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中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2009)10-0191-02
一般来说,人文素质课程的设计与开发主要依据三种课程理论。一是精义论。主张以经典著作作为人文素质教育课程的主要内容,因为人类的文明在变迁中有其永恒不变的价值存在,这种核心价值尤其保存在经典文献之中,因而经典著作便自然成为课程设计的中心。二是均衡论。认为知识是一个不可分割的整体,只有各种知识都统筹兼顾,均衡发展,才能避免20世纪以来学术过于分化所导致的视野狭窄,心灵缺陷,因此,必须以人文素质教育课程为学生提供均衡的视野、平衡的心智。三是进步论。强调教育必须为学生解决问题,对他们的生活有所裨益,因此,人文素质教育课程的内容必须与学生未来的生活相结合,为未来的生活做准备。目前。我国大学人文素质课程设置受这三种理念的影响,但主要受进步论影响较大,强调实用性,强调为职业做准备。在具体的人文素质课程内容组织与选择上,则偏重于应用型和专业化,按照学科专业式的思路进行,即基本上就是把某专业的课程降低要求、稀释内容后拿来作为人文素质课程。这种课程所能起到的人文素质教育的作用极为有限。我们认为高职院校人文素质教育课程的设计应充分考虑这三种基本课程设计理论各自的优势与不足,结合职业的特色,在强调各个学科之间有机结合的同时,注重传统与现代的有机结合,并以此为原则设计在现阶段和未来的一段时间内有明确指向的人文素质教育课程。
1 高职院校人文素质教育课程结构与内容设计
从高职生文化素质教育课程的本质上讲,这一课程又是面向所有高职生的、非专业性和非职业性的文化知识课程,具有人文素质性、广博性和基础性的基本的标准规定性。从这一层面上讲,文化素质教育课程应该为高职生提供。一是使高职生获得认知世界和理解人类及社会发展的方法论,二是为高职生提供综合性的人文、社会、科学方面的基础性文化知识。再从高职生文化素质教育课程的价值上讲,这一课程的基本价值取向不仅具有适应社会主导性文化的功能价值,还具有导领社会健康发展的功能价值;不仅具有使高职生知识结构达至和谐的功能价值,而且还具有营造高职生可能生活的功能价值。从这一层面上讲,文化素质教育课程应该为高职生提供唤醒高职生主体意识、促进高职生自主性、社会性、伦理性和提升高职生审美情趣等方面的知识。因此,高职生文化素质教育课程内容的选择,应该围绕如下几个方面:一是让高职生了解我国传统思想发展的基本历史概况,理解我国传统文化中人文思想和人文精神的实质,获得思考和表达我国传统文化精神的基本知识和能力;二是让高职生了解我国科技发展的基本历史,分析我国科技发展的传统思想及时代精神,获得对我国科技发展史的基本认识及我国科技发展的方法论;三是让高职生了解西方文明发展的基本脉络,知晓西方文化发展的不同阶段及基本内容,认识和理解西方文化性格形成的历史性;四是让高职生了解西方自然科学发展的基本脉络,知晓西方科技发展的阶段性历史与西方哲学发展阶段的关系,认识和理解西方科技发展的思想基础和方法论,获得中西比较的差异性和趋同性;五是让高职生了解我国社会发展的现实、面临的问题及应该急需解决的问题,了解我国社会制度的性质、发展的策略、科技生产力的构成及发展现状,以及公民的生活水平、精神状况等等,获得对我国社会发展的全面性认识;六是让高职生了解当今世界发展的基本格局,分析造成民族矛盾、种族歧视和宗教冲突、地域性战争、饥饿、贫穷的多方面原因,使高职生认识和理解和平、团结、宽容和理解之于处理国际争端和意识形态及价值论领域的冲突与融合的意义和价值;七是让高职生了解科技发展与人文世界的关系处理问题,认识偏重于科技发展而忽视人文教育所导致的、我们已经有所经历的现状。获得一定的科技伦理性意识和思维;八是让高职生初步了解文学和艺术的审美观,领悟美的真谛,培养和培育高职生欣赏美、体验美、鉴赏美和创造美的意识,升华高职生对生活美、艺术美的追求。
2 高职院校人文素质教育课程领域的选择
(1)应确定中国文化及思想这一课程内容的选择领域,其目的主要是针对于我国高职院校的高职生缺乏对我国文化传统的整全性认识和理解,特别是我国传统文化中的人文教育思想、儒家“仁”学理论、天人合一、理学思想、道家、墨家等思想学说,这些方面的传统思想,对现代高职生来说。可能存在着疏离和陌生感,所以,加强对我国文化及思想方面的知识教育,不仅有利于高职生认识和理解我国传统文化的博大精深,而且能够为高职生的知识获得历史性的时间深度,使高职生的知识结构的构成具有历史发展的线索和基础。
(2)应确定西方文化及思想这一课程内容的选择领域,其目的主要是针对于我国高职院校的高职生缺乏对西方文化及思想的整全性认识和了解。特别是随着我国改革开放的社会发展策略的实施,西方多元的文化的价值观、不同主张的自由化思想观念等对我国高职院校高职生有着很大的冲击力,极大地影响着高职生对我国传统文化及社会发展的态度和立场。虽然我国高职院校加强了“两课”教育,但从根源上讲,还是由于我们的教育没有能够对西方文化及思想从历史发展的视角向高职生做出根源性的分析,以至于高职生只是关注目前我国与西方在思想观念方面的差异性,而缺乏对西方文化及思想的历史性发展的整全性认识和了解。所以,我们认为,应该对这一领域的知识做出精要性的选择,以使高职生对西方文化及思想有一个历史的、全面性的认识。另外,也是有意扩展高职生在文化及思想方面的认识及思考的空间跨度,以增加高职生比较研究的意识和提升高职生思维判断的能力。
(3)应确立“人、社会、自然之间伦理关系处理的过去、现在及未来”这一课程内容的选择领域,主要是出于如下的思考:其一,我国高职院校的高职生在其知识结构的构成上,更多的是专业性和专门化的知识体系,其思考或认识的视野较为狭窄,所以,从扩展高职生的知识广度和思维视野的角度,也是应该开设专业教育课程与“人、社会、自然找之间相关的课程;其二,现代科学技术的发展和应用,创造了空前的社会物质文明,但同时又带来了人与自然之间关系紧张和对立:大气环境的污染、自然资源的掠夺性开发、土地沙漠化、森林及生物植被的锐减等,这些科技发展所带来的负面影响,己经严重危及到人类的生存和健康发展,致使
中华民族是以农立国的民族,农业一直是与国计民生息息相关的产业,随着经贸自由化与国际化程度的提高,在提升粮食与农产品量产的同时,新农业革命已扩大到有机农业、安心蔬菜、精致农业等领域。今天,生物技术的广泛应用和蓬勃发展,在整合农业、医药用途之外,还包括生态保育、环境保护、能源开发、化工原料生产等范围,农业生物技术的价值已成为两岸未来农业持续发展的关键。
麦德凯:生技产业无限商机的桥接者
生物科技产业上个世纪80年代从美国崛起,到2012年全球生技产业市场为3,048亿美元,市场持续成长9.5%。全球的生技公司积极投入农业、医药、健康食品、医疗器材、中草药、化妆品等的开发应用,生技产业成为目前倍受瞩目的明星产业,且成长快速潜力无限。但作为需长期投入发展的产业,生物技术行业涉及众多精细与复杂的领域,严谨的研发设计和流程是一个庞大的系统工程。所以,寻求专业委外的试验委托服务机构(Contract Research Organization,简称CRO)可减少投入过多人力及设备,缩短产品开发时间,节省经费使用并增加研发成功率,有利于在市场上快速占有一席之地并持续经营发展。因此,CRO成为生技产业快速切入市场的一种营销策略。选择一家好的CRO公司,除了可以有效保护花费大量心血的知识产权外,还可以快速完成产品研发目的,增加在产业中的竞争力,协助建立好的产业环境,提高投资者的参与兴趣。
成立于2005年3月的麦德凯生科股份有限公司,是目前台湾少数拥有TAF ISO17025、ISO9001、TFDA GLP和OECD GLP多项质量认证的CRO公司。创始人洪志骏博士总结他的团队,由一群专业且怀揣理想的实验室人员组成。谈起公司的创始,洪博士总是兴致高昂,用他自己的话说,麦德凯开始于“一二三四五”,即一张桌子、两张椅子、三个人、四坪空间和五百万自筹资金。当时的创业理念也很简单,就是想呈现最诚实的试验数据。经过10年发展,从提供数据到走进生物科技产业,麦德凯从成立之初的3个人,发展到目前近40位员工的坚实团队,他们已在健康食品及医疗器材产品的安全性及功能性评估方面积累了多年经验,拥有专业技术和纯熟的实验技巧。新的发展时期,麦德凯在洪博士独特又多元化的风格带领下,逐渐拥有十八般武艺,成为生物科技相关产业的研发顾问,以推动两岸生技品牌的合作,更为双方提供国际市场的营销协助。
跨界融合成就今日麦德凯
作为团队的核心人物,麦德凯走过的每一步都和洪志骏个人的成长息息相关。洪博士大学时代学昆虫学,当时已深深认识到农民在农药和虫害用药等的控制不当,可能成为日后食品中的隐忧,这也开启了他对食品卫生安全的兴趣与重视。后来因缘际会到日本修习水产学硕士及兽医学博士,开始分别对水产品及畜产品中抗生素等物质的残留进行广泛研究,包括抗生素残留、瘦肉精、盘尼西林、环境荷尔蒙、塑化剂等,种类繁多且实验项目非常复杂。洪博士回忆,“在当年做这一类研究的时候,完全不受重视,但每天蹲跪在机器前十几个小时,为了等候珍贵的实验数据,还是非常值得的。”没想到十几年后,他的研究课题成为关系民生的重大议题,其在日本最早做HACCP的启蒙老师即是当时食品安全的审查委员,有关食品的残留问题和环境荷尔蒙影响人类健康的议题都是洪博士主要的研究范畴。这些更奠定了他日后在食品卫生安全的研究基础。
洪博士在求学过程凭着一股求新、求知,永无止境的热忱,不拘泥于单一研究领域,从水产跨足兽医领域,在日本取得水产硕士与兽医学博士,曾任职日本厚生劳动省所属的历史最悠久最具权威的国立医药品食品卫生研究所研究员。2002年,他辞职毅然回台湾。回台后,洪博士积极参与健康食品、中草药与有机与自然食品相关协会的工作,并致力于将所学发挥,衍伸到利用动物实验来开发中草药在癌症辅助与代替治疗的发展。他应用所学的食品卫生安全基础、动物学与中草药与现代生技产业相结合,整合出一门独特的健康食品研发科学。
目前洪博士在台中东海大学食品科学系兼任教职,教学多年一直深受学生好评,同时也充分了解产业界与学术界不同的发展环境,深深体会到理论与实际之间存在的距离,尤其是学生在知行合一方面的巨大落差。在教学中,洪博士凭借产业界的实战经验不厌其烦地以实例解释理论,其教学核心即为引导学生将理论基础与实际工作充分结合,在课堂上带动学生脑力激荡以激发创意思考,培养学生进行多阶层多方向的思考。在他的课堂中,常常可以看到下面的场景,给每个学生只发一张白纸,要求他们跳出传统的思维框架,循循善诱中让学生写下天马行空的答案,同时教导学生如何分辨“提问”与“问题”,通过这种方式掌握预测及推估每一事件背后可能发生的情况的能力。许多毕业学生给洪博士的课以很高评价和良好的回馈。
致力于加强两岸合作,推动中国生物科技产业发展
洪博士出生于打渔人家,但却深爱农家风情,“世界上最有名的苹果有三,一是亚当夏娃偷尝的,另一是乔布斯创造出来的,最后是木村阿公耗费一生心力栽种出来的有机苹果”,洪博士以此明白地阐述其致力的理念,“有机农业相较于惯行农法,没有使用农药、化肥,因此在品种的选择、土壤管理、田区耕种规划、水源管理等等,都比惯行农法要更具技术性,并不是单单凭着热血跟理想埋首去做就能有好结果。”
洪博士曾在2012年担任台湾中华有机与自然食品协会理事长,该协会成立于2008年。在他看来,近年来有机耕种与自然食品的发展是人类与环境的共同需求。在台湾生产面积大幅缩减的情况下,维持产量和环境平衡很难,除了提供安全、安心的食品外,生产链中已注入健康概念,新观念活化了农业。这些都说明地球居民应如何珍惜大地及保护孕育食品的自然资源,以提供未来子孙健康无污染的生活环境。提升国际竞争力并兼顾环境生态的持续发展,两岸农业与生技发展的契机关键在于联合并借助大陆与台湾的优质原料、卓越人才、研发能力、技术能力以及全球运筹能力,创造跨领域跨时代的百倍成长效益。
目前台湾中华有机与自然食品协会已与大陆、日本等认证单位建立实质合作机制,并在上海及北京设立服务处,以协助厂商解消产品进入大陆的问题。洪博士积极推广国际有机认证教育,多年来参与国际交流并开拓市场,鉴于目前各国法规繁复且国际间认证共通性的空白,他打算在未来联合两岸验证与检测机构协助厂商了解国际法规并与国际接轨,以推动相关技术策略联盟、合作联盟与营销联盟。
现在,洪博士在生物科技产业的异业联盟中扮演着非常重要的角色,他利用协会的力量辅导与协助农业,并连结相关工厂,以此网罗农业与工厂的有机产品,希望建立一座服务的桥梁,将农作物产品变成食品或保健食品,中草药变成未来人类的新药,更成为学界、产业界与官方合作的桥梁。
在这种理念下,洪博士和他的麦德凯团队经常带厂商到国际参展,并不定期举办跨领域研讨会,使台湾的产官学界通过这个平台将研究成果商品化,通过应邀的国外学者、厂商加强与国际前沿知识的交流。麦德凯几年前即与大陆最具学术权威地位的机构中国医学科学院北京协和医院共同举办了“两岸CRO暨相关产业研讨会”、“大陆医疗暨保健食品认证申请实务研讨会”,与中国医科院所属北京康蓝生物技术有限公司签订合作协议,组成策略合作联盟建构海外厂商进入中国保健食品市场的服务平台,协助其将产品送到中国进行检验及认证,并提供法规与技术服务,减少了厂商在进口产品时遇到的难题。
此外,麦德凯通过北京东方华商科技发展有限公司夏建民总经理的技术服务团队,拉近大陆厂商与麦德凯及CONA协会的距离,不断以学术研讨或参访的方式实地走访两岸各地生技及农业机构,协助两岸厂商共同对外发展,推动国际官方单位的实质流。
在每年日本东京举行的ifia/HFE JAPAN与Bio Japan展会中,洪博士致力于更大范围的集中两岸生物技术厂商的整体资源参与展会,借由展会营销向国际展示两岸的生技研发成果,协助厂商对外交流、寻求走向国际市场的发展机会,以增进国际市场竞争力,提升两岸生物科技产业的整体形象。
黄秀欢女士聪颖好学,且无论工作多忙,也不疏忽对儿子的教育与沟通。在母亲的耳濡目染下,梁剑星从小就懂得了学习的重要性。18岁起,他开始接触美容行业,利用业余时间陪母亲在全国市场推广皮特利亚品牌。那时的他已经对专业线市场有了初步认识,形成了自己的观点。美容行业从早期的终端会和抢产品、抢技术的疯狂场面,到行业慢慢地做模式和配送,注重环节和过程的发展,他都看在心里。
18岁是充满激情与梦想的年纪,梁剑星从母亲身上看到了努力的方向,他开始为自己描绘事业蓝图。在澳洲悉尼大学攻读工商管理研究生学位,完成知识积累后,他选择了回国。2007年9月,梁剑星进入公司参与管理,希望能把母亲的创业精神传承下去。梁剑星总说母亲最大的闪光点就是对诚信的执着。“人无信,则不立。不仅个人,企业如果不讲信誉,信用破产,那它就会丧失社会基础,败亡之期,诚不远矣。”母亲的这句话是他做人与做事的准则和不变的信条。
接触过黄秀欢的人都知道,她对待任何人都非常用心,很有亲和力和包容心。她给合作伙伴或终端客户传递的不仅是帮助,更是以朋友的身份让他们获得快乐和满足。“她做任何事都不是单纯地为了做事而做事,而是考虑到这件事能给客户带来的价值。”
来自市场淘沙的打磨
梁剑星的从容大气与沉稳,在20多岁的年轻人身上显得尤为特别。
2007年是梁剑星接管公司的年份,也是美容专业线的低谷期。梁剑星沉住气,带领团队不断调整新思路,度过了最煎熬的阶段。2008年汶川大地震,整个市场环境深受震荡。在生命面前,赚钱不重要,灾情时刻牵动梁剑星的心。他多次向灾区捐款,表现出一个优秀年轻企业家的爱心与社会责任感。
问题一旦被解决,就会有新的问题出现。梁剑星对待困难永远保持着积极的态度和清醒的思路。皮特利亚品牌经过了12年的沉淀和发展,取得了不错的市场份额和知名度,自然其中有过也有低谷。在低谷阶段,他深感团队精神的重要性:“不要以个人意愿为主导,要和团队保持高度一致,再通过努力走出困局。”
创新思路转嫁本土
梁剑星认为,国外经营管理的思维非常讲究效率化和标准化,结合中国的市场情况,未必能够效仿国外的执行方法。在国外,只须一个指令就可以在定期、定点、定时拿到相应的东西。而在中国,做事讲究人情味,需要用国外流程、化标准化的管理观念结合本土的人文特点操作。梁剑星简单总结了秀欢生物的核心竞争力,他认为第一个核心竞争力是渊源。秀欢的核心竞争力最早体现在专业产品与技术方面,深厚的积淀和基础不容易被其他专业线品牌模仿。但是技术也好,理念也好,都少不了传承。比如苹果,它不是一个标新立异的品牌,它曾经困局了10年快要倒闭,今天却成为最为成功的品牌之一。秀欢生物科技有限公司的企业文化、产品文化、技术文化得以传承,是以专业知识为依托、以科学的技术为发展思路、以合理的人员培训教育体系为铺垫才成为美业的传承平台。
第二个核心竞争力是人才。对人才的培训、积累和成长规划、储备过程是秀欢生物主要的工作之一。人才是企业发展的核心竞争力,秀欢生物在不断吸收年轻人员。再过5年,未来的劳动力市场和消费市场都将趋向于80后,注重对80后人才的培育工作,强化队伍班子,才能适应潮流的发展。
第三个核心竞争力是新经济模式的开创。人们的消费习惯从实体转向虚拟消费,意味着电子商务的发展是未来的趋势。但是在专业美容市场,还没有先驱和代表能够把电子商务成功地应用到专业美容领域中。秀欢科技顺应市场和行业发展的需要,推出了电子商务平台,该平台上有很多的客户互动和利益分享。梁剑星希望以此为铺垫,在未来的发展中走出全新的路子,颠覆一贯的实体专业美容,实现实体和虚拟一体化的结合。
谷物原汁以谷物尤其是以玉米为原料作为全粮制品(米糠、胚芽、胚乳),利用现代高新生物工程技术,将玉米谷物中的物质营养萃取转化为分子营养,制造出醇香可口的玉米原汁的饮品。
因为分子营养不需要胃酶分解,可直接被肠道吸收,故而不同人群均可食用,此一产品将填补国内市场空白。
该技术攻克了目前我国市场中饮品的五大技术难题,解决了一直未能解决的食品产品中的“添加香精、色素、防腐剂、蔗糖、甜味剂”的五大问题。因此,本产品不添加香精、香料、色素、防腐剂、蔗糖、甜味剂,但口感却自然、香甜、甄纯,入口温润、百喝不厌。它富含人体必需的氨基酸、葡萄糖、铁、钙、锌、硒、磷、钾、镁、锰、钠维生素(E、D、A、B)、尼克酸、亚油酸、不饱和脂肪酸、纤维素、谷固醇、卵磷脂、谷胱甘肽等40多种活性营养成分。
目前主打产品有玉米原汁系列饮品、四大类二十余种新型天然饮品,玉米原汁正受到饮食市场主流的关注。
北京從古至今生物科技有限公司位于北京市大兴区安定镇工业区,拥有四条国内先进的全自动生产线(榨汁浓缩生产线、易拉罐生产线、PET生产线、玻璃瓶生产线)。是一家以玉米为原料的农产品深加工,集食品研发、生产、销售为一体,立足“三农”、服务“三农”的高新技术企业。
公司主要产品以玉米谷物为原料生产系列饮品,是中国目前最大的玉米谷物深加工基地,与中国农业大学、湖南农业大学食品科学院、湖南省食品科学研究所、湖南中医药研究所、北京化工大学建立战略合作伙伴关系。
北京從古至今生物科技有限公司在北京市各级政府全力支持下,倾心打造无任何添加的“玉米原汁”专业品牌,专供酒吧、商场超市、高级会所、夜店等使用。该产品还获得了《中国新技术新产品》的隆重推荐。
公司已通过QS、ISO9001-2008、HACCP认证、有机认证,荣获“质量安全、信誉保障、绿色放心食品企业”称号。
公司法人、董事长林学举先生秉承国人的“五谷为食”的传统,坚持“以科技为主体,以发展为纲要”,投入重金,努力开拓谷物原汁饮料的新项目新产品,力求在未来的岁月里向社会奉献一流,健康、多元化天然饮品。
北京從古至今生物利技有限公司是北京市大兴区农业产业化龙头企业、政府重点扶持项目、中国农业大学科技示范基地。
内资直销品牌异军突起
2006年,商务部正式批复雅芳成为我国第一家直销企业。在浩浩荡荡的申领直销牌照大军中,雅芳如愿拔得头筹。随后,如新、三生、安利、玫琳凯等企业接二连三获得直销牌照。在前25张直销牌照中,外资企业遥遥领先,内资企业占比不足一半。但是随后的12张直销牌照中,有10张颁给内资直销企业。至此,37家已获得牌照的直销企业,内资直销品牌所占比重已超过外资品牌。而包括广东康美、大连易健、科士威在内的多家尚处在申领牌照阶段的企业,也以内资品牌呼声最为强烈。可以说,内资直销品牌集中发力,异军突起,是直销行业未来发展不可阻挡的趋势之一。
回顾天福天美仕拿到的第37张直销牌照,用“霸气外露”形容其申领牌照之路一点都不为过。早在2013年年初,天福天美仕放出话来:公司实质到位注册资本人民币已达8000万元,并在指定银行足额缴纳保证金人民币2000万元。天福天美仕以此显示自己进军直销市场的决心和实力。如果说按照《直销管理办法》相关规定行事是天福天美仕申领牌照硬实力的证明,那么中国特色茶文化、差异化竞争优势则是天福天美仕站在长远战略发展的高度展示自己的软实力。
除了特有的茶文化,中医养生也成为众多直销企业的金字招牌。在天福天美仕之前获得牌照的珠海圣原公司,基于“治未病”理念,主推脐疗、透皮吸收等中医理论,利用“疾在腠理,汤熨之所及也,在肌肤,针石之所及也”的治疗理念解决现代人常见的亚健康问题。
2013年,当财大气粗的康美药业和广州药业表明进入直销领域的决心,直销行业未来的发展必将如火如荼。随着国际化竞争愈演愈烈,如何在激烈的竞争中分得一杯羹?权健自然医学董事长束昱辉曾表示,纵览全世界,高科技我们比不上美国,奢侈品是欧洲人的天下,电子产品日韩主导,我们有什么呢?我们有5000年中医药文明,有金子般散落在民间的宝贵秘方,这是别人没有并且难以超越的。我们何须骑马找马,又岂能自我设限,耽误机遇。对于内资直销企业来说,回归那句老话——越是民族的,越是世界的,或许可以成为其发展战略的参考标准之一。
行业公众形象稳步攀升
从2005年《直销管理条例》和《禁止传销条例》两个法规颁布以来,直销行业的形象已大有改观,社会公众对直销的社会认知不断趋于全面和客观,直销行业逐渐进入理性发展阶段。其中,安利、完美、无限极、玫琳凯等直销行业领军企业以非凡的业绩、规范化的经营、优质的产品以及勇于承担社会责任的表现,为直销行业积攒了良好的口碑,也将更多的正能量展现给社会公众。
正所谓“酒香也怕巷子深”,塑造良好的企业公众形象离不开恰如其分的宣传。在报纸、广播、电视、网络、手机等媒体交叉传播信息爆炸的年代,如何向公众传递企业文化理念,树立品牌形象,是直销企业普遍关注的核心问题。相比以往动辄以“机会”、“成功”、“一夜暴富”等为由头吸引人的眼球,如今直销企业更低调、更务实。
不管是对个人还是对企业,形象的提升离不开对他人信守承诺,对外界承担责任。这一点,直销行业一直以来的表现都可圈可点。2013年4月,四川雅安发生7.0级地震,直销行业累积捐款捐物价值超过2亿元。而据媒体报道,2012年50家主流直销企业的业绩尚未突破千亿,如此高的捐款比例是其他任何行业都无法达到的。与其他行业承担社会责任最大的区别是,直销企业不但通过捐款捐物的方式履行社会责任,成立公益基金会,使得相关项目持续化,还充分发挥会员制企业的优势,带动直销业务员身体力行开展公益活动,为履行社会责任传递更多的“正能量”。正是以直销行业公众形象的稳步攀升为前提,才会有近期商务部顺势而为,加大发放直销牌照力度的做法。
见贤思齐
《2012中国直销行业公众形象舆情报告》指出,直销行业负面新闻数量约为正面新闻的2倍,多数负面新闻指向“涉嫌传销”和“业绩低迷”。由于长期处在媒体和公众监督之下,直销行业比其他任何行业更懂得自我反省、自我完善。
“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”,在以往全国各地工商部门掀起的“打击传销”活动中,直销企业以身作则,积极参与“打击传销”宣传活动。在由重庆渝北工商局举办的“创建无传销社区”活动中,安利获得“法规宣传先进企业”称号;玫琳凯中国在多地开展“禁传销、反欺诈”两法宣传活动;三生公司走进宁波校园,设立咨询台,发放调查问卷,让学生对非法传销组织和合法直销企业有了正确认识,避免他们在学习和未来的工作中受到非法传销危害。
在企业发展壮大的过程中,遭遇危机事件在所难免。有的企业靠公关解决问题,有的企业靠得天独厚的资源高枕无忧。无论怎样,企业自律才是解决问题的根本所在,也是整个行业发展壮大的根本保障。
2013年6月3日,中国历史上规模最大、参与部门最多的打击传销执法专项行动展开,包括国家工商总局、公安部、中央文明办、最高人民法院、最高人民检察院在内的12个部门联合开展为期3个月的专项行动。如何规范经营队伍,如何正确应对危机,最终走上以产品为导向的可持续发展之路,不管是对37家已经获得直销牌照的企业,还是对哪些处在牌照申领阶段的企业来说,都将是一场持久战。
“打铁还需自身硬”,经过二十余年风云变幻,中国直销行业进入一个稳定、快速发展的新阶段。在第37张直销牌照发放之后,唯有凭借优质的产品、不俗的业绩、规范化的经营、高效的服务和健康的企业文化,中国直销行业才能更加繁荣。
2013年企业申请直销牌照动态
2013年已获得直销牌照的企业
天福天美仕(厦门)生物科技有限公司
珠海圣原生物科技有限公司
天津市康婷生物工程有限公司
上海春芝堂生物制品有限公司
吉林省美罗国际生物科技股份有限公司
2013年有可能获得直销牌照的企业
保罗生物园科技股份有限公司
海南金芦荟实业有限公司
广东九极生物科技有限公司
易健(大连)生物科技发展有限公司
康美药业股份有限公司
2013年宣布申请直销牌照的企业
三株酵本草药房连锁经营有限公司
广东润和实业有限公司
中山理科虫草制品有限公司
金盟国际低碳产业有限公司
科创中衡生物科技有限公司
湖南华莱生物科技有限公司
新生活集团中国有限公司
从2005年以来,泰邦生物的工业产值、收入、利润年复合增长率以35%的速度递增,每年推出1~2个新产品,由单一品种发展到现在的3大类、8个品种、15个规格的产品,并拥有5项专利技术和自主知识产权;经济总量大幅增加,综合实力跃居国内同行前列,凸显出强劲的高成长性,为贵州经济社会发展做出了积极的贡献,也展现出未来发展的广阔前景。
“形成支撑生物技术药物发展的先进产业技术体系,建立一批多功能、符合国际标准的生物技术药物生产基地,培养一批具有国际竞争力的企业”[国发(2012)65号],为生物技术产业未来的发展制订了目标,指明了方向,为企业提供了政策上的支持和保障。由此,泰邦生物抓住机遇,实现再度跨越。
为了深入贯彻落实省委、省政府提出的“加速发展、加快转型、推动跨越”的战略决策,瞄准生物技术产业的前沿学科,实施技术创新驱动发展战略,近三年来,泰邦生物大踏步前进,取得了实质性的成果,其中:
—人凝血酶原复活物。已通过中检院检定合格,有望年内获得生产文号,成为新的经济增长点。
—人纤维蛋白。已经获得国家食品药品监督管理局临床试验批准文号,即将启动临床试验。
—抗凝血酶Ⅲ。已完成小试阶段,进行了三批中试并获得了合格产品,转入病毒灭活验证阶段。
—凝血因子Ⅷ。已完成了在军事医学科学院S/D、干热病毒灭活验证并取得了相关报告。目前待中检所病毒灭活验证。
—HAIG。与中国军事医学科学院合作,已获批国家“十二五”重大科技攻关项目,属国防重要战略储备物资。目前已完成实验室小试,拟采集高滴度特免血浆。进入中试后展开药效学和药理毒理研究。
—胎盘多肽注射液。拥有国内唯一生产文号,具有自主知识产权,对于提高人体免疫力、修复肝损伤等具有良好效果,市场空间巨大,经济效益不可估量。为了大幅提高产能规模,新的生产车间正在建设中。
2012年6月,有着西南地区“生物技术产业未来方舟”之称的“泰邦生物科技园”项目在各级政府的关心支持下全面启动。经省发改委推荐,该项目已被国家发改委列入重点支持项目。“泰邦生物科技园”占地260亩、一期计划投资9.8亿元,目前已完成项目投资1.1亿元。建成达产后,可望实现工业总产值过百亿、利税超过20亿元的目标。“泰邦生物科技园”毗邻花溪“大学城”,未来可作为大学生实践基地和科研孵化基地,实现产、学、研紧密结合,创造新的经济发展模式。
中图分类号:{C960}
一.生物制药的特点
1、投资大。国际上一个新药物的研制一般需2-3亿美元以上,我国生物制药业虽起点较高,但从基础技术开始新产品研制耗费的资金在5000-10000万元以上。
2、回报高。生物制药具有高回报的特点。一般来说一种新产品研制并进行大批量生产后的回报大概在10-15倍之间,新产品规模生产、上市2-3年后就可收回本金。
3、风险大。从刚开始确定生物制药项目开始,到产品临床试验,转化为大规模生产后可能因为各种生产资质到时项目失败,在业内有有句话形容生物制药行业,那就是有100家企业同时进行某种项目的研究,最总成功的也只有5-10家。
4、周期长。一个生物技术产品从头研制,到获得技术开发成功,最少需6-7年时间,再到临床运用、广泛推广还需2-3年时间,可见其开发周期相当漫长。
5、低污染。生物药品的生产制造一般在常温下进行,能源、原材料的消耗极少,对周围环境几乎不产生污染,对生态环境的改善有一定的作用。
二.国际生物制药产业发展概况
国际上的生物制药的发展是随着生物应用技术的快速发展而形成的,美国发明生物技术并被运用生物制药行业,在以后的几年中在生物制药领域取得了巨大的成功。上个世纪七十年代,世界上第一家生物制药公司以后,世界其他国家也纷纷加入到生物制药行业的研究,并将这个领域作为本国经济发展的重要途径,这些取得成功的国家主要集中于美国、日本和欧洲等发达国家。
美国、欧洲等发达国家,政府在研究经费方面大力扶持,而大多数的发展中国家则凭借政府对高新技术的扶持,准备在最有前景的领域站稳脚步走向最高点。
21世纪,世界各国都在改变科技发展的重点和战略目标,生物制药作为高科技和行业的支柱之一,是各国大力发展和扶持的行业。
三.我国生物制药业的发展现状
对中国来说,扶持本土生物制药产业的发展不仅对中国的医药领域有重要的意义,也对提升中国综合实力,建立和谐社会具有重要作用。
从生物医学产业分析,我国存在的突出问题是研发力量薄弱,技术是水平落后;另外,项目重复建设现象严重,企业规模小,设备落后。这使我国与欧美国家相比还有很大的差距。但是我国生物制药产业起步比较高,相对容易赶超世界水平。
正值我国改革开放之际,全球生物医药行业开始大发展。因此在这一新的领域的起步相对于传统行业要来得高,国际上最新的产品,经过几年消化后,我国医药企业也有自主开发和生产的能力。
总之,中国生物制药产业未来充满希望,生物制药产业将呈继续增长态势。
四、我国生物制药业的发展前景
与其他的行业相比,生物制造业可以说是生生不息,是最具潜力的医药行业。自其产业化以来,年复合增长率达到15%以上,远超全球药品市场增长率以及全球GDP成长水平。
随着全世界对生物药业需求的增加,以及其带来的效益,全球的生物制药产业以空前的速度发展。近几十年来,我国的生物制药产业有了很大的进步,发展速度远超于其他子行业。但是仍与欧美等发达国家有明显的差距,目前我国的生物制药产业在整个医药产业领域中占的比重仍不是很高。“十一五”以来,中国在生物科技创新产业化等方面实施了一系列的科研项目和工程,使中国在这一领域有了好的发展优势。宏观调控下,生物产业保持了快速发展的趋势,生物科技水平飞速提高,重大生物科技研究成果产业化的速度加快,积聚日益明显。“十二五”期间,我国我国将继续加大力度推动生物产业的发展。在此期间生物医药必将实现跨越式的发展。
五.人才需求
由于生物医药行业具有高技术、高投人、长周期、高风险的特点,我国生物医药产业虽然发展较快,却存在着严重的问题,突出表现在研制开发力量薄弱,技术水平落后;项目重复建设现象严重;企业规模小、设备落后等几个方面。因此,今后应该在人才、技术市场等方面加大投人。
培养科研开发决策、管理人才:在知识经济中,人将真正成为最活跃的因素,人和技术的结合将超越资本、设备、土地等生产要素,成为新世纪最重要的竞争武器。生物制药属于知识密集产业,对人才及其素质要求更高。不仅要注意培养新药开发人员的科研水平,更要提高新药开发的决策水平。管理水平。必须把新药开发决策、管理水平的提高,上升到与技术水平的提高相同的高度。在生物制药行业,设备比较落后,人员技术力量薄弱,所以在此行业对人员的需求量还是很大的。
【结语】
截至目前,我国的生物产业发展规划和产业技术政策,政府从上到下对生物技术研究开发的支持和政策扶持;国内的国企和私企对生物技术的关注和生物技术的开发;而我国的生物制药领域也汇集了一大批自己培养和海外归来的高学历、高素质的科学家还有企业家,这四个方面的因素对我国的生物技术产业发展有举足轻重的作用。由于生物医药产业的投资回报周期比较长,在5-8年,而我国进入生物工程领域的时间还比较短,回报周期还不没有到来。预计在二十一世纪的前期将是我国生物制药产业大丰收的时候。
【参考文献】
从另一方面观察,随着经济的发展,目前人类所使用的重要能源如煤和石油的存量已相继稀少,将使工业的进一步发展受到限制。由于农业是可以使资源再生的产业,其重要性重新受到人们的注意与定位。国际经济专家已经预测,随着21世纪尖端科技带来大改革,目前落后的农业将成为最先进的产业。21世纪的农业,我们将可以看到生物极限不断的被突破、生物技术产品的不断增加、产值巨额成长,许多农业科学家与基因工程师将直接参与农业生产,企业家也将涉足农业经营,使农业在本世纪为人类带来更大的财富与福祉,成为产业明星。
二、国际化与农业的转型
在实现农业成为产业明星之前,我们要先认识经济国际化与贸易自由化的世界趋势。经贸自由化后,“小农”势必面对“大农”的竞争。一般而言,在土地稀有的条件下小农国家往往以牺牲资本报酬率来提升土地生产力,而大农国家则以牺牲土地生产力来提升资本报酬率。在市场导向的国际竞争上,资本报酬率高的比较占优势,而土地生产力高的则居劣势。如此,在国际竞争下,小农同家将以劣势与外国的优势竞争,在传统的农业经营上,如不有效地转型以提升竞争力,将被淘汰出局。
在WTO规范全球化的情势下,我们的农业发展面临小农经营缺乏规模经济效率、技术效率无从发挥、商品化农产品价格长期偏低、以及国内外市场动态变化农业决策难以精准掌握等问题。
知识型农业主要表现在科学技术的创新和经营管理的运用。科技的研发与运用是产业进步的原动力,目前已经有很多先进的技术正在使用与研发中,预计将在21世纪大量被采用。例如以遥测技术监测农业灾害,以计算机控制自动化耕耘机的操作及施肥,利用生物科技开发具经济价值的新品种,制造生物性农药和疫苗等。目前部分先进国家已相继投入大量人力和资金从事相关技术的研发,我们必须注意此趋势的发展,随时学习和运用这些科技,才不会输在新世纪的起跑点上。在经营管理方面,农民要利用现代化经营管理方式来降低生产成本,并提高产品质量,同时要随时观察发现消费者需求的变化,主动提供高质量服务以满足消费者。此外,小农单打独斗的经营方式已不容易在竞争激烈的环境中生存,要让所有产销团队积极参与农业策略联盟,发挥团体的力量,以全球化的市场考虑,强化我们农产品的竞争优势。
21世纪是知识经济的世纪,也是环保的世纪,传统以生产为主的农业已不能适应时代需求。我们只有一个地球,祖先把它交给我们,我们还要将它保留给子孙后代。植物的光合作用可以吸收空气中的二氧化碳,有机物质可以改良土壤的结构。农业具有良好改善环境质量与维护生态平衡的功能,也有抑制温室效应的作用。然而随着科技的发展,滥用农业科技和某些不当的农业经营方式也会使环境遭到破坏,对此应该加以避免。未来新一代的农民,在追求产业发展的同时,应当兼顾人文的修养,珍惜环境、关怀自然,使产业发展与环境维护能兼筹并顾、相辅相成,使农业转型为具备科技与现代化经营理念、并兼顾生态安全的综合性先进产业。
三、农业施政目标与对策
小农国家在加入WTO以及全球竞争情势下,要有以小博大的智慧,改进传统的农业经营方式和生产技术,才能和资源丰富的大农国家竞争取胜。基于此认知,今后我们的农业施政目标应将过去以“提升生产力”为核心的农业政策,转变为以“提升竞争力”为主轴的政策方针,并将传统以“增产”为目的的农业数量经济发展策略,转型为以“增值”为目标的农业知识经济发展。因此,要积极发展农业生物科技与优质食品技术等高科技农业,提高农产品附加值;并通过农业策略联盟,将小农转型为大农,发挥经济规模效率;同时配合现代生活注重休闲的趋势,推动发展休闲农渔业。兹将因应加入WTO全球竞争情势、促进农业转型升级的各项对策简述如下:
1.发展生物科技,促进农业转型升级。为因应全球竞争趋势,加速传统农业向知识、技术及资本密集农业转型,须加强生物科技等重点高科技研发,强化产业合作,提高农产品质量及技术附加值,落实农业科技产业化及商品化,促进涉农企业发展扩大产业规模,提升农业竞争力。
2.推动农业策略联盟,发挥规模效率,提升农业竞争力。在WTO规范的开放式经济体制下,国际市场农产品价格将影响国内农产品的生产与供需,小农经营难与大农制国家竞争。为纾缓加入WTO对农业的冲击,需积极加强推动农业策略联盟,将小农组合成大农,发挥规模经济效率与技术效率,并整合农业现有的优势资源与核心技术,通过同业与异业联盟,提升农业整体竞争力,以建构农业安全防护网形成经济软提防,协助解决农产品产销失衡,稳定农产品价格。
3.发展休闲农渔业,活络农渔村经济,提高农民所得。在国际竞争冲击下,传统农业必须调适转型。休闲农业为非贸易财,可以扩大农业生产范围且不会受到进口品的冲击。因此,农业部门应掌握周休二日的契机,利用具有本土特色的农业产业文化、农渔村景观以及山林中丰富的生态资源,转型为农业休闲及观光旅游事业,在产业发展与生态安全兼顾之下,创造农渔民转业或兼业机会,增加农民所得。
4.加强环境安全,维护自然环境。台湾地区由于地质结构脆弱,且台风豪雨及地震频繁,加以过去对自然资源的不当开发利用,容易引发洪患、土石流等灾害,亟需加强治山防灾及生态保育以改善环境质量,农业是具有生产面、生活面及生态面的“三生”产业,必须兼顾产业发展与资源保育,以确立永续经营的目标。
我国是全球最大的疫苗生产国之一,我国现有疫苗生产企业30多家,是世界上疫苗产品生产企业最多的国家,年产疫苗超过8亿份,是世界第二大疫苗市场。我国疫苗消费市场潜力巨大,发展空间广阔与国际疫苗市场相比,我国疫苗市场发展潜力巨大,巨大的人口基数及品种更新换代是疫苗市场发展的基础,人口老龄化增加了对疫苗的需求,新型农村合作医疗制度将大大增加农村人口对疫苗的需求量,目前我国疫苗企业也非常重视研发投入、技术创新以及新产品的研发,国家也支持疫苗企业不断加大研发投入。
重庆智飞生物科技股份有限公司公司主营业务为疫苗、生物制品的研发、生产和销售。公司最近三年的市场占有率比较稳定,在行业中的竞争地位较强,2007年、2008年和2009年公司疫苗销售量分别占我国二类疫苗市场份额的10.99%、11.13%和10.78%,在国内民营疫苗企业稳居市场排名第一。
独特核心优势促进公司稳步发展
专业的人才团队、高效的营销体系
公司已经建立了一批从事研发、生产、质量控制、市场营销等领域的专业人才团队,积聚了一大批多学科的优秀专业人才,并且通过新产品研发、技术营销和质量控制工作的开展,培养了一批复合型的生物疫苗技术和管理带头人。同时智飞生物拥有行业内规模最大、覆盖最全、深入终端的疫苗营销网络体系,坚持突出“科普性”的“方案营销”思路和不断创新的营销模式,结合疫苗经营管理的需要,建立了相关的质量管理制度,保障人民群众安全用药和防范经营风险。公司严格按照GsP的要求建立了完整的疫苗质量管理记录,通过各种活动提升客户对公司的信任度,提升公司的品牌效应。
研发市场化和研发成果产业化
公司能够准确、快速地掌握我国疫苗市场的供需变动状况,熟悉各种疫苗产品的地域性、季节性需求特点及变动规律,并能较准确把握各种传染疾病的流行趋势和规律,有针对性的组织公司科研力量独立自主地开展新产品的研发工作或联合行业内专业疫苗研发机构展开合作研发。公司拥有业内较强的自主研发力量,聚集了一支优秀的研发专家团队,并多年坚持的多样化的研发活动和研发成果产业化优势,公司目前形成了丰富的自主产品系列。
自主和买断业务相结合的规模竞争优势
为什么既不是医生又不是生物学家的楼秀余,会对HGH如此的情有独钟呢?还得从2002年3月份在香港的一次偶然机会说起,当时他在香港开设公司销售日邦牌负离子环保涂料,由于他的涂料质优价廉,生意做得很红火,工作也比较繁忙,再加上香港的工作节奏太快,晚上与白天黑白颠倒的工作方式,使他的身体很快就累出病来,看了许多著名的医生,不见好转。有一天他的办公室里来了一位叫林智康的香港朋友,看到他身体十分憔悴,就从其包里掏出一个小瓶子说这东西十分管用,并叫他张开嘴巴示范性地喷了几下,而且顺便就送给了他(其实就是一支口喷的HGH)。喷了一个星期后,楼秀余发现自己的身体健康状况有所好转,就打电话给林智康先生把那东西送几瓶过来。当天下午,林智康就把一盒六只装的口喷HGH送了过来,并说要按标签的价格支付9600元港币,当时楼秀余虽然觉得这个东西价格偏贵,但是考虑到朋友的面子和改善身体的需要,没有还价格就按标签价付了钱,由于楼秀余从小就养成了对物质世界有很强探究心理的习惯,从此以后,工作一旦空闲下来就对这几个小瓶子里的东西研究了起来,首先,把盒子的英文标签翻译成了中文,发现功能成分主要是人类生长荷尔蒙,生产厂家是美国亚特兰大的一家生物公司。时间过得很快,一晃就三个月过去了,六瓶HGH很快就被喷完,身体也明显好转,楼秀余又打电话给香港朋友要货,香港朋友回答却说最近货源十分紧缺,需要先付订金,过半个月以后才能供货。听了香港朋友的这番话,楼秀余心里很不是滋味,因为他本来就觉得这东西实在太贵了,因此,他就开始从网上收集有关HGH的信息,也给包装盒上标注的美国亚特兰大的生物公司打了电话,该生物公司回复说他们只是负责生产HGH产品,要买就得找他们香港或台湾的商,这样的回复很让楼秀余有所失望。2002年底的一天,他从网上看到了一条信息,中国科学院上海细胞生物学研究所曾经有关HGH项目的研究,并且还是我国的国家“七五、八五”重点攻关项目,项目负责人是上海细胞生物学研究所所长郭礼和。看到了这条信息后让楼秀余兴奋不已,2003年3月,刚刚过完春节不久,就来到了上海钦州路的创业园找到了郭礼和教授创办的上海吉英生物科技有限公司,受到当时的经理王雷十分热情地接待,并送了几只30ml口喷的HGH样品给楼秀余试用。经过两个多月使用,发现郭礼和教授实验室生产的口喷HGH制剂与进口的效果相差无几,楼秀余就向王雷提出来要做口喷HGH产品的全国总,也许科学家培训出来的人员做事比较谨慎,王雷经理却说:“先让你试销一段时间再做决定。”楼秀余做事风格一向雷厉风行,就把香港的“日邦”环保负离子涂料销售公司转给人家,自己就全职搞HGH销售,因此,在他圈子里的许多朋友不得理解他的所作所为,以为他神经有点不正常了,因此,许多不理解的朋友都远离了他。
经过几个月的口喷HGH产品试销,发现使用过的人大多数都说效果不错,但是试销过程中也发现了一些问题如:口喷HGH制剂一旦开封后若不及时用完或不放到冰箱里保存的话很容易失效或腐败。楼秀余把市场反馈的信息及时地告诉了王雷,并提出可否做成使用更方便的“胶囊制剂”,还要求王雷带他去拜访HGH项目研发负责人郭礼和教授,那天王经理爽快地答应并带楼秀余来到岳阳路320号拜见郭礼和教授,可惜不巧郭教授刚好出差了,只见到了张懋狐研究员,于是只做了简单地聊了聊,就匆匆地离开上海到香港去了,因为香港公司虽然已经转让给人家,还有许多应收款需要及时去收回。在香港收款期间,楼秀余又去了美国亚特兰大生产HGH的生物公司参观考察,据该公司技术负责人K.C博士介绍,国际上HGH销售异常火爆,并在中国上海也有家美容机构专门销售他们的HGH冻干粉针。回到上海后,楼秀余找到了那家上海的美容机构,却没有发现任何HGH的踪影,注射的冻干粉针全都是羊胚胎素,经过了反复思考推测有可能所谓的“羊胚胎素”就是HGH,为了慎重起见,楼秀余叫朋友买来了一支“羊胎素”,又从上海联合赛尔公司买来了HGH冻干粉针,委托朋友跑了电泳,发现两条蓝色线带几乎都在相同的位子,这就证明了这两种蛋白质的分子量相同,分子量大约是2.2万道尔顿,楼秀余心里暗暗自喜,觉得在我国规模化生产重组人类生长素HGH是一个巨大的发展契机,于是把上海邦尔油墨涂料有限公司的涂料生产车间关停掉,把所有的涂料生产设备和原料全部搬到以前的老厂金华市万丽达油墨厂,并把工厂委托给老婆生产管理。
2003年底,楼秀余把上海市奉贤区北环路539号的上海邦尔涂料油墨涂料有限公司厂房腾空,送给中国科学院上海生命科学院细胞生物学研究所郭礼和等科学家们免费使用,并投资要规模化生产HGH,同时创办了上海舒泽生物科技研究所。2004年,在中科院细胞生物学专家郭礼和教授的带领下,首创“HGH大分子包裹”技术和“HGH透皮吸收技术”,该技术领先于欧美发达国家,在很大程度上提高HGH在人体内的吸收率,并在郭礼和教授等科学家们的不懈努力下研制成功了HGH多肽胶囊。
HGH是造福人类的高科技生物工程产品,是生命科学界公认的可以逆转人类衰老的物质。科学家早在1920年就知道了人体生长素的存在,直到1958年才被应用于临床治疗,因为当时的HGH来源十分有限,需要从非正常死亡的人的大脑中提取,提取几克就需要上千个人的大脑,到了1978年,人类基因重组技术的突破,HGH大规模的生产和应用才有了可能,因此,在我国人们对HGH认识较晚,绝大多数人对HGH都很陌生,甚至认为是一种有害的激素。为了便于HGH的销售,楼秀余注册了“年轻乐”商标。
2004年11月底,楼秀余在杭州莫干山路蓝天商务中心成立了杭州宏泽生物科技有限公司,组建营销团队,从事基因工程人类生长素“年轻乐”多肽胶囊销售工作,“年轻乐”HGH多肽胶囊价格只是国外产品的百分之几,且减少了注射的麻烦,更安全。首创“HGH大分子包裹技术”和“HGH透皮吸收技术”领先于欧美发达国家,通过纳米包裹技术处理,活性物质在小肠吸收,吸收率高达70%-83%。正因如此,该产品一上市就引起了人们的极大关注。HGH是国家“七五”、“八五”期间重点科技攻关项目。基因工程“年轻乐”HGH多肽胶囊的研发成功,是楼秀余的汗水和中科院科学家们的智慧共同的结晶,它的生产技术领先欧美发达国家,已通过了国家专利局、国家疾控预防控制中心等部门机构的检验认证,并于2005年9月25日被中国国礼艺术研究院选为“国礼产品”;2010年荣获中国轻工产品质量保障中心颁发的“国家质量信得过好产品”称号。
打造临川 “生物医药谷”对于未来的发展规划,楼秀余也有着自己的一番打算。由于楼秀余原来是作科研为主,所拥有的资金并不多,想要做成大规模企业很困难,目前需要的是“借船出海”:一是吸收国际财团的风险投资基金;二是通过到香港开科技成果会,稀释股份让更多的有识之士加入。
楼秀余说:“自己从2003年开始走上了做基因工程的道路确实是异常艰辛,但选择的道路绝对是正确的。”他还说,中国的生物科技其实并不落后于国外多少,主要的缺陷在于科技成果的转化速度较慢。说明中国的市场竞争还不够充分,只有充分的市场竞争,才会带动企业家们科技成果转化的积极性。
浙商一直以“敢为天下先”的超凡胆魄行走在市场与商机的最佳契合处,他们用放大镜寻商机,用望远镜觅市场,用显微镜淘营销,敢“图破壁”,敢“喝头口汤”,敢“吃螃蟹”,楼秀余正是这样一位富有胆识的浙商。目前,江西宇骏生物工程有限公司已研发成功和投产了重组人类生长素HGH和重组人类超氧化物岐化酶SOD两大系列产品。重组人类血清蛋白HAS正在研发之中,市场前景良好。
楼秀余说:“我们将依托中国科学院和上海舒泽生物科技研究所强大的技术力量,力争用3到5年时间使江西宇骏成为抚州市基因工程领域首家上市公司。”不久的将来,一个崭新的“生物医药谷”将诞生在中国著名的才子之乡―江西临川大地上。
未来学家胡安・恩里克斯曾预言:“基因科技将改写未来,人类的生活、职业、寿命以及投资方向等等,都将被基因科技重新改写”。当下,有一位中国人正跋涉在这一基因领域,他就是上海舒泽生物科技研究所所长、江西宇骏生物工程有限公司董事长楼秀余。
参考文献
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[2] 张大洋,林雄斌。长寿基因在人类抗衰老领域中的研究现状[J]。医学综述,2013(8).
四季循环尽管是大自然的规律,但每次花开花谢都让人们激动。人的感知总是会联想到自己的生命周期,这种周期因与自身的生命叠加,让我们感动甚至生发新的想象。花如此,人亦如此,万物生长的季节,因了这种不断迭加的生命感悟,就有了哲学、科学、社会学等等学科的重新阐释。
“我们都会觉得自己所处的现实是理所当然的,认为这一切纯属自然,不可避免,无法改变。但我们忘了世界是同一连串的意外事件所创造的,历史不仅塑造了我们的科技、政治和社会,也塑造了我们的思想、恐惧和梦想。’’以色列学者赫拉利如是说,在他看来,正是人类自身的生物进化造成了今天地球生物的生存格局,也正是人类不断的进化改变了今天社会的格局。而人工智能和生物科技的兴起到底会怎样改变世界,还是一个不可知的未来。
以未来为起点,回望甚至观察我们今天的变化,如同我们以当下回望过去的历史,有些相当清晰,有些则仍旧模糊不清。但只有放长目光,我们才会更清晰地看清当下所处的方位,也才会愈加明白未来的目标。