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1．1管理人员的质量控制意识薄弱
施工质量管理的主体是管理人员，对象是整个施工过程，因此，最终的管理效果是否良好很大程度上取决于管理人员的操作和意识是否符合要求。很多的土木工程施工质量管理人员并不具备严格的质量控制意识，对安全隐患没有足够的重视，在意识上没有对此形成重要的认知，导致在遇到一些突发的质量问题时，不能及时的高效处理，进而延误工程的施工期限，情况严重的话，还会导致工程后期使用的安全事故发生，造成的损失是十分巨大的。
1．2管理体系的不健全，执行力度不够
土木工程是一项涉及面较广、施工程序较为复杂的活动，需要有科学合理的施工方案作指导，并在施工的整个过程中还要有质量管理体系的贯穿。当前很多的工程施工单位，在这方面的工作上并没有形成一个健全合理的管理体系，即使是有的施工单位制定了管理体系，但是在具体的执行上，各项措施没有严格的落实，各个环节也没有良好的衔接处理，存在很多的漏洞，导致其实际的管理效果远远达不到质量标准。
1．3对于施工材料和设备的管理不妥当
土木工程施工中，施工的原材料和各种机械设备是重要的组成部分，一旦这一环节出现了质量问题就会直接的导致下一环节施工的无法顺利进行。因此，对于施工单位来说，就要切实加强这方面的重视，严把质量关，确保材料和机械设备的各项参数是符合实际的施工要求的。由于土木工程施工的特殊性，它的施工原材料和设备需要有专门的管理部门来负责，但是，很多的施工单位由于施工工期的要求往往会忽略这方面的工作，在原材料的采购上对供应商考察不全面，对很多特殊材料的运输、存储以及使用没有严格的按照要求，对材料进行随意的堆放，没有进行防水防潮的处理，混乱的堆放，而且机械设备在使用后，也没有进行定期的维修保养，进而为后期施工质量埋下安全隐患。
2加强施工质量管理的措施
2．1促进管理人员的质量管理意识提高
作为施工质量管理主体的管理人员来说，就要根据时代的发展不断的提高自身的安全意识和业务水平，加强对这方面的知识学习，弥补理论方法上的空白，并积极地将其应用于管理实践，对质量的重要性有全面的认识，不仅仅关系到施工能否顺利进行，还关系着工程的后期使用是否安全可靠，对于一些突发的安全质量问题有及时高效的应对，并且对于施工中容易发生质量问题的环节，做好事前的安全防范措施，减少安全隐患的存在，进而推动土木工程施工质量的提高，确保施工单位的经济效益。
2．2建立健全施工质量管理体系
一个健全的施工质量管理体系是具有合理性、科学性和预见性特点的。施工单位要认识到质量管理工作对于整个工程的重要性，并根据工程施工的实际状况，考虑到施工现场的实际特点，制定出一套正确合理的质量管理体系，在这个体系作用下，可以大大的减少施工问题的出现，可以对施工中可能存在的安全隐患有事前的预测和分析，采取有效措施进行防范。在管理体系的制定完成后，下一步的工作就是关注具体的落实状况，这一环节也是对体系是否科学合理的一种检验，要组织专门的监督监管部门对管理体系的落实做全过程、实时的监管，保证各项措施落到实处，对出现的违规现象要进行严格的处罚措施，这样可以有效的提高质量管理体系的实效性。
2．3对施工的原材料和机械设备有科学的管理
上述提到，土木工程因其自身的施工特殊性和复杂性，它的施工质量很大程度上直接的取决于施工的原材料和设备的质量。因此，施工建设单位就要首先抓好这方面的管理工作，从原材料的采购环节到施工投入环节进行严格的质量控制，对材料的供货商进行全面的考察，分析其信誉状况、供货的稳定性等，确保供货的持续不间断，在原材料进场前还要进行检验，条件允许的话，还要进行现场的试验，只有完全的满足施工的需要方可进场，对于质量不合格的材料要禁止入场，坚决抵制。除此之外，还要建立安全责任制，把责任具体到个人和部门，确保不会因为主观因素而忽视材料的质量。在对原材料进行存储、堆放以及使用管理时，需要严格的按照技术人员的指导，把性质不同的材料进行合理的划分，实行明显的分类，而后根据不同的材料特性采取正确的管理措施，还要对存放的环境进行定期的检查，减少水的渗漏，从而保证材料的存放环节是良好的，这样就可以给工程施工提供质量保证，减少施工质量问题的产生。
公路工程是我国现阶段发展中较为重视的现代化建设内容，我国公路工程施工水平在近些年有一定的提高，但是与一些其他国家相比我国还存在一定的差距，所以提高公路工程的施工水平是提高我国未来发展竞争力的基础内容。想要较快的加强我国公路工程的施工质量就要从管理工作人手，完善质量管理相关制度，严格保证公路工程施工的各个环节，保证其中不含有质量以及安全性问题，这样就能较好的增强我国公路工程施工水平，进而促进我国未来的进一步发展。
1.我国公路工程的施工质量管理发展概况
1.1我国公路工程的施工质量管理发展背景
在我国发展初期，由于经济水平的相对落后，使得国家各项发展建设项目的开展较慢。公路工程是我国一直都较为重视的一项建设内容，对于国家的现代化发展具有积极的推动性作用。公路工程发展的前期，对于施工质量管理工作水平较差，这就导致公路工程的l展速度处于滞后阶段，国家公路的建设质量也处于较差的水平。近些年随着国家经济水平的提高，我国对于公路工程的重视程度也随之进一步加强，国家对于公路工程的经济支持力度增强，所以促进公路工程的施工质量管理得到相关的发展与进步，这对我国未来公路工程施工质量的提高有着重要的影响意义。
1.2我国公路工程的施工质量管理发展现状
现阶段我国公路工程正在进行积极的完善与改进，针对以往施工质量管理过程中存在的问题进行合理的解决。我国公路工程施工质量管理过程中主要存在三方面的问题，质量管理体系不够完善、相关部门的重视程度不够以及施工人员的基本素质有待加强。这些问题的存在使得我国公路工程的施工质量受到一定的限制，所以在下一阶段的发展过程中，合理针对这些问题进行改进是提高国家公路工程施工管理水平的重要基础。
1.3重视公路工程施工质量管理问题的必要性
公路工程是我国发展过程中的一项重要内容，提高公路工程的施工质量不仅对于我国未来公路质量水平有着较好的促进，还对我国交通运输安全性方面有着重要的保证。施工质量管理工作的进行直接影响到我国公路工程的质量，想要使我国未来发展过程中的公路质量有显著的提高，首先就要重视公路工程施工质量管理工作，严格制定施工质量管理制度，保证施工过程中不存在影响质量的因素存在。公路工程质量的加强能够更好的带动我国运输业的发展，在我国未来经济发展的过程中起到重要的基础作用，是我国现阶段发展的重要目标。
2.我国公路工程施工质量管理中存在的主要问题
2.1质量管理体系不够完善
目前我国公路工程施工质量管理发展过程中存在的基本问题就是质量管理体系不够完善，质量管理体系在公路工程施工中具有重要作用，完善的管理体系才能保证管理工作有序的进行。由于质量管理体系存在不足，现阶段进行质量管理的过程中不能有效的对存在问题进行及时有效的解决，管理体系对于问题的处理能力较差，从而使得很多质量问题不能被有效处理，进而导致公路施工质量总体水平较差。同时质量管理体系不够完善也导致我国公路工程正常的施工速度受到较大影响，从而增加了公路工程所需要的时间及成本，对于经济水平的发展也产生不利的因素。
2.2相关管理部门的重视程度不够
现阶段我国公路工程的相关部门对于施工质量管理工作的重视程度较弱，这就对提高施工质量十分不利。在进行公路工程施工的过程中，公路工程的管理部门对于施工成本及施工速度的重视程度明显要高于对质量控制，所以我国公路工程常出现由于质量达不到相关标准而出现的问题。相关管理部门的重视程度不够就较难及时的提高施工质量管理的加强，进而影响到我国公路工程的未来发展前景。
2.3施工人员的基本素质有待加强
施工人员的基本素质有待加强也是我国公路工程施工质量管理工作发展过程中存在的重要问题，目前我国相关施工人员的基本素质存在的差异性较强，存在较多基础工作内容不过关的施工人员。施工人员的基本素质较差会影响到公路工程施工的进行，导致施工速度受到较为严重的影响。同时施工人员工作能力较差还会使得公路工程施工过程中存在一定的危险因素，施工操作不够规范以及不能很好的处理意外情况导致一些危险发生。公路工程的质量也受到施工人员的直接影响，只有基本素质较高工作能力较强的施工人员才能从基本上保证公路工程的施工质量。
3.提高公路工程施工质量管理水平的主要措施
3.1完善质量管理体系
想要使我国公路工程施工质量管理水平得到显著的提高，完善质量管理体系是一项重要的基础措施。想要完善质量管理体系，首先就要在我国公路工程施工质量管理体系的基础上找出有存在问题的内容，对必要的质量管理条款进行必要的增添。根据我国公路工程的发展概况，对施工质量的检查及管理工作内容进行严格的制定，这样就能保证施工过程中质量管理工作的顺利进行，进而促进我国公路工程总体质量水平的提高，对国家经济未来发展以及现代化建设的推动起到重要的影响作用。
3.2加强对公路工程施工质量的管理
提高我国公路工程相关部门对于质量管理工作的重视程度对于促进公路工程施工质量管理工作的加强具有重要的影响意义，是我国公路工程未来发展的重要目标。加强对公路工程施工质量的管理，在进行管理的过程中要根据相关的管理条例对施工质量进行严格的控制，保证公路工程的质量达到相应规定的标准。加强对公路工程施工质量的管理对提高我国公路工程的施工质量有着重要的意义，公路工程质量加强会促进我国其他发展企业的进步，共同促进国家经济的又好又快发展。
3.3提升施工人员的基本素质
提升施工人员的基本素质是现阶段我国公路工程施工质量管理提高的必要措施，首先就要将我国现有公路工程施工员的基本素质进行考察，合理选留基本素质符合相关标准的施工人员。想要提高我国公路工程施工人员的基本素质首先就要严格选择，不仅要对施工人员的施工水平进行必要的考核，还要保证施工人员对于施工过程中出现问题的解决能力，只有符合这些必要标准的施工人员才能进行施工工作。在施工人员进行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培训工作，使施工人员在培训过程中了解施工过程中所需要的注意事项，同时对于出现的问题进行及时的发现并处理。
4.Y语
在我国现阶段的发展过程中，公路工程施工质量管理工作是一项受到较强重视的内容。虽然目前公路工程施工过程中对于质量管理工作中还存在一定的问题，相信经过我国相关部门的不断努力，公路工程施工质量管理工作水平将会有显著的加强，同时公路工程的总体质量也将有较好的提高，这对于我国未来发展具有积极的影响作用，还将促进经济水平的发展，是国家现代化建设完成的重要基础。作用。
3.2加强对公路工程施工质量的管理
提高我国公路工程相关部门对于质量管理工作的重视程度对于促进公路工程施工质量管理工作的加强具有重要的影响意义，是我国公路工程未来发展的重要目标。加强对公路工程施工质量的管理，在进行管理的过程中要根据相关的管理条例对施工质量进行严格的控制，保证公路工程的质量达到相应规定的标准。加强对公路工程施工质量的管理对提高我国公路工程的施工质量有着重要的意义，公路工程质量加强会促进我国其他发展企业的进步，共同促进国家经济的又好又快发展。
3.3提升施工人员的基本素质
1 前言
水是基础性的自然资源和战略性的自然资源，水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业。随着我国加入WTO，给我国水电工程施工企业带来了新的挑战。水利施工企业施工项目管理水平是决定企业发展潜力、影响水利工程建设质量的重要因素之一。近年来，水电工程建设中发生的质量事故，给国家和人民生命财产造成了重大损失。在此，本文认真分析了水电工程质量管理存在的问题，意图找出提高水电工程施工质量管理的措施。
2 施工质量管理的基本概念
施工质量管理是指在工程项目的施工准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段中，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动，使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求，由此开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。
3 水电工程施工质量管理存在的问题
3.1 质量意识差
目前，很多水电施工企业对质量重视程度不够，一味的追求经济效益，而忽略了质量管理，认为工程中的一点小问题不会影响到整体工程的安全，致使出现工程质量“通病”，给工程留下隐患，使工程质量事故可能突然发生，也是当前突出的问题。
3.2 质量控制体系不健全
目前，我国水电工程施工过程质量控制体系不健全，缺乏必要的质量管理规范、技术操作规程和监测手段，人员、设施配备不齐，技术水平低，施工主要技术工人及工程师配置不足，没有配置专职的质量管理人员，没有人员专门负责施工过程质量控制和事前预防，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断，给工程后期的质量埋下隐患。
3.3 工程施工材料质量方面的问题
由于水电工程是一个要求质量相当高的系统工程，但在施工过程中，经常出现原材料的质量不符合工程施工需要，工程使用的钢筋、钢材及止水材料等是伪劣产品；为提高自身的利益，承包商进行偷工减料；工程金属结构及机电设备存在金属结构加工制造工艺粗糙、焊接质量不良、安装误差较大等质量问题。这些原材料、设备自身的质量问题，极易给工程的安全运行留下隐患。
3.4 作业工人技术水平差
施工企业也是一个劳动密集型企业，农民工成为了项目施工的主力军，但他们多数没有经过培训学习就直接参与工程建设，很难保证施工质量。且由于水电工程结构相对复杂，采用非专业施工队伍来施工，其质量就更加难以保证了。
4 加强水电工程施工质量管理与控制的措施
4.1 加强领导的重视，落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提，全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键，它的落实与否决定着项目管理的成与败。即：①采用完善的用人机制、服务机制、市场机制、监督机制以及分配机制来确保落实项目经理这种形式的责任制。②项目经理在自己的权限内协调、处理各方面的问题，保证项目顺利、有序的进行。③建立项目管理上完善、灵活的组织体系，保证工程的质量、成本、进度、安全，实现信息管理、现场管理、合同管理以及生产要素管理。④不断提高项目经理以及相关的管理人员的综合素质，以确保项目的高效、和谐运行。
4.2 建立和完善水电工程质量管理体系
建立和完善水电工程质量管理体系，是提高工程质量管理水平的需要，也是我国水利水电工程发展战略的需要。因此，水电工程施工企业应按照ISO9002族标准建立和完善水电工程质量管理体系，即：①应制定培训计划（包括领导层的教育培训、管理层的教育、培训协助层的教育培训）和切实可行的工作计划，采用自上而下分层次、循序渐进的方式进行。②按照国家标准《质量管理体系要求》的质量保证模式中的要求，对企业的质量管理体系要求进行对比分析，找出薄弱环节，然后根据体系的要求对现有的组织机构进行调整，分配质量管理职能，为质量管理体系的有效运行创造条件。③建立质量管理体系的主要组织机构，即由决策层、巡检、执行层作业层和熟悉工法的各工序施工人员组成。④编制质量管理体系文件，即包括质量手册、质量管理体系程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录等，以确保质量管理体系的有效运行。
4.3 推行全面、全过程质量管理
水电工程必须推行全面质量管理，建设各单位都要建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度，以确保工程质量管理应贯穿整个建设的全过程。即全过程的质量管理为：①在水电工程项目开工前，按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。②在设计阶段，设计单位必须建立健全设计质量保证体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签批准制度，做好设计文件的技术交底工作。③在施工阶段，施工单位要制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。④在施工结束后，应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证，认真执行“三检制”， 切实做好工程质量的全过程控制。
4.4 成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织
成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责施工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水电工程建设的质量工作，负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系。
4.5 建立质量监理制度
监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。对水电工程实施工程监理制度，监理单位必须持有水利部颁发的监理单位资格等级证书，依照核定的监理范围承担相应水电工程的监理任务。监理单位必须接受水电工程质量监督机构对其监理资格质量检查体系及质量监理工作的监督检查。监理单位必须严格执行国家法律、水利行业法规、技术标准，施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。
4.6 建立质量监督制度
水利工程按照分级管理的原则由相应行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督，质量监督机构代表政府从工程质量角度对参与建设主体各方面进行强制性监督，质监机构要加大执法力度，实行严格、公正、有效的监督，规范工程质量行为。
4.7 推广先进的科学技术和施工工艺， 依靠科技进步并加强管理
水电工程建设应采用先进的质量管理模式和管理手段，推广和多采用技术先进、科学合理的施工工艺和安全可靠的新材料，加大科技创新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。
5 结束语
综上所述，水电工程建设过程中涉及的人员众多，具有投资规模大、建设周期长、工程技术复杂、技术工种多、施工强度高等特点，为确保工程质量，则须认真做好工程施工质量管理，即：加强领导的重视、建立和完善水电工程质量管理体系、推行全面质量管理、成立质检组织、建立质量监理制度、建立质量监督制度及推广先进的科学技术和施工工艺等，以切实做好工程施工过程中的质量管理和控制。
参考文献：
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
近几年来，随着国家对水利工程建设的重点投入越来越大，水利工程施工质量的好坏直接影响着国有资金的投入、灌区农田水利的顺利使用和群众生命财产的安全。在水利工程施工过程中，水利施工具有建设的不可逆性，要求一次性成功，推倒重来的可能性基本为零。另外水利施工影响因素复杂多样，除了面临和其它建设行业施工一样的影响因素以外，还要面临流域河道地质复杂多变的情况。
在本文中，我们首先探讨一下工程质量问题产生的原因，其次针对产生原因论述一下解决问题的质量管理措施和建立健全的质量管理体系的作用。
一、水利工程施工中的主观影响因素
在水利施工过程中，所有的质量隐患甚至质量事故，都存在复杂多样的原因。其中主观原因的影响作用最大，经过分析将其分成5类。
1、原材料、构配件质量不过关，直接影响水利工程质量。
原材及构配件的不合格，导致工程质量问题的现象长期存在。比如工程施工中存在的通病，模板的不合理选材会直接导致浇筑后混凝土鼓起变形。可见原材料的材质、品种、规格等，构配件的品牌、尺寸等都会对工程产生大大小小的质量影响。不能因为这个老生常谈的话题，就轻视原材料及构配件的质检关。
2、施工机械设备的正常运行，是水利工程质量的有力保障。
在施工过程中，机械设备不能正常运行，工程的质量也难以得到保证。良好施工机械和设备要求具备几个基本条件：首先具备生产合格证；其次有良好的日常维护；第三要正确的使用。由施工机械而产生的质量问题，很多都是因为上述三个原因使然。
3、施工方案及技术工艺是水利工程质量的关键
如果在实施水利工程施工前，不认真制订一套完整、详细和周全的施工方案及技术工艺，那么在施工中的一些关键工序上，往往会出现或大或小的质量问题。
4、施工人员是水利工程质量管理的最主要因素
水利工程施工中，以施工人员的素质为最主要。人员素质包括管理人员的管理水平，工程技术人员的技术水平和施工操作人员的操作经验。在水利工程施工建设中，一切都需要人员来操控。参与水利工程建设的工程人员，尤其是第一线的施工人员随时参与水利工程施工各环节。所以施工人员的专业技术水平、工程质量意识、责任心等都会影响到水利工程的质量。
二、水利工程施工的质量管理体系的建立与运行。
水利施工企业现在都面对着求发展，拓展市场的竞争压力。提高工程质量，以质量保企业已经成为水利企业的必然选择。因此，加强对施工质量的管理和建立质量管理体系，成为企业生产经营活动的重中之重。
1、水利施工企业质量管理体系的建立健全
首先，建立健全公司项目质量管理部门，实施双轨制保障，以行政干部为主的行政组织结构与以技术干部为主的技术责任组织结构相协调。一旦公司有施工项目接手，随时可以高效能的投入到项目施工活动中。
其次，增强管理与操作人员质量教育和培训。一是思想教育，通过教育活动树立员工“企业要振兴，必须质量精”的意识，在企业上下形成对质量意义理解的共识。二是开展技术操作水平教育，制定各类工种的技术操作与质量标准，通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，平时技术与施工操作人员要具备各级专业证书，施工前技术与施工操作人员需经培训和考试合格后方可上岗。
第三，编制PDCA循环质量控制方案：P(plan)计划D(do)实施C(check)检查A(action)处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。将公司PDCA循环质量控制方案手册不断地投入到项目施工活动中，利用计算机建立质量目标数据库，输入各项质量监控目标及操作、检验结果，绘制质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线，对项目实施过程中的质量管理实施动态跟踪，定期分析结果与提出有关处理对策。持续完善PDCA循环质量控制方案。
2、项目施工质量管理体系的运行活动
第一、项目部制订质量计划书。依据工程项目的所有工序节点，分解质量目标到每一分项工程，对关键部位工作设置质量控制点，提出预控措施并下发质量预控技术作业计划，使质量目标点面布控、全面履盖。第二、在项目工程质量检查中，坚决贯彻“质量一票否决制”。不合格的部位一律推倒重来，确保质量永远排在项目工程第一位。第三、深入开展“三阶段”质量控制模式。将以往质量管理常规做法：事后讲评，改变为事前控制，事前控制就是要把工作重点放在工序开工质量控制上，加大施工操作监控力度，在施工中加强对专业技术工作的检查，质检人员要跟踪旁站，每道工序实施前有检查签证。
实现质量控制的三阶段控制的系统过程，即“事前控制：预先进行周密的质量计划；事中控制：对质量活动的行为作自我约束，对质量活动过程及结果安排专人监控，事后控制：对质量活动结果进行评估，发现施工操作中出现质量偏差及时采取纠偏措施。
三、建立健全水利施工质量管理体系的效能
1、提高施工现场质量管理水平，分清职责和权限，强化项目质量效能。
水利施工现场管理一直是管理工作的重点和难点。主要表现在职责和权限划分不清，在质量管理中会出现“管理死角”、“扯皮现象”，工作行为不规范，引发施工过程中的质量事故。
通过建立健全施工质量体系，详细而明确地规定各个部门、各个岗位职责及权力，以及相关接口处的职责，并且建立健全可操作的质量工作程序及作业指导书。有了贯穿于各个层次的施工质量保证链，既改善了活动本身的运行质量，又增强各部门之间的沟通，从而提高了运作效率，降低了质量问题的出现。
通过执行水利施工质量管理体系所建立的标准、把质量责任从质量管理人员转到生产人员，激发生产人员的积极性与创造性。一线施工工作的条理性得到加强，设备故障减少，生产率利用率提高，水利施工生产质量事故会大为减少。
2、一个完善的水利施工质量管理体系，将持续稳定地改进水利施工产品质量，打造优良的水利工程。
在水利项目施工中，通过对所建立的施工质量管理体系不断地进行符合性、适应性及有效性的实践与求证，进行纠偏预防措施的实施和验证，及时发现体系运行中存在的问题，保证所有的不符合项和质量问题能得以快速有效地纠正。内部审核能够不断检验质量体系文件的先进性、适应性，并加以纠正。通过水利施工企业组织和主持管理评审活动，评价水利施工企业的质量方针目标的适宜性和质量体系的有效性、完善性。此外水利质监机构定期对企业进行监督审核，能更好地保证了水利项目施工质量能够保持稳定、有效并得以不断改进，循环上升。
五、总结语
现在，越来越多的水利施工企业意识到在建立并完善有效的施工质量管理体系和获得产品认证过程中，所耗费用与受益相比绝不能说是一种支出，而是在越来越激烈的竞争中的必需，是水利施工企业提高施工质量，赢得市场与效益最有效的途径，也是持续发展战略的最重要的决择。
参考文献
建筑工程施工质量管理对工程整体质量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中应给予重视。同时，建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。但就目前的建筑工程施工质量来看，其中仍存在许多的问题亟需解决，而只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量。
1建筑工程施工质量管理中存在的问题
1．1管理体系不健全
建筑工程施工质量是提高工程质量的关键性因素，但在实际的工作中一些施工单位为了增加收益，在施工过程中偷工减料，没有严格按工程标准及要求进行施工，在很大程度上影响了建筑工程的施工质量。与此同时，在建筑行业中相关的法律法规也还不完善，因而一些建筑工程单位故意钻法律的漏洞，并且相关的质量标准体系也存在一些问题，影响施工质量管理体系，难以保障建筑工程的施工质量。而要想保障工程的施工质量，施工质量管理体系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工质量管理体系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企业对施工质量管理体系也有不同的看法，导致施工现场的质量检查工作存在差异，因而在质量检查方面难以统一，常出现考虑不全面的状况，致使施工质量管理的效率下降。
1．2市场监管不完善
建筑行业的高速发展并不意味着建筑工程质量的提升，就目前的建筑工程发展来看，建筑市场处于饱和的状态，这种情况更加剧了建筑企业间的竞争。因而在招标活动中，一些建筑企业为了中标不顾自身企业的资质，只是盲目的开展工程，出现建筑市场混乱无序的状态;此外在施工中为了增加企业的收益，在施工过程中用偷工减料的方法降低工程质量，提高企业的收益，这些市场监管缺失的情况，进一步加剧了建筑行业的混杂。
1．3施工队伍质量参差不齐
随着市场经济的发展，我国建筑工程行业已有了很大程度的提高，但是在施工技术方面却仍需加以改进。在我国建筑施工行业中，施工人员还是以体力劳动为主，并且大多数是不具备专业训练的农民工，在工作过程中对于施工质量的要求等缺乏足够的了解，因而在工作过程中按难以保证施工的质量。另外，对于施工人员，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人员专业素质的提升，而只是一味地强调工期，赶进度完成工作，难以保证施工的质量。
1．4建筑材料质量把关不严
建筑材料是保证建筑工程施工质量的前提，但是一些施工单位为了降低成本，会选择一些不合格的材料，出现偷工减料的状况;并且在施工现场对材料把关不严，使得不符合质量标准的材料进入施工现场，导致施工质量存在安全上的隐患。尤其是一些施工单位因为利益上的冲突，对材料检验审核不严格，即使发现了质量问题也不更换材料。
2加强建筑工程施工质量管理的措施
2．1建立健全建筑工程质量管理体系
由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备较多，因而有必要建立起完整的质量管理体系。对此，可以建立为保障施工现场施工质量的质量标准管理小组，负责现场施工的质量标准，监督施工人员按标准施工，每天对工程进行巡查，一旦发现影响工程质量的问题，要及时通知相关的人员加以处理。同时，在工程质量管理中要充分发挥管理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的质量安全意识。此外，要建立更加全面有效的质量责任制度，将责任具体落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，强化施工人员的责任意识，严格控制工程的质量。但凡发现任何违反相关质量要求的施工工作，应勒令进行整改，并对每部分的施工进行验收，及时发现施工中的问题，对于不合格的施工项目坚决不给通过，并督促其进行返工。另外，在工程质量问题上不应有任何纵容、忽视，只要发现施工中存在问题都应及时进行汇报，督促解决。
2．3强化施工人员的技能培训
施工人员作为施工质量管理体系中重要的一部分，施工人员不具备相应的施工技能，将严重影响施工的质量。在施工过程中施工人的技能水平、责任意识等都会影响工程的施工，进而影响工程的质量。而对于建筑工程施工来说，建立一支高素质的施工队伍才能保证施工的质量，因为不具备相应资质的施工人员不仅会影响工程的进度，还有可能在工作过程中由于不正当的操作，损坏机械设备，给施工单位造成损失。因而要提高工程的质量提高施工人员的素质是重点，在质量管理中做好施工人员的管理培训工作，一方面提高施工人员的专业技能，另一方面对施工人员进行质量安全意识教育，增加施工人员的责任意识，不懈怠地完成工作。在培训过程中对于施工技能方面应针对不同的施工环节，对不同的施工人员进行教育，在工作中对于新的技能知识进行培训，并对一些新的生产设备的使用方法进行指导。此外在实际的工作中还应有专业的施工人员对现场的施工进行培训与监督，对施工环境、施工的重点难点等进行培训，还要重点强调施工质量的重要性，建立质量管理激励与约束机制，对施工人员进行考核，提高施工人员的专业技能，避免施工上出现失误。
2．4加强建筑材料质量管理
要想做好建筑材料的质量管理工作，首先应做好材料的选购工作，根据施工的需要选择合格的材料供应商，仔细核对材料的名称、规格、型号等，确保材料的准确无误，并安排专业的人员按合同规定抽取相应的材料进行试验。根据材料的施工工艺和质量控制做好材料的选购工作，保证材料符合工程施工的相关标准，而不符合相应标准的施工材料不允许进入施工现场进行使用;其次，为保障材料的质量还应做好相应的材料存储和管理工作，在施工现场应有专人负责材料的存储工作，对材料的安放及搬运等进行控制管理，注意水泥的防潮工作、钢筋的防锈工作以及其他各项材料的分类安放工作;再次，在处理地基时还应防止不同材料的混杂，并且在工作中还应对各类材料进行标识，方便材料的安放与使用，并按规定的要求对材料进行施工处理，防止材料的变形或损坏。
2．5重视技术交底工作
随着建筑行业的发展，涌向出了许多新的工艺与技术，因而施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高施工的技术含量，解决施工中的问题。在技术交底工作中应明确各部门的职责，要做好施工的准备工作，并根据建筑工程施工要求，严格按施工程序实施各项工作，对工程的施工方案等做好相应的技术论证工作，对施工的工艺、设备以及施工中可能存在的风险等做好风险的预测评估工作，减少施工中突发状况的出现，确保工程的施工质量。
3结束语
建筑工程施工质量管理工作主要对施工各环节进行质量管理，对施工人员、设备、材料等进行质量上的把关，以保证建筑工程的施工质量。但目前建筑工程施工质量管理上仍存在一些问题，应针对这些问题实施强有力的质量控制，真正的从问题出发，促进施工质量水平的提高。
参考文献
［1］马成智．建筑工程施工质量管理的若干思考［J］．中国新技术新产品，2012(10):185－187．
质量是建筑工程的核心内容，更是建筑工程存在的生命，其质量的好坏与我国经济的发展，以及人们日常的生活，都有着非常紧密的联系。但是，在建筑工程施工的过程中，因为管理体系的不完善，所造成的安全事故是非常多的。因此，在建筑工程施工的过程中，一定要构建相对完善的建筑工程质量管理体系，并且对其运行机制进行一定程度上的明确，将建筑工程质量管理体系深化到各个施工环节中，进而降低建筑工程安全事故的发生，保证建筑工程施工质量的同时，也保证建筑工程的经济效益，促进了我国建筑行业发展的进程。
1建筑工程质量管理体系的设计
建筑工程质量管理体系是保证各项施工环节顺利展开的基础，避免施工环节和施工技术产生不必的误差。因此，在建筑工程施工的过程中，一定要加强质量管理体系的设计，可以从以下几个方面分析：
（一）责任制
在建筑工程质量管理体系设计的过程中，施工责任一直是非常重要的一项内容。在传统建筑工程质量管理体系设计的过程中，认为施工质量问题主要是施工单位所造成的，施工单位应当负责全面的责任，是该项工程的主要责任人，一旦出现任何的施工问题，都将主要的责任归属到施工单位，这样的做法是非常不对的。其实，建筑工程质量管理体系设计是一个相对较为广泛的范畴，建筑工程施工仅仅是其中的一个方面，还包括有：建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察质量和设计质量、工程监理单位的监理质量等方面。因此，在建筑工程质量管理体系设计的过程中，应当对各个单位所负责的施工项目，以及应当负责的责任，进行一定程度上的明确，并且在施工合同中进行详细和清晰的标注，不能出现责任制含糊不清的现象发生。另外，在建筑工程质量管理体系设计的过程中，可以设置主要的责任人，因为施工单位是整个施工项目的调度中心，对工程的使用资金，和工程的各项施工环节，进行全面的控制和调度，所以设置相应的责任人对建筑工程质量管理体系设计工作的进一步完善，起到了非常重要的作用和意义。
（二）质量评定等级制度
质量等级评定制度是建筑工程质量管理体系设计中，非常重要的一项内容，主要是保证建筑工程施工的质量，避免出现不必要的误差。因此，在质量评定升级制度设计的过程中，应当对现有的等级进行一定程度上的了解，根据工程的实际情况，选择适用的质量评定等级。同时，从某种角度来说，建筑工程属于一种特殊的产品，它的生产工期相对较长，所需要的工程生产资金相对较大，在质量评定等级制度设计的过程中，应当对施工质量的影响因素进行综合性的考虑，并且对施工整修和工程施工损失等方面，进行明确的标注，这样可以在一定程度上提升建筑工程质量管理体系的完善性。另外，在质量评定等级制定的过程中，可以利用经济调节的方式，对工程成本的使用情况，以及各项工程展开的环节，进行一定程度上的调节，这样不仅仅完善了建筑工程质量管理体系，对建筑工程施工的质量，以及良好的经济效益，都给予了一定程度上的保证。
2建筑工程质量管理体系的运行机制
（一）建筑工程施工质量规划
建筑工程质量规划是施工质量提升的基础，其中主要包括有；建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等方面，并且与建筑工程质量管理体系运行水平有着直接的联系。因此，在建筑工程质量管理体系运行的过程中，主要是通过项目质量总体规划和细节规划等分方面，对建筑工程施工进行总体的控制和调度。但是，在运行的过程中，应当对所含有的内容，进行综合性的考虑，例如：质量总体目标、建筑工程施工组织设计方案、建筑工程承包责任书、建筑工程质量责任书、建筑工程关键工序和特殊工艺等方面，这样可以保证建筑工程质量规划具有一定的针对性，提升了建筑工程质量管理体系运行的水平。
（二）建筑工程施工中的管理
在建筑工程质量管理体系运行的过程中，施工过程是非常重要的一个方面。那么，在运行的过程中，可以从以下几个方面展开：（1）在建筑工程质量管理体系运行的过程中，可以加强施工技术交底工作，设置相应的负责人员，在质量评定等级制度的基础之上，做好相应的施工技术交底工作，例如：建筑工程施工标准流程、标准操作规范、施工注意事项等方面，并且针对相关的数据和参数，进行详细的记录、整理、编制等工作，形成书面报告，为后续工程的开展，提供了相对便利的条件。（2）针对相对较为特殊的施工技术，应当在施工方案中进行详细、明确的标注，设置相应的质量控制节点，避免产生不要的管理问题。同时，可以从人、设备、施工材料等方面，对建筑工程施工过程进行一定的控制，以此提升建筑工程质量管理体系运行的水平，保证了减建筑工程良好的经济效益。
3结束语
综上所述，本文对建筑工程质量管理体系的设计和运行机制等方面，进行了简要的分析和阐述。在建筑工程施工的过程中，不断完善建筑工程质量管理体系，加强对该方面的设计，并且有效的提升建筑工程质量管理体系的运行机制，以此保证建筑工程施工的质量，保证各项施工环节可以顺利的展开，这对我国建筑工程行业的发展，也提供了进一步的支持。
参考文献
[1]魏晓飞.浅议我国建设工程质量管理的体系设计与运行机制[J].陕西经贸学院学报,2014,05:65-68.
[2]郭汉丁,刘应宗.发达国家建设工程质量监督管理特征研究[J].西北工业大学学报(社会科学版),2014,04:52-56.
[3]刘勇,王建平,崔彩云.工程项目集成化管理模式运行机制设计与研究[J].工程管理学报,2014,03:113-118.
中图分类号：F253.3文献标识码： A
一、建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。
二、新时期下我国建筑工程施工质量管理需求分析
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也在不断的发展创新，故建筑施工质量管理也日益重要。本文针对我国建筑施工质量管理的现状以及城市的发展需求，当今建筑施工企业要更新自身的管理理念。随着建筑工程新技术新材料的应用，施工企业必须更新管理理念，跟得上时代的步伐，开展相应的建筑工程质量管理工作。通过对施工的管理，进而提升建筑工程施工企业管理能力。城镇的发展是不同的，建筑工程施工中地基基础情况存在较大的差异。为了保障建筑工程结构稳定性、保障建筑工程使用安全性，现代建筑施工企业必须强化施工质量管理工作。以影响建筑工程施工质量的各项因素分析为基础，创新管理方式及方法，保障建筑工程施工质量。
三、新时期下我国建筑施工质量管理的创新
3.1针对建筑工程施工质量需求，创新施工管理体系
在我国现代建筑工程施工中，施工企业的管理方式多沿用传统管理方式。传统管理方式难以满足现代工程施工新技术、新材料应用的需求，造成了施工质量隐患。为了满足我国现代城市建设发展需求，我国工程建设施工企业应针对工程建设施工发展现状进行管理体系的创新。根据现代建筑工程施工人才现状、新材料新技术应用现状、建筑设计施工标准变化问题，施工企业应引入创新管理理论。采取针对性管理理论、质量隐患控制理论等方式，提高建筑工程施工质量管理能力，满足新时期建筑工程质量管理需求。
3.2创新施工质量管理理念，保障工程建设施工质量
在我国现代市场经济发展中，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。针对企业经营发展需求、针对建筑工程行业特点，新时期建筑工程施工企业不能只着眼于眼前利益，改变传统经营管理理论。针对影响建筑工程施工企业经营管理的因素，注重新时期企业管理、技术管理、成本管理理论的运用。在此基础上，针对传统企业人才管理理念对施工企业经营发展的影响，建筑工程施工企业还应注重人才稳定性的控制。通过人才稳定性管理，减少和降低人员流动对施工质量管理工作的影响，为保障建筑工程施工质量奠定基础。采取类似的创新理念及思维，完善工程施工质量管理体系，提高企业质量管理能力。
3.3创新施工质量管理方法，提高建筑工程施工管理能力
在现代建筑工程施工中，施工企业除注重质量管理理念及管理体系的创新外，还应注重施工质量管理方法的创新。通过施工管理方法的创新，施工质量管理新技术的应用，提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、根据建筑工程的特点，强化建筑工程实地考察。在此基础上，掌握施工方案与施工技术应用要求。根据质量管理目标，确定施工质量管理方法。针对现代建筑施工中网络技术应用、图纸与施工质量管理等技术特点，创新现代建筑工程施工质量管理方法。以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础，创新施工质量管理方法。例如：为了满足现代建筑工程节能要求，目前多数工程建设施工中利用轻体隔断墙作为内部隔断的施工方式。该轻体隔断板施工中的质量管理与传统墙体施工质量控制存在诸多的差异，而且新型建筑材料，隔断板的施工质量管理缺乏足够的经验与理论，因此需要施工企业根据轻体隔断板的施工要求、技术特点及隔断板特性创新管理方式，保障隔断墙施工质量。
3.4建筑工程施工质量管理机制的创新
我国传统工程建筑施工质量管理中，施工质量管理机制存在诸多的不足。责任分工不明、岗位职责不清等因素，严重制约了建筑工程施工质量管理工作的开展。因此，在现代建筑工程市场竞争日益激烈的今天，建筑工程施工企业应加强施工质量管理机制的创新。针对建筑工程施工质量管理需求，以企业质量管理结构为基础，确定质量管理责任机制。通过细致的规划，将建筑工程施工质量管理内容及责任分解落实到各部门、岗位，为提高施工质量管理效率奠定基础。
3.5完善质量保证体系，从而保证建筑工程施工质量
建筑项目施工时，应严格的执行质量责任制，层层负责、道道把关以及全员参与，另外也要实行工程质量终身负责制，一些竣工交付完成的工程，也应定期的对其进行用户调查，在调查的过程中听取用户的意见，出现问题时应及时的改正，杜绝重大质量事故的发生，提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求，施工的过程强化质量标准，所有的施工人员都将施工质量放在首位，强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，落实各项创优措施，杜绝一切适量事故的发生，提高工程的整体质量。
四、对法律体系以及监管力度予以建立和健全
建筑工程质量是一个长远的考虑，其管理同样具有特殊性，国家其实不同于地区，需要法律的内容也不多。但是国家还是借鉴了西方社会的法规，所以依法构架设立了一部有关建筑工程质量的法规，并在此基础上对于一些杂乱的部分予以纠正，这些都是企业可以开创更宝贵的效益。所以建筑的监管机制尤为重要，所以在监管的力度上执法部门要不断的加强，这样对于建筑的质量管理也是一种促进。
五、创新建筑工程质量监督管理方法，保障工程施工质量
针对现代建筑工程施工质量管理的要求，建筑工程施工企业还应创新建筑工程施工质量监督管理方法。在传统施工质量管理、监理单位监理基础上，建立全新的监督管理机制。派驻绩效考核及质量监督人员，对施工管理工作、管理体系进行评测评价。通过对施工过程中的质量管理工作评测，了解施工企业质量管理方法、管理体系中存在的不足，为完善企业施工质量管理体系、提高施工质量管理能力奠定基础。
六、结论
在我国现代城市建设与发展中，建筑工程市场得到了快速的发展。针对现代建筑工程施工质量需求，现代建筑工程施工企业应明确新时期质量管理工作重点。运用施工质量管理创新理论，完善企业施工质量管理体系及相关管理机制。针对现代建筑工程施工新技术、新材料应用需求，加强建筑施工质量管理能力的建设。以施工质量管理能力的提高为基础，实现施工企业综合市场竞争力的构建，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]施尧根. 建筑施工质量管理的重点及因素探索[J]. 科技与企业,2013,13:44.
[2]殷伟. 试论建筑工程施工质量管理与控制[J]. 中华民居(下旬刊),2013,07:80-81.
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
随着我国市场经济发展程度的加深，建筑工程市场上的竞争力也在不断上升，人们对建筑工程施工质量的要求在不断提高，所以，我国建筑工程企业要想提高自身的竞争实力就需要努力提高自身的建筑施工质量，而建筑施工质量的影响因素有很多种，在实际施工中要根据工程的实际状况进行施工质量的控制。那么，在建筑施工管理工作中，施工质量管理措施都有哪些呢？
一、建筑工程质量管理简介
在建筑工程行业开展建筑工程质量管理工作有着重要的意义，其中最重要的目的就是要提高建筑施工质量的总体管理水平，从而提高建筑施工管理质量，这样就能够推动我国建筑工程行业不断的进步和发展。那么，具体而言，建筑工程质量管理的意义有以下几点。第一，推动施工工艺的发展与进步。在开展建筑工程质量管理过程中必然会对建筑工程的施工工艺和技术进行检查，这样就能够保证施工中所应用的技术都比较合理，同时，要提高建筑施工质量，施工技术的创新与发展是一种必然的选择，所以，在这种情况下，施工工艺的发展与进步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工质量管理工作的开展会对“工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料等”内容加强管理，在管理过程中不但会把质量隐患消灭在萌芽状态，而且还会通过质量管理实现成本管理控制的目的，因此说，在建筑工程质量管理在提高施工质量的同时还能够保证建筑工程成本投入的降低，是一种多项收益的举措。第三，完善了施工质量保证体系。在建筑工程施工中，虽然对建筑工程质量的重视度在不断提升，但实际上的质量控制行为却缺少必要的系统性和整体性，很多情况下，质量管理行为都流于形式，而施工质量管理工作的开展在一定程度上督促了质量管理行为的切实执行，对质量管理要求的提高，建筑工程的最终质量才能够通过质量保证体系的检查，为建筑施工企业的进一步发展提供质量上的保证。
二、建筑施工质量影响因素浅析
建筑工程施工质量是建筑施工企业得以存在和发展的基础，那么，在建筑施工中对建筑施工质量存在影响的因素都有哪些呢？我们一起来分析。
1.施工人员
在建筑施工过程中施工人员是工程开展的基础，同时，施工人员的观念素质对我国建筑工程施工质量的影响也是非常大的。施工人员的影响因素指的就是“领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。”如果在工程施工中领导者的素质较高，其做做出的决策、规划、管理目标、技术指导以及施工检查等内容的质量都会相对较高，同时，相关的管理制度也会随着管理者的观念提升而有所提升，建筑施工质量自然会有所提高。对于施工操作人员来说，其施工技术水平以及施工态度等都会影响到建筑工程的施工质量。
2.施工方法
施工方法指的是在施工过程中所应用的技术方法，具体而言，其是指“工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。”在实际施工中，所遇到的施工方法问题是比较多的，就比如，在施工过程中无视原有的施工方案设计，施工流程随意性过大，施工过程中方法的质量管理力度不足等等，这样就会直接影响到建筑工程的施工质量。
3.施工材料
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。如果施工材料的质量存在问题，施工技术再高，建筑物体的质量也无从保证。很多情况下，建筑工程施工单位总是为了个人利益而降低建筑材料的质量品质，在采购过程中对材料质量控制力度严重不足，使用过程中对材料的检查也不到位，导致很多质量不合格的产品都应用在了建筑施工中，给我国建筑工程质量埋下了重大隐患。
4.施工环境
建筑工程施工是存在于各种环境中的，这些环境因素对施工质量都有着重要的影响，具体而言，对建筑工程施工质量存在影响的因素主要有“工程现场的地质、水文、气象等”，这是对建筑施工技术提出高要求的环境，所以称之为“工程技术环境”，除此之外，建筑工程质量管理环境对施工质量也存在着重要的影响，管理环境主要是指“质量保证体系、质量管理制度、质量标准”等，还有人文环境、劳动环境等因素的变化都会严重影响建筑施工质量。
三、建筑施工管理的质量管理措施
建筑质量管理工作在建筑施工管理中有着重要的地位，质量管理的有效实施就会提高建筑施工管理的质量，而在当前情况下，建筑施工质量管理工作的有效执行应该采取以下几点措施。
1.提高施工参与者的综合素质
如果想真正提高建筑施工质量就需要建立一支完善的管理队伍，从而确保施工管理工作的高质量执行。因此，对于建筑工程施工质量管理工作来说，最基础的就是要提高管理者的素质，这样就会形成高质量的管理制度以及管理方式，提高治理管理实效性，对于建筑工施工人员来说，要通过宣传教育的方式提高其质量意识，保证施工行为与相关标准相符合。
2.完善质量管理体系
工程质量管理体系的完善程度会直接影响到建筑工程质量管理的实际效果，因此，在管理方式日新月异的情况下，质量管理体系的水平也要不断提升。同时，在质量管理体系完善之后还要保证管理体系的执行效果，要实现质量管理的全面化，也就是说在“调研建筑工程、承接工程、准备施工、施工材料的选购、工程施工、验收”等各个环节都要开展严格的质量管理与控制行为。
3.加强工程设计阶段的质量管理
建筑工程施工行为与工序都是以工程的设计方案为基础的，因此，如果工程设计质量存在问题，那么，其施工质量也会存在问题。因此，在施工之前，要对工程的设计方案进行审核，在保证设计创新性的同时还要保证施工设计同工程的实际状况相符合，施工方案的设计单位要建立完善的质量管理体系，实现对设计质量的全面管理。
4.加强工程施工技术质量管理
在施工过程中建设单位要对施工单位所应用的技术进行质量检查与管理，并与合同中的规定进行对比，如果发现其所使用的技术与合同不相符或者是技术质量标准达不到要求，要及时要求其更正。在施工之前，建设单位与施工单位要针对施工技术进行一次交流，在交流过程中把建设单位的要求表明，施工单位要根据建设单位的要求对施工人员进行必要的技术培训与交底。
5.加强施工材料质量管理
对于施工材料质量管理来说，要从两个阶段进行，首先，采购阶段。在采购之前对材料市场上的基本状况也有一个总体的了解，并从中挑选出几家材料质量好、企业信誉好的，之后从价格上进行最后的比对，从而实现了优化选择。其次，施工阶段。在施工之前，要对所应用的材料进行最后的质量抽检，严格杜绝质量不合格材料应用到工程的施工中影响施工质量。
6.房屋建筑中对施工资料的管理
质量管理资料是施工进度及施工结果验收的重要依据，要严格按照施工进度做好每一步的资料收集工作，并对收集到的资料进行整理归档，要分批分项的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各项检验资料和质量验收记录，对工程中那个使用的主要材料，零配件，大型设备和基础设施要做好抽检送检的工作，材料验收单要认真填写。同时工程施工单位进场所做的实验，抽查等都要做好核查记录，做好收集实验报告，只有认真完整的按照工程施工进度对工程施工过程中的质量管理资料进行分析，整理，归档，才能使整个工程的资料完善，从而方便工程竣工后使用单位的修葺和维护，同时有利于不易察觉的隐蔽工程的进展，验收。因此对于工程施工过程中的所有材料都要认真核对，做好登记，务必使资料真实完整，同时要分项目汇总成册，长期存档。
结束语：
现在城市建设的快速发展，建筑工程质量管理在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。建筑工程施工质量不但是我国大众普遍关注的重点问题，也是建筑施工单位和工程建设单位提高自身竞争力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工质量，具体而言措施有以下几点，即提高施工参与者的综合素质；完善质量管理体系；加强工程设计阶段的质量管理；加强工程施工技术质量管理；加强施工材料质量管理。
参考文献：
[1] 胡飞.建筑工程施工质量控制要点分析[J]. 科技传播. 2011（16）
【中图分类号】TV523文献标识码：B文章编号：1673-8500（2013）04-0015-01
随着我国市场经济发展程度的加深，建筑工程市场上的竞争力也在不断上升，人们对建筑工程施工质量的要求在不断提高，所以，我国建筑工程企业要想提高自身的竞争实力就需要努力提高自身的建筑施工质量，而建筑施工质量的影响因素有很多种，在实际施工中要根据工程的实际状况进行施工质量的控制。
1建筑工程质量管理简介
在建筑工程行业开展建筑工程质量管理工作有着重要的意义，其中最重要的目的就是要提高建筑施工质量的总体管理水平，从而提高建筑施工管理质量，这样就能够推动我国建筑工程行业不断的进步和发展。那么，具体而言，建筑工程质量管理的意义有以下几点。第一，推动施工工艺的发展与进步。在开展建筑工程质量管理过程中必然会对建筑工程的施工工艺和技术进行检查，这样就能够保证施工中所应用的技术都比较合理，同时，要提高建筑施工质量，施工技术的创新与发展是一种必然的选择，所以，在这种情况下，施工工艺的发展与进步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工质量管理工作的开展会对“工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料等”内容加强管理，在管理过程中不但会把质量隐患消灭在萌芽状态，而且还会通过质量管理实现成本管理控制的目的，因此说，在建筑工程质量管理在提高施工质量的同时还能够保证建筑工程成本投入的降低，是一种多项收益的举措。第三，完善了施工质量保证体系。在建筑工程施工中，虽然对建筑工程质量的重视度在不断提升，但实际上的质量控制行为却缺少必要的系统性和整体性，很多情况下，质量管理行为都流于形式，而施工质量管理工作的开展在一定程度上督促了质量管理行为的切实执行，对质量管理要求的提高，建筑工程的最终质量才能够通过质量保证体系的检查，为建筑施工企业的进一步发展提供质量上的保证。
2建筑施工质量影响因素浅析
建筑工程施工质量是建筑施工企业得以存在和发展的基础，那么，在建筑施工中对建筑施工质量存在影响的因素都有哪些呢？我们一起来分析。
2.1施工人员
在建筑施工过程中施工人员是工程开展的基础，同时，施工人员的观念素质对我国建筑工程施工质量的影响也是非常大的。施工人员的影响因素指的就是“领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。”如果在工程施工中领导者的素质较高，其做做出的决策、规划、管理目标、技术指导以及施工检查等内容的质量都会相对较高，同时，相关的管理制度也会随着管理者的观念提升而有所提升，建筑施工质量自然会有所提高。对于施工操作人员来说，其施工技术水平以及施工态度等都会影响到建筑工程的施工质量。
2.2施工方法
施工方法指的是在施工过程中所应用的技术方法，具体而言，其是指“工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。”在实际施工中，所遇到的施工方法问题是比较多的，就比如，在施工过程中无视原有的施工方案设计，施工流程随意性过大，施工过程中方法的质量管理力度不足等等，这样就会直接影响到建筑工程的施工质量。
2.3施工材料
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。如果施工材料的质量存在问题，施工技术再高，建筑物体的质量也无从保证。很多情况下，建筑工程施工单位总是为了个人利益而降低建筑材料的质量品质，在采购过程中对材料质量控制力度严重不足，使用过程中对材料的检查也不到位，导致很多质量不合格的产品都应用在了建筑施工中，给我国建筑工程质量埋下了重大隐患。
2.4施工环境
建筑工程施工是存在于各种环境中的，这些环境因素对施工质量都有着重要的影响，具体而言，对建筑工程施工质量存在影响的因素主要有“工程现场的地质、水文、气象等”，这是对建筑施工技术提出高要求的环境，所以称之为“工程技术环境”，除此之外，建筑工程质量管理环境对施工质量也存在着重要的影响，管理环境主要是指“质量保证体系、质量管理制度、质量标准”等，还有人文环境、劳动环境等因素的变化都会严重影响建筑施工质量。
3建筑施工管理的质量管理措施
建筑质量管理工作在建筑施工管理中有着重要的地位，质量管理的有效实施就会提高建筑施工管理的质量，而在当前情况下，建筑施工质量管理工作的有效执行应该采取以下几点措施。
3.1提高施工参与者的综合素质
如果想真正提高建筑施工质量就需要建立一支完善的管理队伍，从而确保施工管理工作的高质量执行。因此，对于建筑工程施工质量管理工作来说，最基础的就是要提高管理者的素质，这样就会形成高质量的管理制度以及管理方式，提高治理管理实效性，对于建筑工施工人员来说，要通过宣传教育的方式提高其质量意识，保证施工行为与相关标准相符合。
3.2完善质量管理体系
工程质量管理体系的完善程度会直接影响到建筑工程质量管理的实际效果，因此，在管理方式日新月异的情况下，质量管理体系的水平也要不断提升。同时，在质量管理体系完善之后还要保证管理体系的执行效果，要实现质量管理的全面化，也就是说在“调研建筑工程、承接工程、准备施工、施工材料的选购、工程施工、验收”等各个环节都要开展严格的质量管理与控制行为。
3.3加强工程设计阶段的质量管理
建筑工程施工行为与工序都是以工程的设计方案为基础的，因此，如果工程设计质量存在问题，那么，其施工质量也会存在问题。因此，在施工之前，要对工程的设计方案进行审核，在保证设计创新性的同时还要保证施工设计同工程的实际状况相符合，施工方案的设计单位要建立完善的质量管理体系，实现对设计质量的全面管理。
3.4加强工程施工技术质量管理
在施工过程中建设单位要对施工单位所应用的技术进行质量检查与管理，并与合同中的规定进行对比，如果发现其所使用的技术与合同不相符或者是技术质量标准达不到要求，要及时要求其更正。在施工之前，建设单位与施工单位要针对施工技术进行一次交流，在交流过程中把建设单位的要求表明，施工单位要根据建设单位的要求对施工人员进行必要的技术培训与交底。
3.5加强施工材料质量管理
对于施工材料质量管理来说，要从两个阶段进行，首先，采购阶段。在采购之前对材料市场上的基本状况也有一个总体的了解，并从中挑选出几家材料质量好、企业信誉好的，之后从价格上进行最后的比对，从而实现了优化选择。其次，施工阶段。在施工之前，要对所应用的材料进行最后的质量抽检，严格杜绝质量不合格材料应用到工程的施工中影响施工质量。
4质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。
在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
结束语：
建筑工程施工质量不但是我国大众普遍关注的重点问题，也是建筑施工单位和工程建设单位提高自身竞争力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工质量，具体而言措施有以下几点，即提高施工参与者的综合素质；完善质量管理体系；加强工程设计阶段的质量管理；加强工程施工技术质量管理；加强施工材料质量管理。
参考文献：
[1]胡飞.建筑工程施工质量控制要点分析[J].科技传播.2011（16）
中图分类号：TU834 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0133-01
随着社会经济的发展，人民生活水平不断提高，安装工程质量的要求也不断增加，保障安装质量的一个关键因素就是强化安装工程施工过程的质量控制。建立一套系统全面的质量控制管理系统是实现安装工程质量控制的关键，这就需要在实践过程中对施工技术、安装材料及人员的素质水平等方面开展工作。
一、我国安装工程施工质量管理的现状分析[1]
我国的安装工程施工水平随着人们对安全的重视程度的提高而不断提高，近年来的油气管道安装工程无论在质量控制上还是在安装数量上都取得了较为突出的成就。我国的安装工程质量之所以取得这些进步，关键取决于安装材料和施工技术的提升，而且我国的安装施工人员也较之以前素质有了很大的提升。然而，安装工程是一个庞大的系统工程，涉及的事物和人员非常广泛，在实践过程中仍然还存在着影响安装工程施工质量的各种问题，其中包括以下几点主要因素。
（一）缺乏完善的质量管理体系
我国目前的安装工程施工质量管理虽然取得了一些进步，但是由于在质量管理体系方面的建设相对滞后，严重的阻碍了安装施工企业的质量管理，没有有效的质量管理体系作为指导，在工作开展上势必经验主义，缺乏安全保障。由于缺乏质量管理体系，施工人员在开展工程施工过程中必然忽视众多关键因素，质量管理的意识必然淡薄，严重阻碍安装工程的施工质量控制。而且，一旦缺乏完善的质量管理体系，在实际施工过程中，工程管理人员与施工操作人员必然无法协调一致，工作上不能良好的衔接起来，最终影响整个施工的进度，管理者不能发挥出高水平的管理能力，施工者不能将良好的施工技术充分发挥，最终难以发挥出应有的质量管理水平，从而影响到安装工程的最终施工质量。
（二）安装材料的质量控制标准不一
一项工程要实现施工质量的保障，用于施工的材料质量是一个基本因素，材料的优劣很大程度上决定了安装工程的施工质量。选择质量可靠的安装材料，切实能够保障安装工程的质量。在安装工程建设实践中，我国普遍采用招标方式进行安装材料的采购，然而在实际操作过程中，由于受到经济利益的趋势，安装材料的选择常常会受到影响，大量的不合格材料被应用到安装工程施工中去，成为安装施工质量的重要隐患。大量不合格材料被使用的原因，根源是我国在安装工程施工中选择材料时缺少可靠的质量控制标准，因此，劣质的安装材料能够轻易的在管理松懈的情况下混入安装工地，被应用到安装工程的施工中去，最终导致安装工程施工质量的降低。
（三）施工人员缺乏专业的施工技术
我国的安装业市场巨大，大量的安装从业人员是从农村来到城市的务工人员，这些人员的组成较为复杂，很多人不具备专业的施工技术，施工质量如果没有有效的监督，很难达到应有的质量水平。而且我国的安装施工者存在较大的流动性，人员的更换频率较高，导致施工过程中不能形成一定的技术延续性。这些复杂的安装从业人员由于得不到专业的技术培训，在安装质量控制意识上也是非常淡薄，因此在进行施工时主要靠着以往施工的经验，对于专业的施工程序很难遵守，这也是造成安装工程质量隐患的重要原因。当前的安装工程多较为高大，施工环境也较为复杂，各种施工设备的先进程度也越来越高，低素质的施工人员难以适应这些设备，其结果必然是会导致安装工程施工质量的难以保障。
二、安装工程施工质量管理的主要措施分析
（一）逐步建立起健全的安装工程施工质量管理体系
实现我国安装工程质量管理水平的提高，首先要实现安装工程施工质量管理体系的完善，并且实现安装施工的流程得到规范化，这就需要做好以下几点。
1、在遵守国家法律法规的基础上，认真分析安装工程施工过程中存在各项问题，逐步健全相关规定，查找制度缺陷，并完善已有的管理制度。
2、落实各项安装工程施工责任，质量管理人员的权利和义务必须明确，切实提高人员的质量管理意识水平。
3、实事求是，一切从实际出发，制定的安装施工质量管理制度应该符合实际安装工程需要，并能真正落实到工程实践中去。
（二）安装材料的使用标准必须严格控制
安装材料是安装工程施工质量的基础，对于安装的质量有重要影响。只有在安装施工中真正使用符合使用标准的材料，才能保障安装施工质量。没有合格的安装材料，即使安装施工技术再好，安装流程再合理，也无法保障安装工程的质量。因此，一方面要建立一套严格的安装材料使用标准，并在实施过程中严格执行，防止不合格材料混入安装工地；另一方面，还要在监督机制上进行完善，切实保障材料在进场后能够落实到人，追究相关责任人的责任，防止残次产品进入工地。
（三）加强安装施工人员的专业素质培训[2]
安装工程的质量管理其中一个很重要的方面就是人员的素质管理，由于当前的安装从业人员普遍存在专业技术水平低，质量意识差的问题，加强这方面的培训工作非常重要，这既能将整体的施工队伍素质水平进行提升，又能切实保障施工过程中人员的质量意识水平提高。具体措施是：首先进行专业技能培训实现上岗证书制度的落实；其次是将施工人员的整体质量意识及专业素质提高；三是建立健全奖惩制度，积极提高施工人员的工作积极性。
（四）施工质量的验收必须严格规范
施工质量的验收是开展安装工程施工质量管理的一个重要环节，存在安全隐患的问题要及时进行解决，工程质量必须得到保证。而且积极使用质量检测手段，全面无漏洞的发现施工质量隐患。加强验收人员的素质教育，落实责任制，防止在验收环节存在舞弊行为，切实保证施工质量的验收严格。
三、小结
安装工程施工质量管理关系到安装工程的质量保障问题，是安装工程进行质量控制的有效手段，只有切实提高安装工程的施工质量管理，才能实现人民群众的生命财产安全得到保障。因此，积极采取有效措施开展安装工程施工质量管理，对于提高我国安装工程质量具有重要推动意义。
在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
1．2施工人员把控
在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的考核。在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1．3施工工序调整
在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
2．1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
2．2加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
2．3加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如:运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
2．4注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。
