示，2012年全省工业化率达到45.3%，比上年提高0.2个百分点；城镇化率43.5%，提高1.57个百分点；农业增加值3297.2亿元，排全国第四位，增长4.5%；农民人均纯收入7001.4元，增长14.2%。
农业现代化在“三化”中基础地位明显
现代农业发展为工业化提供重要基础
四川优势特色产业快速提升发展。据国家统计局四川调查总队统计，2012年全省粮食总产达到663亿斤，连续6年增产。油菜籽产量221万吨，连续11年创历史新高，马铃薯产量已由全国第2位上升到第1位，茶叶由第4位上升到第3位，蔬菜保持第5位，油菜稳居第2位，水果、食用菌、中药材、蚕桑等特色优势产业产量进入全国前列。
尽管农业在四川GDP中的比重持续下降，但全省规模以上工业企业中，以农业原料加工的，实现产值已占工业产值的26%，超过四分之一，增速高于工业产值1.33个百分点。现代农业的快速发展对新型工业化的促进作用相当明显。
现代农业发展加快城镇化步伐
在推进现代农业建设中，着力突破农业机械化的瓶颈制约，以“农机化示范县创建工程”为抓手，加快推进农机化进程。2012年，四川主要作物耕种收综合机械化水平达到41%，连续两年提高5个百分点。有力促进了农业劳动生产率大幅度提升，加快了农村劳动力转移步伐，使农林牧渔业从业人员比上年减少了52万人，减少2.6%。
农民人均纯收入中工资性收入达到3088.9元，家庭经营纯收入3004.9元，工资性收入首次超过家庭经营收入，农民家庭纯收入“双核心”主导特征十分明显。农民有钱后进城经商、居住、置业促进了新型城镇化发展。
工业化、城镇化发展为农业现代化发展拓展空间
随着四川“两化互动”、城乡统筹战略的实施，新型工业化新型城镇化加速推进。2012年，四川第二产业增加值比上年增长15.4%，城镇化率比“十一五”末提高3.32个百分点。
据测算，工业增加值每增加1个百分点，可以新增就业岗位12.3万个；城镇化率每提高1个百分点，可吸纳农村劳动力48.4万人。四川新型工业化新型城镇化的加快发展，为农村劳动力转移拓展了空间，为农业现代化深入发展创造了有利条件。
四川农业现代化面临的突出问题
“谁来种地”的矛盾突出
据农业厅对四川30个县的60个乡镇、120个村、2207户农户的调查，目前农村劳动力缺乏、农业后继乏人的问题越来越突出。
调查表明，120个村共有劳动力15.7万人，其中外出务工7.3万人，占46.5%，其中丘陵地区为52.9%、山区为49.2%。并且在家务农劳动力年龄偏大，接受调查的2207户农户中，在家务农的只有4322人。另据调查，目前新生代农民绝大多数不会种田、不愿务农。
农民增收致富压力大
近年来，尽管四川农民收入稳步提高，生活条件显著改善，告别了温饱不足，总体进入小康。但与实现收入倍增目标相比，四川6600万农民奔康致富还是一项艰巨的任务。
突出表现为城乡收入差距大。2012年四川城镇居民人均可支配收入与农民人均纯收入两者之间相差13305.6元，比2000年高出9326.33元。如果考虑到社会福利等隐性收入方面的区别，城乡收入差距就更大。区域之间、农民内部之间的收入差距也很明显，平均数掩盖了大多数。
产业发展支撑乏力
四川现代农业规模大而产业弱的矛盾明显，品牌不响和新型经营主体发育滞后的矛盾相当突出，集中反映在产业效益不高，对农民增收的支撑乏力。
据统计调查，2012年四川农民人均纯收入为7001.4元，在全国排在21位，比全国农民人均纯收入低900多元。其中来自农业的经营性收入比全国平均水平低469.6元，占了差距的51%。
农业农村固定资产投资不足
尽管四川对农业农村固定资产投资绝对额增长较快，但在全社会投资总额中的比重仍然偏低，且还有进一步缩小的趋势。
2012年，四川全社会固定资产投资18038.9亿元，其中第一产业投资462.8亿元，仅占2.6%，比全国平均水平低2.4个百分点。城乡社会固定资产投资比重巨大差异，制约着农业农村基础设施条件的改善，制约着农业综合生产能力提升，进而制约着农业现代化的发展进程。
推进现代农业发展的着力点
抓好新型经营主体培育
大力培育种养大户、家庭农场、农民合作社、具有带动效应的龙头企业等新型经营主体；加快土地承包经营权确权登记颁证，引导土地承包经营权向新型经营主体集中，推进农业适度规模经营。
大力提升农业装备水平
继续实施“高标准农田建设”和“农机化示范县”工程，强化综合生产能力建设，提升农业设施装备水平，着力使农业机械化在丘陵地区、盆周山区、在大宗作物全程机械化等方面实现新突破。
做大做强特色优势产业
进一步加大对农业优势产业的扶持，紧紧围绕马铃薯、茶叶、柑桔、油菜、蔬菜（含食用菌）、蚕桑、特色水果、中药材、花卉、烟叶等十大优势特色种植业，加快培育近期能进入全国前三位的高粱、蔬菜、稻谷、食用菌等优势产业，着力调整种植结构、品种结构和品质结构，下大力培育打造品牌，努力提升“川”字号农产品的影响力。
加强农产品质量安全监管
中图分类号：S220.1 文献标识码：A
农业机械以及驾驶（操作）人员的技术档案管理是农机安全监理工作中重要的组成部分，是农机安全监理机构对农业机械以及驾驶（操作）人员实施科学管理、正确决策的基础。随着我国经济快速发展，为促使农业机械化快速普及，并得到蓬勃发展，按照国家提出的农业机械化目标，落实“以科技支撑、以科技引领”农业机械化发展的具体工作，以加强标准化、规范化、制度化的管理水平，强化农业机械及驾驶（操作）人员技术档案的管理和具体实施农业机械以及农机电子档案系统的开发和应用，为农业机械档案管理工作提供必然条件。
1 纸质档案与电子档案相辅相成
档案管理信息化是开展实际工作的需要。纸质档案是电子档案的基础，同时电子档案也是档案发展的需要，两者关系相辅相成，在现代档案工作中，缺一不可，但是电子档案尤其优越性，更能适合现代化工作的需要，因为电子档案具有处理快、查找不复杂、传输速度节省时间的优势，根据这些优势要求，现在档案管理信息化必然离不开电子档案，所以纸质档案与电子档案两者相互补充，才能更好地完成电子档案管理工作。
2 农机电子档案管理系统现状
2.1 电子档案规范化管理程度不够，岗位职责不明确
目前全国大部分地区仍然没有建立好一套完整的电子档案管理制度，不能很好的落实岗位责任制，使档案从收集、整理、备份等一系列工作缺乏制度化约束。
2.2 档案信息化、科学化管理程度不高
目前仍然没有全面的普及档案电子信息化管理，有的甚至没有建立起农技建立信息网络系统，不能很好的为农机档案管理人员进行服务。
2.3 上级领导对农机档案管理重视不足
当前，各地区普遍缺乏专业的农机档案管理人员，有的地方甚至出现无人管理或临时代管现象，造成农机档案丢失。而专职管理农机档案的人员，大多数都不是专业的档案管理人员，没有参加过任何业务培训，不熟悉档案工作的业务流程。有的出现领导不重视，人动频繁，造成档案管理人员责任心不强、借出档案不能及时归档等现象，这些人为的造成了档案材料的不完整性和不确切性。
3 农机档案管理存在的问题
3.1 个别单位重视不够
目前，很多县市的档案管理工作分工不明确，出现兼职管理、无人管理、多人管理的现象频繁出现，导致农业机械档案管理混乱，出现档案丢失、查询困难的局面。
3.2 档案信息没有完全发挥作用
农机档案为农机人事工作和经济建设服务，多数是被动提供信息，查阅的大部分内容是农业机械的自然情况、购买者信息、补贴信息等，为农机工作决策提供依据。受传统观念影响，提供利用档案主要方式是坐等上门服务，缺乏主动参与意识。
3.3 管理维护水平较低
有的农机档案管理人员信息因更新不及时而不全面，需要与档案进行核对后才能提供。有的农机档案管理人员信息需要鉴别才能确认，如干部学历信息需要组织、人事、教育等部门认真核实，一旦工作不细就形成了错误信息。多数单位对农机信息应用较少，只能做一些简单查询、报表之类的工作，而与农机工作的综合评价等工作联系不紧密。主要原因是信息系统不够完善，信息功能不够强大。
4 强加农机电子档案管理的措施
4.1 加强组织领导，强化责任
按照《中华人民共和国档案法》规定在设计归档范围、分类标准、立卷要求、移交手续、工作职责及保管、借阅、记录、统计等方面监理缱绻农机档案管理制度，严格按照农业部“三个规范”的要求，建立农机档案室，实行“谁负责、谁签字”的原则，确保档案内容规范、完整。
4.2 加强基础建设，强化环境管理
加强农机电子档案管理的电子设备，如：电脑、打印机、照相机、复印机等办公器材，确保硬件设施提档升级。档案室内需具备灭火器、防虫剂等专用的档案管理用品，切实做好防盗、防火、防蛀工作，保证了农机监理档案安全。
4.3 定期开展档案清查，确保档案真实完整
在加强源头管理的基础上，定期对所有农机监理业务档案进行全面检查、清理、整理，及时对存在的问题、缺少资料的档案进行查漏补缺，进一步健全和完善农业机械及其驾驶操作人员总台帐和分台帐。
4.4 加强信息化建设，完善电子档案台账
将农机驾驶员、农机车辆档案全部实行微机化管理，确保纸质、电子档案完整相符。
4.5 强化管理，加强信息员队伍建设
组织信息化工作是一项专业性很强的工作，必须有政治强、业务精的专业人才作保障。坚持政治标准与业务标准并重，选好配强组工信息员，把政治素质好、责任心强、懂技术、会管理的工作人员选配到信息化工作岗位。组织干部要切实转变观念，自觉树立信息化意识，积极学习信息技术，充分利用信息平台，提高农机档案管理工作效率和质量。
参考文献
[1] 王瑞新，阚建华，朱云才.新型农业机械推广探讨[J].上海农业科技，2006（5）：26-27.
[2] 杨锁红.泾川县农业机械安全生产管理现状及对策[J].农业开发与装备，2009（10）：32-34.
今天我们召开这次全镇农业工作会议，旨在深入学习贯彻党的十七届三中全会、区委九届五次全委会和经济工作会议精神，认真总结**年我镇的农业工作，分析当前形势，理清思路，科学部署09年农业工作。刚才，王浩同志已全面客观地总结了我镇今年的农业工作，并就明年的农业工作进行了科学合理的安排和部署。下面，我代表党委、政府对同志们提三点希望：
一、正视成绩，认清形势，找准农业工作的痛点和难点
今年，算是个多灾之年，年初的冰雪灾害、5.12汶川大地震、5.28特大洪涝灾害给我镇基础设施造成了严重的损毁，给我镇的农业工作带来了巨大的压力。但是，在全镇上下的共同努力下我镇的农业工作取得了可喜成绩，呈现出以下几个亮点：
（一）农业综合开发土地整治项目首次落户我镇，实现了我镇农业综合开发历史上零的突破。整个项目总投资270万元，通过修建便民路、蓄水池、路带沟、沉沙凼、连户便道等形式切实有效地改善林地村老百姓的生产生活条件。
（二）饮水工程相继启动，使老百姓“饮水难”问题得到有效地改善。白岩隧洞顺利贯穿，白岩供水工程、城镇供水改造工程和场镇堤防整治工程相继启动，整镇推进农村饮水安全工程即将实施，系列饮水工程的实施切实地解决了老百姓饮水难的问题，并使用水的质量得到了保证
（三）畅通工程的有序推进，切实改善了老百姓“行路难”的状况。光明大桥顺利竣工通车，中心校到黄矛岗段公路油化工程已经完成，毛双公路建设基本完工，光明公路改扩建工程已经完成了2公里油化建设，在凉风村、田坝村、双坝村、坪坝村、光明村修建水泥便道共计1.6万米，大大改善了我镇非常突出的行路难问题。
（四）农副产品喜进超市，前景看好。重点扶持的集星农产品公司的山药种植基地扩大到150亩，其“东泰玉延”牌山药面已经通过质监局qs论证，进入重庆联佳超市火热销售。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到我镇当前农业工作面对的形式依然十分严峻：一是基础设施仍然落后。我镇是煤电化基地建设的主战场，项目建设成为我镇资金投放的重心，使得农业基础设施建设没有足够的资金作基础和保障，大部分设施陈旧老化，与我镇煤电化基地建设极不配套；二是社会矛盾依然突出。伴随着煤电化基地建设的强势推进，工业经济的快速发展，我镇的社会矛盾日益加剧。征地拆迁、采空农赔、电厂污染等矛盾复杂交织，成为当前影响我镇乃至全区社会稳定和经济发展的一个突出问题；三是人饮工程中存在着“强买强卖”的现象。老百姓服务大局的意识薄弱，优化发展软环境势在必行。
上述问题严重制约着我镇农业发展的进度和质量，成为了我镇农业发展的痛点和难点，对于上述问题，我们一定要高度重视，认真研究，采取有效措施，认真加以解决。
二、突出重点，强势推进，力促农村经济社会跨越发展
围绕着“农业增效、农民增收”的目标，明年我镇农业工作的总体思路是：进一步贯彻落实中央十七届三中全会和区委九届五次全委会精神，全面落实科学发展观，积极推进新农村建设，加大资金跑上力度，加快土地流转，加强基础设施建设，积极推进森林工程建设，大力发展特色农业和生态农业。围绕工作思路，2009要重点抓好以下几方面工作：
（一）加大跑上力度，争取上级配套资金支持。要高度重视农业项目申报和争取，加大农业项目争上力度，对拟申报的项目进行深入研究和谋划，把前期工作做深做透；要利用各种关系，加大跑上力度，争取更多的上级配套资金支持。
（二）加快土地流转，实现适度规模化经营。以订单农业、公司加农户、土地转包租用等方式，加快土地流转速度，实现适度规模化经营。进一步扩大生态鱼养殖规模，打造凉风生态渔村；进一步扩大山药种植面积，壮大山药企业；进一步扩大柑橘种植面积，发展林地柑橘专业合作社。
（三）加强农业基础设施建设，进一步解决饮水难和行路难问题。以农业综合开发、土地整治为契机，加强基础设施建设，进一步解决全镇饮水难和行路难问题。实施好投资整镇推进农村饮水安全工程和场镇及新村供排水改造工程，加大便民路修建和农村公路修建的实施力度，做好城市堤防工程的监管工作。
（三）认真实施森林工程，打造绿色宜居关坝。一是充分利用标语、广播、电视、专栏等形式加大森林工程宣传力度；二是精心打造凉风绿色小康村品牌；三是分步骤按计划完成低效林改造、生态林和苗圃建设的任务。
（四）实施“一村一品”战略，大力发展特色农业和生态农业。要扩大凉风鱼、林地柑、兴文菜等特色农业、生态农业的规模，加强经营管理，树立起我镇农产品的品牌形象。
三、鼓足干劲、真抓实干，务求各项目标任务顺利完成
当前我镇正处于加快发展的关键时期，同志们一定要牢固树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的责任意识，尽已所能，实干巧干，调动一切积极因素，以大干促大变，努力形成全镇上下积极创业、奋发有为、勇于创造的良好局面。
今天我们召开这次全镇农业工作会议，旨在深入学习贯彻党的十七届三中全会、区委九届五次全委会和经济工作会议精神，认真总结**年我镇的农业工作，分析当前形势，理清思路，科学部署09年农业工作。刚才，王浩同志已全面客观地总结了我镇今年的农业工作，并就明年的农业工作进行了科学合理的安排和部署。下面，我代表党委、政府对同志们提三点希望：
一、正视成绩，认清形势，找准农业工作的痛点和难点
今年，算是个多灾之年，年初的冰雪灾害、5.12汶川大地震、5.28特大洪涝灾害给我镇基础设施造成了严重的损毁，给我镇的农业工作带来了巨大的压力。但是，在全镇上下的共同努力下我镇的农业工作取得了可喜成绩，呈现出以下几个亮点：
（一）农业综合开发土地整治项目首次落户我镇，实现了我镇农业综合开发历史上零的突破。整个项目总投资270万元，通过修建便民路、蓄水池、路带沟、沉沙凼、连户便道等形式切实有效地改善林地村老百姓的生产生活条件。
（二）饮水工程相继启动，使老百姓“饮水难”问题得到有效地改善。白岩隧洞顺利贯穿，白岩供水工程、城镇供水改造工程和场镇堤防整治工程相继启动，整镇推进农村饮水安全工程即将实施，系列饮水工程的实施切实地解决了老百姓饮水难的问题，并使用水的质量得到了保证
（三）畅通工程的有序推进，切实改善了老百姓“行路难”的状况。光明大桥顺利竣工通车，中心校到黄矛岗段公路油化工程已经完成，毛双公路建设基本完工，光明公路改扩建工程已经完成了2公里油化建设，在凉风村、田坝村、双坝村、坪坝村、光明村修建水泥便道共计1.6万米，大大改善了我镇非常突出的行路难问题。
（四）农副产品喜进超市，前景看好。重点扶持的集星农产品公司的山药种植基地扩大到150亩，其“东泰玉延”牌山药面已经通过质监局qs论证，进入重庆联佳超市火热销售。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到我镇当前农业工作面对的形式依然十分严峻：一是基础设施仍然落后。我镇是煤电化基地建设的主战场，项目建设成为我镇资金投放的重心，使得农业基础设施建设没有足够的资金作基础和保障，大部分设施陈旧老化，与我镇煤电化基地建设极不配套；二是社会矛盾依然突出。伴随着煤电化基地建设的强势推进，工业经济的快速发展，我镇的社会矛盾日益加剧。征地拆迁、采空农赔、电厂污染等矛盾复杂交织，成为当前影响我镇乃至全区社会稳定和经济发展的一个突出问题；三是人饮工程中存在着“强买强卖”的现象。老百姓服务大局的意识薄弱，优化发展软环境势在必行。
上述问题严重制约着我镇农业发展的进度和质量，成为了我镇农业发展的痛点和难点，对于上述问题，我们一定要高度重视，认真研究，采取有效措施，认真加以解决。
二、突出重点，强势推进，力促农村经济社会跨越发展
围绕着“农业增效、农民增收”的目标，明年我镇农业工作的总体思路是：进一步贯彻落实中央十七届三中全会和区委九届五次全委会精神，全面落实科学发展观，积极推进新农村建设，加大资金跑上力度，加快土地流转，加强基础设施建设，积极推进森林工程建设，大力发展特色农业和生态农业。围绕工作思路，2009要重点抓好以下几方面工作：
（一）加大跑上力度，争取上级配套资金支持。要高度重视农业项目申报和争取，加大农业项目争上力度，对拟申报的项目进行深入研究和谋划，把前期工作做深做透；要利用各种关系，加大跑上力度，争取更多的上级配套资金支持。
（二）加快土地流转，实现适度规模化经营。以订单农业、公司加农户、土地转包租用等方式，加快土地流转速度，实现适度规模化经营。进一步扩大生态鱼养殖规模，打造凉风生态渔村；进一步扩大山药种植面积，壮大山药企业；进一步扩大柑橘种植面积，发展林地柑橘专业合作社。
（三）加强农业基础设施建设，进一步解决饮水难和行路难问题。以农业综合开发、土地整治为契机，加强基础设施建设，进一步解决全镇饮水难和行路难问题。实施好投资整镇推进农村饮水安全工程和场镇及新村供排水改造工程，加大便民路修建和农村公路修建的实施力度，做好城市堤防工程的监管工作。
（三）认真实施森林工程，打造绿色宜居关坝。一是充分利用标语、广播、电视、专栏等形式加大森林工程宣传力度；二是精心打造凉风绿色小康村品牌；三是分步骤按计划完成低效林改造、生态林和苗圃建设的任务。
（四）实施“一村一品”战略，大力发展特色农业和生态农业。要扩大凉风鱼、林地柑、兴文菜等特色农业、生态农业的规模，加强经营管理，树立起我镇农产品的品牌形象。
三、鼓足干劲、真抓实干，务求各项目标任务顺利完成
当前我镇正处于加快发展的关键时期，同志们一定要牢固树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的责任意识，尽已所能，实干巧干，调动一切积极因素，以大干促大变，努力形成全镇上下积极创业、奋发有为、勇于创造的良好局面。
今天我们召开这次全镇农业工作会议，旨在深入学习贯彻党的十七届三中全会、区委九届五次全委会和经济工作会议精神，认真总结*年我镇的农业工作，分析当前形势，理清思路，科学部署09年农业工作。刚才，王浩同志已全面客观地总结了我镇今年的农业工作，并就明年的农业工作进行了科学合理的安排和部署。下面，我代表党委、政府对同志们提三点希望：
一、正视成绩，认清形势，找准农业工作的痛点和难点
今年，算是个多灾之年，年初的冰雪灾害、5.12汶川大地震、5.28特大洪涝灾害给我镇基础设施造成了严重的损毁，给我镇的农业工作带来了巨大的压力。但是，在全镇上下的共同努力下我镇的农业工作取得了可喜成绩，呈现出以下几个亮点：
（一）农业综合开发土地整治项目首次落户我镇，实现了我镇农业综合开发历史上零的突破。整个项目总投资270万元，通过修建便民路、蓄水池、路带沟、沉沙凼、连户便道等形式切实有效地改善林地村老百姓的生产生活条件。
（二）饮水工程相继启动，使老百姓“饮水难”问题得到有效地改善。白岩隧洞顺利贯穿，白岩供水工程、城镇供水改造工程和场镇堤防整治工程相继启动，整镇推进农村饮水安全工程即将实施，系列饮水工程的实施切实地解决了老百姓饮水难的问题，并使用水的质量得到了保证
（三）畅通工程的有序推进，切实改善了老百姓“行路难”的状况。光明大桥顺利竣工通车，中心校到黄矛岗段公路油化工程已经完成，毛双公路建设基本完工，光明公路改扩建工程已经完成了2公里油化建设，在凉风村、田坝村、双坝村、坪坝村、光明村修建水泥便道共计1.6万米，大大改善了我镇非常突出的行路难问题。
（四）农副产品喜进超市，前景看好。重点扶持的集星农产品公司的山药种植基地扩大到150亩，其“东泰玉延”牌山药面已经通过质监局qs论证，进入重庆联佳超市火热销售。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到我镇当前农业工作面对的形式依然十分严峻：一是基础设施仍然落后。我镇是煤电化基地建设的主战场，项目建设成为我镇资金投放的重心，使得农业基础设施建设没有足够的资金作基础和保障，大部分设施陈旧老化，与我镇煤电化基地建设极不配套；二是社会矛盾依然突出。伴随着煤电化基地建设的强势推进，工业经济的快速发展，我镇的社会矛盾日益加剧。征地拆迁、采空农赔、电厂污染等矛盾复杂交织，成为当前影响我镇乃至全区社会稳定和经济发展的一个突出问题；三是人饮工程中存在着“强买强卖”的现象。老百姓服务大局的意识薄弱，优化发展软环境势在必行。
上述问题严重制约着我镇农业发展的进度和质量，成为了我镇农业发展的痛点和难点，对于上述问题，我们一定要高度重视，认真研究，采取有效措施，认真加以解决。
二、突出重点，强势推进，力促农村经济社会跨越发展
围绕着“农业增效、农民增收”的目标，明年我镇农业工作的总体思路是：进一步贯彻落实中央十七届三中全会和区委九届五次全委会精神，全面落实科学发展观，积极推进新农村建设，加大资金跑上力度，加快土地流转，加强基础设施建设，积极推进森林工程建设，大力发展特色农业和生态农业。围绕工作思路，2009要重点抓好以下几方面工作：
（一）加大跑上力度，争取上级配套资金支持。要高度重视农业项目申报和争取，加大农业项目争上力度，对拟申报的项目进行深入研究和谋划，把前期工作做深做透；要利用各种关系，加大跑上力度，争取更多的上级配套资金支持。
（二）加快土地流转，实现适度规模化经营。以订单农业、公司加农户、土地转包租用等方式，加快土地流转速度，实现适度规模化经营。进一步扩大生态鱼养殖规模，打造凉风生态渔村；进一步扩大山药种植面积，壮大山药企业；进一步扩大柑橘种植面积，发展林地柑橘专业合作社。
（三）加强农业基础设施建设，进一步解决饮水难和行路难问题。以农业综合开发、土地整治为契机，加强基础设施建设，进一步解决全镇饮水难和行路难问题。实施好投资整镇推进农村饮水安全工程和场镇及新村供排水改造工程，加大便民路修建和农村公路修建的实施力度，做好城市堤防工程的监管工作。
（三）认真实施森林工程，打造绿色宜居关坝。一是充分利用标语、广播、电视、专栏等形式加大森林工程宣传力度；二是精心打造凉风绿色小康村品牌；三是分步骤按计划完成低效林改造、生态林和苗圃建设的任务。
（四）实施“一村一品”战略，大力发展特色农业和生态农业。要扩大凉风鱼、林地柑、兴文菜等特色农业、生态农业的规模，加强经营管理，树立起我镇农产品的品牌形象。
三、鼓足干劲、真抓实干，务求各项目标任务顺利完成
当前我镇正处于加快发展的关键时期，同志们一定要牢固树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的责任意识，尽已所能，实干巧干，调动一切积极因素，以大干促大变，努力形成全镇上下积极创业、奋发有为、勇于创造的良好局面。
因此，互联网工具将在农业现代化进程中发挥引领作用，并带来万亿级市场空间。拥有品牌和线下渠道优势的龙头企业，向互联网经营模式转型更具优势。
“互联网+农业”：电商热潮，科技融合推动产业变革
互联网让农业与科技有了更多融合，它推动了农业产业链的发展和变革。在电商发展时代，能洞察消费者痛点、注重大众的口碑，站在产品及品质的立场上去打动消费者，这样的产品想不火都很难。
宁夏“百瑞源”在志起未来营销咨询公司的帮助下成功地完成了从产品1.0到产品2.0的结构调整。“我的果果”在品牌策略及产品名称、诉求、包装等方面进行了全新的梳理与调整，使枸杞产品更加年轻化、时尚化，契合了网络消费群体的消费习惯。
“百瑞源”在天猫旗舰店携手聚划算，启动为时两天的“我的果果”――为年轻人定制的轻养生枸杞主题促销活动。仅仅48小时，产品就狂销3万袋，100万的销售额雄踞天猫滋补类产品第一名，受到白领上班族的喜爱。“我的果果”的诞生，创造了农产品网销成功的一个奇迹。
“互联网+农业”模式对于农产品营销来说提供了很好的解决思路。农业企业只要强化产品在线平台服务和交易功能，构建完善实体店，保持线上线下的融合连通，就必将迎来全新的发展机遇。
“互联网+农业”：智能化养殖让农业现代化
在北京的一家养殖场内，仅四五名饲养员便可在半天时间内为数千头奶牛挤奶。这是为什么？原来，这里的每头奶牛一出生都会戴上一只专属的电子“耳钉”，里面储存着奶牛的所有身份信息，包括出生时间、谱系、初次产奶时间等。只要进入挤奶大厅，就会与相关设备相连，读取奶牛“耳钉”里的信息。
其实，这还只是养殖业智能化的冰山一角。目前动物的智能化精确饲喂系统，以计算机为控制中心，以饲喂站作为控制终端，以称重传感器和射频读卡器采集动物信息，根据科学公式运算出饲料日供量，再由控制器控制机电执行部分精确下料。饲喂动物不再是过去的人工操作，而是在计算机上轻点鼠标。
互联网带来的农业智能化浪潮，是以计算机为中心，对当前信息技术的综合集成。集感知、传输、控制、作业为一体，将农业的标准化、规范化大大向前推进了一步，不仅节省了人力成本，也提高了品质控制能力，增强了自然风险抗击能力。它正在得到日益全面的推广。
“互联网+战略新品”：未来农业营销新机遇
一、家庭农场发展的现状及未来前景
家庭农场作为新型经营主体之一，适合我国基本国情，符合农业生产特点，契合经济发展的阶段，已成为引领适度规模经营、发展现代农业的有生力量。作为农业大市的宿迁时显得更为重要。目前食品安全吃的健康问题尤为突出，发展特色绿色农业迫在眉睫。宿迁市家庭农场发展势头良好，但在借助电微商发展特色绿色农业还有一定的差距
目前，已有大量学者对家庭农场的发展情况及影响发展因素进行了研究，但是专门针对家庭农场借助电微商发展绿色农业的研究非常少。关于家庭农场如何借助电微商发展绿色农业的问题我们还有很长的一段路需要走。当前，农产品电微商的发展已经初见雏形，如：烟台大樱桃、赣南脐橙、云贵火龙果等产品慢慢走进我们的“朋友圈”淘宝页面，这是一种新型的推广模式，对传统营销产生了重大冲击，新模式带来新机遇同时也带来新挑战。家庭农场会生产根据前期制定的发展前景分为不同的类型有养殖型、种植型等，不同类型的家庭农场生产出不同的产品，产品选择至关重要，以农产品为例，蔬菜和水果两种品类的选择上，水果比蔬菜可行性更高。水果的保鲜期较长，折损度也较低。尤其当今社会人们对食品安全的重视，食品保鲜显得尤为重要，所以在利用电微商推广农产品时产品选择必须得到重视。
任何一种产品的销售必须有其营销策略，如何制定营销策略，首先需要了解市场的定位，这款产品是针对什么客户群，定位了才能在产品宣传有侧重产品设计上更有针对性。家庭农场是规模化商品化的生产经营，可以打造出品牌，形成一个体系更利于产品的推广。
政府也一直积极扶持家庭农场，国家引导承包土地向家庭农场流转，健全土地流转服仗逑滴流转双方在很多方面提供便捷的服务。落实对家庭农场的相关扶持政策各级农业部门将家庭农场纳入现有支农政策扶持范围。强化面向家庭农场的社会化服务。基层农业技术推广机构要把家庭农场作为重要服务对象，为家庭农场的发展开辟道路。完善家庭农场的人才支撑政策。加大对家庭农场经营者的培训力度，提高他们的科学文化素质。引导家庭农场加强联合和合作。
宿迁市家庭农场在2015年位居全省首位。2013年以来宿迁市家庭农场发展势头迅猛，2014年宿迁市加大对家庭农场的扶持力度，支持家庭农场的发展。2014年宿迁市共争取省级设施农业、示范家庭农场等项目562万元。同时，在积极探索“三集中”一体化和“园区带动”发展模式。形成了多个家庭农场集群。
二、家庭农场通过微商电商发展绿色农业的优势
电子商务和传统商务相比有很大的优势。首先传统企业需要承担实体店及物业的费用，对于一些刚起步没有大量资金的创业者来说电商是一个不错的选择但是很多问题也是不容忽视的尤其在这个电商发达的时代里，各种电商企业迅速崛起这就意味着竞争的加大。还有一个群体也十分强大，微商近年来发展也十分迅速，微商相较于电商而言更简便只需要在社交网络介绍自己的产品就可以了。另外电微商不需要雇佣大量的劳动力，能有效地减少劳动力成本这对于一些初期的创业者来说是十分有利的。还有就是电微商能够满足人们对于产品信息透明度的要求，传统商务需要营业员去介绍产品信息，由于人与人之间这种信任的缺乏对营业员的介绍产生怀疑是经常发生的事，有时还会产生不必要的麻烦。而电微商是先把这些信息展示给消费者，由消费者自己判断是否相信。最后，电子商务充分利用了科技成果符合时展的趋势。
家庭农场与电微商都有其优势如果将这两者有机结合是不是能够碰撞出更加精彩的火花呢？家庭农场这一生产经营方式，虽在国外已有很多成功的案例，但不是生搬硬套就一定能够成功的，要符合实际，而且要跟上时展的潮流，所以将家庭农场与电微商相结合一定能产生意想不到的好的结果。家庭农场根据其属性分成不同种类，每一种都可以跟电微商结合。种植类：种植粮食蔬菜水果。家庭农场凭借纯天然无农药添加的优势借助电微商直销不经过中间商可以有效的降低成本能够让消费者吃到健康又低价的粮食。蔬菜由于新鲜度的问题有些蔬菜只能出售于同城买家。水果也需要考虑新鲜度和运输的问题，把各种水果分类出售。养殖类：可以针对不同城市出售不同产品，同城可以直接出售不需要加工，其他的可以进行加工后真空包装。还可以开发一些特色的食品利用自己养殖的，成本低还能提高产品价值。
三、家庭农场通过微商电商发展绿色农业存在的问题及解决方案
宿迁市近年来在家庭农场方面发展态势良好，但是在利用电微商发展仍然存在一些问题。一方面，很多人对电微商不了解，不知道如何运用电微商，很多家庭农场的工作人员科学文化素质不高，在利用电微商存在障碍。还有一方面就是蔬菜水果肉类的保鲜问题上，消费者现在最关心的就是食品安全问题，如何把食品完美的保鲜是必须要解决的问题。考虑到可能会长距离运输的问题，食品保鲜的难度大大提高。除此以外，伴随着电微商的快速发展，很多问题也显现出来了，有些人为谋取暴利而出售不合格的产品，这些不好的行为给消费者留下了不好的印象，让他们对电微商心存芥蒂。食品安全在消费者心中十分重要，所以在选择的时候格外的谨慎。因此很有可能消费者面对电子商务销售食品要求更严格。
家庭农场相较于传统的大规模种植很突出的一点就是倡导绿色种植，生产出纯天然无刺激的、对消费者健康放心的产品。如何让电微商更好的助力家庭农场发展绿色农业？首先，必须提高家庭农场的管理者的文化素质可以招收一些毕业的有理想吃苦耐劳的大学生为其注入新鲜血液，把更多优秀的资源带到家庭农场，以年轻人的思想多元化发展。然后，食品保鲜十分重要，可以咨询这方面的专家学者力求找到一个最完美的保存方式。最后，必须通过大量的消除消费者对电微商销售农产品的隐患，把家庭农场的生产完全的展示在消费者面前，让消费者接受并选择。
无疑目前τ诩彝ヅ〗柚电微商发展绿色农业还有很多问题存在，也缺乏研究，但我们坚信未来通过我们的不屑努力家庭农场一定会在电微商的助力下发展的更好。家庭农场也可以开发供人休闲娱乐的场所，可以带动整个农场周边的发展。这一形式的家庭农场可以利用美团这类应用推广。除此之外，当然有别的家庭农场的形式存在。无论以何种形式存在的家庭农场，电微商都能助力其发展。
当今社会，食品安全是最大的消费痛点，很多人提出要净化食物链，因此绿色农业的发展显得尤为重要。食品消费存在4方面问题：不敢吃、吃不到、无处卖、吃不起。不敢吃―多重安全隐患，水+空气污染、农药污染、运输污染。吃不到―传统种植危机，投入低、技术差、生产方式落后。无处卖―行业发展困境，无成熟商业模式、无系统解决方案、无权威行业平台。吃不起―生鲜市场乱象，有机太贵吃不起、生产信息不透明、市场竞争太混乱。家庭农场发展绿色农业生产出来的农产品能够保障消费者吃到无安全隐患的蔬菜，以规模化、集约化、商品化的生产经营方式有效的缓解传统的种植危机。电微商以其特有的经营方式能够更大范围更便捷更快速的向消费者出售新鲜农产品，而且电微商不需要大量劳动力和实体店能够有效地降低成本，另外电微商需要完全向消费者公开产品信息提高了产品信息的透明度。家庭农场发展绿色农业借助电微商能够有效解决食品安全的问题。
参考文献
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王小兵：通过“互联网+”来实现农业的现代化
王小兵在论坛上表示，“互联网+农业”是要通过“互联网+”来实现农业的现代化，其根本是要提高农业产业的竞争力，要不断增加农民的收入，实现农业的可持续发展。 “互联网+”给农业现代化的加快发展带来了历史性的机遇。
“要用现代信息技术去改造传统农业，要用现在的管理理念价值链、供应链来武装整个农业产业，要对农业的生产经营管理和服务进行全面对接。”王小兵首先用“三个要”对“互联网+”做出了诠释，在他看来，“互联网+农业”就是要把农业加到整个互联网行业当中，主要表现在四个方面。
一是在生产方面，互联网+物联网。打造智慧农业，提高农业的自动化水平，通过农业生产环节来治理农业生产相关的环境因素， 通过对农业的生命体本身进行信息搜集处理，实现农业的自动化控制。当前，最重要的是要发展节能、节水、节肥、节药、节劳动力等节本增效的互联网技术，降低生产成本，提高农产品质量。
二是在农业流通方面，互联网+电子商务。主要是农产品和农业生产资料的电子商务。王小兵强调，农业的电子商务不能简单理解为帮助农民销售农产品，或者购买生产资料，更重要的是要建立以消费为导向的农业产业体系，即要从过去的“以生产为中心，农民生产什么卖什么”，转到“消费者需要什么我们生产什么”的模式上来，从根本上解决未来城市居民的购买问题。在这一过程中，不同主体扮演着不同角色，也发挥着不同作用。在国家“互联网+”战略的带动下，一亩田、天天果园等农业电商企业异军突起。农业部门要发挥牵线搭桥的作用，把区县市经营主体和京东、阿里、一亩田等大型电商平台进行有效对接。
三是互联网+农业大数据。从管理上提供科学的决策，真正实现靠数据说话，增强政府、企业和生产者决策的科学性。
四是互联网+农业信息服务。农业部目前正在推进信息进村入户，去年已经在全国10个省、22个县进行了信息农业试点。把农民所需要的公益服务、便民服务、电子商务和腾讯企业服务集于一体，把每个服务站作为一个线上线下结合的关键点来扶持。我们计划今年继续试点，从明年开始进入整体推进，准备在“十三五”期间把全国的58.8万个行政村连接形成一张大网，其实这张大网也是一个农业的大数据。
“互联网+农业会催生出很多我们想象不到的产品、产业、企业和商业模式。一亩田就是一个典型。未来还会催生更多的互联网工业企业，农业大数据企业以及国外电子商务企业等。”王小兵说：“整个互联网的企业最终都是服务，服务才是产业互联网企业的核心竞争力。”
对于“互联网+农业”的未来发展，王小兵表示，整个互联网+农业未来的前景是美好的，希望农业能够搭上“互联网+”这趟列车，飞奔起来。
张新红：互联网+农业 只有起点没有终点
在本次论坛上，谈及“互联网+农业”的关键，国家信息中心信息化研究部主任张新红用一个词进行了高度概括：融合。在他看来，互联网发展至今，有多种多样的属性：技术、网络、基础设施、渠道、媒体、产业、思维等。在这么多的属性中，不能习惯用哪个就把哪个加进去，而且，互联网一直处在不断的发展变化中，未来会有更多功能、更多属性，应该都储备进去，这样才算是完整意义上的“互联网+”。
对于“互联网+”的对象，张新红表示，“互联网+农业”就是要把互联网的所有属性及功能与整个农业生态体系的环节进行全过程的、全要素的、全面的融合。
张新红提到，在讲“互联网+”的时候，千万不要只盯着互联网，因为我们在讲“互联网+”的时候，实际上指的是以互联网为代表的现代信息技术，这就不单是互联网能够简单代替的。张新红分析，这些信息技术可以分三个层次，首先互联网本身，互联网本身除了我们刚才说的具备这么多的属性和功能之外，还要注意一点，那就是互联网本身也在发展，它永远处在一个动态的发展过程中。其次，除了互联网之外，还有包括计算技术、网络技术和工艺技术等在内的一系列新技术都在大力发展，也正因如此，技术仍然在快速变化，而且正在不断孕育新的重大突破。此外，物联网、云计算、移动互联网、智能机器人等都在不断地发展变化，在考虑“互联网+农业”的时候也必须把这些技术层面的因素考虑进去，并清楚意识到这些技术的未来发展可能带给我们的新机遇和新挑战。
“‘互联网+农业’其实就是现代信息技术与农业发展全面融合的一个过程。而这些技术的创新应用在突飞猛进的发展，是一个动态的过程，因此‘互联网+农业’，只有起点没有终点。”张新红表示。
高海燕：互联网如何重构农业生态体系
在“互联网+”的时代背景下，传统农业正在被重新定义。一亩田副总裁兼研究院院长高海燕认为，“互联网+农业”主要体现在对农业生态体系的重构上。未来农产品电商发展趋势将由平台型主导，因为其商品品类较多，交易规模较大，服务能力较强，如结算、物流、标准化、信用等，平台实际上是交易服务商，平台越强其获得的交易能力越强。
高海燕介绍，一亩田集团以“互联网+农业”的B2B模式为现代化农业发展带来新的契机。主要提供农产品产销对接服务，撮合买卖双方完成交易。目前一亩田平台活跃的大宗采购商达22万个，在线供应商达210万个，每日有效信息量30万条，农产品品种达到1.2万种，涉及国内1972个县市，覆盖国内产地1.3亿农民。截至今年6月10日，一亩田每日平均交易金额达2.5亿元，峰值达2.8亿元。日影响交易额达8亿元。从2014年7月至2015年5月6日，一亩田累计交易金额突破100亿元人民币。行业观察者预计一亩田今年平台交易额将突破1000亿元。
“一亩田决不做弯腰捡钱的事，我们朝着规模一路狂奔，我们以帮助农民卖农产品为起点，但不是贸易商的模式，在交易额未达到1万亿之前，一亩田选择不盈利。我们是为了形成规模以后，来创新农业市场的规则，重新来调整这个行业的生态环境，提供一个类似于公共服务的平台，为中国真正现代农业服务。当一亩田交易额达到万亿时，开始释放标准，制定农产品流通领域新秩序。”
“不可否认，今天的农业市场生态确实存在问题，农业生产方式落后、流通效率低下、食品安全问题严峻等，具体表现在农产品滞销。今年5月，广西、安徽等地西瓜发生严重滞销，6月底，陕西周至大量油桃滞销，果农无奈倒进河道。”高海燕称一亩田拒绝滞销，总体上有这个能力，但不能说100%有这个能力。数据显示，从今年年初至今，一亩田已经利用互联网在全国解决滞销事件60多起。他认为，当前农业领域的滞销本质不是生产过剩，而是信息短缺直接导致的，互联网大数据带来的海量数据分析，将从源头上解决农产品“滞销、卖难、买贵”问题。
此外，农业还面临着融资难、物流难等问题，高海燕指出，信用上的短缺使中国农业与金融相离很远，而没有资本和金融的流动根本不能迎来农业现代化时代。有责任有能力有效率的第三方平台才能通过利诱机制来遵守规则；对农产品电商而言，最后一公里和冷链物流是两大痛点问题。大家普遍认为，最后一公里，农村缺运力，冷链物流，农村缺设施。对此，高海燕有不同看法，他表示，农业市场存在信息不对称和业务不对称的问题，本质上是我们业务规模和物流形态之间不匹配，业务规模的利润不能覆盖物流的成本，这才是核心，而并非设施的短缺。
“一亩田作为中国最大的农产品平台，我们对市场的认知从来不是来自带有空调的办公室，而是实践。我们队伍70%的人力资源都投放在农村，我们也可以叫做‘脚上沾有泥巴的电商平台’。高海燕激动地说：“ 一亩田为中国现代农业而来，为创建中国农业的新文明而来，希望能够通过‘互联网+’真正实现生产智能化、产品安全化、流通高效化。”
陈嘉杰 ：生鲜电商现在要降价，提升用户体验
生鲜电商一度被誉为电商的最后一片蓝海，围绕这个市场的争夺也日趋激烈。统计数据显示，目前国内生鲜电商已达4000家，支撑4000家生鲜电商的是背后巨大的消费市场。
对于“互联网+农业”，天天果园副总裁陈嘉杰表达了自己的看法，互联网和农业像恋爱中的男女，当双方都发展成熟后，自由恋爱一定能有好结果，尽量别“父母包办”。
现在生鲜电商很火、投资很热，但众多生鲜电商中鲜有大量盈利，几乎全部在亏损。“盈利是分分钟的事，但不是现在要考虑的，目前要做的是降低价格，提高用户体验”，对于未来天天果园的盈利状况，陈嘉杰显得很自信。他介绍，做生鲜电商没有捷径可以走，天天果园用6年时间打造了独有的“综合供应链”体系，从商品的源头挑选、运输、存储、配送、售后等环节均进行严格控制，这套标准也是目前国内生鲜电商的最高门槛。
“我们公司的定位是‘互联网+’农村，而不是‘互联网+’农业。因为我们不止于产品的买卖，而是构建农村互联网生态，让农民充分享受互联网带来的便利。”阿里巴巴农村淘宝事业部总经理王延哲说。
阿里巴巴计划投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，覆盖到全国1/3的县以及1/6的农村地区。在农村普及电商，突破信息、物流瓶颈，解决农村买难卖难问题。更重要的是，农村淘宝通过县村运营门店基础设施的建设，在当地招募合伙人和村级服务站掌柜，实现农村人才的回流，让他们成为农村互联网消费的引领者。
“今天，农资通过电商下乡就相当于3～5年前的家电下乡。一方面，通过互联网品牌直达的方式，可以淘汰中小落后厂家而实现农药行业洗牌;另一方面，农村淘宝与农资监管部门协同进行大数据监控，从源头切断假冒伪劣农资的入口。”王延哲说。
农村淘宝推出的“旺农贷”对符合条件的种养殖户可授信50万元以内，发生交易时不经过种养殖户账户，直接付款给商家（经销商、厂商），利率由村淘商家承担或种养殖户承担或双方共担，让农资厂商、经销商提前拿到预订款，优化供应链，彻底解决农资赊销的顽疾。对于农民的常态订单，数量不多，通过菜鸟物流由经销商配送。而对于大户达到一定数量级，可以由厂家直接发货。
农药售后使用服务是重中之重。在农村淘宝平台上，品牌农药厂商可以通过3～5分钟的视频介绍产品，避免当前基层农资店中经营者夸大其词的宣传;村民自行或通过合伙人线上咨询农药厂家，即时答疑;在村级服务站掌柜的组织下，知名农技专家定期对村民进行农药科学使用的在线培训;开通“钉钉”微信公众平台、与“农医生”等合作，开展农作物病虫害在线诊断、用药指导的即时问答服务。
田田圈：建一个种地人的联盟圈子
目前，我国农药流通层级过多，有2700家农药供应商、6万个市县经销商、80万个乡村零售商，为2.4亿户农民服务。这一方面造成终端农药价格偏高、假劣农药坑农害农，另一方面产销脱节，技术服务难以到位。
而美国十大农药供应商和五大经销商，占据80%以上市场份额。全美1万家零售店，80%为全国商直营，还建立了PCA、CCA技术资质认证及服务体系。“这是我国农药行业应当追求的发展方向，而农药电商是实现这一目标的关键切口。”诺普信企业董事李广泽博士认为。
田田圈通过互联网打造了一个种田人的联盟圈子，以农民为中心，招募种植达人“田哥”“田姐”为农民提供种植、施肥、用药技术支持;由加盟零售商和经销商组建区域运营平台，提供全套经营管理理念并导入好产品（种子、农药、化肥和农机），以提升他们的经营管理能力;推出农发贷，为种植大户提供低利率的贷款，解决农资经销的赊销难题。最终在这个圈子内部实现正品、省钱、技术服务到位的目标。
当前农资行业存在着炒作概念、过于注重营销手段的“舍本逐末”现象。“我们认为，互联网可以让一切事物回归本质，让农资行业更专注于提供优质产品和专业服务的本质上。”李广泽说，通过电商（金融）平台消除中间环节，提高流通效率、降低分销成本，根除高赊销、高库存、低周转的行业顽疾;通过产品和解决方案的不断优化，使整个农药行业产品变少、变精，让农民可以轻松掌握傻瓜式全程解决方案;通过作物社群服务理念，让未来农业技术服务变得更加专业化、社群化、社会化、互联网化。
田田圈计划3年内建成1000家县域中心，形成灵活高效的县级电商运营平台;打造10万家品牌服务中心，完善乡镇电商和社区终端;招募100万名种植达人，提供专业服务和作物社群;能够为1亿户农民提供优质廉价作物解决方案，从而保障两亿户家庭的食品安全。
农医生：做农作物的私人健康顾问
“农医生不做农资电商，只做农业技术解决方案。”农医生CEO王兆勇说，现在农医生被称为农业圈里的“大白”，是农民种植作物的私人健康顾问。
农医生于2014年11月22日上线，是一个移动互联的APP，核心功能是“快速提问”，农民遇到常规病虫害诊断及用药指导可以在一分钟之内解决。据统计，现在农民在农医生平台上每天的提问数在1000个以上，每个问题的回答有6～8个，基本上半分钟左右产生一条问答。“不少农技专家反映，自从有了农医生之后，麻将都不打了，每天泡在上面回答问题，并关注病虫害发生情况、向其他专家学习。有一个昵称叫‘毕姥爷’的农技专家曾创下在线回答13个小时的纪录。”王兆勇说。
农业技术指导服务的短板一直以来是农民的痛点，也是农药滥用、假药横行的重要原因。农医生将植保专家、农技专家和农资店的“土专家”等整合起来，为小农户、家庭农场主、种植大户和种植专业合作社提供手把手的即时在线服务，实现问答开放，从而使解答及时、权威而且具有唯一性，便于农民实际操作。
而专家为农民开出的方子必然会涉及相关农药产品，农民要是买不到还是无济于事。因此，农医生还开设“附近农资店”的功能，将前台问答与农户附近的农资零售店产品信息打通，能够让农民快速、准确找到合适农药产品。另外，农医生还开设“查真伪”的功能，可以让农民通过扫二维码、条形码的方式辨识农药的真伪，防止上当受骗。
“农医生的出现让农业技术推广最后一公里的问题在手指滑动间就能解决。”王兆勇说。
蜻蜓农服：从一锤子买卖到一条龙服务
“就像城里用手机打车一样，农民只要在蜻蜓农服下单，剩下的事就交给我们。”克胜集团总经理吴成伟说，他们会先派专家实地诊断配药，再由专业团队进行智能喷洒。
蜻蜓农服定位于平台电商，面向农业新型经营主体、政府组织，实现农业服务在线交易，提供公益农技类咨询，推动实现农业科技服务一站式外包，提供的农业类服务包括农业文化创意、农业规划、智能喷洒、视频诊断、农业物联网、土壤修复、品牌农资、农产品营销服务等。
10月22日，京东农村金融在天津蓟县郭家沟村揭晓了成立一周年以来的业绩，并宣布京东农村金融将积极迭代，升级已有服务，更好地用金融科技实力服务于农村市场。京东农村金融负责人洪洁在活动现场表示，京东农村金融围绕“农产品进城、电商下乡”的两条路子继续坚定地走全产业链全产品链的农村金融战略路线，充分发挥了京东金融在大数据风控与渠道方面的优势，通过京农贷、农村众筹、乡村白条、农村理财等产品线为农村提供了多元化的金融服务，击破农村金融服务的痛点，加速建设和优化农村经济生态。
迭代升级构建农村普惠金融生态
据介绍，为配合“农产品进城”的上行通路，京东农村金融开发出京农贷和农村众筹产品线，成立了重庆小贷公司，专注于农村信贷；同时，为打通“电商下乡”的下行通道，京东农村金融推出乡村白条和农村理财，让农户享受到和城里同样服务及产品的同时，还能实现财富积累。
在洪洁看来，京东农村金融在京东农村电商“3F战略”的指导下，以建设全产业链全产品链的农村金融为核心，覆盖了农户从农资采购到农产品种植，再到加工、销售的全产业链金融需求，用发展农村普惠金融的方式，帮助农村找到自己的发展之路。截至2016年9月，京东已经在全国1500个县、30万个行政村开展了各类农村金融业务，并构建了一个以农民个体、涉农企业、农产品消费者及众多合作伙伴为核心的农村金融生态圈，全面助力农村经济发展。
“为了将京东金融标准化、产业化、规模化的优势在农村场景下充分实现，京东农村金融还在不断自我升级迭代，根据 ‘农产品进城’与‘电商下乡’的两条通路优化现有产品，以更有效率的农村金融服务帮助农民脱贫致富，用金融科技能力更好地赋能农村产业。”洪洁介绍，京东农村金融升级京东农村金融信贷产品“京农贷”，致力打造数据驱动型的2.0版京农贷风控解决方案，与青花瓷软件（北京）有限公司达成战略合作，严格进行贷前、贷中、贷后的风险防控，推行全程风控数据化、流程化管理，以核心企业为中心，向上游农户及下游经销商提供全方位的金融服务。
青花瓷软件（北京）有限公司总裁朱同发表示：“京东金融定位金融科技，有强大的数据分析能力，而京东农村金融的产业链金融战略布局和青花瓷的专长有很好的结合点。青花瓷专注于畜牧养殖行业，向行业核心企业提供ERP软件产品及服务15年，与京东农村金融有着共同的理念，希望未来双方携手共同服务农村市场，用数据化、流程化管理让养殖户更容易贷到款，让农贷风险更可控，也帮助国内畜牧业实现更加集约化、规模化发展。”
中国农业银行谢凯处长也表示愿意与京东农村金融展开合作，探索农村新型服务模式，共享新型风控经验，共同做好科技惠农工作。
在“农产品进城”的上行通路中，除“京农贷”升级外，农村众筹也将结合京东商城特产馆等资源，用图文及视频的众筹页面去拉进农产品与消费者的距离，带动农村当地农产品、特色手工艺及旅游文化发展，促进农村一二三产业协调发展。
与此同时，在“电商下乡”的路线中，乡村白条全新升级为“京东开店宝”和“京东消费宝”，分别为农村小店与农民提供手续费低廉、授信模式多样化的理财白条产品。农户购买指定理财产品，既确保了资产的保值增值，又可获得同等额度的白条，可用于在京东商城上采购农资及各类生活用品。“此举打通了理财和白条之间的界限，为农户提供了更多更实惠的采购选择，还解决了农户资产积累的问题，一举多得。” 洪洁强调。
农产品进城助力农户加速奔小康
“在农产品上行通路中，京农贷以无抵押、低利息、放贷快等特点，解决了农户在农资采购、农业生产以及农产品加工销售环节中的融资难问题，全面服务各类种养殖农户，覆盖了包括黑龙江、新疆、内蒙古、河南、河北、山东、山西、海南、四川、重庆、天津、湖北、湖南等在内的17个省、市、自治区。” 洪洁介绍，京东农村金融始终以风控为战略核心，通过完善的战略布局、强大的渠道优势与开放的合作伙伴，为农民从原料采购、种植、收购和销售的全过程提供服务，并在每个节点上进行风险管理。
目前，京东金融已经与包括中华联合财产保险公司、新希望六和、杜邦先锋、通威等在内的40多家企业达成了深度合作。借助和中华联合财产保险公司共同开发的“保险+融资+服务”的“农贷保”模式，京东农村金融实现了实时数字化的全流程监控，风控能力得到了进一步提升。
此外，为了帮助农民解决销路难题。今年4月，农村众筹 “恋乡村”系列上线，联合京东商城的采销渠道搭建了一个农产品推广和销售的平台，目前已经成功众筹了20余个项目。
来自重庆云阳县栖霞镇的老邬，则是农村众筹产品线上第一个“吃螃蟹的人”。
44岁的邬前坤是栖霞镇土生土长的农民，开了20多年杂货店的他，去年12月份开始做京东乡村推广员，并借助京东众筹平台，在一周之内将自家生产的288升菜籽油推向了全国，改变了几十年来自己耕种、亲手榨取后再到镇上赶场销售的传统产销模式，打开了全国市场的销路。“‘时间总在流逝，但味道可以传承，留住小时候的味道’，这就是老邬家牌菜籽油的特点。”老邬介绍说。
如今，邬前坤已经成为栖霞镇的电商带头人，在镇政府帮助下负责栖霞镇农特产资源的整合和电商渠道的开拓。老邬告诉记者，他的愿望是把家乡的土特产推向全国。
电商下乡让农户理财、消费两不误
据介绍，在配合“电商下乡”的过程中，京东金融推出了乡村白条，农户可借助白条在京东商城上选购各类农资及生活用品，资金回笼后再偿还白条，形成产业闭环。经过一年多的发展，共计为10万个农户及广大农村百姓提供了消费信贷服务。
为了让农户实现财富积累，进一步扩大再生产提供有效保障，2015年12月，农村理财上线，并以“寻找最牛乡村理财达人”活动为切入点，借助遍布全国的推广员为农户普及理财知识，受到了农民的广泛欢迎，通过乡村推广员渠道购买理财产品的累计人次达到近30万。
然而，在服务农村市场的过程中，京东农村金融深深地体会到，资金是农村小店的血液，财富积累是农民的定心丸，为此，京东金融将理财和白条之间的界限打通，创新出了京东开店宝，让更多农民通过理财享受收益，借助白条让进货无忧。
山清水秀，有着“塞上水乡”之称的天津蓟县郭家沟村，正是在这样的扶持下，焕发出新的光彩。刘建东是郭家沟村特产店的店主，他将当地出产的农副产品卖给来郭家沟度假的游客，生意一直不温不火。
近日他的小店和京东金融合作，他也因此成为京东金融的农村合伙人。在京东农村金融业务推广员的介绍下，刘建东购买了京东开店宝，既获得了可观的理财收益，又拥有了同等额度的白条，打开了在京东商城上进货的通路，切切实实地解决了他的资金压力和进货难题。
现在他的店里除了琳琅满目的郭家沟特产之外，还有一个iPad摆在货架前，前来采购的村民可以借助iPad现场咨询和选购京东商城和京东金融的产品，游客也会前来询问与京东商城及京东金融有关的事情，如今小店比以前热闹不少。
像刘建东这样，从对互联网一无所知的普通村民，变成京东农村电商战略下的推广者、使用者和受益者的人比比皆是，天津蓟县下营镇小超市老板冯宇也是其中一例。
据介绍，今年9月，冯宇加入京东成为乡村推广员，不仅积极向镇里的农户以及超市顾客推广京东产品，此外，他还学习使用白条，从京东商城上采购物美价廉的农资和生活用品，销售资金回笼后，货款偿还白条，缓解了进货压力。冯宇接受采访时表示，过去都是自己开车去蓟县进货，目前超市里90%的商品都可以通过京东进货配送，既节省了人力成本也减少了运输费用，而且京东进货价格不仅不会比蓟县贵，遇到搞活动时，还会有优惠。
通过合理配置，冯宇手中也有了些闲置资金，不再像以前过得紧紧巴巴，他还购买了京东金融理财产品，看着收益天天都在增加，冯宇心里别提多美了。
此外，作为京东乡村推广员，冯宇告诉记者，截至目前他已经推广了200多人，以后这些人用京东网购时，自己也会有佣金，不同的商品佣金不同，“挣到的佣金起码可以让我喝酸奶不用舔瓶盖了。”冯宇开玩笑地说。
洪洁透露，在全国范围内，像冯宇这样的店主兼乡村推广员大约有30万名。全国约有60万个行政村，我们用一年左右的时间已经覆盖了一半，最终应该会实现每个行政村都覆盖。
打造产业闭环以金融服务助力精准扶贫
“在产品发力的同时，京东金融不忘扶贫初心，以金融手段助力国家‘精准扶贫’战略的落地实施，取得了较好进展。”洪洁介绍，今年2月，京东集团和国务院扶贫开发领导小组共同签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》，共同探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三大模式，力争在“十三五”期间打造200个扶贫示范县。在此框架指导下，京东集团大力推行“农民种地不花钱”的扶贫项目，并得到了中国扶贫开发协会的大力支持。
据介绍，在该项目中，通过联合规划用地附近的现有合作社或者新建合作社的方式，京东农村金融吸引了大量农民加入，并形成了集中连片的京东示范田；在示范田范围内，“京农贷”为农户提供低息贷款，合作社为农户免费提供土壤改良和无人机植保等全生产流程管理服务；粮食收获后，由合作社统一收购并进行深加工，加工后的成品交由京东商城统一销售，销售完成后，农民再用回笼资金偿还京东农村金融的贷款，实现了全产业链闭环和全生产过程可追溯，降低了流通成本。此外，统一深加工提高了产品标准化程度，其附加值也得到了提升，在企业利益不受损的基础上，实现让农民种地“不花钱”。
目前，该项目一期已经在河南扶沟、许昌鄢陵、漯河临颍等地成功落地，共发放了1200万贷款，覆盖了3万多亩种植面积，惠及了400余户农户家庭，扶沟县的村民张亚辉就是其中的典型代表。
据介绍，在此之前，张亚辉一直做饰品类的小生意。2014年他加入了由中国扶贫开发协会、京东集团、北京天道裕民农业发展有限公司联合发起的“农民种地不花钱”项目，并托管了7000多亩地。由于对扶沟县当地情况比较熟悉，他被选为当地京东农资服务中心主管，并在扶沟县大力推广京东农资，帮助农民更好地扩大再生产的同时，还提升了农民对电商的接受程度。
文章编号：1004-4914（2017）05-051-03
一、引言
进入新世纪以来，互联网正在成为我国经济转型升级的新引擎。各个行业都在酝酿着与互联网的跨界融合，即便是最为古老和传统的农业也不例外。目前，随着互联网的发展，“互联网+农业”的发展模式已经渗透到农业产业链的各个环节中。全国涉农网站已经超过3000个，遍布全国各地，仅河北、山东、江浙等地的淘宝村就已多达几百个。农产品电子商务带动了巨大的乡村创业群体。“互联网+农业”已成为革命性的产业模式创新，在互联网的全面推动下，最为传统的农业也焕发出强大的活力，在我国整体经济发展放缓的环境下，农产品电子商务将会成为新的经济增长点。
二、我国农产品电子商务的发展情况
从广义的角度来看农产品电子商务，其内容是包括了农业生产管理、农副产品网络营销、农产品物流运输、客户管理等方面，总之包括围绕农业生产所发生的系列电子化交易活动。信息化技术和全球化网络系统为农产品电子商务提供了保障，实现了农产品从生产到最终销售到买家的全过程监控与管理。从狭义角度看农产品电子商务的话，其主要是指网络平台农产品交易活动，通过构建电子商务的平台，实现农产品的线上交易、电子支付、物流配送监管等功能。
在我国，农产品电子商务经历了以下几个不同的发展阶段：
（一）第一阶段：1995――2005年
1995年郑州商品交易所期货网成立，迈出探索粮食在网上流通的脚步。2000年中华粮网成立，2005年开始中央储备粮网上交易的探索。
（二）第二阶段：2005――2012年
2005年易果网成立，2006年出现专注做有机食品的“沱沱工社”和“和乐康”，主攻小众市场。由于食品安全事件的频发，消费者对于安全性高、品质好的食材需求上升，众多企业看到商机。2009――2012年大批生鲜电子商务出现，但同时行业泡沫产生，当时其实并没有那么大的市场需求，而且很多生鲜电子商务都是照搬其他电子商务模式，最终许多企业倒闭。
（三）第三阶段：2012――2013年
2012年是生鲜电子商务的转折年，生鲜电子商务“本来生活”凭借“褚橙进京”事件营销一炮而红，又在2013年挑起“京城荔枝大战”，生鲜电子商务再度引起关注。移动互联网以及社会媒体的发展也让生鲜电子商务有了更多的创新。但是同时，生鲜电子商务处境并不乐观，如2013年初北京“优菜网”宣布转让，上海“天鲜配”下线。
（四）第四阶段：2013年至今
以“菜管家”、“顺丰优选”、“本来生活”、“沱沱工社”等为代表的生鲜电商获得强大资金注入，天猫、京东生鲜频道的正式运营，代表着实力最强的综合电商平台也加入生鲜电商大战，开始了通过烧钱的运营增加新客量等一系列的活动，生鲜农产品电子商务发展如火如荼，销售收入快速增长。
三、案例分析
（一）河南万庄集团简介
河南万庄集团成立于2003年，从传统农资购销业务开始，到复合肥生产销售，再到传统的化肥交易市场和第三方物流业务，如今已然形成集农资大宗商品交易、生产经营管理、产品物流配送经营、集大数据和互联网优势和功能一体化的现代信息农资集团。该集团自主设计、规划、投资建设的万庄园农资电子商务平台是中国第一家第三方综合型农资电子商务平台，还是中国第一家在线农资供应链金融平台。
（二）成功原因分析
长久以来，农资流通模式为：由生产企业、经过市、县农资部门，再到村镇经营商，最后到农民手中。由于流通环节多渠道，产销两端不见面，厂家无法按照农民的需要生产，农民也不能够对厂家施加影响。更糟糕的是，生产厂家、经营企业、基层经销商，各自为战，自立网点，自建仓库。经过这般层层加价，成本提高，农民负担增加，优质的农资产品无法和价格低廉的假冒伪劣品种相互竞争，农民深受其害。整体而言，农资行业存在以下痛点：
一是终端成本高。从市场供求关系看，农资产业产能过剩的问题越来越严重，市场集中度较低，令行业的无序竞争十分严重，行业毛利率较低。从整条产业链看，当前农资渠道成本过高，利润分配不合理。
二是价格波动大，导致生产企业和经销商利润不稳定。
三是产品体系信用不健全。
四是交易链条资金短缺。
基于这些行业痛点，河南万庄集团开始思考如何通过互联网改变行业现状，并实现自身的转型升级。目前我国也有农资领域的相关信息平台，为广大农民群众提供信息查询和比价服务，但线上交易业务还处于探索阶段，呈现出参与主体少、业务不精、交易规模小等劣势，没能从根本上解决行业的四大痛点。河南万庄集团基于整条产业链的考虑，认为农资电商平台必须满足产业链各方参与者的利益。因此在设计电子商务平台的时候，必须满足原料厂商、化肥生产厂家、县市级经销商、乡镇级经销商、合作社、种植大户等各环节主体的利益诉求，并针对不同的业务主体，设计多元化的服务内容。
对于中小企业来说，融?Y是其核心需求；对于原材料生产企业来说，如何更短时间卖出更多商品是其核心诉求；对于经销商来说，如何吸引更多顾客购买是其核心诉求；对于消费者来说，如何更加方便快捷地买到物美价廉的商品是其核心需求。万庄电商模式希望通过线上为产业链各方参与者提供信息资讯、在线交易、互联网金融、仓储物流配送等服务，来达到降低成本的目的。
河南万庄集团还认为目前国内还未培养起网上购买农资产品的消费习惯，绝大多数农民还是习惯在乡镇村的经销社购买农资产品，因而河南万庄集团根据现实情况，重视线下市场布局，将传统的农资产品经销店面纳入了“万庄电商模式”当中，在?下市场布局中注重城镇市场格局，以河南为中心选取后边省市有代表的以农资产品营销为主的乡镇门店，作为河南万庄集团的广大交易平台中一员，其享有通过万庄线上实体店进行预订享受优惠折扣，同时到实体店验货提货，或者直接由实体店送货上门。对经销商而言，通过万庄平台，可以享受更低折扣的进货以及万庄提供的一站式物流配送、小额信贷等服务。“万庄电商模式”希望通过线上极致服务，线下支撑保障体系，打造成全国首家O2O农资电商平台。
借助互联网技术的发展，依托大数据的优势技术，对农村的市场、产品和技术等资源信息收集，形成农村大数据库，根据数据库资料比对分析，得出可行的重塑农业产业链的规划方案。河南万庄集团利用互联网技术，建立农村围绕收集而来的农村种植、土壤、农场品和农资交易等相关数据大数据库，经过数据库数据量化积累后进行专业分析，以此观察判断农资行业的发展趋势，掌握行业动态。根据目前数据来看，万庄集团在河南省内已经建立收集了1亿亩农资作物的种植信息数据和1700万农户档案数据，形成了河南省内农资大数据规模。
河南万庄集团通过上述的大数据中心数据库信息分析，合理科学地为其C2F化肥的发展布局奠定基础。根据数据库中有关种植土壤信息数据的分析对比，为各地提供了针对性的定制化C2F化肥。C2F化肥布局一举成功，万庄集团于开始建立专门的农资C2F运营中心，一旦建立起后将实现C2F定制肥的线上交易、数据分析、原材料供应管和生产加工等等功能配置。同时对于C2F运营中心的经营理念是开放式管理，对于合格的企业，经过万庄集团筛选后都可以到C2F运营中心实现集中生产。C2F运营中心的通过专项机器进行C2F肥定制生产，这样的生产方式对于提高生产效率，降低化肥浪费率有显著作用。同时定制化生产能大大缩短销售时间占比，对比传统化肥生产显著降低了投入成本。
河南万庄集团希望为农资行业创造一个信息透明共享的免费在线交易平台，但不会通过交易赚取利益，而是希望围绕着交易背后的物流以及资金流来盈利。例如，经销商在线预订批发，凭借电子交易凭证，通过万庄平台进行小额贷款，缓解资金压力。河南万庄集团为此打造三大核心体系：农资供应链体系、仓储物流体系、互联网金融体系。
农资供应链体系。河南万庄集团构建了完整的农资供应链体系，以具备自主知识产权的薪资平台为支撑，保证了仓储物流的及时、准确、高效。每家企业的信息，每一笔交易流程都清楚地显示在平台上。通过视频系统、GPS定位系统，河南万庄集团分布于全省各处的门店、仓库可以随时看到货物从下车到出售的全过程。还可以帮助农资从生产厂家到自己手中的动态信息，可以有效地杜绝假化肥、假农药、假种子坑害农民，从根本上保障农民的利益。
仓储物流体系。仓储物流体系是万庄模式的核心，可以减少农资流通环节，降低物流成本。仅化肥一项，每吨的流通成本可省150元，每年至少可以为农民和企业节省20多亿元人民币。
以往公关耗费巨大，像是货物配送环节中的各种协调都需要企业一一面对解决并承担相应的经费。而有了综合电商平台体系，货物周转加速，库存量变小，在物流成本控制上有显著提升。目前河南万庄集团已经展开物流园的布局，通过自建和租赁的方式在河南多地建立起物流园，与国内知名物流公司建立长期合作的关系。对于配送的最后一公里的问题，河南万庄集团通过在乡镇建设服务中心，使其成为万庄电商的仓储网点和服务网点，还可以提供送货上门服务，实现物流配送在县乡村的全覆盖。目前为止，河南万庄集团已经建立了100个县级服务中心和2000个乡镇级6S店。
互联网金融体系。互联网金融体系是万庄电商模式的战略布局，用以解决农村金融服务匮乏、融资难、融资成本高等问题，万庄电商平台可以提供线上融资服务包括担保融资、仓单融资、信贷等。现在河南万庄集团已经和许多股份制商业银行等金融机构、基金证券和保险等等机构达成一致，建立互利共赢的的统一发展战略目标，争取将来把河南万庄集团建设成为千亿级的农村互联网金融服务平台。
另外，为了避免与线下的传统农资产品经销店发生利益冲突，河南万庄集团采取线上线下产品差异化策略。万庄通过和大型农资生产企业合作，继续其传统销售渠道维护的同时，针对线上交易开发设计合适的新产品，通过这种线上线下模式互补迅速占领市场。在营销方式方面，河南万庄集团借助微博、微信、论坛等线上新兴媒体，同时又在线下充分利用农村墙体公交广告，开展事件营销制造话题。在线上线下共同作用下迅速引爆万庄品牌知名度。
四、我国农业电子商务存在的问题
（一）农村信息化比较落后
在我国大多城市中，网络建设发展速度非常快，但是在农村地区，由于受交通和经济等因素的制约，网络建设相比于城市较落后。导致这一现象的原因是多方面的，首先，农村地区缺乏完善的基础设施，网络建设在我国尚处于初级发展阶段，整体基础设施不能很好地满足网络建设需求；其次是政府对农村地区基础网络建设的扶持力度不够，加之地方政府部门缺乏长远的发展眼光，更不愿在网络建设方面耗费太多人力和物力；最后，我国农村互联网利用率较低，农业信息沟通缺乏完善的渠道，根据相关数据统计显示，仅仅有1%的农村家庭能够通过互联网平台获取相关农业信息，其中大部分人员是农业主管部门的从业人员。
（二）涉农网站内容与农民信息需求脱节
根据对我国大多涉农网站进行调查分析可以知道，其存在四个主要的特征：第一是网站分布一般比较集中，发展严重失衡。当前大多涉农网站是政府直接主管，并服务于政府，基层农业服务站点建立的网站少之又少；第二是大多网站信息重复率非常高，不具有实用性，很多由政府建设和主管的农业网站只重视农业信息服务，导致这些网站不能实现商务功能；三是信息不及时，大部分网站的管理权属于政府，信息更新和推送的速度非常缓慢；四是缺乏专业的农业技术人才，导致不能提供有效的农业信息，不能满足农业发展对信息的需求。
（三）电子商务品牌的信誉度差
互联网改变人们的生活方式，为人们提供了很多便利，但是由于互联网具有开放性，同时我国缺乏完善的互联网监管制度，导致网络暴力、网络诈骗等问题层出不穷，使得人们对互联网的使用更加小心翼翼，以互联网为基础发展起来的电子商务也受到了极大的影响。从互联网数据调查结果显示，网民们在网络上购物时，主要考虑两个方面的因素，第一是网站的市场信誉，第二则是网站的社会知名度，因此，对于电子商务来说，其品牌信誉对消费者选择倾向影响非常大。从当前我国电子商务市场发展状况来看，除了几家巨头企业外，很多电子商务企业由于受资金、市场竞争、国家政策等因素的制约，并没有进行相应的信用评级，买方、卖方以及电子商务网站在交易中缺少保障，很多电子商务网站将问题推卸给商家，这严重影响了其市场信誉，客户也会在短期内大量流失，最终导致这些电子商务网站经营困难。
五、我国农业电子商务的发展建议
（一）加快信息基础设施建设
加快信息基础设施建设，借助“宽带中国”战略实施方案，政府加强政策和资金的支持力度，增加农业基础设施建设工程，着力解决宽带村村通问题，加快研发推广适合农民学习使用的低成本智能终端。
（二）加强农村互联网相关从业人员素质
将互联网技术与移动终端等结合起来，开展远程教育、线上教育等，提高农民互联网应用水平。政府在第三方电子商务平台公平前提下，对农民群体给予相应的创业支持，比如培训支持、技术支持、资金支持、审批简化等。同时国家教育要给予重视，大力培育互联网信息人才，更好地推动农业电商化。
（三）实现物流配送系统的打造和完善
