时间：2023-08-25 09:10:25
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改革开放以来，经济的稳步快速发展给企业带来了全新的生命力，作为国家经济的重要支柱，对企业的健康稳定发展也十分重要。工商管理工作作为企业的重要组成，对企业能否稳定发展有重大影响。但以发展的眼光看待当今企业中的工商管理发展情况，部分企业在工作过程中仍存在一些问题。部分企业对我国工商管理工作的现代化建设认识存在一定的偏差，在经济转型的重要时刻，工商管理工作也是瞬息万变。因此，企业工商管理工作应适应当前发展形势，并进行相应改变。
一、企业工商管理发展现状
目前，有一部分企业对我国工商管理工作的认识不够全面，多数人持有企业已完全具备现代化管理水平和较高的工商管理化等错误的想法。事实上，目前我国企业工商管理工作中仍存在很多不科学的弊端与漏洞。受现有政策和经济效益影响，多数企业将及时生产与库存清空为经营管理原则，短时间获取经济效益的理念不能更好地开拓市场，不能很好地将生产模式与市场需求做到有机结合，进而影响企业的全面发展。同时，在国际化企业管理方面，虽然企业管理者紧跟经济全球化的脚步，增强国际化管理意识。但从当前的企业工商管理发展现状中可以看出，仍然有很大一部分企业存在管理方式不能适应经济全球化发展的要求，没有相应计划来改善技术、市场定位等类似问题，严重影响国际化发展水平。
二、企业工商管理发展方向
1.建设科学合理的工商管理制度
俗话说“没有规矩，不成方圆”，在工商管理行业中，制定有关规章制度不仅可以约束员工，鼓励员工努力工作，还可以全方位保障员工的合法权益。企业应该从自身出发，在实际情况中着手于管理工作，完善管理制度，实现企业的规范化与资源配置的最大优化。另一方面，在制度中规范权责界限，使各个部门的工作人员各司其职，避免类似于权责混淆而产生的问题降低经济效益。管理制度的出现并不意味管理者的刻板，将人性化的管理融入到管理制度中，使管理环境协调发展。恩威并施以及依章管理的工商管理理念，以此来提升企业制度的公信力，为企业的快速发展打好基础。
2.加大培养工商管理人才力度
拥有专业技能的工商管理人才是企业科学发展与实现自身战略目标必不可少的一部分。所以，企业要致力于培养工商管理人才，定期培训工商管理人才相关课程，提高其专业素养，以便于更好地为企业服务，为企业的发展作贡献。另外，还要做好参加培训员工的思想教育工作，避免员工在培训过程出现没有从思想层面上重视培训课程。企业也要在选择培训机构上下功夫，确保培训机构已完善了自身机构的培训理论，拥有较强的师资力量，保证员工在培训过后真正具备良好的专业技能和实践操作能力，以达到企业拥有更多专业化高素质员工的培训目的。
3.与国际化工商管理接轨
随着时代变迁，走国际化路线是企业发展的必然选择。虽然很多企业在工商管理工作中取得了一定成就，但与国际上其他一些企业仍有一定的距离。所以，企业必须转变当前的工商管理理念，积极吸收其他优秀的工商管理经验，从而提高自身在国际中的市场份额，将全球化的经营管理作为企业的发展目标。此外，企业要不断创新自身的管理体制和经营理念，从而适应当前顺应万变的经济市场环境，扩大经营范围，在国际市场上取得一定的地位。
三、结语
企业作为经济发展的重要推动手段，越发激烈的市场竞争使企业必须重视自身工商管理理念。完善工商管理方式和观念是保证企业自足与发展的重要基础，企业管理者应意识到自身企业管理工作中的不足并及时改正，总结管理经验，把握企业发展方向和工商管理方向，积极靠拢国际路线，优化企业工商管理模式，以促进企业的可持续发展。
参考文献：
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现阶段我国的市场经济体制发展不断完善，整个社会市场保持健康的发展态势，工商管理监督管理工作的开展取得了显著的成绩，对于促进市场稳定和谐和经济发展的作用十分明显，但是在开展工商监督工作的过程中依旧存在着许多亟待解决的问题，严重时甚至会影响到市场的稳定性和监督工作的有效性，在这种情况下，相关工商管理监督和服务工作人员应该认识到自身工作存在的问题，重视工商管理监督工作水平的提升，通过各种手段来改善当前的监督管理状况，更好的为企业和市场服务。
1工商管理的监督管理与服务存在的相关问题
1.1在管与治方面存在的问题
目前我国的市场状况十分复杂，工商管理进行监督管理和服务的手段主要依靠各种管理政策来支持，限定一定的管理范围，确保监督管理的有效性。尽管监督管理工作一直都在开展，但是商家营业的最终目的就是为了获得高额的利润，因此他们可能会在市场上经营一些违法的商业活动，并且通过一定的手段摆脱工商管理的监管，这种行为可能会对市场的稳定性造成不良影响，影响市场的安全平稳发展。对工商管理工作进行有效的监督管理，整治市场乱象是十分重要的环节，应该在保证市场稳定的前提下，做好相应的监督管理和服务工作，才能保证工商管理工作的顺利开展[1]。
1.2鼓励管理模式不够完善
任何工作的有效开展，都离不开鼓励性的管理模式，工商管理监督管理工作也不例外，但是从我国的工商管理监督状况来看，鼓励性的监督模式还没有充分的实现，从而造成监督管理工作的效率不高。市场商品从生产到交易的整个过程中，采用相关的管理手段进行干预都会对市场经济的发展方向造成影响，目前的工商监督管理工作都不够到位，对于科学管理手段的理解都不够深入，所以鼓励性的监督管理模式的推进受到很大的阻碍，有关工商管理监督人员没有形成较好的管理意识，没有认识到鼓励和竞争之间的真正关系，造成监督管理工作开展的整体效率水平下降[2]。
2提升工商监督管理和服务工作水平的相关策略
2.1提高监督管理人员服务意识
维持市场的稳定性是工商管理监督的一个重要目的，开展工商监督管理工作就是要保证市场上的经营者能够公平合理的开展竞争，从而促进市场的健康发展，从另一个角度来看，工商监督管理工作的根本目的就是服务市场和经营者们，满足其市场需求。工商管理部门不仅仅履行管理的职责，而且需要为市场上的企业提供优质的市场服务，这就要求工商监督管理要在服务企业的大前提下进行，明确管理部门和企业之间的服务于被服务的关系，假若工商监督管理工作能够有效的开展，对市场企业的发展具有很大的帮助。因此，要想从根本上提升工商监督管理水平，解决市场中存在的诸多问题，就应该始终牢记服务市场的原则，提升自身的服务意识，将服务放在工作的首要位置，将监督管理和服务进行有机的融合，充分发挥监督管理的实际作用来解决市场问题。
2.2工商监督和管理保持协调性
我国的工商监督管理工作具有很强的一致性，由于监督本身的性质决定了监督工作就是管理和被管理之间的关系，这就要求在工商监督管理过程中要将二者协调统一起来，做好市场监督控制工作。相关工商管理部门需要把握市场发展的方向，利用市场的引导作用进行监督工作，对市场状况进行系统的调研，保证对市场的实时了解，以便采取相应的措施来应对出现的问题，另外工商监督管理工作的开展还要符合社会主义社会主义市场经济的发展方向，对监督管理体制机制进行不断的优化和完善，将市场的经济效益和社会效益协调分配，将监督和管理的模式协调统一，使市场企业认识到自己的发展方向，这种监督和管理的协调模式发展对一些大中型企业的发展十分有利，而且还可以促进城乡经济和个体经济的发展。
2.3发挥监督管理的引导作用
我国的市场体制还不够完善，存在着许多治理上了漏洞和缺陷，市场上的利益主体扮演的角色不同，可能会造成利益分配的不均性，从而形成矛盾的主客体。而且可能会引发恶性的竞争现象，破坏市场的平衡，在这种情况下，工商监督管理可以发挥其对市场的引导作用，针对市场上企业出现的问题进行全面的系统分析，针对相关问题给予其合理的解决建议，工商管理监督的管理者为了确保市场的稳定和保证企业的健康发展，需要对企业的发展方向进行引导，保证其能够向着更加有利社会的方向发展，为社会创造更多的经济财富，这种引导作用的发挥也是工商监督管理水平提升的一个重要环节。
3结语
我国的市场经济发展迅速，但是工商监督管理和服务水平还远未达到市场的需求，这就要求相关工商管理部门能够认识到管理过程中存在的问题，不断创新监督管理和服务模式，转变监督管理和服务观念，为市场的稳定和社会经济的发展做出更大贡献，促进和谐社会的建立。
1创新工商管理工作的意义所在
目前我国整体经济已经开始迈向国际化发展进程，整个市场体制运行相对顺利。为了能够追赶上时展的潮流，我国已经将基本的信息技术进行适当的改变，向全局性发展方向发展，这样才能够促进工商管理工作的重大变革。目前基本的信息管理工作已经能够实现集成化处理模式，大大提高了现有工作的发展效率。新的管理模式已经逐渐袭来，现有的管理方式终将会被社会所淘汰。此外，进行工商管理工作时，合理的应用信息化技术能够起到一定的约束效果，降低公司出现违规经营的情况，防止企业出现投机取巧的行为。在社会发展过程中，国家提出了新的发展目标，对于未来的发展方向也重新设定了模式。但是工商管理这项工作目前的发展形势仍然与期望之间存在较大的差异，这导致很多问题根本得不到有效地解决，长此以往会影响经济的稳定发展，导致整个社会出现疲劳的发展状态。对于企业而言，基本的发展方向与具体应用模式存在紧密的联系。现有的工商管理工作能够满足企业的发展需求与发展速度。应用信息化技术进行管理工作后能够从根本上改善啊管理水平，让工作人员们始终坚持服务第一的基本原则。这样才能够优化自身的本职工作，推动国家与社会的稳定进步。一个国家的基本经济要想取得稳定的发展就一定要加强工商管理工作的重视度，采取科学有效的措施对整个发展趋势进行适当的预测，同时保证社会的稳定发展，使其始终与科技水平达到一致应用性。目前企业在发展过程中存在一定的变化应用性，为了保证国家的基本发展目标，工商管理工作走上信息化应用技术这一举措至关重要，能够大大保证管理工作的开展效率，提高工作质量。
2目前工商管理工作仍然存在很多不足之处
工商管理在发展过程中面临的最主要困难就是管理宽度和不同层级之间的问题，这也是困扰管理工作发展的重点与难点所在。在实际发展过程中，基本的设定目标过高，但是实际发展过程中却没有得到基本的落实，很多企业内部的建设力度远远跟不上时代的变化。此外，大部分公司内的工商管理制度不够健全，缺少专业的体制进行管理，应用信息化相关技术就相对随意，实际发展过程中难以利用标准的制度进行科学管理，因此管理机制不够科学。在这样一种模式下，基本的发展模式远远不能够解决现有的问题，同时还会引发一些其他的相关问题，这些都是阻碍信息技术发展的主要原因。现如今，工商管理工作发展过程中，工作人员都普遍忽视对整个工作的关注度与重视度，因此管理人员的工作思想与行为意识存在较大的差别。工作开展过程中缺乏积极性。很多工作人员从事工作时都抱着随意与投机取巧的态度，因此无法从根本上提高实践应用能力与操作水平。这项工作并不能够单单脱离人工服务而存在，如果工作人呢元不严格就会影响整个工商管理工作的稳定开展，难以保证整体质量。另外，工商管理过程中缺乏合理科学的方法，难以有效解决管理过程中出现的突发问题。由于事件操作不当导致态势的蔓延，后期耗费大量的精力与物力，管理效率显著降低，严重者甚至会损害工商管理整体形象。
3工商管理快速走上信息化道路的具体措施
3.1更新信息化设备，促进工商信息化管理的发展
工商信息化管理要想取得长足的发展，需要依托设备的力量。先进的设备是其发展动力，具有举足轻重的地位。因此，应当将目标与精力放在更新信息化设备上，从此出发，更好地服务于工商管理各项工作，有效提高管理效率。工商管理需求不断增大，因此我们应当紧跟社会脚步，坚持做好同步更新工商管理和服务两个分部门的信息化设备，确保设备处于先进水平，从而不断满足工商管理各项工作不断增长的需求，做好精细化管理。管理过程中会出现大量的工商数据，单纯依靠人工力量难以对这些数据进行集成化处理，外加上传统纸质档案的储存能力有限，容易出现数据丢失情况。信息化管理能够采用信息化储存管理方式，能够快捷高效的儲存工商数据信息。另外其还可以有效解，降低人工失误率，防止数据信息丢失情况的发生。
3.2更新工商管理各个部门的业务体系
各部门只有以信息为依托实现信息化运转，向标准看齐才能够做好自己的本职工作，才能完善整个部门的业务体系，确保体系的科学性与合理性。在现实工作中，应当全方位、多角度的思考问题，实际研究企业自身发展状况，借助科技手段为企业发展助力。另外，应当及时更新数据调查了解企业的现实需求，在既定计划下不断进行科学合理的调整。
3.3及时合理地协调发展道路中存在的各种问题
新事物的发展需要一定的检测期，工商管理部门应当具有先进意识，能够及时合理调整信息化发展中存在的协调总体发展建设与部门发展建设的关系、整体应用和总体改善的关系、各项工商业务和工商管理部门三大关系，从而立足全局，具有发展眼光，确保信息化发展的顺利进行。
3.4提升工作人员素质和应用水平
首先应当向社会广泛吸收优秀人员工。另外有意识地为员工提供业务执行与技术培养的锻炼机会，从而向工作人员不断渗透网络信息，确保工作人员能够提升信息技术应用水平，并将其应用到工商管理中。
工商管理是指工商管理部门根据经济学与管理学的相关知识理论，采用恰当的管理方式对工商企业进行管理与监督，促进企业朝着正确的方向发展。工商管理部门主要有三个职能：管理职能，监督职能和服务职能。工商管理部门在执行管理工作的过程当中，应遵守依法行政、实事求是的原则。
一、工商管理的现状
（一）专业素质不高
目前，我国工商管理的教育方式比较单一，沿用传统的教学模式，以书上的知识点作为教学重点，没有根据时代的发展而创新。并且学校安排的实践课程少之又少，学生对于工商管理部门的具体职能以及操作情况不了解，缺乏实践性。对于学生的综合素质水平，学校也不会重视。再加上传统教学方法的压迫，工商管理专业学生的学习积极性不高，促使学生不能适应当代市场经济的发展状况，所学专业知识与工商管理部门的实际需求不符，缺乏创新性。
（二）管理体制不完善
为了适应市场经济不断发展的需求，工商管理部门应不断完善自己的管理体制，并加强对企业发展薄弱环节的管理，增大管理范围，充分发挥好管理部门的管理职能。当前我国工商管理部门将管理工作根据不同的部门管理职能进行了划分，各管理部门之间不会相互合作。这种管理模式，严重影响了我国企业甚至市场经济体制的发展，并且管理效果也不佳。
（三）执法力度不够
工商管理部门是依法管理和监督工商企业的部门，也是促进国家和谐发展的重要力量之一。在管理过程当中，工商管理部门需遵守依法行政的原则，依法打击违法现象。目前，工商管理部门的工作存在执法力度不够的现象，从而导致管理工作没有效率。
二、工商管理的职能
（一）引导职能
引导职能是指工商管理部门在管理的基础之上对企业发展加以引导，促使企业朝着正确的方向发展。工商管理部门需引导企业向与自己相关的产业或者基础性产业发展，有利于企业可持续发展。工商管理部门需根据市场经济的具体发展情况，对企业发展进行有效的引导，引导企业向新兴的产业发展，避免出现盲目发展的现象。与此同时，工商管理部门的引导职能是对管理工作的促进，对于行业存在资金与技术缺乏的问题，应给予相应的补助；对于已达到饱和度的行业，工商管理部门应引导企业到外地去寻找发展机会。
（二）管理职能
管理职能是指工商管理部门对企业进行依法管理，促使企业按照规范的市场秩序健康发展。对于不按照相关市场制度开展企业活动的工商企业，应严格依法行政，打击违法现象。在发挥管理职能的过程当中，应定期对工商企业抽查与监督，并将抽查的状况记录下来，以防有些企业存在侥幸心理，保证工商企业合法经营。
（三）服务职能
工商管理部门要行使的职能除了引导职能、管理职能之外，还有服务职能。服务职能是指工商管理部门为保证工商企业能够正常运行而提供相应的服务。因此，在市场经济发展的过程当中，工商管理部门应及时将相关企业的饱和程度和新兴企业的发展状况通告到工商企业，以便企业正确地调整自己的产业结构。对于遇到发展问题或者资金不足的工商企业，应及时提供相关服务，帮助工商企业解决问题，促使企业得到更好的发展。服务职能应建立在管理职能的基础之上，只有发现了问题，才能更好地解决问题。
三、改善工商管理的对策
（一）树立正确的管理意识
工商管理部门人员应跟随时展的步伐，更新自己的管理观念，树立正确的管理意识。以为企业提供优质的服务为出发点，积极为工商企业的创新与发展提供有效策略。不断提高工商企业的竞争力水平。除此之外，工商管理部门的人员应用最先进的管理理念武装自己的头脑，能够在解决实际问题的时候随机应变，为工商管理部门在企业中树立权威的形象。
（二）提高工商管理与服务质量
为了促进我国市场经济体制的不断改革与发展，工商管理部门应提高工商管理部门的管理与服务质量，做到真正落实工商管理工作。第一，工商管理部门应为工商企业的发展提供经济、技术等各个方面的服务，提高工商企业的利润水平，促进工商企业稳定发展。第二，工商管理人员在依法行政的同时应严格规范自己的工作行为，树立一个良好的公众形象，并积极接受企业提出的相关建立，不断完善工商管理部门的管理与服务工作。第三，要想提高工商管理部门的管理与服务质量，应不断提高工商管理人员的专业素质，定期对管理人员进行培训，树立良好的服务形象。
（三）改善监督执法的方式
工商管理部门不仅要监督工商企业的发展状况，还需不断改善部门监督执法的方式。具体有以下几个改善方式：采用随时检查与定期检查相结合的监督方式，保障监督管理工作真正落实；根据市场经济体制下的经济主体，采取静态管理与动态管理相结合的方式；运用现代化监督技术，实现科学技术监督与人工监督相结合；落实市场经济中各个环节的监督管理工作。
总而言之，工商管理部门应跟随市场经济不断发展的步伐，不断更新自己的管理观念，树立正确的管理意识；提高工商管理与服务质量，树立权威性的群众形象；改善监督执法的方式，使工商管理部门的监督工作真正有效落实，做到依法执政。只有不断改进当今工商管理的工作现状，才能确保我国工商企业稳定发展，才能保障我国的经济体制不断朝着国际经济体制的方向发展。
作者:张婷 漆圆方 单位:江西应用科技学院
1中外工商管理模式的特点以及差异
对于西方发达国家来说，其综合实力相对较强、经济发展水平比较高。在处理特定的工商管理事务上具有自身的特色。截止目前，很多的西方发达国家已经建立起了自身的一套比较完善的学科规范体系，这些体系指出了在日常工商管理事物运作过程之中的具体规范以及标准，而这些体系在日常的市场环境运作中能够给他们的市场经济起到监督指导作用。在他们国家的市场经济健康良好运转过程之中发挥了重要的价值。然而，我国的工商管理模式与国外本身存在着差异，这些差异受综合性因素影响，其中包含了各个国家不同的经济背景以及国家综合实力的情况，也包含了每个国家自身的国情以及规划发展情况。
1.1市场营销板块
对于中西方国家的工商管理工作而言，市场营销模块的差异是最大的。针对于国外来讲，从步入新世纪之后，有关客户生命周期适应规则、体验式营销控制战略内容、客户资产保护和和谐交流关系搭建等理论，一度成为国际范围的热点话题，国外很多的学者们针对这些内容展开了深层次的研究。这些热门话题为工商管理工作的开展提出了新的思路以及新的发展方向，也不断的完善着新时代的工商管理发展模式，而国外的这些新思路与新理论的提出也是基于他们的发展现状以及未来发展规划而作出的。而针对于我国自身而言，工商管理的发展相对缓慢，一方面我们需要向国外的先进国家进行学习借鉴，另一方面我们需要根据自身的国情制定适合我们自身的方案，不能够盲目的追随国外的发展模式以及发展策略。
1.2项目管理方面
结合以往实践经验整理判断，国际经济领域中的工商管理专项研究工作，始终围绕既定项目集群化调试规则加以跟踪式校验延展。尤其经过网络技术的不断完善，对于各类企业原有运作管制手法提出严重质疑，涉及传统形式的一体化控制体系结构，已经和国际多元化市场改造需求产生严重冲突迹象。相比之下，我国则对供应链结构优化和企业可持续发展前景调节绽放之物情有独钟，但是因为我国在这方面内容研究起步时间较晚，并且内部基层工作人员专业技能和职业道德素质限制，有关各项实际要素结合效率不高。而在项目管理模块，我国需要学习的不仅仅是理论方面的知识，还包括了在具体的实践过程之中怎么巧妙的将各种方法进行有效结合，还包括如何将理论体系与我国的实际国情进行有效的结合，并且还要注意如何有效的规避风险以产生最大化的效益。
1.3对创新技术的应用板块
在计算机技术迅速发展的时代背景之下，工商管理工作的高效开展离不开信息化技术的支持，国外的创新技术板块的发展是非常迅速的，工商管理工作的发展也离不开信息化技术的保障力量。近些年以来，我国的一些新型技术的发展是非常迅速的，这些技术对我国的经济以及社会的发展产生了很大的影响。新时展形势下，我国的信息、技术管理等在国际化领域中的影响还是足够深刻的，同时也会对我国自身的经济结构产生良性影响。将会在国际化市场竞争空间中碰撞出更多工商管理类思维创新火花。毕竟有关创新形式的绿色营销、企业核心竞争力控制技术都是在国外事先公布，之后才能被我国特定经济管理机构吸纳沿用。
2外国工商管理工作对我国的启示
与此同时，目前很多国外的发达国家在对工商管理工作进行研究与开展的过程之中，将注意力集中在了诸如供应链、物流链控制等层面上，很多的热门话题也转移到了配送中心、精益生产等方向。而目前我国的工商管理研究工作也在不断的向国外学习与借鉴，同时也在结合我国自身的国情，包括我国的经济水平发展现、科学技术的现状等。针对于我国自身而言，在市场推广与营销过程之中，仍然将更多的关注点放在了品牌营销、广告推广等传统的工作形式之上，缺乏了创新与突破。当下阶段，我国很多的工商管理人员试图通过创新与变革将市场营销活动推往以客户为中心的层面，然而在具体的实施过程之中仍旧存在着困难与瓶颈，并且当下我国很多的市场营销方式与手段与我国当前的经济形势存在着不匹配性。这一现象也是我们需要下一步努力和改进的地方。传统的市场营销模式已经陆续面临着被取代或者被淘汰的风险，这也是我们需要更新与完善市场营销板块流程的必要性。目前国内工商管理研究主体要做的便是，尽量针对我国社会主义市场经济结构下的独有的问题内容进行适度解析，必要情况下主动联合西方经济管理类文化以及自身长期实践经验，进行多元化战略指导服务体系搭建，及时纠正基层工作人员一切不良行为状况。长此以往，必将为我国工商管理学科世界先进性竞争水准提升，作出更为合理的支撑引导贡献。
3新时期我国工商管理模式发展的新路径
3.1及时更新完善工商管理体制
在当前的社会发展阶段，全球的经济呈现出快速发展的状态，而与市场经济发展息息相关的工商管理工作也要与时俱进，不断的根据新时代的新发展而完善自身的机制与相关制度。面临着瞬息万变的现代化社会，只有与时俱进才能够跟上时代的步伐，才能在激烈的竞争之中求生存与发展。针对于我国自身来说，近些年以来我国的经济迅速发展、综合国力在不断的提升、国际地位也在不断的得到提升，工商管理工作的发展也对我国的经济发展起到了很强的促进作用。在今后的发展过程之中，一方面我们需要不断的关注着工商管理模式的更新与发展，与此同时，科学技术是第一生产力，在市场经济的快速发展之中，我们同样需要密切关注现代化技术的创新与进步，使之为工商管理的发展起到促进作用。而工商管理工作需要面对机遇与挑战而不断的完善机制，一方面可以积极的向国外的良好模式进行学习与借鉴，另一方面在具体的实践过程中还需要不断的结合我国自身的实际情况而决策，进而调整好发展战略与方向，为促进整体经济的发展以及综合实力的提升作出贡献。
3.2加强对工商管理的深层次研究
目前来说，从历史资料可以看出，我国对工商管理的研究并不是很深入，虽然近些年以来我国在工商管理的研究上下了很多功夫，也取得了一定的成绩，但是离目标还差很远。并且，我国在向国外的发达国家习得过程之中也没有很好的掌握技巧与方法。一方面，我国需要加强对工商管理相关理论的研究，而不仅仅满足于目前的理论体系，工商管理工作的开展是一个大型的课题，我们需要投入人力、物力、财力对其进行深层次的研究，其中包括对原有理论的完善以及更新，也包括对新理论的创新以及发展；另一方面，我国需要将理论紧密联系实践，在实践过程之中发现的问题可以进一步完善理论体系的研究，同时在工作过程之中需要注重方法的创新以及思路的拓展，进而能够为市场经济的发展起到实质性的促进作用，在实践工作过程之中，一方面是对原有理论的践行以及发现问题之后的不断完善，另一方面是对实践工作过程之中的新想法以及新思路的总结以及更新完善。而这些对理论与实践的具体的研究方式，可以是学术交流或者实践讨论等形式，也可以是工作交流、实践锻炼等方式，对现有理论的研究有助于对创新理论的发掘，对现有的工作方式以及工作实践的研究有助于创新工作方式以更好地服务于工商管理工作。
3.3加强工商管理人才的队伍建设
人才是一个产业发展的核心竞争力。就我国目前的阶段来看，工商管理方面的人才是比较匮乏的，很多的工商管理工作人员在具体的实践工作过程之中并没有依照一套完善的工商管理理论体系。并且很多的工商管理人才缺乏学习的渠道以及学习的平台，并没有足够多的培训机会供他们去学习与提升。工商管理人才的培养是我国实践工作过程之中的重要不足之处，然而相关人才的培养对工商管理工作的开展至关重要。在我国的工商管理发展过程之中，需要加强人才队伍建设，一方面需要从高校入手培训工商管理毕业生，为社会输送人才，在高校的具体培养过程之中，可以专门设置对应的专业课来让高校学生们参与到工商管理理论知识体系之中，分别设置对应的专业以及对应的专业课程，高校毕业生是工商管理人才培养过程之中的重要工作，也是为社会输送工商管理专业人才的重要渠道；另一方面，在具体的现实工作过程之中需要加强对工商管理工作人员的培训与锻炼，进一步提升其能力与素养，使其能够高效的完成工商管理工作。具体而言，在实践工作过程之中，可以采取组织工商管理工作人员进行专业的培训与学习，还可以组织大家进行座谈会以及挂岗锻炼交流，一方面可以丰富这些工作人员的理论知识，另一方面也可以方便大家交流心得体会，及时发现工作过程之中所遇到的问题，进而也方便进行发散思维寻找最有效的解决方式与解决方案，进而也能促进工商管理理论知识体系的完善以及实践工作方案的更新。
4研究结论
在我国的经济发展过程之中，工商管理部门是重要的职能部门，对我国的整体经济的发展起着举足轻重的作用。随着新时代的到来，我国的经济发展也面临着新的形势以及新的机遇和挑战，在此基础之上，我国的工商管理工作也面临着新的要求。针对此，我国的工商管理工作在具体的发展过程之中需要认真准确的分析目前发展过程之中存在的主要问题、认识到我国与国外发达国家的差距，并针对此作出相应的改进，积极解决对应的问题，为促进我国的市场经济良好健康的发展做出贡献。从以上研究可以看出，伴随着时代的发展以及社会的不断进步，工商管理工作在市场经济的发展中扮演着越来越重要的角色，发挥着重大的作用。工商管理工作的有效开展直接影响着我国经济的发展水平以及我国综合实力的提升，国家需要关注对工商管理工作的重点发展。近些年以来，我国的工商管理工作发展也取得了一定的成绩，对我国的经济发展也带来了动力以及促进。然而，通过对比分析我国与西方发达国家的工商管理模式发现，我国的工商管理工作的开展在市场营销战略、创新技术的应用与推广、项目管理的高效管理等方面与西方发达国家存在着差距，而这些也会对我国的工商管理工作带来一定的阻碍作用。国外发达国家在工商管理工作的开展过程之中已经开始陆续关注着新的思路以及新的理论、创新的方法等，这一点也是我国需要及时学习的。基于此，在今后的工商管理发展过程之中，我国需要不断的规范以及完善工商管理发展的模式以及体制，并且需要加强工商管理专业相关的人才队伍建设，为工商管理工作的开展输送人才，并且，还需要加强对工商管理工作相关的理论研究。扎实的理论体系才能够更好地指导实践工作，相信随着研究的加深以及人才体系的建立，我国的工商管理工作会得到更加有效的开展与进行，也将对我国的经济发展起到更大的促进作用。
参考文献
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1煤炭企业工商管理系统化的原因
煤炭企业工商管理系统化模式的创建，是多种因素综合作用的结果。
1．1煤炭企业工商管理工作薄弱
煤炭企业工商管理工作基础十分薄弱，调查分析之后发现，煤炭企业工商管理工作基础薄弱主要表现在以下几个方面:(1)对工商管理工作的重视程度不够。煤炭企业在发展的过程中，工商管理工作一直以来没有受到相关部门的重视，人力、物力、财力没有足够的支出，而且缺乏技术支持，导致煤炭企业工商管理工作比较滞后，无论是工作质量，还是工作效率都比较低。(2)工商管理的体制不完善。煤炭企业工商管理在新的时期需要有完善的管理机制来提供保障。大多数煤炭企业因为自身在工作的过程中对工商管理的重视程度不够，导致相关的规章制度不完善。缺乏完善的管理制度，整个企业工商管理的效率和质量就得不到提高。(3)缺乏民主性和科学性。煤炭企业在发展的过程中必须要重视民主性和科学性两个方面的内容。在工商管理的过程中，大部分企业的管理只是高层领导的个人决议，缺乏必要的民主性。没有民主作为保障的决策，自然也就缺乏科学性。缺乏民主性和科学性的企业工商管理工作的效率和质量自然得不到保障。
1．2煤炭企业工商管理的必要性
煤炭企业工商管理系统化是企业自身发展的内在要求，企业在发展的过程中，自身在不断完善和变革，企业的各项机制以及企业的各个部分设置都不断趋向完善，在企业不断进行自我完善和发展的过程中，要求企业工商管理系统化，以此来提高企业的工作效率;同时煤炭企业工商管理系统化是社会发展的外在要求，随着经济的不断发展，社会发生了巨大的变革，在社会变革的过程中，对企业的发展提出了更多的要求，企业工商管理系统化就是其具体表现。
1．3煤炭企业工商管理系统化的重要性
(1)提高企业自身管理水平。企业工商管理是企业进行自我管理、自我调控的重要手段，随着企业工商管理不断朝着系统化方向发展，企业的内部控制工作效果越好，发挥了企业自身的操控能力，提高了企业自身的管理水平和质量。(2)为企业的可持续发展注入活力。可持续发展是企业在新时期发展的目标，在新的时期煤炭企业工商管理系统化为企业的发展注入了新的活力，对于企业来讲，是企业自我调控的主要手段和主要方式，使企业的发展朝着预定的目标健康、快速发展。(3)有利于促进企业工作模式的转变。煤炭企业工商管理系统化的过程中，对企业的其他工作形成一种强有力的带动作用，使企业的各项工作不断朝着科学化、系统化的方向发展，对于企业自身来讲，推动了企业工作模式的转变，实现了企业的自我变革。
2煤炭企业工商管理系统化的具体措施
煤炭企业工商管理系统化是社会发展对企业提出的要求，也是企业发展过程中的自我变革。
2．1制定正确的发展战略
煤炭企业在新的时期，要认清自身定位，找准自己在市场中的位置。在日趋激烈的市场竞争中，制定正确的经营战略，确定自身发展的目标，使企业的发展朝着正确的方法发展，为工商管理系统化提供正确的方法保证。
2．2坚持以人为本的工作理念
煤炭企业在新时期的发展要坚持科学发展观的指导，坚持以人为本的理念。在企业工商管理工作中，要坚持以人为本，重视人的主体作用，加强培训力度，不断提高相关工作人员的专业素质。同时要鼓励工作人员的自我学习，不断提高企业工作人员的综合素质，为工商管理系统化提供智力支持。
2．3加强工商管理工作宣传教育
在新的时期要充分使用新的媒体设备，不断对工商管理的工作内容、作用以及新时期时展的要求，进行宣传教育，使工作人员认识到工商管理系统化的作用，积极参与到工商管理工作之中，不断提高工商管理过程中各项决策的民主性和科学性。
2．4坚持与时俱进的时代要求
企业在自身发展的过程中，要坚持与时俱进的原则。在工商管理系统化工作中也是如此，要积极使用新时期新的工作理念和工作方法，为企业的发展注入时代气息，从而不断提高企业工商管理系统化水平，为企业的发展提供源源不断的动力，实现煤炭企业在新时期的可持续发展。
3小结
煤炭企业为我国经济的发展发挥了巨大的作用。新时期煤炭企业在发展过程中要坚持与时俱进，不断使用新的理念和新的工作方法来进行自我调控。工商管理系统化既是时代对企业发展的要求，也是企业自身变革的要求。新时期要在不断实践的过程中，提高煤炭企业工商管理系统化程度，促进企业在新的时期健康、可持续发展。
作者:曹辉 单位:煤田地质局
参考文献:
［1］崔冽．现代企业会计核算体系下作业成本法的研究与探索［A］．2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集［C］．2011．
［2］刘西林．以大柳塔煤矿为例浅析煤炭企业现场管理信息化精益管理模式［A］．2010内蒙古煤炭工业科学发展高层论坛论文集［C］．2010．
关键词 ：工商管理 发展 现状 趋势
在当前社会各项经济活动当中，工商管理是一项重要的基础性工作。随着改革开放的不断推进，在市场经济发展的基础上，我国对于工商管理方面进行了大量的研究和探讨。目前我国的工商管理水平已经得到了极大的发展，但是由于起步相对较晚，因此与欧美等发达国家之间，还存在着一定的差距。因此，我国应当进一步加强对工商管理方面的认识与研究，不断优化和发展工商管理模式，从而使工商管理水平得到更大的发展。
一、我国工商管理发展的现状
1.管理模式落后，管理经验欠缺。目前，我国的工商管理模式相对比较落后，依然呈现出粗放式的状态，在管理制度和技术投入方面较为缺乏。在这样的情况下，对于我国社会经济的发展十分不利。而工商管理人员管理经验的欠缺，是造成这种情况最主要的原因。在实际管理过程中，工商管理人员往往会按照一定的理论指导来进行，忽略了对企业实际发展情况的重视，对于国外一些成功的管理应验，往往只会照搬，而没有结合我国实际的发展情况。
2.部门职能划分不明确。只有明确了各个管理部门的职能和任务，才能够更好的确保工商管理工作的开展。但是，在我国当前的工商管理领域当中，各个部门之间职能的划分缺乏明确性。不同部门之间的职能较为混乱，存在着较为严重的工作任务重叠或冲突的现象，使得工商管理的效率无法得到有效的提升。在这种情况之下，一旦出现了需要紧急处理的情况，往往需要经过很多部门的申报和审批才能执行。这样将会极大的延长事件处理的时间，从而造成更大的经济损失。
3.缺乏优秀的工商管理人才。在当前社会中，一切工作和活动都需要人来进行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作将会难以高效的开展。在工商管理的发展中，人才是其最基本的发展动力和保障。不过，在我国当前的工商管理部门当中，具有丰富专业知识与技能的人才十分稀少，从而造成了管理模式粗放、部门划分混乱、管理制度不明等情况，严重的影响了工商管理工作的顺利开展。
二、我国工商管理的发展趋势及发展策略
1.良好形象的建立。在工商管理的发展当中，良好形象的建立，已经逐渐成为工商管理今后的发展趋势，对于发展方向和价值定位的确定，具有十分重要的意义。在未来的发展当中，工商管理部门应当积极引导和督促企业勇于对社会责任进行承担，积极开展各种社会活动，从而树立起正面、积极的良好形象，赢得良好的口碑。
2.工商管理人才的强化。人才是确保工商管理发展和进步的重要保障之一，要想在社会经济的发展中取得更为良好的效益，就应当积极强化工商管理方面的人才。结合当前社会经济的实际发展情况，工商管理部门应当积极培养和引进优秀的管理人才，同时对其工商管理知识与能力进行培养，使其能够在实际的工作中对先进的科学理念进行应用。
3.工商管理制度的规范化。规范化的工商管理制度，能够促进工商管理部门间职能划分的明确，更好的开展工商管理工作，使社会发展的效率和效果得到提升。同时，也能够在工商管理工作中，做到有法可依、有据可循，实现工商管理综合、规范的发展。在工商管理制度的制定过程中，应当充分结合社会经济发展的实际情况，在管理制度中注重赏罚分明，对工作人员的行为操守应当进行严格约束，以此提高工作人员的工作态度。
4.国际化的发展。随着我国经济的飞速发展，与国际间的交流日益密切，世界经济一体化进程也在不断加快。在这样的大环境之下，我国的工商管理应当积极的与国际接轨，朝着国际化的方向发展。这样，才能够在我国企业进入国际市场的发展过程中，为其提供更为优质的服务和更为坚实的支持。对此，应当对国际市场的发展形式进行积极的探索和掌握，从而有针对性的发展和优化我国工商管理工作，使其能够更好的面对国际市场的竞争。
结论：在当前社会经济的发展过程当中，工商管理是其最重要的基础和保障。市场主体要想得到更好的发展，创造更大的利益，离不开工商管理的约束和支持。因此，应当在充分认识到我国工商管理发展现状的基础上，对其未来的发展趋势进行把握，从而促进工商管理作用更好的发挥。
参考文献
[1]王睿.企业工商管理的发展趋势[J].中外企业家,2014(6):104
经济是一个国家，乃至整个世界发展的基础和动力，经济效益是我们永恒不变的追求之一。而不管是在哪里，在什么领域，都离不开有效的监管，其中，社会经济的监管就需要工商管理来发挥作用。想从根本上促进经济的发展，就必须要对工商管理工作进行明确。本文首先对工商管理的职能和特征进行了论述，并对工商管理对促进经济发展的作用进行了展开分析，最后阐述了促进经济发展的科学合理的工商管理的一些要点，希望今后工商管理工作能够更加合理有序地开展。
一、工商管理的职能简述
高效合理的经济运行离不开有力的工商管理工作进行监管，由此可见，工商管理在社会经济的发展和运行之中发挥着不可替代的重要作用。对于工商管理的职能，主要从以下几点来进行论述。
(一)维护市场经济的稳定性。不管是在任何地域，甚至是在任何国家，合理有序的市场经济运行都离不开有效的监管工作为辅助，只有确保经济运行严格遵照我国既定的发展要求，各项经济的发展遵循一定的发展规律，才能从根本上维护社会的稳定，维持经济的平稳快速发展。通过合理、科学的工商管理工作能够有效地对经济发挥一定的监管作用，进而也能从根本上避免社会动荡和经济危机的出现。
(二)促进经济发展。在发挥监管作用的同时，工商管理还是经济发展的催化剂。在经济发展中，通过工商管理可以有效地加强各个系统之间的合作，最大程度地发挥工商管理的调控作用，将市场经济的利益实现最大化并保持下去。
二、工商管理的特征分析
(一)工商管理职能从单一到系统。由于在经济发展的初期，各项制度设施都不尽完善，工商管理的发展自然也受到了一定的制约，最初的工商管理仅仅是发挥对市场经济的监督和调控作用，再加上我国是因为农业而起步，对商业活动有所抵制，受到重农抑商思想的一系列影响，造成工商管理只能十分单一。直到后期，随着经济制度的不断完善，工商管理才得到了系统化的进步和发展。
(二)工商管理机构和范围的发展。经济社会的不断进步推动着工商管理机构的发展，在日新月异的社会经济背景之下，工作中发挥作用的各个职能部门也应该得到相应的细化和具体。工商管理在其发展进程中不断地进行完善，体现了工商管理的先进性和与时俱进的特征，并能够在经济发展的带动下不断地将自身的管理范围扩大。
(三)工商管理多元化。工商管理在经济发展的初期其模式是相对单一的，直到现在，随着社会经济的进步以及各方面的完善，工商管理开始发展为多个方面都包含在内的综合体，促进了经济更加合理的调控和监督等。
三、工商管理对促进经济发展的作用
(一)稳定经济发展。工商企业对经济的发展起到一定的稳定作用，想要促进企业的长足稳定发展离不开工商部门对企业之间的融合作用，不断地加强企业相互之间的联系。想要达到这个目的，工商管理部门一是应当加强自身监管作用的发挥，积极推进自身相关功能的推进，不断深化管理的力度;二是要注重对不法行为的惩处，给企业营造一个良好的经济社会环境。
(二)引导企业变革。只有积极正确地发挥好工商管理的引导作用，才能推动企业的转型和变革。对于某些企业而言，其转型的目的主要是在于自身利益的驱使，而往往这种利益驱使下的转型会对国家的总体发展造成一定的伤害，单纯考虑到自身的发展效益而忽略国家的整体利益，不利于我国经济的可持续发展。针对这种情况，工商管理部门应当积极发挥自身的作用，对这些企业的转型和改革进行合理的引导，保证其在保证自身利益的同时不要伤害国家的利益。
(三)保护消费者权益。对消费者的权益进行保障，是工商管理工作的重点之一，其主要就是通过合法的手段打击违法行为，以此来保障消费者的合法权益不受侵害。在对消费者权益进行维护的同时，要加大对其维权意识的宣传，让消费者明确自己的权力，勇于在权利受到侵害时借助工商管理部门来进行维权活动。在处理消费者侵权的事件中，工商管理部门一定要实事求是，坚持公正法治的原则，强化执法的力度，维护市场经济的合理、有序运行。
四、科学合理的工商管理才能促进经济发展
(一)工商管理要发挥好管理和引导作用。在企业的发展进程中，我们没有办法给每个企业都制定所谓的发展规划，所以，要借助工商管理工作来对企业的发展进行引导，其目的就是让企业能够在遵循市场经济的前提下，对方向作出正确的定位。如果没有工商部门的引导作为前提，企业的发展则有可能会遇到许多的阻力，严重的话甚至会给社会资源带来巨大的浪费，造成与可持续发展相背离的情况。
(二)工商管理工作要严格遵循制度和规则。工商管理工作的顺利执行需要严格的规则、规范作为保障，主要包括以下几方面的内容:第一，工商管理部门的工作人员要确保自身熟知法律，确保自己在执法过程中的公平公正性，坚决不能，更不能知法犯法，损害群众的合法权益，一旦对工商管理工作的声誉造成影响，将对今后的工作开展造成很大的阻力。第二，工商管理工作面临的情况并不是一成不变的，一般有着较大的变动性，在监管工作的进行中，一定要严格按照相关的规定来进行管理工作，坚持具体问题具体分析的原则，在实事求是的基础上要见机行事，灵活运用，确保在不同的环境下快速、准确地作出不同的决定。
(三)工商管理工作要注重信息的和及时更新。企业想要在庞大的市场经济中占据一席之地，就必须时刻关注整个市场经济的发展动向以及相关的政策消息，通过对最新的政策以及消息进行收集并将信息进行整合，从而综合分析出企业的发展方向。可是在实际情况中，企业对政策信息等的收集并不及时，这就给企业的发展带来了不小的损失。针对这种现状，工商管理部门应当对信息的和更新等重视起来，要保证信息的及时，还要确保其更新速度，以便于企业尽快为自己的发展找到方向，适应经济社会的步伐。
五、结语
本文在对市场经济和工商管理进行一系列论述的同时，也对工商管理在稳定经济发展、引导企业变革、保护消费者权益等方面的巨大作用进行了相关的分析，并提出了相应的建议，在对促进经济发展需要工商管理科学化的问题上，对工商管理要发挥好管理和引导作用、工商管理工作要严格遵循制度和规则以及工商管理工作要注重信息的和及时更新进行了分开讨论。总体看来，工商管理对促进经济发展的影响是非同小可的，关系到我国经济乃至整个社会的长远效益。
作者:杜晓明 单位:河北省高速公路廊涿管理处
参考文献:
［1］陈献近，张巧秀．工商管理对经济发展的促进作用分析［J］．中国管理信息化，2015，18
随着我国市场经济的不断发展和经济体制的不断改进，市场经济环境发生了巨大的改变。与计划经济体制时期相比，企业之间的竞争程度愈演愈烈，许多企业迫于生存压力，不得不进行转型，也有独具慧眼的企业管理者提早进行企业转型，提高企业的整体竞争力，乘着改革开放的东风发展壮大。一直以来，工商管理在企业的持续发展中占有重要的地位，因此，工商管理工作质量的提高，对于促进企业成功转型、规范企业发展模式、促进企业又好又快发展产生重要作用。
一、企业转型发展与工商管理概述
在我国的市场经济中，企业是非常重要的组成成分，对于国家经济的发展，企业的发展和壮大也是发挥着至关重要的作用。所谓企业转型发展，是指企业在长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，从而促进企业重塑竞争优势、提升社会价值，进而达到企业发展新层次的过程。
工商管理，一般是指工商企业管理，以研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术为主要目的。由于工商管理在企业的转型发展过程中扮演着相当重要的角色，它对于规范企业经营管理，提升企业的整体竞争力产生巨大作用，所以在企业的转型发展过程中，做好工商管理工作非常重要。
二、高效的企业工商管理提升企业核心竞争力
随着市场经济环境的迅速变化，激烈的企业竞争越来越明显，随之也产生了许多问题，例如恶性竞争和企业产品质量的下降等。企业要想在如此激烈竞争的市场环境中生存，必须选择转型发展，不断提升企业的核心竞争力。与此同时，企业工商管理工作的作用日益明晰。高水平的工商管理能够促进我国市场经济又好又快地发展，规范市场秩序，协调企业之间关系，促进企业的正常竞争，而对于违法违规企业则进行经济打击，增强企业在生产经营过程中的守法、护法的意识，努力遵循国家法律法规，严格按照国家政策规定，妥善进行企业转型发展。由此可见，高质量的工商管理工作能够给企业转型发展带来一个健康的市场环境，进而促进企业高水平地完成转型改革，实现企业又好又快发展。
三、企业转型发展中工商管理的服务功能
工商管理部门的服务功能主要表现在在企业转型发展过程中，并且发挥重要作用，不仅支持和帮助处于激烈竞争中的企业妥善完成转型改革目标，而且促进企业长足发展。在开展工作的过程中，工商管理部门除了做好监管工作，更要保证高质量的服务工作。通过真诚服务，引导企业逐步完成改革任务，并且帮助企业经营管理人员依法经营，有效的规范企业生产行为，促进企业健康发展。为了高效完成工商管理工作，企业工商管理部门应该注重服务观念的培养，将管理与服务有机结合起来，进而将宣传、教育和服务完整地融入到工商管理的日常工作中。通过对企业转型发展提供服务和良好的建议，企业工商管理部门能够帮助企业在转型发展过程中照章办事，从而使企业在政府政策的指导下，顺利完成企业的转型发展，实现企业的持续发展。
四、企业转型发展中发挥工商管理作用的合理化建议
根据我国经济发展的整体目标和大方向，工商管理部门在工作过程中应该合理地引导企业转型发展，推动企业改革，帮助企业通过转型取得企业经济快速增长的效果。由于企业转型发展要依据国家的方针政策并且受到严格的监督管理，因此企业转型发展要以长远利益目标，严格遵循国家政策，实现企业健康转型和又好又快发展。然而，对于作为独立经济实体众多企业来说，企业在转型发展过程中主要是以自身利益为主，片面追求更多的经济利益。而某些企业甚至在改革过程中不顾国家政策，制造质量低劣的产品以减少生产成本，严重危害到消费者的切身利益。因此，工商管理部门需要做好工商管理工作，合理的引导企业完成转型发展。与此同时，在引导中小企业转型的过程中，工商管理部门对于某些违法的民营企业，应该引导其向服务型、劳务型产业转型发展，从而完成企业健康转型发展，提升其市场竞争力。由此可见，，工商管理部门在企业转型发展过程中应该妥善处理好竞争与服务的关系，正确地引导企业完成转型发展，帮助企业成功地实现转型，提高企业的市场竞争力。
总结：
本文旨在通过对企业转型发展中工商管理的重要作用进行合理的分析和研究，从而在企业转型发展过程中逐步认识到工商管理部门的重要性。在工商管理工作的开展中，也应该重视结合企业自身的特点的同时完成高质量的工商管理工作，遵守国家政策法规，维护市场经济秩序，开展正当竞争，在良好的市场环境中实现企业转型。与此同时，工商管理部门应该重视自身服务功能的发挥，提高服务质量，正确的引导企业完成合理转型，促进企业又好又快发展。（作者单位：安阳工学院经济管理学院）
参考文献：
[1] 翁浩迪 葛升.基于企业转型发展中工商管理的重要作用分析[J].商情，2011（52）
[2] 任瑞全 张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报，2013（1）
1引言
我国社会经济的快速发展，离不开企业的建立和发展。并且，这些企业在国家的发展和进步当中都作出了非常重要的贡献。而要想使当前的企业管理效能进一步提升，一定要加强对于企业工商管理的控制。当前，我国的企业工商管理效能还处于比较低的阶段，并未完全对发挥其潜能，这对于企业的长远发展具有不利影响。在这种情况下，提升企业工商管理效能就显得尤为重要，不仅对于企业的发展有着积极的意义，还能够使社会经济发展进一步加速。
2企业工商管理的重要性
工商管理作为企业管理当中促进经济发展的重要支柱，在很大程度上决定了企业的发展方向。只有高质量的工商管理方案，才能够促使企业在竞争激烈的市场当中得以生存。首先，企业工商管理作为企业管理最重要的灵魂，几乎涉及企业管理当中的各个方面，不仅可以使企业在运行期间能够提升企业竞争力，增强企业的经济实力和抗风险的能力，还可以帮助企业在下一阶段的发展中逐渐深入开展市场建设以及企业的规模拓展，使企业能够通过工商管理了解自身的经营状况，发挥出管理工作的有效性，解决企业发展以及运行过程中的问题。其次，通过对企业工商管理的有效应用，能够为企业在下一阶段的发展创造良好的管理环境，促使企业高效率运行，让企业能够根据工商管理的有效性创造出更多的经济效益，为人民群众提供更好的产品或者服务[1]。
3企业工商管理当中存在的问题
虽然企业工商管理能够促使企业在发展以及建设当中的经济水平不断提升，但是在实际的工商管理过程中，仍然存在非常多的问题，通过对以下几种不同的管理问题进行介绍与分析，希望工作人员能够减少问题产生的次数，提高管理的有效性。
3.1管理人员的管理水平低
最直观体现企业工商管理有效性不足的因素是企业本身的管理水平比较低，很大程度上影响了企业的竞争力。在现阶段的企业管理工作人员的企业工商管理工作当中，不注重各个部门的管理工作协调，没有制定好良好的管理工作目标，致使各个环节之间的协调性差，互动性不足，严重制约着企业的发展。同时，大部分企业管理工作人员都是年纪比较大的领导，对于新的管理知识和管理理念接受能力不足，对自己的管理理念盲目自信，造成在管理过程中使用陈旧且单一的管理方式，对企业进行工商管理时难以体现管理的有效性，降低管理的质量[2]。
3.2管理机制的缺失
在企业工商管理过程中，由于各种突况的不断出现，影响着企业管理的有效性，而管理工作人员在管理过程中不能很好地解决各种不同的问题。主要是由于企业相应的工商管理机制的缺失，导致管理工作人员在面临管理问题时，没有可供参考借鉴的经验将问题解决，使问题一直留在企业的工商管理过程当中，影响企业的发展，造成管理问题不断出现，严重的甚至会使企业管理当中部门之间的矛盾激化，造成管理有效性下降的情况，使企业的经济效益难以增长，对于企业内部和谐也极为不利。
3.3市场开拓能力不足
企业对市场的开拓是企业工商管理过程中的重要发展方向，如果在管理过程中没有做好企业的开拓创新，导致企业开拓能力不足，将会影响企业的长远发展。目前，我国多数企业的管理重点没有放在市场的开拓上，使得企业在市场中的竞争地位不断地下降，过于重视与其他企业的管理体系的比较，造成企业对自身运行以及管理认知不清晰的情况出现，使企业无法跟上社会的发展节奏，逐渐被社会所淘汰[3]。此外，企业开拓能力不足还会造成企业经济发展受到限制，影响企业的整体运行，无法确定最佳的发展方案，造成企业内部管理混乱、管理质量不断下降。
4应对工商管理问题的策略
对于上文所述的各种不同的工商管理问题，要想彻底将其解决，就必须利用相应的工商管理对策。本文提出以下几种不同的工商管理对策，希望相关企业或者管理工作人员重视管理工作的开展，加强企业的工商管理，让企业在工商管理策略的有效引导下，加强企业的经济建设与发展，创造出更高的经济效益。
4.1提升管理人员的工作水平
对于企业来讲，一个高质量的企业工商管理人才是企业发展的重要建设基础，高素质的人才所带来的管理活力和管理建设支撑都是传统管理方法所不能企及的。不仅可以使企业工商管理各项计划都融入新的管理思维，还可以提升管理的质量。所以，如何提升企业工商管理人员的管理水平显得尤为重要，企业可聘请专业的工商管理人员对企业内部的工作人员进行教育与指导，提升其管理水平，让管理工作人员将自己所掌握的管理技术和管理方法都应用在企业的管理当中。或者可以培养年轻人作为企业工商管理的人才，在企业的工商管理建设中注入新的活力，使企业内部员工通过高质量的工商管理培训，掌握正确的管理意识，面对工作过程中的各项管理难题，都能够做到有效解决，切实有效地促进企业管理水平的提升。
4.2建立健全管理机制
对于企业内部的工商管理来说，要想使管理的有效性和管理质量进一步提升，那么一定要建立企业工商管理机制，方便管理工作者在管理过程中遇到突发问题时，能够根据管理机制中所提出的对应解决方法，将问题有效解决，减少问题对企业工商管理所带来的影响。同时，机制也能够起到很好的监督作用，防止管理工作人员在管理过程中出现管理纰漏，或者管理错误和工作态度不认真的情况，提升企业工商管理的有效性。
4.3提升市场开拓能力
企业的经济效益主要来自市场，所以在企业的工商管理中，企业提升市场开拓能力显得尤为重要。所以在企业的工商管理以及经济发展过程中，要重视对市场的开拓，通过聘请专业的市场开拓人才对市场进行分析和布局，不仅开拓企业的产品市场，提升人们的关注度，还可以培养固定的客户，主要是采用现代化管理手段以及管理技术，加强对企业发展战略以及战略财务的管理，并对企业的市场开拓部门进行支持，提高企业可持续发展以及参与市场竞争的能力，让企业在工商管理的带领下创造出更高的经济利益。
4.4统筹各部门工作
在企业的工商管理过程中，通过对企业部门之间工作的协调安排以及合理分配工作内容，可以减少企业部门之间所产生的管理错误或者工作错误，帮助企业在发展过程中获得更加良好的运行状态，使企业在和谐的工作氛围当中提升自己的市场竞争力，让人们对企业的产品以及服务产生好感，使企业在后续的发展当中获得更多的助力。同时，高质量的协调工作，可以让企业内部部门之间认真履行自己的工作职责和工作义务，避免产生工作部门之间责任划分不清的问题，提高企业的工商管理能力。
5结语
综上所述，在现阶段的企业发展过程中，通过充分发挥企业工商管理的效能，能够有效挖掘企业的发展潜力。但是实现这种效果就必须解决管理中存在的问题，通过培养专业的企业工商管理人才，建立企业管理机制，拓展市场，使管理过程中所出现的管理错误尽可能地减少，为企业的发展起到一定的推进作用。
【参考文献】
【1】彭洋.企业工商管理效能发挥困境及解决策略[J].农家参谋,2020(15):286.
1引言
我国社会经济的快速发展，离不开企业的建立和发展。并且，这些企业在国家的发展和进步当中都作出了非常重要的贡献。而要想使当前的企业管理效能进一步提升，一定要加强对于企业工商管理的控制。当前，我国的企业工商管理效能还处于比较低的阶段，并未完全对发挥其潜能，这对于企业的长远发展具有不利影响。在这种情况下，提升企业工商管理效能就显得尤为重要，不仅对于企业的发展有着积极的意义，还能够使社会经济发展进一步加速。
2企业工商管理的重要性
工商管理作为企业管理当中促进经济发展的重要支柱，在很大程度上决定了企业的发展方向。只有高质量的工商管理方案，才能够促使企业在竞争激烈的市场当中得以生存。首先，企业工商管理作为企业管理最重要的灵魂，几乎涉及企业管理当中的各个方面，不仅可以使企业在运行期间能够提升企业竞争力，增强企业的经济实力和抗风险的能力，还可以帮助企业在下一阶段的发展中逐渐深入开展市场建设以及企业的规模拓展，使企业能够通过工商管理了解自身的经营状况，发挥出管理工作的有效性，解决企业发展以及运行过程中的问题。其次，通过对企业工商管理的有效应用，能够为企业在下一阶段的发展创造良好的管理环境，促使企业高效率运行，让企业能够根据工商管理的有效性创造出更多的经济效益，为人民群众提供更好的产品或者服务[1]。
3企业工商管理当中存在的问题
虽然企业工商管理能够促使企业在发展以及建设当中的经济水平不断提升，但是在实际的工商管理过程中，仍然存在非常多的问题，通过对以下几种不同的管理问题进行介绍与分析，希望工作人员能够减少问题产生的次数，提高管理的有效性。
3.1管理人员的管理水平低
最直观体现企业工商管理有效性不足的因素是企业本身的管理水平比较低，很大程度上影响了企业的竞争力。在现阶段的企业管理工作人员的企业工商管理工作当中，不注重各个部门的管理工作协调，没有制定好良好的管理工作目标，致使各个环节之间的协调性差，互动性不足，严重制约着企业的发展。同时，大部分企业管理工作人员都是年纪比较大的领导，对于新的管理知识和管理理念接受能力不足，对自己的管理理念盲目自信，造成在管理过程中使用陈旧且单一的管理方式，对企业进行工商管理时难以体现管理的有效性，降低管理的质量[2]。
3.2管理机制的缺失
在企业工商管理过程中，由于各种突况的不断出现，影响着企业管理的有效性，而管理工作人员在管理过程中不能很好地解决各种不同的问题。主要是由于企业相应的工商管理机制的缺失，导致管理工作人员在面临管理问题时，没有可供参考借鉴的经验将问题解决，使问题一直留在企业的工商管理过程当中，影响企业的发展，造成管理问题不断出现，严重的甚至会使企业管理当中部门之间的矛盾激化，造成管理有效性下降的情况，使企业的经济效益难以增长，对于企业内部和谐也极为不利。
3.3市场开拓能力不足
企业对市场的开拓是企业工商管理过程中的重要发展方向，如果在管理过程中没有做好企业的开拓创新，导致企业开拓能力不足，将会影响企业的长远发展。目前，我国多数企业的管理重点没有放在市场的开拓上，使得企业在市场中的竞争地位不断地下降，过于重视与其他企业的管理体系的比较，造成企业对自身运行以及管理认知不清晰的情况出现，使企业无法跟上社会的发展节奏，逐渐被社会所淘汰[3]。此外，企业开拓能力不足还会造成企业经济发展受到限制，影响企业的整体运行，无法确定最佳的发展方案，造成企业内部管理混乱、管理质量不断下降。
4应对工商管理问题的策略
对于上文所述的各种不同的工商管理问题，要想彻底将其解决，就必须利用相应的工商管理对策。本文提出以下几种不同的工商管理对策，希望相关企业或者管理工作人员重视管理工作的开展，加强企业的工商管理，让企业在工商管理策略的有效引导下，加强企业的经济建设与发展，创造出更高的经济效益。
4.1提升管理人员的工作水平
对于企业来讲，一个高质量的企业工商管理人才是企业发展的重要建设基础，高素质的人才所带来的管理活力和管理建设支撑都是传统管理方法所不能企及的。不仅可以使企业工商管理各项计划都融入新的管理思维，还可以提升管理的质量。所以，如何提升企业工商管理人员的管理水平显得尤为重要，企业可聘请专业的工商管理人员对企业内部的工作人员进行教育与指导，提升其管理水平，让管理工作人员将自己所掌握的管理技术和管理方法都应用在企业的管理当中。或者可以培养年轻人作为企业工商管理的人才，在企业的工商管理建设中注入新的活力，使企业内部员工通过高质量的工商管理培训，掌握正确的管理意识，面对工作过程中的各项管理难题，都能够做到有效解决，切实有效地促进企业管理水平的提升。
4.2建立健全管理机制
对于企业内部的工商管理来说，要想使管理的有效性和管理质量进一步提升，那么一定要建立企业工商管理机制，方便管理工作者在管理过程中遇到突发问题时，能够根据管理机制中所提出的对应解决方法，将问题有效解决，减少问题对企业工商管理所带来的影响。同时，机制也能够起到很好的监督作用，防止管理工作人员在管理过程中出现管理纰漏，或者管理错误和工作态度不认真的情况，提升企业工商管理的有效性。
4.3提升市场开拓能力
企业的经济效益主要来自市场，所以在企业的工商管理中，企业提升市场开拓能力显得尤为重要。所以在企业的工商管理以及经济发展过程中，要重视对市场的开拓，通过聘请专业的市场开拓人才对市场进行分析和布局，不仅开拓企业的产品市场，提升人们的关注度，还可以培养固定的客户，主要是采用现代化管理手段以及管理技术，加强对企业发展战略以及战略财务的管理，并对企业的市场开拓部门进行支持，提高企业可持续发展以及参与市场竞争的能力，让企业在工商管理的带领下创造出更高的经济利益。
4.4统筹各部门工作
在企业的工商管理过程中，通过对企业部门之间工作的协调安排以及合理分配工作内容，可以减少企业部门之间所产生的管理错误或者工作错误，帮助企业在发展过程中获得更加良好的运行状态，使企业在和谐的工作氛围当中提升自己的市场竞争力，让人们对企业的产品以及服务产生好感，使企业在后续的发展当中获得更多的助力。同时，高质量的协调工作，可以让企业内部部门之间认真履行自己的工作职责和工作义务，避免产生工作部门之间责任划分不清的问题，提高企业的工商管理能力。
5结语
综上所述，在现阶段的企业发展过程中，通过充分发挥企业工商管理的效能，能够有效挖掘企业的发展潜力。但是实现这种效果就必须解决管理中存在的问题，通过培养专业的企业工商管理人才，建立企业管理机制，拓展市场，使管理过程中所出现的管理错误尽可能地减少，为企业的发展起到一定的推进作用。
【参考文献】
【1】彭洋.企业工商管理效能发挥困境及解决策略[J].农家参谋,2020(15):286.
