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档案管理人员培训样例十一篇

时间:2023-07-17 09:50:04

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇档案管理人员培训范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

档案管理人员培训

篇1

学校档案是学校的历史载体,其中包括文书档案、财会档案、人事档案、学生档案、声像档案、基建档案、教职员个人业绩档案等几大门类。学校档案既记载了学校的发展历程,同时也记载了教职工的相关资料和学生在学校的学习状况以及个人资料,这里面的内容是学校评价各教师教学结果的一个重要标准。学校档案是多项数据的综合,关系着各教职工和学生的前途,并且,其中的资料可以鉴定这个学校的教育状况,看出此学校的教育水平。

二、档案管理的现状与不足

档案管理受到的重视不足。档案在学校的管理上具有重大意义,可是它并没有得到相应的重视,所以在很多时候,档案管理工作经常被忽视。档案管理人员存在着一种只要简单将档案保管好,能够应对时常的检查和查阅便足够了,导致档案管理人员逐渐放松档案管理的工作,使档案管理缺少科学的规划。

有的学校对档案管理的投入力度不足。档案得不到重视,而且设备匮乏,现有设备老化,档案管理部门很难引进先进的设备、更换设备,致使档案库房的设备老化、工作陈腐。

管理人员业务能力较差。学校的档案管理人员虽然由专门的人来负责管理档案,但是对于档案管理知识的深入学习还不够,有些专业不对口的相关人员甚至未参加过相应的培训考核便被安排上岗,这使得档案材料收集、整理和归档等业务的操作不规范,使档案管理的整体水平下降。

档案管理制度不够完善,是众多高校都存在的情况,档案管理制度完善,才能真正地反映教职工的教学水平和学校整体的教育状况。档案需要规范管理,才能够使档案中的内容更加有条理、更加清晰、更加完整和更方便查阅。在以往的档案管理过程中,由于缺乏完善的管理制度,导致管理人员对档案管理工作不重视,对档案材料收集不完整。在收集入档的过程中,对资料整理的态度散漫,不能够全面地概括,且会出现内容重复的现象,不能及时有效地反映教职工和学校历史的真实信息和情况。

三、加强高校档案管理人员业务培训的方法

(一)注重档案收集,加强管理。完善档案的前提是收集文件资料,归档之前,对所掌握的资料进行细化分析,保证档案的质量。在此要求下,档案管理人员需要进行资料分析、分类、整理的过程,而为了避免部分档案管理人员对处理资料方面存在不懂之处,学校应该开展档案收集培训,增强管理人员的资料分析和整理能力,提高学校档案的质量。

(二)更新观念,将档案信息化。档案信息化是不断采用现代信息技术装备档案部门,从而极大地提高档案管理和利用现代化的水平。旧时代的档案管理工序复杂,以手工操作为主,很容易造成档案材料填写格式不规范,内容不完整等失误,给学校带来不便之处。传统的手工档案管理在资料查找和资料整理这一过程中比较麻烦,需要花费大量的时间完成。而计算机时代则克服了这些问题,利用网络的便利之处,将档案信息化。计算机记载档案不仅能够高效地处理档案?Y料的收集、整理,对档案资料的保密程度也高出了许多,运用网络将档案进行分类管理,成为当下高校管理档案方式的主流。

档案信息化要求档案管理人员具备一定的计算机知识,能够流畅操作,将计算机时代的优点发挥到最大,体现档案信息化的好处。学校档案馆应该展开档案管理人员档案信息化培训的课程,加强档案管理人员对档案信息化操作的流程,使档案的管理工作更加科学、规范。

篇2

大数据时代的特性

从2012年开始大数据被越来越多的人所提及,人们的生活和工作都越来越离不开大数据。但是,事实上,国内并没有对大数据形成统一的定论,人们认为大数据并不是对大量信息数据的描述,而是通过分析和利用数据信息来获取更有效的方法。大数据时代的特性表现为以下几点:一是数据量非常大,二是数据处理的速度非常快,三是数据的种类非常多,四是数据的价值非常高。数据类型有以下几种:一是文档,二是图片,三是音频,四是视频,五是网页,六是电子邮件等等。

大数据时代下高校档案管理工作的特性

高校档案数据量不断增多。大数据时代的到来对高校档案管理工作提出了新的要求。如今,高校档案管理工作已经成为高校管理工作的重中之重,高校档案记录者高校发展过程中所产生的所有数据信息,这些信息的类型也比较多,而且都是高校最有价值的信息。因此,高校档案的数据量是非常大的,档案管理人员的工作压力也比较大,档案管理人员需要把原始纸质版的数据信息输入到档案管理平台上,高校档案数据还在不断的增长,增长速度非常快。

高校档案数据的多样化。高校档案管理是一项十分复杂的工作,档案涉及到高校多种业务,高校档案数据呈现多样化特性,不同数据之间相互关联。对此,高校必须完善档案管理体系,加强档案管理。高校档案的形式多种多样,不同形式档案的特点不同,功能也会有所不同,高校档案管理人员需要对档案进行分类管理,方便用户查找档案,提高档案的利用率。

大数据时代下高校档案管理对策

完善高校档案管理体系。以某高校为例,某高校从2012-2016年,档案信息量占高校信息总量的80%,档案的种类增加了4种,高校档案管理系统的功能也在不断增多,增加了11项全新的功能。

大数据时代下,高校必须拥有强大的储存系统,能够把不同类型的档案信息储存在不同的系统内,而且档案管理系统对于档案信息的保管并不是单纯的存放,而是需要把多种数据信息关联在一起。如今,高校必须改变传统的档案管理理念和模式,从根源上解决高校档案管理工作中存在的问题,这样才能更加深层次的挖掘出档案数据中有价值的信息,提高高校档案的利用率。高校档案管理人员需要增强服务意识,档案管理工作就是为高校的教学和科研活动提供服务的。高校档案管理工作并不是在业务发生后才开展的。而是要在业务发生之前做好前端的控制,这就要求高校档案管理人员做好充足的准备,提前对高校各个部门的业务进行研究分析,了解各个部门,不同业务的实际需求,并结合不同类型业务的实际需求合理制定档案管理需求。高校档案管理工作的开展必定离不开技术的支持,高校必须合理的利用计算机技术提高档案管理水平,让档案信息“活”起来,为高校各个部门提供服务。高校还必须健全档案管理制度,为档案管理工作的开展提供支持和保障。

篇3

为提高计划生育服务水平,确保各项工作的制度化和规范化,采取相应措施,提高档案管理水平,促进档案管理规范化是必要的。但目前在管理工作中,一些管理人员的综合技能偏低,制约档案管理水平的提升,需要采取措施改进和完善。

一、新形势下计划生育档案管理工作规范化的意义

采取相应措施,推动档案管理规范化具有重要作用,也是必须重视和关注的内容,其重要意义表现在以下方面:

(一)有利于实现信息互通。规范档案管理,有利于档案管理人员和利用者进行有效交流和沟通,为档案资料查阅和利用创造便利。通过对档案信息的记录、采集和查阅,可以对计划生育档案的政策法规、生育指标、生育措施、优惠政策等资料进行整理和归纳。进而有效解答人民群众遇到的疑惑和困难,促进信息有效交流和沟通。

(二)有利于方便管理决策。计划生育档案记录计划生育档案政策的执行和落实情况,采取措施促进档案管理规范化,有利于管理部门在作出相关决策时,具有可靠的参考资料和依据。在制定计划生育决策时,通过查阅各项历史资料和记录,进行对比和分析,然后结合当前计划生育工作实际,有针对性地制定解决方案。不仅提高决策水平,还能推动计划生育各项工作顺利进行。

(三)为流动人口提供服务。促进计划生育档案管理规范化,建立并完善档案管理制度,能对流动人口的数量和方向进行准确把握,及时掌握流动人口的婚育情况,了解不同地区计划生育执行效果和人口流动情况。并且还可以实现信息交流与互动,构建计划生育信息交流平台,防止工作疏漏,促进计划生育档案管理水平的提高。

二、新形势下计划生育档案管理工作的不足

由于相关制度没有严格落实,一些管理人员素质偏低,制约档案管理水平提升,存在的不足表现在以下方面:

(一)制度缺失。一些单位的计划生育档案管理制度不完善,相关人员职责不明确,制约各项工作有效开展下去。奖惩激励机制不健全,难以有效调动管理人员的积极性。管理人员的培训机制不完善,难以有效提升管理人员素质,对计算机技术的掌握程度不够,制约档案管理工作水平的提升。

(二)投入不足。相关单位将工作重心放在其他方面,对档案管理不够重视,资金投入不足,难以有效提升档案管理工作水平。由于资金缺失,计算机、扫描设备等投入不够,忽视设备更新和完善。管理人员培训的资金投入不足,难以提高他们的素质。奖惩激励机制不健全,制约管理人员素质的提高。

(三)管理不当。一些档案管理人员的责任意识淡薄,管理台账不完善,没有严格执行管理范措施。对档案资源的开发和利用存在不足,管理流程不规范,难以提高计划生育档案管理水平。

三、新形势下计划生育档案管理工作规范化的路径

为弥补存在的不足,推动档案管理规范化,可以采取以下改进措施:

(一)健全制度,明确责任。建立健全完善的档案管理制度,明确管理人员职责,推动管理工作制度化和规范化。建立并严格落实责任制,让档案管理人员认真履行职责,严格落实各项制度措施,提高管理工作的规范化水平。建立完善的管理人员培训制度,落实奖惩激励机制,让管理人员努力开展工作,提高计划生育档案管理水平。

(二)增加投入,强化管理。增加相应的资金投入,合理安排档案管理预算,满足各项工作需要。资金投入用于管理人员工资、管理人员培训、计算机和扫描设备的购买和更新等。要加大资金投入,满足档案管理的资金需要,为各项活动顺利开展提供资金支持。重视资金使用的监督和管理,确保各项资金落实到位,使其为计划生育档案管理工作的有效开展提供保障。

(三)健全台账,规范管理。根据计划生育档案管理的相关规定,制定健全完善的制度措施,有效规范档案管理。在建立健全本单位档案资料管理制度的同时,还要严格管理规章制度,明确相关人员的职责和权限,推动档案管理规范化。另外还要建立并完善本单位的档案卷宗目录、全引目录、归档文件目录、查询借阅登记簿、利用登记簿等。建立计划生育档案安全检查、档案库存温度和湿度记录簿,有效规范和引导各项工作,努力提高档案管理水平。

(四)改进服务,注重利用。提高档案管理人员素质,改进服务,为档案资料使用人员提供热情、周到的服务,提高人们的满意度。构建完善的管理服务系统和信息平台,方便档案资料查阅。注重对计划生育档案资料的查阅和利用,对档案资料进行整理和汇编。从而为决策者提供便捷服务,让利用人员能够高效、便捷、迅速使用所需要的档案资源,最大限度挖掘档案的利用价值,为计划生育各项工作顺利开展提供参考和依据。

四、结语

总之,推动计划生育档案管理规范化具有重要意义。作为管理人员,应该明确不足,健全并落实各项制度措施,增加资金投入,注重档案资源利用和开发。从而有效规范档案管理工作,提高服务水平,为计划生育各项工作开展提供更加优质的服务。

【参考文献】

[1]张永和.人口和计划生育档案工作的科学管理[J].经济研究导刊,2009(26):163-164.

篇4

二、县级供电企业档案管理专业培训的有效途径

在企业培训工作总体要求下,档案管理培训应结合县级供电企业档案管理人员现状及工作特点,采取灵活的培训方式,开展实用性、针对性强的培训,在实践基础上学习培训,使档案工作人员能克服工学矛盾,有效提供业务技能水平。1开展专业集中培训结合七个县(市)公司档案管理工作实际情况,在全省供电系统率先开展档案专业技术帮带,采取集中培训的方式,通过每年定期举办档案管理培训班,学习和强化各类载体档案的收集、整理、分类、期限划分等基础理论知识,掌握数字档案的操作与运用,各专职档案管理人员通过理论培训与现场实践相结合的方式,现场学习取长补短互为所用,提高各档案管理人员业务素质。开展集中培训,可以合理集中利用人力物力财力资源,一次性将大量人员集中起来统一培训,在学习培训的基础上相互沟通、探讨,增强档案工作人员学习的系统性、专业性。2采取个别针对辅导结合集中培训人员的学习成果情况和新任职档案管理人员业务盲点的情况,采取一对一的个别指导的培训方式,组织业务能力强的教师给集中培训结束后有疑问的档案管理人员进行单独答疑和指导,并在后期工作中做好经验总结。各县级供电企业新任职档案管理人员到供电公司综合档案室进行跟班培训,学习国网公司、省公司有关档案管理标准和各类档案整编规则,做到手把手的传帮带,培训各类载体的收集、整理、分类、组卷、编目及数字档案馆系统的实践操作。引导新任职档案管理人员独立完成文书、单项基建工程、全宗卷等档案整编工作。根据整编结果进行点评,汇总存在的问题及改进工作的对策和方法,短而快的提高新任职档案管理人员的理论和实际操能力。集中针对全体档案管理人员进行短期综合培训,辐射面广,但是却不能兼顾到每一位档案管理人员,此时,个别指导的培训方式就显得尤为重要。同时,当有极少数新任职档案管理人员参加到工作中时,个别指导比组建业务学习班级来得更高效和更经济。所以个别指导也是档案管理专业培训的一个重要手段。3实时在线及时答疑电脑和网络技术的发展,对档案管理是一个新的机遇和挑战。合理利用数字化档案管理系统来培训档案管理人员,是当今档案管理培训的必要手段。根据全省供电系统统一采用《国家电网档案馆信息系统》的信息平台优势,开展定期和不定期的在线数字档案检查、指导和督促,及时解决、梳理县级供电企业在日常档案工作存在的难点、疑点、定期通报各公司档案工作完成情况,在线指导各公司专职档案管理人员在数档系统中完成文档、科档、会计、照片、实物档案的整理与归档,提高归档率、准确率和完整率。4以查代培整体提升每年定期组织各县公司专职档案管理人员开展档案互查工作,各专职档案管理人员检查兄弟单位各载体档案年度归档整理情况及归档及时率,部门立卷制度和档案月度绩效考核执行情况等。通过互查平台,了解各县公司档案管理现状,协助做好诊断分析,有针对性地开展业务对接指导,发挥基础较好的县公司的辐射示范作用,以先进带落后的方式开展县公司之间的帮扶,带动管理基础较弱的县公司快速提升档案规范化管理水平。在检查基础上,为档案管理人员提供沟通交流机会,形成比学赶超、取长补短互为所用的良好氛围,真正达到以查代培整体提升的效果。5上下协同夯实基础充分利用外部资源,采取“走出去”的培训方式,组织档案工作人员参加国家档案、省市档案局、省电力公司等上级单位举办的档案业务培训,通过培训使档案工作人员及时了解档案工作新动态、新方向,掌握档案规章、标准和规范等,为档案专业工作奠定坚实的基础。

篇5

[关键词] 干部保健档案管理;专业人才培养;岗位培训;继续教育

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 063

[中图分类号] G271 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)07- 0135- 02

0 引 言

新时期,为促进干部保健档案管理水平提升,提高服务质量,有效满足档案管理工作需要,创新人才培养模式,注重专业人才培养是必要的。但目前该项工作存在不足,制约档案管理人才培养质量提升,应该采取改进和完善措施。

1 新时期干部保健档案管理专业人才培养的意义

培养专业人才,不仅能提升档案管理队伍的综合素质,对有效开展档案管理等工作也具有重要作用,主要表现在以下方面。

1.1 m应新时期干部保健档案管理发展需要

新时期,随着信息技术被应用到档案管理之中,再加上大数据和“互联网+”给档案管理带来的变革,在这样的背景下,更应该注重专业人才培养,采取有效措施,创新人才培养模式,这是适应新时期干部保健档案管理工作的现实需要。

1.2 有利于促进干部保健档案管理方式转变

通过完善管理培训制度,让档案管理人员学习相关法律法规,掌握现代信息技术和扫描技术的使用策略,并在实际工作中创新工作理念。有利于转变档案管理方式,提升服务质量,为档案使用者提供便利。

1.3 有利于促进干部保健档案管理水平提升

档案管理工作水平的提升,离不开专业化人才的培养。为此,应该健全完善管理制度,加强教育培训和学习,让管理人员熟练掌握管理技巧,更好利用现代信息技术开展档案管理的各项活动。进而提升服务质量,推动干部保健档案管理工作水平提升。

2 新时期干部保健档案管理专业人才培养的策略

为提升档案管理人员综合素质,打造专业化管理队伍,结合新时期干部保健档案管理工作需要,可以从以下几个方面采取培养策略。

2.1 重视岗位培训工作

加强干部保健档案管理人员的岗位培训工作,让他们熟练掌握档案管理技能,有效开展管理活动。要注重培养管理人员的终身学习理念,构建档案管理人员培养的中长期计划,立足于提高档案管理人员综合技能,让他们更好适应将来工作需要。强化档案管理人员的专业技能培训,增强信息技术应用水平,能熟练利用扫描仪、数据库等开展档案管理活动。培训要紧跟大数据和“互联网+”的时代背景,促进档案管理人员知识和技术更新,努力在工作岗位上增强专业化技能,推动干部保健档案管理工作水平提升。

2.2 开展继续教育活动

专业人才匮乏是档案管理水平提升的重要制约因素,对各项活动开展产生不利影响。为此,应该把握继续教育的机会,健全学习制度和相关措施,让他们丰富专业知识和综合技能,积累档案管理工作经验,提高档案管理工作技巧,从而更好适应新时期和新形势的需要。应该有计划、有目的、分层次、分阶段开展培训活动,利用课堂授课、远程教育、专家讲座、网络教学等形式,有效开展继续教育活动。这样既能丰富档案管理继续教育和学习方式,还能增进工作人员的学习主动性,灵活采用多种形式加强自身学习,不断充实和完善自己。进而增强干部保健档案管理人员素质,为档案管理工作顺利进行提供保障。

2.3 发挥行业组织的作用

可以发挥中国档案学会的作用,有效组织人才培养的各项活动。中国档案学会拥有很多专业性人才,应该发挥其人才优势,组织干部保健档案管理人员培训工作。例如,可以开展在职教育活动,组织学术讲座,举办专题研讨班,开展专题培训等。进而促进档案管理人员综合素质提升,为档案管理工作的有效开展创造条件。

2.4 增进与学校的联系与合作

加强档案管理部门与学校的合作,提升保健档案管理人员综合技能,引进先进的管理经验和技术,为各项活动开展创造便利。分利用学校丰富的图书资源,师资力量等,努力开展培训活动,加强学习,丰富管理人员的专业知识,让他们有效融入学习活动,不断提高管理技能。建立长久的人才培养机制,完善课程设置和人才培养方案,让管理人员更好融入学习活动,努力掌握档案管理技巧。增进相互联系,为档案管理人员培养提供师资、教学设施、图书资源等。从而更好适应新情况和新形势,提高档案管理人员培养质量。

2.5 鼓励档案管理人员加强自我学习

为推动档案管理活动顺利进行,提高档案管理水平,应该注重采取有效措施,让档案管理人员更好学习,激发学习热情和积极性,不断掌握新知识和新技能,有效适应档案管理需要。干部保健档案管理人员要加强自我学习,提高自主学习意识,利用业余时间开展理论知识、信息技术、档案管理技能的学习。要对档案管理理论知识有效系统全面的认识,然后激发他们学习的主动性,有效指导日常活动。注意信息技术利用,掌握扫描技术的应用技能。并建立档案管理数据库,完善资料设置,确保信息资料齐全,为开展管理和学习活动奠定基础。注重提高档案管理技能,管理人员要积极参与实践活动,注重与其他管理人员的交流学习,用先进的管理技术和经验武装自己。进而不断提升档案管理综合技能,更好适应档案管理工作需要。

3 结 语

新时期,为有效提升干部保健档案管理水平,应该综合采取有效措施,注重专业人才培养。要结合档案管理工作需要,加强管理人员岗位培训,并开展继续教育活动,落实各项培训制度措施。作为干部保健档案管理人员,也要不断加强自我学习,提高自身综合素质,熟练掌握档案管理技能,为提升档案管理水平和服务质量创造便利。

主要参考文献

[1]王新才,聂云霞.信息时代档案人才培养与档案学专业发展展望[J].档案学研究, 2013(1):87-91.

篇6

一、人事档案现状及存在的问题

第一,由于相关机构及人员的人事档案意识比较薄弱,所以造成了对档案工作的重视程度不够。长久以来,单位的很多人包括一部分领导对人事档案的管理上,也存在一些误区,在他们的意识中,所谓的档案工作无非就是抄抄 、写写、保管的事务性工作,并非是单位的主要工作,既不能给单位创造经济效益,也不能给领导创造政绩,只要“守好摊” ,不丢失,不泄密,能应付外调、查档就行了。这就说明一些人对档案工作缺乏必要的了解,忽视档案工作,这种轻视档案工作的现象,就造成了人事档案管理工作变得可有可无,默默无闻,在一定程度上缺乏应有的理解与重视,人事档案管理工作就处于“说起来重要,做起来次要,忙起来不要” 的尴尬境地。

第二,管理手段比较落后,管理水平不够高,管理力量薄弱。随着单位人事制度改革的推进,机构及内部科室的调整和重组,人员要竞聘上岗,在岗上岗的人员中,有的同志对档案的重要性、管档要求、档案材料的收集、整理、归档、装订等业务不是很了解,档案收集意识比较淡薄。在对档案工作精力得投入上也不足,平常工作中往往只是将材料放入档案盒,而没有把档案及时整理归档,这就影响了档案管理水平。在档案的设备配备上,平时采取“因陋就简”、“因地制宜”的原则,融办公、阅档为一间,能简就简,管理手段上也较陈旧,在查阅档案时基本采用原始的手工操作方式,由于多次调阅、查找,造成纸质的发黄变脆、字迹褪色等现象,直接影响到档案的完整与安全。

第三,人事档案管理制作的不规范 。首先表现在材料的分类上不规范,很多档案管理人员虽然知道人事档案管理上要分类进行保存,但在分类上比较随意,而又把握不准。其次表现在材料的制作上不规范,人事档案材料,在过去,纸张的使用比较随便,造成档案材料的存放、收集、整理不是很规范,也影响了美观。对过去那些有破损、卷角、折皱的材料都要进行技术加工,折叠、剪裁及裱糊。但现在经常有不规格的材料归档,导致档案材料参差不齐,给档案的整理和装订带了极大麻烦,造成了人力、物力、财力的浪费。为了使档案材料整齐美观,可采用老人老办法,新人新办法的做法,对距离5至8年内到退休年龄的老职工采用老人老办法,档案材料继续采用原来所用的纸张,对于新进工作人员,一律采用现在统一使用规定的办公A4用纸。保证材料的整齐统一美观。

第四,在人事档案管理中科学化和信息化不高。现在科学技术和人们的工作生活联系密切, 人事档案管理工作也迈入了信息时代,随着计算机办公信息化水平的不断提高,计算机信息化人事档案管理应得到充分挖掘和发挥,我们应该改变过去那种低效率的手工操作的习惯方式,单位人员如果比较多时,再使用老方法去整理和调阅档案时,极费时又费力,现在把个人信息、档案目录输入计算机,资料检索、调阅档案等用计算机操作,实现无纸化阅档。这样既利于档案的保管,又提高了工作效率。

第五,在人事档案管理中制度不够健全、落实不够到位。有的单位明确制定了详细的管理人员岗位职责,但缺乏系统、完备的规章制度;有的缺失必要的借阅制度;有的即使制定了相应制度,但由于管理上有缺陷,不规范,也造成了在工作中无法落实,严重影响了档案管理工作的制度化、规范化发展。

第六,专业人才匮乏,对档案管理人员的后继教育重视不够。在地勘单位人事档案管理人员中有一部分是改行过来的,原先有的干过办公室文秘、有的干过政治宣传或工程专业技术转行,但真正属档案专业毕业出来的人才很少;年龄偏大的比较多,有很多不会熟练运用电脑操作进行管理,单位经费紧张,档案管理人员培训机会少,视野比较狭窄。所以必须要加强对档案管理人员的学习培训已是刻不容缓。在对地勘单位人事档案的人员培训过程中,课时比较短,理论和实践缺乏相结合,档案管理工作缺乏创新。开展档案的继续教育工作,缺乏预见性和前瞻性,要加大对地勘单位档案管理人员的知识更新,把档案继续教育工作纳入培训日程。

二、加强地勘人事档案管理的几点建议

第一,提高档案管理工作人员的认识,不断提高人员业务素质,加强人事档案的宣传教育工作。真正从思想上引起档案管理工作人员对人事档案工作的高度重视。同时领导也要高度重视,也要经常了解档案工作的情况和档案工作中存在的问题;在组织上、制度上给予保证, 对档案管理工作给予大力支持,使人事档案管理工作能够顺利进行。人事档案管理工作人员要不断提高服务意识,积极主动地开发利用人事信息,为地勘工作提供优质服务。

第二,加强档案管理工作人员的业务培训,同时提高档案管理的硬件设施。首先,地勘人事档案部门应尽快落实专人专责,要根据档案册数的增长配备情况,配备足够的专兼职档案管理人员,这样才能确保有足够的人员对人事档案进行归档、建档及对档案材料进行开发利用。其次,人事档案工作是一项集政策、 专业、技术很强的工作,所以必须要求档案管理人员严守工作纪律,不断提高自身的政治素质、业务素质和职业道德修养,加强知识的学习,不断提升档案管理人员的政策水平和业务技能,充分利用现代科学技术来推进人事档案管理工作的科学化和规范化。

第三,必须加强档案的制作的规范性,加强档案的保管工作。档案的存在即是一种社会现象,也是一种物质的存在方式,所以需要永久保存,为后人查阅,提供真实的材料,在保存的过程中,档案的数量和成分要不断增加和丰富,同时有的档案在使用过程中,不断的损坏,为了维护档案的完整和安全,档案管理人员应做到以下几点:不散(不使档案分散)、不乱(不使档案互相混乱)、不丢(档案不丢失不泄密)、不坏(不使档案遭到损坏)。从而延长档案的寿命,

第四,加快地勘人事档案管理的信息化建设,我们要依靠现代化科技手段实现档案的现代化管理。在档案的建设中,要充分借鉴兄弟单位的管理经验,选用适合地勘人事档案管理工作的管理软件,续步实现地勘人事档案的信息化。在此基础上,要建立人事档案信息查询系统,对相关管理部门和个人可以设置访问权限,充分利用网络平台了解人事档案信息,在本部门的一定范围内实现了人事档案信息交流。这样就能使人事档案管理人员从繁杂的档案收集、整理、保管、检索的工作中解放出来,还可以更快捷、更准确、更及时地为人事工作提供全方位的优质高效服务。全面提升地勘的人事档案管理,从手工操作型向现代信息化管理型转变,从实体档案的管理向虚拟档案管理转变,使原先的手工档案管理者向现代的信息管理者转变,这样,才能更好地促进人事档案工作更好更快的发展。

第五,必须加强人事档案管理制度建设,促进档案管理的规范化有序化。 加强和完善地勘人事档案管理的制度建设,必须要严格履行,用制度来保证人事档案管理实现规范化。地勘有关部门应详细制定人事档案管理办法、收集 、归档制度、鉴别核对制度、保管保密制度、查(借)阅制度、转递制度与管理人员职责,及相应的奖罚办法等一系列规章制度,各管档单位必须认真执行,既要做到有章可循、有据可依,同时还要做到制度上墙,以促进人事档案管理的规范化、制度化。 加强档案基础性工作,严格实行统一分类标准。

第六,招贤纳士,吸收人才,领导重视,加大对档案管理人员的后继教育培训经费投入。地勘单位人事档案的管理要紧跟时代的发展,必须认识到人才是最宝贵的资源,是关键因素,所以我们要形成“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的文化氛围。努力营造一种能使人才脱颖而出并实现自身价值的良好氛围,可以采用多种形式广泛吸引人才,引进高层次优秀人才。吸引人才,留住人才、发挥人才的工作积极性直接关系到人事档案的发展,领导要重视人事档案的管理工作,保证人事档案教育培训经费。成立专门的继续教育机构,使档案管理人员的继续教育更专业化,我们要根据本单位人事档案培训工作的需要,建立专项教育培训经费,制定科学的培训计划,在培训中注重档案管理人员把理论和实践相结合,在学中用,在用中学,起到事半功倍的效果,建立一支高素质的档案人员队伍。我们要用环境凝聚人才,用机制激励人才,从而把地勘人事档案工作推向更新的全面发展。

总之,要使人事档案管理工作有新的进展和新的突破,就必须抓住当前有利时机,加强自身学习、不断的改革创新,冲破旧的思路、模式,形成一整套符合时代要求,新的人事档案管理思想、档案管理观念,才能适应档案事业的不断发展,并为实现人事档案管理的科学化、规范化、现代化作出应有的贡献。

篇7

2、举办会计档案管理培训班1期。培训内容为《会计档案管理办法》及相关专业知识。培训对象为机关、团体和企业、事业单位的会计档案管理人员。时间安排在5月份。

3、认真贯彻实施省档案局、省人事厅《省档案人员持证上岗管理办法》,全面推行档案人员持证上岗制度。举办档案人员职业资格证书培训班1期。培训采用省档案人员培训材,主要内容为档案基础理论和专业知识。培训对象为全市尚未取得档案职业资格证书的专兼职档案人员。时间安排在6月份。

4、举办档案行政执法人员培训班1期。培训内容为档案法律法规基础知识,执法工作的程序、规范和具体要求。培训对象为市、县(区)档案局档案行政执法人员。时间安排在6月份。

5、举办档案通讯员培训班1期。培训内容为档案通讯、信息报道写作知识。培训对象为新聘任的全市档案通讯员。时间安排在3月份。

6、举办电子文件归档与管理,档案数字化业务培训班。培训内容为电子文件归档与管理,档案数字化基础业务知识及操作技能。培训对象为全市档案管理人员。时间安排在4月份。

7、与市建设局、规划局联合举办重点工程档案管理培训班1期。培训内容为重点建设工程项目档案管理知识。培训对象为全市重点建设项目主管和承建单位专兼职档案人员。时间安排在8月份。

8、举办“市档案管理系统”业务培训班1—2期。培训内容为档案管理系统软件的操作技能和《省电子文件归档与管理办法》。培训对象为全市有权使用“档案管理系统”单位具体操作管理人员和档案人员。时间安排在4月底。

二、培训要求

1、教育培训是提高档案工作者业务素质和创新能力的有效途径,希望各单位领导高度重视,积极为档案人员参加教育培训创造条件,认真组织本地区、本系统的专兼职档案人员参加培训。

篇8

当前,我国大量的企事业单位档案管理人员以兼职的形式存在,即一人多岗,如人事档案由人事处绩效考核人员兼管等,这些兼管人员虽然具有一定的档案管理知识,在实践中也积累了一定的经验,但相比于档案专业管理人员整体业务能力可能会存在一定的差异,因而需要针对兼职档案管理人员的特征制定和完善人才队伍建设方案。

一、加强兼职档案管理人才队伍建设的意义

兼职档案管理人才是部分单位档案管理的基础,如对于国家级博物馆、纪念馆而言,单位可能会配备专职档案管理人才,但各普通博物馆、纪念馆档案管理人才则大多为兼职的,其他性质的单位同样如此,因此,加强兼职档案管理人才队伍建设具有重要的意义。

(一)有利于提高档案管理水平。档案管理是一项专业性很强的工作,特别是对于会计档案、人事档案等档案的管理更是如此,如果由兼职人员担任档案管理工作人员,则必须加强培训,努力提高档案管理人员的专业水平,保障档案能够得到有效的保管和处置。

(二)有利于顺应档案管理信息化的需要。当前,档案管理技术不断创新,特别是信息技术被广泛地应用于档案管理当中,未来,档案等信息化趋势明显,在此背景下,只有加强兼职档案管理人才队伍建设,提高其利用信息化等手段进行档案管理的能力,才能满足档案管理的需要。

二、兼职档案人才队伍建设面临的挑战

兼职档案管理人才队伍建设是一项复杂而系统的工程,在建设过程中,无可避免会遭遇起点低、流动性较大、投入不足等方面的挑战。

(一)人才队伍建设起点较低。起点较低主要包含3个方面的内涵:首先,兼职档案人员专业素养不高,甚至大量的兼职人员不具有档案学的专业背景,也没有相关的工作经验,要对这类人员进行培训,提高其专业技能,培训的起点较低。其次,部分单位内部缺乏兼职档案人员培训规划,培训工作非常零散,甚至基本没有组织培训工作,这就缺乏基本的经验总结,工作起点较低。再次,档案管理起点较低对人才队伍建设带来了挑战,部分单位档案管理水平较低,应要求兼职人员具有较高的专业素质,否则无法扭转档案建设滞后的局面。

(二)人才队伍流动性较大。兼职档案管理人员流动性大表现在2个方面:首先,部分单位调换档案管理人员过于频繁,单位没有统筹考虑兼职档案管理岗位发展需求,而是随意指定一名职工从事档案管理工作,在这一职工有其他工作任务时就变换另一职工执行档案管理工作,这种人员的不固定性容易给人才队伍建设带来较大的挑战。其次,从人才本身来看,部分兼职档案管理人员不安心档案管理工作,积极谋求变动工作岗位,入职后不久即发生工作变动,这种人员的变动既使得职工不会积极钻研档案管理业务工作,也会导致工作交接、职工熟悉档案管理工作带来的不便。

(三)人才队伍建设投入不足。投入不足主要表现在三个方面,首先,资金投入不足,由于档案管理相对于单位业务而言处于一种边沿化的地带,不能直接给单位带来经济效益和工作业绩,因而难以受到领导的重视,在人才队伍建设上就可能面临资金不足的问题。其次,人力投入不足,要推动兼职档案人才队伍建设,必须有专门的人员负责人才选拔与聘用、负责人才培训,统筹档案管理工作绩效,但从实践来看,大量的单位只是将档案管理作为一项常规性的工作,没有投入专门的人力来负责上述工作事宜。再次,物力投入不足,兼职档案人才队伍建设需要有完善的物质配套,如办公环境的改善等,只有这样才能为留住人才、用好人才,调动兼职人员的积极性提供支持,但部分单位对档案工作场地建设等投入不足,办公环境难以得到改善。

三、加强兼职档案管理人才队伍建设的思考

从实践来看,一个单位内部必然会存在一些兼职的档案管理人员,特别是人员数量相对较少的单位更是如此,因此,必须加强兼职档案管理人才队伍建设,而这可以从制定兼职档案人才管理方案,完善兼职档案管理人才选拔与聘用,强化兼职档案人才培训等方面着手。

(一)制定兼职档案人才管理方案。首先,要制定兼职档案管理人才绩效考核方案,单位内部要通过建立档案管理水平、工作责任心等方面的考核指标,明确不同指标的权重对人才进行考核,并得出考核结果。其次,要制定兼职档案管理人才激励方案,单位内部要充分利用物质、精神激励等激励方式对表现优秀的兼职档案管理人才进行激励,对表现较差的兼职档案管理人才则要实施退出制度。再次,要制定兼职档案管理人才日常管理制度,这种日常管理制度包括档案管理人员的基本职责、工作时间安排、工作交接制度等,通过日常管理制度的完善强化人才管理。同时,单位内部要强化制度执行,对于违反制度的要坚决予以处置。

(二)强化兼职档案人才培训。首先,要制定兼职档案人才培训计划,单位内部要针对档案管理的需要,制定人才培训方案,对培训的目标、任务、途径和保障措施进行明确,特别是对于培训所需要的资金等要做出专门的安排。其次,要创新兼职档案人才培训方式,一方面,要充分利用集中培训的方式,组织单位档案管理人员进行集中教育,帮助他们掌握档案管理的基本方法,另一方面,要鼓励兼职档案人员充分利用各种闲暇时间进行分散学习。再次,要提高培训的针对性,在培训内容的选择上,要根据单位兼职档案人员的实际情况、单位档案管理的需要进行选择。

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2为管理层提供决策依据

教务档案是在教学管理工作过程中积累的原始资料,它为学校管理层进行教学决策提供了强有力的依据。学校高层领导可以通过对教务档案中各种信息的综合研究,对每一个学科、每一个教师及每一个学生进行全面的了解,从而减少领导在决策过程中的盲目性。

二、高职院校教务档案管理工作中存在的问题1教务档案管理信息化建设不够

目前,大多数高职院校的教务档案管理方法和手段比较单一。从收集、分类、整理,到最后装订成册,档案大都是教学过程中留下来的纸质文字资料,以人工方法来管理;电子文件就是将资料进行了保存,教务档案信息管理系统并未得到充分的开发与利用。

2教学档案利用不足

教务档案存档资料的最主要用途是将档案中的资料与信息为今后的教务工作所用。但是管理人员只注重档案的收集与整理,忽视了档案的利用和开发,忽视了档案的重新利用与借鉴功能,绝大部分档案处于闲置状态。当老师在查询相关的教学资料的时候,必须到档案管理室去一一查询,不仅花费很长的时间,而且效果也很差。这样教学档案在为社会服务等方面没有起到明显作用,利用程度不够。

3教务档案管理工作人员素养亟待加强

在高职院校中,很多教务管理人员并没有意识到教务档案的重要意义,他们认为教务管理才是教务部门的主要工作,归档应该是档案管理人员的事情,不重视材料的收集和归档。教务档案管理工作人员做事不认真,对这个工作敷衍了事,而且相当一部分高职院校的教务档案管理人员并没有经过专业的档案管理工作培训,他们只知道基础的存档,对档案管理没有系统的了解。

三、加强高职院校教务档案管理工作的措施1加强人员培训,提高管理意识

教务档案管理作为教学管理的重要组成部分,首先,应建立规章条例,对档案管理人员定期进行岗位培训,让他们跟其他院校的档案管理人员多进行经验交流,对档案的整理、收集、分类以及统计等档案管理知识进行系统的学习。其次,管理人员更是需要提升自身的修养和素质,主动加强管理方面的技能。要仔细地去审查老师提交的资料,积极地为师生做好服务。最后,还要制定档案管理工作的法律法规。

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1 高职院校档案管理人员综合素质的现状分析

目前,高职院校档案管理人员队伍在文化程度、专业素质、理论水平、思想观念等方面参差不齐。特别是基层档案管理人员,他们大多数是转岗或者是兼职人员,属于半路出家类型,缺乏对档案管理专业系统知识,有些甚至连档案管理的内容和要求都没有清楚的了解。档案管理人员专业知识老化,知识面较窄,思想观念和管理水平跟不上时代的发展。兼职人员调整频率高,造成档案管理人员队伍不稳定,为建立规范档案管理工作增添了难度。由于大部分的档案管理人员的文化水平低,计算机技术和外语知识更加是匮乏,没有能力运用现代化的基础设施提供基本服务,更加无法提供高层次的研究和开发。 这一现状极大地制约了档案工作的创新与发展。究其根源,主要有以下几个方面:

第一,档案管理人员专业知识缺乏,编研水平有待提高。

高职院校档案管理是学校在从事教学,科研,管理等活动中直接形成对学生,学校的文字,声像,图片等各种形式的历史记录,是学校教育科研工作的重要组成部分。而档案编研是对档案信息深层次加工并以档案编研的形式来开发档案信息资源以实现其利用价值,这也是社会新形势对档案利用工作提出的新要求。但目前档案队伍的现状却是大部分档案管理人员学术能力差,编研能力低,没有掌握编研工作的规律和编纂技巧,不善于总结和思考。在档案编研的过程中受档案资料的限制和传统模式的制约,编研出来的材料含金量不高,无法形成研究成果。

第二,档案管理人员流动频繁,缺乏有效的激励和培养机制。

高职院校的建校历史时间短,档案管理尚处于初级阶段,但是随着高职院校的发展和扩大,对高职院校档案专业人员需求越来越高。与之相比,目前高职院校档案专业人员偏少,特别是基层档案管理人员大部分都是转岗或者兼职做档案管理工作,由于身兼多职,造成他们无暇也无心学习档案管理方法和档案专业知识。档案管理人员待遇普遍都偏低,发展空间比较窄,管理人员的工资福利与其专业贡献没有直接挂钩,无法起到激励作用,导致档案管理兼职人员频繁更换,档案管理队伍的稳定性得不到保障。在管理工作中协同效应不强、凝聚力不够,影响了档案人员队伍整体素质的提高

第三,管理观念落后,缺乏创新意识。

高职院校档案管理工作是高职院校教育事业发展的重要组成部分,但是由于目前很多档案管理人员还是被误认为是学院普通行政后勤人员,档案管理工作得不到领导重视,档案管理的资金投入不足。档案管理人员很少有外出学习交流和业务培训的机会,使得档案管理方法无法与时俱进,服务效率持续低下。档案管理人员普遍不能熟练掌握计算机知识与操作技能,档案管理设备和技术落后,大部分院校还是采用手工检索、人工操作等原始的管理方式。

2 高职院校档案管理人员素质的提升对策

当今世界信息爆炸式增长,随着科学技术的进步,计算机及网络技术在高职院校档案管理中广泛应用,要求管理者具有很强的专业档案管理能力,能做到精确分析归类;同时要求管理者提供大量的档案数据信息给使用者。这些都要求具有高素质、高技能的现代化信息管理人员才能胜任。

第一,加强专业人才的引进与培养,稳定档案管理人员队伍。

新时期,档案工作在抓专业知识业务的同时要把工作的重点放在自身能力的提高上,建立一批高效的档案管理队伍。首先,高校领导要适应时代的发展,转变陈旧观念,把档案管理人员纳入专业技术人员培训的整体规划中。其次,要加强档案管理人员对多媒体技术的培训,注重电子档案接收、保管等方法的学习。第三,要引进和培养信息技术和研发型人才,提高档案人员队伍的学历水平和知识结构。第四,要保障档案人员的权益,适当提高档案人员的待遇,特别要对高层次专业人才予以重视,避免人才流失,确保档案管理人员队伍的稳定。

第二,强化服务意识,提高服务水平。

要做好档案管理工作,必须强化服务意识,提高服务水平。在工作中要树立“工作就是服务”的观念。树立以“增强服务意识”和“主动服务”作为工作的出发点和归宿。改变过去“重管理轻使用”、“重数量轻质质”的观念,打破从前“看摊守点”和“等客上门”的局面。强化全员档案服务意识,档案管理不但是要做好文件资料的整理,编排和归类管理,更要能根据院校档案管理的规定,利用计算机等网络设备监理电子文件的整理,编排,研究,甚至编制一些适用档案管理开发的检索工具,为高校档案工作的现代化建设提供全面、有效服务的目的。

第三,利用现代化技术,实现档案管理规范化。

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1 大型企业档案管理的重要作用

(一)企业信息标准化

文件实行集中管理,统一打印文件,统一验收标准,有效保证文件质量。文件的借阅、复制、转让都有控制,确保管理规范化,为以后的工作顺利开展奠定了坚实的基础。

(二)企业档案信息化

为了提高档案管理的效率,通过建设档案信息管理系统,我们应用软件实现文件的输入,文件业主档案,形成了并存的纸质档案和电子档案管理机制。同时,建立科学的搜索方式,实现文件的工作信息管理,使“死”文件变成了一种“活”的信息,有效地加强了管理效果。

(三)企业资料安全化

档案实行集中管理后,文件管理的安全系数提高。更重要的是通过建立监督机制,对文件进行访问。就文件访问这个环节,监督不允许任何个人咨询文件内容。随着管理机制的进一步科学化和规范化,文件的安全性、完整性和保密性得到了有效的保障。

2 大型企业档案管理工作问题剖析

(一)企业档案管理人员的问题

档案人员能力培训并没有遵循企业产品销售的发展做出调整,管理工作虽然现代化,但是,人员没有进行先进培训。同时,没有加强建设办公室先进办公设备,很大程度上制约了整体办公效益的提升。

(二)档案管理信息化问题

信息处理在企业中具有极大的灵活性,数据缺乏灵活性在一定程度上大大降低了公司的档案管理的效率。问题的根本原因在于企业信息管理系统,没有意识到信息管理系统的重要性,制约了系统的建设和完善。

(三)评估制度不健全

档案管理工作的评价是档案管理的关键。企业很多没有建立相应的评价管理,致使对档案管理工作状况欠缺了解与准确分析,难以制定切实可行的工作调整与优化方案,制约企业档案管理工作优化与发展。

3 企业档案管理优化措施

针对档案管理存在的问题,企业应在发展生产技术与生产规模的同时,加强档案管理人员的素质建设及能力培训,建立信息化档案管理体系,优化档案利用工作,全面提升企业档案管理工作水平。

(一)加强档案管理人员素质建设与能力培训

档案管理人员的业务素质水平直接影响档案管理工作的质量,为了使档案工作人员能够适应档案管理工作的需要,首先要充分发挥档案工作人员的积极主动性、创造性,努力提高档案人员的知识水平和管理能力。

大型企业对于档案管理人员培训做的不到位。许多大型企业认为生产是最主要的,档案管理只是一个保存资料的工作,工作比较简单轻松,对于档案管理方面的员工的培训工作领导一直认为是多于的,使得企业在档案管理培训方面欠缺太多,领导对于档案管理人才的培训的重要性认识不足,公司把培训作为一种成本,而根本得不到什么实质性回报;另外,缺少一定的培训场所、培训时间,也没有培训目标和严格的培训制度。因此,需要建立完善的培训考核机制。企业设有档案管理部门,由分管领导主抓档案管理工作,并安排各部门管理人员作为小组指导人员,根据企业内部档案管理人员学习进度及小组培训人员所擅长的业务类型安排和规划实际培训工作。推行管理岗位培训制度,试行“不培训不上岗,不培训不提拔”的培训机制。此外,企业还应该考虑将培训成绩反应到以后的晋升、薪酬等方面,激发培训人员培训的积极性。同时,定期进行档案管理工作素质与能力评比,并通过专门的研讨会议解决和探讨办公过程中的共性问题,及时发现实际工作中的问题和瓶颈,帮助工作人员有目标、有方向地开展和改进档案管理工作。

(二)企业档案信息系统的开发与改进

企业在档案管理工作中调整和完善过程中,积极引入档案信息系统的发展,调整了传统的文件采集和管理模式,根据企业自身的档案管理和企业档案检索文献,参考其他相关业务档案目录建立的经验,建立和完善真正适用于日常经营的企业文件目录检索、档案信息,建立健全档案管理信息系统、档案管理信息系统、文件管理信息系统,实现高效、准确的文件信息交换,利用信息系统实现交流,并提供永久保存信息。

另外,及时配套档案管理计算机,扫描仪,光盘刻录机的现代化办公设备、网络设备,充分发挥现代科学技术的应用,在档案管理的微观技术下,实现软件的开发,加快档案信息数字化的步伐。为此,企业领导要加大财政投入力度,档案部门要努力提高自身的工作水平,争取更多的资金支持;同时,档案部门要充分利用大量的档案资源优势,挖掘潜力,加强档案工作,并及时丰富的信息,以满足员工以及企业的需求,将各种类型的档案转化为经济效益,为档案工作的发展提供了有力保障。

(三)优化档案利用与评估工作

1、优化档案利用在、工作

加强企业档案管理的安全管理,调整和完善公司内部档案利用的安全机制。建立和完善企业日常运行的实际应用文件搜索目录,通过利用信息系统实现信息的高效传递和沟通,最大限度地提高企业内部的信息和资源价值,为企业和行业发展提供有力支持。

2、优化文件管理评估工作

有效制定和完善“档案管理系统”、“文件系统”、“文件安全应急处理计划”、“档案馆”、“档案分类与储存期”、“电子档案管理系统”和“电子档案管理系统”,并对档案管理提出切实可行的建议。

(四)做好开发,充分利用档案资料

实现档案管理的价值,实现知识共享是档案管理的重要课题。发展和快速准确地传递信息资源,为企业提供有效的服务,已成为档案开发利用的新特点。因此,在科技档案的开发与利用上,要做到这些工作,不仅要熟悉生产,文件操作,而且还必须能够掌握生产技术动态,了解使用情况,以便采取及时措施,提供信息的编制和输出使用,以满足工作的需要,并最大限度地利用档案资料。

4 企业档案知识服务的涵义与实施路径

自古以来,档案在知识服务方面已经发挥了重要作用。从“学在官府”“官师合一”到《史记》《汉书》的编写都是档案进行知识服务的写照。又如《关于建国以来党的若干历史问题的决议》是在查用了大量档案材料基础上编写而成的,总结了治党治国的大量经验。此外,档案工作者还通过科技档案的编纂总结了大量生产经验。知识经济条件下,知识被赋予丰富的内涵,我们也有必要对知识服务的涵义进行重新定义。

笔者认为,档案知识服务应包括宏观和微观两个层面的涵义。在微观上,档案管理部门实现档案知识的收集、加工和提供利用等工作;在宏观上,档案部门利用知识管理的思想指导档案工作,建立学习型档案组织。新的时代要求我们树立档案知识资源观,进一步提升档案部门的服务,积极开展档案的知识服务。

首先,从知识资源观的角度确定档案的收集范围。档案进馆范围决定了馆藏资源的丰富性和完整性,并决定了后期档案提供利用工作的水平。档案是一种重要的知识资源,具有重要的“留知”作用。例如,某些工艺包含了技术工人的经验性知识,这是一笔重要的财富,而这部分工艺档案一般没有进馆,限制了档案知识的挖掘。因此,在确定档案收集范围时更要站在知识资源观的角度上保存档案知识。

其次,档案信息编研不仅要从传统的历史角度进行编纂,更要侧重从多学科角度在档案中挖掘知识,不仅要进行汇编等层次的编研,还要进行更深层次的知识性编研。“认知理论认为,知识在人脑中是以一种‘经济的’或说是‘便捷的’形式存储的,这种存储方式决定了人们将怎样理解所学习的内容,每个人的知识结构都表明他已经学到了哪些知识同时,这种知识结构也为每个人提供了建立新旧知识与新内容之间有意义的联系的方法和工具。”所以,对于相同的信息,认知结构不同的人会有不同的认识。因此,要从编纂人员的知识结构入手,引进不同知识背景的人才。就档案编纂现状看,档案信息编纂侧重史料性汇编,或从历史角度进行历史性知识的开发,这很大程度上与档案编纂人员多是历史学科背景有关,束缚了档案编纂过程中多角度开发档案的知识。

最后,建立学习型档案组织。提升档案部门的服务,不仅要抓好微观方面,更要把握好宏观层面,才能实现档案部门服务的全面提升。建立学习型组织是档案部门知识管理的重要途径。通过建立学习型组织,实现组织内知识的传递、共享和创新,从而提高组织的管理水平。

5 结束语

总而言之,随着社会经济的快速发展,大型企业需要更高效、更系统、更先进的档案管理工作,促进企业在激烈的市场竞争和发展。企业档案管理不仅要适应企业的经营特点和发展趋势,而且要有良好的前瞻性。大型企业作为区域经济发展的支柱型企业,对企业内部档案管理进行了深入的分析与调整。经验表明,新时期的大型企业需要加强档案管理人员培训,建立信息化档案管理体系,优化档案利用工作,最大限度发掘档案资料的信息与资源价值,推动公司及行业走向信息化、现代化的发展道路。

参考文献

[1]王强.基于核心信息资源管理理念的企业档案管理――以中国石油天然气集团公司为例[J].档案学研究,2012,(1):37-39.