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工业市场调查样例十一篇

时间:2023-08-04 09:19:47

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇工业市场调查范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

工业市场调查

篇1

中图分类号:F241.2 文献标识码:A

1 引言

伴随我国经济发展和国家城市化进程的推进,农民工队伍快速膨胀,已成为城市建设和发展重要的人力资源。自20世纪90年代以来,我国大量农村劳动力背井离乡、涌入城市就业,根据《2012年我国农民工调查监测报告》,2012年全国农民工总量达到26261万人,比上年增加983万人,增长3.9%。其中,外出农民工16336万人,住户中外出农民工12961万人,举家外出农民工3375万人;本地农民工9925万人。

然而,大部分农民工受自身文化素质和城市就业体制的制约,只能跻身于那些工资低廉、工作条件差、就业不稳定的城市自发劳务市场。这类劳务市场是雇佣双方自由形成的零工市场,没有组织、自发形成的,我们称之为“自发劳务市场”,或“马路市场”、“露天市场”等,其实是一种低端的劳务市场,但对缓解农民工进城就业压力、增加农民收入、方便城市居民生活、活跃当地经济起到了一定的积极作用。

2 样本选择与调查方法

此次调查样本为安徽省合肥市东二环与临泉东路交叉口、铜陵南路与淝河路交叉口、南二环与金寨路交叉口、南二环与桐城南路交叉口4个自发劳务市场的农民工群体,采用实地考察和问卷调查的方式,共计发放问卷300份,回收问卷240份,其中有效问卷219份,有效率91.25%。

3 问卷调查结果与分析

3.1 样本结构特征

(1)性别特征

此次调查的样本中,男性所占的比例为74.89%,女性为25.11%,男性所占比例明显高于女性。这是由于男性农民工具有体力上的优势,而城市对农民工的需求大多是劳动强度大的体力型工作。

(2)年龄特征

调查的农民工群体中,20岁以下者占3.2%;20-40岁之间者占42.47%;40-60岁之间者占49.77%;60岁以上者占4.57%。从中可以看出,20-60岁农民工合计占92.24%。这种年龄结构说明,青壮年是自发劳务市场农民工群体的主力。

(3)文化程度

接受调查的农民工群体中,受教育程度大都以小学和初中为主,其中还有一部分人不识字,大约占总样本的三分之一。调查还发现,农民工中接受过各种技能培训的较少,47.03%的人没有专长, 因此在正规的劳务市场上缺乏竞争力。

3.2 农民工就业与工作状况

(1)就业渠道单一

此次调查的农民工群体中,获取就业信息的渠道主要由其亲属、同乡或朋友等熟人介绍,其次就是自己寻找,这2种方式占92.8%,从中可以看出,农民外出务工从劳动力市场等社会职业中介机构获得就业信息的渠道很少,政府组织提供的就业信息也非常有限。

(2)就业工种技术含量低

调查结果显示,自发劳务市场农民工群体工作类型大都为干杂活。农民工从事的工作多以体力劳动为主,劳动强度大,工作条件差,而且都是以短期工为主。

(3)无劳动合同保障

调查显示,92.24%的农民工没有签订任何形式的劳动合同,最多也只是口头上的约定。一旦出现劳动纠纷,他们的合法权益将无法受到法律的保护,这给自发劳务市场和农民工的人身财产安全留下了隐患,应当引起全社会的关注和相关部门的高度重视。

(4)工资收入低,生活支出高

此次调查的农民工月收入普遍较低,最低为800元/月,最高为4000元/月,大部分农民工月工资在1000-3000元之间;其中,女性农民工月工资普遍比男性低。

与其收入相比,农民工每月的生活支出并不低,随着物价、房价的上涨,70%的农民工每月花费1500元以上,有的甚至出现了入不敷出的情况,其生存状况不容乐观,连基本的生活保障都无法满足这对他们的就业与工作有很大的影响,也给城市带来了不安定因素。

4 存在的主要问题

(1)农民工和雇主双方利益得不到保障。

由于自发劳务市场上的农民工流动性比较强,而其中大部分人又没有专业的技术基础,一旦施工质量出现问题就很难找到人了,雇主的利益就会受到损失。而92%以上的农民工和雇主不签订劳动合同,一般只是口头协议,定下每天的工钱和要做的事情,至于农民工在工作过程中出现的人身安全问题或劳务纠纷,没有任何法律保障,这对于农民工来说,生命财产安全都得不到基本保证。

农民工工资待遇低,劳动环境差。

一是工资水平普遍低,在女性农民工中欠薪现象依然存在;二是劳动安全卫生条件很差,缺乏最基本的劳动保护;三是超时间、超强度劳动现象非常普遍,把农民工作为廉价的临时工使用,且存在实际工作强度与口头协议不一致的情况,农民工到了现场后只好“硬着头皮”干下来。

农民工享受不到政府提供的公共服务。

调查发现,农民工的社会保障待遇普遍缺失,绝大多数农民工享受不到基本的社会保障,工伤保险保率低,伤残医治赔偿困难,医疗、养老保险空缺等等。另外,居住条件比较恶劣,生活质量低下,基本处于城市的“边缘化”地带。

自发劳务市场影响城市形象。

自发劳务市场多处城市繁华路段,众多农民工拥挤在路边甚至占用路面,给交通安全埋下隐患,很多农民工找活心切,一旦发现有用工者出现就“一窝蜂”式地围上去,全然不顾周边行驶的机动车,阻碍了交通秩序。另外,多数农民工聚集在绿化带周边等待,有的甚至直接坐在绿化带上面,一有工作机会直接从上面踩过去,严重破坏了城市绿化;许多农民工还乱扔垃圾,不仅增加了马路清洁人员的工作量,还损坏了城市形象。

5 对策建议

城市自发劳务市场农民工迫切需要政府寻找合适的地点、制定可行的政策把他们安置下来,这对规范自发劳务市场、缓解农民工就业与工作压力、提升城市形象意义重大。这种硬性需求要求我们必须整合现有的正规市场,建一个功能齐全的,真正符合农民工求职习惯的劳务市场,使农民工“敢进、愿意进”。

(1)建设过渡性“零工市场”。

调查显示,目前自发劳务市场农民工在城市的工作条件和居住环境普遍较差,95%以上的农民工希望能建一个官方的零工市场。在调查的过程中,有农民工建议学习山东临沂政府,建设一个过渡性的“零工市场”。在这里为进城务工的农民工提供便利实惠的食宿条件和就业机会,使他们成为有尊严的劳动者,体现政府对他们的人文关怀,有利于维护社会和谐稳定。

(2)加强农民工培训,提高农民工综合素质。

篇2

此次调査的内容就是工商管理类毕业生的市场适应能力,主要从其专业能力和职业素质出发进行调研。职业能力对于毕业生的市场适应能力有着直接的关系,是多种能力的综合,决定了其在工作上的胜任度,职业能力的具体内容主要包括基本职业能力、综合能力、专业职业能力三个部分;职业素质则指的是毕业生的学习态度以及职业道德,职业的不同就会有不同的职业能力的要求。

二、调査结果与分析

(一)社会需求。在回收的有效的49份问卷中,对工商管理类毕业生的需求状况是不同的,其中有四个是非常需求的,两个较多需求的,二十七个一般需求的,十一个较少需求的,五个没有需求的,它们的概率分别为8%、4%,56%、22%、10%'。企事业单位对工商管理类毕业生的需求趋势也有高有低,有十六家的需求是呈上升趋势的,二十五家呈现出一种比较平稳的趋势,还有八家呈现一种下降的趋势。由此可以看出工商管理毕业生的就业面是很宽的,市场需求量很大。虽然有一部分企业呈现了下降趋势,但是大部分仍然处于上升和平稳的状态的。

(二)毕业生的工作胜任度。从有效的49份问卷中分析可以得到,有8%的毕业生能够很好地胜任工作,有66%的毕业生认为自己比较能胜任自己的工作,还有18%的人认为自己勉强胜任工作需要,认为自己不太能胜任、极其不胜任的分别占有4%。综合分析这些数据可以看出,工商管理类毕业生在进人社会之后在工作岗位上的适应度还是不错的,大部分都能得到自己所在企业的肯定。通过调查分析,发现虽然适应度不错,但是还是有很多毕业生存在理论知识难以向实践转化的情况,仅有的书本知识难以解决实际中面临的问题,知识结构不合理,无法满足工作以及企业的需?,虽然就业面比价广,但是宽而不精。

(三)企业对工商管理毕业生能力适应度的要求。一个毕业生的基本职业能力主要包括语言表达能力、学习能力、计算机和外语能力。根据调查显示,超过一半以上的企业对学生的英语四级能力都有明确的要求,还有29%的要求英语六级,要求商务英语水平、雅思托福的各占2%,没有要求的占10%。

三、调査结论和建议

通过调査与分析,我们才能知道社会和企业需要的是什么样的人才,企业对工商管理类毕业生的口语、社交、以及商务英语、人文、实践、法律、财务、沟通、计算机等方面很重视,这给我国的工商管理高等教育提供了改革的方向。

(一)突出核心课程。随着我国改革开放的深人和发展,经济发展的环境越来越复杂,经济主体越来越多样,经济业务交易也日益复杂。面对极其复杂、而且充满了很多不确定因素的环境,对工商管理教学经验进行分类、整理是很有必要的,同时给工商管理类专业人才提出了更高的要求,要求其具有更高水平的实战能力以及应变能力。与企业接轨,使突出课程内容的核心,在教学中引人企业实际管理的内容,促进学生对企业工作的了解,与此同时加强学生的实践,改善传统的考核方式,将试卷考试与实习、案例演讲、项目策划书等全面的结合起来,促进学生的全面发展和进步,从而使其成为理论、实践相结合的完美人才,增强其市场竞争力和适应能力。

(二)形成理论与实践并重的培养方案。为了提高学生的市场适应能力,培养社会企业需要的人才,必须改善现有的培养方案,不仅要重视理论的教学,还要重视实践与实习,强化基础理论、以及实际管理能力的培养,为学生走向工作岗位打下坚实的基础。

篇3

1.1 调查对象 饮食业及公共场所从业人员。

1.2 方法 酶联免疫法。

2 调查结果

见表1、2。

表1

鄯善县2007~2009年饮食业及公共场所从业人员HBsAg携带情况

年份

饮食业从业人员公共场所从业人员

检查人数HBsAg阳性人数阳性率(%)检查人数HBsAg阳性人数阳性率(%)

2007年20491266.1525791305.04

2008年24371486.0731421544.90

2009年28451685.9135591714.80

表2

鄯善县2007~2009年饮食业及公共场所从业人员不同性别HBsAg携带情况

性别

2007年2008年2009年

检查人数HBsAg阳性人数阳性率(%)检查人数HBsAg阳性人数阳性(率%)检查人数HBsAg阳性人数阳性率(%)

男23061375.9426371545.842932 1695.76

女23221195.1229421485.0334721704.90

合计46282565.5355793025.4164043395.29

3 讨论分析

3.1 HBsAg携带率,全国各地报告不一致,在此次调查中,HBsAg阳性率低于全国的平均水平(8.33%)。是由于每年对饮食行业及公共场所从业人员进行体检,对HBsAg阳性携带率者及时调离,以及接种乙肝疫苗,故阳性率有下降趋势,但比较3年的HBsAg携带情况,各年之间的HBsAg携带率经统计学处理P>0.05,差别不显著。

3.2 检测结果反映出男性HBsAg携带率高于女性,经统计学处理P

作者单位:838200新疆鄯善县疾病预防控制中心

论基本一致。可能是男性的社会接触比女性广泛。感染机会多,比较3年的男女HBsAg携带情况,各年之间男性和女性HBsAg携带率经统计学处理P>0.05,差别不显著。

篇4

【关键词】从业人员;戊型肝炎

戊型病毒性肝炎又称非甲非乙型肝炎,经粪—口途径传播,主要在发展中国家流行,在我国呈逐年上升的流行趋势1。戊型肝炎作为一种由戊型肝炎病毒(HEV)导致的肠道传播的急性传染性肝炎,是一个十分严重的公共卫生问题,食品从业人员戊型肝炎病毒(HEV)感染情况直接影响服务对象的身体健康2。2009年6月1日起施行的《中华人民共和国食品安全法》和2009年7月8日国务院第73次常务会议通过的《中华人民共和国食品安全法实施条例》,将戊型肝炎等肠道传染病检测作为公共场所从业人员健康体检必查项目。我对2010年-2011年花园街道公共场所从业人员的戊型肝炎检测结果进行了汇总分析,现将调查结果报告如下:

1 材料与方法

1.1 研究对象对象为2010年与2011年花园街道从业人员健康体检人员。

1.2 检测方法采集静脉血3-5毫升,及时分离血清后检测。检测采用酶联免疫吸附法。检测试剂购于北京万泰生物药业有限公司,效期内使用。主要仪器包括酶标仪(科华ST-360)、洗板机和水浴箱。

1.3 统计学方法 采用SPSS13.0软件进行统计,计数资料采用x2检验,P

2结果

2.1 总体情况戊肝IgM2010年阳性率 0.38 %,2011年阳性率 0.47 %(见表1)

2.2 性别分布2010-2011年男性阳性率0.69%高于女性阳性率0.22%,差异有统计学意义(P

3 讨论

该病是自限性的,大多数病人黄疸于2周左右消退,4~6周症状消失,病程6~8周,肝功能恢复正常。但在一小部分病人中,病情较为严重,常常伴有亚急性或暴发性肝功能衰竭,可以发生肝昏迷、弥漫性血管内凝血(DIC)等危及生命的并发症。孕妇感染戊肝病毒病情重,妊娠晚期病人易并发重型肝炎和弥漫性血管内凝血(DIC),病死率高(5%~25%)。HBsAg阳性者重叠感染戊肝病毒,病情加重,易发展为急性重型肝炎。若从业人员携带戊肝病毒,则有可能污染食物、水等,造成戊肝病毒的传播和扩散,危害公共健康安全。从本次调查来看,戊肝感染率呈上升趋势;戊肝感染率男女之间差异显著,男性明显高于女性,可能与男性社会活动频繁,接触机会多,感染机会也就较多等有关。建议加强从业人员的卫生意识,把好健康关,对防止戊型肝炎的发生和流行具有重要意义。

篇5

单位:北京机械工业学院

摘要:在汽车日益增多的今天,汽车行业的产值在国民生产中占有极其重要的地位。这就使得汽车销售商们费尽心机推销自己的品牌。这其中就包括汽车营销方面的技巧和策略。市场调查是汽车营销中一个不可缺少的环节,市场调查的方式技巧也多种多样。汽车市场营销调查指对汽车客户及其购买能力、购买对象、购买习惯、未来购买动向和同行业的情况等方面进行全部或局部了解,是汽车企业营销活动的出发点。市场细分也是现代营销中一个重要的方面,同时它与市场调查有着重要的联系,市场调查是市场细分的重要依据。福特汽车大王李.艾柯卡和丰田汽车进入美国市场获得的成功无不是以做了大量认真细致的市场调查为前提的。

正文: 但是我国汽车企业的竞争又是却相当薄弱,其中一个重要的瓶颈就是“营销”,营销是一个很系统的概念,公司从战略、竞争战略、市场细分、市场调查、市场定位、市场开拓、价格/产品/渠道/促销/政府/公关整合营销,新观念、新手法层出不穷。下面我就其中的一个方面“市场调查”对营销的作用做一个小小的讨论。

21世纪是信息时代,把握信息并充分利用信息,无疑已成为商家们竞相追逐的焦点。在这个构筑在知识经济基础上的崭新时代,掌握市场信息,已经成为营销人员的基本功。特别是汽车市场,汽车营销人员更应加强汽车市场调查和分析,这样才能使自己在激烈的市场竞争中牢牢把握住市场的脉搏。那什么是市场调查呢?市场调查是在市场营销的整个领域中的一个重要元素。它把消费者、客户、公众和营销者通过信息联系起来,这些信息有以下职能:识别、定义市场机会和可能出现的问题,制定、优化营销组合并评估其效果。

市场调查要确定说明问题所需的信息,设计收集信息的方法,监测和执行数据收集的过程,分析结果,并把调查中的发现和其含义提供给客户。

市场调查包括定量调查,定性调查,媒体和广告调查,商户和工业品调查,特殊社会群体调查,民意测验和案面研究。

汽车市场营销调查指对汽车客户及其购买能力、购买对象、购买习惯、未来购买动向和同行业的情况等方面进行全部或局部了解,是汽车企业营销活动的出发点。一个汽车品牌所处在的区域中,政治,经济,文化发展有哪些特点,同一品牌在一地区有多少销售商,消费者通常购车有哪些渠道,客户喜欢你的产品还是喜欢竞争对手的产品,客户为什么会选择竞争产品,有多少个商,竞争企业的人员数量如何,等等这些,都是需要市场调查的问题。所有这些问题,实际上都涉及汽车销售的战略决策和销售策略的制定与实施。离开市场调查,营销人员无疑就像盲人骑瞎马,不知道自己产品的市场定位,不知道客户在哪里,自然就不可能实现销售。市场调查不是一个简单的体力劳动,其中充满了学问。第一,接近方法。在向客户提问时要保持对客户尊重的态度;调查人员应活泼外向,懂得面谈,与客户初见面时要致意问候,给人以好的第一印象,并且要做到不卑不亢;在人群当中,有配合调查的人,也有不配合的人,更有反对排斥的人,对于各色人等要随机应变,将调查工作做好。第二,提出问题的方式。让对方在不知不觉中,进入调查的主题;不对问题的内容作说明;按事先准备好的问题顺序发问;问题以外的事项不作交谈;所有问题,一题不露的问完,不要遗漏。

以上所说的是市场调查在汽车营销中的作用,下面我来说一下市场细分的问题。

市场细分也叫市场区划或市场分片,这是现代市场营销提出的一个新概念。随着科学技术的发展,大规模生产的推广,产品产量迅速增加,市场出现供大于求的情况,卖主之间竞争十分激烈。由于同一行业中各卖主的产品大体相似,故卖主不能控制产品销售价格。于是,一些卖主认识到产品差异的价值,从而产生实施产品差异市场营销的方法,并应用与实践中。

20世纪50年代,企业纷纷实施目标市场营销。企业把不同的购买者,划分为不同的群体,然后,企业选择其中的一个或几个群体(或叫子市场)作为自己企业的目标市场,集中力量为选择的子市场服务,来满足该子市场的需求。

然而,市场细分的前提是什么呢?它一定要有一定的依据。市场细分的依据就是营销者通过市场调查和研究,根据消费者需求的差别,将某一整体市场划分为若干细分市场(子市场)。市场的细分不是主观臆造的,而是有客观依据的。这就是市场调查的重要作用,没有市场调查,你就没有办法做到有效的市场细分,既然对市场营销实践具有指导意义的市场细分没有做好,就无法在现代的市场营销中占据有利的地位。

市场上供应的商品是多元化的,企业生产的产品也是千差万别的。这是因为生产企业成产条件不同,制造工艺水平不一样,设计能力也有差别而造成的。此外,消费者的需求既有差异性,也有相似性。这些信息的来源,信息的反馈全都离不开正确而有效的市场调查,市场调查可以说是市场细分的指挥棒,这根指挥棒指向哪里,市场细分、就会做到哪里,做到怎样的广度和深度。

市场细分对企业是十分有利的。首先,市场细分有利于企业发现新的机会,提高市场占有率。因为企业通过市场研究和市场细分,可以了解不同购买群体的需求情况,目前市场的满足情况。其次,市场细分还可使企业以最少的经营费用,取得最大的经济效益。通过市场细分,企业可以根据市场需求的变化及时调整产品结构,有效地分配人力,物力和财力,发挥生产经营上的优势,使产品适销对路,扩大销售量,提高企业对市场的应变能力。

可以说,市场细分和市场调查对营销的作用都是相当巨大的,缺少其中一个,都不能使产品在竞争中最大限度的取得优势,而市场调查又是市场细分的重要依据,是市场细分的“指挥棒、启明星”,而市场细分作好了,又会使市场调查相当省力,市场调查和市场细分是不能分开的,在如今“入世”后竞争日益激烈的今天,在变幻莫测的销售市场,做好市场调查和市场细分是具有相当重要意义的。

下面让我们了解一下典型的市场调要性的案例。

1964年,著名的汽车大王李.艾柯卡,为福特汽车公司推出的新产品“野马”轿车,取得了轰动一时的成功,两年内为福特公司创造了11亿美元的纯利润。在不到一年的时间里,野马汽车风行整个美国,各地还纷纷成立野马车会。为什么野马汽车如此受人的欢迎呢?这与独特周密的营销计划是分不开的。李.艾柯卡在仔细分析了市场状况之后,制定了一整套推出野马汽车的营销策略,令人瞠目结舌的销售业绩也使他获得了“野马之父”的称号。 第二,李.艾柯卡的职员通过调查发现:随着受教育程度的提高,消费模式也在改变,妇女和独身者顾客数量增加,两辆汽车的家庭越来越多,人们愿意把更多的钱花在娱乐上。人们正在追求一种样式新颖的轻型豪华车。

第三,艾柯卡在欧洲了解汽车生产的“红雀”牌汽车销售情况时,发现“红雀”太小了,没有行礼厢,虽然省油,但外形不漂亮,如不尽快推出一种新车型,公司就有可能被对手击败。

于是,根据以上市场调查的结果,艾柯卡提出了一个目标市场,适合这个市场的车应当是:车型要独树一帜,容易辨认;为便于妇女和新学驾驶汽车的人购买,要容易操纵;为便于外出旅行,要有行李厢;为吸引年轻人,外型要像跑车,而且要胜过跑车。

在做了充分的市场调查以及其它工作后,野马汽车获得了巨大的成功,正是因为艾柯卡做了充分的市场调查,对自己汽车的品牌以及消费者的详尽了解后,为福特公司创造了巨大的利润。“磨刀不误砍柴工”,充分的市场调查对营销的作用不言而喻,产生的利润,利益远远超过了预期的想象。 首先,丰田公司对美国的商以及顾客需要什么,以及他们无法得到的是什么等问题进行彻底的研究。除了日本公司提供信息外,丰田公司还利用商社,外国人及本公司职员来收集信息。通过多种渠道,得到了美国市场的一些新的需求信息。他们发现美国人把汽车作为地位或性别象征的传统观念正逐渐减弱,汽车作为一种交通工具,人们越来越重视其实用性,舒适性,经济性和便利性。其次,丰田公司还研究了竞争对手的不足和缺陷,制定了“攻占角落”的营销策略,例如,他们发现美国底特律汽车制造商们骄傲自大,因循守旧,墨守成规,甚至面对竞争者的挑战,政府的警告,消费者不满和库存量直线上升的情况也熟视无睹,继续生产大型豪华车,完全被忽视的小顾客和小型车的空白市场给丰田轿车的进入提供了可乘之机。 丰田公司从最开始进入美国市场的一败涂地,到最终占据美国市场,正是丰田人在失败后仔细,详尽的进行了市场调查之后,设计生产出了适合美国人乘坐的丰田汽车,从一开始的盲目进入美国市场,到后来经过详细的市场调查的成功转型,丰田人真正尝到了市场调查对汽车营销的促进作用的甜头,这就是市场调查的力量。

要想使自己的产品成为市场上的抢手货,就必须了解市场,进行深入细致的市场调查,清楚自己的优势与劣势,正所谓“知己知彼”,方能“百战不殆”。

威文等编著.第一流的汽车营销:经典案例全接触.北京:机械工业出版社,2002.6

篇6

现代企业经营的基础建立于其产品或服务的市场需求,那么,企业对市场需求信息的准确把握就显得非常有必要。自工业革命以来,机器化代替手工业极大地促进了企业生产效率,产品产量大幅提升。传统的以产定销,强化现有产品的市场推广的经营理念越来越无法适应市场竞争的需求,基于此,以个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值来满足需求和欲望社会和管理过程为核心的市场营销学逐渐发展。从现代企业经营环境分析,市场发展趋势表现为供过于求的买方市场,伴随着经济的发展,消费者产品的购买选择性极大提高,企业之间竞争愈发激烈。然而,企业成功经营的关键在于如何发现自己的目标消费群体,并正确确定目标消费群体的需求,在结合自身资源状况下,提供出比竞争者更有效为目标市场所期望的产品或服务。在整个环节中,寻找消费群体、确定目标消费群体的现实的、潜在的需求,以及判断竞争对手将采取的经营行为,均离不开有效地市场调查。按照企业营运环节而言,市场调查、产品方案、市场推广、营销网络建设为核心支柱环节,市场调查则是首要环节。因此,有效地的市场调查是决定企业经营行为的有效性、应对竞争的针对性,确保企业生存及可持续发展的关键因素之一,也是整个企业营运的先导性因素。有数据表明,在发达的欧美经济体中,企业对市场调查非常重视,如在美国专业的市场调查公司近万家,企业用于市场调查的经费占销售额的1%~3.5%,投资企业将花费5%左右的投资额用于前期市场调查,有近3/4的企业都建立了专门的市场调查部门[1]。由此可见,市场调查对企业经营的作用是至关重要的。按照美国著名的管理学家西蒙的决策论,决策的制定包括四个主要阶段:第一阶段是认识和分析所要决策的问题,寻求决策的条件,称为“情报活动”;第二阶段是创造、制定和分析可能采取的行动方案,称之为“设计活动”;第三阶段是从可利用的方案中选出一条最满意的行动方案,称之为“抉择活动”;第四阶段是对过去的决策进行评价和反馈,称之为“审查活动”,至此,又重新进入新一轮的决策[2]“。情报活动”阶段,决策者需要对决策问题所处的大环境和决策问题本身有清楚的客观的认识,即对事实情况的认识和预测,了解决策的条件。企业的营销行为实质属于管理行为,管理行为的核心在于决策,而决策的首要环节就是“情报活动”,即信息的调查、收集与分析,对于企业而言就是市场调查。因此,不论是企业经营的实务环节,还是从管理理论角度出发,市场调查使企业经营的必备行为。

2传统市场调查对象选取方法的比较分析当前,企业普遍重视市场调查活动,许多企业都建立有专门的职能部门,或在企业市场部门设立相应结构负责市场信息的统筹。在企业开展市场调查活动之前,首先是拟定市场调查方案。市场调查方案一般包括明确调查目标,选定调查对象,拟定调查内容,确定调查方法及调查活动的具体实施计划,最后实施调查工作。在调查方案的拟定中,充分结合统计学、心理学、社会学、经济学等理论,特别是在市场调查对象的选取方法上,与统计学中的统计调查所包含的调查方法有很强的一致性,按照调查的对象所包括的范围,可分为普查、抽样调查、典型调查、重点调查四种基本调查方法。由于市场范围的广大,企业不可能也不需要对所有的市场进行全面调查,现代企业所采用的市场调查方法主要为随机抽样调查,其次采用重点调查,较少采用典型调查,一般不使用普查。最为主要采用的随机抽样调查一般为简单随机抽样,如在实践中常见的随机性问卷访谈调查法,随机性观察调查法等调查方法。

简单随机抽样调查指针对一个确定的研究总体,按照抽签或类似手段等概率的抽取总体中的个体。这种方法显著优点是操作简易,其所形成的样本能对总体特征进行衡量,然而,结合企业市场调查的目的、调查形式进行分析,采用简单随机性抽样选取调查对象的调查方法存在诸多缺陷。首先,从调查目的分析,企业市场调查可分为探索性调查、描述性调查、因果性调查三类。其中,探索性市场调查一般是为了界定企业经营中所遇到问题的性质以及更好的理解问题的环境所开展的小规模调查,如产品销量的下滑程度;描述性市场调查一般指企业对市场需求、竞争状况、消费者满意程度等市场综合信息的总体评述;因果性市场调查则指对企业经营过程中的变量间的因果关系的调查,如广告投入增长对销售额提升的影响,产品的包装的改进对消费者满意度提升的影响等。不论哪种具体调查方法,其调查的目的性、调查对象的针对性均很强,那么,对总体不做类别与层级的划分,基于总体的简单随机抽样,调查的有效性将难以保证。其次,从调查形式分析,企业常见的有问卷调查,具体有面谈访问调查、邮寄问卷调查、网络问卷调查等调查形式。现实当中,由于问卷设计的欠缺、民众普遍警惕陌生人的社会文化以及调查经费投入的有限性等因素,问卷调查效果尚需提高。被调查者往往由于问卷涉及个人隐私、敏感性问题,或于自身利益等因素关联性较弱等,与调查者不能有效配合,使得调查既难以开展,也使得所收集的信息缺乏效用。另外,网络调查虽然实施便捷,但单纯简单随机的网络问卷调查,存在被调查者的随意性强、被调查者参与程度难以保证等诸多不足,从而也影市场调查是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为企业经营决策提供客观的、正确的资料。许多学者对企业如何实施有效地市场调查方法为企业决策提供依据,展开了一些研究,研究的内容涵盖了确定调查目的、选定调查对象、明确调查项目及调查数据资料分析等内容。本文将从抽样技术层面进行分析,以期对市场调查的有效性实施提供借鉴。1企业经营中市场调查的重要性现代企业经营的基础建立于其产品或服务的市场需求,那么,企业对市场需求信息的准确把握就显得非常有必要。自工业革命以来,机器化代替手工业极大地促进了企业生产效率,产品产量大幅提升。传统的以产定销,强化现有产品的市场推广的经营理念越来越无法适应市场竞争的需求,基于此,以个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值来满足需求和欲望社会和管理过程为核心的市场营销学逐渐发展。从现代企业经营环境分析,市场发展趋势表现为供过于求的买方市场,伴随着经济的发展,消费者产品的购买选择性极大提高,企业之间竞争愈发激烈。然而,企业成功经营的关键在于如何发现自己的目标消费群体,并正确确定目标消费群体的需求,在结合自身资源状况下,提供出比竞争者更有效为目标市场所期望的产品或服务。在整个环节中,寻找消费群体、确定目标消费群体的现实的、潜在的需求,以及判断竞争对手将采取的经营行为,均离不开有效地市场调查。按照企业营运环节而言,市场调查、产品方案、市场推广、营销网络建设为核心支柱环节,市场调查则是首要环节。因此,有效地的市场调查是决定企业经营行为的有效性、应对竞争的针对性,确保企业生存及可持续发展的关键因素之一,也是整个企业营运的先导性因素。有数据表明,在发达的欧美经济体中,企业对市场调查非常重视,如在美国专业的市场调查公司近万家,企业用于市场调查的经费占销售额的1%~3.5%,投资企业将花费5%左右的投资额用于前期市场调查,有近3/4的企业都建立了专门的市场调查部门[1]。由此可见,市场调查对企业经营的作用是至关重要的。

按照美国著名的管理学家西蒙的决策论,决策的制定包括四个主要阶段:第一阶段是认识和分析所要决策的问题,寻求决策的条件,称为“情报活动”;第二阶段是创造、制定和分析可能采取的行动方案,称之为“设计活动”;第三阶段是从可利用的方案中选出一条最满意的行动方案,称之为“抉择活动”;第四阶段是对过去的决策进行评价和反馈,称之为“审查活动”,至此,又重新进入新一轮的决策[2]“。情报活动”阶段,决策者需要对决策问题所处的大环境和决策问题本身有清楚的客观的认识,即对事实情况的认识和预测,了解决策的条件。企业的营销行为实质属于管理行为,管理行为的核心在于决策,而决策的首要环节就是“情报活动”,即信息的调查、收集与分析,对于企业而言就是市场调查。因此,不论是企业经营的实务环节,还是从管理理论角度出发,市场调查使企业经营的必备行为。2传统市场调查对象选取方法的比较分析当前,企业普遍重视市场调查活动,许多企业都建立有专门的职能部门,或在企业市场部门设立相应结构负责市场信息的统筹。在企业开展市场调查活动之前,首先是拟定市场调查方案。市场调查方案一般包括明确调查目标,选定调查对象,拟定调查内容,确定调查方法及调查活动的具体实施计划,最后实施调查工作。在调查方案的拟定中,充分结合统计学、心理学、社会学、经济学等理论,特别是在市场调查对象的选取方法上,与统计学中的统计调查所包含的调查方法有很强的一致性,按照调查的对象所包括的范围,可分为普查、抽样调查、典型调查、重点调查四种基本调查方法。由于市场范围的广大,企业不可能也不需要对所有的市场进行全面调查,现代企业所采用的市场调查方法主要为随机抽样调查,其次采用重点调查,较少采用典型调查,一般不使用普查。最为主要采用的随机抽样调查一般为简单随机抽样,如在实践中常见的随机性问卷访谈调查法,随机性观察调查法等调查方法。简单随机抽样调查指针对一个确定的研究总体,按照抽签或类似手段等概率的抽取总体中的个体。这种方法显著优点是操作简易,其所形成的样本能对总体特征进行衡量,然而,结合企业市场调查的目的、调查形式进行分析,采用简单随机性抽样选取调查对象的调查方法存在诸多缺陷。首先,从调查目的分析,企业市场调查可分为探索性调查、描述性调查、因果性调查三类。其中,探索性市场调查一般是为了界定企业经营中所遇到问题的性质以及更好的理解问题的环境所开展的小规模调查,如产品销量的下滑程度;描述性市场调查一般指企业对市场需求、竞争状况、消费者满意程度等市场综合信息的总体评述;因果性市场调查则指对企业经营过程中的变量间的因果关系的调查,如广告投入增长对销售额提升的影响,产品的包装的改进对消费者满意度提升的影响等。不论哪种具体调查方法,其调查的目的性、调查对象的针对性均很强,那么,对总体不做类别与层级的划分,基于总体的简单随机抽样,调查的有效性将难以保证。其次,从调查形式分析,企业常见的有问卷调查,具体有面谈访问调查、邮寄问卷调查、网络问卷调查等调查形式。现实当中,由于问卷设计的欠缺、民众普遍警惕陌生人的社会文化以及调查经费投入的有限性等因素,问卷调查效果尚需提高。被调查者往往由于问卷涉及个人隐私、敏感性问题,或于自身利益等因素关联性较弱等,与调查者不能有效配合,使得调查既难以开展,也使得所收集的信息缺乏效用。另外,网络调查虽然实施便捷,但单纯简单随机的网络问卷调查,存在被调查者的随意性强、被调查者参与程度难以保证等诸多不足,从而也影响了市场调查效果。作为企业较为采用的重点市场调查,在实施中存在对象选择的非随机性及重点调查单位确定的困难性,使得调查结果存在不可控制性的误差,特别是当外部环境产生较大变化时,所选择重点对象将存在缺乏代表性的缺陷。

篇7

一、三峡库区中小型企业现状

一是经济总量偏小。2005年库区中小企业增加值占地方生产总值的37.8%,比全市低5.5个百分点,实现增加值不到全市中小企业增加值总量的三分之一;中小企业单位仅占全市的29.6%,从业人员仅占全市的36.9%。

二是规模偏小。截止2005年末,库区中小企业单位中90%以上是个体经济,私营企业仅有1.41万户;库区民营工业企业中,户均实现增加值仅为210.44万元,规模以上工业企业仅占一成多。

三是自我创新能力较弱。大多数民营企业缺乏经营管理和专业技术人才,研发能力不强,尤其是研发资金投入不足,产品科技含量普遍较低,缺乏以名优新特产品参与市场竞争的能力。

二、制约库区中小企业营销发展中的瓶颈分析

1.市场营销观念落后

市场营销观念在营销实践中经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念五个发展阶段。调查数据显示,三峡库区将近一半的中小企业管理者认为 “营销就是广告及推销”,有的认为“营销就是卖东西”。相当多的中小企业经营管理者还停留市场营销观念的初级阶段,尚未进入现代营销时代。

2.市场营销调研意识缺失,市场调查业务外包,不注重市场调查质量,市场调查费用浪费

库区的大多企业尚未建立市场调查机构,深入和专业的市场调查分析工作,没有专业的市场部门、人员和专项市场调查预算,没有市场调查的数据作为市场营销决策的信息支持,盲目决策。库区中小企业委托专业市场调查公司进行市场调查的也屈指可数,中小企业在进行市场营销环境分析时,往往只重视对微观环境的分析,而忽视了宏观环境的变化和影响。结果是市场调查费用上升了,企业的营销效果不好。钱花了,企业没了。

3.营销手段单一、营销方法基本上以模仿为主,不切实际,营销费用浪费严重

我国中小企业市场营销,应该说走的是一条以模仿为主的道路。改革开放20多年来,西方企业营销理论与方法从引进、传播到推广应用,我国企业基本上是“照葫芦画瓢”,主要表现为机械地套用营销理论,不能根据企业的实际情况制定相应的营销策略,简单地、不切实际地利用书本上别人的经验,或是采用市场上其他企业的营销模式,营销方式跟风现象明显。库区一些生产榨菜的中小企业,质量、服务处于同一水平层次, 它们为了争夺有限的市场,不惜竞相压价,挑起价格战,低价竞销。三峡库区的一些从事旅游的中小企业,为了争夺旅游线路、争夺游客,降低旅游服务质量,降低服务水平,低价倾销。这样使得企业的营销费用大幅上升,产品成本升高。

4.库区企业很少开展网络营销,网络营销存在诸多误区,未发挥营销网络的功能,网络营销浪费

互联网的交互式、动态性、即时性和跨越时空界限等特性,为中小企业的低成本市场开拓提供了契机。但是三峡库区,由于区域环境,交通条件,文化因素的制约。网络营销没有成为信息时代中小企业开展营销活动的主要方式。与江浙城市比较,存在较大差距。许多中小企业经营管理者对网络营销还认识不清,对企业如何实施网络营销还存在很多误区,如:满足销售现状,认为企业没必要进行网络营销,或不了解网络营销,误认为企业承担不起网络营销的成本支出,或虽重视网络营销,但不熟悉网络营销方法,收效甚微等,以至于未发挥营销网络的功能,失去了拓展市场空间的机会。这样我们会看到,这样一个现象。有的企业花了大量的金钱,买了很多电脑,组建了网络营销室,效果并不理想,网络营销人员天天玩网络游戏、聊QQ。

5.广告促销浪费,罪过严重

比如,库区有的中小企业,广告创意庸俗是广告费浪费重主要的原因之一。很多中小企业为了省钱找一些并不专业广告机构制作广告,往往广告创意比较平庸,缺少独特的个性和明确的定位。很多广告在宣传时就是一个“好"字,是王婆卖瓜自卖自夸,消费者早已腻烦了这一套,像这样的广告宣传,再多又有何用?纯粹浪费,说白一点还不如不做。

三、解决库区中小企业营销过程浪费的对策

1.树立现代企业营销观念

三峡库区的中小企业一定要牢固树立现代营销观念,转变对市场营销的认识。营销不是靠单一的手段,模仿就行,他是一个从企业产生开始到把产品传递到消费者手中的一个循环往复的系统。

2.有条件的企业,可以建立自己的市场调查机构

我们的企业不要认为i搞市场调查是市场调查公司的事,企业自己也可以做市场调查,把所有的市场调查业务外包给市场调查公司是不负责任的。就是外包给市场调查公司,也要加强管理。

3.使用恰当的营销组合,合理使用促销费用

合理使用营销组合,对企业营销创新。麦卡锡的4PS,菲利普・科特勒的 6Ps,现代的11Ps,4R理论,4C理论够可以创新,不要墨守成规。找到属于三峡库区中小企业的核心营销模式,降低营销费用,降低产品成本,为企业的营销探索新路。

4.注重营销人员的培训,建立一支精干的营销团队

加强对企业营销人员的培训管理,建立一支精干的营销团队。留住营销的核心人才,为企业提供人力资源保障。

参考文献:

[1] 菲利普・科特勒.营销管理[M].上海:上海人民出版社,2008,8(3):579-581

篇8

一、前言

随着改革开放的不断发展以及工业产业结构调整,我国中小制造型企业近年来发展大步向前,成为一支庞大的队伍,现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。

二、当前中小制造企业生存环境特点

1.标志性规章:国家工业和信息部制定各种相关规章以保障中小制造企业的发展,打造“三有环境”,即有法可依、有资金支持、有发展方向可循,从而推动小制造企业逐步实现全面科学可持续发展。并在资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓和社会服务等方面提出了鼓励支持发展中小制造企业的具体措施。明确提出要扶持中小制造企业的发展,引导企业从创业时就选准产业方向,从而有利于发展现代制造业等先进业态。

针对当前经济危机的情况,工业和信息化部日前发出《关于做好缓解当前生产经营困难,保持中小企业平稳较快发展有关工作的通知》(以下简称《通知》),要求各级中小企业管理部门要做好缓解当前生产经营困难,保持中小企业平稳较快发展的有关工作。

2.标志性细节:中小制造企业具有高成长性。为推动这种高成长性,国内不少大的城市进行了很多有益尝试,并不断扩大成为全国中小制造企业发展的“试验田”。如2007年青岛市经贸委出台了专门的《青岛市民营制造企业教育培训大纲(试行)》。青岛在促进中小制造企业发展方面,坚持了高起点发展的原则,有效打造了中小制造企业发展的有利环境,在很多方面成为中小制造企业发展的“试验田”。

3.标志性成效:中小制造企业的高成长性,给经济以越来越丰富的回报,中小制造企业群被誉为“高回报地带”。此外中小制造企业还是对外贸易的重要力量。

三、中小制造企业市场营销存在问题

1.市场调查不充分,无法明确回答“谁是你的目标客户”。很多中小制造企业在刚起步时各项资源有限,无法像大企业那样投入巨大市场调研经费,对目标客户信息了解不充分。例如一家生产氟涂料公司,只负责高档氟碳金属漆生产,由于前期市场调查不充分,开始主要把业务定在型材市场,可是销量一直上不去。后来在开展市场调查后才得知型材市场需求零散且量小,而渠道成本也太大,就把主营业务方向调整为外墙和钢结构,取得明显突破。市场调查不充分造成市场细分欠缺,无法找到目标客户,这是目前中小制造企业普遍存在的问题。

2.对竞争对手了解不充分。中小制造企业普遍过分关注眼前竞争对手而忽视远期对手及破坏性技术。企业普遍缺乏搜集和分化竞争对手的能力,缺乏对自己产品的保护意识。例如某公司是一个专门生产墙用护角的企业,其墙护角技术获得国家专利,但其一车间主任后来出去单干,与公司竞争并取得了不错业绩,而公司却没有在意这一情况,认为自己有绝对优势;可对方后来却把公司无力经营的市场做的很好,给公司遭成很大损失。中小制造企业在不断维护自身创新制度情况下,应保护好自己,时刻留心竞争对手的变化。

3.市场营销团队管理不善,对业务员绩效考核模糊。如一些中小制造企业的销售部门一般和生产部门没有形成紧密联系,企业不能及时改进产品,营销与生产脱节。企业对营销团队支持不力,财力和物力上明显比其他部门少,这直接影响企业营销质量。虽然中小制造企业资源有限,但开发市场时必要的开支是应该的,不应因此而失去机会。但一些中小制造企业对市场调查缺乏认识,现金流又制约着其投入,只能在小范围做文章。对业务员的绩效考核没有科学标准,使其不关心企业营销。

四、中小制造企业市场营销建议

1.市场调查是市场营销的前导。做好市场调查,要结合中小制造企业的特点。由于人力、财力和时间有限性,中小制造企业更应该重调查方案设计与信息分析,调查方案设计关系到整个实施的成败,信息分析直接决定成功的指标,相反就不能结合市场推广来做市场调查,对中小制造企业比较适宜的就是由业务员在推广市场时一并做市场调查,可以节省一部分资源,得到第一手的资料,同时与客户进行有效沟通。

2.组织竞争情报系统,对竞争对手保持时刻警惕。“战场上的失败可以原谅,但遭到突然袭击不能原谅。”弗勒德里克这句话强调了组织情报系统的重要性。中小制造企业不必设置情报部门,情报工作可以交给外部来做,而管理协调的工作由营销经理负责。竞争情报系统有分析员、数据库管理员和项目经理组成。中小制造企业组织情报系统应充分利用市场开发人员的作用,及时处理市场营销人员从市场带来的有价值信息并做出对竞争对手的有效反应,同时定期对信息汇总,从而加强对对手的了解,预测其动态,做到“知己知彼,百战不殆”。中小制造企业竞争情报系统要坚持长期性、持续性和可参考性,要信任员工,激励员工来为企业发展提供有价值信息。

3.建立绩效考核制度,绩效考核要做到明确、公正,选择适当的考核标准和考核方法。中小制造企业销售考核制度要制定相应的业绩标准和激励机制。业绩标准有利于对业务员进行适度加压从而保持企业营销人员的工作积极性,激励机制要从过去的注重个体激励向个体间竞争激励转变,要有利于业务员选拔,提高业务员素质。中小制造企业还要注重营销沟通,只有企业的各个部门特别是生产部门与销售部门之间有效的沟通与协调,市场方案才能做到事半功倍。

五、结束语

中小制造企业作为市场竞争中的主要参与者,对我国的经济发展起到很重要的作用。目前中小制造企业在经济危机的形势下,更应抓住机遇好好发展,对自身存在的营销问题进行针对性分析,做好市场调查和市场细分;注意营销的动态循环和公司资源充分利用,有的放矢,在营销中有计划性和针对性,不断推动中小制造企业向前发展。

参考文献:

[1]科特勒.《营销管理》[M].北京:中国人民大学出版社,2001年7月.

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一、前言

随着改革开放的不断发展以及工业产业结构调整,我国中小制造型企业近年来发展大步向前,成为一支庞大的队伍,现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。

二、当前中小制造企业生存环境特点

1.标志性规章:国家工业和信息部制定各种相关规章以保障中小制造企业的发展,打造“三有环境”,即有法可依、有资金支持、有发展方向可循,从而推动小制造企业逐步实现全面科学可持续发展。并在资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓和社会服务等方面提出了鼓励支持发展中小制造企业的具体措施。明确提出要扶持中小制造企业的发展,引导企业从创业时就选准产业方向,从而有利于发展现代制造业等先进业态。

针对当前经济危机的情况,工业和信息化部日前发出《关于做好缓解当前生产经营困难,保持中小企业平稳较快发展有关工作的通知》(以下简称《通知》),要求各级中小企业管理部门要做好缓解当前生产经营困难,保持中小企业平稳较快发展的有关工作。

2.标志性细节:中小制造企业具有高成长性。为推动这种高成长性,国内不少大的城市进行了很多有益尝试,并不断扩大成为全国中小制造企业发展的“试验田”。如2007年青岛市经贸委出台了专门的《青岛市民营制造企业教育培训大纲(试行)》。青岛在促进中小制造企业发展方面,坚持了高起点发展的原则,有效打造了中小制造企业发展的有利环境,在很多方面成为中小制造企业发展的“试验田”。

3.标志性成效:中小制造企业的高成长性,给经济以越来越丰富的回报,中小制造企业群被誉为“高回报地带”。此外中小制造企业还是对外贸易的重要力量。

三、中小制造企业市场营销存在问题

1.市场调查不充分,无法明确回答“谁是你的目标客户”。很多中小制造企业在刚起步时各项资源有限,无法像大企业那样投入巨大市场调研经费,对目标客户信息了解不充分。例如一家生产氟涂料公司,只负责高档氟碳金属漆生产,由于前期市场调查不充分,开始主要把业务定在型材市场,可是销量一直上不去。后来在开展市场调查后才得知型材市场需求零散且量小,而渠道成本也太大,就把主营业务方向调整为外墙和钢结构,取得明显突破。市场调查不充分造成市场细分欠缺,无法找到目标客户,这是目前中小制造企业普遍存在的问题。

2.对竞争对手了解不充分。中小制造企业普遍过分关注眼前竞争对手而忽视远期对手及破坏性技术。企业普遍缺乏搜集和分化竞争对手的能力,缺乏对自己产品的保护意识。例如某公司是一个专门生产墙用护角的企业,其墙护角技术获得国家专利,但其一车间主任后来出去单干,与公司竞争并取得了不错业绩,而公司却没有在意这一情况,认为自己有绝对优势;可对方后来却把公司无力经营的市场做的很好,给公司遭成很大损失。中小制造企业在不断维护自身创新制度情况下,应保护好自己,时刻留心竞争对手的变化。

3.市场营销团队管理不善,对业务员绩效考核模糊。如一些中小制造企业的销售部门一般和生产部门没有形成紧密联系,企业不能及时改进产品,营销与生产脱节。企业对营销团队支持不力,财力和物力上明显比其他部门少,这直接影响企业营销质量。虽然中小制造企业资源有限,但开发市场时必要的开支是应该的,不应因此而失去机会。但一些中小制造企业对市场调查缺乏认识,现金流又制约着其投入,只能在小范围做文章。对业务员的绩效考核没有科学标准,使其不关心企业营销。

四、中小制造企业市场营销建议

1.市场调查是市场营销的前导。做好市场调查,要结合中小制造企业的特点。由于人力、财力和时间有限性,中小制造企业更应该重调查方案设计与信息分析,调查方案设计关系到整个实施的成败,信息分析直接决定成功的指标,相反就不能结合市场推广来做市场调查,对中小制造企业比较适宜的就是由业务员在推广市场时一并做市场调查,可以节省一部分资源,得到第一手的资料,同时与客户进行有效沟通。

2.组织竞争情报系统,对竞争对手保持时刻警惕。“战场上的失败可以原谅,但遭到突然袭击不能原谅。”弗勒德里克这句话强调了组织情报系统的重要性。中小制造企业不必设置情报部门,情报工作可以交给外部来做,而管理协调的工作由营销经理负责。竞争情报系统有分析员、数据库管理员和项目经理组成。中小制造企业组织情报系统应充分利用市场开发人员的作用,及时处理市场营销人员从市场带来的有价值信息并做出对竞争对手的有效反应,同时定期对信息汇总,从而加强对对手的了解,预测其动态,做到“知己知彼,百战不殆”。中小制造企业竞争情报系统要坚持长期性、持续性和可参考性,要信任员工,激励员工来为企业发展提供有价值信息。

3.建立绩效考核制度,绩效考核要做到明确、公正,选择适当的考核标准和考核方法。中小制造企业销售考核制度要制定相应的业绩标准和激励机制。业绩标准有利于对业务员进行适度加压从而保持企业营销人员的工作积极性,激励机制要从过去的注重个体激励向个体间竞争激励转变,要有利于业务员选拔,提高业务员素质。中小制造企业还要注重营销沟通,只有企业的各个部门特别是生产部门与销售部门之间有效的沟通与协调,市场方案才能做到事半功倍。

五、结束语

中小制造企业作为市场竞争中的主要参与者,对我国的经济发展起到很重要的作用。目前中小制造企业在经济危机的形势下,更应抓住机遇好好发展,对自身存在的营销问题进行针对性分析,做好市场调查和市场细分;注意营销的动态循环和公司资源充分利用,有的放矢,在营销中有计划性和针对性,不断推动中小制造企业向前发展。

参考文献:

[1]科特勒.《营销管理》[M].北京:中国人民大学出版社,2001年7月.

篇10

高等职业教育是专门针对职业岗位(群),根据职业需要,培养生产、管理、服务一线的技术应用型人才的教育。换言之,高职学生的培养是为了其更好地就业。而学生的就业能力包括两部分:职业能力和社会能力。职业能力即指学生在以后的工作中能顺利从事某个岗位或某个职业所具备的能力,包括学业能力及独立工作的技能等;社会能力则包括三类:(1)与他人交往的行为,如接受权威、言语发展、谈话技巧、合作行为;(2)与自我有关的行为,如体格发展、情感表达、道德行为、对自我的积极态度;(3)与任务有关的行为,如参与行为、任务的完成、遵循指导等。职业能力和社会能力在职业活动中都很重要。要成功地从事某种职业,常常需要职业能力和社会能力的有机配合。 但在现实生活中,社会能力更为重要。

依此思路,高职教学不仅应该培养学生的职业能力,更重要的是培养社会能力。就《市场调查与预测》课程而言,除了让学生了解市场调查与预测方法以及在实际工作中的应用以外,口才表达、协调沟通、与人相处能力、理解能力、组织策划能力、逻辑思维能力、创新能力、决策能力等社会能力的培养也是必不可少的。因此,对于《市场调查与预测》课程,运用项目教学、过程导向,任务驱动方法来进行教学,则能很好地满足两个能力的培养。即在教学过程中遵循项目课程开发程序,通过在市场调查行业实地调研,与企业专业调查人员一道开发完善整合教学内容,以真实的市场调查作业流程为主线进行教学内容设计,将工作中的职业能力转化为课程内容,同时利用灵活多样的教学方式将社会能力融入其中,形成特征鲜明的“就业导向”教学。

一、教学中体现对学生职业能力的培养

国家统计局、教育部于2004 年联合推出调查分析师证书考试,调查分析师证书共设有三个层次,分别为初级、中级和高级。根据报考条件,高职学生在校期间只能报考初级调查分析师,但在他们专科毕业后就可以报考中级调查分析师。中级需考的五门课程为调查概论,市场调查实务,消费者行为学,抽样技术,调查数据分析。中级调查分析师证书获得者一般具有以下能力:(1)能够完成一般规模调查的方案设计、问卷设计和抽样设计;(2)能够指导现场调查、组织相关技术培训;(3)能够熟练进行信息搜集、数据处理、分析与预测等工作;(4)能够撰写较高质量的调查分析报告,提出有一定实用价值的决策建议;(5)能够独立组织一般规模的调查研究活动,承担调查技术方面的咨询、管理协调和执行等工作,解决相关技术问题。

从学生的职业生涯规划长远考虑,我们可以把中级调查分析师所具备的职业能力作为《市场调查与预测》课程的教学遴选内容,使学生毕业后能具备中级调查分析师的职业能力,这样更有利于学生的就业。因此我们在教学设计中大胆改革,按市场调查流程把教学内容分为五个项目,11个工作任务,包括市场调查认知、确定市场调查目标、制定市场调查方案、设计市场调查问卷、选择市场调查方式、选择市场调查方法、整理市场调查资料、分析市场调查资料、预测市场发展趋势、编写市场调查报告和开展市场调查工作总结。即从成立虚拟公司开始,到企业进行调研,确定调查课题,然后进行设计问卷、实地调查等,再经过资料整理分析,最终形成统计调查报告等这一工作全过程的“学中做,做中学”一体化教学,可以使学生很熟练地掌握到中级市场调查分析师具备的职业能力。

二、教学中体现对学生社会能力的培养

我们在教学中,把一个教学班分成若干个市场调查公司,每个学生担任其中的一个职位,每个公司独立运作,体现了同学们之间的合作意识;同时公司之间通过各环节的作业相互比赛,这样又在竞争中获得了进步。学生通过校外访谈企业、查阅资料、集体讨论、过程操作、最终将调查报告反馈给企业,由企业参与学生成绩的考核等形式,锻炼其思维能力、合作能力、提高分析问题和解决问题的能力,培养了创新精神和实践能力。

综合起来讲,《市场调查与预测》课程的教学设计在每个任务中体现的职业能力和社会能力汇总(如下表):

参考文献:

[1]杨江娜.高职《市场调查与预测》课程考试改革浅议[J].科技经济市场,2009,(4).

[2]唐凤秀.高职《市场调查与预测》课程实践教学探索[J].柳州职业技术学院学报,2009,(1).

篇11

产品设计属于工业设计领域里的一门专业学科,而市场调研在产品设计流程里又是一个不可缺少的环节,它是指运用科学和系统的方法,有目的地搜集、记录、整理有关产品的市场信息和资料,了解市场现状及其发展趋势,为产品设计提供客观和正确的资料,设计出符合市场或满足消费者所需求的产品1。在很多高校教学内容中,市场调研这一部分要么被忽视,要么只是讲述一些现有的、常规与常见的调查手段,很多时候并没有真正重视市场调研环节,而市场调研如何在产品设计流程中体现它的重要性呢?

“事理学”与市场调研的关系

产品设计在很多时候被人误认为就是工业设计,而被誉为“中国工业设计之父”的柳冠中教授多次提到产品设计只是工业设计领域里的其中一门学科。无论是工业设计还是产品设计,他始终强调我们的设计应该从事物情理的角度出发来理解设计目的,而不仅仅是空谈一种设计理念和创意2。柳冠中教授所倡导的“设计事理学”,就是以“事”作为思考和研究的起点,从生活中观察、发现问题,进而分析、归纳、判断事物的本质,以此提出系统解决问题的方案,从而实现从设计“物”到设计“事”的飞跃。而这个过程实际上也就是产品设计流程中市场调研所要做足功课、收集资料的过程,只有详细分析“事”的原因,才能实现设计的目的是人而不是产品这一定理。

案例回顾与分析

2013年,首届拉共体——欧盟国家首脑会议上一款名为“Suit”的健康办公椅横空出世,这款办公椅是由中国ASIS思尚企业前后投入近5年的时间,携手北京协和医院以及清华美院共同研发的原创产品。而以清华美院的石振宇教授为首的A-ONE设计研发团队历时三年半才将这款椅子研发出来,“要设计,先研究”这是石教授对设计要求的一贯主张。A-ONE团队在调查时发现,对于以“坐”为主要工作姿态的上班族来说,他们的健康与办公椅是最为直接和密切的关系。因此,不合理的坐具设计就成为了威胁人体健康的隐形杀手,所以这把看似简单的座椅设计却包含了人类学、解剖学、力学、热力学、机械学、材料学等极为庞大而又复杂的学科知识,其设计难度可见一斑。为了收集座椅的研究资料,A-ONE团队首先将世界上最好的几把座椅作为主要集中剖析的目标,通过拆解它们来学习其工作原理和结构方式。其次,在人机实验研究中又进行了座椅尺度实测与人机活动研究,人体脊椎与坐姿舒适性研究等。在材料工艺研究中,他们进行了深入的实地考察,了解材料性能、生产水平和制作工艺等,并试制了几款沙发,经过一年多的努力,石振宇和他的团队终于设计出了第一款椅子。然而,虽然这把椅子造型漂亮,但是预期的“舒适”目标并没有很好的实现,所以A-ONE团队将之前的设计推到重来,并在接下来的设计中进行了深度“舒适”体验研究,最终成就了这把名为“Suit”的健康办公椅并走向了世界。笔者也曾接到过这样一个项目,企业要求设计一款中小学生折叠课桌椅,方便中午不回家的中小学生在课室内休息。但经过调查发现,为了让中小学生更好的休息而不影响他们正常的身体健康发育,这款折叠课桌椅在展开使用时需要考虑更多的空间摆放,而现有的课室空间不足以摆放所有学生的课桌椅。如果只是为了折叠功能而不考虑中小学生的发育健康问题去设计折叠课桌椅,那么这款设计并不是真正意义上为学生健康而设计的。

市场调查教学现状分析

很多企业在确定项目设计要求时,对“国产”设计师的不信任,一味的相信国外的设计,借鉴或山寨国外的产品,其实这并不是单纯的“崇洋”,那是因为大部分国外优秀的产品是经过详细、深入的市场调查所得出来的结果而设计的,是经历过市场和消费者考验的。而在高校教学中,对市场调查的不重视也就导致了很多产品设计经不起市场的考验,因为这些设计创意都不是消费者所需求的,只是设计师的灵光一现的想法,虽然有创意却无法被市场和消费者所接受。所以,只有经过严谨的市场调查,从人们生活中去发现问题,找到根本和正确的设计解决方案才能得到市场的认可。石振宇教授认为高校教学应该加强实实在在的设计研究的培养与教育,他说,“只有我们每做一件事都能推行一种很认真的做事态度,从教育到产业转型的问题才能从根本上实现”