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由于我国在之前实行的是“计划经济”制度，这导致个别管理者的头脑依然受传统思想的禁锢，对“招投标”根本就没有概念，在经济方面根本就没有动力，更别说实施“成本控制”。但是，随着时代的发展，以及中国在加入世界贸易组织之后，人们的生活和思想都有了显著性的变化。这这些变化，为“成本控制”提供了基础条件。电力施工企业为了适应国际市场的发展，在电力设施方面也进行了改革，在改革后，“招投标”也随即出新在电力工程中“，招投标”的投标范围必须是合理的，价格不能过高或者是过低。但是，结合我国的实际情况来看，我国在“成本控制”方面的方法，是有限的，没有把“成本控制”当做一个工程来对待，在事前评估和技术层面上的控制力度是远远不够的，只是局限于工程完工后的分析和总结。这样，是很难达到预想的效益的，有时，还要面临“自己反掏腰包”的现象。从上文对我国电力设施现状的分析，可以发现，在电力设施企业成本控制方面，要随着时代的步伐前进，只要跟上了时代的步伐，才不会被淘汰。
1.2一味追求工期与质量
从许多的电力工程实例中，可以知道，成本的影响力是远远高于整个工程的工期与质量的。但是在实际的电力设施管理工作中，电力设施管理人员还是把重心放在工程的工期与质量上。在工程竣工后，工程的工期与质量也许是令人满意的，得到了认可。但是如果电力设施企业不把成本给控制好的话，该电力设施企业在社会中必定不会走的多长远。
2在电力施工中怎样提高成本管理水平
2.1树立新的成本管理理念
一个工程从投标到竣工，整个工程的运行过程和状况都与经济成本有着直接关系。而现代的企业成本管理就是围绕着企业成本的变化而不断变化，这些变化，都促使传统成本管理模式也在悄然声息的改变着，传统的成本管理已经向预测决策、事中调节控制、事后分析考核等方面转变，已扩展到到了六种成本，分别是：①质量成本；②技术成本；③预测决策成本；④人才培养方面成本；⑤工程设计方案成本；⑥工程工期方面成本，但不包括生产成本。现有的成本管理已经包括事前和事后。
2.2加强责任成本管理，建立管理责任体系
“责任成本管理”的意思是指将目标成本进行细分，细分的方法一共是有两种，第一种是“纵向分解”，第二种是“横向分解”。“纵向分解”的具体意思是指将目标成本进行分解，可以分解到项目经理部，或者是相应的施工部门。“横向分解”的意思是指将目标成本分解到各职工部门，从而形成全过程、全方位的管理形式。企业管理人员的绩效与企业的成本指标有着密切的关联，也就是说只有企业成本指标上升，个人的绩效才会上涨，两者是相互依存的。如果把这个问题进行延伸，把范围给扩大的话。那么，具体是包括工程的项目经理要对整个工程的成本管理负责，把公司的成本管理计划，制定的详细、周密一些，要协调好各个部门的关系，避免返工、窝工等现象。
2.3工期、成本、质量
在实际工程中，工期成本的表现主要是表现在两个方面：①项目部为了在制定的时间里完成工期，采用了某种措施，而花费的费用；②由于工期在规定的时间里，没有完成任务，而拖延了工期，致使相关的业主所要成本费用。质量成本指的是，在电力施工方面，没有做好应对突发事件的措施，而产生的经济费用。所以，成本管理实际上就是指处理好“成本、工期、质量”三者之间的关系。
3探索电力施工企业中的工程财务管理
3.1优化财务岗位的工作流程
工程财务管理涉及到的范围是很广泛的，要在实际的运用中，提高施工质量，就必须要把项目管理和财务管理进行结合。在财务岗位的工作人员，应该严格遵守公司的规定，才符合公司上级对工作中的内容核算、管理要求。电力施工企业为了进一步落实和规范工作流程，还需要对“基建财务模块标准化”制定专门的项目研究报告，便于对公司流程的优化工作进行更深入的研究。
3.2开展财务风险管理
《全面风险管理与内部控制工作方案》中有着详细的要求，即电网建设公司在财务风险管理工作中，不仅仅只是确立财务分析指标体系，工作内容还包括建立财务预警系统。还要结合电力施工工程中的实际情况，制定出相应的风险策略，解决在电力施工工程中的问题，同时还要加强财务活动方面的风险管理。在管理风险的实际工作中，还存在着许多的不足之处，可以针对不足之处，来实施相应的优化工作。例如：建立《财务风险信息库》，制定相应的《财务风险管理办法》等。
3.3完善财务内部控制体系
电网建设公司的内部管理制度已经较为完善，并且覆盖到多个领域。并针对电力工程企业的内部环境，制定了各层级和各部门的管理控制程序，建立了较为完善的监督机制，具体的包括以下机制：①设计管理；②工程管理；③合同管理；④设计管理等。财务内部控制体系是建立在核算流程和业务的基础上的，电网建设公司会不定期的进行内部评价工作，包含资金、财务成本费用、会计信息控制等。内部评价的主要目的是找出财务内部的薄弱环节，这样才能不断完善公司的监督检查机制，不断提高防范和控制风险的能力，才能使工作质量和财务水平得到提升。
中图分类号：TV734文献标识码：A文章编号：
1.建筑工程机电安装施工前所采取的准备工作
在进行建筑工程机电安装施工工程之前，针对此工程施工对象的基本要求和特点，并根据需要，组织与工程有关的相关部门，并按照部门的设置为其选择部门的管理人员，然后根据图纸绘制的设计要求，派技术人员、管理人员进入施工现场进行工作的交接，并根据人员设置和工程的具体情况，进行施工场所的平面布置和平面规划，更有效的管理和监督施工的工作人员严格按照施工计划和施工图纸进行合理施工。
2.建筑工程中的机电工程的施工
2.1.1建筑工程电气工程施工中的主要技术特征
建筑工程机电工程施工一般包括高压变电系统、低压配电系统、后备供电系统、照明供电系统、消防控制系统设备、应急的出口指示供电系统、停车场等各个单位的强电供电系统和建筑智能控制、防雷接地等弱电系统。
在电气工程施工之前，需要做好一系列的准备工作，比如技术人员和管理人员分配问题、施工设备和施工材料的合理配置、施工图纸、设计和施工资料等方面。对结构造型及预埋管线完成线面标定，按照预先做好的电气专业管线图预留和预埋电气管线，利用专业的技术和工艺进行开线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处开孔洞处理以及防雷设备的接地焊接。在土建中进行底板结构施工、电气工程在连接时，一般会采用镀锌的电线管丝扣进行连接，并在各个环节要严格按照建筑安装工艺技术的标准和要求要求进行安装工作。
在墙壁的内部暗敷管线，需要从楼板引上或引下，这是需要处理各种墙壁出现的问题。而在对墙壁进行砌体时，首先要保证终端线盒的定位满足图纸的设计要求，并按照相关规定和业主的要求进行相应操作。在完成砌体后，线盒的位置与尺寸将不能改正，所以砌体钱需要充分统筹，而且最好能一次性准确恰当的完成。接着，由于很多工程环节也会有打孔工作，所以需要作好建筑外部明显的标记，避免其他打孔活动会损坏管线。在安装电气的管线后需要进行整齐排列，管理对支架的牢固程度和管卡的均匀程度，注意线管的弯曲半径、电缆管的半径标准，而且要注意保护关口成喇叭形状，注意关口边缘的光滑程度。在电缆穿管之后 ，要进行密封。
2.1.2安装建筑工程内部的开关、插座、灯具
在建筑工程的施工过程当中，对于天花的布置和设计，首先应该充分地考虑到灯具所具有的的照明的效果。除了在设计上要符合使用者需要并注重其外观的美观大方外，在进行其相应的安装环节之前，首先应该合理布置和安排照明的灯具、风口、消防的喷头，并且灯具要坚持在风管的下面进行安装。对于一些具有特殊要求等方面的特殊灯具，需要进行密封处理，才能保证灯具功能的发挥。在线路问题上，一般采用镀锌钢管、防水线盒进行敷设。所有建筑场所的开关、插座、疏散等局的安装都需要符合设计高度并保持一致美观。
2.1.3 线路的检测和调试
电气工程在线路测试与调试包括 ：低压配电柜屏、动力设备、照明设备与控制设备的一、二次回路的各项电参数测试 ，有对地绝缘电阻、线路通断、控制器灵敏度调试及继电保护装置检测调试 ，各项检验与调试必须严格按设备安规与使用说明进行。
2.2 弱电系统
弱电系统主要包含综合布线、计算机网络系统、BAS系统、数字有线电视系统、语音程控交换系统、安防系统、背景音乐 / 消防广播系统、多媒体会议系统、前台公共信息系统、防雷接地和 UPS 电源系统等建筑智能化系统以及消防自动警报的系统等。[]随着科技的发展，业主对软垫系统的功能要求越来越细致和先进，所以，在进行配置的功能主机模块的选择当中中，要坚持选择技术成熟且先进的品牌产品为先导，在进行综合布线施工工作中，要注意线管材质，一般来说，选用 KBG类金属管子，并有效地做好接地防护工作，注意强电线管间的规范间距问题，这在很大程度上能有效地防止回路干扰的影响。
3.物业工程管理
物业管理的工程管理是一门发展中的应用学科，它包括系统理论和丰富的实践经验两个有机的组成部分。以实现物业管理企业设备管理现代化为目的，必须学习和掌握设备管理的基本原理，树立现代化科学管理的思想，结合物业设备的特征和具体实践，完善科学的管理组织机构和管理制度，提高管理人员的素质水平，推广先进的设备管理方法和管理技术手段，以促进物业管理企业的设备管理向着现代化的方向发展。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高，设备的作用也越来越突出。
3.1物业工程管理的重要性，事实上物业设备管理几乎涉及到物业管理企业经营过程的各个环节，归纳其功效与意义主要有以下几个方面。
3.1.1关系到声誉和生存
作为物业管理工作内容的重要组成部分，设备管理的好坏对企业的社会声誉乃至生存有着重要意义。物业设施一直处于良好状态，人们能安心方便地生活和工作，企业被认可，社会地位逐渐提高，竞争力得以加强，企业发展前景广阔。反之，如果一些设备经常处于性能不良或停机待修状态，直接影响整个物业的功能发挥，降低物业的使用价值和社会声誉。甚至无法再取得人们的承认，丢掉市场，丧失生存的根本条件。
3.1.2关系到服务的成本和企业资金的合理利用
工程管理对服务成本的影响，除了表现在数量和质量上外，还有设备的投资效果、停工损失、维修费用、能源和材料消耗等。加强维护保养，能有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。树立经济运行的意识，注意节约运行中的能耗费用、操作费用，通过严格、规范的管理来减少日常物料的使用量，杜绝“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以减少相关费用开支，使设备一直处于最佳、最经济的运行状态。随着现代化设备的不断发展和普遍使用，设备所占资金在固定资产中的比例越来越高，显然，要提高企业的经济效益，就要设法提高资金的合理利用程度，而设备管理的科学化无疑是关键。具体说，就是取决于设备经济管理的一系列环节是否达到最佳水平。
4.现代物业工程管理的解决措施
4.1建立先进的工程管理体制
4.2建立完善的设备管理规章制度作为一个好的物业管理企业必须建立完善的设备管理规章制度，设备管理规章制度包括：设备管理岗位责任制度；设备基础资料管理制度；设备运行和维护保养制度；设备检修制度；固定资产管理制度；培训教育制度；特殊设备管理及应急制度；各类机房、变配电机房的出入登记制度等。
4.3做好设备管理的基础资料工作
4.4加强培训教育工作，做到专业管理和全员管理相结合
4.5树立风险意识，建立保险制度
5.结束语
随着社会经济的迅速发展和科技的进步，人们对自己生活的环境、建筑功能、绿色环保有越来越高的要求。由于机电项目在建筑中的重要性，建筑机电安装工程在建筑中所占的地位越来越重要，因此越需要通过机电工程方面取得人性化和安全节能的建筑是比较重要的途径，因此如果建筑工程中的机电安装工程施工技术管理根据物业管理使用者的角度思考，融入到项目的设计、施工、调试各过程中，通过方案、材料、工艺各环节的选择，将会取得不错的效果。对建筑工程质量控制的重要方面，要求建筑工程机电安装施工技术人员和相应的管理人员在施工过程中和日常工作中积极参与本职工作的培训，加强项目施工管理与物业工程管理的相关知识，更加有效地控制建筑机电安装的工程的质量和物业管理水平，对提高整个工程项目的综合性能有较大的帮助。
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
2 房屋建筑工程施工质量管理的措施
2.1 建立健全的施工质管制度规范
想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
2.2 不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
2.3 提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
2.4 确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且他们也应具备一定的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
在材料的检测这一项上，首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
在材料的使用上面，我们认为施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
2.5 施工方式选择最优化
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重。
3房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素质和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）
[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J]. 四川建材.2004，（03）
中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：
前言：随着我国近年来经济的迅速发展，工程建设、房屋建设在我国的各个区域发展迅猛，在房屋建设工程建设中，质量即关系到工程的成败，又关系到国家和人们的生命财产安全。百年大计，质量第一；对施工质量的管理也就显得尤为重要。房屋建设工程的施工不但涉及面比较广泛，而且房屋建设施工本身也是一个比较复杂的过程，在工程竣工验收的时后，偶尔会出现某些工程质量不过关的现象，这是因为施工中的影响因素比较多，比如地形、设计、施工工艺和操作等原因影响工程质量；另外还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，所以实行工程施工质量管理势在必行。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
(一)建筑施工的特殊性
建筑类型和样式比较多，对于规模的大小也有所不同。施工作业经常受到客观因素的影响，而在许多复杂的房屋建设工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，才能保证房屋建设施工正常有序的进行，最终在达到降低建筑成本的目标下，完成既定的工程质量要求。
（二）管理工作的重要性
施工质量管理工作的好坏直接关系到企业的盈利水平、企业信誉以及企业的生存与发展等问题。在进行房屋建筑工程施工时拥有先进的技术设备和优良的技术条件也相当重要，但是这些离不开企业的经营管理水平和技术力量来支撑和发展实施。
（三）质量管理越来越凸显其重要性
随着建筑业近年来的不断发展一些新工艺、新材料以及新技术等不断涌现，所承担的房屋建筑工程结构可能会出现更加复杂的趋势，整个房屋建设体所体现出的功能会更加特殊，这也就促使生产建设技术水平的不断提高，同样技术管理水平的要求会更高，所以施工质量管理也越来越凸显其重要性。
二、房屋建设工程出现质量问题的主要因素
房屋建设工程中出现质量问题不仅直接增加整个工程的造价，降低企业的盈利水平，而且还对房屋建设体的功能的发挥有一定程度的影响，通过多年对房屋工程中出现的质量问题的研究，发现致使工程质量不达标的因素与各个环节的管理不到位有很重要的关系。具体可以归结为以下几个方面。
（一）造价因素
有些企业为了扩大盈利水平而不断对成本投资进行抑制。过度的对成本投资进行抑制对整个工程质量产生不利的影响，工程造价过低会给施工方造成很大的作业压力，施工企业没有充足的资金，就很难选择价格稍高但质量过硬的施工材料，只能选择质量上勉强过关，价格上比较低廉的施工材料。由于施工材料在整个施工工程中的消耗占有比较大的比例，工程投资太低或不到位就难以选择质量优质的材料，最终会影响到整个工程质量；另外资金短缺还会直接导致工程进度缓慢，因为缺少足够的施工人员致使了房屋建筑工作不流畅而延长工期。
（二）设计因素
房屋建筑设计能为后面的施工操作进行指导，是工程作业有序进行的基础，所以设计工作的好坏也直接关系到工程质量。比如部分卫生间和厨房的设计采取空心楼板，因为在设计时没有充足考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，这样会给房屋的渗漏带来隐患。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。
（三）施工因素
1、施工队伍缺乏专业化
施工操作人员的操作技能水平的高低也是影响房屋施工质量的重要因素，目前许多企业对工作人员的聘用，缺乏严格的考核制度；甚至有些企业中聘用的操作人员根本没有参加过专业的培训或者无证上岗，特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，大大降低而来施工作业队伍的作业水平，另外企业自身从不组织培训或技术指导，没有认识到提高员工技术水平的重要性。所以这样的工作人员一旦参与工程操作出现不按照规程顺序完成任务的情形，就难以保证在施工环节得到科学的质量控制，如此建设出的工程在质量上是难以保证的。
2、建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系
健全的施工质量控制体系在保证工程质量上也扮演着比较重要的角色。一旦质量控制体系不健全，就会在施工方法、人员安排、操作设备以及操作工艺等环节就会出现问题给工程质量带来隐患。前道工序如果难以达到预定指标，则则后道工序施工者将无法处理问题，给工程的质量标准造成不利影响。有些单位存在管理混乱的情况，经常把成品与半成品混搅在一起，使施工场地的秩序造受严重破坏。
（四） 监理因素
施工现场监理工作缺失或者不到位是造成工程质量不达标重要因素，有些监理单位为盲目追求经济效益而超越资质承接监理任务，有些监理公司还存在监理人员无证上岗，监理人员对材料、设备、构配件等审查环境把握不当，监理质量控制体系不够健全等原因都给工程管理添加了难度；少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，致使存在的隐患或者问题没有被发现或者及时发现。
（五）材料因素
对材料的选择不适当同样会影响到工程质量。在当材料被运到施工场地后工程单位存在不及时组织检验人员审核材料质量就直接应用与工程建设的情况，目前整个建筑行业因材料及设置质量低劣导致的质量通病也经常多见。
三、房屋建筑工程施工质量管理的措施
（一）创建体系，完善机制
根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。做好房屋建设施工质量管理工作，离不开完善的质量管理机制。单位要以人为本，积极制定和建立科学的管理制度，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处，大力倡导“质量分析制度”、“质量奖罚条例”、 “质量检查制度”“用户回访制度”等不同政策，只有把这些管理制度落实到工作中，实实在在的在工作中发挥真正的监督施工质量的作用，才能提高人的工作质量来提高工程实体质量。
（二）提高施工人员职业素质
工程参与人员职业素质的高低与整个工程质量的优劣有着重要的关系，有的施工队伍中存在着职业水平较低的职工，有的甚至连本岗位的基本知识都不懂就匆忙上岗，有的职工队伍水平参差不齐，在工作中难以达成配合与默契等，所以要想提高工程的施工质量，严格限制准入资格显得尤为重要；另外企业要注意职工素质的提高，有计划、有步骤的举行素质培训与教育，以备将来更好地更好地服务于企业。
（三）确保施工材料质量
为保证施工材料的质量，在施工时在所需要的原材料进行检测成为最重要的内容，因此相关部门必须对采购关，检验关以及使用关加强管理确保工程质量。严格把控材料采购关主要是选择诚实守信，爱岗敬业，有责任感的专业人员来担任，这主要是从两方面考虑的，其一，目前我国材料采购市场比较混乱，各种违规销售行为层出不穷，品质高尚的业务人员不易进入诱惑的陷阱；其二，专业人员受过专业化的培训有高水平的鉴定能力，能防止以次充好，以假乱真的产品混入。在材料的检测这一项上，建立完善的材料送检制度，任何品牌都要一视同仁的进行必要的检测，确保检测报告的真实性，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。在材料的使用上面必须认识到，施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。要为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理使用材料，减少浪费。另外，还要对施工使用的机械设备或者实验仪器等进行有效的管理和检测。
结语：
总之，加强对房屋施工质量的管理尤为重要，它是一项综合性比较高的工作，必须认真看待施工过程中的任何一个环节，及时发现问题和处理问题，让我肩负起责任感和使命感建设出更多、更好地优质工程。
【参考文献】
一、工程项目管理规划的作用
施工项目管理规划大纲是整个项目管理的纲要文件，对工程的投标文件的编制、投标报价、施工组织设计的编制、施工项目管理实施规划的编和整个工程施工具有战略的、总体的和宏观的规定性。施工项目管理规划大纲的作用：
（1）作为编制投标文件的战略指导与依据。
（2）在投标、合同谈判和签订合同中贯彻执行。
（3）作为中标后编制施工项目管理实施规划的依据。
二、施工期间的成本控制
施工阶段成本控制的主要任务是确定项目经理部的成本控制目标;在项目经理部建立成本管理体系;将项目经理部各个费用指标进行分解以确定各个部门的成本控制指标;加强成本的过程控制。
1)加强施工任务单和限额领料单的管理，特别是要做好每一个分部分项工程完成后的验收，以及对实耗人工、实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。
2)将施工任务单和限额领料单的结算资与施工预算进行核对，计算分工分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠缠措施。
3)定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。
4)经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇拖期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取果断措施，立即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。
在项目的施工过程中，项目经理部应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；应加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；应加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时进行索赔。
1.材料物资采购控制
施工项目的材料，，包括构成工程实体的主要材料和构件，以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料的价值，约占总造价的70%以上，其重视程度自然是不言而喻。
主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等力面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源包括材料用量控制和材料价格控制两力面。
1)材料价格的控制。材料价格主要是由材料采购部门在材料采购过程中加以控制。由于材料价格是有买价、运杂费、运输中的合理损耗等做组成，因此控制材料价格，主要是通过市场信息、询价，应用竞争机制和经济合同手段等控制材料、设备、工程用品的采购价格，包括买价、运费和损耗等。
2)材料用量的控制。在保证符合设计规格和质量标准的前提下，合理使用材料和节约材料，通过定额管理、计量管理等手段以及施工质量控制，避免返工等，有效控制材料物资的消耗。
2.施工机械设备使用控制
合理选择施工机械设备，合理使用机械设备对工程项目的施工及其成本控制具有十分重要的意义。例如，高层建筑施工，据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占6%-10%。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先又能够根据工程特点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和是否有较好的综合经济效益。
在施工过程中，由于流水施工和工序大街的需要，往往会出现某些必然或偶然的施工间隙，影响施工机械设备的连续作业；有时，又因为加快施工进度和工种配合的西药，造成施工机械设备日夜不停的运转。因此，必须以满足施工为前提，加强机械设备的平衡调度，提高机械设备的利用效率。
三、施工进度管理
1.进度的管理目标
在确定施工进度管理目标时，必须全面细致的分析与工程进度有关的各种有利因素和不利因素，只有这样，才能制定出一个科学、合理的进度管理目标。
在确定工程进度目标时，还要考虑一下几个方面：
(1)对于大型道路工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，发挥经济效益。同时，要处理好后期建设的关系，每期工程中主体工程与辅助及附属工程之间的关系。
(2)结合本工程的特点，参考同类工程的经验确定施工进度目标，避免只按主观愿望盲目确定进度目标，从而在施工过程中造成进度失控。
(3)合理安排土建与设备的综合施工，要按照他们各自的特点，合理安排土建施工与设备基础、设备安装的先后顺序及搭接、交叉或平行作业，明确设备工程队土建工程的要求和土建工程设备工程提供施工条件的内容及时间。
做好资金供应能力、施工力量设备、物资材料、构配件、设备供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求，从而比避免其 落空。
(5)考虑外部协作条件的配合情况，包括施工过程及项目竣工动用所需的水、电、气、通信、道路及其他社会服务项目的满足程度和满足时间，他们必须与项目的进度目标相协调。
2.单项进度控制
在工程开工前，建立工程师应对整个工程进行分析，建立工程项目的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行控制。其图表宜采用能直观的反应工程实际进度的形式，可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距，然后做及时的调整。
四、施工项目现场管理
1.施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准，施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气变化，采取相应的安全防护措施，施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。
2.施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。
1、 城市房屋建设工程施工进度管理的现状
近些年来由于我国经济的快速发展，城市房屋建设工程可谓是随处可见。但大部分工程从进度管理方面来看，有的没有控制措施，自由发展，工期一拖再拖；有的盲目赶工，造成资源配置失衡，浪费。从施工进度管理方面来看仍然存在下面这些问题：
1.1计划编制粗糙，不准确，软件利用率低，仍然停留在手工水平。不愿或不会绘制网络图，计划不能有效指导施工，施工不能按计划执行，计划与实际严重脱节。
1.2三边（边勘测，边设计，边施工）工程不同程度存在，这是违背工程建设基本程序的，在施工过程中的不可预见性、随意性较大，工期不能按计划得到保证。
1.3工期不合理，主观臆断工期，缺乏科学的组织和判断，盲目缩短工期，或者无期限延长工期，没有按照工程实施的客观规律要求进行运行，前松后紧，或者前紧后松，要么赶工期，要么磨洋工。
1.4劳动力市场化，建筑业中主导力量即是农民工，既要务农，又要做工，忙时农，闲时工，两者兼顾，势必影响工期的实现。
1.5资金没保障，目前，建筑市场供过于求，竞争激烈，存在不规范现象。不少施工单位为拿下工程，不惜垫资开工，一旦建设资金不到位，就出现停工现象，甚至烂尾楼现象。
1.6管理措施不到位，许多建筑业企业管理水平低下，仍然停留在粗放式经营的水平，只顾眼前利益，不顾企业长远发展，没有一整套进度管理的措施，或者有措施，执行不到位，缺乏精细化管理的动力。
1.7设备、物资供应不及时。一项建筑工程需要许多设备和大量的物资、材料，如果这些东西不能及时到场，就如同巧妇难为无米之炊。
1.8缺乏风险管理和索赔意识。在投标前无详细考察，在合同谈判中未认真研究条款，在进度管理中，无控制措施。
2、影响城市房屋建设工程施工进度管理的因素
要想对一项建筑工程的进度进行有效管理，就必须找出影响进度管理的因素，分析其影响的大小和方向。根据城市房屋建设工程的特点分析，主要的影响因素有：
2.1参建单位众多，资质参差不齐。一项建筑工程往往有建设、设计、监理、施工、检测、监督等单位参建，还有设备、材料供商与政府有关部门的影响，这些归结起来，都是人为控制因素。
2.2建设单位资金落实情况。如果资金能按合同要求及时支付，工期就能最大限度得到保障，否则就容易陷入劳务与合同纠纷的泥潭中影响工期。
2.3工程条件的好坏。建筑工程所处的地理位置，地质情况，水文资料是否齐全准确，勘察内容是否详细等都是影响建筑工程进度的因素。
2.4技术条件的优劣。在施工过程中，技术方案的选择，工艺的配套，都直接影响工程的正常施工进度，再如技术事故：试验失败，标准变化等，也是影响工程进度的因素。
2.5突发事件，如天气，地震，社会动乱，安全事故一切不以人的意志为转移的变化都可使工程停滞不前。
2.6设计变更的多少，图纸设计不当，或未经专业图审机构审核，或建设单位使用功能改变，都可能使工程停工待图，延误工期。
2.7计划编制情况，计划中工作顺序的安排，每项工作所需的资源配置、各项工作之间的逻辑关系等。
2.8施工单位自身的管理水平，对各专业、单位、工种、工序之间的衔接、配合的安排和调度。一项建筑工程需要协调、配合的事千头万绪，非常多，一个地方出现偏差，都会影响全局，影响进度目标的实现。
3、加强城市房屋建设工程施工进度管理的建议
进度管理的内容就是制定计划一执行计划一跟踪检查计划一调整计划，如此反复循环，直至工程实现工期目标。但在实际施工时由于各种因素的影响，存在的很多现实问题，有些是无法避免的，有些是可以进行控制的。那么应采取哪些行之有效的措施来加强施工进度管理呢？
3.1加大组织力度，组建一支目标一致，分工协作项目班子，在考虑个人能力及特点的同时，强调团队精神。要达到预期的施工进度目标，不是靠一个人，几个人实现的，而是要靠全体成员。所以必须增强全员施工进度管理意识，进行项目分解，明确各个环节的责任人。
3.2鼓励技术先行，采用先进的施工工艺和施工技术以及施工机械，缩短工艺技术间歇时间。先进的施工技术与施工机械，可以相对减少施工工程的数量，当然，这会增加成本费用，但应利用费用优化的原则，使该措施达到经济平衡，这一点在施工组织设计中，就要有明确、详细的规划。
3.3完善管理制度，制定科学的管理措施和方法，经过几个，甚至几十个工程的检验、修改、不断完善形成一整套制度并坚持执行。如定期例会、现场协调会、采用对比法每日进行检查。
3.4与经济挂钩，实行包干奖励，根据奖罚制度，适当提高额度，对合理化建议和采取的技术措施给予相应的经济补偿，调动职工的积极性，从而提高工效。有条件的工程，应定期开展劳动竞赛，充分发挥劳动者的工作潜力，促进进度管理工作。
3.5确保物资供应，物资包括建筑工程所需的各种材料，构（配）件、制品、各类施工工具和生产使用的国内制造的大型设备、金属构件，以及国外引进的成套设备或单机设备等。
3.6加强信息化建设管理，在通信发达的今天，信息量的流通是非常快的。随着各种项目管理软件的日渐成熟和完善，建筑工程进度管理越来越多的需要借助计算机，尤其对规模较大的建筑工程，进度管理软件为其进度的安排、编制、调整提供了广泛的支持。大多数软件能根据任务和资源清单及其相关信息制作横道图与网络图，对于工作清单上信息的变化自动反映在进度安排中。
3.7加强合同的动态管理，合同签订人员部门应与施工现场人员部门保持沟通，并常实地查看，掌握第一手资料和信息，明确相关人员的责权，调动项目管理合同的积极性。
3.8尽量使用网络图计划，这样可以不断对工期进行优化，合理配置资源，使资源利用最大化，实现目标工期。
4、结语
施工进度管理是工程建设的三大目标之一，与质量、投资是相互联系的，三者都可直接影响工程的经济效益与社会效益。施工进度管理的最终目的就是实现工期目标，但是，建筑工程进度管理涉及的问题多，技术性和综合性强，如何利用先进的技术，切实可行的手段和方法，让一个庞大的建筑工程在预定的时间内交付使用，顺利实现其预设的功能，是建筑行业一直在强调却又一直没有很好的解决的问题。
参考文献：
引言
进入21世纪以来，我国国民经济发展驶入快车道。城市化、工业化都处于极速发展阶段，从而也给环境带来了沉重的负担，如何以可持续发展的眼光科学地看待与处理经济发展和环境污染的关系成为研究的重点。每天工业生产与城市生活产生的巨量的污水严重威胁着人们的生存环境。环境污染不仅来自于这些不断增加的污水，污水中持续散发的大量有害气体进入空气中，对大气也造成严重的污染。作为目前最严重的环境工程问题之一，城市污水研究与治理亟待我们广大环境工作者予以解决。
1 当前城市污水处理普遍存在的问题
当前，城市水资源污染处理问题已经受到我国大部分城市的严重关注。各地先后建成了污水处理厂家应对水资源污染问题。但与人们期望相反，多数污水处理厂并未充分发挥其处理城市水资源污染处理方面的应有作用，污水处理的效率与质量并不高。主要有以下几个方面原因。
1.1 基础设施有待完善
许多城市污水收集管网配套率不高，具体有以下两种情况：
（1）只重视排水管网主干道与污水处理工厂的建造规模，忽视结户支管与收集支管的建造，导致原有污水收集管网无法有效利用，不能充分发挥收集污水的作用。
（2）一些较老城区的排水管道有很多都是雨水与污水共用管道，在雨水管道中还包含着大部分的城市生活污水，致使污水管网结户支管改造后还不能与污水处理网相互配套，城市生活污水无法顺利接入主干道。
1.2 前期工作有待加强
编制可行性研究报告是建设水资源污染处理相关项目重要的前置要件之一。可行性研究报告涵盖了项目投资额度的大小，实施步骤的可操作性及建成后的营运效率等重要内容。其成果直接昭示着项目的未来发展和最终结果。但是，当前许多地区依然存在重视形象，重视政绩，忽视实际的问题。很多项目前期可行性研究做得不充足，缺乏考量实际状况就盲目开工。甚至某些项目为了能够尽快通过审查上马开工，使用虚假数据编制可行性报告，导致可行性研究失去本来的意义。许多规模庞大，投资巨大的污水处理项目自建成之日起就面临污染水资源缺乏的情况。
1.3 管网后期维护工作没有跟上
排水管网既承担着排放污水职责，也是收集城市污水的重要设施。使用过程中，管道发生破损，需及时修复以保障管网的正常使用。在实际工作中，管网维护工作做得很不够。远离市区或偏僻地方的管网，常常面临损坏而无人修理的局面，而市政设施建设导致管网破损，有时也得不到及时修理。
1.4 污水处理结果不能满足规范标准
部分污水处理设施由于地处郊区，没有收到应有重视，其排放水体的管道被其他设施占用，加上配套的污水网管缺乏，导致这些设施处理后所排放出来的污水质量远远达不到相关标准的要求。
2 做好城市环境工程污水治理工作的建议
2.1 科学规划城市污水处理项目
按照城市建设总体规划，合理规划污水处理设施的布局，按照近期与远期相结合、现状与发展相结合、区域环境与水质要求相结合、处理水源体与周边环境保护相结合的方针，分布实施污水处理项目。污水处理厂的选址不能轻易改变。污水处理设施尤其是污水输送主干管及收集系统和接户管要与城市基础设施相配套。污水输送主干管与道路等基础设施不能一次形成的，按规划分期分阶段实施。近期不能确定收集支管和接户管的，要在主输送干管适当位置按规划预留接口，待区域位置明确后，再行接入。建设污水处理厂，要科学规划、合理布局，要实事求是，根据当地具体条件进行深入论证后再予以实施，否则只能是劳民伤财，对环境保护和社会发展留下不和谐的音符。
2.2 加强污水管网配套建设
提高城市污水处理水平，不能单纯加大污水处理设施规模，更重要的是要充分发挥已有设施的作用，提高污水处理效率。首先，要充分掌握已有在使用中的设施情况，及时解决存在问题，保障现有设施的正常使用。其次，要梳理污水来源途径，对新建污水输送主干管但缺乏收集支管和接户管的地方，分片建设配套管网，防止个别区域污水不能进入主干管现象的发生。对仍使用污水雨水混合管道的老旧城区，有计划地实施分流制改造，把生产、生活污水引至污水处理厂，从而实现城市污水处理厂对城市各方面污水的全方位接纳。
2.3 做好管网后期维护
管网维护的好坏直接影响到污水处理效率。如果管网发生截断或破损而得不到应有的维护，就会妨碍污水得到及时收集与处理，污水处理厂也不能发挥应有的作用。因此，为充分发挥污水处理厂的作用，更好地保证当地居民的生活环境质量，特别是在城郊结合处等偏僻地区，必须做好管网的后期维护工作。对于因市政工程施工而受到破坏的污水管网要做好应急处理工作，不能让污水管道长期处于无人治理的状态。
2.4 采用新的污水处理工艺及提高污水再生效率
污水处理工艺直接关系着城市污水处理效率。污水处理工艺越先进，污水的处理效率越高。目前我国城市污水处理一般采用活性泥污染法。该法具有较强的降低有机负荷的能力，优点是能耗少，运行成本低。但是我们仍然需要发展一些高效低耗、环境友好型的处理工艺。城市污水再生效率的提高不仅可以节约淡水资源，还能进一步促进污水处理技术的发展。
3 协调处理环境保护与城市发展的关系
要统和地理位置、风俗文化、城市风格等各方面因素，科学制定城市发展规划，合理布局发展产业。城市环境是整个规划的基础前提。它不仅包括自然与地理环境、人文风俗、气象水文等，还包括城市经济发展水平等内容。实施环境勘测需要综合评价大气、水文、噪音等环境数据以及城市历来的污染物来源情况等，这些都是城市环境规划的基础组成。城市的规划发展，体现着整体与局部协调统一的辩证关系，是科学发展观的重要体现。正确把握城市发展方向，需要从整体上考虑城市的建设与发展，坚持区域化、节点化，积极学习借鉴周围城市规划的成功经验，保障城市规划科学性和可行性。
良好的生存环境是人类生活的根本保证。在社会化大工业生产高速发展的今天，环境问题已经成为制约国民经济与社会发展的重要因素。无论城市污水处理，还是城市发展规划，亦或环境保护问题，其根本都是自然和人类发展之间的关系问题。和谐共存，协调发展是当今世界发展的主流思想。环境保护，节约资源，需要我们所有人长期不懈的努力。
4 结束语
中图分类号：U664 文献标识码： A
前言：随着我国城市化进程的不断推进，快速的城市化进程所引发的环境问题也给我们带来了新的挑战。而随着我国城市生存环境的急剧恶化，人们生活水平的持续提升，城市居民对其居住环境也提出了更高要求。虽然近些年来我国城市环境工程的污水治理工作取得了一定成效，但仍然存在一些缺陷，难以适应当前城市环境工程中污水治理需求。故而，如何以科学的发展观看待并处理相关环境问题成为了城市建设者亟待解决的课题之一。
1 城市环境工程污水治理的现状
随着城市基础设施的完善，各大城市都先后建成了污水处理相关企业，但是实际上污水处理的效率及质量难以达到城市环境工程建设需求。究其原因，主要包含以下几个方面：
1.1 污水处理企业相应配套污水收集管网的缺失
污水处理若缺乏相应配套污水收集管网，可能会引发下述问题：①由于污水收集管网于污水处理企业建设之前便己经建设完成，故而在污水处理厂或相应企业建成之时，城市环境工程建设往往更为关注主干道管及污水处理厂的建造规模而忽视收集支管与结户支管的建造。②于众多城市中，一些早期建设修筑的城区，其铺设的管道大多数为污水排放和雨水排放的共同管道，这便造成改造之后的污水管网结户支管依然难以与污水处理网互相配套，难以将城市污水主干道中排放的污水纳入城市生活污水进行统一处理。
1.2 城市环境工程前期工作不充分
每一个项目于施行之前应当对其可行性进行全面分析，以保证项目实施阶段的可操作性，同时保证一定社会效益或经济效益。同样对于污水治理而言，项目的可行性研究是其前期需要进行的主要工作之一，不仅影响着项目的投入额度，还直接决定了项目的成败。但是目前我国许多城市污水处理相关企业为了炫耀政绩，抑或为了定期完成考核指标，而未综合评估自身实际状况，于可行性分析工作不充分的情况下开展后续工作计划。除此之外，一些污水治理设施依托失真数据来对项目进行前期评估，使得出现整个项目可行性难以与实际情况相吻合的情况。例：淮河流域一些县镇在修筑污水处理厂时，过于夸大木地污水排放量，依据虚报数据建成污水处理厂之后，却因为没有足够的污水水源而造成资源闲置。
1.3 污水处理中管网后期维护工作不力
管网既是城市排放污水的主要通道，也是收集城市生活生产污水的必要通道，故而做好管道的后期维护工作，保证管道输送通常是保障居民生活质量的关键。但是一些城市环境工程的污水治理工作显然忽视了这一点，城市郊区管道出现堵塞或破损的情况常有发生，而偏僻地带管道破损未得到及时补救的事情也时常有相关报道。
1.4 污水处理标准未达到相关标准
因为污水处理设施的特殊性，多建立于城镇郊区，而随着我国城镇化进程的不断加快，这些建立于郊区的污水处理相关企业因为配套污水网管的匮乏，加之排水管道因为城市建设而遭到其它设施的占用，故而，这些企业净化处理污水的质量往往难以符合相关标准。
1.5 污水处理企业缺乏专业技术及人才的支持
如上文所言，污水处理所应用的方法种类较多且应用范围不一致。而如何根据污水性质选用合理的处理技术及净化工艺，不仅需要相应的技术支持，还需决策者拥有丰富的专业知识和能力。而实际上，很多城市污水处理企业往往缺乏相应的专业技术及管理人才，由此难免发生决策者因自目选用不合理的处理技术及净化工艺致使城市污水处理厂难以稳步运行的情形。
2 污水治理的概述
2.1 污水治理的重要意义
我国虽然幅员辽阔，淡水资源相对其它国家教为丰富，但是人口基础大，既往统计数据表明，我国人均淡水占有量远远低于世界平均水平，加之人们节约用水观念淡薄及淡水污染形势严峻，使得我国水资源短缺问题口益凸显，严重影响了城市的可持续发展，如何做好城市污水治理工作己经成为了普通民众共同关注的问题。而对于城市环境工程而言，污水治理一直是工作难点、重点，只有解决污水治理这一问题，方可有效规避城市水环境的不断恶化，为城市的可持续发展奠定基础。
2.2 污水治理的基本方式
城市环境工程中对污水进行处理常会应用下述三种方法：
（1）化学处理方式
于污水中加入某种化学药剂，如：臭氧。以通过药剂中的有效成分与污水中的有害物质发生化学反应达到净化水源的目的。
（2）物力处理方式
常见的方法有筛选法、截留法、重力分离法及离心分离法等，但是通常应用于体积较大或性质方面难以进行后续处理的污染物质的处理。
（3）生物处理方式
①好氧生物处理技术的应用，例：活性污泥法。通过向水中大量输送空气为好氧生物创建一个良好的生存环境以促进好氧微生物大量繁殖，该类微生物则以污水中的有机物为食物，由此达到净化污水的效果。②厌氧生物处理技术的应用。
3 城市环境工程污水治理的措施
3.1 合理规划及布局污水处理设施
为实现城市污水的高效治理，应当考量城市发展现状及后期发展趋势，结合水源体及周边环境，为城市污水处理厂确定更佳科学的厂址及优化布局方案，从而为城市环境工程污水治理工作奠定坚实的基础。另外，污水处理设施特别是污水输送主干管及收集系统应当和城市基础设施建设相配套，污水输送主干道建设过程中，不可急于求成，应当按照分期计划按步施行。对于不能短期内确定收集支管以及接户管的管道，应当预留接口，待污水处理设施依照规划形成之时，再依据规划将其接入主干道。
3.2 完善相应配套污水收集管网的建设
管网设施的建设和完善，不仅有助于充分发挥污水治理相应企业的污水处理效率，还可充分发挥当前设施的作用。面对当前我国城市污水处理企业相应配套污水收集管网缺失的现状，完善相应配套污水收集管网的建设是必行举措。而在建设管网配套过程中应当注意以下几点：①应当事先考察己投入运营设施的现状，以针对性解决问题。②查明污水主要来源和途径，分区域实施配套管网有计划地实施分流制改造。
3.3 完善管网后期维护管理制度
管网后期维护和管理质量直接关系到污水治理设施效能的发挥，如若管网出现破损或截断等情况却未及时采取相应补救措施，势必会影响城市污水输送，污水处理设施则难以发挥其应有作用。故而，城市环境工程应当完善管网后期维护管理制度，对于城郊结合区域或偏僻地带，应当定期履行检查职责，而对于将要于污水管道附近施工的情形则应当采取相应的应急处理措施。
结语：随着当今社会的不断发展，城市环境被提上日程。对于城市环境的保护是和谐社会发展的重中之重。然而，工程污水的排放量也在逐渐增加，关于城市环境工程污水的治理迫在眉睫。在水资源日渐紧缺，水污染日益严重的今天，污水治理的意义非常重大。只有创新污水治理模式，建立健全现代化的污水处理体系，才能更好地满足经济发展和人民生活的需要。
随着社会经济的飞速发展，我国的房屋建筑也随之不断的进步、发展及完善，房屋建筑与人们的生产生活有着极其紧密的联系，房屋的质量直接关系着人民的生命及财产安全。近年来，随着技术的发展，过去对项目和政策红利的依靠效应逐渐减弱，因此企业为了增加效益就要加强成本管控，特别是对项目施工企业而言，首先应当从成本管理入手，通过降低成本可以使企业处于优势竞争地位。
1做好房屋建筑施工管理的意义
房屋建筑施工管理是指以施工企业的施工工作为出发点，对施工单位的管理制度不断进行科学化的完善，对整个施工过程进行严格的把控和监督，严格遵守施工单位的施工时间、施工技术水平和施工工序，确保施工材料、提高施工质量，做到施工过程中的管理到位，不仅保证施工工期和质量，且保证建筑施施工企业在利益上收获最大，使建筑房屋具有美观、适用、经济化等含有多方面的特点，想方设法满足消费者的居住要求[1]。做好房屋建筑施工管理工作，不仅可以保证施工单位严格按照国家法律、法规进行建设，避免出现“豆腐渣”工程，也在一定程度上提高了施工单位施工的技术水平和施工人员的专业知识和技能，从而保证房屋建筑的高质量与安全性，从另一方方面也是对我国的公民生命安全与财产负责，从根本上促进我国建筑行业的创新与发展，提高国际竞争力。
2房屋建筑施工成本管理现状极其存在的主要问题
2.1使用劣质的建筑材料
在房屋建筑施工过程中，使用建筑材料的质量是保证整个施工质量的关键环节。在现实生活中，由于材料选用不当造成的质量问题是建筑施工中最常见的问题[2]。比如说，采购人员在选用材料时往往过多的考虑价格，最大程度的追求利润最大值，而直接忽略产品的质量是否达到合格标准，进而在日后的过程中影响了房屋的建筑质量和整个团队的声誉。同样，有些施工单位在选用材料时为了节省成本，牟取暴利，往往倾向于购买劣质的材料，或者在施工材料中偷工减料，因此造成了我国出现的“豆腐渣”工程举不胜举，严重影响施工质量，一旦出现问题就会花费更大的资金，增加成本。
2.2房屋建筑施成本管理人员素质不高
在实际的整个施工过程中，一个单位的施工管理人员是建筑施工单位的关键因素，整个单位的管理工作大都是由建筑施工管理员来完成的，但施工单位在招聘、培训环节、实际工作中存在很多问题，比如管理人员的管理能力有限，对房屋建筑的技术、施工材料性能不能全面的理解，对于建筑工人的施工技术管理不严或者不能有效的监督与管理，使得现阶段的管理人员出现素质低下、能力水平不高等现象，也造成造成工程质量堪忧和工期延误的恶劣影响[3]。
2.3没有完善的管理制度和合同体系
良好的管理制度可以对房屋建筑施工管理起到规范和引导作用，但是大多数的房建工程企业在这方面存在缺陷，比如部分员工懒惰成性，甚至进行徇私和谋利，导致施工质量难以保障，出问题就造成无法想象的经济损失和，大幅度增加施工的成本。其次是没有完善的合同管理体系，一旦合同出现纠纷，房屋建筑施工企业往往会处于相对劣势的一方，进而引发施工成本增加。
3房屋建筑施工成本管理与压缩的策略
3.1房屋建筑单位务必加强对安全施工的管理策略
在房屋建筑施工中，我们要做好施工人员的安全意识的宣传，他们的安全是后续工作进行的保障，在平时的工作中，严格要求施工人员做好相应的安全措施，比如对不同工种的施工人员安全培训工作有所区别，有所侧重，强调他们各自工种的危险因素，让施工人员养成按照规章制度做事的习惯，有序、科学的管理施工现场，减少安全事故，才能保证成本尽可能的压缩。
3.2提高施工人员的施工技术水平
施工技术人员的水平高低对整个工程质量有很大的影响，施工单位要加强对施工人员技术的培训、考察，对于技术水平不过硬的施工人员一律不予录用，增强他们的责任感，始终牢记“质量第一”的思想意识，在平时的工作中养成踏实、细致、认真工作的好习惯，以此避免在施工过程中人为的因素，从而有效保障施工质量，避免再次返工，增加成本。
3.3在施工过程中，严控施工材料的质量
施工单位要做好采购、选用和检验的把关工作，在材料的采购中选用具有良好职业素养的人员，遵循质量第一的原则，提高他们的质量意识，并完善检验制度，避免以次充好的现象的出现，淘汰质量不过关的材料，但是也不能购买超过预算的昂贵材料，以此达到压缩成本的目的。
3.4建立完善的管理和合同制度
上文已经提及到房屋成本管理中管理制度的重要性，因此在每个环节都要进行严格的把关和控制，同时要建立完善的人力资源和监理制度。对合同的管理制度要确保签订的各个阶段都有严格的把控，杜绝纰漏和错误的出现，在保障业主根本权益的基础上进行施工成本的管理，提升自身的经济效益和社会形象。
4总结
房屋建筑质量的好坏与人们的生命有着直接的关系，因此在施工过程中严把质量关，对施工过程进行有效的监督和管理，以保证整个建筑工程达到质量标准，对施工单位带来良好的经济效益的同时提升企业自身形象，进而也对国家产生良好的社会效益。
参考文献：
[1]陈启林.论房建工程项目的施工成本管理[J].长沙铁道学院学报（社会科学版）,2014(01):24-25.
Abstract: this paper the author participate in the management of the construction of a high-rise construction project cases, introduces high-rise building safety management measures, and from the construction management is discussed in the article.
Keywords: high building safety management construction management
中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：
1.高层建筑安全管理方面
1.1 安全保证措施
（1）在施工前，严格按质量体系的要求编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。
（2）建立项目安全保证体系，各队有专职的安全员，专职安全员经过劳动部门培训，持证上岗。
（3）做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。
（4）贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育。
（5）加强安全标准化管理，采用如开会议、现场监督、检查评比、劳动竟赛等各种形式搞好施工安全。
（6）悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。
（7）严格执行有关安全检查生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施的要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。
（8）强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。
（9）对安全违章现象，实行经济处罚直至责令停工。
（10）各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理。
（11）立体交叉施工时，不得在垂直面上出现高低层次的同一施工号，确实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警线，派专人看管。
1.2 用电安全管理
（1）施工前根据现场临时用电情况，编制临时用电施工方案并进行技术交底。
（2）所有临时用电的电源接线由专业维修电工负责。施工现场实行三级配电(总箱、分箱、开关箱)，两级漏电保护。动力配电与照明配电分箱设置。施工现场所用设备，除作保护接零外必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，且做到“一机一闸”。
（3）在潮湿场所，照明电压不得大于24V，照明灯具金属外壳保护接零，室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m，夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。
（4）电动机械和手持电动工具
焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品;焊接机械的二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆， 电缆的长度不大于30m。
手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有中间接头。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常后方可使用。
1.3 压型钢板的安全防护
（1）压型钢板铺后将为上节柱梁的安装提供一个较大平整的作业平台，并且为上、下安装节交叉施工提供了隔离屏障，压型钢板铺设后不象其它安全设施需要拆除，减少了不安全环节。
（2）利用压型钢板作安全平台，节约了大量的安全设施搭设及拆除工作量。目前，在高层钢结构建筑中常用的压型钢板厚度约l.0mm，其强度足以支撑施工人员行走以及辅助材料、小型工具的堆放。
（3）对于工具棚以及其它较重物品，在压型板上堆放时则要采取合理的垫高，将重量传递到钢梁上，保证不损伤压型钢板。
一节柱梁节点高强螺栓施工完毕后，应随即将下、中、上层压型钢板吊装到相应楼层上，并立即进行顶层压型钢板的铺设，只有待顶层压型板铺设完毕后，方可进行上节柱梁的安装工作。
压型钢板铺设应按先铺设顶层板，再铺下层板，最后铺中层板的顺序。压型钢板铺设以后，应随即将其点焊固定，以防大风吹落或被人踩翻。压型板应根据铺设的进度取用，暂不铺设的压型钢板应堆放成捆，绑扎牢靠，不许散放。
2.高层建筑工程施工管理方面
2.1 施工工期保证措施
（1）组织上的保证
将工程列为重点工程，全力以赴优先保重点，发挥监理及施工总承包单位的集团优势，调集精锐力量，加大人力、物力、财力投入，为确保施工顺利进行提供充分的资源保证。
选派具有类似工程的工程管理人员，组建合理的项目机构，明确岗位职责，一级一级控制，责任落实到个人，通过加强管理确保工期。
要求工单位选择较高技术素质且具有钢结构吊装丰富经验的施工队伍参加本工程施工，从人员素质上保证施工的顺利进行。
（2）施工工艺和方法上的保证
对钢结构加工及吊装施工方案进行仔细审查，选择合理的施工工艺和方法，合理配置各种资源、设备，统筹安排、合理调配，从而保证工期。
2.2 施工进度保证措施
（1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段一平面管理实施汁划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后计划调整书。由工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施；其重点保证项目是安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况， 以及施工作业区域管理等。
（3）要求加工厂严格按照现场进度需求进行加工，每区的钢柱、钢梁、连接板等配件必须一起加工，按同一批次发货出厂，现场安装出现问题要及时向厂家提出，厂家及时与现场联系沟通，尽量将钢构件问题在出厂前核改完成。钢结构出厂时间经现场与加工厂事先精确计算，制定详细的出厂时间表，钢结构制作与安装均按时间表严格执行，满足现场施工进度.
（4）加强项目经理负责制，项目经理对施工过程负责，统一组织管理，加强现场调度协调工作，提前预测并解决施工过程中可能发生的各种问题，合理安排施工计划，调动全体人员的积极性，提高工作效率，使整个施工紧张有序，有条不紊地推进工作，确保施工工期。
（5）工程在操作过程中采用计算机对工程进行动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用“梦龙”、“PROJECT"等项目管理软件，对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化，对主要分部分项工程进行重点调控，达到确保总工期的目的，此外还可以分专业、分单位制定周计划、月计划、季计划等，抓住关键线路和关键工序，计划要层层落实，人人清楚，做到以日计划确保周计划，以周计划确保月计划，确保总进度计划能顺利实施，使计划具有现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高了项目管理水平，从而使项目施工管理更加有效。
参考文献：
1.王禄鹏等.高层钢结构施工管理技术.钢结构.2005（1）
一.房屋建筑施工技术管理的重要作用
1.1 在房屋建筑施工全过程中都贯穿着施工技术管理
在房屋建筑施工全过程中都贯穿着施工技术管理，从确定房屋建筑工程、签订合同，直到最后的工程竣工验收都始终贯穿的技术管理工作。除此之外，作为一项复杂而繁琐的多项技术、多工序以及多工种交叉综合应用以及共同协调配合的过程，房屋建筑施工作业当中的施工技术应用也变得越来越复杂，不仅要将质量检查验收、组织与管理、施工组织设计编制以及图纸会审等各项工作做好，同时还要对技术装备的使用情况、技术资料、技术标准与规定等予以充分的了解和熟悉。
1.2 房屋建筑施工技术管理具有非常重大的影响
获得可观的效益是房屋建筑企业开展建筑工程建设的最为关键的目标，而要想实现这一目标，就必须要充分的重视施工技术管理水平。除此之外，施工技术管理水平还会对工程的成本、进度、质量等很多方面产生了重要的影响。如果房屋建筑不同，那么其不管是在建设规模还是在体形设计上都会存在一定的区别，而且也会受到不同的人的因素、环境因素以及施工条件的影响。因此必须要致力于施工技术管理的不断加强，从而能够使施工的质量得到确保，保证企业能够获得最大化的经济效益。
1.3 施工技术管理水平的具体作用
房屋建筑施工技术管理具有非常重要的作用，首先其能够使工程施工人员的安全意识得以提升，能够促进施工技术人员技术水平的提高，从而将施工过程中的问题及时的发现，并且采取有效的措施予以解决。其次，其能够保证严格的按照施工技术要求和施工图纸为根据开展施工工作，最终使房屋建筑的施工进度和质量得到保证。最后，其能够使施工人员将自身的作用和才能充分的发挥出来，并且能够对施工材料、施工机械设备以及人力资源等进行充分的利用，最终能够对工程造价进行有效的控制。
二.房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
1.对于施工原材料质量管理的力度不足
许多建筑材料供应商在利益的驱使下，疯狂的涌入建筑材料市场当中，因此建筑材料市场变得杂乱起来，许多材料供应商的实力差别很大，而且他们的企业信誉也是高低不同，从而出现大多数房屋建筑工程的实际施工过程当中使用了那些不符合国家规范标准的建筑原材料，这就给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。另外，还有一部分的原因是由于建筑企业其自身对于建筑材料采购方面的监督力度不足，导致一些建筑工程采购员不顾房屋建筑工程的质量，从而选用一些质量不过关的原材料，而房屋建筑工程相关的管理人员管理疏忽，也并没有对所采购的原材料进行现场质量方面的检测，为房屋建筑工程埋下了严重的质量安全隐患。
2.对于房屋工程质量管理难度系数大
通常房屋建筑工程的建设周期都比较长，因此很容易受到来自外界的干扰，特别是其中的一些人为因素和自然因素两方面的原因。其中人为因素主要体现在建筑工程的施工材料、技术、机械设备以及相关的施工人员所具有的专业素质等，这些都是促使房屋建筑工程管理出现问题的人为原因。自然因素主要体现在工程施工现场的自然地理环境，主要包括水文、地形、土质等多方面，同时还有天气方面的原因，这些都将对房屋建筑工程管理及施工建设的工程质量产生直接的影响。所以，对于房屋建筑工程的质量管理就具有一定的难度。
3.质量管理力度不足
对于房屋建筑施工质量管理力度不足主要体现在两个方面：（1）建筑施工单位不合理压缩工期，由于我国建筑行业发展迅速，所以有相当一部分的建筑施工单位在经济利益的驱使下，在房屋建筑施工的过程当中，通常都会出现故意缩短工期以及偷工减料的行为，同时施工单位对施工过程当中的施工管理方面和技术方面可能出现的问题以及一些细节等都保持着不问不顾的态度，任由施工项目进行下去，给整个工程的质量造成严重的影响。（2）施工人员的素质有待提升，由于我国建筑行业蓬勃发展的局面，因此一些比较专业的技术人员仍然相对匮乏，而且有大部分从事房屋建筑行业的人都是一些普通的农民工，而农民工和房屋建筑施工的技术人员相比其文化水平还是偏低，对于一些管理上或者是技术上出现的问题无法做出有效的判断。
三.提高房屋建筑工程施工质量管理
1.加强对施工原材料的监管力度
施工原材料对房屋建筑工程的质量起到了基础性的作用，因此需要做好对施工原材料的监管，这就要求做好以下三个方面的工作，（1）需要加强对采购人员的管理，强化采购人员的职业素养及专业素质，面对一些假冒伪劣的原材料需要有足够的专业知识去辨别真伪，同时在面对一些利益方面的诱惑时，应当具有强硬的职业道德去抵抗。（2）选择信誉好的施工材料供应商，选择信誉好的材料供应商能够从源头上来保证施工所需原材料的质量。（3）需要做好对所采购的原材料检测工作，需要安排一些专业性比较强的人员和具有相应资质的实验室来对施工原材料进行鉴定和检测，杜绝那些存在质量问题的原材料被用到房屋建筑工程施工工作当中。
2.对相关施工人员的专业素质进行培训
房屋建筑施工是一门专业性较强的工作、针对专业知识的要求比较高。所以，要想保证房屋建筑施工的整体质量就必须提高施工人员的专业素质，可以针对施工人员定期开展相关的技术培训工作，对那些处于工作当中的房屋建筑工程施工人员进行专业知识的培训，培训工作的主要内容包括专业技术强化、职业道德提升以及安全意识教育等几个方面，这样才能为房屋建筑工程的质量提供相应的质量保证。另外，还应当加大对房屋建筑工程的施工现场的监管力度，可以制定相关的管理制度并严格实施，对每个项目的项目负责人、技术指导人员和带班组长都必须落实到位，同时针对于施工机械的运转以及相关的安全防护措施等都需进行详细的备案和记录。
3.制定一套完善的房屋建筑施工管理体系
在工程施工的全过程当中，都应该有一套较为完善的管理体系，这样才能便于对房屋建筑工程的质量进行管理，明确施工现场的主要负责人结构，并对其权责间的界限进行有效清晰的划分，而相关资金的动态及一些机械方面的管理等都需要有专门的管理人员进行监督和管理，在管理的过程当中做好对一切施工事务的备案工作，这样方便今后的检查验收工作顺利进行。通过这套完善的房屋建筑施工管理体系，必将有效的提高对房屋建筑工程的管理，从而保证对其施工质量的控制。
四.结语
总之，建筑业在国民生活中所占比重越来越多，建筑工程的行业竞争越来越激烈。如何保持竞争力就是每一个管理者需要考虑的问题。严格把好质量关，做好每一项基础的管理工作最重要，这样才能确保企业在竞争中不被淘汰。
参考文献：
