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工程质量与管理样例十一篇

时间:2023-07-24 09:24:09

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇工程质量与管理范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

工程质量与管理

篇1

一、前言

作为测量工程中的一项重要工作,其质量控制与管理在近期得到了长足的发展和进步。该项课题的研究,将会更好地提升测量工程质量系统控制与管理的水平,从而优化最终实践效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。

二、概述

随着国家建设的不断发展,城市规划和发展也在日益深化,同时国家的开放水平日益提高,投资规模的不断扩大。因此,在建设中不仅仅在于工程的建设速度,同时还要更加注重工程的质量问题,只有不断严格把好质量这关,才能给国家的建设提供保证,所以测量工程在建设发展中日益起到了一个非常重要的作用,它可以为国家的发展提供全方位的保障服务。虽然测量工程可以给国家建设发展提供了一个质量保证,更重要的是测量工程要不断根据发展的需要来进行自身的调整,保证和控制自身的测量质量,才能更好为国家的发展提供保证,

测绘是采集、量测、分析、解释、描述、利用和评价与地理和空间分布有关数据的一门科学、工艺、技术和经济实体,具有基础性、前期性和公益性。测绘产品是反映地表上的人工要素及其在地里空间位置和属性信息的,而这些信息是社会发展和经济建设的各行各业需要利用和必须依赖的基础。而工程测量是把工程地区各种地面物体的位置,以及地面的起伏状态,用各种图例符号,依照规定的比例尺测绘成地形图,或者用数字表示出来,为工程建设的规划设计提供必要的图纸和资料,要测绘的地球表面形状和大小均可看作是由一些特长点的平面位置和高程所决定的。测量工程的主要任务有控制测量,碎部测量,线路测量,施工放样,数据处理等工作。

质量保证体系的系统功能,在于沿着科学的工作程序和管理程序,及时地获取各种应有的质量信息,进行判断、加工、储存、传送,最后以指令信息作为反馈加以输出,通过改善体系的要素,实现体系应有的控制状态,求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素分别是:目标值系统,程序标准,工作标准,组织系统,管理点,信息管理,体系评价。

三、测量工程质量控制的内容和要求

1. 测量工程质量控制的内容

在测量工程工作中,其主要工作内容包括以下几方面:第一,在建筑工程施工前先建立施工网,其作用是为了保护施工现场;第二,对建筑物的定位进行测量,确定建筑物的位置,有利于施工进行,同时也保证了建筑物的质量,建筑物只有在最适宜的地段,才能呈现它的最佳状态;第三,在建筑工程施工过程中,合理的安排测量机械的安装位置非常很重,关系到整个测量过程和测量结果;第四,工程完工之后的测量工作,主要测量建筑物的建筑细节是否符合建筑图纸的要求等;第五,在建筑工程施工过程中,注意观察一些高大的建筑物,对它们进行综合分析,把握它们的建筑特点,有利于质量测量的控制。

2. 测量工程质量控制的要求

测量工程是一个过程,可以将测量工程分为以下几个过程:第一,工程施工前过程;第二,工程施工过程;第三,工程完工后过程。在每一个不同的测量工程过程中,对工程测量有不同的要求,比如,在建筑工程施工前,测量工程要严格按照施工要求,将设计的建筑物以及建筑物的平面位置在地面上进行标定,从而更好的进行施工;在建筑工程施工过程中,测量工程的目的是将各各分开进行的施工工序连接起来,对建筑的质量进行把关,引导建筑工程的具体施工工作;在建筑工程完工后,进行测量工程是对建筑物的一个验收过程,此过程可以综合地评估建筑物的质量和工程施工效率,确保建筑物的质量符合国家要求。

四、测量工程质量的影响因素

1.人为因素

要保证工程质量,就要在施工中做到专职专能,部分企业为了节省开支,施工测量人员由其他技术人员兼职,无独立工作经验,这些缺乏专门训练的业余人员,对常规测量仪器的性能操作及测量方法都一知半解,根本不能完成施工测量工作,这样就会造成管理上的漏洞,也会减弱测量人员的工作责任心,会在一定程度上威胁我们的工程质量。

2.监控因素

影响测量质量的监控因素,其主要体现在测量的质量监管与控制不到位,对建筑工程质量的监控,现有体制是政府监理和社会监理共同参与。就无法实现过程中的监管,因此对过程中测量质量无法掌控。对此,一定要做到“事先控制”的原则,加强对施工测量的监控。

3.测量仪器因素

一般来说,测量仪器的精密程度决定在很大程度上决定了工程质量水平,所以,在测量人员的操作过程中,一定要按照仪器的正确使用方法进行,以防错误的操作方法对仪器的损坏,也会很大程度胡降低仪器胡灵敏度。对测量结果有非常大的影响。

五、提升测量工程质量控制与管理水平的对策

1.提高测量人员的能力素养

测量结果准确与否,很大程度上取决于测量人员的操作能力如何。一个合格的测量人员,不仅要具备专业的测量知识,还应该具备刻苦、细心以及与他人协作的工作素养。因此,要定期对测量人员进行培训,培训的内容包括两个方面,一是在专业操作能力上的培训,要不断提高测量人员对仪器的操作能力,提高他们画图读图的能力以及测量之后的质量检测能力。二是要不断培养人员的心理素养,提高他们之间团结协作的能力以及在艰苦环境下的作业能力。

2.增加仪器的投入,检查仪器设备

增加仪器的投入。测量的仪器本就属于高科技产品,随着工程的规模以及施工面积不断扩大,对工程质量的保证应该多下一些力度。在测量过程中,要不断增加仪器成本的投入,不断引进各种先进的科学仪器。通过比较先进的测量仪器,可以很大程度地避免各种测量误差,保证测量以及施工的质量。此外,由于采用了先进的仪器设备,因此可以极大地减少人力的投入,对于工程施工项目而言,可以节省一笔不小的开支。

3.确定测量方案

测量结果的准确程度,一方面与仪器有关,另一方面,与具体的测量方案也有很大联系。针对具体的施工方案,可以适当地做一些改变,以节约测量施工过程中的人力消耗,加快施工的进度。在对测量施工的方案进行审查的过程中,监理工程师需要亲自到现场进行勘查,确认施工方案中的各个测量控制点的位置设置得是否合理。确认了现场的条件满足之后,还需要继续审查控制网的具体观测方案能不能满足设计精度的要求。对观测方案进行审查时,要根据具体的情况作具体的改变。

4.加强测量过程中的监督

在确认测量施工的各种条件都得到满足之后,具体的测量施工工作可以进行,但很多时候测量之前的检查都属于理论上的检查,在实际测量过程中,还应该对施工的人员进行监督和管理,观察具体的技术人员与操作人员的工作能力以及工作中的不足,及时发现问题之后指出,并且采取相应的措施解决。另外,从事测量工作的工程师也要对承包商所提交的各种测量资料进行外业复查,确保相关的技术人员能达到要求的水平和工作能力。

六、结束语

通过对测量工程质量系统控制与管理的相关研究,我们可以发现,该项工作的开展有赖于对多项技术优势因素的利用,有关人员应该从测量工程的客观实际出发,充分比对现有有利条件,研究制定最为优化可行的质量系统控制和管理方案。

参考文献:

篇2

排水系统是其服务区内其他工程设施得以正常使用的重要设施之一,确保其施工量至关重要。笔者根据多年来从事施工技术工作的经验,对市政排水管道工程施工质量的通病进行了综合分析。现将最常见的质量通病分成4个方面,分析其产生的原因,并提出防治措施,供同仁们参考。

1 管道位置偏移或积水

1.1产生原因:

测量差错,施工走样和意外的避让原有构筑物,在平面上产生位置偏移,立面上产生积水甚至倒坡现象。

1.2预防措施:

(1)防止测量和施工造成的病害措施主要有:①施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护②施工放样要结合水文地质条件,按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样,且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工,③施工时要严格按照样桩进行,沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收,

(2)施工过程中如意外遇到构筑物须避让时,应在适当的位置增设连接井,其间以直线连通,连接井转角应大于135。

2 管道渗漏水,闭水试验不合格

2.1产生原因:

基础不均匀下沉,管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。

2.2防治措施:

(1)管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷,一般造成局部积水,严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是:①认真按设计要求施工,确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时,应进行换良处治,以提高基槽底部的承载力。②如果槽底土壤被扰动或受水浸泡,应先挖除松软土层后和超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。③地下水位以下开挖土方时,应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作,确保干槽开挖,必要时可在槽坑底预留20era厚土层,待后续工序施工时随挖随封闭。

(2)管材质量差,存在裂缝或局部砼松散,抗渗能力差,容量产生漏水。因此要求:①所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料。②管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象,硬物轻敲管壁其响声清脆悦耳。③安装前再次逐节检查,对已发现或有质量疑问的应弃之不用或经有效处理后方可使用。

(3)管接口填料及施工质量差,管道在外力作用下产生破损或接口开裂,防治措施:①选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工,②接口缝内耍洁净,对水泥类填料接口还要预先湿润。而对油性的则预先干燥后刷冷底子油,再按照施工操作规程认真施工。

(4)检查井施工质量差,井壁和与其连接管的结合处渗漏,预防措施:①检查井砌筑砂浆要饱满,勾缝全面不遗漏;抹面前清洁和湿润表面,抹面时及时压光收浆并养护;遇有地下水时,抹面和勾缝应随砌筑及时完成,不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝。②与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆,并座浆就位后再做好内外抹面,以防渗漏。

(5)闭水段封口不密实,又因其在井内而常被忽视,如果采用砌砖墙封堵时,应注意做好以下几点:①砌堵前应把管口o。5m左右范围内的管内壁清洗干净,涂刷水泥原浆,同时把所用的砖块润湿备用。②砌堵砂浆标号应不低于M7,5,且具良好的稠度。③勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工。④条件允许时可在检查井砌筑之前进行封砌,以利保证质量。⑤预设排水孔应在管内底处以便排干和试验时检查。

3 检查井变形、下沉,构配件质量差

3.1产生原因

检查井变形和下沉,井盖质量和安装质量差。铁爬梯安装随意性太大,影响外观及其使用质量。

3.2防治措施

(1)认真做好检查井的基层和垫层,破管做流槽的做法,防止井体下沉,

(2)检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井体变形。

(3)检查井井盖与座要配套;安装时座浆要饱满;轻重型号和面底不错用。铁爬安装要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置准确。

4 回填土沉陷

4.1产生原因

压实机具不合适;填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果,给工后造成过大的沉降。

4.2预防与处治措施

4.2.1预防措施

①管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机具。如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。管槽从胸腔部位填至管顶30cm,再灌水振捣至相对密度>0.7,实践证明效果很好,②管槽较窄时可采用微型压路机填压或人工和蛙式打夯机夯填。不同的填料,不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具,以取得最经济的压实效果。③填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果,又会在土中干缩、腐烂形成孔洞,这些材料均不可做为填料,以免引起沉陷。④控制填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实;杜绝带水回填或水夯法施工。

4.2.2处治措施

根据沉降破坏程度采取相应的措施:①不影响其它构筑物的少,量沉降可不做处理或只做表面处理,如沥青路面上可采取局部填补以免积水。②如造成其它构筑物基础脱空破坏的,可采用泵压水泥浆填充,③如造成结构破坏的应挖除不良填料,换填稳定性能好的材料,经压实后再恢复损坏的构筑物。管道工程届隐蔽工程,其在竣工时只有检查井可供人们检验。因此,检查井的施工质量常常左右着整体工程质量的评定。在施工过程中要努力克服各种通病,确保整体工程施工质量达到优良,再把检查井施工质量做得更好,从而实现创优目标。

5 全面开展市政工程质量专项整治工作,查找和消除工程实体质量隐患

开展专项整治工作,通过重点检查各地建设行政主管部门贯彻落实国家有关工程质量管理法律法规的情况;检查各项工程建设程序执行情况;检查市政工程质量监督的落实情况;检查工程建设各方责任主体的质量行为,检查各相关单位、相关工程执行国家工程建设强制性技术标准的情况;检查工程实体质量,特别是在建工程主体结构的质量安全。清理和纠正市政工程建设中的违法违规行为;消除质量隐患,保证工程质量安全。

6 切实强化市政工程施工图设计文件审查工作

篇3

摘要:建筑工程问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题。建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展,在整个工程中,任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。因此,各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为头等大事抓紧抓好。 关键词:建筑工程质量工程管理

一、提高全员质量意识 做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高,所以质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋,只要我们有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。 二、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施 在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。质量管理措施要强硬有力,不能讲人情,不能拖泥带水,该一票否决就一票否决。质量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的要清退,决不能心慈手软,否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病,就是管理质量的人没有真正的否决权,技术和行政相对来讲还是分家的。 质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。现在,指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状,光有这些大目标还不够,还要具体细化,并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。

三、现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法 工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。 质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。 四、提高建筑工程质量的具体措施 1.施工单位的质量管理 ,建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。2.提高质量管理人员、施工人员的综合素质 ,企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习,各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用,提高对标准、规范的认识和理解程度。督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范,并加大对分包的监督理力度,确立工程质量负责制,以提高工程实物质量为突破口,把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来。3.完善规章制度 ,只有严格管理,严格按照建筑工程程序办事,做到超前监督,才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理,认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量,涉及到多个环节,包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等,这些工作必须按照建筑工程程序进行,才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量,谁指挥谁负责质量,不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划,计划一旦下达,要严格执行计划。每项工程开工的组织实施和监督管理,对工程的进度、质量和造价,负有重大的责任,施工规范是施工人员进行施工的准绳。4.抓好施工全过程管理 ,企业要建立完备的质量保证体系,以保证工程施工质量。企业的各级管理人员,必须树立强烈的质量责任意识,这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作。同时,抓好材料物资的管理,严格把好材料进场关和施工试验关。工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,发现问题及时处理。5.要重视依靠科技进步,提高建筑工程质量 。科学技术是第一生产力。在建筑工程施工中不断提高科技水平,这是提高工程质量的重要手段和前提。目前,建材市场规范程度不高,建材质量良莠不齐。很多材料性能不过关。耐久性差,尤其是防水材料质量不过关,直接影响屋面防水工程质量。另外,机械化施工关没有全面普及。施工中,大量工程依靠手段操作,人为因素影响较大,质量控制较难。因而提高工程质量,必须从提高建筑材料质量入手,研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的措施。

五、对工程质量管理的展望 随着我国公路建设的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用,我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,质量管理是关键和核心,房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。只有严抓工程质量管理,才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。质量是建筑真正的生命,也是社会关注的热点。

篇4

随着社会经济的发展,测绘市场变得日益成熟,承担的测绘工程也越来越多。测绘工程以其独特的优势在很多领域得到了应用,越来越受到广大人民群众的关注,建设工程领域中应用测绘技术,能大大缩短工期,提高工程的自动化,同时还能严格控制施工质量,提高工程安全系数。测绘工程是一项工作量大、比较繁琐、过程复杂的系统工程,也是获得基础数据的重要手段,对工程建设的顺利进行起着决定作用,因此确保测绘工程质量显得尤为重要。但在测绘工程实际操作中,质量管理与控制还存在一些问题,这就给测绘工作人员提出了更高要求,必须强化测绘工程质量管理与控制重要性的认识,确保提高测绘工程质量管理与控制的效率,为测绘工程的推进打下良好的基础,从而为社会提供优质的测绘服务。

一、测绘工程质量管理与控制的意义

测绘工程要测量的信息是多样的,我们常见的地图、交通图等都是在测绘的基础上完成的。测绘工程为工程设计提供所需的图纸资料、工程占地范围、工程周边地址情况,为工程提供切实的参考信息,并贯穿到工程建设始终。测绘工程主要是为工程建设提供可靠的依据,确保工程建设的顺利推进,所以加强测绘工程质量管理与控制具有十分重要的意义。

测绘工程质量管理与控制不仅关系到工程建设的质量,还与我国的经济社会科学决策、信息建设有着密切关系。提高测绘工程质量管理与控制能力对测绘工程事业的发展有着重要的意义。测绘工作要对工程质量管理与控制进行统一监督、统一管理,这是《测绘法》赋予测绘单位的一项十分重要的职责,也是测绘单位开展测绘管理与控制的依据,还是提高测绘事业单位的管理、控制、监督与服务能力的重要条件。因此测绘单位及其主管部门要把测绘工程质量管理与控制作为加强管理、监督的重要内容,不断完善管理与监督力量,加强测绘队伍建设,提高测绘事业的发展水平,使之更好的为我国经济社会发展服务。

二、测绘工程质量管理与控制的现状

目前,我国测绘工程质量管理与控制虽然取得了一定的成效,但现状不容乐观。有的测绘单位的测绘工程系统完全是自测自用的,这使得测绘产品与质量缺乏来自外界的监督;有的测绘单位建立了质量管理与控制体系,但还在不断的完善中,缺乏质量管理与控制的具体措施,导致测绘产品生产中各环节相脱节;有的测绘单位没有测绘工程质量管理与控制机构,更不用说发挥作用了;有的测绘单位聘请的质量管理与控制人员,素质低下,不能切实负起责任。具体来说,测绘工程质量管理与控制还存在以下问题。

1.测绘市场管理混乱

目前,对测绘人员管理还没有相关的法律法规,不利于测绘市场的健康发展。一些测绘单位没有相应的测绘资格,通过挂靠方式,借用其他单位或个人的证件进行测绘。还有的测绘单位虽有测绘证件,但在人员、设备、技术不足的情况下进行测绘活动,导致测绘市场混乱。

2.测绘工程质量低下

目前,测绘市场竞争很激烈,一些测绘单位为了拿到工程,就采取了以价格低下来竞争中标的手段,为了降低价格,测绘工作人员就需要在数量上寻求突破,把所有的关注点放在了工程项目进度上,而质量管理则被忽视了。虽然这样能保障测绘工程数量,但降低了质量控制与管理,会使工程质量得不到保障。

3.测绘人员创新不足

目前,测绘人员文化程度不易,素质参差不齐,高素质、综合性的人才匮乏。同时由于经济发展不均衡,各个地区的工程项目分布不均,测绘人员分布的比例也不同,很多测绘人员投向了资金充足的地方从事工作。测绘人员素质不一,导致工程测绘创新能力不足,创新速度跟不上时展需求,技术人员的知识更新跟不上要求,导致工作方法陈旧、技术能力不高,不利于测绘事业的发展。

三、加强测绘工程质量管理与控制的措施

1.建立完善的测绘法律法规

建立健全的测绘法律法规,是加强测绘工程质量管理的保障。近年来,我国十分重视测绘工程质量立法,颁布了《质量法》、《标准化法》、《测绘法》等,规范了我国测绘工程质量管理与控制。可以说我国已经建立了比较完善的测绘工程相关的法律法规,但还存在一些问题,导致我国测绘工程质量管理与控制在实际开展过程中存在难度,因此相关部门应结合实际制定出健全的法律法规,加大行政执法力度,确保测绘工程质量。

2.提高测绘人员的质量意识

测绘人员的质量意识对测绘工程的质量管理水平有着重要影响。测绘工作人员要不断的加强理论学习和业务培训,了解国家有关质量管理方面的规定,这样既能获得前沿的知识,更新技术思想,又能紧跟时展,完善自身工作质量。测绘工作人员的素质提高了,工作积极性就会被调动起来,质量意识也会相应的增高,从而提高质量管理水平。

3.健全测绘质量管理机制

测绘行业主要是为经济建设提供各种测绘信息的,为了确保测绘工程质量管理与控制的顺利推进,必须建立完善的测绘质量管理机制,比如监督机制、检查机制等。同时要把测绘工程质量管理与控制的资格审查认证与年检工作有机的结合起来,建立测绘工程质量定检、抽检等制度,及时掌握测绘行业质量动态,对测绘行业资格认证实行动态管理。

4.加强测绘工程质量控制

测绘工程质量控制是提高测绘公尺质量与效益的关键,首先要进行质量工序控制。测绘工程涉及的工序繁杂,每一道工序都是确保工程质量的关卡,所以要提前做好测绘质量计划和质量工序实施方案,要求工作人员按照相关规范操作,确保测绘信息的精准;按期进行质量成果抽查,扩大质量抽查范围,确保质量抽查付诸实践。其次做好质量记录控制。测绘工程质量控制中,要做好相关的质量管理记录、测量记录等,这些重要记录一定要整理好,确保妥善保存。

篇5

关键词:

测绘工程;质量管理;系统控制

随着我国测绘行业不断发展,测绘工程质量管理与系统控制对测绘产品质量有着直接影响。基于此,提高测绘工程管理质量、加强系统控制,对测绘企业发展有着重要影响。测绘质量管理与系统控制工作需要立足于市场经济,构建与市场经济发展相符合的管理制度,为了测绘企业健康发展奠定坚实基础。现如今,城市化进程不断推进,测绘行业在城市化建设进程中的作用愈加突出,是推动我国社会建设的重要驱动力。

1测绘工程质量管理概述

测绘工程质量管理是指从测绘工程单位承接测绘任务开始到产品交付过程,在整个过程中所实施的质量管理机制。在测绘工程质量管理中,必须要坚持统一控制、质量第一的原则,同时也要保障测绘工程部门的经济效益,强化测绘工程质量管理标准,保障所提供的产品能够满足客户要求。测绘工程质量管理是发挥测绘工程的重要保障,因采用多种手段加强测绘工程质量宣传,树立测绘工作人员的质量意识,定期对测绘工作人员开展技能培训,不断加强测绘人员的专业水平。

2测绘工程系统控制分析

系统控制主要对测绘工程中各个环节进行有效掌控,通过建立统一、协调的监控网络,保障测绘工程各个环节能够实现统一调配,工作行为限制一定范围内,进而实现宏观控制,保障测绘工作的效率与精度。在开展实际测绘活动中,测绘单位可以与城市控制网连接,构建统一的网络信息共享平台,实现统一质量控制。此外,根据测绘区域的高程、地理特征等分析,明确投影长度。要求系统控制能够符合实际标准,避免系统控制与实际测绘工程出现出入。

3强化测绘工程质量管理与系统控制的有效措施

3.1加强测绘工程施工前的准备工作

测绘工程在正式开展之前,必须要早好充分法准备工作,俗话说“良好的开端是成功的一半”,可见加强前期准备工作的重要性。在测绘工程正式开展前,需要对测绘城市的地理条件、地理位置、自然环境进行调查,并在此基础上合理选择测绘设备。通过加强施工前的准备工作,掌握第一手测绘资料,并结合测绘工程实际要求,对不同的测绘技术展开研究,确保测绘工程方案能够满足实际标准。同时也要加强对测绘工程方案的审核工作,特别是客户审核,确保测绘工程方案的可行性。对于测绘工程质量管理与系统控制来说,需要针对具体的测绘任务,构建完善的测绘工程质量管理与系统控制制度,并落实各个岗位的工作责任。

3.2完善测绘工程质量管理与系统控制制度

对于我国测绘工程来说,各个经济建设部门都会涉及测绘人员,也都各具特色,相互间存在着一定的差异。因此,只有能够不断完善测绘工程质量管理制度,才能够保障测绘工程施工的全面性,包括制约机制、检查机制、激励机制等,为测绘工程质量管理与系统控制发展奠定坚实基础。与此同时,需要完善测绘单位的年检工作,将检验结果、绩效考核作为单位年检的重要评定标准。构建动态信息网络,实时观测整个测绘行业的动态,制定行之有效的测绘工程质量管理与系统控制统计表,完善测绘工程质量抽查工作,做到每季度固定检查、不定期抽检,不断扩大质量检查范围与密度,并将检查结构公布到公共平台网络中,接收社会群众监督。

3.3强化测绘工程系统控制管理工作

通过加强测绘工程质量管理与系统控制工作,不仅能够保障测绘单位的服务质量,为社会提供高质量的测绘产品,同时也能够不断推动我国测绘行业发展进程,构建公正、科学、独立的内部管理体系与行业标准,为保证测绘工程能够达到质量标准提供保障。为了能够保证测绘工程顺利实施,需要加强测绘工程每个环节的控制与管理工作,着重测绘工程整个生产过程,分析当下测绘工程质量管理与系统控制中的弊端,并提出相应的解决措施并加以落实。为了提高测绘单位的服务质量与生产质量,必须要以市场发展规律作为基础,不断规范测绘单位的生产行为,不断健全测绘工程质量管理与系统控制的制度。与此同时,测绘单位必须要放开眼光,将测绘工程质量管理与系统控制创新投向国际市场中,学习发达国家先进的管理经验与系统控制手段,取其精华去其糟粕,将国际优秀的管理经验与方法融合到自身的内部管理体系中,进而形成完善独立的管理控制体系。

3.4建立健全测绘行业的法律法规

随着我国城市化进程不断发展,测绘行业在城市发展中的重要性愈加突出,国家也加大了对测绘行业质量管理的重视程度,并逐步出台了质量法、测绘法、计量法等法律标准。为了能够完善测绘行业法律法规,国家在现有的法律基础上,也提出了测绘产品质量监督检验管理办法、测绘质量监督管理办法等法律法规。但我国测绘行业的法律法规还处于发展阶段,并不够完善,测绘工程质量管理与系统控制制度可行性还有待考察,无法全面保障测绘工程整体质量。基于此,各级政府部门需要立足于当今的测绘市场,不断完善测绘行业的法律法规,加强法律法规对测绘行业的约束,为测绘行业发展提供相应的质量标准与质量规范。因此为保障测绘行业产品质量,为城市建设提供更大的驱动力,有关部门必须要不断提供有效的法律保障。

4结束语

综上所述,加强我国测绘工程质量管理与系统控制,是保障测绘工程施工质量的前提与基础,对我国城市化建设进程有着重要影响。针对当今测绘单位质量管理与系统控制来说,还存在很多的不足之处。因此,必须要推动测绘单位质量管理与系统控制发展,做好前提准备工作、完善质量管理与控制制度、落实岗位职责、健全法律法规,进而不断提高测绘工程质量,保障我国城市化发展进程。

参考文献:

[1]孙以春.对测绘工程的质量管理与系统控制的研究[J].勘察测绘,2014,4(23):166-167.

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石化工程作为我国特殊的项目工程,对其进行管理有别于其他工程项目的管理[1]。石化工程的安全性作为影响石化工程项目施工质量的重要指标,随着石化工程项目不断扩大,投资不断增多,石化工程施工工艺也变得非常复杂。基于此,展开石化工程施工质量管理,对于解决石化工程施工的风险问题具有极其重要的意义。本文深入分析了石化工程质量管理与控制策略,为确保石化工程项目安全开展提供支持。

1 石化工程项目质量管理现状

1.1 市场竞争激烈

随着我国经济快速发展,石化工程项目面临着巨大的竞争压力,石化行业发展中处处充满竞争。石化工程项目建设规模日益增大,必须在追求施工效益的过程中加强对安全施工、高效施工进行管理。石化工程建设在激烈的竞争环境下,逐渐呈现出多元化的趋势。石化工程项目在发展中面临着多重挑战,且国内外的化工技术竞争也相当激烈,这使得我国石化企业必须经历激烈的竞争才能够生存下来。

1.2 石化工程质量监管不力

我国对于石化工程建设非常重视,国家颁布了关于中国石油化工集团质量管理相关办法对于石化工程管理质量控制进行了明确的规定。从总体来看,石化工程施工存在着很多问题,其中监督问题作为众多问题的一部分[2]。石化工程建设施工工期的要求比较紧,在规定的时间内完成工作太过于繁多,很多时候为了赶工期,施工质量无法得到有效保障。施工质量、工期以及成本属于工程项目建设控制的重点,因为工期和成本对于施工质量产生直接的影响。石化工程施工中必须要面临各种问题,对于这些问题的监管是否到位将直接影响石化工程施工质量。

1.3 石化工程质量管理流程存在着缺陷

石化工程作为国家基础建设项目,其在建设施工中对于质量的要求相当高,因此石化工程项目施工质量管理相当重要。近年来,国家要求安全生产、高效率生产,无论在何种行业施工均要求必须狠抓安全,狠抓质量。因为质量和安全是建设施工单位的核心,施工中必须要注意石化工程质量管理存在的缺陷,想出积极办法应对。现阶段,石化工程质量管理控制的流程上存在着一些缺陷,在质量管理阶段常会面临着各种问题,对于石化工程施工企业是一种非常巨大的考验[4]。

2 石化工程质量控制和现场管理策略

2.1 构建石化工程质量管理体系

石化工程建设施工质量管理必须要坚持一定的质量技术标准,构建健全的石化工程质量管理体系。石化工程应将质量管理工作切实执行,确保质量管理体系得以落实。石化工程必须要建立起自己的质量保障体系,制定质量管理政策,使得石化工程质量管理得以控制。构建起质量管理体系必须从管理者的思想、业务等多方面考虑,确保石化工程质量得以控制。根据石化工程项目工艺、技术要求等合理选择机械,建立起各项各项管理机制,确保施工机械以良好的状态投入工程建设之中。石化工程质量控制必须仔细审查施工组织设计和施工方案,注意在施工过程中审查和检查工程材料,杜绝质量事故隐患。

2.2 事前预防加强施工操作指导

石化工程质量控制必须加强事前预防,对于石化工程所需要的材料质量进行严格控制。施工各单位在施工中应严格遵照检查程序和组织管理,在材料检查过程中必须明确材料质量要求和技术标准,以此来控制石化工程质量。对于石化工程建设中的钢筋、水泥等材料的质量必须加强控制,凡是未经检验或者未达到施工质量要求的材料不可入场。石化工程施工单位必须保障施工材料符合要求,监理中应审核混凝土配合比,确保混凝土、钢筋结构质量满足要求[5]。

2.3 施工中控制

施工中对石化工程质量进行控制,必须要抓住几个方面的工作:

其一,施工过程中国加强巡视检查和管理力度。对于施工中所有施工人员必须要做到及时发现问题、及时处理问题,施工中对于存在着的质量问题做好记录。施工中对于退勤或者晚到场的员工做出记录,杜绝一切安全隐患。施工各种必须要做到安全隐患及时提醒,根据施工设计或者进展情况发现存在的问题,积极解决施工中的问题。

其二,施工中需做到抓重点。根据石化工程项目的规模抓住石化工程施工重点。对于石化工程重点项目进行控制,控制过程中必须同施工队伍制定相应的计划和施工技术措施,石化工程施工量较大且存在着很多的重复性工作。石化工程施工必须先做好样板,工程师必须同施工队技术人员做好技术交底。对于临界项目要是施工队伍需进行“三检”,完成施工工序交接,避免不同的工种和工序交接符合施工要求[3]。

其三,加强石化工程现场巡查。石化工程项目施工质量控制必须要根据测量的数据来进行判断和评估。如石化工程的轴线、标高线等均在施工之前检测出质量问题,必须要对施工中存在着的质量问题进行严格处置,避免今后出现类似的质量问题。

结束语:石化行业作为国家一个非常特殊的行业,伴随着石化工程的建设规模不断增大,对于石化建设质量管理的要求越来越高。石化工程质量管理对于施工管理创新措施和创新理念必须要抓住质量管理创新点,积极改善质量管理理念,提升所有石化工程施工员工的质量意识和安全意识。石化工程项目质量管理过程中必须注重事前管理、施工阶段管理,但是也不能够忽略事后验收等工作。本文主要分析了石化工程项目管理现状,然后针对石化工程质量管理与控制措施进行深入分析提出相应控制措施,以期能够提升石化工程质量管理水平。

参考文献:

[1]周国. 中国石化工程建设质量管理应用与研究[J]. 设备监理,2012,05:15-20.

[2]黄巍奇. 浅谈石化工程项目质量管理[J]. 安装,2011,04:21-22.

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一、工程质量的含义

工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。工程是国家城市经济和社会发展的基础条件,是与广大城市人民生产和生活密切相关的、 直接为城市生产、生活服务的基础设施。

工程质量是指基础设施、 公用事业基础设施、 市容和环境卫生、 园林绿化设施工程的新建、 扩建和改建的工程特性满足国家现行的有关工程建设的法律、 法规、 技术标准、 设计文件及工程合同的综合要求的能力之总和。工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全及社会的公共利益。

二、工程质量失控的成因分析

1、建设单位不能明确责任

首先,建设单位在项目设计阶段对各专业扩大初步设计或技术设计图纸的审定不够重视。建设单位将对设计方案进行的审定和讨论只限定在建筑专业,只审定建筑立面形象、平面格局、使用功能。而不去审查涉及各专业的配套设施及满足使用要求,施工图设计完成后,往往造成各种设施不配套、设备位置设置不合理等等,造成使用功能上的不便。其次,现场工程管理人员责任心不强,一味照图施工,图纸中明显不合理的内容没有及时纠正,使一些设计失误转变为工程质量隐患。一般来说,严格按图施工, 使工程实现设计要求是正确的,但当图纸中出现明显的设计不当,及时提出和做必要的洽商变更是非常重要的。再次,建设单位工程管理人员随意签定洽商变更致使质量失控。一般来讲,得当的洽商变更应该是施工图设计的一种完善和补充,是完善工程质量的一个重要措施。但建设单位只顾满足局部使用要求,对设施系统的技术要求不够重视。

2、项目设计不合要求

施工图是指导工程施工的重要技术依据,在正常施工条件下图纸的设计质量往往对工程质量起着决定性的作用。项目设计是工程建设之魂,是工程建筑的基础环节,对工程安全起着至关重要的作用。由于业主对工程设计的干预,使得有些设计根本不符合行国家技术标准。首先,设计中各专业会审深度不够,未能实现专业间的很好配合,使得施工中各专业图纸相互矛盾。其次,图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认真的技术处理,只按一般常规做法对待而引起质量问题。再次,设计思想陈旧,不能满足人们对建筑功能日益提高的使用要求,一个工程项目应满足人们的使用需求,这是衡量建筑功能的基本标准,所以要求工程设计人员的设计思想也应随之改进。

3、项目施工过程控制不严

首先,施工前审图不够认真细致,无法深入领会施工图的设计意图和技术要求,不能及时发现图纸中存在的问题,以至形成施工错误。其次,施工检查制度管理不严,尤其对于隐蔽工程,如不严格履行验收手续极易留下质量隐患。因此,必须严格隐蔽工程的检查验收制度,未经检查验收之前坚决不得进行下道工序施工。再次,对建筑材料、制成品进场把关不严。工程质量实质上是设计质量、材料质量、施工质量的综合,材料质量是工程质量保证的前提。建材质量堪忧。建材产品质量参差不齐,部分建筑工地在用建材产品存在严重问题。甚至对某些有特殊施工要求的材料不按工艺要求进行施工。严格按工艺要求进行施工是保证工程质量的必要条件,尤其在初次使用某些新材料时更是如此。在目前市场经济条件下,各建材厂家、建材品牌繁杂不一,一旦使用不合格材料将引起严重后果。

4、项目监理不到位

监理的责任是“三控两管一协调”,即控制工程的造价、质量和工期;管理合同和信息;协调参建各方关系。但实际上一些工程的监理工作很不到位,未能发挥应用的作用。由于监理人员本身的素质不高,或业务水平低,责任心差,或为保“饭碗”对业主和施工方不规范行为姑息迁就,这样就造成监理不监或监而不理,给工程质量带来了隐患。

三、工程质量控制管理

1、建设单位要认真负责

建设单位是建设项目实施的发起者与组织者,是对工程项目实施全过程质量控制管理的基层单位,建设单位健全自身的管理制度和组织建设是做好项目质量控制管理的基础。在管理工作中必须强调质量控制管理的重要性,增强质量管理意识,建立项目负责人制度,以上都是加强工程质量控制不可缺少的措施。

2、建设单位要做好项目设计

施工图设计质量是关系到工程质量好坏和投资成本关键的因素。首先要制定出详实的规划任务书, 项目立项前必须充分论证项目的功能、用途、环境和效益的各项指标; 设计任务书的编制过程应充分考虑项目的使用要求、工艺配套设施,以供设计人员具备明确的设计依据,使项目设计更合理、更适用。其次,必须通过公开招标选择设计质量好、信誉高、收费合理的设计单位来承担设计; 再次,对扩初设计应进行充分论证, 聘请专家专题研讨方案的可行性、合理性和科学性; 四是切实把好施工图的审查和技术交底工作。避免在工程施工阶段频繁的变更。因此, 建设单位应尽可能给设计单位较充足的设计时间, 使设计图纸做到合理、细致并且各专业协调。提高设计质量, 减少施工阶段的变更, 对保证工程质量、加快工程进度、节约工程成本起着至关重要的作用。

3、做好质量控制管理工作

项目施工过程是工程质量形成的主要过程,项目施工阶段建设单位质量管理人员除加强工程本身的质量检查工作外,还应督促检查施工单位质量控制管理工作是否做到组织落实、制度落实、措施落实,从建筑材料到施工工艺严格把关,不留质量隐患。在施工过程中, 管理人员必须会同监理工程师责令施工单位严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。对工程的重要部位要实行“旁站”监督管理。对其他分部、分项工程, 应定期和不定期进行抽查, 对不合格的应坚决返工, 不能返工的及早采取补救措施, 并做好详细记录, 以便在竣工后作为结算或反索赔的依据。对工程变更签证要做到及时准确, 督促施工单位对变更事项做到日清月结。对变更工程量和价款的确认, 应由监理工程师和建设单位有关人员共同进行, 防止偷工减料, 保证工程质量。要建立变更签证审批制度, 按投资额确定项目变更审批额度。对工程量比较大的变更项目, 须经党政集体讨论审议确认, 以防止变更失控而导致投资增加。

4、做好项目的竣工验收工作

项目的竣工验收是施工阶段质量控制管理的最后环节,是对工程质量进行全面检查管理的阶段。尤其设备、电气安装及装饰工程往往发生较多的质量弊病,必须严格竣工验收检查制度,不合格的坚决返工,不留漏洞。

5、规范基本建设程序

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1前言

工程质量控制是一项复杂的系统工程,传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式,很难适应现代工程施工的复杂性与动态性。建筑工程项目位置固定,是呈多面体行分布的一种人工构筑物,且形体庞大、复杂多样,材料品种众多,数量巨大,整体难分,不能移动。由此导致建筑工程施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性,生产周期长,易受气候影响和外界干扰等特点。因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。

2基础工程施工质量控制

2.1 质量、安全与生产的关系

质量、安全与生产(施工)构成三位一体的关系。质量管理、安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系,内容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它们有很多共通性。例如,在ISO9000 规定的质量体系中,有不少包含或涉及安全的问题;ISO9004 要求,为了提高产品的安全性,减少质量责任,应识别和重视产品质量的安全问题,力求使质量责任风险降到最低程度,减少质量责任事故。因此,施工现场基础工程质量的控制管理,应同安全管理与施工管理紧密结合起来,才可能取得良好的控制效果。

2.2 施工质量的构成与影响因素

基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量,工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用,但工程的施工质量是一个重要环节。影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素,前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动,但在正常情况下这种波动影响不大,在各工序的控制之中。异常性因素对工程质量的影响比较大,对工程质量的稳定性有明显干扰。因此必须正确地认识、分析它们,并制定措施实施人为控制,消除这些因素。异常性因素的构成很复杂,可概括为以下5 个方面:人的因素;材料、构件、配件的因素;施工机具的因素;施工工艺的因素;工作环境的因素。

3施工现场基础工程质量控制的原则

质量控制即采取一系列检测、试验、监控措施、手段和方法,按照计划和质量改进的要求,确保合同、规范所规定的质量标准的实现。根据建筑施工的特点,在控制过程中,应遵循以下几条基本原则:

(1)坚持“质量第一,用户至上”的原则;

(2)充分发挥人的作用的原则;

(3)坚持“以预防为主”的原则;

(4)坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话的原则;

(5)坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范。

4 施工现场基础工程质量控制的过程

建筑工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的。工程项目建设则是通过一道道工序来完成的。显而易见,质量控制是从工序质量到分项工程质量,分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

5施工现场基础工程质量控制要点

5.1 审核有关技术文件、报告或报表

对技术文件、报告、报表的审核是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负总责,各相关部门应恪守各自的职责做好本项工作,确保控制有效。其主要内容包括:

(1)审核有关技术资质证明文件;

(2)审核开工报告,并经现场核实;

(3)审核施工组织设计、施工方案、施工方法和技术措施;

(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告;

(5)审核有关施工机械设备、检测试验仪器的相关合格证件及使用说明;

(6)审核反映工序质量动态的统计资料和控制图表;

(7)审核设计变更、修改图纸和技术核定书;

(8)审核有关质量问题的修补、加固、改进的施工方案、方法与措施及其处理报告;

(9)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构、新设备的技术鉴定书;

(10)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告及相关证实资料;

(11)审核有关施工安全技术措施。

5.2 现场质量检查控制

5.2.1 开工前检查

目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定;检测仪器是否备齐并可靠有效;提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。

5.2.2 工序交接检查与工序检查

工序交接检查应建立制度化控制,坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格,必须采取措施,使其达到合格要求后,方可开始紧接工序的施工。

5.2.3 工序检查程序

(1)应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致;

(2)应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调;

(3)应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合;

(4)工序检查宜采用框图的形式,以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。

5.2.4 分项、分部工程完工后的检查

应按规定程序和要求,经检查认可并签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是:当分项、分部、单位工程完工后,自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果,再提出交工报告。

(1)成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效,以控制不发生损坏、变质等问题;检查机械设备的技术状态,以确保其处于良好的可使用状态。

(2)巡视检查

对施工操作质量应进行巡视检查,必要时还应进行追踪检查。

6现场质量检查控制的方法

6.1 测量

测量是现场控制,特别是质量控制必不可少而又十分重要的手段。测量包括的内容很多,如定线控制测量,施工放线测量,控制工程位置;这些测量的成果必须确保精度规定要求,并应取得监理工程师的认可。

6.2 试验

试验包括的内容很多,如对各个工程项目的材料、配合比、强度等进行有效控制,以确保各项工程的物理、化学、力学性能及使用功能如平整度、抗滑能力等达到规定要求。

6.3 观察

观察是指对施工现场所进行的施工活动进行全过程或部分关键过程(如全工序或工序中的某一关键环节)进行观察,检查操作程序或操作方法是否符合规定要求,发现问题,应及时进行控制纠正。

6.4 分析

分析是指对施工现场所展开的施工活动情况及有关收集得到的数据,通过科学有效的方法如直方图法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析,以控制施工的质量、进度等,并发现问题,找出原因,在此基础上提出应采取的有针对性的措施,解决问题和偏差。

6.5 监督

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1 加强燃气工程质量管理

1.1 加强施工队伍管理

在确定燃气工程施工队伍时,要选择具备相应施工资质、设备机具齐全的施工队伍,同时确保施工队伍中拥有专业的技术管理人员,以及持证上岗的施工操作人员。严厉杜绝施工单位将工程转包、分包,以确保施工质量责任落实到位。若施工队伍属于燃气经营单位下属的施工企业,则应当建立一套完善的激励约束机制和施工队伍管理办法,不断提高施工队伍的管理水平。

1.2 加强材料质量控制

在材料采购环节,要严格按照设计要求选材,对多家材料生产商进行比选,最终确定性价比较高的材料供应商;在材料验收环节,由于工程材料在运送过程中经历了装卸、运输、存储等环节,这些环节均有可能存在材料损坏的风险,所以在材料验收时不仅要检查材料规格型号是否与设计图纸相符,更要检验材料质量和完好程度,禁止燃气工程施工使用不合格材料;在材料保管环节,要配备专人负责保管材料,并对材料防护、搬运、堆放等措施的落实情况进行检查。

1.3 加强重点施工工序的质量控制

在燃气工程施工中,要加强对重点施工工序的质量控制,以避免施工后出现窝工、返工的现象。尤其对于燃气管道施工而言,由于其涉及很多隐秘部位,如果施工质量管理不到位,就会埋下燃气泄露甚至是燃气爆炸的隐患。所以,在燃气管道敷设过程中,要认真检查管道工程质量,在确认质量合格后方可允许进行下一道施工工序。管道施工的质量检点具体包括管沟开挖和回填、管道焊接和试压、钢管防腐等,施工单位必须加大对这些环节的质量控制力度。

1.4 加强施工监督管理

在燃气工程建设过程中,要充分发挥施工监理的重要作用,通过对建设各个环节进行检查监督,以确保工程建设质量。监理部门要监督检查图纸会审和技术交底工作,对施工单位制定的施工方案、技术措施、安全措施进行审核,并督促施工单位严格按照已审批的方案进行施工。如果施工方案在执行过程中出现问题,那么必须及时组织设计部门、监理部门和施工单位共同探讨、一起解决。

2 加强燃气工程进度管理

工程进度管理是燃气工程按期完工的重要保障,在一定程度上影响着工程质量和工程成本。所以,在加强工程进度管理的过程中,必须妥善处理好进度、成本、质量三者关系,制定完善的进度管理计划,并且保证进度计划具备预见性和前瞻性,将工程进度控制在合理的范围内。加强燃气工程进度管理可从以下几个方面着手:首先,确立进度管理目标。工程监理部门要根据燃气工程建设要求合理确定进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标,确保进度控制目标与质量控制目标相协调。其次,制定进度控制综合性措施,包括技术措施、组织措施、合同措施等,重点做好各施工专业的组织协调工作,保证燃气工程施工有条不紊地进行。再次,将工程进度控制总目标贯穿于工程建设的全过程中,科学预估工程完成时间,并确定各项分部工程的最早完工时间和最迟完工时间,根据预估时间和工程施工工序绘制进度网络图,找出关键施工部位的进度控制点。

3 加强燃气工程安全管理

安全管理是燃气工程建设管理的重要内容,是避免恶性安全事故、确保燃气工程按时保质完工的有效手段。加强燃气工程安全管理应从以下三个方面入手:

3.1 落实安全技术措施

对燃气工程施工安全技术方案进行审查,确保其具备较强的可行性和指导性,在此基础之上,全面落实安全技术措施,主要包括:燃气工程建设中必须配备齐全的燃气检测设备和消防设备;在沟槽挖掘到达一定深度后,要在沟壁加设支撑物,并在其周围设置围栏、警示灯、警示带;在管道吹扫、射线探伤、试压的过程中,要划定充足的安全区域,配备安全管理人员对安全区域进行巡视;施工单位要针对燃气工程施工过程中的特殊部位和特殊时段加强巡查、监护,确保燃气工程施工安全。

3.2 强化燃气工程现场安全检查

燃气工程安全管理部门要从多角度、多方位出发对施工现场进行隐患排查,重视抓好施工方案中安全技术措施的落实情况,具体内容如下:检查临时用电情况,查看电气设备、电焊机、配电箱是否落实了漏电保护、防雨措施;检查电缆、电线铺设是否与设计要求一致,是否存在线缆接线、铜丝代替保险丝、乱拉乱接电线等现象;检查施工人员是否按照安全操作规程进行作业,若发现违规操作行为,要及时予以纠正;严格按照安全检查表对安全事项进行逐一检查,避免出现检查漏项;汇总安全检查结果,对安全检查中发现的问题要责令立即整改,以便彻底排除事故隐患。

3.3 提高施工队伍安全防范意识

燃气工程施工单位要对施工队伍进行安全教育培训,提高安全管理人员和施工人员的安全防范意识,使其掌握安全操作规程,并能够熟练应用安全防范技能,从而有效杜绝安全事故的发生。同时,施工单位还要不断提高自身的安全管理水平,建立完善的安全管理体系,全面落实安全管理责任,在确保燃气工程施工安全的前提下提高工程建设质量。

参考文献

[1] 刘玉晓;苗金炉;燃气工程建设中的质量问题和控制对策――以郑州市为例[J];河南科技;2011年15期.

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中图分类号:P2文献标识码: A

一、测绘工程质量管理现状

当今市场经济的快速发展,科学技术日新月异,一些大中型测绘项目的投资达到数百万、数千万,有的甚至达到了上亿元。在这样的大型测绘活动中,其技术的复杂程度,组织的管理难度和工程的建设周期都是空前的。只有通过对数据信息充分分析,然后才能对整个工程进行决策、规划和设计,由此可见测绘工程项目数据信息的重要性,因此加强对测绘过程的监控和管理是十分重要的。在目前的测绘管理体系中,缺少专业的测绘监理队伍,测绘工程的质量控制实行的是“两级检查,一集验收”制度,其质量全靠生产单位的质量管理部门自己解决,其可信性难以满足甲方的要求,等到验收发现质量问题时,已经给甲方造成了重大损失,因此有必要加强对测绘工程的监管和控制。

二、质量控制的总体目标和一般原则

质量控制就是通过有效的方法、手段和措施,使受控的产品在合同规定的期限内达到满足合同要求的成果,并以此为总体目标。根据总体目标,监理要结合项目生产的方式、方法以及特点等制定合理的工序质量控制点,使每个工序在满足进度要求的同时,满足工序产品的质量要求。在总体质量控制目标的指引下,监理一般要在有关法律法规、工程合同和设计书的指导下,秉承科学、客观、公正、以人为本、质量第一的原则,在建立各方融洽和谐关系的前提下开展测绘监理工作,使监理更好地发挥在质量控制中的作用。

三、测绘工程的发展特点及其前景

伴随着社会经济的快速发展和人们对于高品质生活质量的需求越来越高,尤其是在科技迅速发展的年代里,工程测绘也必须能够紧跟时展的步伐。近几年,随着测绘技术的不断更新,工程测绘也已经变得更加现代化、数字化、智能化、网络化。例如,在部分测绘工程进展中,已经开始使用先进的测量机器人,人们通过远程操控使机器人可以在一些地形复杂和危险地段进行测绘工作。而在未来的发展前景中,测绘工程中所使用的技术应该更加先进和容易操作,而且工程测量中一些技术同时也可以应用于其他更多的领域。测量的手段和测量的结果更加安全可靠。同时,在工程测量过程中,对于环境的影响也会降到最低或不会影响当地的生态环境和居民的生活。

四、测绘工程的质量管理与控制

1、做好测绘工作前的准备工作

测绘工程实施之前,应当收集整理好有关资料,做好地理环境、生态地貌、施工材料等诸多方面的准备工作。结合客户在测绘工程上的实际需求,依据设计方案与实施细则,完善管理机构,提出质量保证措施,保证每个施工人员都能够明确测绘目标、范围、工期,树立良好的责任心,保正工程质量,努力达到客户满意效果。

2、加强对测绘仪器设备的控制

测绘仪器设备是保证测绘工程顺利进行的关键,也是测绘人员的作业工具。“工欲善其事必先利其器”,测绘作业前必须对所使用的仪器进行检验和校正,没有经过检验和校正的仪器不得投入生产。测绘工程大都是在室外环境中,测量仪器很容易受到外在环境的影响,测绘人员如果不能够及时的对仪器设备进行维护和保养,或者不能正确的使用测量设备,不仅会导致测绘结果的不准确,同时也会导致仪器设备的过度损耗,极大的降低了工作效率和测绘工程的质量。所以,工作人员应该对仪器设备进行定期的维护和检修,以保证仪器的正常运转和提高使用寿命。

3、加强测绘工程数据的检查

(1)图形数据检查。在数据的整理和转换的过程中,由于失误等会造成缺边、悬点等问题,因而相关单位要仔细检查图形中的数据。例如,检查图形中的错误记录;检查图形的面积;检查行政区域面积和行政区域内的图层的图版面积之间的误差;进行缝隙检查、校正检查以及重叠检查等。(2)属性数据检查。对属性数据进行检查主要是以下几个方面:表结构的检查、字段值的检查、重复编号的检查、字段值范围的检查以及枚举检查等。(3)完整性检查。完整性检查主要是指对数据的完整性进行检查。由于不一样的软件,其符号方式和符号库之间存在不同,使得不同的测绘平台下的线型、线宽以及颜色等图形数据不能相互兼容,因而,必须利用要素编码将不同的要素对应起来,这样才能解决不同平台之间由于数据转换而改变的问题,从而使数据转换得到保证。(4)拓扑检查。软件不同其拓扑关系也不尽相同。因而,作业人员必须进行相应的拓扑检查,及时的发现拓扑关系是否正确,一旦出现拓扑关系不正确要及时的进行重建。

4、测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应当分头设定于人员、设备及数据采集期间。人员的质量管理点即为人员之能力水平可以胜任工作岗位,应当具有相应的学历、职称、工作业绩以及接受培训经历等。而就人员的培训方面,应当让测绘人员坚持经常学习测量质量管理规定以及测量产品质量管理方法。关注技术设计以及总结等方面内容的学习。设备的质量管理点系年检及工程施工前的检校,以保障设备工作正常,适应工程利用需要。

5、文件质量

文件是测绘工程质量管理的文字依据,是在质量管理活动中工作人员的行为准则,因此文件的编制、和执行对测绘工程质量管理具有直接的影响。在对质量管理体系文件进行编制的过程中,要借鉴先前工作的经验,并根据工程的实际情况进行编制,质量文件的要在相关负责人签字批准的前提下进行,以确保其有效性。在执行文件过程中,如有不符合当前测绘条件的规定要及时作出修改,文件界定了各个工作岗位的职责和权限,并对可能发生质量隐患之处需要采取的措施作出了规定,对形成的质量管理文件现场的工作人员要严格遵守和执行,以确保测绘工程质量。

6、加大经费与人力的投入力度

对于测绘行业,国家每年都加大了经济与财力的投入,但是,测绘业的发展是如此的迅速,国家的支持力度还远远赶不上测绘业的发展速度,导致日益发展壮大的测绘需求与国家的支持力度不能达到一个持平状态,然而企业的需求市场依然很大,其最终结果就是测绘的基础产品价格与社会价值出现严重的背离。根据这样的投入水平,现代测绘行业的工作量已呈逐年下降趋势,先进可靠的测绘技术也只存在于很少的几个测绘单位了,为了抑制测绘业的这种下降趋势,我们要继续加大经费的投入,还要合理运用经费,提高利用效率。对于测绘单位的经费投入要遵循以下三点进行:一是国家的地理信息数据更新要列入国家和省一级年度经济计划中,由测绘主管部门按计划实施。二是基础测绘实行分级管理,改变多年来我国大比例尺基础测绘的垄断现象。其三,还应注意采取多种渠道去筹措经费的方式,比如通过建立测绘成果的有偿使用制度等方法,建立各种经费补偿机制。

7、严格控制验收过程

对测绘工程进行验收时一定要按照验收程序来进行,要由测绘单位进行内部验收,自认合格后提交验收报告,业主方在进行验收时要严格按照测绘质量规范进行,对不符合质量要求的工作要坚决要求修改或返工。另外由于测绘工程有时会根据设计、施工的进度来分步骤进行,因此验收也要按照阶段性验收的方式来进行,这样有利于在过程中发现问题,降低由于返工等造成的成本增加。

结束语

测绘是工程建设获取基础数据的重要手段,然而测绘工程是一项复杂且工作量巨大的工程,建立测绘工程质量管理与系统控制是为了合理运用产品标准、技术规范和有关法律、法规,结合国家相关标准,注重以顾客为关注焦点,寻求质量上乘、顾客满意的测绘产品。

1:郝学舜 东营市勘察测绘院 高级工程师,国家注册测绘师

2:唐为峰 东营市勘察测绘院院长 高级工程师,国家注册测绘师

参考文献

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1 暖通施工常见的若干问题

1.1施工材料质量不过关

在准备并检查暖通工程施工材料时,暖通工程的施工材料质量不过关的现象时常发生。 因此, 在准备暖通工程施工材料时,一定要按照相关要求办事。在采购材料时不论是采购单位还是材料供应单位,相关工作人员必须要负起责任,严格按照规定对材料的规格、型号、质量等进行检查,从而在源头上遏制材料不过关的现象的产生。对于已采购的各种材料,特别是管材、管件、散热器,都必须在使用前进行严格的检查,检查其三证是否齐全、规格是否匹配等问题,并且还要做严密实验等工作。如此,施工材料不过关问题才会得到扼制。

1.2图纸设计问题

图纸设计作为暖通施工工程的施工基础,对于暖通工程的施工质量有着重要的影响。同时,施工图纸也是十分容易出现错误的。施工图纸的设计会受人为因素的影响,出现或多或少的错误,在施工过程中,对整个工程的实施影响巨大。对于在施工过程中发现的图纸的问题,要求相关工作人员及时的进行相关处理,对于处理不了的事故,要求工作人员商议后再行实施。在施工过程中,盲目的遵从图纸,很可能会造成工程质量问题,造成工程工期延误,甚至是返工等,对于工程承包方来讲,是一个巨大的损失。因此,要严格控制图纸设计问题的出现。

1.3资料管理问题

施工资料的完备与否影响着暖通工程的施工进度。在暖通工程施工过程中,施工资料一方面为施工工程提供着施工的相关信息,同时,也为施工工程进度做好记录,防止施工问题的产生。但是,在实际的暖通工程施工过程中,施工方对施工资料记录十分不重视,造成施工方对施工进度模糊等现象的产生,从而影响的整个工程的质量问题,导致差错的出现。从理论上讲,施工资料应该与施工工程进度同时进行记录,只有对工程进行记录,资料完备的工程,才能够将施工错误等问题降到最少,也才能算是一个完整的工程。

1.4施工进度不合理

在暖通工程施工过程中,因为暖通工程的施工进度与其他工程的施工进度不相合,导致与其他工程的配合关系差。在这种情况下,很容易一些导致施工工程滞后等问题的产生,严重影响施工单位的工作效益。因此,在这种情况下,要求施工人员根据工程实际情况进行施工,各工种人员应该密切配合,保证施工工程的阶段性和间断性。另外,在整个建筑工程的施工中,各个专业人员参差不齐,极易导致施工配合不当的问题,影响工程施工进度,为了防止这种现象的产生,各工种之间要协调配合,避免发生在争执现象,各司其职,保证工程顺利完成。

2 暖通施工过程中的要点总结

2.1支架制作及安装要点

支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用,在各种规范中规定较少,只是由设计人员根据需要设定具置。对于支架制作以及安装必须严格按照国家规定进行施工,同时通过专业技术人员现场监控,在进行支架制作安装中,要注意所用吊杆型钢规格是否合格,支架能否承受管道或设备的最大荷载,防腐处理是否合格,设备和大型管道吊架应穿楼板固定,以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。

2.2通风设备施工要点

对于采用风管组成通风系统的工程,风管安装必须平直,避免不必要拐弯造成阻力增大。水管安装平直,转弯或爬坡处尽量走弯头以减少空气驻留,过建筑变形缝接软管。有方向要求的阀门安装应注意是否与水流方向相一致,周围是否有开启空间,风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内,以方便检修时排水冷凝水排水管应单独成系统。

2.3保温施工要点

保温工艺质量的好坏直接影响系统运行情况,是暖通施工的关键环节 暖通保温的难点在于水系统的施工,监理人员要严格监管施工方的施工程序,在无渗试验合格后和管道试压合格顶棚龙骨安装前完成保温施工,保温施工要保证各部位的严密封闭,不得有漏缝或漏点,保温材料与垫木粘接要严密,垫木大小与管道的孔隙大小配套,严防凝结水滴落而出现施工质量事故。

2.4处理设备运转噪声问题的要点

空调终端设备运行工作时噪声过大,是暖通空调系统工程常见的问题。所以,在设计施工过程中,需要对暖通空调的设备噪音指数作出要求,对大风量空调机组进行隔音处理。可以将新型的弹簧阻尼减震系统加入到空调系统的安装中,在风机和管道的连接处应用软连接方式,用弹簧吊钩的方式固定风机盘,从而有效减少因为暖通空调系统安装施工过程的处理不善造成的噪音问题。

2.5油漆漏刷或不匀处理要点

在管道散热器安装工程中,油漆工程一般为最后一道工序。由于管道和散热器距墙较近,操作困难,往往造成管道靠墙侧散热器背面的油漆漏刷或不匀。为解决这一问题,应改变一下工序,在管道和散热器安装前先刷上防锈漆和第一道面漆,安装完毕后再刷一道面漆。同时在施工过程中都应特别注意,不得选错油漆种类和施工工艺。

3 暖通施工质量管理的具体措施

3.1加强图纸设计规范化

实现对暖通工程的有效控制及管理,首先要熟悉图纸,图纸是质量控制的基本依据,通过图纸,可以对现场的施工材料、施工工序及施工要求有明确的认识,及时发现不足之处,与设计人员沟通处理,防止造成错误施工,延误工期。

3.2加强投资管理

投资水平和程度直接关系着收益水平,关系着管理者的最终目标,有效的概预算、良好的资源配置方式、先进的管理以及投资过程中方案的优化,都可以减少投资风险,增加盈利水平。如果其中一个环节出现失误,直接会造成财力及资源的浪费,导致投资失败,尤其在决策环节,对于整个暖通工程意义重大。

3.3加强人员队伍建设

人员队伍是暖通工程具体的实践者,也是整个暖通工程质量和进度的基本保障,优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施。目前,在建筑行业中,对暖通工程施工技术含量要求相对较高,然而,从业技能人员知识结构不全,技术水平参差不齐,往往造成质量问题和事故。因此,有效的加强人员培训,提高施工人员技术水平,对于提高整个行业水平具有重要意义。

3.4做好竣工验收工作

暖通工程的结尾工作是比较繁琐的,主要包括一些修复和整改工作,还有施工资料的整理和编制。收尾工作虽琐碎,但不容忽视,一定要仔细认真地完成每项工作,以免影响工程的整体交工。收尾工作完毕后是验收检查工作为了防止质量隐患 避免质量事故的发生,隐蔽工程的验收工作显得尤为重要。除此以外,还应对塑料排水管道进行验收,监理单位应该严格按照设计图纸、施工规范和验收规定对塑料排水管道进行检查验收,以确保工程质量合格。

4 结语

现今,我国建筑工程事业迅速发展,带动着暖通工程的发展。在暖通工程的施工过程中,对暖通工程质量进行监管,对居民的居住环境的提高有十分重要的意义,因此要不断加强暖通工程的监管力度。暖通工程质量的监管,有效的防止了暖通工程事故的发生,推动了暖通工程事业的发展,对我国暖通事业的进步提供了基础条件。

参考文献

[1] 郭强.暖通工程质量控制分析[J]. 科技与企业,2013.