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Abstract: water conservancy project is a very important system engineering, at the same time, China is a water power, water conservancy construction has a long way to go, the normal operation of water conservancy project is beneficial to the people's livelihood. In China's economic and social development, is of great practical significance to the management of water conservancy project, the main function of water conservancy project is to guarantee the production of industry and agriculture and urban and rural residents of water demand. With the social competition intensifies, also put forward the requirements better, on water conservancy project management so, water conservancy departments should keep pace with the times, we must speed up our knowledge update, improve knowledge structure, strengthen management, improve the technology content management
Keywords : water conservancy project; water management
文献标识码：A 文章编号：2095-2104（201中图分类号:TV
前言
水利工程为我们的生产以及生活提供用水,鉴于当前高速发展的经济形势，水利管理也迈上了新的台阶，要求水利管理必须与时俱进，这就给我们的管理部门提出了新的要求。相关部门必须做到不断更新知识，不断汲取新的科技，并把他们有效地运用到管理工作中，努力提高我们管理的科技含量。
1.水利工程管理内容
一般而言，水利工程管理是指在深入了解水利工程的性质和具体作用的基础上，尽最大可能的趋利避害，以充分发挥水利工程的社会效益和经济效益， 并逐步加强对水利工程的引导和管理。对于水利工程管理应作为一个整体来考虑，在项目生命周期中将水利工程建设和运行管理有机结合起来， 从而提高水利工程管理水平， 使水利工程的功能充分发挥” 。
2.提高水利管理的技术含量
经济的快速发展，使得农业在国民经济中所占的比例越来越小，这就使得相关的部门忽略了对农村的环境保护工作，目前农村污染比较严重，污染源较为复杂，基于此水利科技的创新可以运用到改善农村环境上去。同时，在城市的发展过程中，个别企业以及群众忽略了对水资源的合理保护，加上没有合理的污水管网，以及没有有效地生态监管体制等导致了很多的工业废水以及生活污水不能合理排放，这就严重的影响了我们的水资源。我们应该通过技术管理等管理方法来有效地保证我们的水利工程安全运行，同时还应该加大财政投资。加强执法力度，依据现有的法规，认真执法，切实保证各项工作能够合理有序的的进行。同时我们还应该开展有效地经营管理模式，利用水利资源的优势，积极地开展各种经营活动，尽最大的提高我们的经济以及社会效益。坚持以人为本和科学发展观，认真落实“三个代表”
重要思想，统筹经济发展与环境保护的关系，使水利工程在更广的层面上服务与我们的社会主义经济建设。
3.水利信息化技术的应用
信息化技术能够有效地提供防汛预案。目前存在一个普遍现象就是，他的这一信息化不能够有效地帮助决策者制定决策。为了解决这个问题，我们应该通过在信息系统中添加防汛预案的方法来际高我们对洪水的预警机制。比如，当洪水发展到一定的程度时，系统就会自动的列出预警方案，决策者们就能够以方案为依据来制定最终的解决办法。此系统还能够很好的掌握水利信息。为了让用户更快捷地了解到水利信息情况并作出相应举措，“掌上GIS 资讯系统”是重要的支撑。“掌上GIS 资讯系统”可以运行在智能手机之上，智能手机提供无线电话、短信、电话簿等功能，“掌上GIS 资讯系统”还能够提供全面的行业资料查阅、电子地图、空间定位、实时信息浏览查询等功能，两者有机结合，基于“掌上GIS 资讯系统”提供的及时、充分的水利信息，项目领导、相关负责人可以快速地进行决策。
4.RTK 技术的应用
RTK 技术如何应用在水利中是一个重要的话题，在各种控制测量传统的大地测量、工程控制测量采用三角网、导线网方法来施测，不仅费工费时，要求点间通视，而且精度分布不均匀，且在外业不知精度如何，采用常规的GPS 静态测量、快速静态、伪动态方法，在外业测设过程中不能实时知道定位精度，如果测设完成后，回到内业处理后发现精度不合要求，还必须返测，而采用RTK 来进行控制测量，能够实时知道定位精度，如果点位精度要求满足了，用户就可以停止观测了，而且知道观测质量如何，这样可以大大提高作业效率。
4.1 RTK（Real-timekinematic）指的是实时动态测量，RTK 与GPS 技术存在相同点，他们都是差分解算，但是不同的是前者是实时的解算。RTK 技术以及电脑的普及在很大的程度上改革了我们的传统的模式，极大地提高了我们的工作效率。
4.2 RTK 是一种全新的测量方法，他比以往的事后解算高超的地方在于它能够做到实时解算技术。它采用了载波相位动态实时差分方法，是GPS 的重大改革。它的应用极大地帮助了我们的工程放样以及地形测绘等工作，提高了我们的工作效率。RTK 技术比GPS 技术的优势明显。高精度的GPS 测量必须采用载波相位观测值，RTK 定位技术就是基于载波相位观测值的实时动态定位技术，它能够实时有效的定位三位坐标，并将数值精确到厘米。在RTK 作业模式下，基准站通过数据链将其观测值和测站坐标信息一起传送给流动站。流动站不仅通过数据链接收来自基准站的数据，还要采集GPS 观测数据，并在系统内组成差分观测值进行实时处理，同时给出厘米级定位结果，历时不足1s。
4.3 RTK 技术到底是怎样运用到水利建设中的呢？过去我们传统的测量方法一般是使用三角网等来进行，不仅浪费时间，还浪费人力物力，他一般对点间的通视有严格的要求，而且它测量的精度不均，而且不能实时的了解测量的质量，常规的静态测量等方法在外不能得到精准的数据，，当测量完成，处理过程中如果发现精度不够，往往需要重新测量。然而RTK 测量就能够精准的定位，当精度复合要求时，就可结束测量，而且他还能及时的反映测量质量，这样大大的缩短了时间，节省了人力。
4.4 RTK 技术也被广泛的运用到地形测图。在过去测地形图时一般首先要在测区建立图根控制点，然后在图根控制点上架上全站仪或经纬仪配合小平板测图，现在发展到外业用全站仪和电子手簿配合地物编码，利用大比例尺测图软件来进行测图，甚至于发展到最近的外业电子平板测图等等，都要求在测站上测四周的地貌等碎部点，这些碎部点都与测站通视，而且一般要求至少2~3 人操作，如果拼图时发现精度不合适还要重新测量。而RTK 技术，大大的节省了人力，他只需要一个人带着相关的设备到需要测量的地点带一两秒钟即可。并同时输入特征编码，通过手簿可以实时知道点位精度，把一个区域测完后回到室内，由专业的软件接口就可以输出所要求的地形图，通过这种方法大大的节省了人力，因为全程只需一人操作即可。同时他对点间通视没有具体的要求，这样就提高了我们的工作效率。这种方法比以往的方法更加灵活，不受气候以及地势等外在条件的影响。而且操作很简单，这样就大大的节省了人力，提高了我们的工作效率。
5.结束语
总之,我国是水利大国，水利建设任重道。远在新时代下，水利管理要结合经济发展，运用新技术，实现科学管理。任何一项技术的发展都应该顺应时代潮流，不断发展自己。我们应该不断的调高水利管理的水平，切实把水利做到更好的服务于我们的生产生活。不断研究技术创新，提高我们的管理水平。水利管理并不是一个单独存在的工程，他比较的系统复杂。只有做好了水利管理工作才能使我们的水利工程产生更大的效益。水利管理是整个水利工作的难点也是重点。我们只有认真的研究新科技，并把他们有效的用到我们的管理工作中去，我们才能够使我们的管理工作做到更加有效合理，使水利工程能够更好地服务于我们的生产生活，带动经济的快速发展。
参考文献：
[1]阳吉斌.水利工程管理现代化研究[J].中国水运(下半月).2011(08)
[2]王琳琳.试述我国水利工程对生态环境的若干影响[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03)
随着工程施工技术的发展，以及人们对于建筑工程的使用功能和外观上的需求的不断提高规代建筑工程的技术也更加的复杂所以为了实现更加精准的施工就必须要在施工前期做好相关的测量工作。施工的测量环节中测量放样以及图纸的相关位置和坐标点的选择是非常重要的启直接关系着测量的结果的准确性。以往为了实现精准的坐标定位，工作人员要对得到的直接数据进行大量的计算和处理但是采用Aut哎AO软件就可以通过既定的计算公式炔速的得到准确的施工数据信息大大的提高了信息处理的效率而且该软件具备的绘图功能，可以更加直观的展示目前建筑工程的结构形态不仅为各个部分信息处理提供了方便还可以实现建设安装及景观设置的灵活调整。
1.23D3S
在钢结构工程中3035软件扮扮演着重要的角色。3035钢结构一空间结构设计软件是同济大学独立开发的CAO软件系列，同济大学拥有自主知识产权。该软件在钢结构和空间结构设计领域具有独创性填补了国内该类结构工具软件的一个空白。截止2006年12月31日3035的注册用户总数为1890家基本覆盖了各大钢结构设计单位和钢结构企业。目前国内结构设计一线都能看到3035软件的身影。3035软件可提供以下四个系统3035钢与空间结构设计系统、3035钢结构实体建造及绘图系统、3035钢与空间结构非线性计算与分析系统、3035辅助结构设计及绘图系统。
2其他技术
2.1GPS技术
GpS是英文GI由alp伍i廿mingSystem的简称。GpS起始于1958年美国军方的一个项目11964年投入使用。20世纪70年代美国陆海空三军联合研制了新一代卫星定位系统GPS。主要目的是为陆海空三大领域提供实时、全天候和全球性的导航服务，并用于情报收集、核爆监测和应急通讯等一些军事目的经过20余年的研究实验，耗资300亿美元到1994年崖球覆盖率高达98%的24颗GPS卫星星座己布设完成。
2.1.1GPS在线路勘测上的应用线路勘测、管线测量及隧道贯通测量是铁路、交通、输电、通讯等工程建设中的重要工作。由于该类测量控制网大多以狭长形式布设并且很多工程穿越山林周围已知控制点很少用传统测量方法作业时间较长直接影响工程建设工期。自将GPS技术引入该领域以来其测量效率及测量精度极大提高。例如西安一南京线、秦岭某隧道贯通和北京地铁等。
2.2新型施工技术
随着工业技术，机械台班操作水平以及新材料等领域的技术革新新型施工技术也应运而生。新型施工技术有着成本低强度高施工速度快等传统技术无法比拟的优点，在工程项目中的应用正在快速增加。由于新型施工技术给工程管理过程中的时间因素经济因素和人力因素等方面带来了不小的变化，因此其对工程管理的影响是不可忽视的。
施工新技术的发展状况不仅受到现代科技的发展水平和速度的影响还受到建筑工程的技术的发展情况的制约。近些年来施工新技术得到了较快的发展和进步传统的施工工艺受到了很大的冲击，这种情况下技术的更新和交替也淘汰了一些不合时宜的传统工艺，实现了整个建筑行业的技术更新。因为新技术的应用效果是十分明显的厂方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间，另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。目前建设部重点推广的建筑业十项新技探基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。
现代建筑工程管理伴随着相关学科的综合发展已经开始呈现出更加科学化的发展趋势，“新”已经成为这一领域在新时期发展的潮流，而相对应的，传统的建筑工程管理模式已经无法更好的满足目前建筑工程的发展需求，这就需要对于当今建筑工程管理的过程中加入一些新的元素，笔者就这一问题在本文中试论一系列目前比较主要的融入到建筑工程管理中的新技术，并且在此基础上提出一些自己的意见和看法，抛砖引玉。
1现代建筑工程管理中主要应用的新技术
近年来，特别是进入21世纪以后，在我国建筑行业的发展可以说是突飞猛进一日千里，建筑工程业得到了十足的发展。伴随着建筑工程的发展，随着而来的市场竞争也日趋激烈了。在激烈的市场竞争中，各类企业纷纷绞尽脑汁，提高自身的水平，以在竞争中占据更好的位置，提高自身的竞争力。在不断的竞争当中，一些新技术也开始融入了并且广泛应用于我国的建筑工程管理之中。这些新技术大多数都是伴随着相关领域的科技和技术进步，而产生并最终得到应用的，笔者总结如下：
1.1网络信息技术
网络信息技术相对于传统的管理技术而言有着无可比拟的优势，例如，在建筑工程管理过程中，通过网络信息技术的应用，不但可以大大降低整个管理的成本，还可以提高管理的效率和质量，以及更好地进行安全保障等等。众所周知，建筑工程管理工作是一个涉及内容非常繁多而且复杂的工作，如此繁多而复杂的工作，按照传统的工程管理模式不但会造成人力物力财力的巨大付出甚至是浪费，还会造成一些由于工程量过于繁杂而难以避免产生的误差和失误。而网络信息技术的应用，可以避免这些错误的产生，同时还可以真正的将工程管理做到信息化、网络化、无纸化、电子化，不但降低了成本，还大大提高了效率。
1.2节能管理技术
在现代工程管理中，如果想要更好的利用资源，提高资源的利用率，还必须将节能管理技术融入其中。这样才能做到好的技术有好的管理，最终能够得到好的应用。节能管理技术，就是要求在整个现代工程管理的整体运营当中，需要做到对于节能材料，节能技术等方面科学的、完整的规划，这一规划不但要参考材料和成本本身的最佳优化利用，更要将人员配置、总体布局加入其中。节能管理技术，这是一个近年来新兴起的词汇，简言之就是在整个工程建筑中，提高能源和资源的利用率，这样不但可以降低成本，还能够节能减排，保护环境，这也是与我国和谐社会的大方向、大政策以及人类发展的整体方向一脉相承的。但是要想实现这样的目标，仅仅是相关科学技术的进步是远远不够的，如同节能灯可以有效的节约用电，但是如果不能很好的利用的话反而会造成更加巨大的浪费。
1.3现代工业工程技术
工业工程技术即IE技术，是指对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，用以进行设计、改善和设置的一门学科，是把技术和管理有机地结合起来，研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效运行的系统。IE技术在发展过程中不断吸收计算机、运筹学、系统工程等现代科技成就，形成了以系统整体优化为目的的独立学科。目前，现代工业工程技术已经普及了社会生活和生产中许多领域，他有着无可比拟的优越性，并且，在我国这一技术得到了有效地发展，例如：即时生产，秉承着及时生产，及时交付，生产出便可马上售出的这样一个原则所生产产品和半成品，并且还可以从事加工组装等工作；其次，价值工程，价值工程作业中里面主要包含三个要素分别是功能、成本、价值，他的目标是优化功能和成本的关系实现价值最大化；除此之外还包括：重组技术，将结构相似、加工工序相似或者结构、功能不同而加工工序相似的零件集中成组，突破传统的批量概念。用经过集中而产生的较大的工序批量代替原来较小的零件批量，同样可以采用先进工艺、高效设备和专用工具装备获得良好的经济效果；业务流程重组与企业资源计划，一种改进哲理，是对企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，以大幅度地提高经营业务在成本、质量、费用、安全等方面的绩效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程的系统化方法。这种方法要求产品开发人员在设计一开始就考虑产品整个生命周期，从概念形成到产品报废处理的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。这些技术都是在IE技术基础上通过发展所衍生出来的新兴技术，在实践中取得了很好的成效，并且已经获得了推广。
2如何将新技术更好的融入到现代建筑工程管理之中
正如上文所说的，任何技术如果不能够很好地将其利用，不但不能实现最初的目标，甚至会对其本身造成严重的破坏和浪费。当前，在我国建筑业发展突飞猛进，市场竞争日益激烈，这是不争的事实，在如此残酷的市场竞争下，各类企业严格把好质量关，在此基础上提高自身的效率、降低自己的成本、增强自己在市场上的竞争力，这已经成为事实并且值得鼓励。也正因为如此，现代工程管理中不断加入了新的技术和新的元素。在此，我们必须意识到新技术的加入和应用需要采用全新的方式和方法，否则不但不能够事半功倍反而会适得其反。
因此，如何将新技术更好的应用于工程管理之中呢，需要做到以下几点：
首先，增强整体管理人员的综合素质。管理能力、综合素质，技术进步，都是增强管理的关键，但再新进的技术也需要人来操控，如果管理人员素质不能得到很好的提升，新的管理技术只能是中看不中用。例如，网络信息技术对于加强工程管理的作用是显而易见的，但其前提就是需要一批熟练操作的技术型人才，因此，人员配置是第一位的。
第二，在工程管理中需要高层发挥自身的作用。高层管理者需要进行宏观至微观的详细规划，总体布局，总揽大局，技术的好坏是硬指标。但是，再好的技术如果不能够科学的规划和良好的运营，都会适得其反，这就需要我们广大学者以及一线的管理者在这过程中不断地提高认识。我们常说的优化配置，不仅仅指的是资源，更是对于整个管理乃至于整个运营流程的一种优化配置。
第三，加强对各企业的管理。要避免各企业之间因市场竞争的压力，而产生的一些不正当的竞争想法和竞争行为，剑走偏锋有时是可以的，但投机取巧是行不通的。我们都知道，市场竞争具有自发性和盲目性，因此，除了企业自身加强相关竞争规则的学习和自我纠正之外，管理部门不能放松宏观的指导和管理，这是尤为重要的。
3结语
综上所述，目前我国建筑业的发展推动了建筑工程管理技术的进步。尤其是21世纪来，一些相关的科学技术的不断更新，更加带动了现代工程管理的进步，随着技术的不断进步，对于建筑工程管理来说其研究重心已经逐渐从技术更新转为如何更好的将技术应用于工程管理之中。在取得一定成就的基础上，我们要发现问题、解决问题，这些技术是可取的并且应该继续广泛推广，例如网络信息技术，例如节能管理技术等等，这是需要我们继续深入发展的。
中图分类号：G623文献标识码： A
引言
建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采用全新的管理手段、施工技术与工艺，提升自身工作的效率。随着信息技术的发展，其越来越受到建筑企业的重视，并且随着信息技术在建筑工程管理的应用，实现了企业内部数据的共享，显著的提升了企业的工作效率。
一、信息技术在建筑工程管理中的必要性
建筑工程是一项系统工程，从前期勘察到后期竣工，都有着各自庞大的运行系统，这就需要在施工过程中即时进行各项跟踪管理，减少安全事故的发生，从源头上杜绝安全隐患的产生。信息技术在这样细致繁琐的工程任务中，显出了其不可替代的重要性。
（一）建筑工程的固定性决定建筑工程管理的信息技术化
建筑工程不同于一般工程，由于建筑施工物体巨大而固定，必须在地面上进行有关施工工作，而且建筑工程投资巨大，受者是人，因此，安全稳固性的要求就非常高。在施工过程中，需要即时跟踪管理，收集每个过程的数据信息，以便于专业人员或者工程设计师随时掌握建筑工程施工动态。这就需要建筑工程人员有效利用信息技术，把固定的建筑工程审查，变成动态的数据分析及反馈，帮助建筑设计师或者工程专家进行合理地修正或者发现施工过程中的隐患，及时排除。
（二）建筑工程的多样性决定建筑工程管理的信息技术化
整个建筑工程项目由不同的施工工序组成，一般情况下，工期较长，工序比较复杂，在施工过程中，存在着多样性和复杂性，因此，在设计和施工过程中，经常会出现偏差。如果没有一套合理的工程管理体系，很难对建筑施工过程进行精准的控制与把握，稍有不慎，便会造成施工的混乱无秩序，容易引发建筑施工事故。合理地运用信息技术，能够统筹安排，合理规划，并且能够对施工现场的每一项指标进行动态管理，在一定程序上保障了施工的质量，也使管理人员对施工状态更好地掌控，把因建筑过程的不确定性而产生的安全隐患及时反馈并且排除，根据信息技术提供的信息和数据，对施工过程进行科学调整及预测，使建筑工程得以顺利进行，保质保量。
二、计算计在工程应用过程中存在的问题
（一）相关软件开发和工程管理不协调
现阶段，相关的计算机软件在建筑工程项目管理的初期阶段得到了一定程度上的应用，并且取得了一定的成果。但是现有的管理模式和管理大都是按照传统的经验来进行的，并不能和新技术相互协调.并且绝大多数建筑企业当中都没有专门负责计算机信息技术的管理人员，而一般的管理人员又没有掌握计算机技术的专业技能，软件开发人员一味追求利润的同时也不具备建筑企业管理的时间认识，如此一来，开发出来的软件很难符合建筑行业发展的要求，也得不到有效地利用，从而使得计算机信息技术的革新并没有给建筑行业带来实际的效益。从另一方面来看，尽管我国建筑企业在很多时候会借鉴国外先进的经验和成果，但是，由于国外建筑管理模式好我国建筑管理模式存在很大程度上的区别，因此国外软件不一定适合我国建筑企业的管理需要。尤其是国内外单位内部结构不同，因而计算机信息软件使用范围也存在不同，但是汉化的软件也只不过是把英语变成汉语，并没有本质性的区别.此外，从国外引进而来的软件往往都很昂贵，并不适合我国国内的绝大多数建筑企业，会给其成本带来负担。
（二）全面人才的匮乏和人员观念的差异
事实上，我国建筑工程管理人员普遍都缺乏对计算机信息技术的了解，掌握高度技术的人员更是屈指可数，绝大多数管理人员的思想依旧逃不出传统模式的桎梏，难以满足建筑行业长期发展的需要，也因而呈现出供小于求的局面，阻碍了计算机信息技术在建筑工程管理当中的应用。除此之外，建筑企业的管理层也缺乏对于计算机信息技术的正确认识，他们不知道计算机信息技术能够建筑工程管理带来多大程度上的便利，因此他们也就不愿意付出高薪来聘请掌握先进技术的工作人员，认为这是极其没有必要，这使得建筑企业本身就愈来愈远离崭新的现代化技术。
（三）建筑工程企业管理机构人员变动频繁
在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理人员的需求起伏波动，调动频繁，对于企业内部的员工来说他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现较强竞争力的提高。
（四）建筑工程管理环境多变
在建筑施工过程当中，建筑工地始终是固定不变的，这就使得建筑生产呈现出流动性的特点，从而使得企业管理环境也面临着较大程度上的变化，无论是可见因素还是不可见因素都处于动态变化的过程当中.如果仅仅局限于传统意义上的建筑工程管理模式，显然是难以对当前动态形式进行强有力的控制。
三、计算机电子信息技术在工程管理中应用的对策
（一）技术创新
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要必要的技术创新，通过技术的创新让计算机电子信息技术在工程管理中的应用更加的合理。一是加大技术的投入，对工程管理的计算机电子信息技术的应用需要必要的技术投入，对计算机设备的投入和计算机电子信息技术的软件的应用要进行必要的资金投入，保障基本的技术支持。二是加大计算机电子信息技术在工程管理中应用的技术研发。计算机电子信息技术并不能原封不动的运用到工程管理之中，需要必要的技术创新，以便满足工程管理的特殊化要求。
（二）人才培养
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要人力资源的支持，人才素质不仅要求具有必要的计算机电子信息技术的了解，也需要必要的工程管理素养的支持。一是要对工作人员进行计算机电子信息技术的培训，让工程管理人员拥有专业的计算机技术知识，能够熟练的操作电子计算机。二是对工程管理人员进行基本的工程管理方面的培训，让工程管理人员具备基本的工程管理知识和工程管理的素养。三是注重人才创新思维的培养，计算机电子信息技术是不断进步和不断发展的，因此需要相关的人员具有不断创新和学习的思维。
（三）理论研究
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要必要的理论研究，我国的计算机电子信息技术的理论研究本身就十分的匮乏，计算机电子信息技术在工程管理中的应用研究更是少之又少，因此需要加大对计算机电子信息技术的研究。高校为代表的研究中心需要加大对计算机电子信息技术在工程管理中应用的理论研究。不断完善我国的相关理论基础。
四、现代电子信息技术未来发展展望
（一）屏显技术及平板化
智能手机、平板电脑以及各种大屏幕电子设备等体现了中国移动通信行业的快速发展，同时也说明了我国的电子信息技术也在不断进步，这些电子产品不仅为广大人民提供了丰富的生活体验，也预示着中国的电子信息技术大屏幕显示和扁平方向的发展趋势。所以，大屏幕电子设备和平板设备在电子信息技术行业中有重要的引导作用。
（二）多媒体化和智能化、移动化
计算机技术正在向智能化与多媒体的方向发展，这也是我国电子信息技术发展的一个重要方向。网络计算，并行计算，移动计算这些使计算机技术开始走向多媒体方向。我国的电子和信息技术的重要发展方向是计算机技术，多媒体技术，智能技术，并向更加智能化的方向发展。此外，多媒体形式的电子信息技术的普遍应用给人们带来了很大的帮助，促使电子和信息技术向智能化方向迈进，成功的突破了人工智能技术，模糊技术，神经元技术等高新技术。
（三）规模化及个性化
如果我国的电子和信息技术产业的发展不能形成一定的规模，那么将很难处于向前发展的趋势，更何谈与其他国家甚至发达国家竞争呢？国内也有一些跨国公司从事生产电子信息技术产品，无论从质量上还是外观上进行分析，都处于逐渐发展的趋势，同时也拥有相当满意的经济效益。因此，对于我国的电子信息技术，如果一些公司已经具有了一定的规模，应该继续扩大生产规模。随着大众对电子产品越来越大的需求量，我国的电子信息技术行业将会向规模化和个性化发展。
结语
综上所述，计算机电子信息技术在工程管理中的应用十分的必要，需要加大对计算机信息技术和工程管理的探究，不断促进工程管理的发展，为我国的现代化建设做出更大的贡献。
参考文献：
一、水利工程管理的主要特征
水利工程具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂，影响因素变化较多，只有找出工程施工管理特性，才能在实践中做出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。
水利工程施工管理具有以下主要特征：涉及范围广；涉及学科广；涉及法律法规多；地区差异大；缺少统一的管理模式。
二、水利工程项目施工管理存在的问题
随着市场经济的进一步完善，国家对水利基建工程建设投资不断扩大，工程建设项目不断增多，大大改善了施工企业的施工条件和经营收入，使各类施工企业逐步发展壮大。但是，由于水利水电工程施工准入门坎低，我国施工企业的管理体制、施工技术手段等良莠不齐，致使水利施工管理存在很多问题。
1.安全问题
⑴ 高位瘫痪的脱节管理模式，造成施工企业政令不通和施工现场管理失控。
⑵ 水利施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够，安全经费投入少，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
⑶ 施工安全生产体系和施工安全生产责任制不健全。
2.质量问题
⑴ 市场竞争激烈，施工企业低于成本价中标，为节约成本，降低原合同的质量要求。
⑵ 施工企业内部管理存在问题，如管理职责不落实，资源配置不充分。
⑶ 企业质量检测手段落后，许多质量检查流于形式，不具体进行量化。
3.成本控制问题
⑴ 市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧。
⑵ 项目评估依据不统一，项目评估思路与方法随意性强。
⑶ 项目成本核算基础工作薄弱，成本管理流于形式，制度约束不到位，全员成本意识差。
三、加强水利工程施工管理的对策
1.重视安全生产
坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全” 动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程，全方位、全天候的动态管理。
⑴ 建章立制，完善体系，逐级签订安全生产目标责任书。建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，并保证体系的正常运行。
⑵ 建立施工安全生产及文明施工不良行为的公布制度和档案库；建立考核制度，加强对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力的考核；建立施工特种作业人员持证上岗制度。
2.建立健全质量保证体系
⑴ 增强企业的全员质量意识。建立一套从项目第一管理者到具体工人的质量保证体系，使“质量是企业的生命”这句话深入人心。
⑵ 建立健全质量责任制。做到职责分明，落实到人，严格奖惩制度，运用经济杠杆提高项目施工质量。
⑶ 加强施工过程的质量控制。从原材料的采购到成品保护，从施工工序到单元工程的验收，再到分部工程及单位工程的验收，严格执行国家及行业的规程、规范及标准。
⑷ 加强社会监督力度。一是与监理单位密切配合，做好施工现场的质量检查及验收工作；二是对需要提供公证数据的质量检验检测，委托第三方检验检测机构进行。
四、水利工程项目施工管理的创新
水利施工管理是一项复杂的综合性的工程管理工作。要实现工程创一流的目标，必须在工程质量、安全、进度、成本、文明施工、队伍建设等各方面全面创新。
1.水利工程施工管理的创新原则
项目施工管理的创新要适应生产力的发展。生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同，两者是相互促进、相互制约的。只有生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效地结合，才能发挥潜在的生产力。在短缺经济时期，不愁劳动对象；而在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得。如果在竞争中失败，得不到劳动对象，生产力诸要素就不能组合，潜在的生产力就不能发挥和转化，这就意味着将被市场淘汰，这是十分残酷的现实。劳动者是生产力三要素的灵魂，是获得劳动对象，掌握、使用劳动工具的主宰。在市场经济条件下，对劳动者素质的要求越来越高。如今，劳动工具，采用的是技术含量高、产量大的新设备、器具，工程成本在劳动工具中的凝结就越多，它已成为关注的焦点。促使生产力三要素很好、有效的协调结合，充分发挥并适应其发展。
2.管理理念创新观念
项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者给予足够的重视，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性。施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上来定位，并将创新工作切实落到实处，要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。
⑴ 确立与时俱进和全面创一流的新思路，破除安于现状、盲目自满的思想。在新的工程施工前，一方面认真总结、吸取以往工程的经验教训，通过深刻反思和科学总结，干好工程施工。另一方面告诫干部职工要有严格审慎态度，大力倡导“全面创一流”、“精细管理”和“不优则退，不精则败”的管理理念，从而实现管理理念的升华和自我超越。
⑵ “依法治企”，确立制度在管理中的“法律”地位。结合工程实际，修订、完善质量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，将“按制度办事”的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中，使管理工作有章可循，有法可依，严而有据，严而有信。
⑶ “以人为本”，建立健全有效的激励约束机制。制度要靠检查考核来落实，更要靠大家自觉地维护和执行。坚持制度的严肃性，反对主观随意性；坚持考核的公平公正性，反对主观片面性；坚持精神和物质激励相统一，营造良好的环境条件。
⑷ 树立不断学习、终身学习的观念，全面提高队伍素质。创建学习型组织，是企业发展与创新的必然要求，也是培养一流施工队伍的重要途径。企业要为职工不断获取新知识、新技能创造良好的条件，营造浓厚的氛围，引导职工积极学习和掌握新技术、新知识、新工艺，使职工学有所用，学有所为。
3.技术创新
技术创新的实质，是企业应用新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大的经济效益；并且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场，使企业立于不败之地。同时，技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
五、结语
在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。影响工程质量的诸多因素中，施工单位的质量管理是主体。保证工程施工质量，水利工程建设项目管理是指从项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制以使项目的费用目标、进度目标、质量目标和安全目标得以实现的全过程管理。
参考文献：
中图分类号：F407.672 文献标识码：A文章编号：1007-9599(2012)02-0000-02
Computer Electronics Information Technology and Engineering, Management
Tong Wen
(School of Electrical Engineering,Northwest University for Nationalities,Lanzhou730030,China)
Abstract:In the 1940s,computers began to appear in front of people, and now the computer electronics and information technology has generally into people's lives become part of people's lives.Project management is a complex task,and rely on manpower to manage,not only complicated,time consuming,and the work efficiency is not high.If IT is used in project management,working hours will greatly reduce the quality of work,efficiency will greatly improve.In this article,the author's own experience,to talk about computer-based electronic and information technology project management.
Keywords:Computer;Electronic information technology;Project management;Application
上世纪八十年代，工程管理作为一门专业出现在人们的视野，它的目标是将管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语等教授给学生，使他们成为从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。当今社会，经济的迅猛发展将工程管理推进了大众的视野。作为一项普遍应用于生活各方面的技术，计算机信息技术的发展水平日渐提高。将计算机电子信息技术和工程管理有效的结合在一起，都会促进两者的发展和进步，不仅使计算机电子信息技术得到充分运用，也提高了工程管理质量。
一、基于计算机的信息技术与工程管理的关系
运用科学方法，收集、储存、加工、处理企业的经营管理信息，再加上决策技术就是我们常说的信息技术。当今社会计算机已进入人们的生活，现在对计算机电子信息技术的考虑不再是是否应运用的问题，而是如何进行运用。 将计算机应用于现代化工程管理，对信息的储存、修改、查找的快速性、有效性具有很大的帮助，并能够跟踪预测在施工中遇到的各种自然、人为因素对进度、质量的影响。信息技术蕴藏于计算机中，应用信息技术能够简化程序、提高效率及工程管理的水平。
二、工程管理的特点
（一）范围广。“为实现预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划组织、指挥、协调与控制”，这是工程管理在《论工程管理》中的定义，从这个定义中我们可以知道工程管理包含了下面两个方面，不包括正常稳定生产的经济活动以及技术经济活动。
（二）繁杂性。其一，技术上的繁杂。一个工程中包含了多种学科，而一种学科又涉及到多种技术，因此，一个工程的顺利施工要考虑到的技术的非常繁杂的。其二，组织繁杂性。一个工程存在很多组织的参与，且这些组织互相存在着矛盾，矛盾多了，就会影响工程的顺利施工。其三，程序繁杂。一个工程的顺利开工不仅要考虑自身对土地、材料、资金、技术、劳力等条件的调查，还需政府审批、社会评估、招标投标方案选择、队伍组织、进度计划、多方协调等。
（三）系统性。将一个工程看做是一个系统，各个子系统间都有密切的联系，认识并正确处理它们之间的关系，对顺利完成工程是很重要的。
（四）创新性。造之前不存在之物是工程的工作，因此其具有创新性。这里的创新性主要体现在两个方面：技术以及组织管理上。
（五）不定性。工程是一项活动，要完成这个活动涉及到很多方面，如计划、环境等，这些方面都是动态变化的，因此工程的施工也是动态变化着的，具有不定性。所以工程管理应具备协调好这些动态的变化条件，保证工程的顺利完成。
三、计算机电子信息技术在工程管理信息系统上的应用
（一）应用于项目系统管理。计算机项目管理系统有一项优点就是能够提供和保留项目的投资、计划、进度。而这些事情一般都是由公司的项目经理负责，因此项目经理可以通过计算机项目管理系统查阅信息。通过计划评审法和关键路径法等网络技术，计算机电子信息技术可将计划系统呈现在项目经理面前，将关键路径报告整理出来。然后再将资源进行分配、报告现场进度等向工程管理人员传输和分析，确保管理人员及时处理遇到的问题。
（二）应用于物资系统管理。预测存货及分析材料可用性，能够为施工提供实用的材料报告。因此对其进行程序操作应在工程项目实施之前进行。计算机电子技术可将世界范围内的货物、信息进行分析、统计，以供决策者在掌握市场状况的基础上正确做出决定。计算机电子技术可对行情摘要系统进行分析，整理出货物的价格数据、购买分析、投标状况等信息。此外，计算机电子信息技术还能够在货主和买主之间跨越空间的距离使他们进行交流、沟通。这对项目的物资管理、决策都有很大的帮助。
（三）应用于管理系统。工程施工过程，都会依照之前的施工计划进行，那么随着施工工程的施工情况，就会出现施工工作状态报告、关键活动表、项目执行报告以及执行与计划的比较分析等，这些工作都应由项目经理进行及时的掌握，防止意外事情的发生。计算机电子信息技术可将这些分析工作进行有效地统计和整理，那么项目经理就可根据处理过的信息进行随时跟踪、掌握，使工作效率大大提高了。
四、提高工程管理信息技术应用水平的措施
（一）在掌握施工管理信息化的基础上，制定正确的计划。必须将计算机电子信息技术应用于工程管理作为重要的工作内容。不能将信息化的应用作为企业的一个点缀，而应用到实处，处理一些工程管理的紧要问题，将信息技术的作用发挥到最大。工程施工水平和效率的提高对一个企业的发展是很重要的，因此我们可利用信息技术改造现有的水平和技术，而不是空喊口号。工程管理信息化的提高最关键在于信息技术应用水平的高低。企业应根据在施工管理中涉及到的信息收集自动化、信息存储自动化、信息检索工具化等相关技术及实际管理水平，制定正确的计划，科学处理施工上出现的问题，实现现代信息技术的有效率达到最大化，逐渐、稳步建立并完善各类施工管理信息系统。
（二）运用局域网、因特网等载体，实现信息共享、网上办公。随着社会的发展，建设项目规模逐渐增大，工程涉及到的单位较多，有时还会牵涉到国外，文件及相关信息繁多复杂。旧的项目管理信息一般都是以纸作为记录、分析的载体，分析整理得出的数据还得一层层经过多个部门的转交，传到决策者的手里。这个办公方式不仅浪费人力、财力、时间，还使得工作效率低，最重要的是会因转交的次数过多导致信息交流的有效性及完好性受到重大的影响。所以，在当今这个信息日新月异的时代，运用信息技术可有效传输、分析第一手信息，及时的向决策者转达随时信息，提高工程施工管理水平。
（三）开发各种相关的应用系统。在因特网的基础上开发各种项目信息管理系统，建立庞大的数据库与链接，将网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等信息摆在大家的面前，向有意向的人员展现一个信息交流、共享的平台，将信息交流方式从纵向转变为平行，这种方法不仅将工作效率及信息的准确性提高了，还能使各个企业之间改进沟通与合作，提高决策的正确度。在施工过程中，将项目管理信息系统和专项技术软件应用于该过程的管理，也将提高管理的水平、效率。
近几年来，我国在工程管理信息化的发展获得了很大的成功，然而与国外的信息化水平相比，我国还存在很大的问题。各企业应根据自身的条件状况，合理科学的将计算机电子信息技术应用于各个工程管理中。信息化在提高工作效率的同时，对企业的长远发展也具有深远的意义。
参考文献：
[1]田振亚.论信息技术在工程管理中的运用[J].中国新技术新产品,2008,(12)
[2]李卫星,朱焕立,吴喜泉.信息技术在工程管理中的应用研究[J].中国西部科技,2008,(29)
Keywords: Civil Engineering; construction management; the development of new technology
中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：
1土木工程施工现状
随着可持续发展的逐步深入开展,当前我国建筑施工单位已经懂得并开始认真贯彻可持续发展战略的要求,积极响应政府及群众对保护环境、文明施工和降低噪音的要求,采取了相应的降低扰民、减少环境污染和施工噪音的措施。但是，大多数承包商在采取这些绿色施工技术时是比较被动、消极的，对绿色施工的理解也是单一的，还不能够积极主动的运用适当的技术、科学的管理方法以系统的思维模式、规范的操作方式从事绿色施工。正是由于认识不到位，而且缺乏系统的管理制度，各部门管理水平还不能满足绿色施工的标准。
2土木工程施工技术存在的问题
2.1理论研究还不能适应工程建设的需要
由于施工控制涉及多个学科领域，特别是非线性分析、反馈分析、最优控制、系统识别、材性分析等，目前既有一般性基础理论的研究，又有应用性理论的研究，但缺乏系统的集成和有价值的应用。
2.2缺少验收标准与规范
一些领域对施工控制缺乏概念和思维方式，更无标准可言。也有一些领域有一般性的标准，但对大多的创造第一的工程仍缺少足够的科研准备。对于施工控制的标准如何提出，不仅涉及到长期发展问题，也涉及到一个可操作性的问题。但有一点就是要对没有经验借鉴的工程必须全面贯彻施工控制，避免出现重大决策的错误。
2.3管理体制问题
主要存在的问题是多头管理，管理责任不能落实，缺乏对施工控制的高度重视，对特大型工程前期研究不够，对工程的解剖不够细致。要想解决这类问题，唯一的办法就是实现设计、施工总承包的管理思想，使管理责任明确并得到落实。强调施工单位应采取主动控制，使责、权、利能够达到系统的统一。
3加强工程管理的措施
3.1施工项目质量管理
（1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。
（2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。�
（3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
3.2加强设备管理
现代土木工程建设企业跨度大，范围广泛的领域，很多，所有类型，如果大量购买机器设备会造成浪费，企业的资产，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特异性和时间的差异，根据“技术先进，经济上合理，工程上的应用，安全可靠”的原则要求的工程机械管理。确保机械设备管理的顺利实施，必须建立在企业内部完善的机械设备档案，搞好机械和设备的日常管理和维护工作，确保设备处于良好状态。
3.3增强核算意识，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲。
3.4施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
（1）坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。�
（2）制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。
3.5坚持遵约守信，强化合同管理�
企业要面向市场，必须通过严格执行项目合同，按期交货和良好的售后服务，提高企业的知名度。提高编制水平的合同，以确保完整的合同；项目管理对项目合同工期，质量为目标，科学、有效地组织施工总承包企业生产；与单位签订了合同，承包商负责企业的项目，承包商分包单位负责。此外，还要学会工程索赔的方法和技术，与合同的雇主，依靠合同来保护自己的合法权益，努力在市场经济建立承包商独立运作，独立的商品生产者和经营者的位置，实现建筑企业承包商改变。
3.6强化施工现场管理
施工现场管理是企业管理的思考水平的窗口，通过严格的责任感和健全的规章限制的管理及业务人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。不断提高建筑设备和操作手段，注重现场工人的生活，改善了操作环境。企业应该从文明建设开始，做“脏，乱，穷人”网站建设的整治工作。
4新型施工技术
施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段,都具有非常重要的作用,往往决定设计者设计思想的实现与否。就施工本身而言,任何一个工程项目,其施工过程都受到地质条件、材料性能、荷载条件、现场条件、资源状况和气候条件的限制。要想发展新型的施工技术,实现创新,必须从这些限制方面着手,突破制约,实现优化。下面仅针对深基坑支挡技术新发展和新型预应力技术两方面进行探讨。
4.1深基坑支挡技术发展
由于高层建筑的发展、抗震与人防的需要和地下空间利用的需求,再加上大型深埋设备基础的施工,深基坑支挡问题越来越多。在这些需求和障碍的促进下,深基坑支挡技术在下面两个方面得到了较大的发展,实现是施工技术的创新。
第一,桩、桩—锚支挡体系。对于开挖深度大、坑壁土质差的情况,通常采用灌注桩—预应力锚杆体系。引进的套管水冲法成锚工艺适用于地下水位上下的各种类型的土层,但效率不尽人意。第二,支挡与承重结构一体化。用于临时支挡的桩或者地下连续墙和永久性的柱、地下室墙一体化后,施工速度得到提高,投资效果得到加强,资源得到节约,得到良好的技术经济效益。另外,钻孔灌注桩施工中更加先进的施工工艺—旋挖已经投入使用,使成孔质量得到保证,减小认为不确定因素对施工质量的影响。
4.2新型预应力技术
体外预应力作为后张预应力体系的重要分支之一,是预应力施工技术的发展和创新,是近年来的热点。顾名思义,体外预应力是指预应力筋布置在混凝土截面外的预应力,与传统的布置于构件截面内的预应力筋,所提供的有粘结或者无粘结预应力相对应。体外预应力现阶段主要应用在特种结构、预应力混凝土桥梁和大跨度建筑工程结构中,形成了两种主要体系。体系一是有粘结体外预应力体系,优点是预应力摩擦损失小,因为孔道管在结构体外,容易检查和控制管道的铺设质量及其水密性;体系二是无粘结体外预应力体系,优点是可采用单根张拉工艺,易于操作,且单根无粘结筋的摩擦损失极小。体外预应力相对于传统预应力体系有很多优点,对工程经济效益有积极影响。
5结语
土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨，只有我们的同行在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。
中国分类号：TL372+.3文献标识码：A
随着经济全球化和信息全球化脚步的逐步加快，信息技术已经渗透到各行各业。在信息时代，企业是否能长足发展，取决于是否能够善于利用信息技术带来的新方法、新技术，给行业带来新的挑战与机遇。建筑业是我国传统的支柱型产业，其所具有的流动性大、劳动密集、分布范围广等特点在一定程度上限制了信息技术在工程中的应用。面对这样的挑战，摆在我们面前的一大课题就是如何将信息技术成功的应用于工程管理中。
我国工程管理信息技术应用的现状
1、工程管理软件尚不成熟
虽然我国建筑企业开始重视信息技术，但是我国国内尚未具有成熟的工程管理软件，在这一点上与国外的建筑企业有着很大的差距。我国建筑工程管理使用的软件大部分是由国外的软件翻译而来的，不符合我国自身的使用习惯和使用情况，无法全部满足建筑企业的工程管理要求，并且在软件的维护和修复方面有着一定的困难。而且这些国外购买的软件往往非常昂贵，一般规模的企业很难承受。
2、建筑行业内地区间发展不平衡
建筑企业受着经济条件的制约，所以不同经济条件的地区的信息化工程管理发展不平衡，一些高度发展的城市如北京、上海等地信息技术应用范围较广，信息化程度较高，但是一些偏远落后地区往往接触不到最新的技术，对信息技术的认识比较少，无法实现信息化工程管理。由此可见，经济条件制约着工程管理的信息化，是导致信息技术无法广泛应用的原因之一。
对信息化没有透彻的理解
刚开始使用信息技术的企业，往往单纯的认为信息化就是能够实现网络连接，可以在网上进行沟通和文件的传递，以为这样就可以实现工程管理的信息化。但是，信息化工程管理的本质在于通过对计算机和网络的使用，来规范日常工作流程，统筹对资源进行调度，对生产过程进行检测等，这样的统筹管理才可以称作信息化的工程管理。很多企业对信息技术没有足够的理解，只是停留在表面，而没有深入的对信息化工程管理进行深入的了解。也有一些企业想要在工程管理过程中实现信息技术化，但是担心由此产生额外的工作量及费用。
4、部分企业初步投入信息化运作
随着建筑企业的科技化、信息化水平不断增高，尤其是在竞争逐渐激烈的情况下，很多建筑企业将目光投向了信息技术，大型建筑企业还初步建立局域网，实现了企业内部交换资源，简化了工作的流程，使得工作效率提高、生产过程加快。
信息技术在工程管理中的应用方法
综合看来，信息化的工程管理还是没有渗透到建筑企业中，大部分建筑企业还是保持着原有的方式进行工程管理，但是由此也产生了管理混乱、管理方式单一、管理漏洞大等问题。建筑企业如果能对信息技术有着充分的了解，认识到信息技术给工程管理带来的巨大成效，将信息技术引入到工程管理的过程中来，相信将会改变工程管理的工作流程与分工，删减不必要的工作环节，加快工程管理的速度，最终实现信息化的工程施工与管理。
建立和完善工程管理的一体化信息体系
建筑企业在工程项目立项、招标、中标、施工、竣工、验收的整个过程中，都需要采用严格按照国家的要求，遵照国家的信息。而且这个过程中的信息夹杂着复杂的数据，计算量大，标准灵活，稍有不慎，就会造成非常大的错误和损失，影响整个工程的进行。所以，要建立一个完善的工程管理信息，其中包含着对工程进度的监控、对资金的核算、对成本的控制、对质量安全的监督、对人员的管理、对物料和设备的追踪和管理等内容，通过科学的方式将工程的每个环节环节联系起来，统一进行管理和规划，对每个工程进行监控，并有效的对各个部门进行协调和统筹安排，形成一个全方位的工程管理系统。
增强对工作人员的信息技术能力的培养
建筑行业由于需要的劳动力较多，大部分都是来自基层的工人，没有进行过系统的信息技术培训，一旦在工程施工和工程管理过程中投入信息化技术，会让他们无从下手展开工作，并且由于他们不具备基本的信息技术知识，不具备操作计算机和使用软件的基本技能，所以会导致信息化系统无法发挥最大的效用。这就需要企业提拔一部分具有优秀信息技术能力的人员，将他们安置在操作计算机，管理应用软件的职位上，让有技术有经验的人负责工程管理过程中的信息技术应用，确保信息化工程管理发挥实际的作用。同时，要组织人员对新老员工的信息技术知识培训，要转变员工传统的思想，让他们采用新的技术、新的方式来进行施工和管理。负责进行招聘的人员在招聘新员工的时候，也要注意对他信息技术知识情况的考察，确保新加入的员工都具有最基本的信息技术能力。
增强信息化工程管理的协调性
建筑工程涉及到的范围非常的广，包括市政工程、房屋建设工程，有些还包括铁路工程、公路工程等。各个工程及项目的情况不同，采用的管理方式也不同。比如雨雪天气会影响房屋工程的施工，施工的同时也要考虑到周围环境的要求，根据这些条件，会对工程的进度有着不同的影响，如果计算失误，也是对资源和资金的浪费。而且，其他因素也影响着工程的进度，比如各个地区的发展水平不同、政府政策不同、地理资源不同、人文素养不同、市场需求不同，这些因素都对工程有着很大的影响。所以在建设信息化工程管理体系的时候，也要注重对其协调性的设置，当项目存在很多变量的时候，要有处理不同数据及检测细微差距的能力，增强数据处理的准确性；并且，在工程管理的过程中，应加强对成本检测与控制软件的开发和应用，切实掌握工程进度与生产成本的关系，根据完成的工作量，及时计算所消耗的成本数据，让企业随时了解工程的进度与成本的掌控情况，根据成本的发展趋势及时制定控制成本的方案。除了以上的有关工程管理的协调性以外，也要注重与人的协调，尽量让操作简便易懂，方便操作人员的实施，让操作人员可以在最短的时间内完成应有的工作，切实提高工作效率，增加处理数据的量，加快工程实施的进度，提供工程管理的效率。
结语
由上我们可以看出，信息技术已经陆续在我国的工程管理过程中进行应用，也积累了一部分的经验和教训，同时也在积极的向国外学习先进的技术。这说明我国的企业已经开始重视信息技术的应用，切实感受到了信息化所带来的便捷与高效。工程项目信息化工作已经在建筑行业逐渐开展，一些具有鲜明特点的先进系统已经开始在部分项目中投入使用。通过这些案例的投入我们可以感受得到，信息技术化的工程管理在优化工作流程、提高工作效率、保障工程进度方面有着非常突出的优势，在改善工程管理状况，提高工程管理的水平，控制工程的成本方面发挥了重要的作用。信息化的建设和应用，是建筑行业长远发展的根本，我们要从思想上入手，突破传统的瓶颈，将信息技术广泛应用到建筑工程管理中，为经济建设和社会发展做出新的贡献
参考文献：
一、建筑信息化模型
建筑工程领域的虚拟现实技术主要依托于建筑信息化模型，也就是BIM模型。BIM是一个完备的信息模型，能够将工程项目在全寿命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便工程各参与方使用。通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，从而降低了工程生产成本，保障工程按时按质完成。BIM虚拟建造技术不仅带来了现有技术的进步和更新换代，也影响了生产组织模式和管理方式的变革，更推动了思维模式的转变。BIM最突出的优点是可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性。工程项目管理是一个极为复杂的过程，因为在项目管理过程中包含和要处理的信息种类众多，同时施工中又会产生大量的新数据，不管是施工单位还是建设单位，项目管理所面临的主要挑战就是如何准确有效地处理和利用这些信息。作为建筑业目前最核心的大数据技术，BIM在技术方法、数据处理和协同工作三大层面提供了革命性的管理手段，形成了一个全新的工作流程模式。它能够真正实现复杂工程的大数据创造、共享、管理和应用，解决过去信息技术没有做到的事情。
二、建筑信息化手段在高校教学中的发展
BIM技术在建筑行业得到了广泛的认可，但建筑市场上BIM技术人才相对匮乏，而高校充当了培养和输送BIM技术人才的重要角色。BIM作为创新技术引入教学中，最先起源于美国，随着BIM技术的普及和推广，我国高校也相继开设了BIM相关课程。其中:天津大学、同济大学、四川大学、深圳大学等在本科阶段开设BIM概论及技术应用课程;西安建筑科技大学、华中科技大学等在研究生阶段培养BIM方向的专业人才。高职类院校以“双高计划”为指导，顺应时代和市场对人才的需求，也开设了BIM相关课程。郑州铁路职业技术学院构建BIM技术全生命周期应用虚拟平台，开设了土建、安装、市政等方向的相关课程，打造BIM模型库、BIM5D管理系统、数字建造及智慧运维虚拟管理系统等教学资源，同时加强与企业合作成立了BIM实训中心，使学生在校能接触到真实的项目，培养实践技能，并且可以承接企业BIM技术服务项目。
三、课程实践
(一)建筑工程项目管理课程现状1．只重视理论讲解建筑工程项目管理属于专业课，理论性、专业性较强。传统授课时，教师授课重点主要在讲解理论知识，深奥难懂。由于学生缺乏现场实际经验，很难理解课程内容，达不到预设的授课效果，学生也会失去学习兴趣。如果授课中配合实践操作或者施工现场的实景教学，能够极大帮助学生理解和学习。2．授课内容陈旧随着科学技术的发展，很多新工艺、新技术、新手段都广泛使用在工程施工中，但课本内容陈旧、落后。由于更新不及时，学生在学习课本知识以后，进入实际工作中会有比较强烈的不适应感，进而会对学校教育产生抵触情绪。3．学生缺乏兴趣建筑工程项目管理传统授课模式就是教师课堂讲解，同时使用PPT展示图片、视频等内容，学生主要是被动接受知识，不能很好理解课程内容，影响学习效果。长此以往，听不懂的知识点越来越多，学生的学习兴趣也就越来越低，进而失去学习动力。
(二)课程改革内容1．明确培养目标目前，国家正在加快推进建筑信息化、新型装配式建筑、工程总承包和项目管理。建筑业的发展急需BIM人才，因此学校的培养目标需要紧跟国家和行业的发展需要。在“BIM+”时代，建设类专业人才培养要适应新型建筑工业化的发展目标，培养学生具备建设工程管理、技术、经济等多学科知识，成为在建设工程领域从事项目全生命周期管理的全能型人才。2．建立BIM实训基地BIM技术涉及的建筑工程类知识非常抽象，如果只是以传统理论授课模式讲解，学生会感觉内容晦涩难懂，很难深入学习，为了方便学生学习和教师授课，建立BIM实训基地尤为重要。利用多种BIM技术软件，如广联达建模系列软件、Revit系列软件、斑马梦龙软件等，将课堂理论知识应用到软件当中，将抽象的知识直观化，能够使学生迅速提升对BIM技术的掌握能力。郑州铁路职业技术学院作为国家1+X考点，已经建成比较全面并能够满足土建、安装、市政方向学生学习和实训的BIM实训基地，包括BIM实训教室、BIM虚拟实训系统、建筑模拟实训室场地等。3．课程体系重构传统的建设工程项目管理课程主要是理论内容的讲授，近几年引入建设工程项目管理沙盘实训，但是实训内容主要是培养学生进度控制、成本控制、质量控制等方面的管理能力，缺乏对施工现场实际作业环境的认识，以及对项目的宏观认识和把控，所以需要依靠BIM技术帮助学生全面了解项目。在传统教学基础上开设BIM技术相关课程，如建筑工程BIM集成技术、建筑工程BIM建模技术、BIM算量软件应用等课程，将BIM技术系统融入原课程中。通过信息化手段提升学生把控项目全过程的能力，利用BIM技术帮助学生了解项目现场情况，并对项目突况进行提前预判及处理。4．教学改革内容首先，教学方式要进行变革。授课时先将进度控制、质量控制、成本控制等内容理论课程讲完，给学生打下一定的理论基础，然后引入BIM模拟施工教学，进行虚拟施工管理、施工交底、施工碰撞问题检查，同时利用BIM5D模型让学生准确提取工程成本、质量、进度、安全等方面的数据信息，模拟真实项目过程，帮助学生更好理解理论知识，掌握管理项目的能力。其次，利用BIM技术可存储大量数据、快捷提取信息的特性，把项目全过程管理中需要的多种数据输入BIM应用教学模型中，使建设项目模型的物理属性、时间属性、管理属性等可以一起参与到项目全过程管理中。比如，融合前期课程中的学习内容，导入项目相关数据生成三维立体模型，然后利用虚拟实训系统使学生感受真实的施工现场，如此将现场实际和课本知识结合在一起，能帮助学生更好掌握课程内容，同时也能提高学习兴趣。5．重视师资培养培养高素质的建设工程项目管理人才，必须要具有一支高质量的教学团队。作为教学改革的发起者，教师首先要掌握BIM技术的相关知识，并且能够熟练应用。师资水平的提高，可以通过多种渠道进行，如学校可以定期聘请软件公司专家对老师进行软件使用的指导和培训、邀请BIM相关专家进行专题讲座、通过挂职锻炼将教师派驻企业学习、鼓励教师参与信息化技术比赛提高教学水平。6．加强校企合作与学校相比企业的实践更具有针对性，在企业中进行实战培训，能够快速培养学生的实战能力。校企合作还可以开展教师交流培训等活动，将基于BIM的实践教学体系落到实处。郑州铁路职业技术学院和金山工程管理咨询有限公司、中铁七局建设公司等建立有长期稳定的校企合作关系，一方面可以为优秀学生提供实习岗位，另一方面还可以派驻教师挂职锻炼，企业也可以在实习学生中遴选优秀人才，从而实现校企双赢。
当今社会，电子信息技术的不断发展为科学有效的工程管理提供了新的思路和方法。在现代化工程管理中应用计算机技术，既有助于快速、准确地储存、修改和查询信息，也有助于在施工中跟踪预测由于多方面原因而导致的进度和质量问题。采用信息技术不但能使复杂的程序简单化，还能够有效提升工程管理能力，加快工程建设的效率。
1.信息技术对工程管理变革的作用
1.1实现技术与经济的紧密结合
通过计算机电子信息技术在工程管理中的应用能够将技术与经济统一起来。随着社会分工的越来越详细，社会对专业人才的要求也越来越高，特别是对于经济人才。所以，在现代社会发展中随着技术与经济的日益紧密联系，对于兼具技术和经济知识的复合型人才的需求也越来越大，从而也进一步加快了经济与技术的融合。
1.2方便协调各部门的工作
随着计算机信息技术的发展，工程管理也改变了传统的运作方式，工程管理各部门的工作也发生了变化通过计算机电子信息技术平台，可以实现不同部门、不同地区之间的无距离沟通和交流，这种交流有着快速、准确、效率高的特点所有部门在统一的平台上能够同时对项目进度有全面的了解，从而减少部门间的冗余工作。
1.3提高资金运作管理水平，提升国际竞争力
在工程管理的过程中，资金运作和管理的水准关系到该公司甚至该行业的发展前景。现代信息技术的发展，为工程管理的资金运作效率的提高带来了契机。通过计算机电子信息技术建立完整的财务管理系统，对资金的流动做统一的规划与管理，并且将数据同步，能够有效降低运营风险，提高科技含量，从而使资金管理的水平上升。在工程管理的过程中，我们不仅要重视国内的竞争，同时也应积极参与国际竞争，提升国际竞争力，力争赶上一些先进国家。随着全球化的发展，在工程管理中应用电子信息技术成为了国际化趋势，我们通过电子信息技术的创新和突破，能够保障工程管理与国际接轨，能够促使我们在工程管理中不断地借用国际上新的方式和方法，从而提高工程管理的效率，降低工程管理的成本。
2.信息技术与工程管理变革的表现
2.1在项目管理系统中的表现
在项目管理过程中，计算机信息技术可以对该过程进行全面的监督、控制。同时，项目管理意在制定项目投资、规划和进度。而这些任务需要项目经理来完成，所以公司项目经理能够通过该系统对相关信息进行查阅。在项目管理系统中，计算机电子信息技术依据包括计划评审法及关键路径法等在内的一系列的网络技术，将计划系统直接提交给公司项目经理并对关键路径报告进行整理。信息技术项目管理系统中，所有关于该项目的决策、汇报等工作，项目经理都可以通过管理系统来完成，因此更加及时有效，同时也相应地节省和成本。
2.2在物资管理系统中的表现
计算机信息技术应用于物资管理系统中，改变了传统的对物资管理的方法和手段。在物资管理系统中应用信息技术可以对库存量、流入和流出等信息做全面的汇总和登记，方便管理人员的查询和整理。而且，通过利用计算机电子信息技术还能够对全球范围内的货物进行统计和归类，并对所有相关物资的价格和价值数据进行分析，这能给管理者做出决策提供良好的依据。同时，对于货主与买主而言，信息技术可以很方便的将货物的价格信息、购买分析信息及投标状况信息等进行梳理和归类，有利于实现买方和卖方良好的互动和合作。
2.3在管理系统中的表现
任何工程项目的科学施工，都必须依靠于事先制定好的施工方案来开展工作。在施工过程中，随着进程的推进，也会出现一些列情况，比如施工人员的工作状态、关键活动表现等，对于这此情况，公司项目经理应及时掌握第一手信息，从而有效规避意外风险。在信息化时代计算机电子信息技术的应用可以让管理者将工程的一切信息一目了然，包括完整的施工方案，施工人员的工作进展等方面，并能对可能出现的风险作出预测，有效统计施工信息，为管理者提供准确、及时的信息，提高工作效率。
3.信息技术推动工程管理的变革
3.1手段的革新
工程管理手段的变革需要巨大的动力和能量，而信息技术的发展恰好是一股促成工程管理手段变革的主要力量。在工业发达国家和地区，在工程管理中应用计算机进行辅助工程项目管理是其工程管理专业人士的一大特征。工程管理信息系统（又称项目管理信息系统）作为一种新的管理手段已经为大多数管理者所接受，其应用范围也在不断扩大。
3.2组织的革新
现代信息技术在工程管理中的广泛应用，引起了工程管理手段和工作方式的变化，也引起了传统工程管理组织的变革。传统的管理组织通过至上而下的层层分级管理，其系统运行效率相对而言是很低的。而现代信息技术的应用引起了工程管理组织中信息传递方式的变化，组织内部更多地通过水平、对等的信息传递方式来沟通、协调项目参与各方之间的关系，传统的纵向组织结构出现了向“扁平化”结构的发展趋势。随着信息技术与工程管理的融合不断深入，工程管理中组织的信息沟通能力也大幅度的提高，传统的组织管理中，过分地强调监督与控制的职能，而忽略了组织的沟通与协作。在现代的工程管理组织系统中，更加强调通过积极的沟通、协调和知识的共享来解决工程管理中的问题。这也使得过往组织系统中由于缺乏沟通所引起的纠纷和损失减少，提升组织的运行效率。同时工程管理的领导者也将由工程项目的监督和控制者向着统一组织目标的设计者、组织的协调者和组织文化的营造教育者转变。
3.3思想方法的革新
以动态控制原理为基础的传统工程管理方法和手段，是一种消极、被动的方法，是一种过时的处理方法，因而，它不能预测事前的发展情况。而信息技术的广泛应用将使这一切发生根本性的变化。工程管理者借助先进的信息处理和沟通工具，可以实现对工程管理的事先预测和分析，降低决策的风险，提高项目实施前的决策科学性。随着工程管理理论的发展，其思想方法也由以被动控制为主到以风险管理为主的方法转变，风险管理的理论和辅助工具将在工程管理中发挥更大的作用。
3.4新的管理理论的出现
现代工程管理的革新，首先发生在工程管理的基础领域和工程管理手段的变革。随着手段的变革，也同时带动了思想方法和组织的革新，从而改变了整个工程管理的系统。就像任何一项变革都不是孤立存在的，都是与当时的生产力和生产关系相适应协调发展。尤其是理论的发展往往起着先导作用。新的工程管理理论的出现，必然会成为工程管理的新的指导。从而推动工程管理水平的进一步提高。
4.结论
工程管理是一个庞大的系统工程，它的变革和发展不可能一蹴而就，需要一个循序渐进的过程。计算机信息技术与工程管理的结合，必然会为工程管理的变革开辟一条新的道路，同时，光有信息技术的发展也是不够的，社会经济的这个大系统的合力，才能使工程管理向前发展。
信息技术在建筑工程管理中的应用是建筑行业现代化发展的大方向，信息技术的使用能够促进工程的管理效率有效提升，降低风险事故的发生几率。因此，建筑工程管理人员应当明确信息技术的应用优势，并将信息技术与工程建筑有效融合到一起，形成高效化的建筑工程管理。
1信息技术在建筑工程管理中的应用优势
1.1有效降低了成本
在传统的工程管理中，招标环节以及材料采购环节是消耗成本较为严重的环节，包括人力成本、时间成本等，在一定程度上影响了管理效率。而在信息技术的使用过程中，可以实现网上招标，同时也可以与原本的材料供应商通过网络进行材料的采购，在高效的网络渠道的支持下，建筑工程项目的招标环节、采购环节能够节省大量的成本，为建筑企业带来更多的经济效益[1]。
1.2有效规避了信息风险
在传统的建筑工程管理过程中，“信息孤岛”的现象越来越常见，这些信息若是不能够被有效反馈和利用，则会成为“失效”的信息，对建筑工程带来一定的影响。而信息化管理技术的应用，将信息的传播、共享等效率有效提升，能够实现部门与部门之间信息的快速交流和共享，有效规避了信息传播过程中产生的风险，同时也保证了信息的质量，比如：企业内部交流群、论坛等。
1.3有效提高了管理效率
在传统的管理模式中，由于管理方式不具备现代化特色，且跟不上时展的需求，导致管理效率非常低下，阻碍了建筑工程的进度，甚至对微小的环节管理不善，导致工程质量出现问题。而在信息技术的支持下，很多管理工作的效率都得到了一定提升，如：监控系统的建立、信息交流系统的建立、财务管理系统的建立、物资管理系统的建立等，基本上建筑工程管理项目相关流程都实现了精细化管理，有效提升了管理效率，进而为建筑企业的决策提供了更加精准的参考数据。
2信息技术在建筑工程管理中的应用
2.1在材料及设备管理中的应用
信息技术在材料及设备管理中的应用，为建筑工程管理提供了较可靠的支持。①在材料管理中的应用。信息技术可以对材料进行有效的编制，通过网络的形式来对采购计划、资金分配、材料管理等进行合理的管理和管控，同时对项目进行过程中材料的使用情况进行相应的信息和数据的收集，为后期的财务核算提供可靠的数据支持。②在设备管理中的应用。在对设备的管理过程中，可以依靠信息技术来对设备的采购计划进行合理的定制，且在设备的使用过程中，有效改善了传统人工录入信息的方式，通过计算机来实现数据的宏观统计，以便站在全局的角度来对设备的使用情况进行管控。此外，在对设备进行检修时，可以通过信息系统来为检修工作提供参考数据，以便能够及时发现设备中存在的老化、损坏等质量问题[2]。如图1所示，该图所展示的是材料管理的主流程图，在该图片中可以清楚看到，在材料管理的过程中，进度管理、合同管理以及财务管理等各个环节的管理工作都是需要相互配合而展开的，且在材料采购的过程中需要有计算机信息技术作为支撑，由此可见，无论是在哪个环节的管理中，信息技术都起到一定的促进性作用。
2.2在施工质量管理中的应用
对施工质量的管理可以分为几个不同的方面，信息技术在施工质量管理中的应用为质量提供了保障。①对施工管理人员提出了更高要求。施工管理人员的综合素质对施工质量有着直接影响，而信息技术的使用要求施工管理人员具有一定的计算机操作能力、信息收集能力等，因此，在实际应用过程中，为了保证施工的质量，通常会对已有的管理人员进行定期培训，提高其综合操作能力；对于新引进的人才，通常会要求其具备较高的计算机操作能力和管理理论知识。②在信息技术的支持下，可以对施工的每个细小环节做到远程控制和管理，找到施工过程中存在的问题，及时分析其原因，采取相应的解决措施，避免人为因素导致施工质量出现问题。③质量的管理离不开制度的约束，在信息技术的支持下，奖惩制度也逐渐向着信息化方向发展，将施工前期、中期、后期员工的表现进行统一管理，并根据统计的结果来进行综合评定，使员工能够及时意识到工作的重要性，以便为提高员工综合能力提供参考[3]。
2.3在建筑工程进度管理中的应用
进度的管理与成本控制、施工周期有着直接的关系，因此，为了能够让进度保持在合理的范围内，应当通过信息技术来为其提供参考。①制定项目施工进度计划。制定项目施工进度计划，可以通过总系统、子系统等对项目进行合理的分界，对不同的阶段制定合理的阶段性进度管理计划，比如：根据工程的具体情况对人力的分配、材料、设备资源等进行合理的分配和管理，并将分配的结果录入到总系统内，展开施工进度的宏观管理，保证施工进度的合理性。②信息技术可以对施工进度、材料设备、质量等方面有机结合到一起，形成一个较为完善的网络管理平台，从而对项目整体进行系统、动态的管理[4]。比如：现阶段较为常见的BIM技术，该技术的使用能够对建筑施工工程进行完善的管理，对施工现场进行管理、对数字化构件进行加工、对场地布置进行合理监控、为交付环节提供3D可视化资料等，能够有效去除人工方式所带来的不便。
3结束语
总之，信息技术在建筑工程管理中的应用，不仅减轻了管理人员的工作量，同时也保证了建筑工程的管理质量和施工质量，在很大程度上提高了管理效率。以此，为了能够促进建筑工程管理与信息技术的有效融合，相关企业应当致力于信息技术的开发和使用，保证建筑质量的同时促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]戴永健.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].中国高新技术企业，2017（12）：85~86.
[2]刘超.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（02）：61~62.
