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银行业务发展的建议样例十一篇

时间:2023-09-11 09:18:15

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇银行业务发展的建议范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

银行业务发展的建议

篇1

随着移动客户端的进一步成熟,借助手机APP、微信公众号、网上银行等进行“指尖营销”已经成为银行业普遍共识。虽然网络渠道多样,但是并没有很好的获得用户粘性,发挥出“互联网+”的真正优势。如何在同业竞争中脱颖而出,应从以下几方面着手:

一、切忌贪大求全,避免内容同质化

以网上银行新推出的聊天功能为例,虽然各家银行对此进行了大规模的推广,但是互加好友、交友聊天等等功能在支付宝、微信等客户端已经运作非常成熟。一方面,人们不会选择在不同客户端同时交流;另一方面,客户选择关注银行APP的目的更在于办理业务和能够从中获取最新资讯,实现自己的财富升值,而不限于聊天。

二、找准客户需求,针对特色需求进行定向开发

我们推出的业务很多时候是希望在大众中广泛传播,并通过“大众化”的认可实现效益。但是银行业越发展,越成熟,发展的切入点和突破口越窄,越需要“小而美”,并且更高标准、更严要求、更精准的服务质量和水平,这就要求。比如,每一个银行都会有自己特色的产品,以产品为切入,以为客户创造收益为目的的信息推广可能会收获更多的客户。

三、保障安全前提下简化流程,促进交易的方便快捷

对资金而言,安全是第一位的,但是不能局限于安全而忽略了资金使用的便利性。现在借助互联网推出的“一键支付”、“扫码支付”、“扫码取现”等方式极大方便了人们的生活。可以这么说,只要一部手机,就能解决我们以往银行卡、密码器、U盾等许多的设备才能共同完成的工作,而解决这个问题的关键点,在于相互之间的资源共享、技术支撑、数据安全保障措施的到位。

参考文献:

[1]宋志德.电子银行业务发展的现状及出路[J].商业文化,2014,(32)

[2]马英杰,吴淑梅.中国邮政储蓄银行电子银行业务发展策略研究[J].河北金融,2015,(02).

篇2

随着我国开放改革不断深入,经济保持持续高速增长,人民生活水平显著提高,各种新的金融业务逐渐进入我国,特别是为富人提供专业服务的私人银行在我国得到进一步发展,为市民提供综合多元的金融产品。

一、私人银行发展现状

根据世界权威财富报告显示,2010年至2014年,我国私人财富规模已连续超越德、日两国,成为仅次于美国位于世界“老二”,百万富翁有237.8万个也是世界“老二”,报告预测,到2018年,我国私人财富增长82%达到40万亿美元,增幅全球第一。由于中国经济发展潜力巨大及富人快速增多,在本世界纪初,国外英、美、德和香港等顶尖级的老牌银行已预见到中国市场的潜力,抢滩布局私人银行业务,而本国的大国有银行凭借实力优势,先于其它中小银行开办此项业务。一些券商和第三方机构嗅觉到商机,也建立了类似私人银行业务的高端资产管理部门,一同来瓜分这个大蛋糕。

二、私人银行发展中存在的问题和不足

本世纪初私人银行陆续进入我国,由于此项业务发展历程较短,还处在发展中的初级阶段,目前中资银行所谓的私人银行业务实际上是VIP理财,未能真正体现私人银行的个性化金融服务。

1.专业人才资源开发薄弱

私人银行专业人才的业务素质、职业操守、资历等方面有很高要求,与普通银行理财有着很大的区别,如开大排档的小饮食到开大酒店转化,厨师的级数和厨艺直接影响酒店生存和发展。私人银行的专才一般要具备国际金融师、金融理财管理师、特许金融分析师等资格之一,而当前国内私人银行存在比较突出的问题就是难以招聘和培养出足够的专业人才。

2.富人对私人银行业务不了解,而且有所顾虑

由于国内私人银行业务发展在初级阶段,富人对其较为陌生,国内银行专业化理财综合能力未能达到令富人完全信任到全权委托的程度,国内富人理财一般较为稳重,不太愿意承受高风险投资。另外,一些富人不想露富,采用不张扬的理财方式在一定的程度上,影响富人对私人银行认识和接受。

3.发展中将遇到法律屏障

当前国内私人银行业务发展中,仅有小数大国有银行取得私人银行经营牌照,其它银行和机构未领到牌照的也照样经营私人银行业务,这种情形出现法律地位问题还有待今后去明晰。另外,银监会规定了理财资金不能投资某些股权,而除此规定的范围内,其它投资范围就没有明确的规定,因此存在法律法规监管的缺位。

三、私人银行发展的对策

从我国经济发展趋势来看,富人领域将不断扩大,私人财富市场空间是广阔的,私人银行在国内作为新生事物,可借鉴国外先进管理模式和经验,但不能照搬,要结合国内的实际走自已特色的路。就之前分析的基础上,本文提出以下一些粗浅的对策思路。

1.开发和引进专业人才资源

目前国内私人银行发展所遇到的一大难题就是未能有足够的专业人才,要解决好人才问题要切实做好以下几点工作:一是要加强内部员工的培养,精选一批高学历、金融知识扎实、实际工作能力强的员工,有计划地组织参加专业培训学习,邀请国外专家对员工进行讲座,委派员工到国外进行专业培训,用“引进来,走出去”的办法,培养一批高素质理财师队伍。二是要鼓励员工积极考取金融理财管理师、特许金融分析师、国际金融师等层次资格,对考取这些资格证的所产生费用给予按比例报销或全部报销,对上述考取人员在经济待遇上给予提高。三是必要时可直接引进国外专业水平高、富有实线经验的专才,以带动国内私人很行业务发展。总言之,想方设法培养专业金融人才是发展国内私人银行当务之急。

2.做好市场调研,制定营销策略

通过高端客户领域市场调查,对客户进行分门别类,讲究营销技巧,理会客户心理,根据客户的需求,“量体裁衣”提供专门一揽子金融服务。例如近几年来,我国物价指数有所上升,通货膨胀概率预期增加,一些富人便选择离岸理财来使自已的资产保值和增值,一些富裕地区如珠三角、长三角等地的中小银行看准这个机会,按个人的需求设计专门买卖国外债券和套期保值的产品。经有关调查数据显示,此类理财取得很好效果。

3.加强体制的创新和法规建设

当前,我国金融体制还是实施分业经营模式,私人银行业务进一步发展将会超出法规、体制所允许的范围,私人银行的一揽子金融服务的业务范围涉及面较为广阔,分业经营容易把私人银行的产品和业务捆绑在笼子里,难以满足富人客户的需求。建议分业经营模式转变为混业经营模式,以促进金融服务的综合化、多样化。

参考文献:

[1]丁丁.我国发展私人银行业务面临的问题及对策.中国人民大学

[2]徐永.私人银行艰难探路.21世纪经济报道,2011年1月

[3]于亦.本土私人银行业务的缺憾及建议[J].金融理论与实践,2010(12):52-55

篇3

2.农发行所面临的区域性内在环境不宽松。由于农发行起步较晚,一些有潜力、有效益、低风险的农业产业化企业和项目,已经被农业银行、农信社等捷足先登,区域内拓展空间和可运用手段已透支较多,再进一步发展和竞争十分困难。经过筛选所剩余的项目,风险较大、效益较低。主要表现为:一是农发行业务覆盖领域仍处劣势,政策性金融特征决定了业务对象只能是涉农企业,贷款结构性矛盾凸现,严重制约了该行的利润增长空间。二是存款和中间业务发展步履维艰。首先,存在员工组织存款、开展中间业务意识不强;其次,根据目前的政策,存款客户来源较少,发展空间小,吸收存款的业务范围局限性太大,不利于存款业务的开展;再其次就是从地域范围讲,与商业银行比缺少竞争优势并且合作对象单一,影响和制约了保险业务的发展和推进。三是不良贷款余额占比较大,在一定程度上制约了农发行的发展。2012年3月末,该行不良贷款余额为5.95亿元,约占全部贷款五分之一,而在不良贷款中政策性挂帐又在不良贷款中占的比重较大,其消化和清收完全依赖于国家政策和政府行为,如果国家和地方财政拨付滞后或不到位,将会严重影响该行的经营。特别是在政策性银行逐步走向商业化经营的管理要求下,消化和清收不良贷款已成为困扰农发行的经营的难题。以上种种客观因素限制了农发行拓展支农贷款业务的范围和深度。

3.内部建设、人员素质成为地方农发行业务发展的“瓶颈”。主要表现在:一是没有相对完善的激励机制。随着社会形势的不断发展变化和竞争压力逐步加大,农发行目前在工资、奖金的分配,基本还是“大锅饭”,没有体现“多劳多得”的原则。二是农发行业务的迅猛拓展与人员短缺、“老龄化”严重、业务素质偏差矛盾凸现。据调查:一方面,农发行平顶山市分行近年来人员呈负增长,7个县行基层营业机构常年坚持在岗仅有92人,平均每行13人,严重影响了各项工作正常的正常开展。由于人员老化短缺,致使辖内基层农发行行无法开办现金业务,没有金库,现金寄存在其它金融机构,客户企业取现要到其它商业银行办理,不但给企业增加了麻烦,同时也严重制约了农发行业务的拓展。三是人员业务素质、思想观念不适应业务拓展的需要。由于农发行员工长期从事政策性粮棉油信贷业务管理,竞争意识和创新动力不足,致使一些基层信贷人员缺乏相应专业知识,业务素质跟不上业务发展的步伐。

4.农发行结算手段、信贷产品趋显落后。以农发行现有的金融产品、结算手段、工具尚不能满足客户的需要,特别是出口加工型企业对国际结算业务的需求农发行还难以满足。企业办理票据手续烦琐,与其它商业银行相比,还有明显差距,结算工具的不适应还影响到对加工出口型企业货款回笼情况的监管。

二、几点建议

1.明确完善政府指令性业务的补偿机制。除在货币政策、财税政策上面给予农发行必要的支持外,还应解决对农发行利益补偿的问题,建立相应贷款本金和利息的补偿机制。以更好地发挥农发行的作用,促进政府职能政策目标的实现。同时,希望政府能够加大农业企业的扶持力度,解决农业项目在发展中出现的融资、信息、财务管理、等问题,加大税费减、免、退力度,扩大贴息范围,提高贴息水平和资金补助力度,给予农业企业劳动用工社会保障方面优惠政策,减轻企业负担。帮助农业企业创作条件,完善各种手续,以获得更多的贷款支持。

2.引导农业发展银行牢固树立风险意识,着力解决深层次的矛盾和问题。一是运用信贷杠杆,推进国有粮食购销企业产权制度改革,优化活化信贷资金。二是采取有效措施,实现不良贷款持续下降。要在紧紧依靠企业经营利润等传统手段清收不良贷款的同时,把企业兼并重组作为清收盘活不良贷款的一项重要措施,把依法强制清收作为重要途径,把打包处置作为重要补充,把呆账核销作为重要方式。加大奖惩力度,实现不良贷款清收处置的新突破。

篇4

零售银行业务已经成为国际先进银行的主要利润来源,而且也成为我国亚洲银行业战略转型的重要方向。本文以我国11家银行为实证,选择2012年二季度末影响零售银行业务发展现状相关指标进行实证分析,从而为我国发展零售银行业务提供对策建议。

一、零售银行业务发展水平定量分析。

1.指标选取

笔者借鉴国内研究零售银行业务发展水平指标体系构建的思路,考虑到数据的可获得性和影响的重要程度,选取如下指标评价指标体系。

2.样本、数据来源

3.实证分析

4.实证结论。

实证结果显示:一是每个银行零售银行的发展水平参差不齐,如四大行和招行优于其他股份制银行;二是最大的公共因子F1与营业收入占比、利息收入占比、营业利润占比和客户数的相关性高,说明要推动零售银行业务可从这三方面入手。

二、我国零售银行业务发展思路

1.强化零售银行业务风险控制。目前,我国零售银行业务正处在全面起步阶段,各家银行争相发展,因而存在着盲目扩张、放松风险管理的不足。要不断健全完善现有的法律法规,使零售银行业务健康发展。

2.加强产品创新和市场营销。银行零售业务产品创新的方向应主要是致力于产品的高科技含量,进行整合性、前瞻性产品的研发。

3.加快渠道建设,提高网点销售。分支机构建设和电子化并重,并逐渐转向电子化服务。各家银行应对各种渠道进行有效整合,使之各司其职,互为补充。(作者单位:江西财经大学金融学院)

参考文献

篇5

中图分类号:F83文献标识码:A

一、我国商业银行中间业务现状

1、我国商业银行中间业务发展现状。从我国商业银行近几年披露的年报数据来看,中间业务已成为各家商业银行业务经营的发展亮点,中间业务收入占营业收入的比重日益提高。2008年上半年,我国上市商业银行中间业务收入总额达到837.67亿元。按整体法计算,上市银行中间业务收入占总收入比例平均为14.7%,其中占比最高的是民生银行,达到18.82%。

但是,与发达国家商业银行的中间业务发展相比,我国还存在很大差距,表现在以下几个方面:(1)从经营范围和产品种类来看,由于我国的金融市场发育程度低、管制较为严格等原因,导致了我国银行的中间业务产品有限。与国外相比,我国商业银行新的中间业务的广度、深度远远不够,覆盖面非常窄;(2)从中间业务经营地位来看,发达国家的中间业务已成为商业银行现代化的重要标志。国外商业银行中间业务的收入一般占总收入的50%~70%,国际大银行的比例达80%以上。而我国商业银行中间业务收入占总收入的比重非常低,基本没体现出中间业务应有的地位及作用;(3)从业务创新方面来看,国外商业银行历来都非常重视产品创新。而我国商业银行的创新意识淡薄,导致研发能力薄弱,专业研发人员匮乏,研发投入少,从而业务品种缺乏创新,不能满足社会各阶层的需求;(4)从产品技术含量看,国外商业银行开发的中间业务产品技术含量高,服务手段先进。而我国商业银行在软件与硬件上的投入匮乏,近半的中间业务处理还处于半手工操作状态;(5)从专业人才和服务手段看,国外商业银行由于长期发展,培养了大量的专业人才和形成了完善的服务措施,而我国在这些方面还有很长的路要走。

2、我国商业银行中间业务发展存在的问题。根据我国商业银行中间业务发展情况来看,存在许多不完善的地方,主要表现在以下方面:一是总量规模偏小。尽管我国商业银行中间业务收入保持较快的增长幅度,但收入规模总体还很小,不同银行间的差异悬殊很大。2007年我国大型银行中间业务收入占营业收入的比重达到18%左右;城市商业银行目前这一比例仅为3.67%左右,农村合作机构更低;二是业务品种单一。世界银行业已开发的中间业务有3,000多种,而我国商业银行仅有300种左右,并且中间业务品种结构极其不合理,科技型、高附加值的新型产品不多;三是创新能力薄弱。我国商业银行一直没有中间业务,从而就没有建立起有效的激励机制及没有形成创新的动力,这就导致商业银行推出中间业务取决于资产负债业务的需要,而不是从客户的需求出发进行产品创新;四是同业竞争无序。现行中间业务收费依据主要有央行的《支付结算办法》、《商业银行服务价格管理暂行办法》以及政府部门制定的有关收费标准等,这就造成收费行为不规范,缺乏公平竞争。

二、私人银行业务是商业银行选择中间业务的新举措

1、商业银行开办私人银行业务的优势。对于商业银行来说,私人银行业务与其他业务相比拥有很多优势,具体表现在:一是操作独立性强。大多数私人银行业务是由完全独立的部门运作的,有些是作为营业单位设立在商业银行的零售、资产管理或财产管理部门;二是良好的品牌效应。产品是可以复制的,服务却是难以复制的。私人银行业务特别注重通过集中银行、财务、投资、法律以及会计等领域的专家,借助国际化品牌来提高客户的满意程度;三是较高的业务利润。私人银行业务为财富高端客户服务,因而管理富裕私人客户资金的业务利润丰厚,而且是较为稳定的收入,受市场波动的影响小。以美国的私人银行业务为例,过去几年平均利润率高达35%,年平均利润增长12%~15%,远远优于一般商业银行业务的盈利水平。

2、商业银行开办私人银行业务是客户的实际需要。商业银行私人银行业务就是专业人员为客户精心设计金融投资和管理服务,“私人”的涵义体现为专职的财富顾问为高端客户提供一对一服务以及产品组合的个性化服务。

对于客户来说,好处体现在:一是可以保护客户的隐私。私人银行业务将目标客户定位于那些拥有富裕的私人资产和很高收入的独立私人顾客,商业银行为其保守秘密,并制定包括投资、信托、税金、遗产在内的综合理财计划和资产管理服务。私人银行业务的最大特点就是对客户忠诚,严密保护客户的隐私权;二是可以根据客户需要制定产品。与传统商业银行业务不同,商业银行注重根据客户个人的需求设计金融产品,其涉足市场的全球化程度是商业银行其他业务无法企及的。由于个人资产的庞大,商业银行可以根据客户的特性和条件来设计产品,提供相应的专业支持和服务;三是可以提供独特的服务。形象地说,国外的商业银行为客户提供的是“侍者”服务:在客户需要时随叫随到,还要参与客户购房、置车,等等。只有为客户提供合适、专业的理财投资建议,才能像“侍者”一样服务客户,从而成为商业银行增值服务的手段;四是服务内容比较广泛。私人银行业务按服务范围来划分,有投资服务、银行服务和咨询服务等。从股票、债券、投资基金、全球外汇买卖市场、黄金白银的交易到艺术品、名画古董、宝石、现代艺术、财产保护、移民、税收、信托等的个人理财服务,几乎无所不及。

三、发展私人银行业务的可行性

私人银行业务是国际银行业务领域重要的组成部分,已成为西方商业银行利润来源的重要方面。随着我国经济的不断增长,富裕人口的集中涌现,金融制度的逐步开放和完善,我国已经具备发展私人银行业务的基本条件:

1、从需求方看,我国已形成私人银行业务的需求市场。我国经济的持续高速发展造就了快速增长且数量庞大的富裕人口。据美林和凯捷顾问公司2007年10月的《亚太区财富报告》显示,截至2006年底,我国共有49.8万位富裕人士。作为金字塔的顶端,富裕人口期望专业金融机构对其高价值身份认同,并提供相匹配的一体化、客户化的财富管理服务,协助其得到财富的高增长,并就投资、法律、财务、税务安排、风险管理等方面提供全面化的管理建议。

2、从供给方看,中外资银行正角力竞争私人银行业务。近年来,随着传统业务的萎缩和金融市场的对外开放,中外资银行在中国纷纷推出为高端客户理财的私人银行业务,以增加中间业务收入。仅2008年4月,交通银行、工商银行、汇丰银行、招商银行、东亚银行等多家银行陆续宣布推出私人银行业务。按照国际银行业的成长轨迹,私人银行业务有望成为中国银行业新的盈利增长点。

3、金融业综合经营的全球化趋势在不断加强。目前,我国正积极向金融业综合经营方向靠拢,如商业银行可以设立基金管理公司、从事QDII境外理财业务、保险基金可以入市,保险公司允许设立资产管理公司并可参股和控股商业银行股等,这些从某种程度上正好迎合了个人对私人银行业务全能化、复杂化的要求。相信,随着我国金融体制改革的深入和制度建设的完善,国内外金融机构在我国的竞争将更加激烈,私人银行业务的开展将成为国内金融机构提高自身竞争能力和获利能力的有效途径。

4、快速发展的金融市场为开展私人银行业务提供了现实基础。经过多年的发展,我国已经逐渐形成了一个由货币市场、债券市场、股票市场、外汇市场、黄金市场和期货市场等构成的,具有交易场所、多层次、交易品种多样化和交易机制多元化等特征的金融市场体系。我国的资本市场发展迅猛,有大批产品推向市场,现在市场上已经有了股票、基金、QFII、QDII、权证、国债、企业债、可转换公司债、分离债、商品期货等产品,以及将要推出的股票指数期货。这些都为私人银行业务的开展提供了所必需的产品和交易市场。

5、我国商业银行已建立了一批理财中心、财富管理中心,并为私人银行业务开展培育了人才、积累了经验。从2000年开始,我国各家商业银行就系统地开展了个人金融网点改造工程,进行以完善网点服务功能为目的的升级改造,建立了大量的理财中心、金融超市式的网点,在结构设计和功能布局上充分体现了为个人优质客户提供层次化、差异化、个性化服务的理念,这些工作都为私人银行业务的开展奠定了基础。

四、我国商业银行发展私人银行业务政策建议

目前,我国商业银行中间业务发展存在许多劣势,但是私人银行业务在发达国家的商业银行中间业务发展过程中起到了积极作用,这与私人银行业务的优势是分不开的,所以我国应该大力发展私人银行业务,以此带动其他业务的发展,提高我国商业银行经营业务收入。

1、政府监管部门改革和相关法律的完善。为了促进商业银行经营模式的转换,我国的监管制度需要尽快做出调整,变分业经营和分业监管为综合经营和混业监管,这样才能对我国商业银行多元经营和业务创新进行正确的引导,才能使国内商业银行逐步提高综合竞争力和服务能力,才能与外资银行展开平等的全能性业务竞争。

强有力的法律保障是私人银行业务健康发展的必要条件。国外私人银行业务多年的良好发展与完善的法律体系是分不开的。在我国,由于私人银行业务尚处于起步阶段,政策滞后,缺乏法律规范,导致私人银行业务在操作上出现了不少困难,阻碍了其正常发展。我们应该逐步进行这方面的法律和规章建设,为私人银行业务发展打造良好的法律基础。

2、我国商业银行自身的发展

一是转变经营理念,创新组织结构。我国商业银行的管理层必须认识到加快发展私人银行业务的紧迫性和重要性,将发展私人银行业务放到工作的重要位置。私人银行业务虽然属于“个人金融业务”,但不能将其简单地等同于一般性的个人金融业务,要根据私人银行业务的特点开展营销和客户管理。私人银行业务涉及面广、服务和营销模式特殊、专业性极强,这就要求商业银行根据自身的特点,选择合适的组织结构以更好地开展私人银行业务。

二是培养高素质的、符合私人银行业务需要的专业人才。对我国商业银行来说,要开展私人银行业务,专业人才尤为重要。由于私人银行业务要求从业人员必须具备很高的专业素质,但我国还处于起步阶段,高素质的专业人才缺乏。我国商业银行要在培养国内理财师的基础上,培养更高层次的私人银行业务人才。我国商业银行可以从两方面来做,一方面是银行内部的自身培养;另一方面要从外部引进人才,以弥补我国市场上人力资源短缺的弱点。同时,根据私人银行业务的营销模式、服务模式的独特性,注重对营销人员、客户经理的培养、提高。

三是明确市场定位。我国商业银行要根据居民金融资产在资产结构、地域分布和客户群体方面的差异,特别是富人群体的情况,并结合自身的实际,制定出私人银行业务发展的市场战略。在找准开展私人银行业务的目标市场前提下,根据不同地区收入水平的差距,有针对性地选取发达的城市和地区作为开展私人银行业务的试点。同时,也要根据不同层次的顾客对私人银行业务的多样化需求,有针对性地为客户提供相关的金融服务。

(作者单位:山东财政学院)

参考文献:

[1]康承东,我国发展私人银行业务面临的主要问题及其对策[J],金融理论与研究,2008.3.

[2]盛婉珍,我国商业银行发展私人银行业务研究[J],金融论坛,2008.6.

[3]任显芬,中间业务:新形势下商业银行经营战略转型的必由之路[J],浙江金融,2008.6.

篇6

随着中国加入WTO过渡期的结束,我国的金融市场对外完全打开,越来越多的外资银行进入我国市场,在方便消费者的同时,也对我国国内的商业银行造成不小的冲击。

随着外资银行的逐渐进入,商业银行之间的竞争日趋激烈,而从事投行业务有利于增强国内商业银行的竞争优势,主要表现在:通过拓展投资银行业务可以拓宽收入来源渠道,实现收入多元化,提高风险规避能力;通过对客户提供存贷款传统服务的同时,满足客户融资、并购重组、上市财务顾问等多种需求,提高银行客户服务水平,增强对优质客户的综合营销能力;通过为企业提供财务顾问等投行业务,商业银行可以更好地了解企业的财务和经营状况,为商业银行的定价、风险管理提供有效的信息等。

2.大力拓展投资银行业务,可以更好满足客户的需要

近年来,人民银行、银监会相继推出信贷资产证券化、银行间债券市场金融债券发行管理办法、短期融资券管理办法等资本市场改革措施,股票市场的股权分置改革也稳步推进。资本市场的改革为大型优质企业的融资提供了更加多样化的渠道和更低的融资成本。

这种外部市场环境的变化,一方面,使得大型企业有更多的机会来发展自己,提高自身实力;另一方面,这些大型企业又需要更多和更好的金融需求,需要有实力的银行对其给予帮助和支持。开展投资银行业务成为商业银行在新形势下满足大型优质客户需求、抢抓市场机遇的必然选择。

3.有利于实现商业银行的业务转型

面对利率市场化改革的深入,国内资本市场的发展,国内商业银行需要调整其业务结构,实施业务转型以适应外部市场环境的变化。业务转型主要是通过大力发展零售业务和符合未来综合经营的中间业务、增值服务,提高非利息收入占比来实现,而投资银行业务则是高附加值的中间业务,具有占用资本少、风险低、收益高的特点。因此,大力发展投行业务成为当前商业银行实现业务转型、盈利模式转变的重要手段。

二、我国商业银行发展投资银行业务的策略分析

1.平衡好商业银行投资银行业务和传统业务的关系

投资银行业务,是一项技术含量高、高附加值的业务,其直接效益体现在能够取得顾问费等中间业务收入,形成新的收入来源;其间接效益体现在能够促进商业银行占领新兴市场、竞争高端客户、营销优质贷款、提高信贷资产质量、化解不良贷款和保全信贷资产等,带动并促进商业银行传统业务发展。

因此,在兼顾投资银行业务对商业银行传统业务的促进,实现各项业务发展规模经济和范围经济的基础上,商业银行应将投资银行业务作为一项主体业务,注重和追求投资银行业务自身的发展,只有这样,才有可能真正形成依托传统业务促进投资银行业务发展,通过投资银行业务发展带动传统业务发展的良性循环,才能真正体现发展投资银行业务的初衷。2.以投资银行部为核心,建立与行内和行外机构的有效合作

投资银行业务的拓展需要与公司业务、同业业务、资金业务等部门进行有效的合作,以充分发挥商业银行的综合优势,在竞争中形成合力。另一方面,进入中国市场的外资银行,大多在投资银行业务方面具有较强的实力和经验,我国商业银行在保证自身权利的同时,应该多向外资银行学习这方面业务,多开展一些相互交流学习的活动,借鉴他人的技术和经验来发展自己。

另外,投资银行部可与行外金融机构建立策略联盟,并借助其他金融机构的渠道和交易资格使客户能够间接参与各类金融市场的交易,以满足客户对综合性投行业务的需求。

3.提高投行从业人员的整体素质,塑造一支优秀的专业的投资银行家团队

投资银行业务是一项高度专业化的智力密集型金融中介业务,需要一支过硬的专业人才队伍作为支撑,所以,商业银行既要培养一批精通金融、财务、企业管理等知识的综合型人才,又要引进证券、法律、营销、IT通讯、房地产等各方面的专业人才为投资银行业务发展奠定人力资源基础。因此,塑造一个具有“能力纵深”并具有合作精神的业务团队,是实现投资银行专业化和个性化服务的前提。

4.金融主管部门应完善法律法规,建立风险防范机制

改革开放以来,我国不断完善法律法规,但目前国内法律、法规的不健全仍是商业银行开展投行业务的主要障碍之一。因此,金融主管部门应尽快予以完善,商业银行也应该规范自身业务,积极参与相关法规的讨论与建设。

商业银行业务与投资银行业务相融合,需要有效隔离风险。对于金融控股公司,可以根据其主要业务范围确定具体监管部门,负责对整个控股公司的监管,同时各个子公司监管部门负责对其范围内的监管责任,明确其业务范围,禁止一些风险大的业务。建立投资银行业务的风险管理体系,注意培养员工职业道德和风险防范意识,在业务流程上建立健全风险约束机制、建立内部防火墙,规范内核制度,积极研究创新改善和转换风险的途径。

参考文献:

[1]尹毅飞:我国商业银行投资银行业务发展重点研究.金融论坛,2004.12

[2]常怀宇:商业银行开展投资银行业务问题探析.福建金融,2005.9

[3]王文利:关于商业银行发展投行业务的趋势分析.商业时代,2007.6

篇7

招商银行__分行网上银行业务开展情况

二、调查时间:

l、20__年1月6日上午10:30--11:30在招商银行江北支行个人银行部办公室了解招商银行__分行网上银行业务的基本情况;

2、20__年2月7日上午9:00--11:00在招商银行江北支行行长办公室与部内人员讨论网上银行业务存在的问题;

3、20__年3月17日下午3:30--5:00在招商银行江北支行行长办公室就网上银行业务开展现状提出建议。

三、调查内容:

网上银行开展的基本情况;安全措施和操作制度;业务发展措施和制度;业务发展的难点和问题以及建议和措施

四、调查体会:

通过此次调查,充分了解了招商银行发展网上银行业务的制度措施、存在的困难及意见和建议。

内容提要:本调查报告对招商银行__分行开展网上银行业务的情况进行了调查,并了解了该行发展网上银行业务的制度措施、存在的困难及意见和建议。

一、基本情况

招商银行__于20__年5月份开始开展网上银行业务,由分行个人银行部主管,目前该行的网上银行开展情况如下:

(一)网上银行的功能:

目前,网上银行提供了两个版本,即中文版和英文版。网银业务只提供对公业务服务,提供的交易种类有查询、转帐、支付等,具体功能如下:

1、查询:包括客户的帐户余额查询(汇总及条件查询)、交易明细查询(当日明细及历史明细查询)、活期帐户信息查询(存款利率、协定余额、协定利率、冻结情况、可用余额等查询)、对帐单查询(按页及按日期查询)。

2、转帐:转帐分为内部转帐和对外支付,内部转帐分为同一客户的不同网银之间的转账和集团公司的总公司和子公司帐户之间的转帐两类。无论是内部转账还是对外支付均可按客户的要求和手工操作时会计控制的模式设计角色,即有三人、两人、一人三种转帐和支付控制模式,能有效控制风险。

3、中间业务:目前对开立基本户的客户提供了工资、财务报销、国税等业务。

(二)网上银行业务开展情况

截止20__年6月止,该行的网银客户数为535户,累计交易额为287亿元,其中今年1——6月份共发生40亿元交易。

二、网上银行业务安全措施和操作制度

该行网银系统使用的是人民银行牵头,国内十二家主要商业银行联合共建的具有权威性、可信赖、公正的第三方信用机构——中国金融认证中心推出的CFCA认证系统。该系统的权威性为网上银行安全性提供了强大保证。

该行在开展网上银行业务时,制定了一系列规章制度,主要的规章制度是人民银行和总行制订的有关制度。其中总行制定的制度有:

(1)招商银行__分行网上银行业务章程(试行)

(2)招商银行网上银行服务协议(试行)

(3)招商银行网上银行管理暂行规定(试行)

(4)招商银行网上银行业务流程(试行)

(5)招商银行网上银行客户操作指南(试行)

(6)招商银行网上银行岗位责任制

(7)招商银行网上银行业务营销手册

(8)招商银行网上银行柜台业务操作手册

(9)招商银行网上银行客户经理手册

通过上述制度的实施与约束,目前该行的网银业务未有—笔业务发生风险,在客户中树立了很好的口碑。

三、业务发展措施和制度

(一)建立科学合理的考核制度。

为全面推进网上银行业务工作,分行将网上银行业务作为考核的重要内容,纳入各机构的业绩考核中。为配合考核工作的进行,分行个人银行部制订了《__分行关于下达20__年度网银计划及考核的通知》,明确了相关考核办法,提出了刚性的量化指标。在总行下达我行任务后,分行迅速调按了业务考核办法,使考核办法更为合理。同时,个人银行部作为主管部门,积极对试点单位江北支行及全行网银业务情况进行汇总、统计、分析和通报,形成了每周公布、每月总结通报制度。通过上述措施,完善了招商银行__分行网银业务的激励约束机制,对招行网银业务顺利完成起到了重要作用

(二)大力开展培训工作

为推动网上银行业务发展,加快业务开拓步伐,分行将网上银行的业务培训工作的优先环节来抓。依据不同的目的,分行将培训计划分为全面培训和专项培训两种,全面培训指在普及和推广、专项培训力求促进和提高。今年,为推广网银二期业务,分行举办了对全行柜台人员、客户经理的全面培训。培训中,为调动培训人员的积极性、保证培训质量,分行提出将培训效果落实到人,要求培训后必须保证能有效开展业务。同时,分行还针对网银业务开展落后的支行进行专项培训,如先后三次对沙坪坝支行业务部和营业部人员进行培训。专项培训有的放矢、针对性强,对改变业务发展不平衡的局而起到了很好的作用,目前沙支行的业务已有很大改观。扎实的培训工作,为业务持续发展奠定了基础。

四、网上银行业务发展的难点和问题

(一)客户普遍对网上银行业务交易的安全性存有疑虑,这是招行在开拓业务时遇到的主要问题。虽然招行在开拓业务时强调采用的是人民银行第三方认证机制保证安全性,但仍不易说服客户。主要原因在于客户对网络的安全性、技术的成熟性缺乏信心。

(二)客户普遍对使用网上银行办理业务有畏惧感。这与__作为内陆城市,信息化水平低有很大关系,一些企业的财务人员对计算机操作不熟悉、接受新事物的速度慢等导致对网上银行业务认同度低。

(三)为满足客户的需要和贴近市场,网银系统提供的业务品种和功能有待进上步完善。

五、建议和措施

网上银行业务作业新的交易形式,其风险具有新的特点,央行可以制定规范性的业务操作和管理制度,供各商业银行开展业务时遵守执行,同时加强业务监管和指导,降低金融风险。

由于网上银行是一种新生事物,无论是客户还是银行开展业务的部门均有—个了解、熟悉、理解和掌握的过程,技术的成熟也需要相当长的一段时间,这就决定了发展网上银行业务应当从长计议。发展业务的过程中需着重培养客户使用先进金融交易工具的意识,稳步推进网银客户的开发;着重培育市场、不断挖掘潜在的客户群,把市场做大做好。

目前,我行的业务发展规划的核心是稳步开展网上银行业务营销工作,重点在培育市场。在具体开发业务时,计划首先对条件较好、财务管理较规范的国有大企业、三资企业、证券公司做好营销工作,争取它们成为招行网银客户的中坚力量。

进一步加大业务发展的激励约束机制,通过细化业务考核制度,同时加大培训督促力度为业务发展提供持续的动力。参考文献:

1、《金融理论前沿课题》,中国金融出版社,20__年

2、《网上银行风险监管原理与实务》,王庆华,中国金融出版社,20__年

篇8

2001年7月中国人民银行颁布了《商业银行中间业务暂行规定》,进一步明确商业银行经央行审批后可以办理金融衍生业务、证券、投资基金托管、信息咨询、财务顾问等投资银行业务。这使得商业银行在现有的政策和法律框架内探索投资银行业务拥有了巨大的实践空间和发展空间。

一、国内商业银行开展投资银行业务的重大意义

1.大力拓展投资银行业务,可以更好满足客户的需要

近年来,人民银行、银监会相继推出信贷资产证券化、银行间债券市场金融债券发行管理办法、短期融资券管理办法等资本市场改革措施,股票市场的股权分置改革也稳步推进。资本市场的改革为大型优质企业的融资提供了更加多样化的渠道和更低的融资成本。

这种外部市场环境的变化,一方面,使得大型企业有更多的机会来发展自己,提高自身实力;另一方面,这些大型企业又需要更多和更好的金融需求,需要有实力的银行对其给予帮助和支持。开展投资银行业务成为商业银行在新形势下满足大型优质客户需求、抢抓市场机遇的必然选择。

2.大力拓展投资银行业务,是增强商业银行竞争优势的需要

随着中国加入WTO过渡期的结束,我国的金融市场对外完全打开,越来越多的外资银行进入我国市场,在方便消费者的同时,也对我国国内的商业银行造成不小的冲击。

随着外资银行的逐渐进入,商业银行之间的竞争日趋激烈,而从事投行业务有利于增强国内商业银行的竞争优势,主要表现在:通过拓展投资银行业务可以拓宽收入来源渠道,实现收入多元化,提高风险规避能力;通过对客户提供存贷款传统服务的同时,满足客户融资、并购重组、上市财务顾问等多种需求,提高银行客户服务水平,增强对优质客户的综合营销能力;通过为企业提供财务顾问等投行业务,商业银行可以更好地了解企业的财务和经营状况,为商业银行的定价、风险管理提供有效的信息等。

3.有利于实现商业银行的业务转型

面对利率市场化改革的深入,国内资本市场的发展,国内商业银行需要调整其业务结构,实施业务转型以适应外部市场环境的变化。业务转型主要是通过大力发展零售业务和符合未来综合经营的中间业务、增值服务,提高非利息收入占比来实现,而投资银行业务则是高附加值的中间业务,具有占用资本少、风险低、收益高的特点。因此,大力发展投行业务成为当前商业银行实现业务转型、盈利模式转变的重要手段。

二、我国商业银行发展投资银行业务的策略分析

1.平衡好商业银行投资银行业务和传统业务的关系

投资银行业务,是一项技术含量高、高附加值的业务,其直接效益体现在能够取得顾问费等中间业务收入,形成新的收入来源;其间接效益体现在能够促进商业银行占领新兴市场、竞争高端客户、营销优质贷款、提高信贷资产质量、化解不良贷款和保全信贷资产等,带动并促进商业银行传统业务发展。

因此,在兼顾投资银行业务对商业银行传统业务的促进,实现各项业务发展规模经济和范围经济的基础上,商业银行应将投资银行业务作为一项主体业务,注重和追求投资银行业务自身的发展,只有这样,才有可能真正形成依托传统业务促进投资银行业务发展,通过投资银行业务发展带动传统业务发展的良性循环,才能真正体现发展投资银行业务的初衷。 2.以投资银行部为核心,建立与行内和行外机构的有效合作

投资银行业务的拓展需要与公司业务、同业业务、资金业务等部门进行有效的合作,以充分发挥商业银行的综合优势,在竞争中形成合力。另一方面,进入中国市场的外资银行,大多在投资银行业务方面具有较强的实力和经验,我国商业银行在保证自身权利的同时,应该多向外资银行学习这方面业务,多开展一些相互交流学习的活动,借鉴他人的技术和经验来发展自己。

另外,投资银行部可与行外金融机构建立策略联盟,并借助其他金融机构的渠道和交易资格使客户能够间接参与各类金融市场的交易,以满足客户对综合性投行业务的需求。

3.提高投行从业人员的整体素质,塑造一支优秀的专业的投资银行家团队

投资银行业务是一项高度专业化的智力密集型金融中介业务,需要一支过硬的专业人才队伍作为支撑,所以,商业银行既要培养一批精通金融、财务、企业管理等知识的综合型人才,又要引进证券、法律、营销、IT通讯、房地产等各方面的专业人才为投资银行业务发展奠定人力资源基础。因此,塑造一个具有“能力纵深”并具有合作精神的业务团队,是实现投资银行专业化和个性化服务的前提。

4.金融主管部门应完善法律法规,建立风险防范机制

改革开放以来,我国不断完善法律法规,但目前国内法律、法规的不健全仍是商业银行开展投行业务的主要障碍之一。因此,金融主管部门应尽快予以完善,商业银行也应该规范自身业务,积极参与相关法规的讨论与建设。

商业银行业务与投资银行业务相融合,需要有效隔离风险。对于金融控股公司,可以根据其主要业务范围确定具体监管部门,负责对整个控股公司的监管,同时各个子公司监管部门负责对其范围内的监管责任,明确其业务范围,禁止一些风险大的业务。建立投资银行业务的风险管理体系,注意培养员工职业道德和风险防范意识,在业务流程上建立健全风险约束机制、建立内部防火墙,规范内核制度,积极研究创新改善和转换风险的途径。

参考文献:

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2001年7月中国人民银行颁布了《商业银行中间业务暂行规定》,进一步明确商业银行经央行审批后可以办理金融衍生业务、证券、投资基金托管、信息咨询、财务顾问等投资银行业务。这使得商业银行在现有的政策和法律框架内探索投资银行业务拥有了巨大的实践空间和发展空间。

一、国内商业银行开展投资银行业务的重大意义

1.大力拓展投资银行业务,可以更好满足客户的需要

近年来,人民银行、银监会相继推出信贷资产证券化、银行间债券市场金融债券发行管理办法、短期融资券管理办法等资本市场改革措施,股票市场的股权分置改革也稳步推进。资本市场的改革为大型优质企业的融资提供了更加多样化的渠道和更低的融资成本。

这种外部市场环境的变化,一方面,使得大型企业有更多的机会来发展自己,提高自身实力;另一方面,这些大型企业又需要更多和更好的金融需求,需要有实力的银行对其给予帮助和支持。开展投资银行业务成为商业银行在新形势下满足大型优质客户需求、抢抓市场机遇的必然选择。

2.大力拓展投资银行业务,是增强商业银行竞争优势的需要

随着中国加入WTO过渡期的结束,我国的金融市场对外完全打开,越来越多的外资银行进入我国市场,在方便消费者的同时,也对我国国内的商业银行造成不小的冲击。

随着外资银行的逐渐进入,商业银行之间的竞争日趋激烈,而从事投行业务有利于增强国内商业银行的竞争优势,主要表现在:通过拓展投资银行业务可以拓宽收入来源渠道,实现收入多元化,提高风险规避能力;通过对客户提供存贷款传统服务的同时,满足客户融资、并购重组、上市财务顾问等多种需求,提高银行客户服务水平,增强对优质客户的综合营销能力;通过为企业提供财务顾问等投行业务,商业银行可以更好地了解企业的财务和经营状况,为商业银行的定价、风险管理提供有效的信息等。

3.有利于实现商业银行的业务转型

面对利率市场化改革的深入,国内资本市场的发展,国内商业银行需要调整其业务结构,实施业务转型以适应外部市场环境的变化。业务转型主要是通过大力发展零售业务和符合未来综合经营的中间业务、增值服务,提高非利息收入占比来实现,而投资银行业务则是高附加值的中间业务,具有占用资本少、风险低、收益高的特点。因此,大力发展投行业务成为当前商业银行实现业务转型、盈利模式转变的重要手段。

二、我国商业银行发展投资银行业务的策略分析

1.平衡好商业银行投资银行业务和传统业务的关系

投资银行业务,是一项技术含量高、高附加值的业务,其直接效益体现在能够取得顾问费等中间业务收入,形成新的收入来源;其间接效益体现在能够促进商业银行占领新兴市场、竞争高端客户、营销优质贷款、提高信贷资产质量、化解不良贷款和保全信贷资产等,带动并促进商业银行传统业务发展。

因此,在兼顾投资银行业务对商业银行传统业务的促进,实现各项业务发展规模经济和范围经济的基础上,商业银行应将投资银行业务作为一项主体业务,注重和追求投资银行业务自身的发展,只有这样,才有可能真正形成依托传统业务促进投资银行业务发展,通过投资银行业务发展带动传统业务发展的良性循环,才能真正体现发展投资银行业务的初衷。

2.以投资银行部为核心,建立与行内和行外机构的有效合作

投资银行业务的拓展需要与公司业务、同业业务、资金业务等部门进行有效的合作,以充分发挥商业银行的综合优势,在竞争中形成合力。另一方面,进入中国市场的外资银行,大多在投资银行业务方面具有较强的实力和经验,我国商业银行在保证自身权利的同时,应该多向外资银行学习这方面业务,多开展一些相互交流学习的活动,借鉴他人的技术和经验来发展自己。

另外,投资银行部可与行外金融机构建立策略联盟,并借助其他金融机构的渠道和交易资格使客户能够间接参与各类金融市场的交易,以满足客户对综合性投行业务的需求。

3.提高投行从业人员的整体素质,塑造一支优秀的专业的投资银行家团队

投资银行业务是一项高度专业化的智力密集型金融中介业务,需要一支过硬的专业人才队伍作为支撑,所以,商业银行既要培养一批精通金融、财务、企业管理等知识的综合型人才,又要引进证券、法律、营销、IT通讯、房地产等各方面的专业人才为投资银行业务发展奠定人力资源基础。因此,塑造一个具有“能力纵深”并具有合作精神的业务团队,是实现投资银行专业化和个性化服务的前提。

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我行网上银行现有内部管理系统、个人网上银行大众版、个人网上银行专业版、企业网上银行专业版。主要功能有网上银行柜面签约、账户余额查询、明细查询、行内转账、跨行转账、预约转账、批量转账等。2013年12月2日开始运行,至2014年5月31日,网上银行个人大众版开户60户,个人专业版开户333户,企业专业版开户542户。累计发生个人行内转账446笔,金额672万元;个人跨行转账333笔,金额638万元;企业行内转账1532笔,金额45524万元;企业跨行转账5480笔,金额111129万元。

二、明确网上银行业务审计调查的目的

网上银行业务的发展,既适应本地客户特点,满足企业和个体工商户的需求,又拓宽了我行的业务发展,具有无可替代的优越性,是银行业务发展的方向。但是,网上银行业务如果不加强管理,操作不够规范,存在着一定的风险,影响网上银行业务的稳定、持续发展。开展网上银行业务审计调查,其目的是要进一步加强网上银行业务管理,规范网上银行业务操作,消除风险隐患,促进网上银行业务实现“谨慎、高效、稳步推进”的原则与目标。

三、开展网上银行业务审计调查的重点工作内容

我行这次开展网上银行业务审计调查是在2014年6月21日至25日进行的,运用计算机辅助审计技术,筛选出数据,经过分析和职业判断,找出风险点和问题,切实整改,达到规范、合规要求。审计调查时间范围为2013年12月1日至2014年5月31日,必要时可追溯和延伸。审计调点工作内容主要有以下五点:

一是网上银行业务相关制度建立情况。相关制度制订是否及时、完整、合规;是否根据实际情况及时进行修订完善。

二是网上银行业务组织机构以及岗位人员设置情况。相关管理部门的基本职责是否合理;管理端柜员设置是否符合内控要求,职责分工是否明确、规范,是否做到不相容岗位分离;参数维护是否双人操作和授权管理,未经批准是否存在随意变更参数。

三是网上银行系统设备安全管理情况。网上银行内部管理系统是否安装防病毒软件和网络防火墙,是否及时更新和升级杀毒软件、更新浏览器安全补丁。

四是个人、企业网上银行业务运行管理情况。营业网点办理网上银行各类业务是否按规定办理;提供的资料是否真实、准确、完整、有效;是否与银行签订服务协议;申请表填写是否完整、正确;柜员录入系统的信息和申请资料中的各项内容是否一致;是否正确使用凭证补打功能;需授权的是否实行复核,需审批的是否审核后再授权;网点对网上银行业务差错是否详细备案登记,上报处理流程是否符合规定。个人客户是否办理本人账户,身份证件是否为本人所有,与申请表中填写的身份证件号码是否一致。企业客户加盖的印鉴是否与预留银行印鉴一致;是否提供经办人员身份证件,人办理的是否提供授权书。

五是网上银行业务事后监督管理情况。事后监督中心审核的资料是否齐全,是否按规定进行审查,及时发送差错整改通知单。

四、审计调查工作取得的成效

经过我行审计人员连续5天的辛勤努力工作,审计调查工作取得了显著成绩,主要体现在以下五方面:

1、揭示了重大错弊和不规范问题

在审计调查中,我行审计人员揭示了重大错弊和不规范问题共有6项:一是柜员工作调动在系统中未及时调整柜员角色;二是申请资料复印件上未加盖业务公章;三是未及时办理公民身份联网核查;四是企业用于接收登录密码的手机号码不符规定;五未按规定填写重置业务申请表;六是开户资料中无法定代表人身份证复印件及联网核查信息,审查未发现。

2、提出切实可行的意见建议

我行审计人员根据揭示的6项重大错弊和不规范问题,有针对性地提出5项意见建议,要求落实到位,确保今后不再出现和发生类似问题。一是修订制度条款,明确“丰收宝”纳入重要空白凭证管理及业务公章使用要求;二是根据新业务的增加,及时补充、修订累计积分处罚内容及标准;三是及时提出需求,完善网上银行业务系统的打印、查询功能,有利于开展监督和检查;四是规范授权委托书签章操作,确保委托事宜真实性;五是加强企业网上银行用户管理,有效防范操作风险。

3、要求被审计部门实行有效整改

我行审计人员在完成审计调查、提出切实可行的意见建议后,针对存在的问题,及时发出整改通知,并提供整改依据,使得相关部室进行了及时整改。一是对“柜员工作调动在系统中未及时调整柜员角色”的问题,相关部室收到通知后及时向业务发展部提交申请作了修改;二是对“申请资料复印件上未加盖业务公章”问题,相关部室及时进行了检查辅导;三是对“未及时办理公民身份联网核查”的问题,相关部室及时作了重申;四是对“未按规定填写重置业务申请表”的问题,相关部室已列入会计检查辅导内容;五是对“企业用于接收登录密码的手机号码不符规定”和“开户资料中无法定代表人身份证复印件及联网核查信息,审查未发现”的问题,相关部室作了经济处罚和累计积分扣分。

4、及时修订出台制度

为加强网上银行业务管理,做到合法、合规,我行完善和补充了3个制度,下发了2个通知:3个制度分别是《网上银行业务管理办法(试行)》、《企业网上银行操作规程(试行)》和《员工违章责任追究累计积分处罚办法》,2个通知是《关于要求加强企业网上银行用户管理的通知》和《关于规范部分网上银行柜面业务操作的通知》。

篇11

私人银行业务是面向社会富裕人士的一种个性化高端金融服务。加快私人银行业务的发展,不仅是社会经济发展到一定阶段的必然要求,更是应对银行市场利率化和网络金融的现实要求。近年来湖北省私人银行业务不断发展壮大,为全省银行业战略发展做出了突出贡献。湖北作为中部大省之一,在国家和地方的大力支持下,具有发展私人银行业务的良好环境,但是仍然面临着政策缺失、高净值人群观念保守和银行服务水平落后等方面的瓶颈制约。因此,研究和探讨湖北省私人银行业务发展存在的瓶颈并提出相应的对策对于推动湖北省私人银行业务的发展具有重要意义。

一、湖北省私人银行业务发展现状

(一)私人银行业务发展迅速。私人银行业务是专门为处于财富金字塔顶端的超级富裕阶层提供的一种个性化的高端金融服务,是一种经济实力和经济繁荣的代表。我国私人银行业务于2005年率先在上海展开,截至2013年11月上海已有24家银行推出私人银行业务,位居全国第一;北京作为我国政治文化中心,人口结构复杂,金融市场不及上海发达,于2007年成立首家私人银行业务服务点,目前数量已达19家。

随着中部崛起政策的推进和东部产业的转移,湖北省在国家和地方的大力支持下,依托地区传统的金融行业基础,开始大力发展私人银行业务。中国银行于2009年在武汉成立了首个私人银行业务服务点,随后交通银行、中信银行、兴业银行以及民生银行等相继进入湖北省私人银行业务市场,短短四年时间里湖北省已有7家银行推出了私人银行业务。虽然湖北省私人银行业务成立时间较晚,私人银行业务规模与一线发达城市相比存在一定的差距(如表1),但发展前景广阔,主要表现在以下两个方面:①北京、上海、深圳和湖北在GDP和人均GDP的表现上有明显差异,但是高净值人群资产规模分布的差异却不大,都主要集中于650万元至1500万元之间,人数占比约为

60%-67%;②主要中资银行的覆盖率只有75%,外资银行还未进入湖北市场,面对较大的市场成长空间,中外资银行在湖北省将进一步提速布局私人银行业务市场,金融机构之间的富人争夺战也将日趋白热化。

(二)高净值人群基础雄厚。高端客户是私人银行业务发展的根基和基础。湖北省在中部崛起政策推进的作用下,区域经济逐步发展,私人财富市场规模增长迅速。《2013中国私人财富报告》显示,2010-2012年间湖北省高净值人群数量年均复合增长率达到26%,增速在全国高净值人数过万省市中位居第二。自湖北高净值人群数量在2009年首次突破1万,湖北高净值人群规模在2012年已经超过1.7万人。湖北省2012年高净值人群持有的个人可投资资产规模约3198亿元,人均可投资资产规模约2872万元。通过回归分析方法,可以得出湖北省内生产总值与省内高净值人群数量之间的线性关系。(如表2和表

3)。

省内高净值人群数量为因变量(Y),湖北省 GDP 为自变量为(X),由回归统计得出:Y=0.859*X-1240.33。其中:R Square为0.9949,Adjusted R Square 为0.9936。证明两者之间存在极为密切的正向关系。随着湖北省 GDP 的持续增长,省内高净值人群数量将不断扩大,这表明湖北省高端财富市场潜力巨大。

根据模型测算与样本验证,可以得到两者之间正相关的线性关系。通过图 1 我们看到,在湖北省生产总值近六来大幅增长的同时,省内高净值人群数量也得以迅猛增长,省内高净值人群数量由2007年的7090人增长到2012年的17961人,年均增速为20.6%。根据2007年以来加速发展的态势,预计在

2015年年底,湖北省高净值人群数量将达到3万人,这为私人银行业务的发展奠定了良好的客户基础。

(三)私人银行业务盈利性广阔。随着互联网技术的进步,网络金融开始蓬勃发展,支付宝和阿里巴巴金融等开始冲击银行传统的汇转业务和贷款模式。同时,由于银行利率市场化程度高,存贷利差小,贷款业务所获收益也大幅降低,银行损失惨重。

私人银行业务作为一种高端金融服务能为银行带来巨大的利润,其盈利能力取决于管理资产额(AUM)和平均利润率两方面。因此,以2012年湖北省高净值人群3198亿元个人可投资资产规模和私人银行业务平均资产回报率 0.87%来计算,这部分客户如果均为私人银行业务的客户,所拥有的资产均交由私人银行部门打理,湖北省 2012年私人银行业务的盈利空间为3198 亿*0.87%=27.8亿元,达到了中国工商银行湖北分行

2012年33.6亿元净利润的82.7%,湖北省银行业金融机构

2012 年全年 383.7亿元净利润的7.4%。随着湖北省高净值人群数量和财富管理市场管理资产额的持续增长,湖北省私人银行业务将发挥巨大的盈利潜力。

二、湖北省私人银行业务发展瓶颈分析

(一)私人银行业务政策的缺失。我国对私人银行业务还没有明确的定位,其监管依然处于空白状态。在此背景下,上海等发达城市积极的制定私人银行业务政策,如上海市颁布的《上海市推进国际金融中心建设条例》中规定推动离岸金融、私人银行等业务的发展;上海银监局和工商管理机构开创性的颁发私人银行牌照,持牌私人银行在经营模式上相对独立,这些政策使得上海成为了我国目前最多私人银行总部的城市,推动了上海地区私人银行业务的发展。而湖北省在私人银行政策制定和监管上则相对薄弱,并没有创造出良好的市场环境来促进私人银行业务的发展。

(二)高净值人群理财观念保守。与北上广等沿海城市的高净值人群相比,湖北地区的高净值人群长期居于内陆,思想保守,冒险精神少,不发达的金融市场使得其投资结构比较单一,现金及存款的比例较高。《2012胡润财富报告》显示,湖北地区千万富豪约25%是炒房者和职业股民,75%的企业家和金领也有相当一部分人自己投资股票、黄金和外汇。这些千万富豪注重财产的安全性、私密性和财富的自我管理,对依托私人银行业务进行财富管理缺乏深入了解,信任程度不高甚至抵触,导致私人银行业务在湖北地区开发新的客户资源面临一定的困难,同时阻碍了私人银行为客户提供综合性理财。

(三)银行服务水平落后。产品结构单一。湖北省私人银行业务种类较少,所提供的投资组合和解决方案相对简单,很少能够真正针对不同客户的个性化需求进行“量身定制”,产品同质化严重,无法真正满足湖北日益增长的高净值群体的实际需求。

盈利模式单一。湖北省高净值人群中40~50岁自主创业的企业主和高管占比近70%,由于在企业创始初期企业主历经了辛苦积累,对财富保值和增值有着强烈的需求。为满足这一需求,湖北省商业银行的私人银行业务主要以手续费盈利模式为主。随着“富二代”年龄的增长,“富一代”对财富的需求延伸到了子女教育、财富传承等方面。然而单一的手续费盈利模式导致客户经理为了追求更多的佣金忽视客户需求的转变,引导客户过度交易,大大降低了客户满意度和忠诚度。

高素质专业人才缺乏。湖北省由于开展私人银行业务的时间较短,了解与熟悉私人银行业务的人才总量较少,专业团队对资本运作经验不足,富裕人士可以获得的专业化理财服务相对稀缺。截至2012年12月末,湖北地区银行业金融机构中持有资格证书并服务于私人银行部的理财从业人员中只有82.7%的从业人员获得AFP(金融理财师)资格,其中拥有国际金融理财师资格的从业人员不到0. 24%。同时,真正熟悉与精通私人银行涉及的其他领域,如证券投资、保险组合、艺术品鉴赏、拍卖与谈判以及医疗保健与教育培训等的综合性人才更是凤毛麟角,人才缺口将严重影响湖北省私人银行业务的发展速度和服务质量。

三、发展湖北省私人银行业务的对策建议

湖北省要发挥政策优势,改善私人银行市场环境,提升高净值人群理财认知,加强产品、盈利模式和专业人才的建设,实现私人银行业务健康持续发展,从而促进湖北省财富管理行业市场的整合提升和金融创新。

(一)政府营造良好的私人银行市场环境。私人银行业务对于银行战略转型和利润增长具有至关重要的作用。湖北省应抓住中部崛起政策和东部产业转移的机遇,出台支持私人银行业务发展的相关政策,设立私人银行业务发展专项资金,奖励积极开展私人银行业务创新、为湖北省私人银行业务发展做出突出贡献的金融机构和个人;同时加强政银企合作和提高监管力度,创造良好的金融市场环境。

(二)高净值人群提升理财认知。培养和发展高净值人群的理财观念是发展私人银行业务所不可或缺的。要转变湖北高净值人群的保守理财观念,私人银行部门需增加与客户的交流,通过培训或者邀请客户参加研讨会增加客户的风险承受能力。同时,组织客户定期举行聚会和沙龙等活动,帮助客户更好的认识和理解私人银行业务。

(三)银行增强综合服务实力。创新产品与服务多样化。湖北私人银行业务要健康发展,必须立足湖北本土实际,不断开发新的金融产品,满足高净值人群多元化的需求。各银行除了在硬件设施上追求奢华外,应针对富豪的财富规模和心理特点等,开发企业主感兴趣的高利润率的创新产品,如信托、PE等,不断地完善不动产咨询服务、家庭的整体移民服务、奢侈品品鉴和旅游需求等非金融服务。

转变盈利模式。湖北私人银行业务要使以产品为中心的手续费模式向以客户为中心的管理费模式转变,必须完善对客户信息系统的建设,将客户细分,针对不同的客户需求采用不同的盈利模式;制定体现“以客户为中心”的科学考核机制,对私人银行客户经理重点考核财富客户数、管理客户资产规模、管理客户资产增长率等指标,谋求与客户建立长期稳定的关系。

打造高素质经营团队。私人银行业务的发展最终都要归结到人。湖北作为教育大省,其人才优势明显。目前,湖北省人才队伍总量达到640万人,占全国总量的5.3%;国家重点院校数目位居全国第三;研究生教育水平国内排第四,仅次于北京、上海、江苏,集聚了大批的高素质复合型人才。湖北银行业金融机构应加强对高校人才的培养和运用,引进优秀的金融人才与管理人才,打造坚实的私人银行业务精英团队。

此外,湖北省私人银行业务的发展还必须发挥社会舆论作用,通过媒体报道的宣传让公众特别是潜在客户更加了解私人银行,吸引优质从业人员,提升从业队伍整体质量,同时通过社会监督协助政府净化从业环境。

四、结论

在湖北经济高速增长和居民财富快速积累的推动下,私人银行业务已经成为湖北银行业战略转型的重要途径和新的利润增长点,对湖北省银行业的可持续发展具有重要意义。要克服湖北省私人银行业务市场环境的制约,高净值人群传统理财观念的束缚和银行服务水平的落后等发展瓶颈,需要政府、高净值人群和银行的共同努力,发挥湖北省的优势,加快私人银行业务的发展,实现湖北省银行业战略转型的目标。

参考文献: